CH NGă1 C ăS ăLụăLU NăCHUNGăV ăQU NăLụăVÀăS ăD NGăV Nă L Uă NGăC AăDOANHăNGHI P 1.1 T ngăquanăv ăv năl uăđ ng 1.1.1 Khái ni m v v n l u đ ng Trong n n kinh t qu c dân, m i doanh nghi p đ c coi nh m t t bào v i trách nhi m ch y u th c hi n ho t đ ng s n xu t kinh doanh nh m t o s n ph m hàng hóa, d ch v , lao v , d ch v cung c p cho xã h i Doanh nghi p có th th c hi n m t s ho c t t c công đo n c a trình đ u t t s n xu t đ n tiêu th s n ph m lao v , d ch v th tr ng nh m m c tiêu t i đa l i nhu n ti n hành ho t đ ng s n xu t kinh doanh, doanh nghi p c n ph i có t li u s n xu t, đ i t ng lao đ ng, t li u lao đ ng s c lao đ ng đ k t t o s n ph m hàng hóa, d ch v ,ầ.Khác v i t li u lao đ ng, đ i t ng lao đ ng tham gia vào trình s n xu t kinh doanh thay đ i hình thái v t ch t ban đ u, giá tr c a đ c chuy n d ch toàn b m t l n vào giá tr s n ph m đ c bù đ p giá tr s n ph m đ c th c hi n Bi u hi n đ i t ng lao đ ng d i hình thái hi n v t đ c g i tài s n l u đ ng, hình thái giá tr g i v n l u đ ng c a doanh nghi p Trong doanh nghi p, ng i ta chia tài s n l u đ ng thành lo i:  Tài s n l u đ ng s n xu t: Bao g m lo i nguyên, nhiên li u,ph tùng thay th , s n ph m d dang,ầ trình d tr s n xu t ho c s n xu t, ch bi n  Tài s n l u đ ng l u thông g m: S n ph m, thành ph m ch tiêu th , lo i v n b ng ti n kho n v n toán,ầ Quá trình s n xu t c a doanh nghi p g n li n v i trình l u thông Trong trình tham gia vào ho t đ ng s n xu t kinh doanh, tài s n l u đ ng s n xu t tài s n l u đ ng l u thông chuy n hóa l n nhau, v n đ ng không ng ng làm cho trình s n xu t kinh doanh đ c liên t c u ki n n n kinh t hàng hóa ti n t hình thành nên tài s n l u đ ng, doanh nghi p c n ph i có m t s v n thích ng đ đ u t vào tài s n y, s ti n ng tr c v nh ng tài s n y g i v n l u đ ng c a doanh nghi p V y: V n l u đ ng c a doanh nghi p s ti n ng tr c đ hình thành nên tài s n l u đ ng nh m đ m b o cho trình kinh doanh c a doanh nghi p đ c th c hi n th ng xuyên, liên t c [3, tr.27] V n l u đ ng luân chuy n toàn b giá tr m t l n đ c thu h i toàn b , hoàn thành m t vòng luân chuy n k t thúc m t chu kì kinh doanh 1.1.2 c m c a v n l u đ ng V n l u đ ng hình thái bi u hi n b ng ti n c a tài s n l u đ ng nên mang nh ng đ c m t ng t nh tài s n l u đ ng ó v n l u đ ng tham gia vào m t chu kì kinh doanh đ c luân chuy n m t l n Quá trình s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p di n liên t c không ng ng nên v n l u đ ng c ng v n đ ng theo t ng chu kì m t Trong m i m t chu kì v n l u đ ng t hình thái ti n t chuy n sang hình thái v t ch t v t t , hàng hóa d tr cho ho t đ ng s n xu t; t i giai đo n s n xu t, v t t đ c đ a vào s n xu t t o nên thành ph m đ a vào tiêu th K t thúc chu kì, công ty thu đ c ti n t vi c bán s n ph m th tr ng, v n l u đ ng l i tr v hình thái ti n t ban đ u i v i doanh nghi p s n xu t, s v n đ ng c a v n l u đ ng có th mô t qua s đ sau: T ầ H ầ H’ ầ T Trong đó:  Giai đo n (T ậ H): ây giai đo n kh i đ ng b t đ u m t chu trình v n l u đ ng Kh i đ u vòng tu n hoàn, v n l u đ ng đ c b đ đ i l y t li u s n xu t; t i gia đo n t hình thái ti n t (T) v n l u đ ng chuy n sang hình thái v n v t t hàng hóa (H)  Giai đo n (H ậ SX ậ T): Ti p n i s chuy n hóa hình thái c a v n l u đ ng, v t t d tr (H) s đ c doanh nghi p thông qua trình s n xu t (SX) ch t o hàng hóa Vì v y, v n l u đ ng ti p t c t hình thái s n ph m d dang (H) thành hình thái thành ph m (H’) H’ hình thái cu i c a s n ph m tr th c đ c đ a tiêu  Giai đo n (H’ ậ T): Giai đo n giai đo n cu i cùng, k t thúc t o thành m t vòng khép kín cho vòng tu n hoàn v n Các thành ph m (H’) t i s đ c doanh nghi p ti n hành tiêu th v v n l u đ ng hình thái ti n t (T’) Tuy nhiên sau vòng tu n hoàn v n k t thúc, T’ c n l n h n T ban đ u đ đ m b o s t ng lên c a tài s n l u đ ng t doanh nghi p đ c b o toàn, phát tri n ng c l i nhân t quan tr ng đánh giá hi u qu s d ng v n l u đ ng c a doanh nghi p ây Trên th c t chu trình không di n m t cách tu n t mà đan xen vào Trong m t b ph n v n l u đ ng đ c chuy n hóa thành v t t , hàng hóa v t t , hàng hóa d tr chuy n hóa tr l i thành v n b ng ti n, c nh v y chu kì s n xu t kinh doanh đ c l p l i, v n l u đ ng đ c tu n hoàn luân chuy n liên t c T c đ luân chuy n c a v n l u đ ng l n hi u qu s d ng c a v n l u đ ng cao Mu n trình s n xu t tái xu t di n liên t c, doanh nghi p c n có đ v n v phân b h p lý t ng giai đo n, t ng th i kì c a trình s n xu t Thang Long University Library Ngoài trình tham gia vào ho t đ ng s n xu t kinh doanh, v n l u đ ng chuy n toàn b giá tr m t l n đ c hoàn l i toàn b sau công ty tiêu th s n ph m thu đ c ti n bán hàng c m c ng khác v i v n c đ nh giá tr c a v n c đ nh đ c chuy n d ch t ng ph n vào giá tr s n ph m d i hình th c kh u hao Chính t đ c m c a v n l u đ ng mà ph ng pháp qu n lý, s d ng v n l u đ ng theo đ nh m c; t c đ nh m c v n l u đ ng cho t ng đ n v s n ph m cho t ng khâu c a trình s n xu t kinh doanh Tuy nhiên, n n kinh t th tr ng khó xác đ nh đ kinh doanh; v y nên ng c nhu c u v n l u đ ng v i t ng khâu c a trinhg s n xu t i ta th ng d a ch tiêu quan tr ng nh t ti t ki m nh t v v n l u đ ng cho công ty 1.1.3 Vai trò c a v n l u đ ng Th c t , v n l u đ ng u ki n đ u tiên đ doanh nghi p tham gia ho t đ ng kinh doanh hay nói cách khác, v n l u đ ng u ki n kiên quy t c a trình s n xu t nên có vai trò quy t đ nh vi t thành l p phát tri n c a doanh nghi p Trong v n doanh nghi p, v n l u đ ng có vai trò ch y u nh :  Có kh n ng quy t đ nh quy mô s t ng tr ng quy mô ho t đ ng c a doanh nghi p: Quy mô ho t đ ng s n xu t, kinh doanh c a doanh nghi p đ c c u thành t tài s n ngu n v n, v n l u đ ng b ph n quan tr ng c a v n doanh nghi p nên góp ph n vào quy t đ nh quy mô c a doanh nghi p Ngoài ra, n n kinh t th tr ng, doanh nghi p đòi h i s t ch cao vi c s d ng v n ti n hành phát tri n quy mô c n m t l tr ng v n nh t đ nh đ đ u t , nh t đ đ m b o đ hàng hóa d  V i kh n ng l u chuy n nhanh, liên t c đan xen, v n l u đ ng tr lên linh ho t, s n sàng t p trung giúp doanh nghi p ch p th i c kinh doanh t o l i tranh cho doanh nghi p  th m b o trình s n xu t tái s n xu t c a doanh nghi p đ c ti n hành ng xuyên liên t c: Quá trình s n xu t c n ph i khép kín liên t c, cung c p đ y đ , k p th i hàng hóa cho th tr ng, đ m b o ch đ ng th ph n c a doanh nghi p Do đó, l ng nguyên, nhiên, v t li u, hàng hóaầđ u vào ph c v cho trình c ng ph i liên t c, đ y đ ch t l ng N u v n l u đ ng c a doanh nghi p g p v n đ đ i t ng lao đ ng s không th đáp ng đ gây trì tr , gián đo n s n xu t Theo đ nh lý domino hàng lo t v n đ khác (s n xu t gián đo n, thi u h t hàng hóa, không đáp ng nhu c u,ầ) s b kéo theo gây t n th t l n cho doanh nghi p  V i đ c m l u chuy n nhanh v n l u đ ng tr thành công c ph n ánh đánh giá trình mua s m, d tr , tiêu th c a doanh nghi p: mua s m, d tr hàng hóa, s n xu t tiêu th s n ph m trình ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p mang tính vòng đ i khép kín Các trình tác đ ng liên k t ch t ch v i S n l ng tiêu th s n ph m ph n ánh nhu c u c a th tr ng, t tính toán l s n ph m c n s n xu t m t chu trình S l ng s n ph m đ u s ng nh h ng t i trình mua s m d tr t li u lao đ ng, s l ng t li u s n xu t t i u d tr t i u đ c quy thành l ng v n l u đ ng c n b L ng v n l u đ ng b l n ch ng t nhu c u dành cho trình l n Giá thành bán c a s n ph m tính chi phí s n xu t ph n l i nhu n đem l i: đ c m luân chuy n toàn b m t l n vào giá tr s n ph m mà v n l u đ ng chi m ph n l n chi phí s n xu t Vì v y, v n l u đ ng tr thành b ph n ch y u c u thành lên giá thành s n ph m 1.1.4 Phân lo i v n l u đ ng 1.1.4.1 Phân lo i theo vai trò t ng lo i v n l u đ ng V năl uăđ ng khâu d tr s n xu t g m:  Nguyên v t li u hay bán thành ph m mua ngoài: nh ng lo i nguyên v t li u tham gia vào s n xu t chúng c u t o nên th c th s n ph m  Nguyên v t li u ph : nh ng lo i v t li u giúp cho vi c hình thành s n ph m làm cho s n ph m b n h n đ p h n  Nhiên li u: nh ng lo i d tr cho s n xu t có tác d ng cung c p nhi t l cho trình s n xu t nh than, c i, x ng d u ng  V n ph tùng thay th : giá tr c a nh ng chi ti t, ph tùng, linh ki n máy móc thi t b d tr ph c v cho vi c s a ch a ho c thay th nh ng b ph n c a máy móc thi t b s n xu t, ph ng ti n v n t i  V n v t li u đóng gói: nh ng v t li u dùng đ đóng gói trình s n xu t nh bao ni lông, gi y, h p  Công c lao đ ng nh có th tham gia vào nhi u chu k s n xu t kinh doanh gi nguyên hình thái v t ch t nh ng giá tr nh không đ tiêu chu n tài s n c đ nh V năl uăđ ng trình s n xu t V n s n xu t ch t o (bán thành ph m) giá tr kh i l ng s n ph m trình ch t o, n m dây chuy n công ngh , đư k t thúc m t vài quy trình ch bi n nh ng ph i ch bi n ti p m i tr thành thành ph m V n chi phí tr tr t c: nh ng chi phí th c t đư chi k , nh ng chi phí ng đ i l n nên ph i phân b d n vào giá thành s n ph m nh m đ m b o cho Thang Long University Library giá thành n đ nh nh : chi phí s a ch a l n, nghiên c u ch th s n ph m, ti n l ng công nhân ngh phép, công c xu t dùng V năl uăđ ngătrongăquáătrìnhăl uăthông  V n thành ph m g m nh ng thành ph m s n xu t xong nh p kho đ c d tr cho trình tiêu th  V n hàng hoá nh ng hàng hoá ph i mua t bên (đ i v i đ n v kinh doanh th ng m i)  V n hàng g i bán giá tr c a hàng hoá, thành ph m đ n v đư xu t g i cho khách hàng mà ch a đ c khách hàng ch p nh n  V n b ng ti n g m ti n m t, ti n g i ngân hàng, ti n chuy n  V n toán nh ng kho n ph i thu t m ng phát sinh trình bán hàng ho c toán n i b  V n đ u t ch ng khoán ng n h n giá tr lo i ch ng khoán ng n h n Qua cách phân lo i ta bi t k t c u c a v n l u đ ng t có bi n pháp qu n lý ch t ch s d ng v n có hi u qu 1.1.4.2 Phân lo i theo hình thái bi u hi n Theo cách phân lo i có lo i,  V n v t t hàng hoá: g m v t li u, s n ph m d dang, hàng hoá i v i lo i v n c n xác đ nh v n d tr h p lý đ t xác đ nh nhu c u v n l u đ ng đ m b o cho trình s n xu t tiêu th đ c liên t c  V n b ng ti n v n toán: g m ti n m t, ti n g i ngân hàng, kho n n ph i thu, nh ng kho n v n d s y th t thoát b chi m d ng v n nên c n qu n lý ch t ch  V n tr tr c ng n h n: nh chi phí s a ch a l n tài s n c đ nh, chi phí nghiên c u, c i ti n k thu t, chi phí v công c d ng c Qua cách phân lo i giúp doanh nghi p có c s xác đ nh nhu c u v n l u đ ng đ c đ n 1.1.4.3 Phân lo i theo quan h s h u v v n Tài s n l u đ ng s đ c tài tr b i hai ngu n v n v n ch s h u kho n n Trong đó, kho n n tài tr c b n cho ngu n v n l u đ ng c a doanh nghi p Còn ngu n v n ch s h u ch tài tr m t ph n cho ngu n v n l u đ ng c a doanh nghi p mà B i ngu n v n ch s h u tài tr c b n cho tài s n c đ nh  V n ch s h u: Là s v n thu c quy n s h u c a doanh nghi p, doanh nghi p có đ y đ quy n chi m h u, s d ng, chi ph i đ nh đo t Tu theo lo i hình doanh nghi p thu c thành ph n kinh t khác mà v n ch s h u có n i dung c th riêng nh : V n đ u t t ngân sách Nhà n c; v n ch doanh nghi p t nhân b ra; v n góp c ph n công ty c ph n; v n góp t thành viên doanh nghi p liên doanh; v n t b sung t l i nhu n doanh nghi p  Các kho n n : Là kho n đ c hình thành t v n vay ngân hàng th ng m i ho c t ch c tài khác; v n vay thông qua phát hành trái phi u; kho n n khách hàng ch a toán Doanh nghi p ch có quy n s d ng kho n n m t th i h n nh t đ nh Nh v y, cách phân lo i cho th y k t c u v n l u đ ng c a doanh nghi p đ c hình thành b ng v n c a b n thân doanh nghi p hay t kho n n T có quy t đ nh huy đ ng qu n lý, s d ng v n l u đ ng h p lý h n, đ m b o an ninh tài s d ng v n c a doanh nghi p.[6,tr.30] 1.1.4.4 Phân lo i theo ngu n hình thành  V n ch s h u: v n thu c quy n s h u c a doanh nghi p i v i doanh nghi p Nhà n c v n ch s h u bao g m: V n ngân sách Nhà n c c p (v n mà m i thành l p doanh nghi p Nhà n c c p đ ti n hành ho t đ ng s n xu t kinh doanh) v n t b sung t l i nhu n c a doanh nghi p  V n l u đ ng t có c a doanh nghi p: v n không thu c quy n s h u c a doanh nghi p, có th đ c s d ng h p lý vào trình s n xu t kinh doanh nh : ti n l ng, ti n b o hi m ch a đ n k tr , kho n chi phí tr tr cầ  V n l u đ ng vay: m t b ph n l u đ ng c a doanh nghi p đ c hình thành t ngu n v n vay tín d ng ngân hàng, t p th cá nhân t ch c khác  V n l u đ ng hình thành t phát hành c phi u, trái phi u c a doanh nghi p Nh v y, vi c phân chia v n l u đ ng theo ngu n hình thành giúp cho doanh nghi p th y đ c c c u ngu n v n, tài tr cho nhu c u v n l u đ ng kinh doanh c a T góc đ qu n lý tài m i ngu n tài tr đ u có chi phí s d ng c a Do doanh nghi p c n xem xét c c u ngu n tài tr t i u đ gi m th p chi phí s d ng v n c a 1.1.5 K t c u v n l u đ ng nhân t nh h ng đ n k t c u v n l u đ ng K tăc uăv năl uăđ ng K t c u v n l u đ ng ph n ánh thành ph n m i quan h t l gi a t ng b ph n v n l u đ ng t ng s v n l u đ ng c a doanh nghi p Do đó, c n phân tích k t c u v n l u đ ng đ xem xét t tr ng t ng lo i tài s n c a doanh nghi p giai đo n luân chuy n, xác đ nh tr ng m qu n lý v n l u đ ng tìm bi n Thang Long University Library pháp t i u nh m nâng cao hi u qu s d ng v n l u đ ng t ng tr ng h p c th K t c u v n l u đ ng g m ph n:  V n b ng ti n: G m kho n ti n g i ngân hàng, ti n m t t i qu , ti n chuy n Ch tiêu cao ch ng t l ng ti n nhàn r i c a doanh nghi p l n B n thân ti n m t lo i tài s n lưi, nh ng ho t đ ng s n xu t kinh doanh vi c n m gi d tr ti n m t t i công ty u h t s c quan tr ng b i lo i tài kho n có tính kho n cao, d dàng l u thông Do vi c n m d tr ti n m t t i công ty mang t i nhi u l i ích nh : Gia t ng kh n ng toán nhanh mua hàng hóa, d ch v , nguyên v t li u đ u vào; giúp doanh nghi p t n d ng đ c c h i thu n l i kinh doanh, nhanh chóng ch p th i c có c h iầ Vì v y, ch tiêu v n b ng ti n v n l u đ ng c a doanh nghi p c n đ c trì m c v a ph i  Các kho n ph i thu: Bao g m kho n ph i thu khách hàng, ng tr c cho ng i bán,ầ Là kho n ch a toán c a t ch c, cá nhân v i công ty Trong trình s n xu t kinh doanh, đ khuy n khích ng i mua, t ng tiêu th , doanh nghi p th ng áp d ng ph ng th c bán ch u Vi c áp d ng ph ng th c có th làm cho doanh nghi p t ng them chi phí qu n lý n ph i thu, chi phí thu n , chi phí r i ro,ầ Bên c nh đó, vi c t ng kho n ph i thu giúp doanh thu bán hàng t ng, gi m hàng t n kho nh chi phí d tr , h n ch hao m n vô hìnhầ Do đó, doanh nghi p c n cân nh c k nh ng sách áp d ng cho kho n ph i thu đ h n ch đ c nhi u chi phí nh ng v n t o l i nhu n tránh ngu n v n doanh nghi p b chi m d ng nhi u  Hàng t n kho: G m hàng mua đ ng, nguyên v t li u, công c , d ng c , chi phí s n xu t kinh doanh d dangầ Ch tiêu ph n ánh tình hình, sách qu n lý công tác bán hàng c ng nh trình tiêu th s n ph m Vi c qu n lý hàng t n kho v i l ng d tr m c m i doanh nghi p vô quan tr ng, qu n lý t t s giúp trình s n xu t kinh doanh đ đ ng th i s d ng ti t ki m h p lý v n l u đ ng c liên t c, không b gián đo n;  Tài s n ng n h n khác: Bao g m ti n t m ng, chi phí tr tr c, chi phí ph i tr , kho n th ch p, ký qu ký c c ng n h n, kho n đ u t tài ng n h n,ầ ây ch tiêu chi m t tr ng nh v n l u đ ng nh ng c ng ph n ánh ph n kh n ng s d ng v n l u đ ng doanh nghi p Ngoài ch tiêu v n b ng ti n, kho n ph i thu hàng t n kho, doanh nghi p c n dùng m t ph n v n đ chi tr m t s kho n chi phí c n tr tr c ho c mang đ u t vào công c tài v i m c tiêu sinh l i Các kho n đ u t ng n h n có kh n ng chuy n đ i thành ti n m t doanh nghi p c n đáp ng i u giúp cho doanh nghi p sinh l i t t h n, ch đ ng h n vi c huy đ ng ngu n v n, đ m b o nhu c u toán Cácănhơnăt ă nhăh ngăt iăk tăc uăv năl uăđ ng  Nhân t v m t s n xu t: Bao g m quy mô s n xu t, tính ch t s n xu t, đ c m k thu t, quy trình công ngh , m c đ ph c t p c a s n ph m khác nhau, đ dài c a m t chu kì s n xu t khác s có t tr ng v n l u đ ng khâu s n xu t kinh doanh (d tr , s n xu t, l u thông) c ng khác  Nhân t v m t cung ng tiêu th : Trong m t ho t đ ng s n xu t kinh doanh, doanh nghi p c n d tr nhi u v t t , hàng hóa c n nhi u ngu n cung ng hay đ n v cung ng khác Tùy thu c vào kho ng cách gi a doanh nghi p nhà cung c p, kì h n giao hàng kh i l ng v t t đ c cung c p m i l n giao hàng c ng s nh h ng nhi u đ n k t c u v n l u đ ng m t nhi u kho n chi phí cho vi c di chuy n ho c m i l n giao nh n hàng Ngoài ra, u ki n tiêu th s n ph m, kh i l ng tiêu th m i l n nhi u hay đ u có nh h v n l u đ ng  Nhân t v m t toán: S d ng nhi u ph ng tr c ti p đ n k t c u ng th c toán khác nh cách toán, th t c toán, vi c ch p hành k lu t toán v n b chi m d ng trình toán c ng khác Do v y, l a ch n ph ng th c toán khác c ng tác đ ng t i vi c t ng gi m v n l u đ ng b chi m d ng t i khâu 1.2 Qu nălỦăv năl uăđ ngă 1.2.1 Chính sách qu n lý v n l u đ ng M i doanh nghi p có th l a ch n m t sách v n l u đ ng riêng vi c qu n lý v n l u đ ng t i m i doanh nghi p s mang đ n nh ng đ c m r t khác Thông qua thay đ i c u trúc tài s n n , công ty có th làm thay đ i sách v n l u đ ng m t cách đáng k Vi c k t h p mô hình qu n lý TSL mô hình qu n lý n ng n h n c a doanh nghi p đư t o sách qu n lý v n l u đ ng doanh nghi p Sau sách c p ti n, th n tr ng dung hòa Thang Long University Library Hìnhă1.1 Chính sách qu n lý V năL uă C p ti n TSL N ng n TSC Th n tr ng TSL Dung hòa N ng n h n h n N dài N dài h n ng TSC h n TSL TSC N ng n h n N dài h n [6, tr.41] Chính sách qu n lý v năl uăđ ng c p ti n Là s k t h p gi a mô hình qu n lý tài s n c p ti n n c p ti n Doanh nghi p trì t TSL m c t i thi u n ng n h n m c cao Do đó, doanh nghi p s d ng m t ph n ngu n v n ng n h n đ tài tr cho TSL c m:  Chi phí huy đ ng v n th p h n kho n ph i thu khách hàng m c th p phí qu n lý c ng m c th p Hàng l u kho đ c gi m c t i thi u giúp doanh nghi p gi m đ c chi phí l u kho c ng nh nh ng t n th t l i th i, h h ng Ngoài kho n ph i thu hàng l u kho, kho n m c khác nh ti n, đ u t tài ng n h n, tài s n ng n h n khác đ u đ c trì m c t i thi uầ Bên c nh đó, lưi su t ng n h n th p h n lưi su t dài h n làm chi phí vay ng n h n th p h n vay dài h n S n đ nh c a ngu n v n không cao b i l ngu n v n huy đ ng ch y u t ngu n ng n h n (th i gian s d ng [...]... NGăV NăL Uă NGăT IăCỌNG TY C PH N XỂYăD NGăVÀ TH NGă M I CPA 2.1 Kháiăquátăv Công ty c ăph năxơyăd ngăvƠăth ngăm i CPA 2.1.1 Quá trình hình thành, phát tri n Công ty xây ế ng và th  Tên công ty: Công ty c ph n xây d ng và th ng m i CPA ng m i CPA  Mã s thu : 0104536148  Tr s chính: Th tr n Liên Quan, huy n Th ch Th t, thành ph Hà N i  Lo i hình công ty: Công ty c ph n ngoài nhà n c  S đi n tho i:... đ ng và c c u TSL th c a Công ty C ph n xây ế ng và ng m i CPA giai đo n 2012-2014 2.2.2.1 Tình hình bi n đ ng TSL c a công ty giai đo n 2012-2014 D th i đây là phân tích v tình hình tài s n c a Công ty C ph n xây d ng và ng m i CPA giai đo n 2012-2014 d a trên s li u ph n tài s n trên b ng cân đ i k toán c a công ty và các tính toán chênh l ch gi a các n m Ti n và các kho năt ngăđ Ch tiêu ti n và các... ch c n ng “T v n ậ Phân ph i ậ Thi công t o nên l i th c nh tranh m nh m c a công ty trên th tr ng huy n Th ch Th t 2.1.2 C c u và ch c n ng c a b máy t ch c và qu n lý c a Công ty c ph n xây d ng và th ng m i CPA S đ 2.1 C c u t ch c c a Công ty c ph n xây d ng và th H I ng m i CPA NG QU N TR BAN KI M SOÁT GIÁM C CÔNG TY PHÓ GIÁM C K THU T PHÓ GIÁM C KINH DOANH P T CH C P TÀI CHÍNH HÀNH K CHÍNH TOÁN... s n xu t kinh doanh c a công ty: ho t đ ng c th c a công ty theo đu i th ng có nh h ng quan tr ng đ n m c v n l u đ ng c a công ty N u công ty là công ty th ng m i l ng hàng t n kho s c n nhi u b i l doanh nghi p c n đi u ch nh hàng hóa trong quá trình kinh doanh, l ng ti n và t ng đ ng ti n dùng trong kinh doanh s l n và s n ph i thu khó đòi s t ng lên N u công ty là công ty chuyên cung c p d ch v... c ph n xây d ng và th Hi n nay Công ty c ph n xây d ng và th doanh trong các l nh v c: ng m i CPA ng m i CPA đang tham gia kinh  Buôn bán t li u s n xu t và tiêu dùng, ch y u là s t thép, v t li u xây d ng và các lo i máy móc, thi t b : máy tr n xi m ng, máy khoan, c t bê tông  Xây d ng công trình đ ng s t và đ ng b  Xây d ng công trình công ích và công trình k thu t dân d ng khác  Phá d , chu... doanh thu ch y u c a công ty hi n nay là l nh v c buôn bán t li u s n xu t tiêu dùng nh s t thép, v t li u xây d ng và các lo i máy móc, thi t b : máy tr n xi m ng, máy khoan, c t bê tông và xây d ng công trình đ ng s t và đ ng b 31 Công ty c ph n xây d ng và th ng m i CPA luôn đ m b o đ c uy tín c a mình đ i v i khách hàng c ng nh v i nh ng đ i tác làm n Hi n nay Ban lưnh đ o công ty đang có nh ng ph... v t li u, bán thành ph m, thành ph m và chi phí s n xu t d dang Chính vì v y, lo i hình kinh doanh đóng vai trò r t l n quy t đ nh t i c c u và l ng v n l u đ ng c a doanh nghi p Quy mô c a công ty: Các công ty nh th ng có t tr ng v n l u đ ng cao h n công ty l n B i l :  Công ty l n có th dành nhi u ngu n l c và quan tâm c n thi t đ qu n lý VL B i l , các công ty này có nhi u m t hàng kinh doanh,... kho t ng m t ph n do Công ty có d tr m t l ng v t li u xi m ng và s t thépầ ph c v vi c thi công v i d đoán giá nguyên v t li u đ u vào s t ng vào đ u n m 2013, đi u này giúp Công ty gi m s ph thu c vào giá c hàng hoá Hàng t n kho t ng nhanh cho th y Công ty b t n đ ng v n khá l n vào hàng tôn kho, làm t ng chi phí qu n lý hàng t n kho nh chi phí b o qu n, trông coi công trình và nguyên v t li uầ đi... n đ k thu t và ph trách phòng k thu t, phòng k ho ch đ u t và phòng v t t Tham m u cho Giám đ c qu n lý các l nh v c sau: Công tác qu n lý và giám sát k thu t, ch t l ng; Công tác qu n lý V t t , thi t b ; Công tác qu n lý an toàn, lao đ ng, v sinh môi tr ng t i các d án; Công tác soát xét, l p, trình duy t thi t k k thu t, thi t k b n v thi công ki m đ nh ch t l ng thi công, ch t l ng công trình;... n công ty th ng m i, nh ng l ng ti n và t ng đ ng ti n c a công ty d ch v th ng r t l n do b n ch t c a công ty chuyên cung c p d ch v là quá trình s n xu t d ch v , chuy n giao d ch v , tiêu dùng d ch v là đ ng th i nên th ng công ty d ch v s ti n hành thu ti n tr c khi s d ng d ch v Bên c nh đó, đ i v i công ty s n xu t thì l ng ti n và t ng đ ng ti n l i nh mà ch y u l ng v n l u đ ng c a công ty ... Quy mô c a công ty: Các công ty nh th ng có t tr ng v n l u đ ng cao h n công ty l n B i l :  Công ty l n có th dành nhi u ngu n l c quan tâm c n thi t đ qu n lý VL B i l , công ty có nhi u... n Công ty xây ế ng th  Tên công ty: Công ty c ph n xây d ng th ng m i CPA ng m i CPA  Mã s thu : 0104536148  Tr s chính: Th tr n Liên Quan, huy n Th ch Th t, thành ph Hà N i  Lo i hình công. .. c a b máy t ch c qu n lý c a Công ty c ph n xây d ng th ng m i CPA S đ 2.1 C c u t ch c c a Công ty c ph n xây d ng th H I ng m i CPA NG QU N TR BAN KI M SOÁT GIÁM C CÔNG TY PHÓ GIÁM C K THU T