Thông tin tài liệu
TÓM T T
Nghiên c u này d a trên mô hình lý thuy t và đánh giá các nhân t
tính tuân th thu thu nh p trên c s
c u n
c ngoài, đ
g i ý hai nhân t
c th c hi n b i Tr
ng
nh h
nh h
ng đ n
ng trong tài li u nghiên
i h c Makerere, v i đ
tài Tax
Knowledge, Perceived Tax fairness and Tax Compliance t i Uganda n m 2008; k t h p
v i nh ng đ c thù riêng c a tính tuân th thu Thu nh p cá nhân c a h kinh doanh cho
thuê nhà đ xây d ng nên mô hình lý thuy t và thang đo tính tuân th thu thu nh p cá
nhân thông qua hai ph
ng pháp nghiên c u đ nh tính và đ nh l
s tin c y Cronbach - Alpha đ
c s d ng đ đánh giá đ tin c y c a thang đo và ph
pháp phân tích nhân t khám phá EFA đ
nh h
ng
c th c hi n đ đi u ch nh mô hình lý thuy t.
Trên c s mô hình lý thuy t đã đi u ch nh, tác gi s d ng ph
quy b i nh m xác đ nh m c đ
ng. Sau đó, công c h
ng pháp phân tích h i
ng c a t ng nhân t trong mô hình đ n tính tuân
th thu thu nh p cá nhân đ i v i h kinh doanh cho thuê nhà kê khai t i Chi c c thu
Qu n Phú Nhu n.
Theo k t qu nghiên c u này có b ng ch ng cho th y tính tuân th thu thu nh p
cá nhân đ i v i h kinh doanh cho thuê nhà ch u tác đ ng b i 3 nhân t v i 9 bi n quan
sát nh sau:(1) Hi u bi t thu ; (2) Nh n th c v tính công b ng; (3) Thu nh p ng
thu . Trong đó, hai thành ph n đ u tiên có ý ngh a quan tr ng và nh h
tuân th thu thu nh p c a ng
in p
ng l n đ n tính
i n p thu .
Tuy nhiên, theo k t qu đánh giá thì tính tuân th thu là trên m c trung bình.
i u này đòi h i c quan thu c n ph i n l c h n n a trong tuyên truy n, h
chính sách thu cho ng
ng d n
i n p thu nói chung và vi c n p thu thu nh p cá nhân nói
riêng thông qua nhi u hình th c. Và trong lu n v n tác gi đã nêu ra các gi i pháp, ki n
ngh theo t ng nhân t nh m h
n p thu .
ng đ n m c tiêu nâng cao t i đa tính tuân th c a ng
i
M CL C
CH
NG 1: PH N M
U................................................................................ 1
1.1 Gi i thi u đ tài .................................................................................................. 1
1.2 M c tiêu nghiên c u ........................................................................................... 2
1.3 Câu h i nghiên c u ............................................................................................. 2
1.4 Mô hình nghiên c u............................................................................................ 2
1.5 Ph
1.6
ng pháp nghiên c u ................................................................................... 4
it
ng, ph m vi nghiên c u: ........................................................................ 5
1.7 Ý ngh a nghiên c u ............................................................................................. 5
1.8 B c c đ tài ........................................................................................................ 5
2.1 T ng quan v Thu Thu nh p cá nhân............................................................. 7
2.1.1 H th ng thu ............................................................................................................ 7
2.1.2 Thu Thu nh p cá nhân:............................................................................................ 7
2.1.2.1
nh ngh a: ......................................................................................................................7
2.1.2.2
c đi m: ........................................................................................................................7
2.1.2.3 Vai trò: ............................................................................................................................8
2.1.2.4 M t s m t trái c a vi c đánh thu TNCN:.....................................................................8
2.1.3 H kinh doanh cho thuê nhà ................................................................................... 10
2.2 Hi u bi t thu .................................................................................................... 10
2.3 Nh n th c v tính công b ng thu .................................................................. 11
2.4 Tuân th thu .................................................................................................... 13
2.5 Hi u bi t thu và tuân th thu ....................................................................... 14
2.6 Nh n th c thu và tuân th thu .................................................................... 14
CH
NG 3: TH C TR NG TUÂN TH
IV IH
THU
THU NH P CÁ NHÂN
KINH DOANH CHO THUÊ NHÀ
T I CHI C C THU PHÚ NHU N .................................................................. 17
3.1
c đi m kinh t - xã h i Qu n Phú Nhu n .................................................. 17
3.1.1. V trí đ a lý ............................................................................................................. 17
3.1.2 Kinh t -xã h i. ........................................................................................................ 18
3.2 Gi i thi u v Chi C c Thu Qu n Phú Nhu n .............................................. 19
3.3 Qu n lý h kinh doanh theo kê khai c a Chi C c Thu Phú Nhu n ......... 21
3.1.1 M c đích: ................................................................................................................ 21
3.1.2 Th c tr ng qu n lý thu thu TNCN đ i v i h kinh doanh cho thuê nhà: ............. 22
3.1.2.1 Tình hình qu n lý ho t đ ng c a h kinh doanh cho thuê nhà trên đ a bàn Qu n Phú
Nhu n. .......................................................................................................................................22
3.1.2.2 Tình hình n đ ng thu .................................................................................................23
3.1.2.3 Tình hình s thu thu TNCN trên đ a bàn Qu n Phú Nhu n t 2011-2013. .........................26
3.1.2.4 S thu thu TNCN đ i v i h kinh doanh cho thuê nhà. ..............................................28
3.4 ánh giá tình hình qu n lý thu thu TNCN c a h kinh doanh cho thuê nhà
t i Chi C c Thu Qu n Phú Nhu n t n m 2011 đ n n m 2013. ..................... 30
3.4.1 Thành t u ................................................................................................................ 30
3.4.2. Nh ng h n ch c n kh c ph c. .............................................................................. 31
CH
H
NG 4: MÔ HÌNH NGHIÊN C U VÀ ÁNH GIÁ CÁC NHÂN T
NG
N TÍNH TUÂN TH
NH
THU TNCN T I CHI C C THU QU N
PHÚ NHU N .......................................................................................................... 33
4. 1. Mô hình nghiên c u gi thuy t và mô hình nghiên c u đ ngh ................ 33
nh h
4.1.1.
Mô hình nghiên c u các nhân t
4.1.2.
Các gi thuy t nghiên c u các nhân t
ng đ n tính tuân th thu TNCN .... 33
nh h
ng đ n tính tuân th thu TNCN
t i đ a bàn Qu n Phú Nhu n ............................................................................................ 34
4.1.3 Ngu n d li u ......................................................................................................... 34
4.1.3.1 D li u s c p................................................................................................................34
4.1.3.2 D li u th c p ..............................................................................................................34
4.2. Thi t k nghiên c u ........................................................................................ 35
4.2.1 Nghiên c u đ nh tính .............................................................................................. 36
4.2.2 Nghiên c u đ nh l
ng ........................................................................................... 38
4.3 Xây d ng thang đo ........................................................................................... 40
4.4 K t qu nghiên c u các nhân t
nh h
ng đ n tính tuân th
thu TNCN
t i chi c c thu Qu n Phú Nhu n ......................................................................... 42
4.4.1 Thông tin m u nghiên c u ...................................................................................... 42
4.4.2 Th ng kê mô t ....................................................................................................... 45
4.4.3 K t qu đánh giá thang đo ..................................................................................... 46
4.4.3.1. H s tin c y Cronbach’s Alpha – các nhân t
nh h
ng tính tuân th Thu TNCN 46
4.4.3.2 H s tin c y Cronbach’s Alpha – Tính tuân th thu TNCN.......................................47
4.4.4 K t qu phân tích nhân t khám phá EFA các nhân t
nh h
ng đ n tính tuân th
thu TNCN ....................................................................................................................... 48
4.4.4.1 Thang đo các nhân t
nh h
ng đ n tính tuân th thu TNCN ...................................48
4.4.4.2 Thang đo tính tuân th thu TNCN ...............................................................................53
4.4.5 Mô hình nghiên c u các nhân t
nh h
ng tính tuân th thu TNCN t i Chi c c
thu Qu n Phú Nhu n hi u ch nh .................................................................................... 54
4.4.6 K t qu ki m đ nh và gi thuy t nghiên c u các nhân t
nh h
ng đ n tính tuân
th thu TNCN t i chi c c thu Qu n Phú Nhu n ........................................................... 55
CH
NG 5: NH N XÉT K T QU
NGHIÊN C U VÀ
GI I PHÁP NH M T NG TÍNH TUÂN TH THU TNCN
H
XU T M T S
I V I ........ 60
KINH DOANH CHO THUÊ NHÀ T I QU N PHÚ NHU N .................. 60
5.1 Nh n xét k t qu ............................................................................................... 60
5.2
xu t m t s gi i pháp t ng tính tuân th thu TNCN đ i v i h kinh
doanh cho thuê nhà t i Qu n Phú Nhu n ............................................................ 61
DANH M C TÀI LI U THAM KH O
DANH M C CÁC CH
DANH M C HÌNH
DANH M C B NG
PH L C
VI T T T
-1-
CH
NG 1: PH N M
U
1.1 Gi i thi u đ tài
K t lúc xu t hi n l n đ u tiên t i Anh vào n m 1799, thu TNCN đã có nh ng
b
c phát tri n v ng ch c và ngày nay tr thành s c thu quan tr ng, gi v trí trung tâm
trong h th ng thu t i nhi u qu c gia trên th gi i. Và đi u này là không ngo i l v i n
ta.
c
c bi t là trong b i c nh khi ta đã chính th c gia nh p WTO (2007) thì vai trò c a nó
ngày càng th hi n rõ r t.
Vi t Nam qua th i gian 18 n m th c hi n Pháp l nh thu thu nh p cao đã mang l i
nh ng k t qu kh quan nh ng m c huy đ ng ngu n thu còn r t h n ch và chi m t tr ng
th p trong t ng c c u ngu n thu t thu so v i các n
th 2, Qu c h i n
c khác. Ngày 20/11/2007, t i k h p
c C ng hoà XHCH Vi t Nam Khoá XII đã thông qua Lu t thu Thu
nh p cá nhân. Lu t này b t đ u có hi u l c t ngày 01/01/2009 nh m kh c ph c nh ng h n
ch c a Pháp l nh thu thu nh p cao.
Bên c nh đó, h th ng thu chuy n t c ch qu n lý thu chuyên qu n sang c
ch ng
i n p thu t tính, t khai, t n p thu . C ch này phát huy tính t giác th c
hi n, t ch u trách nhi m tr
c pháp lu t c a ng
th c i cách qu n lý hành chính c a Nhà n
i dân đ ng th i c ng phù h p v i xu
c theo h
ng dân ch . Tuy nhiên, c ch m i
này c ng có nhi u m t h n ch , trong đó có tính tuân th c a ng
nh h
ch a đ
ng đ n ngu n thu c a nhà n
c. Theo th ng kê, ngu n thu thu m i n m v n
c đ m b o cho các ho t đ ng c a nhà n
c. Và nh ng nghiên c u g n đây đã
phân tích nguyên nhân chính là do tính tuân th c a ng
có r t nhi u nghiên c u xoay quanh đ n các nhân t
ng
i n p thu ch a cao,
i n p thu .Trên th gi i c ng đã
nh h
ng đ n tính tuân th thu c a
i n p thu .
T n m 2012, Chi C c Thu Qu n Phú Nhu n đã chuy n t qu n lý thu Thu nh p
cá nhân t h khoán sang h kê khai đ i v i h kinh doanh cho thuê nhà. Qua th c t p t i
i thu Thu nh p cá nhân, v i mong mu n tìm hi u k h n v
các nhân t
nh h
ng
tính tuân thu Thu nh p cá nhân đ i v i h kinh doanh cho thuê nhà nên em ch n đ
tài :“Các nhân t
nh h
ng đ n tính tuân th thu Thu nh p cá nhân đ i v i h kinh
doanh cho thuê nhà t i chi c c thu Phú Nhu n” đ làm khóa lu n t t nghi p đ i h c.
-2-
1.2 M c tiêu nghiên c u
Thu thu nh p cá nhân đóng m t vai trò quan tr ng trong công tác thu , và mang tính m i
m nên luôn nh n đ
c s quan tâm c a m i ch th trong n n kinh t nói chung và các
nhà nghiên c u nói riêng. Nghiên c u đ tài nh m thi t lâp m i quan h gi a hi u bi t
thu , nh n th c thu và tính tuân th thu c a các h kinh doanh t i khu v c qu n Phú
Nhu n; v i m c tiêu ki m tra các m i quan h gi a hi u bi t thu và tính tuân th thu ,
c ng nh gi a nh n th c thu và tính tuân th c a ng
i n p thu Thu nh p cá nhân.
1.3 Câu h i nghiên c u
-
Có nh ng nhân t nào tác đ ng đ n tính tuân th thu Thu nh p cá nhân c a ng
i
n p thu ?
-
M i quan h gi a hi u bi t thu đ n tính tuân th thu Thu nh p cá nhân là nh
th nào?
-
M i quan h gi a nh n th c thu đ n tính tuân th thu Thu nh p cá nhân là nh
th nào?
1.4 Mô hình nghiên c u
Ýt
ng c a mô hình này là phát tri n t m t bài đánh giá v các nghiên c u hi n
nay v các bi n nhân t . Nó thu hút r t nhi u nghiên c u c a các tác gi nh
Chung
(2002); Eriksen và Fallan (1996); Harris và Associates (1988); Jackson và Milliron (1986).
Bài nghiên c u gi i thích tính tuân th c a ng
đ nh đáng k b i hi u bi t ng
i n p thu (bi n Ph thu c) đ
c quy t
i n p thu v h th ng thu và nh n th c c a h v s
công b ng thu (bi n đ c l p). H n n a, nó còn gi i thích hi u bi t thu nh là m t y u
t xác đ nh nh n th c thu , đ
thi n đ
c tính tuân th
c cho r ng s nâng cao trình đ v ki n th c tài chính, c i
vì có thêm nhi u nh n th c
tích c c v h th ng thu
(Richardson & Sawyer, 2001). Ngoài ra, Eriksen và Fallan (1996) đã kh ng đ nh r ng có
m t tác đ ng r t l n c a hi u bi t thu lên nh n th c v tính công b ng c a nh ng ng
i
n p thu v h th ng thu , hi u bi t thu càng nhi u thì nh n th c v s công b ng thu
s đ
c c i thi n.
Theo nh Harris và Associates (1988), có m t nhóm ng
i n p thu nh ng vi c
kê khai thu c a h b tác đ ng ch y u do nh n th c v s công b ng c a h th ng thu .
-3-
Chung (2002) đã gi i thích thêm r ng t m quan tr ng v s tác đ ng c a trao đ i l i ích
hai bên trong vi c kê khai thu nh p , đi u này s ph thu c vào m c đ
th c v tính công b ng ,t
đó nh h
nh ng NNT nh n
ng đ n nh ng quy t đ nh kê khai c a h . H kh ng
đ nh r ng do vi c t ng trình đ hi u bi t tài chính nói chung, hi u bi t thu nói riêng mà
tính tuân th đ
c c i thi n b i lúc này nh n th c tích c c v h th ng thu . Tuy nhiên,
hi u bi t v tr n thu t ng lên c ng chính là c h i cho nh ng ph n t x u, s
ng
tác đ ng
c chi u đ n tính tuân th thu vì nó h tr cho vi c không tuân th nh ng quy đ nh
v Thu ((Jackson & Milliron, 1986).
-4-
Ýt
ng th c hi n đ
c trình bày nh s đ d
i đây:
Hi u bi t thu
-Chi ti t
-T ng quát
Tính tuân th
-Không C trú
-N thu
Nh n th c v
-Thu nh p tính thu
tính công b ng Thu
-Th i gian n p
-Công b ng chung
-Trao đ i l i ích v i
nhà n c
-Nh ng đi u kho n đ c
bi t
-C u trúc thu su t
-Tính t l i
(D a trên bài đánh giá nghiên c u b i các nhà nghiên c u Chung (2002), Erisksen và Fallan (1996),
Harris và Associates (1988); Jackson và Milliron (1986))
1.5 Ph
ng pháp nghiên c u
Nghiên c u đ
-Ph
c ti n hành thông qua hai ph
ng pháp:
ng pháp đ nh tính: T m c tiêu ban đ u, d a trên c s lý thuy t, tài li u n
c
ngoài, xây d ng nên b n ph ng v n s b . Ti p đ n s trao đ i v i các chuyên gia, th c
hi n ph ng v n sâu cán b thu , ph ng v n th m t s cá nhân là h kinh doanh cho thuê
nhà lên kê khai n p thu thu nh p cá nhân đ đi u ch nh và b sung thang đo cho hoàn
ch nh. T đó, ti n hành kh o sát thu th p d li u s c p v i m u đ
n p thu t i Chi c c thu Phú Nhu n.
c l y t nh ng ng
i
-5-
ng pháp đ nh l
-Ph
ng
ng: D a trên k t qu kh o sát b ng phi u tham dò ý ki n cá nhân
i n p thu là các h kinh doanh cho thuê nhà. Thang đo đ
c ki m đ nh b ng h s
tin c y Cronbach alpha và phân tích nhân t khám phá EFA. Cu i cùng, đánh giá s hài
lòng c a t ch c, cá nhân ng
i n p thu thông qua ch
ng trình h i quy. T t c các k
thu t b ng ph n m m SPSS 18.0
it
1.6
it
ng, ph m vi nghiên c u:
nh h
ng nghiên c u: các nhân t
ng đ n tính tuân thu Thu nh p cá nhân đ i
v i h kinh doanh cho thuê nhà khi chuy n t h khoán sang h kê khai d
i s qu n lý
c a Chi C c Thu Qu n Phú Nhu n
Ph m vi thu th p d li u: h kinh doanh cho thuê nhà ch u thu TNCN do Chi C c Thu
Qu n Phú Nhu n qu n lý.
1.7 Ý ngh a nghiên c u
-Bài nghiên c u này cung c p s
s h
ng d n c a nh ng đ nh h
hi u bi t v nh ng đ ng c c a ng
ng chính sách và chi n l
i n p thu d a trên
c thu , nh h
ng đ n tính
tuân th đ t ng ngu n thu v i chi phí qu n lý th p nh t
- Phát hi n thêm nh ng quan đi m b sung vào c ch v cách c x trong kê khai n p
thu c a ng
i n p thu khi có thay đ i trong ki n th c v thu c a ng
i n p thu .
-Nh ng phát hi n góp ph n phát tri n nhi u lý thuy t mô t cho nhi u nghiên c u rõ
ràng h n đ n tính tuân th thu c ng nh
cho nh ng thi t k nghiên c u sau này.
-Nh ng phát hi n trong nghiên c u này s b sung vào ki n th c hi n t i v tính tuân th
c a ng
i n p thu t i Phú Nhu n s giúp c quan thu phát tri n nh ng chính sách, bi n
pháp thích h p đ làm t ng tính tuân th c a ng
i n p thu .
1.8 B c c đ tài
G m 5 ch
ng:
Ch
ng 1: Ph n m đ u
Ch
ng 2: C s lý lu n
Ch
ng 3: Th c tr ng tuân th thu Thu nh p cá nhân đ i v i h kinh doanh cho thuê
nhà t i chi c c thu Phú Nhu n
-6-
Ch
ng 4: Mô hình nghiên c u và đánh giá các nhân t
nh h
ng đ n tính tuân thu
TNCN t i Chi c c Thu Qu n Phú Nhu n
Ch
ng 5: Nh n xét k t qu nghiên c u và đ ra m t s gi i pháp nh m t ng tính tuân th
thu TNCN.
-7-
CH
NG 2: C
S
LÝ LU N
2.1 T ng quan v Thu Thu nh p cá nhân
2.1.1 H th ng thu
H th ng thu
Vi t Nam là m t h th ng thu g m kho ng 8 lo i thu và kho ng h n
100 lo i phí và l phí đ
c qu n lý t p trung.
M i ngu n thu t thu và l phí
Th
Vi t Nam đ u do Qu c h i Vi t Nam ho c
ng v Qu c h i đ t ra b ng lu t và pháp l nh, và đ
y ban
c thu b i T ng c c Thu Vi t
Nam thông qua các c quan thu c a nó là các c c thu , chi c c thu , phòng thu , đ i thu ,
b i T ng c c H i quan Vi t Nam thông qua các c quan c a nó là c c h i quan, chi c c
h i quan, và các cán b chuyên môn đ
n
ph
c.
c y quy n khác
kh p các đ a ph
ng trong c
i v i các phí và l phí, các c quan thu thu c các b , ngành, chính quy n đ a
ng có liên quan đ
c y quy n thu.
2.1.2 Thu Thu nh p cá nhân:
Đ nh nghĩa
Thu Thu nh p cá nhân (TNCN) là lo i thu tr c thu, thu vào thu nh p c a cá nhân trong
m t kho ng th i gian nh t đ nh.
ây là lo i thu đ
c áp d ng t r t lâu và ph bi n
nhi u qu c gia nh m m c tiêu t p trung thu nh p cho Ngân sách nhà n
c (NSNN) và
th c hi n đi u ti t thu nh p gi a các t ng l p dân c . Thông qua đi u ti t m t ph n thu
nh p vào NSNN, nh ng cá nhân có thu nh p cao đã đóng góp nhi u h n nh ng ng
thu nh p th p vào vi c trang tr i nh ng nhu c u chi tiêu c a nhà n
chung c a xã h i; các kho n đóng góp này mang l i cho ng
l i mà b n thân h không lo li u đ
i có
c, nhu c u chi tiêu
i nghèo nh ng ti n ích phúc
c.
Đ c đi m
Nhìn chung thu TNCN bao hàm m t s đ c đi m sau:
Là m t lo i thu tr c thu nên thu TNCN luôn t o c m giác gánh n ng v thu
đ i v i ng
khác.
i ch u thu . Ng
i ch u thu khó có th chuy n gánh n ng v thu cho ng
ây là lo i thu liên quan tr c ti p đ n l i ích c a ng
c m và d b ph n ng.
i
i ch u thu , do đó r t nh y
-8-
Do th c hi n vai trò đi u ti t công b ng thu nh p gi a các t ng l p dân c , thu
TNCN th c hi n đi u ti t thu nh p theo nguyên t c phù h p v i kh n ng tr thu . Do đó,
thu su t th
ng đ
c thi t k theo bi u thu l y ti n.
Khác h n v i thu gián thu, thu TNCN là lo i thu có chú tr ng đ n gia c nh
c a ng
i ch u thu thông qua các quy đ nh gi m tr cho cá nhân ng
qua các quy đ nh gi m tr cho cá nhân ng
i ch u thu và nh ng ng
i ch u thu thông
i ph thu c. Các
quy đ nh gi m tr góp ph n cho thu TNCN th c hi n nguyên t c công b ng theo chi u
d c trong đi u ti t thu nh p c a ng
i dân. M t khác còn t o s đ ng thu n c a xã h i nói
chung khi áp d ng lu t thu .
it
ng ch u thu , thu nh p ch u thu c a thu TNCN r t đa d ng và ph c t p.
Ngoài ra, do ph i th c hi n m c tiêu đi u ti t công b ng thu nh p nên thu TNCN có bi u
thu khá ph c t p. Công tác qu n lý thu thu c ng không đ n gi n và đòi h i nhi u v
tính trung th c c a ng
gi m b t chi phí th
i ch u thu . T đó làm chi phí hành thu c a thu gia t ng, đ
ng áp d ng bi n pháp kh u tr thu t i ngu n chi tr .
Vai trò
Vai trò kinh t : góp ph n t o ngu n thu cho NSNN và nh m đi u ti t, đ nh h
ng s
phát tri n kinh t v i s xu t hi n c a c ch đánh thu thu nh p thu su t kép.
Vai trò đi u ti t xã h i: lu t thu TNCN phân ph i l i c a c i, thu nh p trong xã hôi;
vi c đánh thu đ i v i cá nhân đ
c thi t k phù h p v i kh n ng đóng góp và có xem
xét đ n hoàn c nh cá nhân c a ng
i n p thu ; thu TNCN làm t ng ý th c c a công dân
trong vi c giám sát ngu n chi tiêu ngân sách c a Nhà n
c.
2.1.2.4 M t s m t trái c a vi c đánh thu TNCN
Th nh t: v m t th t c hành chính, vi c áp d ng thu TNCN đòi h i nh ng th
t c hành chính khá ph c t p. Thu TNCN, v b n ch t là m t s c thu có n i dung khó
hi u, nh t là trong vi c xác đ nh kho n thu nh p ch u thu và các kho n chi t tr gia c nh.
Th hai: m c dù thu TNCN đ
c xem là công c đ đi u ti t thu nh p, t o ra s
công b ng trong xã h i nh ng v n có nh ng lo ng i cho r ng trong quá trình xây d ng
đ o lu t thu này đòi h i ph i có nhi u cu c tranh cãi v m t chính tr mà trong các cu c
tranh lu n đó, nh ng ng
i giàu có trong xã h i th
ng giành đ
c nh ng đ c quy n đ c
-9-
bi t và do v y s làm gi m tính hi u qu v tính công b ng c a vi c thu thu thu nh p và
làm t ng các kho n chi phí v lòng tin khi ti n hành thu thu TNCN.
H n th n a, trong vi c thu thu TNCN, ng
t
ng và đ c tính c a đ i t
ng (ví d nh ng
i ta th
ng d a vào thu nh p c a đ i
i đ c thân và ng
i có gia đình) đ xem
xét s công b ng. Tuy nhiên, đi u này s ph i đ i m t v i m t khó kh n r t l n trong vi c
xác đ nh s công b ng gi a nh ng ng
và nh ng ng
i làm vi c trong các ho t đ ng kinh t chính th c
i làm vi c trong các ho t đ ng kinh t phi chính th c. Ví d , m t ng
thanh niên đ c thân làm cho công ty nhà n
anh đ
tr
c th hi n trên b ng l
i
c có th s ph i ch u thu (do thu nh p c a
ng) còn m t ng
i thanh niên đ c thân làm vi c trong th
ng phi chính th c nh giúp vi c gia đình, t môi gi i nhà đ t... có th không b đánh
thu do cán b thu không bi t đ
trong tr
c thu nh p c a anh ta. S công b ng không t n t i
ng h p này. Trong n n kinh t ph bi n các ho t đ ng kinh t phi chính th c,
tình tr ng này vi ph m đ n nguyên t c công b ng theo chi u ngang.
Xét đ n nguyên t c công b ng theo chi u d c, s vi ph m nguyên t c công b ng có th
tr m tr ng h n n u b máy qu n lý và thu thu có n ng l c kém. Khi h th ng đó không
ki m soát đ
c thu nh p th c t c a công dân thì nh ng ng
i thu nh p cao s có c h i
thuê nh ng chuyên gia t v n đ s p x p l i các báo cáo tài chính c a mình đ tr n thu .
i u này là khó x y ra h n đ i v i nh ng ng
i thu nh p th p thu c di n đóng thu . Do
v y, h th ng qu n lý và thu thu y u kém s h n ch tính u vi t c a thu TNCN trong
vi c xác đ nh s công b ng theo chi u d c.
Th ba: vi c thu thu TNCN có th làm t ng NSNN nh ng c ng có th t o ra
nh ng tác đ ng làm gi m đ ng l c làm vi c và ti t ki m. Vi c ph i n p cho nhà n
m t ph n thu nh p do mình b s c lao đ ng đ làm ra s làm cho b n thân ng
c m th y lao đ ng b gi m giá tr (nh t là trong s so sánh gi a ng
n p ít thu ) d n đ n ng
thu nh p cao.
s có xu h
h
c
i n p thu
i n p nhi u thu và
i lao đ ng không còn nhi u h ng thú trong vi c làm vi c, t o ra
ng th i, vi c đánh thu đ i v i thu nh p có đ
ng làm gi m l
c đ i v i lãi su t trên v n
ng ti t ki m trong dân chúng và đi u này có th làm nh
ng t i t c đ phát tri n kinh t c a đ t n
c.
-10-
2.1.3 H kinh doanh cho thuê nhà
Theo quy đ nh hi n nay, H kinh doanh cho thuê nhà đ
c đ nh ngh a là: H kinh doanh
do m t cá nhân là công dân Vi t Nam ho c m t nhóm ng
ch , ch đ
i ho c m t h gia đình làm
c đ ng ký kinh doanh t i m t đ a đi m, s d ng không quá m
i lao đ ng,
không có con d u và ch u trách nhi m b ng toàn b tài s n c a mình đ i v i ho t đ ng
kinh doanh.
Do đó, có th hi u c b n h kinh doanh là đ i t
ng kinh doanh nh , có th do 1 ho c
nhi u thành viên làm ch , các ho t đ ng kinh doanh th
ng là n u ng, buôn bán nh l ,
kinh doanh nhà tr , cho thuê m t b ng, cho thuê xe và các ph
ng ti n v n t i... .
C n c theo quy đ nh hi n hành thì vi c cho thuê cá nhân ng
ngoài hay công ty (Vi t Nam hay n
c ngoài) thuê nhà đ
i Vi t Nam, ng
in
c
, làm v n phòng.v.v… là m t
ho t đ ng kinh doanh và ph i ti n hành làm th t c đ ng ký kinh doanh d
i hình th c h
kinh doanh – h kinh doanh cho thuê nhà.
2.2 Hi u bi t thu
H th ng thu là m t trong nh ng ki n th c xã h i ph c t p nh t và th c t , ng
in p
thu ch mong đ i duy nh t là có m t ki n th c nh t đ nh v nó. Tính ch t l y ti n thu và
s ph c t p trong cách tính thu đ
c đ a ra trong nh ng quy đ nh thu và tài chính hi n
nay. H hi m khi cung c p tình hình thu nh p chung ho c mong mu n tìm hi u thu m t
cách liên t c và do đó, vi c thi u hi u bi t chung trong nhi u l nh v c s h n ch nh n
th c thu (Young-dahl & Tinsley, 1978). Nh ng hi u bi t chung c a nh ng công dân v
n i dung chính sách thu c n thi t là ch a nhi u, ví d hi u bi t v thu l y ti n là không
đ (Roberts, Hite & Bradley, 1994). D a trên b ng ch ng t M và Anh, Steinma (1998)
đã chú ý r ng: Nhi u cu c nghiên c u r t k v thái đ ng
i n p thu nói chung, nh n
th c thu , hi u bi t v thu và chính sách thu và phát hi n ra r ng nh ng công dân qu
th t đã b m t thông tin đáng k . Hi u bi t v lu t thu không rõ ràng đã nh h
tr ng đ n s
u tiên và thái đ h
ng đ n thu c ng nh nh ng m c thu
ng quan
n đ nh ph i
n p (Kasipillai & Mustafa, 2000).
V n đ này đã đ
c Jackson và Milliron (1986) tranh lu n r ng giáo d c có hai y u t :
B ng c p v hi u bi t tài chính và nh ng ch ng ch c th v hi u bi t liên quan đ n
nh ng c h i tránh thu . Theo nh Mohd (2002), khi bi t đ
c hi u bi t thu c th và
-11-
thông tin v nh ng quy đ nh thu k t h p v i ki n th c tài chính có th suy ra đ
nh ng h qu kinh t đ i v i ng
Trong th c t , đi u đó đ
nhà n
c
i n p thu .
c th hi n rõ nh t đ i v i nh ng cá nhân có thu nh p, c quan
c ph i cung c p đ n ng
i n p thu nh ng thông tin chi ti t v h th ng thu và
cách tuân th nh ng quy đ nh thu , bao g m vi c ki m tra thu nh p tính thu , nh ng
ph
ng th c tính thu , và nh ng bi n pháp ch tài liên quan đ n viêc không tuân th .
B ng c p giáo d c c a ng
chính đ
i n p thu đã đ
c công nh n là m t trong nh ng y u t
c s d ng đ gi i thích hành vi n p thu r t ít
Uganda (Kuteesa et al, 2010).
Chi c c thu c ng đã đ a ra nhi u gi i pháp đ làm t ng tính tuân th thu và trình đ
nh n th c thông qua nh ng ch
ng trình giáo d c chuyên sâu cho ng
s ch đ ng l y thông tin. Nhi u ch
th c t
i n p thu , ví d
ng trình, bài gi ng đa d ng mang tính thích nghi,
nh nh ng h i ngh chuyên đ , h i th o, khóa t p hu n thu , các bu i trao đ i
trên radio tr c ti p và các trang web thu c a qu n.
2.3 Nh n th c v tính công b ng thu
S công b ng là m t tiêu chu n đ đánh giá nh ng s khác bi t trong cách c x thu c a
nh ng cá nhân khác nhau (Murphy & Nagel, 2002). Các h c thuy t v tính công b ng cho
r ng m i ng
i mong đ i m t t su t có th t
ng ng v i thu nh p đ u vào và nh ng
thu nh p thông qua nh ng bên h p đ ng đ có s trao đ i công b ng (e.g công b ng l i
ích qua l i v i nhau gi a ng
ngang gi a nh ng ng
su t t
i n p thu và nhà n
c, công b ng theo chi u d c và chi u
i n p thu ) và s khuy n khích thay đ i ph n đóng góp n u m t t
ng ng không công b ng đ ti p t c n p thu (Cuccia & Carnes, 2001). Công
b ng và l i ích trao đ i d a trên nh ng h c thuy t quan đi m c a nhi u cá nhân ví d
nh nh ng ng
i hành đ ng h p pháp, có tính t l i, và có đ nh h
ng m c tiêu, h đánh
giá s công b ng trong nh ng đi u kho n cân x ng v i l i ích h nh n đ
kho n đóng góp thu , đ
c so sánh v i nh ng ng
c t nh ng
i n p thu khác đ có m t s trao đ i
công b ng. Trong quan đi m này, m t s đóng góp công b ng đ
c đ a ra cho m i ng
i
theo nh ng đóng góp c a h t vi c cung c p nh ng thu nh p c a h (Kinsey, Grasmick,
and Smith 1991). D a trên lý thuy t công b ng, ng
nhi u khi h
i n p thu tr nên tuân th ít hay
là nh ng n n nhân (nh ng bên l i ích) c a tính không công b ng. L u ý
r ng: Lý thuy t công b ng (Adams, 1965; Lewis, 1982; Walster & Berscheid, 1978) gi i
-12-
quy t hai v n đ sau: nên hi u bi t đi u gì đ công b ng, và làm cách nào con ng
i có
th hành đ ng đúng d a vào nh n th c v tính công b ng. Chú ý đ n v n đ đ u tiên, m t
m i quan h đ
c xác đ nh thích h p khi t t c ng
i tham gia nh n đ
c giá tr công
b ng t m i quan h , mà đ i di n cho s khác nhau gi a đóng góp c a nhi u ng
in p
thu b ra và nh n l i t m i quan h . V n đ th hai gi i quy t nh ng k t qu c a nh n
th c v s công b ng. Walster el al(1978) đã d đoán r ng khi nh ng cá nhân t phát hi n
nh ng m i quan h không công b ng, h tr nên lo l ng và c g ng đ có l i s công
b ng b i vi c thay đ i ngu n ra ho c ngu n vào, ho c t thuy t ph c chính h r ng m i
quan h đó v n đã không công b ng, không th c t , không h p lý.
Bên c nh đó, Kinsey(1991) gi i thích r ng m c thu
công b ng c a nh ng gánh n ng thu đ
đ
n đ nh c a ng
c h th ng b i hai ph
c đ xu t b i hai h c thuy t công b ng: Nh ng l i ích đ
i nôp thu v tính
ng di n v nh n th c
c nh n đ
thu (i.e trao đ i công b ng) và đóng góp t gánh n ng thu c a ng
c t vi c n p
i n p thu .
Tuy nhiên, Gerbing (1988) đã phát tri n m t công c kh o sát đã đ
c thi t k đ cung
c p c u trúc thu su t đ n nh ng đ nh ngh a t ng quát v công b ng thu b ng cách phân
lo i ra nhi u quy mô đa d ng v công b ng thu . Theo nh Richardson (2006), 5 y u t
chính nh n m nh nh ng ph
ng di n v công b ng thu đ
c nh n ra bao g m: công
b ng chung và đóng góp t gánh n ng thu , l i ích trao đ i v i nhà n
đ n thu c a nh ng ng
c, thái đ h
ng
i giàu có, c u trúc t su t thu và tính t l i.
1.Công b ng chung và đóng góp t gánh n ng thu ; đi u này đòi h i gi i thích công
b ng t ng quát c a h th ng thu và đóng góp t gánh n ng thu .
2. Trao đ i l i ích v i nhà n
nhà n
c có t
c; ph
ng di n này đ c p nh ng l i ích nh n đ
ct
ng ng v i s ti n thu thu nh p đã n p.
Trong b i c nh c a h th ng thu thu nh p đang phát tri n, nh ng cá nhân có th t p
trung đánh giá s công b ng v gánh n ng thu trong nh ng đi u kho n v s ti n thu
ph i n p t
nhà n
ng ng v i nh ng l i ích h nh n đ
c t nhà n
c (Kinsey et al, 1991). N u
c không cung c p đ (Thu t o ngu n thu) nh ng d ch v , hàng hóa công so v i
s ti n thu m t ng
i ph i n p.
i u này có th d n đ n nh ng ý ki n v l i ích trao đ i
không công b ng (Peter & Dijke, 2007). Nh ng ng
chính sách chi tiêu c a nhà n
i n p thu không đ ng ý v i nh ng
c, ho c n u h nh n th c r ng h không nh n đ
cm ts
-13-
trao đ i l i ích công b ng t nhà n
c cho nh ng kho n n p thu c a h thì h s lo l ng,
và kê khai thu nh p ít h n nh ng ng
v i Nhà n
c là công b ng (Chung, 2002).
3.Thái đ h
nh ng ng
i n p thu khác và nh n th c v s trao đ i l i ích
ng t i Thu c a nh ng ngu n thu nh p cao, ph
ng di n này gi i quy t
i có thu nh p cao ch a đóng góp nhi u vào Thu thu nh p và s t n t i c a
nh ng đi u kho n đ c bi t hay nh ng kho n gi m tr ch áp d ng đ i v i ng
4. C u trúc thu su t đ
su t đ
c u tiên, ph
i giàu.
ng di n này gi i quy t nh ng c u trúc thu
c mong mu n ( i.e c u trúc thu su t l y ti n và c u trúc thu su t t l ). S công
b ng c a nh ng c u trúc thu su t thay th có th nhìn th y t ít nh t ba quan đi m.
tiên, có m t ni m tin là nh ng ng
h n so v i nh ng ng
i giàu n p thu
u
cao h n nên có nh ng l i ích nhi u
i nghèo n p thu th p h n, trong tr
ng h p các y u t khác
không thay đ i. Th hai, có m t s tác đ ng v thu su t thu lên nh ng l i ích thu c a
các cá nhân đ
c đ a ra, nh là m c t ng lên ho c gi m xu ng v thu nh p c a h . Th
ba là quan đi m nên có m i quan h đ n nh ng ng
5. Tính t l i, ph
i n p thu khác nhau.
ng di n này này gi i quy t s ti n thu thu nh p mà cá nhân n p
nhìn chung là r t cao khi so v i nh ng lo i thu khác. Tính t l i gi s r ng nh ng cá
nhân c c đ i hóa nh ng l i ích c a h b ng cách khai báo thu nh p, vì th , nó t
ng
x ng v i nh ng l i ích mà tránh thu thành công đ ch ng l i nh ng k t qu khi b phát
hi n (Roth, Scholz & Witten, 1989). Richardson (2006) phát hi n ra t t c 3 ý t
t i, thông qua nhi u m c ý ngh a đ
thu và l i ích trao đ i v i nhà n
ng t n
c s p x p theo công b ng chung, c u trúc thu su t
c.
2.4 Tuân th thu
Tuân th thu đ c p đ n s hài lòng c a m i ng
i đ tuân th v i nh ng quy đ nh Thu
t vi c n p thu (Peter & Dijke, 2007 ). Theo nh Alm (1991), ph
ng di n tuân th thu
bao g m khai báo thu nh p và n p t t c thu phù h p v i lu t thu , quy ch , và nh ng
quy t đ nh c a tòa án. Tuân th thu đi n hình có ngh a là kê khai đúng thu nh p tính thu ,
làm đúng ngh a v pháp lý (s chính xác), kê khai thu nh p đúng h n, và thanh toán s
ti n khi t i h n (tính ch t k p th i) (Franzoni, 1999).
thu là hành đ ng c a m t ng
inh ngh a khác v tính tuân th
i khi đi n vào m u đ n Thu thu nh p, công khai t t c
các kho n thu nh p ch u thu m t cách chính xác, và n p ti n cho t t c các kho n thu
-14-
c n thanh toán trong giai đo n quy đ nh mà không ph i đ i các hành đ ng thông báo ti p
theo t C quan thu (Singh, 2003). Roth et al (1989) gi i thích r ng nh ng ng
in p
thu c n chu n b t t c thông tin thích h p trong m u đ n thu thu nh p trong th i gian
đ
c đ a ra, và m u đ n ph i kê khai ngh a v pháp lý chính xác trong s phù h p v i
nh ng yêu c u c a lu t, quy đ nh, và nh ng phán xét c a tòa. Nhi u ng
i không tuân th
nh ng quy đ nh thu m t cách c ý ho c vô ý nh ng xem xét có cam k t cho s vi ph m.
Không tuân th thu ho c tránh thu , x y ra khi nh ng ng
i n p thu c ý ho c không
c ý l là tuân th nh ng quy đ nh v thu . H u h t s phân tích c a tính không tuân th
đã t p trung vào vi c làm cách nào mà tính không tuân th hay tránh thu b phát hi n
thông qua b phát giác và các bi n pháp ch tài. (Franzoni, 1999); nghiên c u không th
gi i thích m t cách v a lòng v
tính không tuân th c a m t s ng
i n p thu và chú ý
r ng tính tuân th thu không th gi i thích toàn b b i nhi u c p đ thi hành (Alm,
Sanchez và DeJuan (1995), Elffers (1991)).
2.5 Hi u bi t thu và tuân th thu
Ki n th c giáo d c có m t m i quan h đáng k đ n vi c tránh thu (Richardson, 2006).
Nó th
ng liên quan đ n kh n ng ng
i n p thu hi u và tuân th ho c không tuân th
v i nh ng quy đ nh c a lu t thu (Jackson & Milliron, 1986). Nâng cao trình đ hi u bi t
tài chính nói chung, hi u bi t thu nói riêng, tính tuân th thu s c i thi n b i s có nhi u
nh n th c tích c c v h th ng thu . Hi u bi t v nh ng c h i tránh thu t ng có m t tác
đ ng tiêu c c lên tính tuân th thu vì nó h tr cho vi c không tuân th . Tuy nhiên, m t
s l
ng l n các nghiên c ú ki m tra nh h
trình đ giáo d c nói chung c a ng
ng c a giáo d c lên tính tuân th , s d ng
i n p thu nh là m t ph
ng pháp đ đo l
giáo d c (Richardsson & Sawyer, 2001). Hi u bi t thu càng cao c ng đ
ng
c gi s s d n
đ n t l tuân th cao h n (Carnes & Cuccia, 1996). Theo nh Eriksen và Fallan (1996),
vì trình đ hi u bi t thu t ng lên, thì t l tránh thu gi m, và trình đ tuân th thu c ng
tr nên cao h n.
2.6 Nh n th c thu và tuân th thu
Theo nh Wenzel (2002), nhi u nhà nghiên c u đã nh n m nh vai trò c a nh n th c v
lu t pháp và s công b ng, phát hi n ra r ng nh ng ng
i n p thu h u nh ít tuân th v i
h th ng thu mà h xem xét không đúng, không công b ng, và do đó, hành đ ng không
-15-
đúng lu t (e.g, Alm, Jackson, & Mckee, 1993; Cowel, 1992; Falkinger, 1995; Roberts &
Hite, 1994). Có m t s nh t trí ngày càng t ng trong tuân th thu là s công b ng c a h
th ng kinh t đóng vai trò quan trong trong cách kê khai n p thu (Chung 2002). Nh n
th c c a c ng đ ng v h th ng thu là công b ng, là y u t quan tr ng cho tính tuân th
(Richardson, 2006)i.e. Nh ng ng
i n p thu có khuynh h
th c h th ng thu là không công b ng (Vogel, 1974).
ng
ng tránh thu n u h nh n
i u này cho th y r ng nh ng
i n p thu d a vào thái đ c a h đ thanh toán nh ng kho n thu d a vào thu nh p
kinh t , chính h nh n th c v các chính sách (Dell' Annp, 2009). Nh ng mô hình phân
tích d đoán r ng tính tuân th gi m khi yêu c u m t m c t ng trong đóng góp c a nh ng
ng
i n p thu vào nh ng hàng hóa công, cái mà đ
c tài tr b i ngu n thu thu , tr
ng
h p gi đ nh r ng hành vi c a h đóng góp t ng ngu n cung c p hàng hóa công không
thay đ i (Cowell, 1990, 1992; Cowell & Gordon, 1988; Falkinger, 1988). Flakinger
(1995) trình bày r ng s ti n thu mà m t ng
v i nh n th c công b ng ch khi nh ng ng
i tránh thu gi m (duy trì liên t c, t ng)
i giàu còn l i tuy t đ i không thích t ng lên
(duy trì liên t c, gi m) v i nh n th c công b ng. i u này ch ra r ng tác đ ng c a nh n
th c thu lên vi c kê khai n p thu có th khác t ng
i này đ n ng
i kia. H n th n ã,
tác đ ng c a s truy n tai nhau c a công chúng trong kê khai n p thu ph thu c vào
vi c m c đ mà nh ng ng
i n p thu nh n th c v s công b ng trong nh ng quy t
đ nh kê khai thu (Chung ,2002).
Do đó, nh ng ng
i n p thu nh n th c công b ng khi nhà n
c có nh ng đi u lu t mà
h quan tâm và k t qu là ý th c n p thu c a h s t ng và vi c tránh thu s gi m.
M c dù nh ng m i quan h gi a nh n th c v tính công b ng và hành vi đóng thu khá
ph c t p, nó gi đ nh chung r ng nh n th c v tính công b ng là tích c c liên quan đ n
tính tuân th . (Erich, Apolonia, & Alexander, 2006). Nh n th c v tính không công b ng
làm gi m s hài lòng v h th ng thu và tính h p pháp c a nó. Nó gây ra s b c xúc và
sinh ra m t thái đ
không tuân th
nh ng quy đ nh c a lu t thu . Nh ng cá nhân- h
kinh doanh cho thuê nhà nh n th c đ
c tính công b ng trong nh ng quy t đ nh kê khai
thu , là kê khai nhi u thu nh p khi h nh n l i m t giá tr công phù h p, kê khai ít thu
nh p khi h không nh n b t c hàng hóa-d ch v công nào, nh đ
thuy t công b ng. Trong nhi u ý ki n t
ng ph n, nh ng ng
c d đoán b i lý
i n p thu nh n th c công
-16-
b ng tr nên ít quan tr ng trong nh ng quy t đ nh kê khai thu , hành đ ng đ nh h
ng
phù h p v i nh ng thay đ i kinh t (Chung, 2002)
Nh ng nhà làm chính sách có th gi m ho c ng n ch n nh ng tác đ ng tiêu c c lên
ngu n thu thu c a m t lo i thu c th nào đó (vì tình tr ng tránh thu ngày càng t ng)
b i không ch s d ng bi n pháp ch tài kinh t , mà còn b i vi c gi i thích rõ ràng đ n
nh ng ng
i n p thu v nh ng l i ích mà h nh n đ
nhi u n l c có l tác đ ng hi u qu đ n nhi u ng
h
c t vi c n p thu c a h . R t
i n p thu mà hành vi g n nh b nh
ng b i s cân nh c v tính công b ng. Có l i nh n xét r ng m t nhóm ng
i n p thu
nh t đ nh có th tác đ ng m nh m b i nh n th c v trao đ i l i ích công b ng trong
nh ng quy t đ nh kê khai thu . Do đó, nó có l i cho các c quan nhà n
trình mà nh ng ng
i n p thu nh n th c s công b ng v nh ng m i quan h trao đ i
và quan tr ng h n n a, đ phát hi n ra nh ng đ c đi m c a nhi u ng
hành vi kê khai thu c a h h u nh b
(Chung , 2002).
c đ hi u quá
nh h
i n p thu mà
ng b i nh n th c v trao đ i l i ích
-17-
Tóm t t ch
ng 2:
Tính tuân th c a ng
i n p thu không ch
nh h
ng thông qua m c đo l
ng
kinh t c a h mà còn là các khía c nh hành vi và thái đ đóng góp thu c a h . M c đích
c a nghiên c u này là phân tích nh ng m i quan h gi a hi u bi t thu , nh n th c v tính
công b ng, và tính tuân th thu . Hi u bi t thu và nh n th c v tính công b ng phát hi n
nhi u y u t trong hành vi con ng
i có tác đ ng tích c c đ n quy t đ nh c a nh ng
ng
i n p thu v i hi u bi t t t v nh ng v n đ thu và
i n p thu đ tuân th . M t ng
nh n th c v thu là công b ng thì m i hy v ng h tuân th th
hi u bi t c a ng
i n p thu v
thu
v s công b ng c a h th ng thu .
đ
c xem là s
nh h
ng xuyên. Tuy nhiên,
ng đ n cách h nh n th c
i u này ch ra r ng khi m t ng
i n p thu càng
hi u bi t nhi u v thu thì càng nh n th c v h th ng thu là công b ng.
CH
NG 3: TH C TR NG TUÂN TH THU THU NH P CÁ NHÂN
IV IH
KINH DOANH CHO THUÊ NHÀ
T I CHI C C THU PHÚ NHU N
3.1
c đi m kinh t - xã h i Qu n Phú Nhu n
3.1.1. V trí đ a lý
Qu n Phú Nhu n là m t qu n n i thành c a thành ph H Chí Minh. Qu n n m v h
Tây B c, đ
ng
c xem là qu n c a ngõ ra vào phía B c c a khu trung tâm thành ph H Chí
-18-
Minh. Phía
ông qu n giáp v i Qu n Bình Th nh. Phía Tây giáp Qu n Tân Bình. Phía
Nam giáp Qu n 1 và Qu n 3. Phía B c giáp Qu n Gò V p.
Hình 3.1: B n đ hành chính Qu n Phú Nhu n
Tuy v i di n tích nh , ch có 29 km đ
ng nh a, trên 40 con đ
ng l n nh nh ng l i
thu n l i cho vi c di chuy n qua l i gi a nhi u qu n khác nhau nên đây c ng là m t y u
t thu n l i cho vi c phát tri n th
ng nghi p. Trong đó các tuy n đ
qu n nh : Nguy n V n Tr i, Lê V n S , Phan
ng L u, Phan
ng quan tr ng c a
ình Phùng, Hoàng V n
Th , Tr n Huy Li u, H V n Huê, Nguy n Ki m là n i t p trung ph n l n các công ty,
doanh nghi p t nhân và h kinh doanh trên con đ
ng này. Bên c nh đó, Qu n Phú
Nhu n có khá nhi u ch nh ch Phú Nhu n, ch Nguy n
ình Chi u, ch Tr n H u
Trang, ch Ga … ó c ng là m t y u t thu n l i cho vi c phát tri n th
ng nghi p góp
ph n làm t ng ngu n thu cho NSNN.
3.1.2 Kinh t -xã h i.
C c u kinh t Qu n phát tri n theo xu h
th công nghi p.
ng d ch v - th
ng m i, công nghi p - ti u
-19-
V công nghi p - ti u th công nghi p thì đang phát tri n trên c s ngành công nghi p ti u th công nghi p mang tính k thu t cao, ph c v cho xu t kh u. Ngành m i nh n là
may và th công m ngh , chuy n các ngành gây ô nhi m môi tr
khuy n khích các đ n v đ u t
V d ch v - th
u tiên s d ng lao đ ng đ a ph
ng m i: v i nh ng tuy n đ
ng ra xa khu dân c ;
ng.
ng giao thông huy t m ch n i các qu n
trong thành ph , giúp h th ng d ch v phát tri n v i hàng lo t các shop th i trang, siêu
th , trung tâm th
ng m i, nhà hàng, khách s n, cao c cho thuê v n phòng, d ch v vui
ch i gi i trí ... đáp ng nhu c u tiêu dùng xã h i ngày càng cao và đa d ng.
i v i công tác qu n lý dân c , Qu n Phú Nhu n hi n đ
khá đông đúc, m t đ phân b dân c không đ u. S ng
c chia làm 15 ph
ng. Dân c
i trong đ tu i lao đ ng chi m
h n 60% t ng dân s Qu n, đây là ngu n l c lao đ ng d i dào. C ng đ ng dân c Phú
Nhu n g m các dân t c Kinh, Hoa, Ch m theo Ph t giáo, Công giáo, Tin lành, Cao đài.
Chính quy n đ a ph
đ it
ng luôn t ng c
ng n m b t di n bi n, tình hình ho t đ ng c a các
ng, b o v an toàn, tr t t an ninh trong các khu ph .
3.2 Gi i thi u v Chi C c Thu Qu n Phú Nhu n
Tr s đ t t i 145/9 Nguy n V n Tr i, Ph
ng 11, Qu n Phú Nhu n, Thành Ph H Chí
Minh, đi n tho i : 08.38445658.
Quá trình hình thành Chi C c Thu Qu n Phú Nhu n d a trên các v n b n sau:
- Ngh đ nh s 281/H BT ngày 01/10/1990 c a H BT.
- Quy t đ nh s 351/TC/Q /TCCB ngày 28/08/1990.
- Thông t 38/TC/TCCB c a B Tài Chính quy t đ nh phòng thu Qu n Phú Nhu n đ i thành
Chi C c Thu Qu n Phú Nhu n. Tr s t i 145/9 Nguy n V n Tr i, ch u s qu n lý c a C c
Thu Thành Ph H Chí Minh và U Ban Nhân Dân Qu n Phú Nhu n. Chi C c Thu có ch c
n ng là m t c quan hành thu đ đ ng viên ngu n thu vào NSNN. C n c vào ch c n ng,
nhi m v c a Chi C c Thu và đ th c hi n t t nhi m v chính tr đ
qu n lý c a Chi C c Thu Qu n Phú Nhu n đ
c giao b máy t ch c
c hình thành nh sau:
Hình 3.2: S đ b máy Chi C c Thu Qu n Phú Nhu n
i thu liên ph
Phó chi c c tr
ng
ng ch
i ki m tra thu s 2
-20-
i HC-NS-TV-AC
i ki m tra thu s 3
Phó chi c c tr
i THNVDT-TTHT
ng
i Thu TNCN
Chi c c
tr ng
i ki m tra n i b
i ki m tra thu s 1
Phó chi c c tr
ng
i KK-KTT-TH
i ki m tra thu s 4
Phó chi c c tr
Trong đó,
ng
i QLN và CCN
i Thu Thu nh p cá nhân giúp Chi c c tr
i TBthvà cTK
ng Chi C c Thu
hi n công
tác ki m tra, giám sát kê khai thu thu nh p cá nhân; ch u trách nhi m th c hi n d toán
thu thu TNCN thu c ph m vi qu n lý c a Chi C c Thu .
Hình 3.3: Mô hình ch c n ng c a
i Thu Thu nh p cá nhân
-Xây d ng ch ng trình, k
ho ch th c hi n công tác ki m
tra, giám sát kê khai thu
TNCN và ch đ o các đ i
thu có liên quan t ch c
th c hi n.
-T ch c ki m tra vi c th c
hi n chính sách pháp lu t v
thu TNCN c a các đ n v
chi tr thu nh p, các t ch c
đ c y nhi m thu thu .
-21-
i Thu thu nh p cá nhân
-Ki m tra xác minh, gi i
quy t khi u n i v thu
TNCN c a NNT
xu t các gi i pháp th c
hi n nh m hoàn thành v t
m c d toán thu thu thu
nh p cá nhân đ c giao.
-Tr c ti p ch u trách nhi m t
ch c th c hi n d toán thu
thu TNCN đ i v i NNT
thu c ph m vi qu n lý.
-T ng h p, đánh giá, báo cáo
k t qu th c hi n công tác
ki m tra, gi i quy t khi u n i
liên quan đ n thu TNCN.
-Th c hi n các nhi m v khác
do Chi c c tr ng Chi C c
Thu giao.
(Theo Quy t đ nh s 503/Q -TCT)
3.3 Qu n lý h kinh doanh theo kê khai c a Chi C c Thu Phú Nhu n
3.1.1 M c đích
Nh m đ m đ m b o cho c quan thu thi hành t t các Lu t thu , thu đúng, thu đ , thu k p
th i vào NSNN, nâng cao vai trò trách nhi m c a công ch c thu trong công tác qu n lý
thu , góp ph n hoàn thành nhi m v thu ngân sách hàng n m c a đ n v c ng nh xoá b
th t c phi n hà, gây c n tr và t n kém cho các h kinh doanh trong vi c th c hi n các
ngh a v thu theo quy đ nh c a Pháp lu t, t o đi u ki n thu n l i cho h kinh doanh phát
tri n s n xu t, kinh doanh; th c hi n công khai dân ch trong vi c xác đ nh công b ng xã
h i trong vi c th c hi n ngh a v thu .
-22-
Th c tr ng qu n lý thu thu TNCN đ i v i h kinh doanh cho thuê
3.1
nhà
Tình hình qu n lý ho t đ ng c a h kinh doanh cho thuê nhà trên đ a
3.1
bàn Qu n Phú Nhu n.
B ng 3.1: B ng kê tình hình s h cho thuê nhà 2011-2013
N m
T l % t ng/gi m(+/-) so v i
H cho thuê nhà
n m tr
c
2011
2458
2012
2354
- 4,23%
2013
2488
+ 5,7%
(Ngu n: Chi c c thu Qu n Phú Nhu n)
Trong giai đo n 2011-2012, s h cho thuê nhà gi m 4,23%. Nguyên nhân là do nh
h
ng c a kh ng ho ng kinh t , lãi su t ngân hàng t ng cao, nhi u doanh nghi p bu c
ph i c t gi m chi phí, thu gi m quy mô, trong đó có vi c c t gi m chi phí thuê nhà, d n
đ n s v n phòng, c a hàng đóng c a t ng.
Trong giai đo n 2012-2013, s h cho thuê nhà t ng 5,7%. Nguyên nhân là do k t qu
nâng c p, đ u t c s h t ng, trong n m 2013, qu n đã tri n khai 50 d án m r ng
đ
ng và h m .
9.000 m2 đ t
đ
n cu i n m 2012, 46 công trình hoàn thành đ a vào s d ng và trên
đ
c nhân dân t nguy n hi
ng nh h p (b r ng t 1,9 – 2,8m) đ
d án m r ng h th ng thoát n
ng giao thông . T nh ng con
c m r ng lên 4,5 – 8m, bên c nh đó cùng v i
c l u v c kênh Nhiêu L
nâng c p đô th 2 t ngân sách thành ph đ
đ
nđ tm đ
c xây d ng t ngu n v n doanh nghi p
c - Th Nghè và các d án
c th c hi n và m t s cao
c v n phòng
(78C, 106, 117-119, 149-151, 183-185
Nguy n V n Tr i, 209 Hoàng V n Th , 1-5 Phan Xích Long… ) đã hoàn thành , đ a vào
khai thác , góp ph n thúc đ y nhi u doanh nghi p m v n phòng, c a hàng t i đ a bàn
Qu n.
B
c vào n m 2014, tính đ n cu i tháng 1, theo nh báo cáo công tác qu n lý s h kinh
doanh cho thuê nhà thì s h ti p t c có xu h
ng t ng , vì trong th i đi m này là c n t t
-23-
âm l ch-s c mua hàng hóa t ng, các th
ng nhân nh
l thuê m
n m t b ng đ kinh
doanh, th hi n trong b ng kê sau:
B ng 3.2 : B ng kê công tác qu n lý đ i t
S
IT
ng n p thu 31/1/2014
NG QU N LÝ
-S đ it
ng qu n lý đ u k
-S đ it
ng qu n lý t ng trong k :
2488
+ Phát sinh m i
52
+ Khác
-S đ it
59
7
ng qu n lý gi m trong k :
+ Ng ng kinh doanh:
37
28
+ T m ng ng kinh doanh:
3
+ B tr n
0
+ Khác
6
-S đ it
ng qu n lý cu i k :
2510
(Ngu n: Chi c c thu Qu n Phú Nhu n)
3.1.2.2 Tình hình n đ ng thu
Ngoài ra, vi c qu n lý h kinh doanh cho thuê nhà theo hình th c kê khai đã góp ph n
cho vi c x lý và qu n lý n đ ng, trong đó có n đi u ch nh đ t nhi u tín hi u kh quan.
-24-
B ng 3.3: B ng kê so sánh tình hình n đ ng thu 2012-2013 (đv: t đ ng)
So sánh
N i dung
L yk đ n
31/12/2012
L yk đ n
31/12/2013
T12/13 v i T12/12
So sánh
T l %
T ng/Gi m
(+/-)
189,647
211,559
21,912
11,55
+ N khó thu
73,525
83,271
9,746
13,26
+ N ch x lý
20,116
0
-20,116
-100,00
3,526
3,289
-0,237
-6,72
112,596
145,116
32,520
28,88
T ng s thu n
Trong đó:
+ N đi u ch nh
+ N có kh n ng thu
(Ngu n: Chi c c thu Qu n Phú Nhu n)
T ng s n đ ng thu tính đ n 31/12/2013 t ng 11,55% so v i 31/12/2012. Trong đó:
N khó thu t ng 13,26%; N ch x lý gi m 100%; N đi u ch nh gi m 6,72%; N có
kh n ng thu t ng 28,88% so v i 31/12/2012.
Sau đây là s đ tóm t t quy trình thu thu h kinh doanh cho thuê nhà
Hình 3.4: Quy trình thu thu đ i v i h kinh doanh cho thuê nhà
-25-
H
h
v
ng d n l p h
,
C
)
(2)N p h
, gi
n i dung h
QUAN
THU
i, b sung h
Đ i tuyên truy n h tr (b ph n m t
c
Đ i thu TNCN
i
ng
(3)Th
p
T
Ki
h
,
Ki
T
NNT
Đ i thu TNCN
P
l
(8)N
(7)L p s
n p
sinh
(9)C
u
C
n
Ki
h
h
b
u
Đ i KK-KTT-TH Đ i thu TNCN
H kinh doanh cho thuê nhà
T
(11)N p h
nh
(12)Ki
Đ i thu TNCN
TNCN
-26-
3.1
Tình hình s thu thu TNCN trên đ a bàn Qu n Phú Nhu n t 2011-2013.
Trong quá trình xây d ng và phát tri n, Qu n Phú Nhu n đ t đ
c nh ng thành t u v
kinh t r t đáng t hào, đóng góp vào s phát tri n chung c a thành ph mà Chi C c Thu
Qu n Phú Nhu n đã có nhi u c g ng, n l c trong vi c th c hi n các quy trình qu n lý
thu , t ng c
ng công tác thông tin tuyên truy n, h tr các doanh nghi p, h kinh doanh
th c hi n ngh a v n p thu , góp ph n vào s nghi p phát tri n chung c a Qu n trên
đ
ng h i nh p th gi i.
Theo báo cáo t ng k t thu ngân sách t i Chi C c trong giai đo n 2011-2013 thì s thu
n m sau luôn cao h n n m tr
c, so sánh ngu n thu qua các n m ta s th y c th :
-N m 2011: s thu đ t 1141,374 t đ ng, t ng 24,82 % so v i n m 2010 (s thu là
914,402 t đ ng)
-N m 2012: s thu đ t 1143,000 t đ ng, t ng 12,6 % so v i n m 2011
-N m 2013: s thu đ t 1481,627 t đ ng, t ng 15,29 % so v i n m 2012
B ng 3.4: B ng kê thu ngân sách toàn chi c c giai đo n 2011-2013 (đv:t đ ng)
THU NGÂN SÁCH TOÀN CHI C C GIAI O N 2011-2013
N M
CH TIÊU
TH C HI N
2011
1051,000
1141,374
2012
1416,000
1285,133
2013
1401,701
1481,627
(Ngu n: Chi c c thu Qu n Phú Nhu n)
Tuy nhiên, n m 2013, v i chính sách th t ch t tài khóa và ti n t đ ki m ch l m phát ,
n n kinh t Vi t Nam đã ít ch u nh h
qu
ng c a cu c kh ng ho ng suy thoái kinh t . K t
là c u n i đ a t ng m nh, hàng t n kho gi m, lãi su t tín d ng đã th p h n so v i
hi u qu s n xu t kinh doanh, doanh nghi p d dàng ti p c n và h p th v n, s n xu t
thu n l i h n, th tr
ng b t đ ng s n đã kh i s c tr l i, bên c nh đó v i vi c th c hi n
các chính sách tháo g khó kh n cho các doanh nghi p trong n m 2013 theo Ngh quy t
s 62/2013/QH13, Ngh quy t 11/2013/NQ-CP đã làm t ng ngu n thu n m 2013 s thu
v
t m c k ho ch đ ra, b ng 105,7 % so v i k ho ch là 1401,701 t đ ng.
-27-
V i vi c áp d ng lu t thu thu nh p cá nhân t 01/01/2009 b t bu c m i công dân ph i
khai thu nh p c a b n thân và b ràng bu c b i nh ng đi u lu t trong lu t thu này, m t
ph n làm cho lo i thu c n thi t này tr nên rõ ràng và công b ng h n, m t ph n làm cho
ngu n thu NSNN t i Chi C c Thu Qu n Phú Nhu n đ
c c i thi n đáng k trong giai
đo n khó kh n c a n n kinh t .
D a trên báo cáo tình hình ho t đ ng cu i n m các n m 2011, 2012, 2013 c a Chi C c
Thu Qu n Phú Nhu n, ngu n thu t thu TNCN ngày càng tr thành nh ng ngu n thu
quan tr ng c a Chi C c.
B ng 3.5: B ng kê 4 s thu l n nh t c a Chi C c trong giai đo n 2011-2013 (đv:t đ ng)
DT PL
STT
CH TIÊU
N M
2011
TH C
HI N
N M
2011
T L % TH N M
2011 SO V I
Cùng k
DT PL
n m
2010
1
+ Thu GTGT
553,700
527,408
95,25%
140,05%
2
+ Thu TNDN
150,000
203,420
135,61%
102,78%
3
+ Thu TNCN
130,000
152,072
116,98%
136,81%
4
+ Tr
151,300
143,837
95,07%
94,91%
cb
DT PL
STT
CH TIÊU
N M
2012
TH C
HI N
N M
2012
T L % TH N M
2010 SO V I
Cùng k
DT PL
n m
2011
1
+ Thu GTGT
705,700
474,606
67,25%
89,99%
2
+ Thu TNDN
290,000
283,577
97,79%
139,40%
3
+ Thu TNCN
195,000
173,866
89,16%
114,33%
4
+ Tr
151,000
106,840
70,75%
74,28%
cb
-28-
DT PL
STT
N M
CH TIÊU
2013
T L % TH N M
TH C
2013 SO V I
HI N
Cùng k
N M
DT PL
2013
n m
2012
1
+ Thu GTGT
648,200
608,859
93,93%
128,29%
2
+ Thu TNDN
329,800
350,957
106,42%
123,42%
3
+ Thu TNCN
210,000
186,253
88,69%
107,12%
4
+ Tr
123,000
108,423
88,15%
101,48%
cb
(Ngu n: Chi c c thu Qu n Phú Nhu n)
N m 2011: D toán pháp l nh phân b đ i v i thu TNCN là 130 t đ ng trong khi k t
qu th c hi n là 152,072 t đ ng, đ t 116,98% so v i k ho ch đ
c giao và t ng 36,81%
so v i k t qu th c hi n n m 2010. Ngu n thu t thu TNCN chi m 13,32% trong t ng s
thu ngân sách th c hi n n m 2011, đ ng
v trí th 3 trong 4 ngu n thu cao nh t.
N m 2012: D toán pháp l nh phân b đ i v i thu TNCN là 195 t đ ng trong khi k t
qu th c hi n là 173,866 t đ ng, đ t 89,16% so v i k ho ch đ
c giao và t ng 14,33%
so v i k t qu th c hi n n m 2011. Ngu n thu t thu TNCN chi m 13,53% trong t ng s
thu th c hi n n m 2012, đ ng
v trí th 3 trong 4 ngu n thu cao nh t
N m 2013: D toán pháp l nh phân b đ i v i thu TNCN là 210 t đ ng trong khi k t
qu th c hi n là 186,253 t đ ng, đ t 88,69% so v i k ho ch đ
c giao và t ng 7,12 %
so v i k t qu th c hi n n m 2012. Ngu n thu t thu TNCN chi m 13,68 % trong t ng
s thu th c hi n n m 2012, đ ng
v trí th 3 trong 4 ngu n thu cao nh t.
3.1.2.4 S thu thu TNCN đ i v i h kinh doanh cho thuê nhà
V is l
ng l n h kinh doanh cho thuê nhà, vi c qu n lý các ho t đ ng c ng nh thu
thu c a h kinh doanh này trên đ a bàn Qu n Phú Nhu n là m t công vi c đòi h i nhi u
công s c và c g ng. Trong nh ng n m qua, v i s h ng hái, nhi t tình c ng nh cách
làm vi c khoa h c c a cán b , nhân viên Chi C c Thu nh m khuy n khích và t o ra môi
tr
ng kinh doanh t t nh t cho m i thành ph n kinh t . S l
ng h kinh doanh t ng lên
kèm thu s thu t ng và n đ nh là m t minh ch ng rõ ràng nh t. D
thu thu TNCN đ i v i h kinh doanh cho thuê nhà :
i đây là b ng kê s
-29-
B ng 3.6: B ng kê s thu thu và t tr ng thu TNCN cho thuê nhà v i t ng s thu thu
TNCN giai đo n 2011-2013
N m
Thu TNCN cho thuê nhà
Ch tiêu
Thu TNCN T tr ng thu TNCN cho thuê
Th c t
th c t
nhà so v i t ng thu TNCN
2011
34,7
39,568
152,072
26,02 %
2012
48,5
43,196
173,866
24,84 %
2013
44,5
47,100
210,000
22,43%
(Ngu n: Chi c c thu Qu n Phú Nhu n)
Sau đây là tình hình di n bi n trong giai đo n 2011-2013:
Trong n m 2011, tình hình kinh t nh ng tháng đ u n m có nh ng chuy n bi n tích c c
h n so v i n m 2010, tuy nhiên nh ng tháng cu i n m đã phát sinh nh ng bi n đ ng
ph c t p, giá ngo i t bi n đ ng, giá hàng hóa t ng cao …đã tác đ ng đ n ho t đ ng s n
xu t kinh doanh c a các doanh nghi p ho t đ ng trên đ a bàn qu n. Bên c nh đó, các d
án h t ng c a thành ph đang ti p t c tri n khai c ng làm nh h
ng không nh đ n ho t
đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p và h kinh doanh trên đ a bàn qu n. Do đó,
Chi c c đã t ng c
ng công tác ki m tra thu , đ ng th i rà soát, ch ng xót b , đ n cu i
n m 2011, s thu thu TNCN t cho thuê nhà đ t 11,827 t đ ng, chi m 26,02 % trong
t ng thu thu TNCN, đóng góp m t ph n cho t ng thu thu TNCN v
t 14,03% so v i k
ho ch đ ra.
Qua n m 2012, tình hình kinh t ch u nh h
d ng đã đ
c đi u ch nh gi m nh ng v n còn
ng m nh c a suy thoái kinh t , lãi su t tín
m c cao, s c tiêu th hàng hóa gi m...
d n đ n ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p g p khó kh n đã tác đ ng
không nh đ n ngu n thu ngân sách trên đ a bàn qu n. S thu nhi u lo i thu đã không
đ t theo k ho ch đ ra, trong đó, s thu t thu TNCN ch đ t 89,06% so v i k ho ch.
i v i m ng cho thuê nhà, s h cho thuê nhà gi m 4,23% so v i n m 2011, kéo theo đó
là t c đ t ng tr
ng s thu n m 2011-2012 không đ i so v i giai đo n n m 2011-2012
(9,1%), t tr ng v s thu so v i t ng thu thu TNCN t 26,02% (n m 201) gi m còn có
24,84%.
B
c sang n m 2013, vi c th c hi n nhi u d án công trình giao thông, c i t o m quan
c a thành ph c ng nh c a qu n đã hoàn thành, đ a vào khai thác, t o tín hi u tích c c
-30-
cho vi c thu hút đ u t kinh t vào qu n. V i s h cho thuê nhà t ng, đã góp ph n cho
s thu thu t cho thuê nhà t ng 3,906 t đ ng. Tuy nhiên, t tr ng v s thu so v i t ng
thu thu TNCN t 24,84% (n m 2012) gi m còn có 22,43%.
Nhìn chung, trong c giai đo n 2011-2013, s thu thu TNCN t h kinh doanh cho thuê
nhà t ng. Tuy nhiên, t tr ng v s thu so v i t ng thu thu TNCN có xu h
ng gi m,
nh n m 2011 là 26,02 %; n m 2012 là 24,84 % và n m 2013 thì gi m còn có 22,43%,
th p nh t trong 3 n m. T đây, ta có th rút ra r ng, khi mà các lo i thu nh thu nhà
đ t ,thu tr
c b .. không th phát sinh m t cách đ c bi t do đ t trên đ a bàn không t
“n ” ra, mà ch có doanh nghi p “n ” r ra do đ a th đ c l i, giúp cho t ng s thu, nh ng
khi n n kinh t bi n đ ng, nh giai đo n 2011-2013 là ch u nh h
ng c a cu c kh ng
ho ng kinh t th gi i, kéo theo hàng v n doanh nghi p phá s n ng ng kinh doanh là
hàng lo t c n nhà, m t b ng v ng khách thuê, c ng tác đ ng x u t i s thu thu .
3.4 ánh giá tình hình qu n lý thu thu TNCN c a h kinh doanh cho thuê
nhà t i Chi C c Thu Qu n Phú Nhu n t n m 2011 đ n n m 2013.
3.4.1 Thành t u
Th c hi n nhi m v c a c p trên giao cho, Chi C c đã chu n b t t ngay t m i n m ngân
sách c v nhân s l n các ph
ng ti n h tr nghi p v . C n c vào k ho ch c p trên
giao, vào tình hình th c t trên đ a bàn, Chi C c đã giao k ho ch c th cho t ng đ i
thu . T khâu l p s b , rà soát, phân lo i n đ ng đ u đ
c ti n hành kh n tr
ng, có s
ph i h p gi a các phòng ban.
V i vi c qu n lý các h kinh doanh, cán b thu đã t ng c
h kinh doanh đ phát hi n nh ng khó kh n, v
ng giám sát, đ i tho i v i các
ng m c, k p th i có bi n pháp x lý,
c ng nh theo dõi và n m ch c tình hình bi n đ ng v giá c th tr
qu kinh doanh… K t qu đ t đ
ng
ng, v tình hình k t
c là nâng cao ý th c ch p hành pháp lu t Thu c a
i n p thu , t đó góp ph n t ng thu ngân sách.
V công tác ki m tra h s kê khai thu t i c quan thu : ch đ ng khai thác ngu n thu t
h p đ ng cho thuê ph i h p v i các b ph n khác liên quan.
i v i công tác qu n lý thu n : Chi C c đ u chú tr ng công tác thu h i n đ ng, x lý
kiên quy t nh ng tr
ng h p dây d a ti n thu , ph i h p v i chính quy n đ a ph
ng
-31-
thu h i n đ ng thu trên đ a bàn. Ngoài ra Chi C c Thu còn t ng c
ng các bi n pháp
theo đúng quy trình quy đ nh đ thu h i n thu , th c hi n rà soát tình tr ng thu đ i v i
t ng h đ chu n hóa tình tr ng thu c a h trên m ng vi tính, t đó k p th i theo dõi, góp
ph n qu n lý n thu t t h n.
3.4.2. Nh ng h n ch c n kh c ph c.
M c dù trong giai đo n 2011-2013, s thu qua các n m có t ng nh ng xét v t c đ t ng
tr
ng c ng nh t tr ng s thu thu t cho thuê nhà so v i t ng thu thu TNCN thì đang
có xu h
ng gi m. Qua đó có th th y v n còn nh ng m t h n ch làm nh h
ng đ n
ngu n thu thu TNCN đ i v i h kinh doanh cho thuê nhà, và nguyên nhân chính là do
tính tuân th thu c a ng
i n p thu .
Th nh t, v i b n ch t c a các ho t đ ng kinh doanh trong c ch th tr
ng là t l i, các
h kinh doanh nói riêng c ng nh các t ng l p nhân dân nói chung th
ng đòi h i nhi u
quy n l i nh ng l i không mu n th c hi n đ y đ các chính sách đ ng viên c a Nhà n
trong đó có thu .
c,
i v i h kinh doanh cho thuê nhà, ngo i tr nh ng h cho công ty
thuê đ m v n phòng, c a hàng, do công ty c n hóa đ n đ h ch toán chi phí nên h kinh
doanh t giác đ n c quan thu đ th c hi n ch đ đ ng ký mã s thu , làm h s , làm t
khai thu , thì m t b ph n không nh h kinh doanh cho cá nhân thuê nhà h u nh không
th c hi n đ th t c v thu , chuy n d ch tài s n t ng
khai ho c kê khai không trung th c mà hi n t
i này sang ng
i khác, không kê
ng ph bi n là kê khai không đúng doanh
thu th c t d n t i vi c th t thu ngu n thu cho NSNN, m t công b ng đ i v i nh ng h
kinh doanh khác, kéo theo nhi u tiêu c c trong môi tr
ng kinh t - xã h i.
Th hai, do đ c đi m c a h cho thuê nhà có tính t giác và tuân th pháp lu t thu ch a
cao, ràng bu c v pháp lý c ng không ch t ch so v i doanh nghi p nên hi u qu qu n lý
thu đ i v i h kinh doanh còn th p, đ n gi n nh v vi c thông báo, đôn đ c n p thu
m t r t t n kém v th i gian và nhân l c nh ng k t qu v s thu so v i khu v c doanh
nghi p r t th p. Trong ki m tra thu c ng v y nhi u khi đ hoàn thành cu c ki m tra v i
h kinh doanh l i m t nhi u công s c h n ki m tra m t doanh nghi p nh ng hi u qu v
s thu l i th p h n.
Th ba, vi c qu n lý đ
cđ it
ng n p thu , đôn đ c thu n p v c b n hoàn toàn do c
quan thu t ch u trách nhi m ch ch a ph i là trách nhi m chung c a các c quan có liên
-32-
quan. Trong các quan h ph i h p các c quan liên quan không th y trách nhi m c a
mình nên quan h ph i h p không tr thành ngh a v b t bu c. Do đó, ít nhi u nh h
ng
đ n hi u qu ho t đ ng qu n lý c a Chi C c.
Cu i cùng là m c dù Chi C c đã đ y m nh công tác tuyên truy n, h
thu cho t ch c và ng
tho i, tr l i v
ng d n chính sách
i n p thu thông qua nhi u hình th c nh : t ch c t p hu n, đ i
ng m c, h
ng d n h tr ng
i n p thu ... Nh ng tình hình v n còn m t
s h kinh doanh v n làm sai các quy đ nh và ph i m t th i gian s a ch a v n b n, gi y
t , ch m tr trong vi c khai báo, n p thu ... ch a k vi c đ i ng cán b ph trách công
tác tuyên truy n h tr v n còn ít, cho nên ch a đáp ng đ
c ađ it
ng n p thu .
Tóm t t ch
Ch
c nhu c u gi i đáp th c m c
ng 3:
ng 3 trình bày th c tr ng tuân th thu thu nh p cá nhân đ i v i h kinh
doanh cho thuê nhà t i Chi c c thu Qu n Phú Nhu n.
bi t c a Qu n Phú Nhu n, tác đ ng đ n đ i t
u tiên là nh ng đ c đi m riêng
ng đang nghiên c u, bao g m v trí đ a lý,
đ c đi m kinh t - xã h i; qua đó nêu đôi nét v Chi c c thu Qu n Phú Nhu n. Sau đó, đi
sâu phân tích tình hình tuân th thu thu nh p qua th c tr ng qu n lý thu thu Thu nh p
cá nhân trong ba n m g n đây, g m tình hình ho t đ ng c a h kinh doanh cho thuê nhà,
tình hình n đ ng thu , tình hình s thu thu Thu nh p cá nhân trên đ a bàn qu n, s thu
thu Thu nh p cá nhân đ i v i h doanh cho thuê nhà. Cu i cùng, đánh giá tình hình qu n
lý thu thu Thu nh p cá nhân đ i v i h kinh doanh cho thuê nhà t i Chi c c thu Qu n
Phú Nhu n t n m 2011- 2013. Qua đó, có th th y v n còn nhi u m t h n ch làm nh
h
ng
ng đ n ngu n thu thu thu nh p cá nhân, và nguyên nhân chính là do s tuân th c a
i n p thu .
-33-
CH
NG 4: MÔ HÌNH NGHIÊN C U VÀ ÁNH GIÁ CÁC NHÂN T
NH H
NG
N TÍNH TUÂN TH THU TNCN T I CHI C C THU
QU N PHÚ NHU N
4. 1. Mô hình nghiên c u gi thuy t và mô hình nghiên c u đ ngh
4.1.1. Mô hình nghiên c u các nhân t
nh h
ng đ n tính tuân th
thu
TNCN
Nghiên c u này d a trên mô hình lý thuy t và đánh giá các nhân t
tuân th thu TNCN.
xây d ng m t thang đo th c đ
nhân n p thu v nh ng nhân t
nh h
nh h
ng đ n tính
c đánh giá b i c m nh n c a cá
ng đ n tính tuân th thu thu nh p cá nhân, tác
gi đã th c hi n k thu t th o lu n tay đôi v i m t s cá nhân n p thu đã và đang kê khai
thu t i
i thu Thu nh p cá nhân trên c s các g i ý hai nhân t
tuân th Thu trong tài li u nghiên c u n
c ngoài, đ
nh h
ng đ n tính
c th c hi n b i Tr
ng
ih c
Makerere, v i đ tài Tax Knowledge, Perceived Tax fairness and Tax Compliance t i
Uganda n m 2008 và các nhân t có đ
nhân t
nh h
c t th o lu n nhóm. T đó, xác đ nh l i các
ng và ch n ra các bi n quan sát đ
c nhi u cá nhân n p thu hi u, quan
tâm và cho là quan tr ng nh t.
Tuy nhiên, do vi c n p t t c các lo i thu nói chung và thu thu nh p cá nhân nói riêng
có nhi u đi m khác bi t, c ng nh đ i t
ng n p thu kh o sát là h kinh doanh cho thuê
nhà v y nên vi c áp d ng c ng nh c thang đo theo mô hình nghiên c u tr
c đây là th c
s ch a phù h p. Trên c s đó, giai đo n nghiên c u là c n thi t đ đi u ch nh thang đo,
xây d ng b ng ph ng v n chính th c phù h p v i vi c n p thu thu nh p cá nhân c a
nh ng h kinh doanh cho thuê nhà trên đ a bàn qu n Phú Nhu n.
Theo
tài nghiên c u v các nhân t
nhân c a tr
ng
nh h
ng đ n tính tuân th thu Thu nh p cá
i h c Makerere thì ban đ u có th rút ra hai y u t
nh h
tuân th Thu TNCN, đó là: Hi u bi t thu và nh n th c v công b ng c a ng
Hi u bi t thu c th đ
c đo l
ng liên quan đ n kh n ng ng
ng đ n tính
i n p thu .
i n p thu tính toán thu
nh p và tài s n ph i n p theo ngh a v pháp lý thu v i nhi u ng
i khác nhau trong
nhi u tình hu ng khác nhau. Hi u bi t thu rõ ràng k t h p thông tin v nh ng quy đ nh
thu và nh ng hi u bi t tài chính đ có th
tính toán ra nh ng k t qu
mang tính kinh t
-34-
có l i nh t cho ng
i n p thu . Nh ng câu h i đ
c l p ra trong nh ng đi u kho n rõ
ràng đ gi i quy t nh ng v n đ hi u bi t thu c th , bên c nh đó c ng có nh ng câu h i
kh o sát chu n ch mang tính "lý thuy t" c ng đ
c s d ng đ đánh giá hi u bi t thu
nói chung (Jonas, 2003)
Nh n th c v tính công b ng thu đ
c đo l
ng d a vào nghiên c u c a Gerbing
(1988); Richardson (2006); Anna et al(2008), kh o sát thang đo xác đ nh 5 ph
ng di n
c b n c a công b ng thu t nghiên c u Gerbing. Nh ng ph m vi c a thang đo theo
nh ng ph
ng di n: công b ng chung, trao đ i l i ích v i nhà n
c, nh ng đi u kho n
đ c bi t, c u trúc thu su t và tính t l i. Nghiên c u v công b ng thu c a Gerbing
đ
c s d ng đ thu th p thông tin liên quan đ n nh n th c v tính công b ng thu .
Tuân th thu đ
c đo l
ng d a trên 4 m c (Wenzel, 2001) bao g m: không c trú, n
thu , thu nh p ph i tr , th i gian n p.
4.1.2. Các gi thuy t nghiên c u các nhân t
nh h
ng đ n tính tuân th thu
TNCN t i đ a bàn Qu n Phú Nhu n
Gi thuy t H1: Y u t Hi u bi t thu t ng hay gi m thì tính tuân th thu TNCN
c ng t ng hay gi m theo.
Gi thuy t H2: Y u t Nh n th c v tính công b ng t ng hay gi m thì tính tuân th
thu TNCN c ng t ng hay gi m theo.
4.1.3 Ngu n d li u
Ngu n d li u đ
c s d ng trong bài nghiên c u này bao g m c d li u s c p
và d li u th c p
4.1.3.1 D li u s c p
D li u s c p có đ
c t nh ng phi u kh o sát đ n ng
i n p thu , là nh ng h kinh
doanh cho thuê nhà n p thu thu nh p cá nhân kê khai t i Chi c c thu Qu n Phú Nhu n.
4.1.3.2 D li u th c p
D li u th c p đ
c thu th p thông qua nh ng bài đánh giá c a các b n báo cáo thành
tích và nh ng t p chí Thu , nh ng bài nghiên c u có đ
nh ng giáo trình đã đ
c a d li u th c p.
c t các chuyên gia c ng nh
c xu t b n. Nh ng th vi n đi n t c ng là m t ngu n quan tr ng
-35-
4.2.
Thi t k nghiên c u
Mô hình nghiên c u d li u chéo đ
c s d ng, c th là nghiên c u đ i t
ng là h kinh
doanh cho thuê nhà kê khai t i chi c c thu Phú Nhu n trong th i gian tháng 2 n m 2014.
Ph
ng pháp này là thu n đ nh l
ng, bao g m th ng kê mô t ,và phân tích suy di n v
nh ng m i quan h gi a hi u bi t thu , nh n th c v tính công b ng và tuân th thu c a
nh ng ng
i n p thu t i đây.
đ m b o tính khoa h c nghiên c u đ
c ti n hành thông qua hai giai đo n chính:
-Giai đo n 1: Nghiên c u khám phá (đ nh tính) nh m xây d ng b ng ph ng v n
-Giai đo n 2: Nghiên c u đ nh l
ng nh m thu th p d li u, phân tích k t qu kh o sát,
ki m đ nh mô hình nghiên c u.
Quy trình nghiên c u c th đ
c trình bày
hình 4.1
-36-
Hình 4.1: Quy trình nghiên c u
V
C
nghiên c u
lý thuy t
-Hi u bi
-Nh
ng
B ng ph ng v n
-T
-Hi u bi
-Nh
Nghiên c
nh tính
-Th o lu
B ng ph ng v n
-Th o lu
chính th c
-Ph ng v
Nghiên c u chính th c
Cronbach Alpha
Đ
-Lo
ng n=200
-Ki
T
s
ng nh
s Alpha
nh
Phân tích nhân t khám phá EFA
Phân tích h i quy
-Lo
-Ki
-Ki
Ki
Đ
phù h p c a mô hình
ng s EFA nh
-37-
Nghiên c u đ nh tính
Nghiên c u đ nh tính đ
c th c hi n v i k
thu t th o lu n nhóm, th o lu n tay đôi và
ph ng v n tr c ti p nh m xác đ nh các nhân t
nh h
ng đ n tính tuân th thu thu nh p
cá nhân đ i v i h kinh doanh cho thuê nhà kê khai t i Chi c c thu Phú Nhu n và xây
d ng các bi n phù h p v i mô hình nghiên c u.
Th o lu n nhóm đ
c ti n hành v i m t nhóm kho ng 10 ng
i Thu thu nh p cá nhân, các chuyên gia, ng
nh h
d li u v các nhân t
i là các thành viên trong
i n p thu kê khai t i
i đ thu nh p
ng đ n tính tuân th thu thu nh p cá nhân c a h kinh
doanh cho thuê nhà và các bi n quan sát cho t ng y u t đó.
K t qu th o lu n đ
c t ng h p l i, sau đó tham kh o ý ki n c a các chuyên gia và m t
s cán b lãnh đ o có kinh nghi m trong ngành thông qua k thu t ph ng v n tr c ti p đ
xây d ng nên m t thang đo bao quát, hoàn ch nh v các nhân t
nh h
ng đ n tính tuân
th thu thu nh p cá nhân đ i v i h kinh doanh cho thuê nhà.
Thang đo chính th c cho nghiên c u v các nhân t
nh h
ng đ n tính tuân th thu thu
nh p cá nhân đ i v i h kinh doanh cho thuê nhà t i Chi c c Thu Qu n Phú Nhu n đ
xây d ng g m 26 bi n quan sát (trong đó, 18 bi n quan sát dùng đ đo l
nh h
ng đ n tính tuân th và 8 bi n quan sát dùng đ đo l
-G m có 2 Nhân t
l
nh h
c
ng 2 nhân t
ng tính tuân th ):
ng đ n tính tuân th : (1) "Hi u bi t thu " đ
c đo
ng b ng 11 bi n quan sát; (2)" Nh n th c v tính công b ng thu " có 7 bi n quan sát
-Tính tuân th thu Thu nh p cá nhân đ
c đo l
Thang đo m c đ c a nhân t hi u bi t thu đ
ng b ng 8 quan sát
c đo b i thang đo nominal; nhân
t nh n th c v tính công b ng thu và tính Tuân th thu thu nh p cá nhân đ
c đo b i
thang đo Liker c p đ 5.
Trên c s thang đo chính th c, n i dung b ng câu h i đ
c thi t k g m 2 ph n chính:
-Ph n A: Các thông tin chung đ phân lo i nhóm đ i t
-Ph n B: Các câu h i kh o sát các nhân t
nh h
ng kh o sát.
ng đ n tính tuân th thu thu
nh p cá nhân đ i v i h kinh doanh cho thuê nhà kê khai t i Chi c c Thu Qu n Phú
Nhu n và m c đ tuân th thu thu nh p cá nhân c a h kinh doanh cho thuê nhà.
i m
s càng cao thì s đ ng ý c a các cá nhân v quan đi m c a h v các nhân t càng cao
và ng
c l i.
-38-
đ m b o tính chính xác cao và k t qu thu đ
nh y c m c a đ tài có nh h
ng tr c ti p đ n quy n l i c a các cá nhân n p thu trên
đ a bàn Qu n Phú Nhu n nên b ng câu h i đ
đ
c là khách quan, do tính ch t
c thi t k không th hi n ph n thông tin
c kh o sát.
Tr
10 ng
c khi đ a vào kh o sát chính th c, b ng câu h i đã đ
i đ ki m tra m c đ rõ ràng, sát ngh a c a câu h i và có s đi u ch nh phù h p.
Nghiên c u đ nh l
ng
Nh m ki m đ nh mô hình lý thuy t đã đ
c đ t ra c ng nh đo l
đ n tính tuân th thu TNCN, m t nghiên c u chính th c đ
Qu n Phú Nhu n v i kích th
it
c dùng đ kh o sát th
ng các nhân t tác đ ng
c ti n hành trên đ a bàn
c m u n=200.
ng kh o sát c a nghiên c u này là: H kinh doanh cho thuê nhà, kê khai n p thu
Thu Nh p cá nhân t i Chi c c thu Qu n Phú Nhu n. Ph
ng pháp thu th p thông tin b ng
phi u kh o sát v i b ng câu h i đ
c, thông qua hai hình th c: G i
c đu c chu n b tr
Mail đ n nh ng cá nhân n p thu thu nh p cá nhân là h kinh doanh cho thuê nhà và phát
phi u kh o sát tr c ti p vào nh ng ngày cao đi m n p t khai (vào đ u n m)
M u nghiên c u sau khi đ
c thu th p s đu c x lý qua ph n m m SPSS 18.0. Ph
pháp phân tích d li u ch y u đ
ph
ng
c s d ng trong nghiên c u này là Cronbach’s Alpha,
ng pháp phân tích nhân t khám phá EFA và phân tích h i quy b i.
Trong xác đ nh c m u cho phân tích nhân t EFA, Hachter (1994) cho r ng kích c m u
b ng ít nh t 5 l n bi n quan sát (Hair & ctg, 1998); Gorsuch(1983): n u nghiên c u có s
d ng phân tích nhân t khám phá(EFA) thì kích th
nh ng quy t c kinh nghi m thông th
c m u ít nh t là 200. Ngoài ra c ng có
ng khác là s quan sát (kích th
c m u) ít nh t ph i
b ng 4 hay 5 l n s bi n trong phân tích nhân t (theo Hoàng Tr ng và Chu Nguy n M ng
Ng c (2008)). Mô hình nghiên c u có 26 s bi n quan sát, theo tiêu chu n 5 phi u
kh o sát cho m t bi n quan sát thì kích th
210 phi u kh o sát đã đ
Ph
ã có
c phát ra và k t qu thu v là 200 phi u.
tin c y c a thang đo đ
Alpha và h s t
c m u c n thi t là n = 130 (26x5).
c đánh giá b ng ph
ng pháp h s tin c y Cronbach’s
ng quan bi n t ng (Item-total Correlation).
ng pháp h s tin c y Cronbach’s Alpha:
-39-
c dùng đ lo i b các bi n không phù h p, h n ch các bi n rác trong quá trình
nghiên c u và đánh giá đ tin c y c a thang đo. Thông th
Alpha t 0,7 đ n 0,8 là s d ng đ
ng, thang đo có Cronbach’s
c. Nhi u nhà nghiên c u cho r ng khi thang đo có đ tin
c y t 0,8 tr lên đ n g n 1 là thang đo l
ng t t. Bài nghiên c u này s d ng thang đo có
h s Cronbach’s Alpha t 0,6 tr lên (Nunnally & Burnstein, 1994).
H s t
ng quan bi n t ng (item-total correlation):
H s t
ng quan bi n t ng càng cao thì s t
ng quan c a bi n này v i các bi n
khác trong nhóm càng cao. Theo Nunnally & Burnstein (1994), các bi n có h s t
quan nh h n 0.3 đ
Ngoài ra, đ
ng
c coi là bi n rác và s b lo i kh i thang đo.
giá tr h i t
(Convergent Validity) và đ
(Discriminent Vadlidity) c a thang đo đ
giá tr phân bi t
c đánh giá s b thông qua ph
ng pháp phân
tích nhân t khám phá EFA (Exploratory Factor Anlysis).
giá tr h i t (Convergent Validity):
thang đo đ t giá tr h i t thì h s t
ng quan đ n gi a các bi n và h s t i
nhân t (Factor Loading) ph i l n h n ho c b ng 0,5 trong m t nhân t (Jun & ctg, 2002).
giá tr phân bi t (Discriminent Vadlidity):
đ tđ
c đ giá tr phân bi t thì khác bi t h s t i nhân t c a m t bi n quan sát
gi a các nhân t ph i l n h n ho c b ng 0,3 (Jabnoun & ctg, 2003).
S l
ng nhân t
c xác đ nh d a vào ch s Eigenvalue đ i di n cho ph n bi n thiên đ
c gi i
thích b i m i nhân t . Theo tiêu chu n Kaiser, nh ng nhân t có Eigenvalue nh h n 1
s b lo i kh i mô hình nghiên c u (Garson, 2003).
Nh v y, khi ch y EFA có nh ng tiêu chí dùng đ đánh giá nh sau:
-
H s KMO (Kaiser-Meyer-Olkin): 0,5 ≤ KMO ≤ 1;
-
Ki m đ nh Bartlett ≤ 0,05;
-
T ng ph
-
Giá tr Eigenvalues c a các nhân t
-
H s t i nhân t (Factor Loading) ≥ 0,5 (do c m u >100);
Ph
ng sai trích (Cumulative) ≥ 50%;
> 1;
ng pháp trích h s các y u t : nghiên c u này s d ng ph
y u t Principal Components v i phép xoay Varimax.
ng pháp trích
-40-
4.3 Xây d ng thang đo
B ng câu h i t th c hi n, có m t s t ch c đã s d ng. Nó bao g m nh ng câu h i hi u
bi t thu đ
c đ a ra v i câu tr l i "đúng", "sai", ho c "không bi t", và nh ng câu h i
đóng liên quan đ n nh n th c v tính công b ng thu và tính tuân th thu tr l i s d ng
5 đi m gi i h n t 1-r t không đ ng ý đ n 5-r t đ ng ý. B ng câu h i đ
ti ng anh nh ng đ
m t s ng
c d ch sang ti ng vi t cho nh ng ng
c chu n b b ng
i ph n h i là ng
i Vi t. Có
i h tr nghiên c u tham gia qu n lý b ng câu h i và d ch sang ti ng Vi t.
Nh ng thang đo cho m c tiêu nghiên c u bao g m: (1) hi u bi t thu , đ
c đo l
b ng 11 bi n quan sát( t kt1 đ n kt11); (2) nh n th c v tính công b ng thu , đ
l
ng b ng 7 bi n quan sát (nt1 đ n nt7); (3) tính tuân th , đ
c đo l
ng
c đo
ng b ng 8 bi n
quan sát (t tt1 đ n tt8)
Các thang đo đ
c đánh giá s b thông qua hai công c chính: h s tin c y Cronbach
alpha và ph
ng pháp phân tích nhân t khám phá EFA(exploratory factor analysis)
Thang đo đ
c mã hóa nh sau:
B ng 4.1 Mã hóa các thang đo nhân t
STT Mã
nh h
ng đ n tính tuân th thu TNCN
Di n gi i
Hi u bi t thu :
1
kt1 Chi C c Thu thu thu cho Nhà n
2
kt2 Ng
i n p thu ph i tuân th v i nh ng quy đ nh v Lu t Thu
3
kt3 Ng
i n p thu có ngh a v cung c p thông tin v thu nh p c a mình
4
kt4 Có nh ng Thông t , Ngh đ nh riêng cho Ng
5
kt5 Thu có th đ
6
kt6
7
kt7
8
kt8 Thu nh p tính Thu TNCN là Thu nh p t kinh doanh
9
kt9 Thu nh p tính Thu TNCN là Ti n l
c
i n p thu có thu nh p th p
c tính trên Doanh thu thu n
Kho n gi m tr Thu TNCN là: Gi m tr cho b n thân ng
i lao đ ng là 9
tri u, b n thân ng i ph thu c là 3,6 tri u
Kho n gi m tr Thu TNCN là: Các kho n b o hi m b t bu c, kho n đóng
Qu H u trí t nguy n, các kho n đóng góp t thi n, khuy n h c.
ng, ti n công
-41-
10 kt10 Thu nh p tính Thu TNCN là Thu nh p t chuy n nh
11 kt11 Thu nh p tính Thu TNCN là Thu nh p t trúng th
ng b t đ ng s n
ng, th a k , quà t ng
Nh n th c v tính công b ng thu
12
nt1 Nhìn chung, s ti n n p Thu thu nh p phân ph i gi a m i ng
13
nt2
14
nt3
15
nt4
16
nt5
17
nt6
18
nt7
i là công
bTôi tin là h th ng Thu thu nh p là m t h th ng công b ng nh t mà Nhà
n
c có th s d ng đ t o ra Ngu n thu.
Nh ng đi u kho n đ c bi t trong lu t thu thu nh p ch áp d ng cho m t s
ng
i có th cho là công b ng
Ng
i có thu nh p cao có kh n ng l n đ tr thu thu nh p, th hi n s công
b ng vì h nên tr Thu v i m t tý l cao h n nh ng ng i có thu nh p th p
M t t su t thu công b ng nên gi ng nhau đv t t c m i ng i, không quan
tâm đ n thu nh p c a h .
Ph n đóng góp trong t ng thu thu nh p c a nh ng ng
i có thu nh p cao là
ch a h p lý
Tôi không nh n l i giá tr công b ng cho vi c n p thu c a tôi d
nh ng l i ích đ
c nh n t Nhà n
i d ng
c.
Tính tuân th Thu TNCN:
1
tt1 Chúng tôi n p thu cho Chi c c Thu tr
c khi thanh toán b t c hóa đ n nào
2
tt2 Chúng tôi không bao gi c g ng đ tránh thu .
3
tt3 Chúng tôi không bao gi phàn nàn v Chi c c Thu
4
tt4 Chúng tôi không có m t kho n n ch a thanh toán v i CCT
5
tt5
Chi c c Thu bu c chúng tôi ph i tr m t kho n ph t khi chúng tôi trì hoãn
vi c n p thu .
6
tt6 Chúng tôi công khai t t c thu nh p ki m đ
c cho nh ng m c đich thu .
7
tt7 Chúng tôi không bao gi tuyên b toàn b thu nh p đ tính thu .
8
tt8 Chúng tôi n p s thu theo n đ nh
-42-
4.4 K t qu nghiên c u các nhân t
nh h
ng đ n tính tuân th
thu TNCN
t i chi c c thu Qu n Phú Nhu n
4.4.1 Thông tin m u nghiên c u
B ng 4.2 Phân lo i đ i t
ng nghiên c u:
T n su t Ph n tr m (%) Ph n tr m tích l y (%)
Bi n quan sát
Cá nhân c trú t i Vi t Nam
Cá nhân không c trú t i Vi t Nam
T ng
198
99.0
99.0
2
1.0
100.0
200
100.0
Có s chênh l ch đáng k gi a t l cá nhân c trú và không c trú trong m u nghiên
c u. T l cá nhân c trú chi m 99% trong khi đó cá nhân không c trú ch chi m có 1 %.
Do đó, Nghiên c u trong m u này đ a ra k t lu n đúng v i cá nhân c trú t i Vi t Nam.
B ng 4.3 Gi i tính m u nghiên c u:
Bi n quan sát T n su t Ph n tr m (%) Ph n tr m tích l y (%)
Nam
96
48.0
48.0
N
104
52.0
100.0
T ng
200
100.0
Có s chênh l ch không đáng k gi a t l nam và n trong m u nghiên c u, c th
s l
ng n nhi u h n so v i nam. T l nam chi m 48% trong khi đó n ch chi m đ n
52 %.
B ng 4.4
tu i m u nghiên c u
Bi n quan sát T n su t Ph n tr m (%) Ph n tr m tích l y (%)
T 19-29
72
36.0
36.0
T 30-39
69
34.5
70.5
T 40-49
38
19.0
89.5
Trên 49
21
10.5
100.0
-43-
Bi n quan sát T n su t Ph n tr m (%) Ph n tr m tích l y (%)
T 19-29
72
36.0
36.0
T 30-39
69
34.5
70.5
T 40-49
38
19.0
89.5
Trên 49
21
10.5
100.0
T ng
200
100.0
B ng 4.4 cho th y đ tu i kh o sát ch y u là
tu i trung niên. Nh ng ng
i nhóm
tu i t t 19-29 tu i chi m 36.0%; ti p đ n nhóm tu i t 30-39, c ng chi m 34,5%; nhóm
tu i t 40-49 tu i chi m 19,0% và 10,5% còn l i là nhóm tu i trên 49 tu i.
B ng 4.5 B ng c p cao nh t c a m u nghiên c u
Bi n quan sát
T n su t Ph n tr m (%) Ph n tr m tích l y (%)
C p ti u h c
3
1.5
1.5
C p2
14
7.0
8.5
C p3
45
22.5
31.0
Ch ng ch ho c B ng c nhân
128
64.0
95.0
Th c s ho c cao h n
10
5.0
100.0
T ng
200
100.0
T b ng trên ta th y nh ng ng
i có b ng ti u h c chi m t l 1,5%; nh ng
ng
i có b ng c p 2 chi m 7,0%; nh ng ng
ng
i có ch ng ch ho c B ng C nhân chi m 64%; 5,0% là t l c a nh ng ng
i có b ng c p 3 chi m 22,5%; nh ng
b ng Th c s ho c cao h n. Qua đó ta th y B ng c p c a ng
cao nh t là Ch ng ch ho c B ng C nhân.
i có
i n p thu chi m t tr ng
-44-
B ng 4.6 Ngu n Thu nh p ch u Thu t ho t đ ng
T n su t Ph n tr m (%) Ph n tr m tích l y (%)
Bi n quan sát
Kinh doanh
39
19.5
19.5
Ti n l
119
59.5
79.0
ng B t đ ng s n
4
2.0
81.0
ng, th a k , quà t ng
7
3.5
84.5
Thu nh p khác
31
15.5
100.0
T ng
200
100.0
ng, Ti n công
Chuy n nh
Trúng th
T b ng trên ta th y ngu n thu nh p t kinh doanh chi m t l 19,5%; ngu n thu
nh p t ti n l
ng, ti n công chi m 59,5%; ngu n thu nh p t Chuy n nh
s n chi m 2,0%; ngu n thu nh p t Trúng th
ng, th a k , quà t ng chi m 3,5%; 15% là
t l c a ngu n thu nh p khác. Qua đó ta th y h u h t các đ i t
nh p ch u thu là t ti n l
ng b t đ ng
ng kh o sát có ngu n thu
ng, ti n công
B ng 4.7 Th i gian b t đ u n p Thu TNCN
Bi n quan sát
T n su t Ph n tr m (%) Ph n tr m tích l y (%)
1n m
43
21.5
21.5
1-5 n m
118
59.0
80.5
Khác
39
19.5
100.0
T ng
200
100.0
T b ng trên ta th y th i gian n p thu 1 n m chi m t l 21,5%; th i gian n p
thu 1-5 n m chi m 59%; th i gian n p thu
0,5 t c là phân tích nhân t đ nhóm
các bi n l i là thích h p. Các bi n trong t ng th có t
0,050). Giá tr Eigenvalue > 1 và 9 bi n đ
ng quan v i nhau (sig = 0,000 <
c nhóm thành 3 nhân t . Ph
(Cumulative) b ng 63,94 ngh a là 4 nhân t này gi i thích đ
ng sai trích
c 63,94% bi n thiên c a các
bi n quan sát.
B ng Rotated Component Matrix cho th y bi n kt3 có Factor Loading nh h n 0,5
nên b lo i kh i mô hình nghiên c u.
Sau khi lo i 2 bi n này, ta có k t qu EFA l n 2. Mô hình m i có 8 bi n đ
l i thành 3 nhân t v i h s KMO = 0,725; Eigenvalue l n h n 1; ph
c nhóm
ng sai trích đ t
69,342 t c là kh n ng s d ng 3 nhân t đ gi i thích cho 8 bi n quan sát là 69,342% và
đã đ t chu n (> 50%).
B ng 4.13: K t qu ki m đ nh KMO và Bartlett cu i cùng:
KMO and Bartlett's Test
Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling
.725
Adequacy.
Bartlett's Test of
Approx. Chi-Square
Sphericity
Df
430.612
28
-50-
KMO and Bartlett's Test
Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling
.725
Adequacy.
Bartlett's Test of
Approx. Chi-Square
Sphericity
Df
430.612
28
Sig.
B ng 4.14: Ph
.000
ng sai trích khi phân tích các nhân t cu i cùng
Total Variance Explained
Extraction Sums of Squared
Rotation Sums of Squared
Loadings
Loadings
Initial Eigenvalues
Component
Total
% of
Cumulativ
Variance
e%
Total
% of
Cumulative
Variance
%
Total
% of
Cumulative
Variance
%
1
2.587
32.342
32.342
2.587
32.342
32.342
1.994
24.927
24.927
2
1.876
23.449
55.792
1.876
23.449
55.792
1.789
22.368
47.296
3
1.084
13.550
69.342
1.084
13.550
69.342
1.764
22.046
69.342
4
.702
8.770
78.112
5
.591
7.392
85.505
6
.515
6.436
91.941
7
.397
4.966
96.907
8
.247
3.093
100.000
Extraction Method: Principal Component Analysis.
B ng 4.15: Phân tích nhân t t
ng ng v i các bi n quan sát cu i cùng
-51-
Rotated Component Matrixa
Component
1
2
3
kt6
.747
kt7
.605
kt10
.899
kt11
.877
nt5
.789
nt6
.769
nt7
.803
nt2
.806
Extraction Method: Principal Component Analysis.
Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization.
Nh n xét: Theo b ng 4.15, ta có 3 nhân t
nh h
ng đ n tính tuân th thu TNCN c a
NNT t i Chi c c thu Qu n Phú Nhu n
-Giá tr h s Eigenvalues c a nhân t l n h n 1
-Giá tr t ng ph
gi i thích đ
ng sai trích = 69.342% > 50% đ t yêu c u; 3 nhóm nhân t trên
c 69,342 % bi n thiên cúa các bi n quan sát
K t qu phân tích nhân t khám phá EFA cho th y:
+
đ
i v i nhân t th nh t: các bi n quan sát trong thang đo Hi u bi t thu v n
c gi nguyên, không thay đ i, g m 2 bi n quan sát (kt6, kt7) nên nhân t này v n đ
c
đ t tên là Hi u bi t thu
+
i v i nhân t th hai: các bi n quan sát trong thang đo Nh n th c v tính công
b ng thu v n đ
c gi nguyên, không thay đ i, g m 4 bi n quan sát (nt2, nt5, nt6, nt7)
nên nhân t này v n đ
c đ t tên là Nh n th c v tính công b ng.
-52-
+
i v i nhân t th ba: bao g m 02 bi n quan sát (kt10, kt11) đ
c tách ra t
thang đo Hi u bi t thu . Thành ph n này ph n ánh nh ng ngu n thu nh p c a NNT đ
đ a vào tính thu . Do đó, thành ph n m i này đ
c đ t tên là Thu nh p ng
H s tin c y Cronbach Alpha c a thành ph n Thu nh p ng
tính l i là 0.823 (l n h n 0.6) nên các bi n quan sát đo l
c
i n p thu .
i n p thu m i đ
c
ng thành ph n m i này là phù
h p (xem ph l c 3)
Nh v y, sau khi phân tích và đánh giá b ng hai công c Cronbach Alpha và phân
tích nhân t khám phá EFA, thang đo Tính tuân th ng
h
i n p thu có đ n ba nhân t
nh
ng: (1) Nhân t Hi u bi t thu g m 02 bi n quan sát; (2) Nhân t Nh n th c v tính
công b ng g m 04 bi n quan sát; (3) Nhân t Thu nh p ng
i n p thu g m 02 bi n
quan sát.
B ng 4.16: Các thành ph n thang đo đ a vào phân tích
Mã
Di n gi i
hóa
Thành ph n y u t Hi u bi t thu
kt6
kt7
Kho n gi m tr Thu TNCN là: Gi m tr cho b n thân ng
i lao đ ng là 9 tri u,
b n thân ng i ph thu c là 3,6 tri u
Kho n gi m tr Thu TNCN là: Các kho n b o hi m b t bu c, kho n đóng Qu
H u trí t nguy n, các kho n đóng góp t thi n, khuy n h c.
Thành ph n y u t Nh n th c v tính công b ng thu
nt2
nt5
nt6
nt7
Tôi tin là h th ng Thu thu nh p là m t h th ng công b ng nh t mà Nhà n
th s d ng đ t o ra Ngu n thu.
M t t su t thu công b ng nên gi ng nhau đ i v i t t c m i ng
tâm đ n thu nh p c a h .
Ph n đóng góp trong t ng thu thu nh p c a nh ng ng
c nh n t nhà n
Thành ph n Thu nh p ng
i, không quan
i có thu nh p cao là ch a
h p lý
Tôi không nh n l i giá tr công b ng cho vi c n p thu c a tôi d
ích đ
i d ng nh ng l i
c.
i n p thu : (nhân t m i đ
c có
c khám phá)
-53-
kt10
Thu nh p tính Thu TNCN là Thu nh p t chuy n nh
kt11
Thu nh p tính Thu TNCN là Thu nh p t trúng th
ng b t đ ng s n
ng, th a k , quà t ng
4.4.4.2 Thang đo tính tuân th thu TNCN
B ng 4.17: K t qu ki m đ nh KMO và Bartlett cu i cùng
KMO and Bartlett's Test
Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling
.637
Adequacy.
Bartlett's Test of
Approx. Chi-Square
Sphericity
Df
Sig.
B ng 4.18: Ph
6
.000
ng sai trích khi phân tích nhân t cu i cùng
Component
1
2
3
79.343
Initial Eigenvalues
% of
Cumulative
Total Variance
%
2.163
75.371
75.371
.777
15.541
90.912
.532
9.088
100.000
B ng 4.19: Phân tích nhân t t
Extraction Sums of Squared
Loadings
% of
Cumulative
Total Variance
%
2.163
64.368
64.368
ng ng v i các bi n quan sát cu i cùng
-54-
Component Matrixa
Component
1
tt3
tt4
tt5
tt8
Extraction Method: Principal
Component Analysis.
.573
.805
.772
.813
a. 1 components extracted.
H s KMO = 0,637; m c ý ngh a c a ki m đ nh Barlett’s có sig = 0,000; c hai
đi u đ t đ đi u ki n. Ph
ng sai trích b ng 64,368% (nhân t này gi i thích đ
c
64,368% bi n thiên c a 4 bi n tt3,tt4, tt5, tt8 ).
Vì ch có 1 nhân t đ
c rút trích nên phép xoay Varimax không th th c hi n. Xét
b ng Component Matrix, các bi n có h s t i nhân t đ u l n h n 0,5 nên các bi n
quan sát đ u quan tr ng trong nhân t tính tuân th thu TNCN.
Nh v y, EFA là phù h p, các bi n quan sát này đ u đ t yêu c u cho các phân
tích ti p theo.
4.4.5 Mô hình nghiên c u các nhân t
nh h
ng tính tuân th thu TNCN t i
Chi c c thu Qu n Phú Nhu n hi u ch nh
Sau khi ki m tra h s tin c y Cronbach’s Alpha và phân tích EFA, các bi n không
đ đi u ki n b lo i kh i mô hình nghiên c u. Và mô hình lý thuy t đ
c hi u ch nh g m
3 thành ph n:
Thu nh p ng
Hi u bi t thu
i n p thu
Tính tuân th thu
TNCN
Nh n th c v tính công b ng thu
-55-
Hình 4.2 Mô hình m i quan h gi a tính tuân th thu TNCN v i các nhân t
nh h
ng
(đi u ch nh)
M t s gi thuy t khi ti n hành nghiên c u mô hình hi u ch nh:
Gi thuy t H’1: Hi u bi t Thu t ng hay gi m thì tính tuân th thu TNCN c ng
t ng hay gi m theo.
Gi thuy t H’2: Nh n th c v tính công b ng thu t ng hay gi m thì tính tuân th
thu TNCN c ng t ng hay gi m theo.
Gi thuy t H’3: Thu nh p ng
i n p thu t ng hay gi m thì tính tuân th thu
TNCN c ng t ng hay gi m theo
4.4.6 K t qu ki m đ nh và gi thuy t nghiên c u các nhân t
nh h
ng đ n
tính tuân th thu TNCN t i chi c c thu Qu n Phú Nhu n
B ng 4.20: H s c a mô hình
Coefficientsa
Unstandardize
d Coefficients
Model
B
Std.
Error
Standar
dized
Coeffici
ents
Beta
Collinearity
Statistics
Correlations
T
Sig.
Zeroorder
Partial
Part
Tolerance
VIF
-56(Constant)
-1.132
.311
-3.684
.000
.430
.560
1 kt
.496
.074
.335
12.495
.000
.037
.155
.332
.107
.572
.196
1.417
1.923
nt
.117
.153
.086
1.852
.000
.435
.089
.024
.316
1.045
tn
.065
.067
.041
1.002
.318
.048
.016
.042
.458
1.308
a. Dependent Variable: tt
Sau khi tìm ra các nhân t tác đ ng đ n tính tuân th thu TNCN b ng Cronbach’s
Alpha và EFA, ti p t c ti n hành mã hóa các nhân t r i đ a vào mô hình h i quy b i đ
xác đ nh c th tr ng s c a t ng nhân t tác đ ng đ n tính tuân th thu TNCN. Giá tr
các nhân t đ
c dùng đ ch y h i qui là giá tr trung bình (đ
c tính toán thông qua
công c Compute Variable) c a các bi n quan sát đã qua ki m đ nh. K t qu phân tích
h i qui đ
Ph
c th c hi n b ng ph
ng pháp h i qui t ng th các bi n.
ng pháp Enter - ph
ng trình h i quy b i bi u di n m i quan h gi a các nhân t và tính tuân
th thu TNCN có d ng nh sau:
tt =
0
+
1.kt
+
2.nt
+
3.tn
+e
Trong đó :
-
tt là bi n ph thu c th hi n d đoán v tính tuân th thu TNCN
0,
1,
2,
3: là
các h s h i quy
kt,nt,tn là các bi n đ c l p theo th t đ i di n cho 3 nhân t sau: y u t hi u bi t
thu , nh n th c v tính công b ng thu , thu nh p tính thu .
-
e: sai s
ch p nh n c a bi n (Tolerances) và h s phóng đ i ph
Inflation Factor – VIF) đ
c dùng đ phát hi n hi n t
quá 10 s có d u hi u c a đa c ng tuy n .
2, nh v y không có hi n t
ng sai (Variance
ng đa c ng tuy n. N u VIF v
t
đây Tolerances nh h n 1 và VIF ch a đ t đ n
ng đa c ng tuy n đây.
H s xác đ nh R2 và R2 hi u ch nh (Adjusted R square) đ
c dùng đ đánh giá đ
phù h p c a mô hình. Vì R2 s t ng khi đ a thêm bi n đ c l p vào mô hình nên dùng R2
hi u ch nh s an toàn h n khi đánh giá đ phù h p c a mô hình. R2 hi u ch nh càng l n th
hi n đ phù h p c a mô hình càng cao.
B ng 4.21: Th ng kê phân tích các h s h i quy
-57-
R2 hi u
2
M u
R
R
1
0,730a
0,533
ch nh
0,528
R2 hi u ch nh c a mô hình là 0,528 52,8% s bi n thiên c a tính tuân th thu
TNCN đ
c gi i thích b i m i liên h tuy n tính c a các bi n đ c l p. Hay nói cách khác,
mô hình h i quy tuy n tính b i đã xây d ng t
ng đ i phù h p v i d li u m u thu đ
c là
52,8%.
Ki m đ nh đ phù h p c a mô hình b ng ki m đ nh Anova
Gi thuy t H0:
1
=
2
=
3=
0.
B ng 4.22: Ki m đ nh ANOVA
T ng bình
M u
ph
H i quy
1 Ph n d
T ng
ng
B c t do
Trung bình
bình ph
84,951
2
22,137
30,974
197
0,145
115.926
199
ng
Ki m
đ nh F
143,765
Sig.
.000
Phân tích ANOVA cho th y thông s F có sig = 0,000, ch ng t r ng mô hình h i
quy xây d ng là phù h p v i b d li u thu th p đ
c, và các bi n đ a vào đ u có ý
ngh a v m t th ng kê v i m c ý ngh a 5%. Nh v y các bi n đ c l p trong mô hình có
quan h v i bi n ph thu c.
Hi n t
ng t
ng quan chu i không c n thi t ph i xét đ n vì d li u ch y mô hình
không ph i là d li u chu i th i gian mà là d li u chéo.
Hàm h i qui đã chu n hóa có d ng nh sau:
tt = -1,132 + 0,496.kt + 0,117.nt + 0,065.tn + e
Các h s h i qui mang d u d
trên nh h
ng th hi n các y u t trong mô hình h i qui
ng t l thu n đ n tính tuân th
thu TNCN, h s h i qui mang d u âm th
hi n các y u t trong mô hình h i qui trên nh h
TNCN.
ng t l ngh ch đ n tính tuân th
thu
-58-
Mô hình này gi i thích đ
c 52,8% s thay đ i tính tuân th thu TNCN là do
các bi n đ c l p trong mô hình t o ra, còn l i 47,2% bi n thiên đ
c gi i thích b i các
bi n khác ngoài mô hình.
Các nhân t trong mô hình g m các y u t Hi u bi t thu , Nh n th c v tính công
b ng thu và Thu nh p ng
i n p thu là nh ng nhân t
nh h
ng đ n tính tuân th
thu TNCN. Th t m c đ c a các y u t ph thu c vào giá tr tuy t đ i c a h s h i
qui đã chu n hóa. Y u t nào có giá tr tuy t đ i càng l n thì nh h
ng đ n tính tuân
th thu TNCN càng nhi u. Do đó trong mô hình này chúng ta th y tính tuân th thu
TNCN ch u nh h
t
ng nhi u nh t t y u t Hi u bi t thu ( = 0,496), r i m i đ n y u
Nh n th c v tính công b ng thu ( = 0,117) và cu i cùng là y u t Thu nh p ng i n p
thu ( = 0,065)
Tóm t t ch
Ch
ng 4:
ng 4 đã trình bày ph
ng pháp nghiên c u đ
c th c hi n nh m xây d ng,
đánh giá các thang đo cho các khái ni m nghiên c u và ki m đ nh mô hình nghiên c u
cùng các gi thuy t. Ph
ng pháp nghiên c u đ
nghiên c u đ nh tính và nghiên c u đ nh l
c th c hi n qua hai giai đo n chính:
ng. Nghiên c u đ nh tính đ
c th c hi n
b ng cách th o lu n tay đôi v i m t s chuyên gia, cán b thu ; th o lu n nhóm v i m t
s cá nhân là h kinh doanh cho thuê nhà kê khai n p thu thu nh p cá nhân. Ti p theo
nghiên c u đ nh l
Nghiên c u đ nh l
ng đ
c th c hi n đ đi u ch nh và hoàn thi n b ng câu h i kh o sát.
ng chính th c đ
c ti n hành ngay sau khi b ng câu h i kh o sát
-59-
đ
c ch nh s a hoàn t t. ánh giá m c đ tuân th thu Thu nh p cá nhân c a ng
thu đ
c đo l
in p
ng thông qua 02 thành ph n thang đo v i t ng c ng 18 bi n quan sát.
D li u sau khi đ
c thu th p s đ
c ti n hành mã hóa, nh p li u vào ch
ng trình phân
tích s li u th ng kê SPSS 18.0 đ phân tích thông tin, x lý s li u ph c v cho nghiên
c u.
Bên c nh đó, ch
ng này còn trình bày k t qu ki m đ nh các thang đo, mô hình
nghiên c u. Qua phân tích nhân t khám phá, thang đo m c đ
nh h
ng đ n tính tuân
th thu Thu nh p cá nhân đ i v i h kinh doanh cho thuê nhà t i Chi c c thu Phú
Nhu n, bao g m 3 thành ph n là " hi u bi t thu ", " nh n th c v tính công b ng", "thu
nh p ng
i n p thu ". K t qu c ng cho th y mô hình nghiên c u là phù h p và các gi
thuy t đ a ra c ng đ
h
c ch p nh n. Ngoài ra, ch
ng c a các nhân t trên đ n tính tuân th c a ng
bi t thu " là nh h
ng này c ng đã phân tích s
nh
i n p thu , trong đó nhân t "hi u
ng m nh nh t v i h s Beta là 0.496.
-60-
CH
NG 5: NH N XÉT K T QU NGHIÊN C U VÀ
XU T M T S
GI I PHÁP NH M T NG TÍNH TUÂN TH THU TNCN
H
IV I
KINH DOANH CHO THUÊ NHÀ T I QU N PHÚ NHU N
5.1 Nh n xét k t qu
Mô hình lý thuy t (đã đi u ch nh) cho th y r ng các bi n đ c l p đ u nh
h
ng đ n tính tuân th thu TNCN
m c đ tin c y 95%. Ph
ng trình h i qui cho
th y n u gi nguyên các bi n đ c l p khác thì khi đi m đánh giá c a Hi u bi t thu t ng lên
1 thì tính tuân th
thu TNCN t ng lên 0, 496 đi m. T
ng t , Nh n th c v tính công
b ng Thu t ng lên 1 đi m thì tính tuân th t ng lên 0, 117 đi m và Thu nh p ng
in p
thu t ng lên 1 đi m thì tính tuân th ch t ng 0,065 đi m.
T k t qu phân tích này, có th bi t đ
c nh ng nhân t tác đ ng đ n tính tuân th
thu TNCN và tác đ ng c a nó là cùng chi u hay ngh ch chi u đ t đó chúng ta tác đ ng
đ n chúng nh m t ng tính tuân th thu TNCN. Tuy nhiên, đây ch là k t qu t
ng ng v i
m u s li u đã thu th p, không mang tính đ i di n cho t ng th . Vì nghiên c u này còn có
m t s m t h n ch sau:
- Nghiên c u d a trên d li u chéo, b d li u này b gi i h n ch t i m t th i đi m
nh t đ nh. Do đó, nh ng thay đ i qua th i gian không đ
l
c đánh giá, và
ng nghiên c u nhanh nh t có th ph n h i b t c thay đ i không đ
nhiên, nghiên c u t o ra m t b d li u có ý ngh a , cái mà đ
c tính cách đo
c cung c p. Tuy
c ki m tra cho nh ng m i
quan h gi a các bi n.
-Cách ch n m u trong nghiên c u đ
c ch n theo ph
ng pháp thu n ti n, t c là ch
th c hi n trên ph m vi qu n Phú Nhu n nên tính đ i di n s không cao.
-
tài ch nghiên c u nh ng cá nhân n p thu là nh ng h kinh doanh cho thuê nhà
trên đ a bàn m t qu n, mà l i t p trung nghiên c u v m t lo i thu là Thu Thu nh p cá
nhân nên tính đ i di n không cao, khó mang t ng quát đ áp d ng cho các đ i t
ng n p
thu và các lo i thu khác.
-K t qu nghiên c u ch gi i thích đ
c 52,8% giá tr bi n thiên c a bi n nh h
đ n tính tuân th thu TNCN. i u này ch ng t còn có nhi u nhân t khác nh h
tính tuân th thu thu nh p cá nhân đ i v i các h kinh doanh cho thuê nhà.
ng
ng đ n
-61-
xu t m t s gi i pháp t ng tính tuân th thu TNCN đ i v i h kinh
5.2
doanh cho thuê nhà t i Qu n Phú Nhu n
- Nâng cao hi u bi t thu cho ng
đ ng h tr ng
i n p thu
i n p thu , g n v i t ng b
b ng vi c đ y m nh vi c xã h i hoá ho t
c nâng cao ch t l
ng cung c p d ch v c a
đ i lý thu , thì c n thi t th c hi n m t s gi i pháp c b n sau đây:
M t là, C quan thu ph i t ng c
trình th c hi n cung c p d ch v cho ng
ng ph i h p, h tr ng
i n p thu trong quá
i n p thu ; t ch c đ nh k tu n l h tr ng
n p thu quy t toán, hoàn thu , kê khai…Vi c làm này giúp ng
i
i n p thu n m b t k p
th i các chính sách thu m i, hi u rõ h n các quy trình kê khai, quy t toán thu , đ ng
th i, giúp c quan thu x lý k p th i các v
ng m c phát sinh, có c h i v th i gian đ
ti p c n s m h n nh ng khó kh n t th c ti n trong th c thi pháp lu t.
Hai là, đ y m nh vi c tuyên truy n, ph bi n r ng rãi trong xã h i v l i ích, m c
đ thu n ti n mang l i cho ng
i s d ng d ch v thu t . Nên ch ng, c n thi t nghiên
c u và thí đi m tri n khai m t s c ch
u tiên đ i v i ng
i n p thu s d ng d ch v
thu t , nh m thu hút s quan tâm, c ng nh khuy n khích và đ ng viên ng
i n p thu
th c hi n hi n các th t c v thu qua đ i lý thu .
-Nâng cao nh n th c c a ng
i n p thu :
Công tác tuyên truy n giáo d c thu TNCN ph i th c hi n sâu r ng, có s ph i h p
ch t ch gi a c quan thu v i c quan đ i chúng, t ch c xã h i. M i ng
đ
i đ u ph i hi u
c m c đích, ý ngh a, ngh a v c a b n thân đ i v i thu TNCN. T đó ng
có ý th c t giác kê khai, n p thu theo đúng quy đ nh, h n ch đ
nhà n
i n p thu
c s th t thu ngân sách
c.
Các hình th c tuyên truy n ph i th t s phong phú, sinh đ ng, thích h p v i t ng
l ai đ i t
ng: phát thanh, truy n hình, ti u ph m, tr c ti p đ i tho i, trao đ i gi i đáp th c
m c cho ng
i n p thu , đ nh k t ch c h i th o, báo cáo chuyên đ đ đánh giá và rút
kinh nghi m.
T ch c tuyên d
ng nh ng đi n hình tiên ti n có thành tích t t trong công tác n p
thu TNCN. Tuyên truy n giáo d c chính sách thu ph i đi kèm vi c x lý nghiêm minh
nh ng sai ph m c tình tr n thu .
-62-
-T p trung rà soát đ i t
đ a t t c các đ i t
ch nh ng tr
ng có th c t kinh doanh vào di n qu n lý thu thu TNCN nh m h n
ng h p NNT c tính che d u nhi u ngu n thu nh p t nhi u n i.
qu n lý đ
c
ng kinh doanh, qu n lý ch t các ngu n thu nh p tính thu đ
c s h ngày càng t ng, Chi C c Thu Qu n Phú Nhu n nên t ng
ng ch đ o các đ i thu ph i h p v i chính quy n ph
doanh đ đ a vào di n qu n lý nh t ng c
doanh, qu n lý th tr
ng giám sát, n m b t h kinh
ng ph i h p v i các ngành c p đ ng ký kinh
ng, th ng kê đ đi u tra, n m l i s đ i t
doanh trên đ a bàn do mình qu n lý, đ i chi u v i s đ i t
qu n lý thu , xác đ nh nh ng đ i t
ng th c t có kinh
ng đã có mã s thu và đã
ng ch a có mã s thu , ch a qu n lý thu h
ng d n
h l p t khai xin c p mã s thu và đ a ngay vào s b đ qu n lý. Bên c nh đó ph i
h p v i c quan qu n lý h kh u, công an ph
là cho thuê nh ng núp d
i danh ngh a cho ng
quy t ch ng th t thu tri t đ v đ i t
-C n x lý nghiêm minh các tr
th c ph t t
ng đ xác đ nh tr
i nhà
ng h p nào th c ch t
nh , l i d ng tr n thu , kiên
ng n p thu .
ng h p c tình vi ph m pháp lu t thu , có nh ng hình
ng ng v i nh ng l n vi ph m.
-Ph i h p v i c h th ng chính tr trong vi c th c thi các chính sách pháp lu t thu .
Tóm t t ch
Ch
ng 5:
ng này đã trình bày c th k t qu kh o sát th c t , qua đó nêu lên nh ng m t
h n ch c a k t qu c ng nh
ch
c a đ tài.
ng th i, d a vào k t qu v a nh n đ
c
ng 4 đ a ra các gi i pháp, ki n ngh nh m nâng cao tính tuân th thu thu nh p cá
nhân c a ng
i n p thu .
DANH M C TÀI LI U THAM KH O
--------****-------Ti ng Vi t
[1].
Lu t Thu TNCN, Lu t Thu TNCN s a đ i, b sung
[2].
Quy t đ nh 503/Q
– TCT quy đ nh ch c n ng, nhi m v
i thu thu c Chi c c
thu
[3].
Quy t đ nh 2248 v quy trình qu n lý h kinh doanh cá th .
[4].
Thông t s 156/2013/TT-BTC: H
ng d n thi hành m t s đi u c a Lu t Qu n lý
thu
[5].
Thông t s 111/2013/TT-BTC ngày 15/8/2013 h
ng d n th c hi n Lu t Thu
thu nh p cá nhân, Lu t s a đ i, b sung m t s đi u c a Lu t thu thu nh p cá
nhân
[6].
Ngh đ nh s 65/2013/N -CP c a Chính ph quy đ nh chi ti t m t s đi u c a
Lu t Thu thu nh p cá nhân và Lu t s a đ i, b sung m t s đi u c a Lu t thu thu
nh p cá nhân
[7].
Hoàng Tr ng và Chu Nguy n M ng Ng c ,2008. Phân tích d li u nghiên c u v i
SPSS (T p 1). Tp. HCM:NXB H ng
[8].
c.
Hoàng Tr ng và Chu Nguy n M ng Ng c ,2008. Phân tích d li u nghiên c u v i
SPSS (T p 2). Tp. HCM:NXB H ng
c.
Ti ng Anh
[1].
“Tax Knowledge, Perceived Tax Fairness And Tax Compliance In Uganda, The
Case Of Small And Medium Income Taxpayers In Kampala Central Division”
(Makerere University)
[2].
Alm, J., Sanchez, I., & DeJuan, A. (1995). Economic and non-economic factors in
tax compliance. Kyklos , 3-18.
[3].
Allingham, Michael and Agnar Sandmo (1972 “ S tránh thu thu nh p: phân tích
lý thuy t A ". T p chí kinh t công c ng 1 (4), 323-228.
M t s Website:
www.gdt.gov.vn
www.mof.gov.vn
www.hcmtax.gov.vn
http://www.phunhuan.hochiminhcity.gov.vn
DANH M C CH
VI T T T
--------****-------CCN
C
ng ch n
TNT
it
ng n p thu
HC-NS-TV-AC
Hành chính-Nhân s -Tài v - n ch
HTX
H p tác xã
KK-KTT
Kê khai-K toán thu
KK-KTT-TH
Kê khai-K toán thu -Tin h c
NNT
Ng
NSNN
Ngân sách nhà n
QLN
Qu n lý n
TB
Tr
THNVDT-TTHT
T ng h p nghi p v d toán-Tuyên truy n h tr
TK
Thu khác
TNCN
Thu nh p cá nhân
UBND
y ban nhân dân
EFA:
i n p thu
c
cb
(Explorator Factor Analysis) -Phân tích nhân t khám phá.
DANH M C HÌNH
--------****--------
Hình 3.1:
B n đ hành chính Qu n Phú Nhu n
Hình 3.2:
S đ b máy Chi C c Thu Qu n Phú Nhu n
Hình 3.3:
Mô hình ch c n ng c a
Hình 3.4:
Quy trình thu thu đ i v i h kinh doanh cho thuê nhà
Hình 4.1:
Quy trình nghiên c u
Hình 4.2:
Mô hình m i quan h gi a tính tuân th thu TNCN v i các nhân t
h
ng (đi u ch nh)
i Thu Thu nh p cá nhân
nh
DANH M C B NG
--------****-------B ng 3.1:
B ng kê tình hình s h cho thuê nhà 2011-2013
B ng 3.2:
B ng kê công tác qu n lý đ i t
B ng 3.3:
B ng kê so sánh tình hình n đ ng thu 2012-2013
B ng 3.4:
B ng kê thu ngân sách toàn chi c c giai đo n 2011-2013
B ng 3.5:
B ng kê 4 s thu l n nh t c a Chi C c trong giai đo n 2011-2013
B ng 3.6:
ng n p thu 31/1/2014
B ng kê s thu thu và t tr ng thu TNCN cho thuê nhà v i t ng s thu thu
TNCN giai đo n 2011-2013
B ng 4.1
Mã hóa các thang đo nhân t
B ng 4.2
Phân lo i đ i t
B ng 4.3:
Gi i tính m u nghiên c u
B ng 4.4:
nh h
ng đ n tính tuân th thu TNCN
ng nghiên c u
tu i m u nghiên c u
B ng 4.5:
B ng c p cao nh t c a m u nghiên c u
B ng 4.6:
Ngu n Thu nh p ch u Thu t ho t đ ng
B ng 4.7:
Th i gian b t đ u n p Thu TNCN
B ng 4.8
K t qu th ng kê mô t
B ng 4.9:
Cronbach’s Alpha – y u t Hi u bi t thu
B ng 4.10:
Cronbach’s Alpha – Nh n th c v công b ng thu
B ng 4.11:
Cronbach’s Alpha – Tính Tuân th Thu TNCN
B ng 4.12:
Phân tích đ tin c y
B ng 4.13:
K t qu ki m đ nh KMO và Bartlett cu i cùng
B ng 4.14:
Ph
B ng 4.15:
Phân tích nhân t t
B ng 4.16:
Các thành ph n thang đo đ a vào phân tích
B ng 4.17:
K t qu ki m đ nh KMO và Bartlett cu i cùng
B ng 4.18:
Ph
B ng 4.19:
Phân tích nhân t t
B ng 4.20:
H s c a mô hình
B ng 4.21:
Th ng kê phân tích các h s h i quy
B ng 4.22:
Ki m đ nh ANOVA
ng sai trích khi phân tích các nhân t cu i cùng
ng ng v i các bi n quan sát cu i cùng
ng sai trích khi phân tích nhân t cu i cùng
ng ng v i các bi n quan sát cu i cùng
DANH M C PH L C
--------****--------
Ph l c 1
Gi i thi u v Chi c c Thu Qu n Phú Nhu n và c c u t ch c b máy
Ph l c 2:
M u phi u kh o sát.
Ph l c 3:
Phân tích đ tin c y Cronbach’s Alpha
Ph l c 4:
K t qu phân tích nhân t khám phá (EFA)
Ph l c 5:
Phân tích h i quy b i.
PH L C 1: GI I THI U S
PHÚ NHU N VÀ C
C UT
L
C V CHI C C THU QU N
CH C B
MÁY
Chi c c Thu Qu n Phú Nhu n tr s đ t t i 145/9 Nguy n V n Tr i, Ph
ng 11, Qu n
Phú Nhu n, Thành Ph H Chí Minh, đi n tho i : 08.38445658
C c u t ch c b máy:
i thu liên ph
Phó chi c c tr
ng
ng ch
i ki m tra thu s 2
i HC-NS-TV-AC
i ki m tra thu s 3
Phó chi c c tr
ng
i THNVDT-TTHT
i Thu TNCN
Chi c c
tr ng
i ki m tra n i b
i ki m tra thu s 1
Phó chi c c tr
ng
i KK-KTT-TH
i ki m tra thu s 4
Phó chi c c tr
ng
i QLN và CCN
i TB và TK
PH L C 2: M U PHI U KH O SÁT
PHI U KH O SÁT
Kính th a Ông (Bà), Chúng tôi là sinh viên tr
ng
i h c Kinh T TP HCM.
Chúng tôi đang th c hi n m t kh o sát nh m thu th p các thông tin v “ Hi u bi t thu ,
Nh n th c thu và tính tuân th Thu TNCN c a ng
i n p thu t i qu n Phú Nhu n, tp
HCM ”
Chúng tôi xin đ m b o m i thông tin cung c p đ
c tuy t đ i bí m t.
Chúng tôi r t bi t n s giúp đ c a Ông (Bà).
Ph n A: THÔNG TIN C
B N (ông/ bà vui lòng đánh d u vào ô thích h p)
1. Phân lo i
Cá nhân c trú t i Vi t Nam
Cá nhân không c trú t i Vi t Nam
2. Gi i tính
Nam
3.
N
tu i
19-29 tu i
30-39 tu i
40-49 tu i
Trên 49 tu i
4. B ng c p cao nh t c a ông/bà là:
C p ti u h c
C p2
C p3
Th c s ho c cao h n
Ch ng ch ho c B ng c nhân
5. Ngu n thu nh p ch u thu t ho t đ ng:
Kinh doanh
Chuy n nh
Ti n l
ng, ti n công
ng b t đ ng s n
Trúng th
Khác
ng, th a k , quà t ng
6. Ông/bà b t đ u n p Thu TNCN cách đây bao lâu?
1n m
Ph n B: CÂU H I CHÍNH
1-5 n m
Khác
1.Ki n th c Thu
Xin Ông (Bà) vui lòng đánh d u vào câu tr l i trong m i câu h i d
hi u bi t c a b n v thu Thu nh p cá nhân và h th ng thu
i đây nh ng
Chi c c Thu Phú
Nhu n.
Nh ng gi đ nh d
i đây v thu Thu nh p t i CCT qu n Phú Nhu n có đúng hay không?
úng
1 Chi c c Thu thu thu cho Nhà n
Sai
Không bi t
c
2 Ng
i n p Thu ph i tuân th v i nh ng quy đ nh v Lu t Thu
3 Ng
i n p Thu có ngh a v cung c p thông tin v Thu nh p
c a mình.
4 Có nh ng Thông t , Ngh đ nh riêng cho ng
i n p thu có thu
nh p th p.
5 Thu có th đ
c tính trên Doanh thu thu n
Nh ng kho n gi m tr Thu Thu nh p cá nhân d
1 Gi m tr cho b n thân ng
i đây là đúng không?
i lao đ ng là 9 tri u, b n thân ng
i
ph thu c là 3,6 tri u
2 Các kho n b o hi m b t bu c, kho n đóng Qu h u trí t
nguy n, các kho n đóng góp t thi n, khuy n h c
Nh ng kho n thu nh p nào d
1
Thu nh p t kinh doanh
2
Thu nh p t ti n l
3
Thu nh p t chuy n nh
4
Thu nh p t trúng th
i đây đ
c đ a vào tính thu ?
ng, ti n công
ng b t đ ng s n
ng, th a k , quà t ng
Xin Ông (Bà) vui lòng tr l i b ng cách khoanh tròn vào trong m i câu h i d
i đây
v Vi c ông/bà c m th y nh th nào v thu thu nh p và h th ng thu t i CCT
Phú Nhu n
( 1=r t không đ ng ý, 2=không đ ng ý , 3=trung l p, 4=đ ng ý, 5= r t đ ng ý)
2. Nh n th c v tính công b ng thu
R t không
R t
đ ng ý
1
Nhìn chung, s ti n n p thu Thu nh p phân ph i gi a m i
ng
2
nh t mà Nhà n
d ng cho m t s ng
Ng
2
3
4
5
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
c có th s d ng đê t o ra ngu n thu.
Nh ng đi u kho n đ c bi t trong lu t thu thu nh p ch áp
4
1
i là công b ng
Tôi tin là h th ng thu thu nh p là m t h th ng công b ng
3
đ ng ý
i có th cho là công b ng
i có thu nh p cao có kh n ng l n đ tr thu thu nh p,
th hi n s công b ng vì h nên tr Thu v i m t tý l cao h n
nh ng ng
i có thu nh p th p
M t t su t thu công b ng nên gi ng nhau đv t t c m i
5
ng
i, không quan tâm đ n thu nh p c a h .
Ph n đóng góp trong t ng thu thu nh p c a nh ng ng
6
i có
thu nh p cao là ch a h p lý
7
Tôi không nh n l i giá tr công b ng cho vi c n p thu c a tôi
d
i d ng nh ng l i ích đ
c nh n t Nhà n
c.
3. Tuân th Thu
1
Chúng tôi n p thu cho Chi c c Thu tr
c khi thanh toán
b t c hóa đ n nào.
2
Chúng tôi không bao gi c g ng đ tránh thu .
1
2
3
4
5
3
Chúng tôi không bao gi phàn nàn v Chi c c Thu
1
2
3
4
5
4
Chúng tôi không có m t kho n n ch a thanh toán v i CCT
1
2
3
4
5
5
Chi c c Thu bu c chúng tôi ph i tr m t kho n ph t khi
1
2
3
4
5
chúng tôi trì hoãn vi c n p thu .
6
Chúng tôi công khai t t c thu nh p ki m đ
c cho nh ng
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
m c đich thu .
7
Chúng tôi không bao gi công khai toàn b thu nh p đ tính
thu .
8
Chúng tôi n p s thu theo n đ nh
Xin chân thành c m
n Ông (bà)
PH L C 3: PHÂN TÍCH
TIN C Y CRONBACH’S ALPHA
1. CRONBACH’S ALPHA – Hi u bi t thu
Ban đ u
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
N of Items
.620
11
Item-Total Statistics
Scale
Scale
Cronbach's
Mean if
Variance
Corrected
Alpha if
Item
if Item
Item-Total
Item
Deleted
Deleted
Correlation
Deleted
kt1
13.8150
7.739
.164
.618
kt2
13.8250
7.793
.200
.619
kt3
13.7600
7.138
.343
.592
kt4
12.7550
6.347
.176
.645
kt5
12.6350
6.756
.225
.611
kt6
13.5050
6.241
.356
.579
kt7
13.4500
5.696
.487
.540
kt8
13.7700
7.545
.164
.616
kt9
13.7900
7.714
.129
.620
kt10
13.5750
6.105
.454
.554
kt11
13.5200
5.889
.476
.546
Sau khi lo i bi n
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha
.727
N of Items
5
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Scale Variance
Corrected Item-
Cronbach's Alpha
Item Deleted
if Item Deleted
Total Correlation
if Item Deleted
kt3
5.3100
4.175
.356
.729
kt6
5.0550
3.198
.474
.686
kt7
5.0000
3.116
.457
.697
kt10
5.1250
3.236
.523
.666
kt11
5.0700
2.829
.669
.600
2. CRONBACH’S ALPHA – Nh n th c v tính công b ng thu
Ban đ u
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha
N of Items
.55
7
Item-Total Statistics
Scale
Scale
Cronbach's
Mean if
Variance
Corrected
Alpha if
Item
if Item
Item-Total
Item
Deleted
Deleted
Correlation
Deleted
nt1
19.7000
6.774
.207
.677
nt2
19.7150
6.124
.494
.478
nt3
19.0850
7.214
.297
.769
nt4
18.8650
7.575
.326
.694
nt5
19.6650
5.902
.459
.344
nt6
19.0250
6.286
.647
.403
nt7
19.3950
6.079
.479
.542
Sau khi lo i bi n
Reliability Statistics
Cronbach's
N of Items
Alpha
.65
4
Item-Total Statistics
Cronbach's
Scale
Scale
Mean if
Variance
Corrected
Alpha if
Item
if Item
Item-Total
Item
Deleted
Deleted
Correlation
Deleted
nt2
9.6400
4.171
.455
.310
nt5
9.5900
3.047
.440
.409
nt6
8.9500
3.183
.566
.472
nt7
9.3200
2.892
.605
.280
3. CRONBACH’S ALPHA- Thu nh p ng
i n p thu
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
N of Items
.823
2
Item-Total Statistics
Cronbach's
Scale Mean if
Scale Variance
Corrected Item-
Alpha if Item
Item Deleted
if Item Deleted
Total Correlation
Deleted
kt10
2.32
1.470
.616
0.789
kt11
2.26
1.407
.719
0.814
.
4 . CRONBACH’S ALPHA – Tính tuân th Thu TNCN
Ban đ u
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
N of Items
.628
8
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Scale Variance if
Corrected Item-
Cronbach's Alpha
Item Deleted
Item Deleted
Total Correlation
if Item Deleted
tt1
23.25000
10.128
.371
.584
tt2
23.27000
9.344
.429
.563
tt3
23.95000
10.219
.324
.596
tt4
23.71000
9.383
.508
.545
tt5
23.14000
10.252
.375
.584
tt6
23.59000
10.555
.288
.605
tt7
24.31000
10.808
.060
.696
tt8
23.22000
10.373
.389
.583
Sau khi lo i bi n
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha
N of Items
.688
6
Item-Total Statistics
Corrected Item-
Cronbach's
Scale Mean if
Scale Variance
Total
Alpha if Item
Item Deleted
if Item Deleted
Correlation
Deleted
tt1
17.31000
6.446
.457
.635
tt2
17.33000
5.951
.466
.632
tt3
18.01000
6.744
.343
.673
tt4
17.77000
6.258
.477
.628
tt5
17.20000
6.834
.382
.659
tt8
17.28000
6.956
.393
.657
PH L C 4: K T QU PHÂN TÍCH NHÂN T
KHÁM PHÁ
(EFA)
K T QU EFA CÁC NHÂN T : HI U BI T THU , NH N TH C V CÔNG
B NG, THU NH P NG
I N P THU
L N1
KMO and Bartlett's Test
Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy.
Bartlett's Test of Sphericity
Approx. Chi-Square
Df
Sig.
.680
465.508
36
.000
Total Variance Explained
Component
Initial Eigenvalues
Total
% of Variance
Extraction Sums of Squared Loadings
Cumulative %
Total
% of Variance
Cumulative %
Rotation Sums of Squared Loadings
Total
% of Variance
Cumulative %
1
2.778
30.871
30.871
2.778
30.871
30.871
1.994
22.156
22.156
2
1.890
21.004
51.875
1.890
21.004
51.875
1.956
21.737
43.892
3
1.086
12.065
63.940
1.086
12.065
63.940
1.804
20.047
63.940
4
.846
9.396
73.336
5
.701
7.791
81.127
6
.540
6.000
87.127
7
.515
5.720
92.848
8
.397
4.412
97.260
9
.247
2.740
100.000
Extraction Method: Principal Component Analysis.
Rotated Component Matrix
a
Component
1
2
3
kt6
.730
kt7
.622
kt10
.890
kt11
.861
nt5
.787
nt6
.765
nt7
.808
kt3
.454
nt2
.787
Extraction Method: Principal Component Analysis.
Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization.
L N2
KMO and Bartlett's Test
Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy.
Bartlett's Test of Sphericity
Approx. Chi-Square
Df
Sig.
.725
430.612
28
.000
Total Variance Explained
Component
Initial Eigenvalues
Total
% of Variance
Extraction Sums of Squared Loadings
Cumulative %
Total
% of Variance
Rotation Sums of Squared Loadings
Cumulative %
Total
% of Variance
Cumulative %
1
2.587
32.342
32.342
2.587
32.342
32.342
1.994
24.927
24.927
2
1.876
23.449
55.792
1.876
23.449
55.792
1.789
22.368
47.296
3
1.084
13.550
69.342
1.084
13.550
69.342
1.764
22.046
69.342
4
.702
8.770
78.112
5
.591
7.392
85.505
6
.515
6.436
91.941
7
.397
4.966
96.907
8
.247
3.093
100.000
Extraction Method: Principal Component Analysis.
Rotated Component Matrix
a
Component
1
2
3
kt6
.747
kt7
.605
kt10
.899
kt11
.877
nt5
.789
nt6
.769
nt7
.803
nt2
.806
Extraction Method: Principal Component Analysis.
Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization.
K T QU EFA TÍNH TUÂN TH THU
L N1
KMO and Bartlett's Test
Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy.
Bartlett's Test of Sphericity
Approx. Chi-Square
Df
Sig.
.678
211.656
15
.000
Rotated Component Matrix
a
Component
1
2
tt1
.831
tt2
.435
tt3
.730
tt4
.730
tt5
.708
.509
tt8
.861
Extraction Method: Principal Component Analysis.
Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization.
L N2
KMO and Bartlett's Test
Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy.
Bartlett's Test of Sphericity
.637
Approx. Chi-Square
79.343
Df
6
Sig.
.000
Initial Eigenvalues
Component
Extraction Sums of Squared Loadings
% of
Total
Variance
% of
Cumulative %
1
2.163
75.371
75.371
2
.777
15.541
90.912
3
.532
9.088
100.000
Total
2.163
Variance
64.368
Cumulative %
64.368
Component Matrix
a
Component
1
tt3
.573
tt4
.805
tt5
.772
tt8
.813
Extraction Method: Principal Component Analysis.
a. 1 components extracted.
PH L C 5: K T QU PHÂN TÍCH H I QUY B I
Model Summary
Model
R
1
.730
a. Predictors: (Constant), kt, nt, tn
Adjusted
Std. Error of
R Square
R Square
the Estimate
.533
.528
.4407
b
ANOVA
Model
1
Sum of Squares
Df
Mean Square
Regression
84.951
3
22.137
Residual
30.974
196
.145
115.926
199
Total
F
143.765
Sig.
.000
a. Predictors: (Constant), kt, nt, tn
b. Dependent Variable: tt
Coefficients
a
Standardized
Model
Unstandardized Coefficients
B
1
(Constant)
Std. Error
-1.132
.311
kt
.496
.074
nt
.117
tn
.065
a. Dependent Variable: tt
Coefficients
t
Sig.
Beta
-3.684
.000
.335
12.495
.000
.153
.086
1.852
.000
.067
.041
1.002
.318
a
[...]... cho thu nhà, tình hình n đ ng thu , tình hình s thu thu Thu nh p cá nhân trên đ a bàn qu n, s thu thu Thu nh p cá nhân đ i v i h doanh cho thu nhà Cu i cùng, đánh giá tình hình qu n lý thu thu Thu nh p cá nhân đ i v i h kinh doanh cho thu nhà t i Chi c c thu Qu n Phú Nhu n t n m 2011- 2013 Qua đó, có th th y v n còn nhi u m t h n ch làm nh h ng ng đ n ngu n thu thu thu nh p cá nhân, và nguyên nhân. .. thu thu TNCN đ i v i h kinh doanh cho thu nhà : i đây là b ng kê s -29- B ng 3.6: B ng kê s thu thu và t tr ng thu TNCN cho thu nhà v i t ng s thu thu TNCN giai đo n 2011-2013 N m Thu TNCN cho thu nhà Ch tiêu Thu TNCN T tr ng thu TNCN cho thu Th c t th c t nhà so v i t ng thu TNCN 2011 34,7 39,568 152,072 26,02 % 2012 48,5 43,196 173,866 24,84 % 2013 44,5 47,100 210,000 22,43% (Ngu n: Chi c c thu. .. n thu thu TNCN đ i v i h kinh doanh cho thu nhà, và nguyên nhân chính là do tính tuân th thu c a ng i n p thu Th nh t, v i b n ch t c a các ho t đ ng kinh doanh trong c ch th tr ng là t l i, các h kinh doanh nói riêng c ng nh các t ng l p nhân dân nói chung th ng đòi h i nhi u quy n l i nh ng l i không mu n th c hi n đ y đ các chính sách đ ng viên c a Nhà n trong đó có thu c, i v i h kinh doanh cho. .. i quan Vi t Nam thông qua các c quan c a nó là c c h i quan, chi c c h i quan, và các cán b chuyên môn đ n ph c c y quy n khác kh p các đ a ph ng trong c i v i các phí và l phí, các c quan thu thu c các b , ngành, chính quy n đ a ng có liên quan đ c y quy n thu 2.1.2 Thu Thu nh p cá nhân: Đ nh nghĩa Thu Thu nh p cá nhân (TNCN) là lo i thu tr c thu, thu vào thu nh p c a cá nhân trong m t kho ng th i... n kém cho các h kinh doanh trong vi c th c hi n các ngh a v thu theo quy đ nh c a Pháp lu t, t o đi u ki n thu n l i cho h kinh doanh phát tri n s n xu t, kinh doanh; th c hi n công khai dân ch trong vi c xác đ nh công b ng xã h i trong vi c th c hi n ngh a v thu -22- Th c tr ng qu n lý thu thu TNCN đ i v i h kinh doanh cho thu 3.1 nhà Tình hình qu n lý ho t đ ng c a h kinh doanh cho thu nhà trên... n h kinh doanh là đ i t ng kinh doanh nh , có th do 1 ho c nhi u thành viên làm ch , các ho t đ ng kinh doanh th ng là n u ng, buôn bán nh l , kinh doanh nhà tr , cho thu m t b ng, cho thu xe và các ph ng ti n v n t i C n c theo quy đ nh hi n hành thì vi c cho thu cá nhân ng ngoài hay công ty (Vi t Nam hay n c ngoài) thu nhà đ i Vi t Nam, ng in c , làm v n phòng.v.v… là m t ho t đ ng kinh doanh. .. trình thu thu h kinh doanh cho thu nhà Hình 3.4: Quy trình thu thu đ i v i h kinh doanh cho thu nhà -25- H h v ng d n l p h , C ) (2)N p h , gi n i dung h QUAN THU i, b sung h Đ i tuyên truy n h tr (b ph n m t c Đ i thu TNCN i ng (3)Th p T Ki h , Ki T NNT Đ i thu TNCN P l (8)N (7)L p s n p sinh (9)C u C n Ki h h b u Đ i KK-KTT-TH Đ i thu TNCN H kinh doanh cho thu nhà T (11)N p h nh (12)Ki Đ i thu. .. gi a các t ng l p dân c , thu TNCN th c hi n đi u ti t thu nh p theo nguyên t c phù h p v i kh n ng tr thu Do đó, thu su t th ng đ c thi t k theo bi u thu l y ti n Khác h n v i thu gián thu, thu TNCN là lo i thu có chú tr ng đ n gia c nh c a ng i ch u thu thông qua các quy đ nh gi m tr cho cá nhân ng qua các quy đ nh gi m tr cho cá nhân ng i ch u thu và nh ng ng i ch u thu thông i ph thu c Các quy... doanh cho thu nhà, vi c qu n lý các ho t đ ng c ng nh thu thu c a h kinh doanh này trên đ a bàn Qu n Phú Nhu n là m t công vi c đòi h i nhi u công s c và c g ng Trong nh ng n m qua, v i s h ng hái, nhi t tình c ng nh cách làm vi c khoa h c c a cán b , nhân viên Chi C c Thu nh m khuy n khích và t o ra môi tr ng kinh doanh t t nh t cho m i thành ph n kinh t S l ng h kinh doanh t ng lên kèm thu s thu. .. nh n th c v thu là công b ng thì m i hy v ng h tuân th th hi u bi t c a ng i n p thu v thu v s công b ng c a h th ng thu đ c xem là s nh h ng xuyên Tuy nhiên, ng đ n cách h nh n th c i u này ch ra r ng khi m t ng i n p thu càng hi u bi t nhi u v thu thì càng nh n th c v h th ng thu là công b ng CH NG 3: TH C TR NG TUÂN TH THU THU NH P CÁ NHÂN IV IH KINH DOANH CHO THU NHÀ T I CHI C C THU PHÚ NHU N 3.1 ... đ i v i h kinh doanh cho thu nhà Qua th c t p t i i thu Thu nh p cá nhân, v i mong mu n tìm hi u k h n v nhân t nh h ng tính tuân thu Thu nh p cá nhân đ i v i h kinh doanh cho thu nhà nên em... B: Các câu h i kh o sát nhân t nh h ng kh o sát ng đ n tính tuân th thu thu nh p cá nhân đ i v i h kinh doanh cho thu nhà kê khai t i Chi c c Thu Qu n Phú Nhu n m c đ tuân th thu thu nh p cá nhân. .. nhân đ i v i h kinh doanh cho thu nhà Thang đo th c cho nghiên c u v nhân t nh h ng đ n tính tuân th thu thu nh p cá nhân đ i v i h kinh doanh cho thu nhà t i Chi c c Thu Qu n Phú Nhu n đ xây d
Ngày đăng: 13/10/2015, 08:04
Xem thêm: Các nhân tố ảnh hưởng đến tính tuân thủ thuế thu nhập cá nhân đối với hộ kinh doanh cho thuê nhà tại chi cục thuế quận phú nhuận, TP HCM, Các nhân tố ảnh hưởng đến tính tuân thủ thuế thu nhập cá nhân đối với hộ kinh doanh cho thuê nhà tại chi cục thuế quận phú nhuận, TP HCM
