Đánh giá thách thức với doanh nghiệp viễn thông Việt Nam trước các cam kết hội nhập kinh tế quốc tế

19 383 0
Đánh giá thách thức với doanh nghiệp viễn thông Việt Nam trước các cam kết hội nhập kinh tế quốc tế

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Trong công cuộc đổi mới đất nước, dưới sự lãnh đạo của Đảng và Nhà nước, ngành Viễn thông Việt Nam đã đạt được những thành tựu nhất định. Viễn thông Việt Nam đã nhanh chóng hiện đại hoá được mạng lưới, rút ngắn đáng kể khoảng cách về cơ sở hạ tầng Viễn thông với các nước trong khu vực cũng như trên thế giới.

LỜI MỞ ĐẦU Trong công đổi đất nước, lãnh đạo Đảng Nhà nước, ngành Viễn thông Việt Nam đạt thành tựu định Viễn thơng Việt Nam nhanh chóng đại hoá mạng lưới, rút ngắn đáng kể khoảng cách sở hạ tầng Viênx thôngvới nước khu vực giới Đến hết năm 1998, có 61/61 tỉnh thành phố, 100% số huyện trang bị tổng đài điện tử kỹ thuật số, gần 7000/9330 xã có máy điện thoại Hầu hết tỉnh, thành phố, thị xã liên lạc trực tiếp khắp nước nước giới qua tổng đài, trạm vệ tinh tuyến cáp quang biển Đến Viênx thôngViệt Nam hồ nhập với mạng thơng tin tồn cầu Tuy nhiên so với giới, mật độ điện thoại Việt Nam thấp Mật độ điện thoại năm 1997 nước ta đạt 1,58 máy/100 dân Châu trung bình máy/100 dân, tồn thê giới trung bình 12 máy/100 dân, Hàn Quốc 43,04 máy/100 dân, Singapore 55 máy/100 dân, Đài Loan 46,62 máy/100 dân Mục tiêu đến năm 2020 ngành Viễn thôngViệt Nam phấn đấu đưa mật độ điện thoại lên 30 - 35 máy/100 dân tức gấp 10 - 15 lần phải tiếp tục phát triển đại hoá mang thông tin liên lạc quốc gia, mở liên lạc điện thoại đến hầu hết xã đại hội VIII đảng cộng sản Việt Nam đề Để đạt mục tiêu đó, giai đoạn từ đến hết năm 2020, Viễn thơng Việt Nam địi hỏi khối lượng vốn khổng lồ, (khoảng 25 tỷ USD) để phát triển Bên cạnh đó, trước xu hội nhập quốc tế ngày mở rộng: Từ sản xuất hàng hoá tuý lan sang lĩnh vực dịch vụ có dịch vụ Viễn thơng diễn hầu hết quốc gia giới Đây vấn đề, đòi hỏi cấp bách dịch vụ Viễn thông Việt Nam bước vào kỷ 21 Đứng trước yêu cầu vậy, từ đến năm 2020 dịch vụ Viễn thơng Việt Nam phải có chiến lược phát triển phù hợp với tình hình kinh tế xã hội đất nước, phù hợp với trạng Viễn thông Việt Nam; để phát huy nội lực, thu hút vốn nước hội nhập quốc tế muốn ngành viễn thơng Việt Nam phải tìm thách thức gặp phải trình tham gia hội nhập kinh tế quốc tế trước tình hình đó, em mạnh dạn chọn đề tài “Đánh giá thách thức với doanh nghiệp viễn thông Việt Nam trước cam kết hội nhập kinh tế quốc tế” nhằm đánh giá thách thức đưa số giải pháp để viễn thông Việt Nam ngày phát triển phù hợp với xu toàn cầu hóa diễn mạnh mẽ tồn giới Mục tiêu nhiệm vụ nghiên cứu đề tài - Khái quát tình hình hội nhập quốc tế Việt Nam thời gian vừa qua, xu hướng phát triển Viễn thông giới kinh nghiệm mở cửa, hội nhập số quốc gia giới - Đánh giá chung thực trạng ngành viễn thong Việt Nam nhằ đưa giải pháp phù hợp - Đánh giá thách thức cho doanh nghiệp Việt Nam trước xu hội nhập Đối tượng phạm vi nghiên cứu Với tính đa dạng đề tài, đề án tập trung nghiên cứu thách thức với Dn viễn thông Việt Nam trước xu hội nhập phương diện tổng thể sau nghiên cứu cách cụ thể tình hình hội nhập kinh tế nói chung lĩnh vực dịch vụ Viễn thơng nói riêng giới, tình hình phát triển hội nhập viễn thông Việt Nam thời gian qua Bố cục viết I Các cam kết tự hóa dịch vụ viễn thông Việt Nam II Đánh giá chung doanh nghiệp viễn thông Việt Nam III Đánh giá thách thức với doanh nghiệp viễn thông Việt Nam trước cam kết hội nhập kinh tế quốc tế I Các cam kết tự hóa dịch vụ viễn thông Việt Nam Trong tổ chức kinh tế quốc tế: 1.1 Các cam kết viễn thông Việt Nam diễn đàn hợp tác kinh tế Châu -Thái Bình Dương (APEC) VỊ tiÕn tr×nh tự hoá hoạt động Viễn thông APEC nhằm vào mục tiêu nh đà đặt hội nghị cấp cao không thức AELM lần (Bogor, 1994) AELM lần (Osaka, 1995), tức thực liên tục giảm hạn chế, khuyến khích tạo điều kiện thuận lợi cho thơng mại dịch vụ, dành cho u đÃi tối huệ quốc ®·i ngé qc gia ®i theo tiÕn tr×nh cđa hiƯp định đàm phán Uruquay thơng mại dịch vụ GATS tổ chức thơng mại giới WTO APEC hoạt động sở nguyên tắc tự nguyện thể hai điểm:Thứ nhất, APEC diễn đàn t vÊn kinh tÕ liªn chÝnh phđ nh»m xóc tiÕn hợp tác, tăng trởng phát triển khu vực Thứ hai, APEC diễn đàn t vấn kinh tế nên không đa thị, nguyên tắc có tính chất bắt buộc thành viên, hoạt động hợp tác dựa sở tự nguyện, phù hợp với lợi ích bên Do trình hợp tác, ViƯt Nam cã thĨ tham gia ë lÜnh vùc vµ mức độ mà Việt Nam đủ khả APEC đa chơng trình tự hoá mậu dịch hàng hoá dịch vụ cuối năm 2010 với nớc phát triển năm 2020 với nớc thành viên phát triển Mỗi nớc thành viên đợc tuỳ ý, vào thực tiễn đất nớc mà đa kế hoạch hành động vạch rõ lộ trình cắt giảm thuế quan hàng rào phi thuế quan khác gây cản trở thơng mại đầu t Vì trớc mắt Viễn thông Việt Nam không gặp nhiều khó khăn tham gia APEC Việt Nam tạm thời dùng cam kết Việt Nam với ASEAN hiệp định thơng mại Việt-Mỹ để áp dụng với APEC Ngoài lợi khác Việt Nam cha gia nhập WTO Tuy nhiên, xét mặt lâu dài Việt Nam không tránh khỏi phải chịu sức ép ngày tăng tiến trình tự hoá thơng mại dịch vụ Viễn thông, mốc cuối Việt Nam 2020 - tức đến 2020 Việt Nam phải tự hoá thị trờng dịch vụ Viễn thông dành cho u đÃi tối huệ quốc đÃi ngộ quèc gia Ngoµi ra, tÝnh chÊt rµng buéc lÉn nguyên tắc WTO, ASEAN APEC, việc Việt Nam tham gia hoạt động Viễn thông APEC gặp phải thách thức lớn mở cửa thị trờng Tại Hội nghị Vancouver APEC đà đề lĩnh vực dịch vụ tự hoá có dịch vụ Viễn thông Do lĩnh vực dịch vụ Viễn thông đợc thúc đẩy tự hoá sớm thời hạn từ năm 2020 Cỏc cam kt v vin thụng APEC thiết lập nguyên tắc tự nguyện điều chỉnh hàng năm nguyên tắc khơng giảm bớt mức độ tự hố với loại hình cam kết kinh tế thành viên Với nguyên tắc tự nguyện, nước thành viên APEC đặt mục tiêu tự hố hồn tồn viễn thơng vào năm 2020, mức độ lộ trình nằm chương trình hành động quốc gia Năm 2002 cam kết Việt Nam viễn thông APEC nhiều hạn chế, dừng lại mức tối thiểu chế độ đãi ngộ tối huệ quốc dựa cam kết Việt Nam Asean 1.2 Các cam kết viễn thông Việt Nam Asean Các cam kết dịch vụ viễn thông nước ASEAN thể Hiệp định khung ASEAN thương mại dịch vụ – AFAS Hiệp định buộc nước thành viên phải tuân thủ triệt để quy chế đãi ngộ tối huệ quốc đãi ngộ quốc gia Các nước thành viên phải thông báo giới hạn đãi ngộ quốc gia cho phương thức bốn phương thức cung cấp dịch vụ viễn thông Cụ thể, Việt Nam cam kết không hạn chế việc cung cấp dịch vụ viễn thông phương thức: 1) Cung cấp dịch vụ qua biên giới 2) Tiêu thụ dịch vụ nước 3) Hiện diện thương mại Việt Nam cam kết mở cửa, cho phép nhà Đầu tư nước tham gia vào việc cung cấp dịch vụ giá trị gia tăng sở hợp đồng hợp tác kinh doanh (BBC) với nhà cung cấp dịch vụ Việt Nam loại hình dịch vụ sau: dịch vụ điện tử, dịch vụ thư thoại, dịch vụ trao đổi liệu, dịch vụ telex, dịch vụ điện báo, truyền số liệu chuyển mạch gói, truyền số liệu mạch kênh, dịch vụ Facsimile, dịch vụ thuê kênh riêng, truy cập liệu trực tuyến, xử lí liệu trực tuyến, chuyển đổi mã gia thức dịch vụ giá trị gia tăng Facsimile Tuy nhiên ASEAN quy định: quốc gia thành viên ASEAN mà chưa tham gia vào Hiệp định chung thương mại dịch vụ WTO (GATS), cam kết mở cửa dịch vụ, có dịch vụ viễn thơng, đuợc xác định theo nguyên tắc “GATS plus”, tức cam kết ASEAN phải mở cửa so với cam kết mà nước đưa GATS Như vậy, đến thời điểm nay, hiệp định Việt Nam – Hoa Kỳ ký kết có hiệu lực, đánh giá có tính cởi mở cao cam kết có AFAS, phù hợp với quy định tuân thủ bắt buộc quy chế tối huệ quốc AFAS, cam kết Việt Nam AFAS cần phải hiểu không thuận lợi so với cam kết Việt Nam hiệp định thương mại Việt Nam _ Hoa Kỳ hiệp định coi có tính chất quan trọng Việt Nam trình đàm phán gia nhp WTO Cam kết I :cam kết ban đầu dịch vụ Viễn thông Việt Nam ASEAN Hình thức cung cấp: Cung cấp qua biên giới; Tiêu thụ nớc ngoài; Hiện diện thơng mại; Hiện diện nhân Dịch vụ (Sector on Subsector) Những hạn chế thâm nhập thị trờng (Limitation On Maket access) Dịch vụ th điện tử, th Cha cam kết thoại, trao đổi liệu Không hạn chế điện tử, Telex , Tele Phải công ty khai thác graph Nhà nớc Việt Nam; Công ty nớc đợc hợp tác với công ty khai thác Việt Nam theo hình thức hợp đồng hợp tác kinh doanh Cha cam kết Những hạn chế Các cam kết chế độ đÃi ngé quèc kh¸c gia (Limitation on (Additional national Commitments) Treatment) Cha cam kÕt Cha cam kÕt Cha cam kết Cha cam kết Công ty nớc đợc thành lập văn phòng đại diện Việt Nam Văn phòng đại diện không đợc tiến hành hoạt ®éng kinh doanh t¹i ViƯt Nam 1.3 Các cam kết viễn thông Việt Nam khuôn khổ WTO Một số cam kết GATS lĩnh vực dịch vụ viễn thông : +Sự minh bạch: Sự minh bạch yêu cầu phải thể toàn diện từ việc mở cửa thị trường, việc sử dụng dịch vụ, biểu giá cước, đến việc quy định số kỹ thuật mạng dịch vụ, điều kiện cấp phép + Sự thâm nhập sử dụng dịch vụ : thể : Từng quốc gia thành viên phải đảm bảo cho nhà khai thác viễn thơng quốc gia khác có khả thâm nhập sử dụng dịch vụ hệ thống thông tin viễn thông công cộng với điều khoản điều kiện hợp lý, không phân biệt đối xử Từng thành viên đảm bảo nhà cung cấp dịch vụ viễn thơng thành viên khác GATS có khả thâm nhập sử dụng hệ thống thông tin viễn thông công cộng dịch vụ cung cấp toàn lãnh thổ thành viên cách : thuê mua điểm đầu cuối, thiết bị khác vào mạng để nhà dịch vụ viễn thơng cung cấp dịch vụ, kết nối mạch thuê riêng, mạch thuộc sở hữu nhà khai thác khác vào mạng viễn thông công cộng, sử dụng phương thức khai thác nhà cung cấp dịch vụ lựa chọn Trong hiệp định thương mại Việt - Mỹ Các cam kết viễn thông Việt Nam hiệp định thương mại Việt Nam – Hoa Kỳ: Hiệp định thương mại Việt Nam – Hoa Kỳ ký ngày 13/07/2000 quốc hội nước ta phê chuẩn ngày 28/11/2001 Ngày 10/12/2001, Bộ trưởng thương mại Vũ Khoan Bộ trưởng thương mại Hoa Kỳ Donal Evans trao đối công hàm phê chuẩn Hiệp định ,chính thức đưa vào thực từ ngày 10/12/2001 >Những vấn đề khung thời gian bắt đầu tính từ 01/2002 Nguyên tắc hợp tác chung kể từ hiệp định có hiệu lực tất loại hình dịch vụ viễn thơng là: 1) Cung cấp dịch vụ viễn thông qua biên giới : công ty Hoa Kỳ ký kết qua thoả thuận khai thác với nhà khai thác chạm cổng Việt Nam 2) Tiêu thụ dịch vụ nước ngồi : khơng hạn chế 3) Hiện diện thương mại : thông qua hợp đồng hợp tác kinh doanh với đối tác Việt Nam phép kinh doanh dịch vụ viễn thông sau năm (3 năm dịch vụ Internet) kể từ hiệp định có hiệu lực va phần góp vốn phía Hoa Kỳ không 50% vốn pháp định liên doanh - Đối với dịch vụ viễn thông : từ ngày 10/12/205 ( tức sau năm kể từ ngày hiệp định co hiệu lực ) công ty Hoa Kỳ phép thành lập liên doanh ,với mức giới hạn cổ phần tối đa 49% vốn pháp định liên doanh - Đối với dịch vụ điện thoại cố định bao gồm nội hạt , đường dài nước quốc tế:từ ngày 10/12/2007các công ty Hoa Kỳ dược phép thành lập liên doanh với mức giới hạn cổ phần tối đa 49% vốn pháp định liên doanh Theo qui định hiệp định ,Việt Nam cam kết xem xét việc tăng giới hạn góp vốn Hoa Kỳ linh vực viễn thông hiệp định xem xét lại sau năm Các liên doanh cung cấp dịch vụ viễn thông giá trị gia tăng dịch vụ viễn thông chgưa phép xây dựng mạng lưới riêng mà thuê laị chúng từ công ty khai thác dịch vụ Việt Nam 4) Hiện diện thể nhân :chưa cam kết cam kết chung Như từ cuối năm 2003 doanh nghiệp Hoa Kỳ dã thành lập liên doanh lĩnh vực dịch vụ viễn thông giễn thô trị gia tăng bao gồm: dịch vụ thư điện tử, dịch vụ thư thoại, dịch vụ truy cập sở liệu thông tin mạng, dịch vụ trao đổi điện tử ( EDI), dịch vụ fax nâng cao hay gia tăng giá trị, bao gồm lưu giữ gửi, lưu giữ truy cập ,dịch vụ chuyển đổi mã hiệu ,dịch vụ xử lý liệu thông tin mạng Đến cuối 2004 doanh nghiệp viễn thông Hoa Kỳ thiếp lập liên doanh cung cấp dịch vụ Internet Việt Nam với nhà khai thác phép Việt Nam II Đánh giá chung doanh nghiệp viễn thông Việt Nam Về vốn Vốn yếu tố quan trọng phát triển lên doanh nghiêp, đặc biệt ngành dịch vụ viễn thông- ngành mà công nghệ thay đổi nhanh, u cầu doanh nghiệp ngành phải có lượng vốn mạnh để ứng dụng công nghệ nhằm cải thiện chất lượng dịch vụ mang tói cho khách hàng dịch vụ tốt lượng vốn đầu tư vào lĩnh vực viễn thông doanh nghiệp viễn thông nước nâng lên đáng kể so với thời gian đầu thành lập Nếu năm trước doanh nghiệp cung cấp dịch vụ Viễn thông hoạt động theo mô hình doanh nghiệp Nhà nớc công ty cổ phần 100% vốn Nhà nớc, hoc nu cú cỏc công ty nớc tham gia đầu t khai thác dịch vụ Viễn thông thỡ u dới dạng hình thức hợp đồng hợp tác kinh doanh Nhng nay, kinh tế Việt Nam nói chung ngành dịch vụ viễn thơng Việt Nam nói riêng tự hóa mở cửa thị trường với kinh tế khác Một số hình thức đầu tư vào thị trường viễn thông như: - Nguồn vốn đầu tư từ ngân sách: trước đây, phần vốn ngành viễn thông nhờ vào nguồn thu ngân sách nhà nước, năm trở lại đây, doanh nghiệp viễn thơng thùc hiƯn tù chđ viƯc thu hút vốn, đa dạng hoá nguồn vốn Tỷ trọng vốn từ nguồn vốn ngân sách Nhà nớc ngày nhỏ - Nguồn vốn từ hợp đồng hợp tác kinh doanh: Dịch vụ Viễn thông ngành hấp dẫn nhà đầu t giới Nhng nay, để đảm bảo an ninh, quốc phòng, ổn định trị, chủ trơng Nhà nớc Việt Nam cho phép công ty, cá nhân nớc đầu t vào lĩnh vực dịch vụ Viễn thông dới hình thức hợp đồng hợp tác kinh doanh Đây hình thức đầu t trực tiếp nớc bên quy định trách nhiệm phân chia kết kinh doanh cho bên để tiến hành đầu t kinh doanh mà không thành lập pháp nhân Hình thức đợc đánh giá thành công sách huy động vốn nớc ngành Bu điện lĩnh vực dịch vụ Viễn thông thời gian qua Ví dụ: + Dự án phát triển mạng thông tin di động GSM (Hệ thống thông tin di động toàn cầu) với Thuỵ Điển, đợc uỷ ban Nhà nớc hợp tác đầu t cấp giấy phép ngày 19/05/1995 (này Bộ Kế hoạch đầu t), có trị giá 341,5 triệu USD, ®ã tû lƯ gãp vèn cđa phÝa ViƯt Nam lµ 53%, phía nớc 47% Thời gian hoạt động 10 năm kể từ ngày cấp giấy phép Địa điểm hoạt động phạm vi toàn quốc + Dự án xây lắp đặt hệ thông cáp biển T-V-H (Thái Lan - Việt Nam -Hồng Kông) ký với Australia tháng 3/1994 có trị giá 90 triệu USD, tû lƯ gãp vèn phÝa níc ngoµi lµ 70%, phÝa Việt Nam 30%, thời gian hoạt động 10 năm Cho đến nớc tham gia dự án đầu t dới hình thức hợp đồng hợp tác kinh doanh với số vốn cam kết góp khoảng trên1 tỷ USD Việc huy động vốn nớc với khối lợng lớn nh đà góp phần vào việc đầu t phát triển, đại hoá mạng lới, chuyển giao công nghệ, đào tạo cán kỹ thuật quản lý Vớ d nh vo nm 2007, đoàn Nga hợp tác với Việt Nam đầu tư vào thị trường viễn thông Việt Nam tỷ USD Bên cạnh đó, với phát triển ngày mạnh thị trường viễn thông Việt Nam, tập đồn viễn thơng mạnh Việt Nam ngày nhiều, kể đến số tập đồn mạnh Việt Nam như: tập đồn bưu viễn thơng Việt Nam VNPT, tập đồn viễn thơng qn đội Viettel,… Trong năm vừa rồi, tập đồn viễn thơng quân đội đầu tư sang nước bạn bao gồm campuchia lào, điều cho thấy tiềm lực tài tập đồn Việt Nam ngày mạnh mẽ Về công nghệ Ngành viễn thông đà nhận thức rõ vị trí kinh tế quốc dân, ngành thuộc kết cấu hạ tầng kinh tế - xà hội Nếu Viễn thông phát triển nhanh tốt tạo điều kiện cho cách ngành khác phát triển Từ đó, Viễn thông Việt Nam tìm cách đổi công nghệ trang thiết bị, thẳng vào công nghệ đại theo hớng số hoá, tự động hoá đa dịch vụ để đáp ứng kịp thời nhu cầu phát triển thông tin liên lạc thời kỳ đổi Chỉ thời gian ngắn Viễn thông Việt Nam đà đợc thay đổi từ mạng analog lạc hậu sang mạng kỹ thuật số đại, cập nhật đợc kỹ thuật, công nghệ đại giới Đảm bảo thông tin tự động nớc quốc tế, ®ãng gãp tÝch cùc cho sù nghiƯp ®ỉi míi vµ phát triển kinh tế xà hội đất nớc, giữ vững an ninh quốc phòng, phục vụ dân sinh n©ng cao d©n trÝ Trước đây, cơng nghệ sử dụng lĩnh vực viễn thông lạc hậu so với giới, đến năm gần đây, tập đồn viễn thơng Việt Nam sử dụng công nghệ tiên tiến để nâng cao chất lượng dịch vụ, đáp ứng nhu cầu khách hàng Các tập đoàn lớn Việt Nam liên tục lắp thêm cổng thu BTS, ví dụ năm 2009 Mạng lưới Tập đoàn VNPT tiếp tục đầu tư mở rộng nhằm đáp ứng nhu cầu thông tin liên lạc tăng sức cạnh tranh, dự án backbone 80 Gb lắp đặt xong đưa vào khai thác; tập trung đầu tư mạng 2G, 3G cho Công ty thông tin di động, 10 mạng Vinaphone lắp đặt đưa vào sử dụng thêm 6.000 trạm BTS; mạng Mobifone có thêm 5.000 trạm BTS; mạng Internet tiếp tục khai thác hướng quốc tế mở rộng sang Lào, Campuchia với tổng dung lượng Internet quốc tế tăng trưởng 15 Gbps Ngoài SPAN3G mắt dấu ấn ngành Viễn thông Việt Nam 10 năm qua/SPAN Với kiện mạng di động VinaPhone thuộc Tập đồn Bưu Viễn thơng Việt Nam VNPT cung cấp dịch vụ 3G cho người dùng vào tháng 10/2009 sau MobiFone vào tháng 12/2009 thức ghi tên Việt Nam vào đồ 3G giới Thành công kết trình sau nhiều năm chuẩn bị Bốn doanh nghiệp trúng tuyển 3G VNPT/VinaPhone, VMS-MobiFone, Viettel danh EVN Telecom - Hanoi Telecom cam kết đầu tư tổng cộng 33 nghìn tỷ đồng cho việc xây dựng, phát triển hạ tầng mạng 3G đến năm 2012 Một ví dụ cho thành tựu mà ngành viễn thông đạt thời gian qua việc mở rộng phát triển dch v vin thụng quc t Bắt đầu từ năm 1987, mạng Viễn thông quốc tế đà tiến thẳng vào kỹ thuật đại kỹ thuật truyền dẫn nh chuyển mạch Công nghệ kỹ thuật Digital đợc lựa chọn đầu t phát triển Hàng loạt công trình đợc xây dựng đa vào sử dụng, đáp ứng đợc nhu cầu cấp bách Viễn thông quốc tế giai đoạn đổi Năm 1987, công trình đài mặt đất thông tin vệ tinh Vista thuộc hệ Internet thành phố Hồ Chí Minh hoàn thành đa vào sử dụng với tổng dung lợng 12 kênh gồm kênh thông tin dịch vụ Sydney (Australia) kênh nghiệp vụ Đến năm 1988, trạm vista đợc mở rộng, nâng cấp thành trạm tiêu chuẩn F2 Tháng năm 1989, đài mặt đất thông tin vệ tinh Vista Hà Nội hoàn thành đa vào sử dụng Công trình hợp tác với hÃng OTC - Australia, dung lợng 12 kênh gồm kênh thông tin dịch vụ, kênh nghiệp vụ Và năm đó, đài mặt đất thông tin tiêu chuẩn - thành phố Hồ Chí Minh (SAG - 1A) thuộc hệ thống Intesat đợc khánh thành đa vào khai thác Năm 1990, thành phố Hồ Chí Minh thành phố Hà Nội, đài mặt đất thông tin vệ tình tiêu chuẩn A (HAN - 1A) thuộc hệ thống Intersat đợc lắp đạt vào khai thác Nếu nh trớc để quay gọi quốc tế ngời tiêu dùng phải túc trực hàng để nhân viên 11 Bu điện ®Êu nèi, nhng ®Õn ngµy 13 - 12 - 1991 đà khánh thành đa vào hoạt động tổng đài liên lạc quốc tế (AXF - 103) Việt Nam thành phố Hồ Chí Minh Từ ViƯt Nam cã thĨ quay sè tù ®éng qc tÕ nớc giới Và đến năm 1992, hai tổng đài quốc tế đợc xây dựng lắp đặt thành phố Hà Nội thành phố Đà Nẵng Ngày 17 -3 1994, hợp đồng xây dùng tun c¸p quang biĨn qc tÕ Th¸i Lan - ViƯt Nam - Hång K«ng (T - V - H) đợc thức ký kết Hồng Kông Công trình có tổng chi phí 151 triệu USD, phần đóng góp Bu điện Việt Nam 28,3% Công trình đợc khánh thành vào đầu năm 1996, nh từ mạng Viễn thông quốc tế Việt Nam có thêm 7000 kênh liên lạc quốc tế Để Mạng viễn thống quốc tế tiếp tục đợc đầu t đón đầu công nghệ nâng cao dung lợng phục vụ cho thông tin, tơng lai Viễn thông Việt Nam đà tiếp tục xây dựng tuyến cáp biển SEA - MEA - WE3, CSC Cho đến mạng Viễn thông quốc tế đợc xây dựng đại, liên lạc phơng thức qua vệ tinh cáp quang biển Gồm trạm vệ tinh mặt đất thuộc hai hệ Inter Sputnet Iutelsat tổng đài quốc tế đại AXE - 103 đặt thành phố Hồ Chí Minh, thành phố Hà Nội thành phố Đà Nẵng đà cung cấp dịch vụ gọi tự động quốc tế điện thoại, Fax, truyền số liệu phục vụ cho yêu cầu phát triển kinh tế, Văn hoá, phục vụ yêu cầu tất ngành, tổ chức kinh tế, thành phần kinh tế nhu cầu cần giao tiếp nhân dân V qun lý Công tác tổ chức quản lý ngành viễn thơng tiến hành cách có tổ chức quy mô Để nâng cao chất lượng đội ngũ quản lý, doanh nghiệp viễn thông tổ chức buổi tập huấn, tổ chức chương trình đào tạo đưa cán nước ngồi học tập, tiếp cận có thời gian nghiên cứu công nghệ nhằm nâng cao nhận thức cho cán ngành, đồng thời để họ có hội học hỏi kinh nghiệm quản lý nước có ngành viễn thông phát triển giới Mỗi năm doanh nghiệp dành riêng khoản ngân sách cho hoạt động đào tạo phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp, mà hoạt động quản lý doanh nghiệp ngày củng cố, hoạt động tổ chức phòng ban thiết lập cách có hệ thống, thuận lợi cho người quản lý, 12 đánh giá hoạt động doanh nghiệp viễn thong mạnh, quy m,ơ có tổ chức Về thương hiệu Một yếu tố định đến thành công, sống cịn doanh nghiệp, thương hiệu Việc xây dựng thương hiệu trở thành vấn đề thiết doanh nghiệp thương hiệu mạnh giúp doanh nghiệp phát triển, tạo tiền đề cho chiến lược doanh nghiệp Hiện ngành viễn thông, vấn đề thương hiệu ngày ý phát triển thương hiêu vinafone, mobifone, viettel… dần khẳng định thương hiệu ngồi nước Có thể kể đến số thành tựu mà doanh nghiệp viễn thong Việt Nam đạt thời gian qua như: Theo Informa plc - tổ chức chuyên cung cấp thông tin thống kê khoa học, xã hội kinh tế cho viện hàn lâm, khoa học, tổ chức chuyên ngành, doanh nghiệp vừa tổng kết, xếp hạng Tổng công ty Viễn thông quân đội (Viettel) đứng thứ 83/100 thương hiệu viễn thông lớn giới Thành tích lần chứng tỏ cố gắng DN viễn thông việc trọng phát triển thương hiệu Được xác định giá trị thương hiệu khoảng 536 triệu USD, Viettel trở thành công ty VN lọt vào danh sách100 thương hiệu viễn thông lớn giới, vượt thương hiệu tiếng SingTel Singapore III Đánh giá thách thức với doanh nghiệp viễn thông Việt Nam trước cam kết hội nhập kinh tế quốc tế Khi kinh tế phát triển, nhu cầu thị trường dịch vụ, viễn thông tăng trưởng mạnh, thị trường tiềm để phát triển dịch vụ lớn tạo hội để doanh nghiệp cung cấp dịch vụ, viễn thông, phát triển hoạt động kinh doanh mình., năm qua, thị trường viễn thơng di động Việt Nam ln trì mức tăng trưởng 160-170%/năm coi thị trường 13 đầy tiềm năng, thu hút ý khơng nhà đầu tư nước ngoài, đặc biệt Việt Nam gia nhập WTO Cũng sức hút lớn khiến nhà cung cấp mạng di động Việt Nam phải chịu sức ép lớn từ hãng tên tuổi nước hội nhập WTO Điều minh chứng có nhiều hãng nước ngồi bày tỏ ý định mua lại cổ phần mạng di động MobiFone, VinaPhone hay Viettel mạng cổ phần hoá đưa sàn giao dịch chứng khoán thời gian tới minh chứng việc GTEL Mobile, mạng điện thoại di động liên doanh quốc tế tập đoàn Vimpelcom (Nga) GTel (Việt Nam) vừa thức mắt Việt Nam với thương hiệu Beeline gây nên sốt thực khó khăn khơng nhỏ vói doanh nghiệp viễn thong Việt Nam tập đồn lớn mạnh, có nhiều năm kinh nghiệm hoạt động trọng lĩnh vực viễn thong, lại có tiềm lực tài lớn mạnh, vậy, doanh nghiệp viễn thong Việt Nam cần có sách phù hợp để cạnh tranh Ngồi doanh nghiệp viễn thơng nước nói chung Tập đồn Bưu Viễn thơng Việt Nam VNPT nói riêng chịu áp lực cạnh tranh mạnh mẽ từ phía doanh nghiệp nước có cơng nghiệp phát triển có vốn, trình độ công nghệ, kinh nghiệm quản lý cạnh tranh quốc tế cao Mức độ cạnh tranh diễn gay gắt hơn, phạm vi rộng sâu Đi kèm với chia sẻ thị phần thị trường cách đáng kể tập đoàn viễn thơng lớn đầu tư vào Việt Nam Ngồi ra, doanh nghiệp nước ngồi liên doanh có quyền nâng mức góp vốn lên cao hơn, khả kiểm soát họ việc điều hành kinh doanh dịch vụ lớn là nguy cơ, thách thức mà doanh nghiệp viễn thông Việt phải đối mặt Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp viễn thơng nước cịn yếu Điều thể rõ qua yếu tố vốn, công nghệ, kinh nghiệm quản lý kinh doanh, trình độ đội ngũ cán qua suất lao động thấp Quan tâm đến thị 14 trường viễn thông Việt Nam nước cơng nghiệp phát triển có nhiều tiềm lực kinh nghiệm cạnh tranh quốc tế hệ thống pháp luật chặt chẽ để hỗ trợ bảo vệ quyền lợi doanh nghiệp họ đầu tư nước Việc Việt Nam gia nhập WTO thúc đẩy thị trường viễn thông phát triển theo hướng có lợi cho DN khách hàng Tuy nhiên, thách thức lớn cho nhà cung cấp dịch vụ, địi hỏi họ phải có chuẩn bị kỹ trước tiến hành hội nhập Để cạnh tranh với DN nước ngoài, DN Việt Nam cần khẳng định vị việc tích lũy vốn, nắm công nghệ đại, kinh nghiệm khai thác, chất lượng dịch vụ tốt đặc biệt phải có khách hang số thách thức khác với ngành viễn thong Việt Nam: - Thị trường viễn thơng tương lai bị chia sẻ đáng kể tập đồn viễn thơng lớn nước xâm nhập vào thị trường Việt Nam Mặt khác khơng có sách quản lý phù hợp dễ dẫn đến việc phát triển cân đối cơng ty nước ngồi tập trung đầu tư vào lĩnh vực có lợi nhuận cao, khu vực thành thị, khu công nghiệp vùng nông thôn đặc biệt vùng sâu, vùng xa lại khơng có làm - Với chế đào tạo, tuyển dụng, đãi ngộ nay, doanh nghiệp Nhà nước khó có trì đội ngũ cán có đủ lực để cạnh tranh với doanh nghiệp nước - Việc trì phát triển nhân tố ưu việt chế độ xã hội nước ta; việc cân ba lợi ích Nhà nước - Doanh nghiệp - Người sử dụng mơi trường cạnh tranh, có tham gia yếu tố nước vấn đề nhiều khó khăn cho việc hài hịa mục tiêu kinh tế xã hội, kinh doanh cơng ích, phát triển an tồn an ninh - Việc điều chỉnh môi trường pháp lý viễn thơng vừa đảm bảo tiêu chí phát triển Nhà nước ta, vừa phù hợp với u cầu quốc tế q trình địi hỏi nhiều thời gian thực thực tế lại vấn đề cấp bách Các quy định văn phụ lục tham chiếu viễn thông WTO vấn đề bảo vệ cạnh tranh, kết nối, cấp phép dịch vụ phổ cập, 15 độc lập quan quản lý Nhà nước vấn đề phức tạp ngành viễn thông Việt Nam 16 KẾT LUẬN Hội nhập kinh tế quốc tế trình tất yếu quốc gia giói nói chung Việt Nam nói riêng Q trình đồng thời mang đến cho doanh nghiệp viễn thông Việt nam hội lẫn thách thức, việc nắm bắt thách thức giúp doanh nghiệp viễn thong Việt Nam có chiến lược kinh doanh phù hợp với xu phát triển kinh tế giới Xác định rõ thách thức mình, để khẳng định vị thế, bảo vệ thương hiệu mơi trường cạnh tranh ngày khốc liệt nay, khơng cịn cách khác doanh nghiệp ngành viễn thông phải có sách, hướng phát triển thực bền vững 17 TÀI LIỆU THAM KHẢO http://3c.com.vn/Story/vn/1598.html http://www.itpark.com.vn http://trangtin.wincolaw.com.vn http://www.dn1000ty.com- viết: “Những Nhất doanh nghiệp Việt Nam” http://www.vietnam-wto.vn http://vntelecom.org/diendan/showthread.php?t=102&page=1 http://www6.vnmedia.vn/newsdetail.asp? CatId=35&NewsId=184291- viết: “Viễn thông Việt Nam 10 năm qua: Những thành tựu lớn” http://www.thesaigontimes.vn/Home/kinhteso/toancanh/41051/ Nganh-vien-thong-Viet-Nam-Tim-cach-tang-truong-trong-khokhan.html 18 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU .1 I Các cam kết tự hóa dịch vụ viễn thơng Việt Nam Trong tổ chức kinh tế quốc tế: 1.1 Các cam kết viễn thông Việt Nam diễn đàn hợp tác kinh tế Châu -Thái Bình Dương (APEC) .3 1.2 Các cam kết viễn thông Việt Nam Asean .4 1.3 Các cam kết viễn thông Việt Nam khuôn khổ WTO .6 Trong hiệp định thương mại Việt - Mỹ II Đánh giá chung doanh nghiệp viễn thông Việt Nam Về vốn .8 Về công nghệ 10 Về quản lý .13 Về thương hiệu 13 III Đánh giá thách thức với doanh nghiệp viễn thông Việt Nam trước cam kết hội nhập kinh tế quốc tế .14 KẾT LUẬN .17 TÀI LIỆU THAM KHẢO 18 19 ... Việt Nam II Đánh giá chung doanh nghiệp viễn thông Việt Nam III Đánh giá thách thức với doanh nghiệp viễn thông Việt Nam trước cam kết hội nhập kinh tế quốc tế I Các cam kết tự hóa dịch vụ viễn thông. .. gia hội nhập kinh tế quốc tế trước tình hình đó, em mạnh dạn chọn đề tài ? ?Đánh giá thách thức với doanh nghiệp viễn thông Việt Nam trước cam kết hội nhập kinh tế quốc tế? ?? nhằm đánh giá thách thức. .. thương hiệu viễn thông lớn giới, vượt thương hiệu tiếng SingTel Singapore III Đánh giá thách thức với doanh nghiệp viễn thông Việt Nam trước cam kết hội nhập kinh tế quốc tế Khi kinh tế phát triển,

Ngày đăng: 18/04/2013, 17:09

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan