hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty may thăng long.pdf

59 572 2
hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty may thăng long.pdf

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty may thăng lon

Trang 1

/ L I NÓI Đ UỜ Ầ

Trang 2

t n t i cu doanh nghi p, phát tri n c a doanh nghi p Ch có tiêuồ ạảệểủệỉ

Hi n nay công ty may thăng long và các chi nhánh c a mình t i H iệ ủ ạ ả Phòng và Nam Đ nh đang ph i th c hi n m nh m đ thích nghi v i c chị ả ự ệ ạ ẽ ể ớ ơ ế th trị ường kh c nghi t, nhi u đ i th c nh tranh Tiêu th s n ph m c aắ ệ ề ố ủ ạ ụ ả ẩ ủ công ty đòi h i ph i có nhi u bi n chuy n m nh m nh t và có hi u quỏ ả ề ế ể ạ ẽ ấ ệ ả trong công tác.

Chuyên đ này đềược chia thành các ph n nh sau :ầư

Ph n I : ầ Lý lu n chung v ho t đ ng tiêu th s n ph m c a doanhậềạộụ ảẩủ

Trang 3

Trong quá trình làm đ tài này em xin chân thành c m n s ch b o t nề ả ơ ự ỉ ả ậ tình c a ủ PGS PTS Đ NG ĐÌNH ĐÀO Ặ và các th y cô cùng các b n !ầ ạ

Em xin chân thành c m n !ả ơ

Trang 4

- Các khái ni m v tiêu th s n ph m : theo quan ni m c a marketingệ ề ụ ả ẩ ệ ủ tiêu th s n ph m là các quá trình kinh t và các t ch c liên quan t i vi cụ ả ẩ ế ổ ứ ớ ệ đi u hành và v n chuy n hàng lo t hàng hoá và d ch v t nhà s n xu t t iề ậ ể ạ ị ụ ừ ả ấ ớ người tiêu dùng v i nh ng đi u ki n t i đa.ớ ữ ề ệ ố

+ Xét theo quá trình tiêu th s n ph m là bán s n ph m trên th trụ ả ẩ ả ẩ ị ườ ng đ th c hi n giá tr đây đòi h i ph i có ngể ự ệ ị ở ỏ ả ười bán (ngườ ải s n xu t ) vàấ người mua là (khách hàng) và các ho t đ ng này di n ra trên th trạ ộ ễ ị ường

- S n ph m hàng hoá ch đả ẩ ỉ ược tiêu th khi công ty đã nh n đụ ậ ược ti nề bán hàng hay người mua đã ch p nh n tr ti n s hàng hoá đó c a công ty.ấ ậ ả ề ố ủ

+ Ch trong tiêu th ,tính ch t h u ích c a s n ph m s n xu t ra, s phùỉ ụ ấ ữ ủ ả ẩ ả ấ ự h p nhu c u đ i v i xã h i (S n xu t và tiêu dùng m i đợ ầ ố ớ ộ ả ấ ớ ược xác đ nh hoànị toàn) hay nói cách khác s n ph m đả ẩ ược tiêu th xong m i đụ ớ ược coi là có giá tr s d ng hoàn toàn.ị ử ụ

- Th c ch t c a tiêu th s n ph m là quá trình th c hi n các giá tr trongự ấ ủ ụ ả ẩ ự ệ ị s n xu t kinh doanh.ả ấ

+ B i vì trong kinh doanh là vi c th c hi n m t s ho c toàn b côngở ệ ự ệ ộ ố ặ ộ đo n c a quá trình đ u t t s n xu t đ n tiêu th s n ph m ho c côngạ ủ ầ ư ừ ả ấ ế ụ ả ẩ ặ nghi p th c hi n d ch v trên th trệ ự ệ ị ụ ị ường nh m m c đích ki m l i Ph n tiêuằ ụ ế ờ ầ th s n ph m là giai đo n cu i cùng c a quá trình s n xu t kinh doanh nóụ ả ẩ ạ ố ủ ả ấ th c hi n v n giá tr hi n v t chuy n thành v n ti n t thông qua vi c muaự ệ ố ị ệ ậ ể ố ề ệ ệ bán hàng hoá trên th trị ường.

Trang 5

+ Tiêu th s n ph m là m t khâu trong quá trình s n xu t kinh doanh nóụ ả ẩ ộ ả ấ th c hi n m i quan h :ự ệ ố ệ

+ Gi a ngữ ườ ải s n xu t v i s n xu t.ấ ớ ả ấ

+ Gi a ngữ ườ ải s n xu t v i ngấ ớ ười tiêu dùng Trong qúa trình tái s nả xu t , n u khâu tiêu th s n ph m không th c hi n t t s làm cho s n ph mấ ế ụ ả ẩ ự ệ ố ẽ ả ẩ b đình tr ị ệ

+ Vì th c hi n giá tr s n ph m trên th trự ệ ị ả ẩ ị ường nên khâu tiêu th s nụ ả ph m s b tác đ ng tr c ti p c a quy lu t th trẩ ẽ ị ộ ự ế ủ ậ ị ường , quy lu t giá tr , quyậ ị lu t cung c u còn các quy lu t th trậ ầ ậ ị ường tác đ ng vào khâu s n xu t, ngoàiộ ả ấ s n xu t thông qua ho t đ ng tiêu th s n ph m M t khác ch t lả ấ ạ ộ ụ ả ẩ ặ ấ ượng ho tạ đ ng tiêu th s n ph m hàng hoá doanh nghi p s n xu t và thộ ụ ả ẩ ệ ả ấ ương m i ph cạ ụ v khách hàng doanh nghi p d ch v ụ ệ ị ụ

Quy t đ nh ch t lế ị ấ ượng c a ho t đ ng s n xu t ho c chu n b s nủ ạ ộ ả ấ ặ ẩ ị ả ph m hàng hoá trẩ ước khi tiêu th vì n u ch xét m t cách tr c di n ho t đ ngụ ế ỉ ộ ự ệ ạ ộ bán hành ch có th đỉ ể ược ti n hành sau khi b ph n s n xu t đã s n xu t xongế ộ ậ ả ấ ả ấ s n ph m nên trả ẩ ước đây người ta hay quan ni m ho t đ ng s n xu t đi trệ ạ ộ ả ấ ướ c ho t đ ng tiêu th T th c t ho t đ ng kinh doanh ,qu n tr kinh doanh hi nạ ộ ụ ừ ự ế ạ ộ ả ị ệ đ i cho r ng công tác nghiên c u đi u tra tiêu th s n ph m ph i đạ ằ ứ ề ụ ả ẩ ả ược đ t raặ trước khi th c hi n s n xu t, nên ho t đ ng tiêu th ph i đ ng trự ệ ả ấ ạ ộ ụ ả ứ ước ho tạ đ ng s n xu t và tác đ ng m nh m đ n ho t đ ng s n xu t.ộ ả ấ ộ ạ ẽ ế ạ ộ ả ấ

Trong các doanh nghi p s n xu t m t chi n lệ ả ấ ộ ế ượ ươc t ng đ i phù h p v iố ợ ớ quá trình phát tri n th trể ị ường và th hi n đ y đ tính ch t đ ng và t n côngể ệ ầ ủ ấ ộ ấ s là c s đ m b o cho m t chi n lẽ ơ ở ả ả ộ ế ược phát tri n s n xu t kinh doanhể ả ấ nghiên c u và phát tri n công ngh thi t b máy móc xây d ng và đào t o m tứ ể ệ ế ị ự ạ ộ s đ i ngũ cán b phù h p nghiên c u s d ng may móc và công ngh m iố ộ ộ ợ ứ ử ụ ệ ớ v t li u thay th m i kinh doanh thi u s đúng đ n có tính đ nh hạ ệ ế ớ ế ự ắ ị ướ ng chi n lế ược không đúng c a s n ph m s d n đ n vi c đ u t s n xu t tiêuủ ả ẩ ẽ ẫ ế ệ ầ ư ả ấ th không có đích ho c nh m sai m c đích c hai trụ ặ ằ ụ ả ường h p này đ u d nợ ề ẫ

Trang 6

đ n ho t đ ng s n xu t kinh doanh không có hi u qu và x y ra th t b i ế ạ ộ ả ấ ệ ả ả ấ ạ V i kho ng th i gian trung và ng n m t k ho ch tiêu th s n ph m hàng hoáớ ả ờ ắ ộ ế ạ ụ ả ẩ đúng đ n luôn luôn là c s đ có k ho ch s n xu t thích h p và ngắ ơ ở ể ế ạ ả ấ ợ ượ ạc l i.

N u k ho ch tiêu th s n ph m hàng hoá không phù h p v i ti n trìnhế ế ạ ụ ả ẩ ợ ớ ế phát tri n c a th trể ủ ị ường s nh hẽ ả ưởng tr c ti p đ n kh năng ti n đ s nự ế ế ả ế ộ ả xu t Trongth c t t ch c kinh doanh nh p đ cũng nh di n bi n c a cácấ ự ế ổ ứ ị ộ ư ễ ế ủ ho t đ ng s n xu t c a doanh nghi p ph thu c vào nh p đ và các di n bi nạ ộ ả ấ ủ ệ ụ ộ ị ộ ễ ế c a doanh nghi p trong ho t đ ng tiêu th s n ph m là nhân t c c kỳ quanủ ệ ạ ộ ụ ả ẩ ố ự tr ng quy t đ nh ho t đ ng s n xu t kinh doanh ho c chu n b hàng hoá d chọ ế ị ạ ộ ả ấ ặ ẩ ị ị v S n xu t không quy t đ nh tiêu th mà ngụ ả ấ ế ị ụ ượ ạc l i tiêu th quy t đ nh s nụ ế ị ả xu t.ấ

- Khái ni m tiêu th m t cach chung nh t là quá trình th c hi n m t giáệ ụ ộ ấ ụ ệ ộ tr hàng hoá,qua tiêu th hàng hoá chuy n t hình thái hi n v t sang hình tháiị ụ ể ừ ệ ậ

+ Tiêu th là giai đo n cu i cùng c a vòng chu chuy n v n quay vòngụ ạ ố ủ ể ố doanh nghi p s n xu t kinh doanh S n ph m hàng hoá ch đệ ả ấ ả ẩ ỉ ược coi là tiêu th khi doanh nghi p đã nh n đụ ệ ậ ược ti n bán.ề

Nói chung s c n thi t v tiêu th s n ph m là có m c tiêu c n bán h tự ầ ế ề ụ ả ẩ ụ ầ ế s n ph m đã đả ẩ ượ ảc s n xu t v doanh thu t i đa và chi phí cho ho t đ ng kinhấ ớ ố ạ ộ do anh t i thi u v i m c tiêu đó trong qu n tr doanh nghi p hi n đ i v tiêuố ể ớ ụ ả ị ệ ệ ạ ề th s n ph m hàng hoá không ph i là ho t đ ng th đ ng ch b ph n s nụ ả ẩ ả ạ ộ ụ ộ ờ ộ ậ ả xu t t o ra s n ph m r i m i tím cách tiêu th chúng mà ho t đ ng tiêu thấ ạ ả ẩ ồ ớ ụ ạ ộ ụ s n ph m hàng hoá có nhi m v nghiên c u th trả ẩ ệ ụ ứ ị ường xác đ nh c u thị ầ ị trường và c u b n thân c a doanh nghi p , trong th trầ ả ủ ệ ị ường các doanh nghi pệ đang ho c s có kh năng s n xu t đ quy t đ nh đ u t , ph i phát tri n s nặ ẽ ả ả ấ ể ế ị ầ ư ả ể ả

Trang 7

xu t s n ph m và kinh doanh t i u Ch đ ng ti n hành các ho t đ ng kinhấ ả ẩ ố ư ủ ộ ế ạ ộ doanh qu ng cáo c n thi t và nh m gi i thi u các khách hàng ả ầ ế ằ ớ ệ

- Đ th c hi n t t các ch c năng và nhi m v tiêu th s n ph mể ự ệ ố ứ ệ ụ ụ ả ẩ thường đượ ổc t ch c thành các ho t đ ng ch y u là ho t đ ng chu n b baoứ ạ ộ ủ ế ạ ộ ẩ ị g m công tác nghiên c u, công tác qu ng cáo, công tác đ y m nh và phátồ ứ ả ẩ ạ tri n bán hàng, t ch c các ho t đ ng bán hàng và s c n thi t sau ho t đ ngể ổ ứ ạ ộ ự ầ ế ạ ộ bán hàng.

2 Ý nghĩa c a ho t đ ng tiêu th s n ph m đ i v i doanh nghi p :ủạ ộụ ảẩố ớệ

- Quá trình tái s n xu t đ i v i doanh nghi p bao g m ho t đ ngả ấ ồ ớ ệ ồ ạ ộ thương m i đ u vào s n xu t và khâu l u thông hàng hoá Là c u n i trungạ ầ ả ấ ư ầ ố gian gi a m t bên là ngữ ộ ườ ải s n xu t phân ph i m t bên là ngấ ố ộ ười tiêu dùng

+ Tiêu th s n ph m là khâu cu i cùng là bụ ả ẩ ộ ước nh y quan tr ng ti nả ọ ế hành quá trình ti p theo nó t o đi u ki n cho các doanh nghi p có phế ạ ề ệ ệ ướ ng s n xu t kinh doanh cho chu kỳ sau Đ ng th tiêu th s n ph m là khâuả ấ ồ ờ ụ ả ẩ quy t đ nh chi n lế ị ế ược kinh doanh c a doanh nghi p,quy t đ nh ngu n muaủ ệ ế ị ồ hàng , kh năng tài chính , d tr ,b o qu n và m i kh năng c a doanhả ự ữ ả ả ọ ả ủ nghi p và cũng nh m m c đích thúc đ y m nh hàng bán ravà thu l i nhu n.ệ ằ ụ ẩ ạ ợ ậ

Trong n n kinh t tiêu th s n ph m có ý nghĩa vô cùng quan tr ng,ề ế ụ ả ẩ ọ người ta không th hình dung n i trong xã h i toàn b khâu tiêu th b ách t cể ổ ộ ộ ụ ị ắ kéo theo đó toàn b khâu tiêu th b đình tr , xã h i b đình đ n m t cânộ ụ ị ệ ộ ị ố ấ đ i M t khác công tác tiêu th còn là c s cho vi c s n xu t tìm ki m khaiố ặ ụ ơ ở ệ ả ấ ế thác cho các nhu c u m i phát sinh mà ch a đầ ớ ư ược đáp ng Trong các doanhứ nghi p tiêu th s n ph m đóng vai trò v i doanh nghi p tuỳ thu c và t ng cệ ụ ả ẩ ớ ệ ộ ừ ơ ch kinh t Trong c ch kinh t t p trung quan liêu bao c p , tiêu thế ế ơ ế ế ậ ấ ụ s n ph m đả ẩ ược coi là quan tr ng b i vì doanh nghi p s n xu t ra đ n đâu thìọ ở ệ ả ấ ế ph i c g ng tiêu th h t đ n đó Xu t phát t v trí và vai trò c a công tácả ố ắ ụ ế ế ấ ừ ị ủ này đ ng th i c trên các qu c gia khác vi c tiêu th s n ph m luôn luônồ ờ ả ố ệ ụ ả ẩ chi m v trí quan tr ng trong s n xu t và kinh doanh là y u t quy t đ nh sế ị ọ ả ấ ế ố ế ị ự

Trang 8

t n t i và phát tri n c a doanh nghi p Vì th trồ ạ ể ủ ệ ế ước h t mu n v y, ta ph iế ố ậ ả c n hi u đầ ể ược v n i dung quan ho t đ ng c a tiêu th s n ph m đi u đóề ộ ạ ộ ủ ụ ả ẩ ề có nghĩa r ng ph i hoàn thi n công tác tiêu th đ tăng thu nh p và gi m điằ ả ệ ụ ể ậ ả các chi phí b o qu n hàng t n kho Nh v y công tác ho t đ ng tiêu th s nả ả ồ ư ậ ạ ộ ụ ả ph m là vô cùng quan tr ng đ i v i vi c t n t i và phát tri n c a doanhẩ ọ ố ớ ệ ồ ạ ể ủ nghi p Nh v y s n xu t luôn ph i g n li n v i nhu c u th trệ ư ậ ả ấ ả ắ ề ớ ầ ị ường nên vi cệ nghiên c u nhu c u th trứ ầ ị ường là v n đ h t s c c n thi t đ i v i các doanhấ ề ế ứ ầ ế ố ớ nghi p.B t kỳ doanh nghi p nào khi kinh doanh hàng hoá nào cũng ph i ti nệ ấ ệ ả ế hành vi c nghiên c u th trệ ứ ị ường Nghiên c i th trứ ị ường chính là bước đ u tiênầ có vai trò c n thi t đ i v i m i doanh nghi p m i b t đ u kinh doanh , đangầ ế ố ớ ỗ ệ ớ ắ ầ kinh doanh trong vi c th c hi n m c tiêu đã đ ra.M c đích c a vi c nghiênệ ự ệ ụ ề ụ ủ ệ c u th trứ ị ường là xác đ nh kh năng tiêu th c a t ng lo i m t hàng, nhómị ả ụ ủ ừ ạ ặ hàng trên th trị ường , t đó có bi n pháp đi u ch nh s n ph m h p lý đ cungừ ệ ề ỉ ả ẩ ợ ể c p cho th trấ ị ường

Đ i v i công tác tiêu th ,nghiên c u th trố ớ ụ ứ ị ườngl i càng chi m m t vaiạ ế ộ trò quan tr ng vì nó nh họ ả ưởng tr c ti t đ n kh i lự ế ế ố ượng giá bán,m ng lạ ưới và hi u qu c a công tác tiêu th Nghiên c u th trệ ả ủ ụ ứ ị ường còn giúp cho doanh nghi p bi t đệ ế ược xu hướng bi n đ i c a nhu c u t đó có đế ổ ủ ầ ừ ược nh ng bi nữ ế đ i sao cho phù h p Đây là công vi c đòi h i nhi u công s c và chi phí l n.ổ ợ ệ ỏ ề ứ ớ Đ i v i nh ng doanh nghi p v a và nh ch a có các b ph n nghiên c u thố ớ ữ ệ ừ ỏ ư ộ ậ ứ ị trường

- Đâu là th trị ường có triên v ng đ i v i s n ph m c a doanh nghi p.ọ ố ớ ả ẩ ủ ệ Kh năng tiêu th s n ph m c a doanh nghi p trên th trả ụ ả ẩ ủ ệ ị ường đó ra sao Doanh nghi p c n ph i s lý nh ng bi n pháp gì có liên quan và có thệ ầ ả ử ữ ệ ể s d ng nh ng bi n pháp nào đ tăng kh i lử ụ ữ ệ ể ố ượng s n ph m tiêu th ả ẩ ụ

Đ gi i đáp v n đ trên vi c nghiên c u th trể ả ấ ề ệ ứ ị ường c n ph i đi sâu vàoầ ả phân tích quy mô c c u ,s v n đ ng c a th trơ ấ ự ậ ộ ủ ị ường và các tham s khongố th ki m soát để ể ược.Nghiên c u quy mô th trứ ị ườngcó nghĩa là doanh nghi pệ

Trang 9

ph i xác đ nh đả ị ựợc s lố ượng người tiêu th ,ngụ ườ ử ụi s d ng ,kh i lố ượ ng bán ,doanh thu th c t ,t l th trự ế ỷ ệ ị ường mà doanh nghi p có th cung ng hayệ ể ứ tho mãn Công vi c này đ c bi t quan tr ng khi xí nghi p mu n tham giaả ệ ặ ệ ọ ệ ố vào th trị ường m i.Bên c nh vi c nghiên c u quy mô, nghiên c u c c u thớ ạ ệ ứ ứ ơ ấ ị trường s giúp doanh nghi p bi t đẽ ệ ế ượ ảc s n ph m c a mình đẩ ủ ược tiêu th ụ ở khu v c th trự ị ường nào,ai s d ng Trong quá trình ho t đ ng kinhử ụ ạ ộ doanh,doanh nghi p luôn b bao b c b i các yêu t c a môi trệ ị ọ ở ố ủ ường kinh doanh Môi trường tác đ ng liên t c và r t sâu s c đ n toàn b đi u ki n kinh doanhộ ụ ấ ắ ế ộ ề ệ c a doanh nghi pvà ng s c a khách hàng.Nó bao g m môi trủ ệ ứ ử ủ ồ ường pháp lu t,môi trậ ường văn hoá xã h i,môi trộ ường dân c ,môi trư ường kinh t và môiế trường công ngh Ngoài vi c nghiên c u khái quát th trệ ệ ứ ị ường doanh nghi pệ ph i đi nghiên c u hành vi mua s m,thái đ c a ngả ứ ắ ộ ủ ười tiêu dùng b i kháchở hàng c a doanh nghi p có nh ng đ c đi m khác nhau và cách th c cũng khácủ ệ ữ ặ ể ứ nhau.Trong quá trình nghiên c u chúng ta nên l u ý t i đ ng c thúc đ y nh nứ ư ớ ộ ơ ẩ ậ th c,hi u bi t thái đ cách s ng c a môiứ ể ế ộ ố ủ

II: N I DUNG HO T Đ NG TIÊU TH S N PH M C A DOANH NGHI P ỘẠỘỤ ẢẨỦỆ

1 Nghiên c i th trứị ường tiêu th c a doanh nghi pụ ủ

- Tiêu th s n ph m là chi c c u n i quan tr ng gi a tiêu th s n xu tụ ả ẩ ế ầ ố ọ ữ ụ ả ấ và tiêu dùng , giúp chúng ta là người tiêu dùng có được giá tr s d ng màị ử ụ chúng ta mong mu n mà ngố ườ ải s n xu t đ t đấ ạ ược m c đích c a mình là l iụ ủ ợ nhu n Nhà s n xu t thông qua tiêu th có th n m b t đậ ả ấ ụ ể ắ ắ ược tình hình thị hi u tiêu dùng t đó h đ ra phế ừ ọ ề ương án kinh doanh m i, các bi n pháp thuớ ệ hút khách hàng chi m lĩnh th trế ị ường, có th nói ho t đ ng tiêu th s n xu tể ạ ộ ụ ả ấ có kh năng cho doanh nghi p chi m lĩnh th trả ệ ế ị ường đ m b o cho s n xuátả ả ả s n ph m nâng cao uy tín cho doanh nghi p ả ẩ ệ

- Đ c tr ng c b n c a n n s n xu t hàng hoá là s n ph m s n xu t raặ ư ơ ả ủ ề ả ấ ả ẩ ả ấ đ bán S n ph m có tiêu th để ả ẩ ụ ược thì mâu thu n gi a ngẫ ữ ười mua và ngườ i bán, gi a ti n và hàng m i đữ ề ớ ược gi i quy t , tính h u ích c a s n ph m m iả ế ữ ủ ả ẩ ớ

Trang 10

được ch ng minh có bán đứ ượ ảc s n ph m hàng hoá doanh nghi p m i thu h iẩ ệ ớ ồ đượ ố v n s n xu t kinh doanh.M i có đi u ki n chi phí bù đ p b ra và đ mả ấ ớ ề ệ ắ ỏ ả b o quá trình tái s n xu t liên t c , m t khác thông qua tiêu th s nả ả ấ ụ ặ ụ ả ph m,doanh nghi p m i có đi u ki n thu l i nhu n , l i nhu n c a doanhẩ ệ ớ ề ệ ợ ậ ợ ậ ủ nghi p cũng chính là khoan chênh l ch gi a doanh thu và chi phí Nó là m cệ ệ ữ ụ tiêu quan tr ng c a doanh nghi p khi tham gia ho t đ ng kinh doanh Chúngọ ủ ệ ạ ộ ta c n đ u bi t r ng đ tăng l i nhu n thì c n gi m chi phí ho c tăng doanhầ ề ế ằ ể ợ ậ ầ ả ặ thu trường,gia đình và xã h i Tóm l i nghiên c u chi ti t ph i bi t độ ạ ứ ế ả ế ượ c thói quen mua c angủ ười tiêu dùng,đâu là khách tr ng đi m c a doanhọ ể ủ nghi p.Vi c nghiên c u khách hàng và đ i th c nh tranhcũng là m t n iệ ệ ứ ố ủ ạ ộ ộ dung không th thi u đ i v i doanh nghi p.ể ế ố ớ ệ

2 Đ nh giá s n ph mịảẩ

Đ nh giá bán s n ph m là v n đ h t s c quan tr ng có nh hị ả ẩ ấ ề ế ứ ọ ả ưởng tr cự ti p đ n kh năng tiêu th s n ph m,đ n l i nhu n c a doanh nghi p Vìế ế ả ụ ả ẩ ế ợ ậ ủ ệ v yau vi c đi u tra nhu c u th trấ ệ ề ừ ị ường,xác đ nh chi n lị ế ượ ảc s n ph m ta c nẩ ầ ph i xây d ng chi n lả ự ế ược giá c nh m đ a ra m c tiêu và cănc đánhả ằ ư ụ ứ giá.M c tiêu trong chi n cụ ế ược giá c có th cho là hai nhóm sau :ả ể

Nhóm th nh tứấ :

- Liên quan t i l i nhu n,có th là t i đa hoá l i nhu n,ho c duy trìớ ợ ậ ể ố ợ ậ ặ m c l i nhu n đang đ t đứ ợ ậ ạ ược.

Nhóm th hai:ứ

- Liên quan t i v trí c a doanh nghi p trên th trớ ị ủ ệ ị ường và trước các đ iố th c nh tranh Căn c ch y u đ xây d ng giá c là:ủ ạ ứ ủ ế ể ự ả

- Ph i căn c vào pháp lu t,yêu sách c a chính ph ,ch đ qu n lývàả ứ ậ ủ ủ ế ộ ả ban v t giá nhà nậ ước Ph i d a vào chi phí s n xu t và giá thành đ n v s nả ự ả ấ ơ ị ả ph m trong d toánẩ ự

- Ph i xây d ng phù h p v i đ c đi m th trả ự ợ ớ ặ ể ị ường c nh tranh,các đi uạ ề ki n th i gian và không gian c th ệ ờ ụ ể

Trang 11

Ngoài ra chi n lế ược giá còn ph i xác đ nh m t cái khung đ hả ị ộ ể ướng dãn các quá trình l p các m c giá c th cho t ng s n ph m.ậ ứ ụ ể ừ ả ẩ

Do ph thu c nhi u y u t nên khi n đ nh giá ngoài các tính toán cụ ộ ề ế ố ấ ị ụ th còn ph i có sách lể ả ượ ức ng s c th cho phù h p v i t ng hoàn c nh vàử ụ ể ợ ớ ừ ả đi u ki n c a doanh nghi p trong t ng th i kỳ Nói m t cách khác khi nề ệ ủ ệ ừ ờ ộ ấ đ nh m c giá các doanh nghi p còn ph i xét t i m t lo t các khía c nh nh ị ứ ệ ả ớ ộ ạ ạ ư

M t là:ộ

+ Thu nh p dân cậ ư + Quy mô th trị ường

+ S thích và t p quán tiêu dùngở ậ

+ kh năng cung c p c a các nhà c nh tranhả ấ ủ ạ + Chính sách phát tri n kinh t c a nhà nể ế ủ ước

Hai là :

+ S c h p d n c a s n ph m đ i v i khách hàng cao hay là th pứ ấ ẫ ủ ả ẩ ố ớ ấ

Ba là :

+ Hình thái th thái th trị ị ường mà các doanh nghi p s bán s n ph mệ ẽ ả ẩ c a mình( th trủ ị ường đ c quy n th trộ ề ị ường c nh tranh hoàn h o, hay thạ ả ị trường v a đ c quy n v a c nh tranh )ừ ộ ề ừ ạ

Nói chung l i xác đ nh m c giá s n ph m phù h p cho m i đ i tạ ị ứ ả ẩ ợ ọ ố ượ ng khách hàng c a t ng vùng là m t n i dung r t quan tr ng trong vi c thúc d yủ ừ ộ ộ ấ ọ ệ ẩ công tác tiêu th s n ph m c a doanh nghi p.Vì trên th trụ ả ẩ ủ ệ ị ường sau khi xác đ nh m t hàng,lo i s n ph m c n mua s m thì y u t giá s đóng vai trò chị ặ ạ ả ẩ ầ ắ ế ố ẽ ủ ch t quy t đ nh hành vi mua s m c a khách hàng theo quy lu t c a c u thì giáố ế ị ắ ủ ậ ủ ầ càng gi m thì kh i lả ố ượng c u càng tăng và ngầ ượ ạc l i v y v n đ đ t ra làậ ấ ề ặ làm sao thi t l p đế ậ ược m c giá phù h p v i t ng khách hàng,đ m b o choứ ợ ớ ừ ả ả vi c bù đ p chi phí và có lãi là y u t h t s c quan tr ng song đòi h i s quanệ ắ ế ố ế ứ ọ ỏ ự

Trang 12

sát nh y bén có óc sáng t o tìm hi u sâu s c th trậ ạ ể ắ ị ường c a các cán b làmủ ộ nghiên c i th trứ ị ường nói chung và các cán b làm giá c c a t ng doanhộ ả ủ ừ nghi p nói riêng.ệ

3.T ch c các ho t đ ng h tr tiêu th ổứạ ộỗ ợụ

a, Các ho t đ ng xúc ti n bán qu ng cáo ạ ộếả

qu ng cáo đả ượ ử ục s d ng theo đ nh nghĩa là phị ương ti n không gian vàệ th i gian đ truy n tin và đ nh trờ ể ề ị ướ ảc s n ph m cho th trẩ ị ường hay người mua

M c đích c a qu ng cáo là ụ ủ ả

+ Tăng cường kh năng tiêu th s n ph m thu hút s quan tâm c aả ụ ả ẩ ự ủ khách hàng đ i v i s n ph m c a doanh nghi pố ớ ả ẩ ủ ệ

+ Thúc đ y nhanh quá trình tiêu th s n ph m ẩ ụ ả ẩ

+ Lôi cu n khách hàng và làm cho khách hàng chuy n sang mua hàngố ể c a mình làm cho s n ph m đủ ả ẩ ược tiêu th ụ

+ Súc ti n bán hàng nh ho t đ ng h giá vào tu n l khai trế ư ạ ộ ạ ầ ễ ương + Gi i thi u các s n ph m m i ra đ i ớ ệ ả ẩ ớ ờ

- N i dung qu ng cáo : trộ ả ước h t ph i xác đ nh đế ả ị ược m c tiêu theo t ngụ ừ trường h p c th ,công vi c này s thành công hay th t b i c a công vi cợ ụ ể ệ ẽ ấ ạ ủ ệ qu ng cáo do v y đ xác đ nh đả ậ ể ị ược đúng m c tiêu căn c vào yêu c u c aụ ứ ầ ủ doanh nghi p ,tình hình th c t c a th trệ ự ế ủ ị ường

- N i dung c a qu ng cáo c n ph i nêu độ ủ ả ầ ả ược nh ng đ c đi m k thu tữ ặ ể ỹ ậ đ c tr ng c a s n ph m c a doanh nghi p ,đ i v i s n ph m hàng lo t trênặ ư ủ ả ẩ ủ ệ ố ớ ả ẩ ạ th trị ường là vô cùng c n thi t ầ ế

- Đ thành công trong qu ng cáo ta c n tuân th các đi u ki n sau:ể ả ầ ủ ề ệ

- C n làm rõ t tầ ư ưởng trung tâm ,l i văn ng n g n rõ ràng tránh dùng tờ ắ ọ ừ m h ơ ồ

Trang 13

+ C n làm cho ngầ ười ta có n tấ ượng sâu s c,làm rõ b ng hình nh vàắ ằ ả câu nói đ c tr ng mang tính dân t c và đ c đáo mang ý nghĩa sâu s cặ ư ộ ộ ắ

+ Gi i thi u qu ng cáo phù h p v i khách hàng tr ng đi m ớ ệ ả ợ ớ ọ ể + C n t p trung gây h ng thú g i m nhu c uầ ậ ứ ợ ở ầ

+ Bi t s d ng các th thu t đ c đáo , b trí các bi n hi u nh là pha no ápế ử ụ ủ ậ ộ ố ể ệ ư phích

Các phương ti n qu ng cáo khác nhau nó tuỳ thu c vào t ng doanhệ ả ộ ừ nghi p Các phệ ương ti n hi n nay ch y u là bi n hi u báo hình báo nói vàệ ệ ủ ế ể ệ các người m u , di n viên.sau khi đăng qu ng cáo các doanh nghi p c n ti nẫ ễ ả ệ ầ ế hành ki m tra đánh giá để ược thái đ và ng s c a khách hàng Đ i v i s nộ ứ ử ủ ố ớ ả ph m đã đẩ ược qu ng cáo thông qua vi c tr ng c u ý ki n khách hàng v s nả ệ ư ầ ế ề ả ph m,ch t lẩ ấ ượng m u mã v i đ c tính s d ngcó phù h p v i yêu c u c aẫ ớ ậ ử ụ ợ ớ ầ ủ ngườ ử ụi s d ng hay không.Mu n cáo s n xu t hàng hoáthì doanh nghi p c nố ả ấ ệ ầ b ra chi phí qu ng cáo.Mu n v y ph i đánh giá đỏ ả ố ậ ả ược hi u qu qu ngệ ả ả cáo.Vi c đánh giá này đệ ược d a trên c s c a lự ớ ở ủ ượng hàng hoá bán ra,doanh thu tiêu th ,l i nhu n c a vi c bán s n ph m trụ ợ ậ ủ ệ ả ẩ ước và sau khi qu ngả cáo.Qu ng cáo là m t công vi c đòi h i ph i có s đ u t h t s c t n kémả ộ ệ ỏ ả ự ầ ư ế ứ ố nh ng trong n n kinh t th trư ề ế ị ường hi n nay các doanh nghi p không th bệ ệ ể ỏ qua hình th c này.V n đ là làm th nào đ qu ng cáo có hi u qu nh t tránhứ ấ ề ế ể ả ệ ả ẩ gây lãng phí không c n thi t vì có qu ng cáo doanh nghi p m i bi t đầ ế ả ệ ớ ế ược tên tu i và s n ph m c a doanh nghi p r i t đó khách hàng m i th s n ph mổ ả ẩ ủ ệ ồ ừ ớ ử ả ẩ c a doanh nghi p và đ a ra quy t đ nh mua hay không mua s n ph m.ủ ệ ư ế ị ả ẩ

b, M ng lạưới bán hàng

Quá trình bán hàng là ho t đ ng c a ngạ ộ ủ ười bán nh m ti p t c tác đ ngằ ế ụ ộ vào tâm lý c a ngủ ười mua đ t đó g i m nhu c u c a h Chính vì v y m cể ừ ợ ở ầ ủ ọ ậ ụ đich c a công tác chu n b là nh m vào các v n đ sau:ủ ẩ ị ằ ấ ề

Trang 14

- Xây d ng m i quan h c nh đ ng:Ho t đ ng này nh m xây d ng lòngự ố ệ ộ ồ ạ ộ ằ ự tin c a c ng đ ng c ng đ ng đ i v i doanh nghi p Ta có th s d ng m tủ ộ ồ ộ ồ ố ớ ệ ể ử ụ ộ s biên pháp thố ường dùng

+ T ch c h i ngh khách hàng và gi i thi u cho khách hàngbi t s nổ ứ ộ ị ớ ệ ế ả ph m tiêu th c a doanh nghi p và công b bi n pháp ,chính sách vá bi nẩ ụ ủ ệ ố ệ ệ pháp tiêu th đ ng th i qua đó doanh nghi p chú ý n ng nghe ý ki n kháchụ ồ ờ ệ ắ ế hàng đ i v i s n ph m c a mình đ t đó đ a ra nh ng bi n pháp h u hi uố ơ ả ẩ ủ ể ừ ư ữ ệ ữ ệ nh t nh m đ y m nh công tác tiêu th M t đi m c n l u ý là làm sao cóấ ằ ẩ ạ ụ ộ ể ầ ư được nhi u khách hàng l n và b n hàng tham gia h i ngh ề ớ ạ ộ ị

+ H i th o: Nh m m c đích t p chung gi i quy t m t s v n đ có liênộ ả ằ ụ ậ ả ế ộ ố ấ ề quan tr c ti p t i tiêu th nh kh năng xâm nh p th trự ế ớ ụ ư ả ậ ị ường ,giá c Trongả h i th othộ ả ường có nh ng khách hàng l n nh các chuyên gia,k s ữ ớ ư ỹ ư

+ T ng quà: C n chú ý xem nên t ng ai,giá tr bao nhiêu,th i đi m nàoặ ầ ặ ị ờ ể sao cho phù h p.ợ

+ Phát hành các tài li u có liên quan t i vi c tiêu th :Đây là vi c làm h tệ ớ ệ ụ ệ ế s c c n thi tnh m giúp cho khách hàng hi u rõ h t các tính năng,tác d ngứ ầ ế ằ ể ế ụ ,cách s d ng c a s n ph m.Tài li u phát hành ph c v cho công tác tiêu thử ụ ủ ả ẩ ệ ụ ụ ụ s n ph m g m có các lo i nh nhãn mác,t gi y t p san.Căn vào t ng lo iả ẩ ồ ạ ư ờ ấ ậ ừ ạ s n ph m mà doanh nghi p ch n phát hành cho phù h p.ả ẩ ệ ọ ợ

- T ch c bán th s n ph m nh m bi t đổ ứ ử ả ẩ ằ ế ược ph n ng c a khách hàngả ứ ủ v ch t lề ấ ượng s n ph m,giá c Chính sách tiêu th s n ph mgiúp cho doanhả ẩ ả ụ ả ẩ nghi p n m đệ ắ ược quy mô,cường đ mua s m c a khách hàng t đó làm c sộ ắ ủ ừ ơ ở cho vi c d toán v nhu c u bán s n ph m.Hình th c này ch áp d ng choệ ự ề ầ ả ẩ ứ ỉ ụ nh ng m t hàng c n thay đ i,hay nh ng m t hàng m i mà doanh nghi p s pữ ặ ầ ổ ữ ặ ớ ệ ắ cho ra đ i.ờ

c Ho t đ ng y m tr cho tiêu th ạ ộểợụ

Y m tr là các ho t đ ngnh m t o đi u ki n thu n l i cho quá trìnhể ợ ạ ộ ằ ạ ề ệ ậ ợ kinh doanh c a doanh nghi p.ủ ệ

Trang 15

* Các hình th c y m tr bán hàng.ứ ểợ

- Chào hàng: Đây là hình th c các nhân viên chào hàng đ tìm kháchứ ể hàng ,gi i thi u và thuy t ph c h mua s n ph m c a mình.Đ t ch c t tớ ệ ế ụ ọ ả ẩ ủ ể ổ ứ ố công tác chào hàng doanh nghi p ph i l a nh ng nhân viên có trình đ amệ ả ự ữ ộ hi u v hàng hoá,th trể ề ị ường, có thái đ ni m n l ch s v i khách hàng.Đ ngộ ề ở ị ự ớ ồ th i h ph i không ng ng đờ ọ ả ừ ược b i dồ ưỡng v marketing , các ngh thu tề ệ ậ chào hàng khác.

- Tham gia h i chộ ợ

H i ch là n i tr ng b y s n ph m c a nhi u doanh nghi p trong khuộ ợ ơ ư ầ ả ẩ ủ ề ệ ở v c hay trong và ngoài nự ước.h i ch là n i g p g c a các nhà s n xu t kinhộ ợ ơ ặ ỡ ủ ả ấ doanh v i nhau,g p g các nhà s n xu t v i khách hàng.H i ch cũng là n iớ ặ ỡ ả ấ ớ ộ ợ ơ tham quan tìm tòi b n hàng m i đ i v i các doanh nghi p ký h p đ ng mua vàạ ớ ố ớ ệ ợ ồ bán đ i v i các doanh nghi p Đ vi c tham gia h i ch tri n lãm có k t quố ớ ệ ể ệ ộ ợ ể ế ả doanh nghi p c n chú ý ệ ầ

+ Tr n đúng s n ph m tham gia h i ch :Đ thành công khi tham gia h iọ ả ẩ ộ ợ ể ộ ch các doanh nghi p ph i d a trên c s thu th p phân tích các thông tin nhợ ệ ả ự ơ ở ậ ư tìm hi u và thu th p đ a đi m h i ch có thu n l i không, uy tín c a h i chể ậ ị ể ộ ợ ậ ợ ủ ộ ợ đ n m c nào,tình hình th trế ứ ị ường xung quanh khu v c đó ra sao,nh ng doanhự ữ nghi p nào tham gia h i ch các s n ph m nào x đem đ n h i ch ,l phíệ ộ ợ ả ẩ ẽ ế ộ ợ ệ tham gia h i ch v.v Đ t đó đ a ra quy t đ nh có nên tham gia h i ch nàyộ ợ ể ừ ư ế ị ộ ợ hay không.ngoài các hình th c y m tr trên ngứ ể ợ ười ta còn s d ng các hìnhử ụ th c hi p h i kinh doanh ,c a hàng gi i thi u s n ph m ứ ệ ộ ử ớ ệ ả ẩ

d, Ho t đ ng kênh tiêu th ạ ộụ

- Tiêu th tr c ti p:ụ ự ế

L p phậ ương th c tiêu th s n ph m mà doanh bán th ng s n ph m choứ ụ ả ẩ ẳ ả ẩ người tiêu dùng không thông qua các khâu trung gian nào h t ế

Trang 16

Tiêu th gián ti p: là phụ ế ương th c tiêu th mà doanh nghi p bán s nứ ụ ệ ả ph m cho ngẩ ười tiêu dùng thông qua các khâu trung gian người bán buôn, bán l , và các đ i lý.ẻ ạ

Tiêu th h n h p:là k t h p l i hình th c tiêu th s n ph m trên nh mụ ỗ ợ ế ợ ạ ứ ụ ả ẩ ằ kh c ph c nhắ ụ ược đi m và t n d ng i đi m c a hai hình th c trên có nghĩa làể ậ ụ ư ể ủ ứ có lo i t ch c bán khâu trung gian và có lo i bán th ng cho ngạ ổ ứ ạ ẳ ười tiêu dùng.

- Căn c vào xây d ng kênh tiêu th s n ph m ứ ự ụ ả ẩ

Trong n n kinh t s n xu t hàng hoá ngề ế ả ấ ười bán buôn, người bán l ,vàẻ môi gi i hình thành cách khách quan c n k t h p v i nhau đ đ m b o thôngớ ầ ế ợ ớ ể ả ả xu t t s n xu t đ n tiêu dùng Đ xây d ng m ng lố ừ ả ấ ế ể ự ạ ưới tiêu th h p lý sụ ợ ử d ng các lo i trung gian có hi u qu nh m nâng cao và c n căn c vào tiêuụ ạ ệ ả ằ ầ ứ th s n ph m v i các y u t sau:ụ ả ẩ ớ ế ố

+ Tính ch t v t lý và s n ph m tiêu th c a nó trên th trấ ậ ả ẩ ụ ủ ị ường

+ Chi n lế ược kinh doanh c a doanh nghi p và các khâu trung gian trongủ ệ đó ph i đ c bi t chú ý đ n các v trí ,th l c m c tiêu l i nhu n c a cácả ặ ệ ế ị ế ự ụ ợ ậ ủ doanh nghi p và các th l c có liên quanệ ế ự

L a ch n và quy t đ nh tiêu th căn c vào m ng lự ọ ế ị ụ ứ ạ ưới và vai trò c aủ các khâu trung gian tuỳ theo tính ch t và s n ph m tiêu th cũng nh các đi uấ ả ẩ ụ ư ề ki n c th c a doanh nghi p có th s d ng các m ng lệ ụ ể ủ ệ ể ử ụ ạ ưới sau:

Trang 17

+ Kênh ng n tr c ti pắựế :

Doanh nghi p bán s n ph m tr c ti p cho ngệ ả ẩ ự ế ười tiêu dùng không qua khâu trung gian kênh này thường đượ ử ục s d ng trong các trường sau.

Các s n ph m là lo i d h h ng d v d d p nátả ẩ ạ ễ ư ỏ ễ ỡ ễ ậ

S n ph m đ n chi c giá tr cao chu kỳ s n xu t dài ho c s n ph m cóả ẩ ơ ế ị ả ấ ặ ả ẩ ch t lấ ượng đ c bi t yêu c u s d ng ph c t p m ng này có i đi m là đ yặ ệ ầ ử ụ ứ ạ ạ ư ể ẩ nhanh t c đ l i thông s n ph m hàng hoá đố ộ ư ả ẩ ựơc nâng caođược quy n chề ủ đ ng ngộ ườ ải s n xu t và đấ ược bán t n ng n nên s thu đậ ọ ẽ ược l i nhu nợ ậ cao.Xong nó l i h n ch khâu qu n lý t ch c khá ph c t p chu chuy nạ ạ ế ở ả ổ ứ ứ ạ ể v n ch m nên ch phù h p v i doanh nghi p nh ho t đ ng trên th trố ậ ỉ ợ ớ ệ ỏ ạ ộ ị ườ ng h p ẹ

+ Kênh ng n dán ti p ắế :

Doanh nghi p bán s n ph m cho ngệ ả ẩ ười bán l ngẻ ười bán l tr c ti pẻ ự ế bán cho người tiêu dùng m ng lạ ưới kênh này thường được dùng trong trườ ng h p doanh nghi p s n xu t s n ph m đòi h i ph i có c s v t ch t k thu tợ ệ ả ấ ả ẩ ỏ ả ơ ở ậ ấ ỹ ậ .s n xu t chuyên môn hoá nh ng v i quy mô nh kh năng tài chính h n chả ấ ư ớ ỏ ả ạ ế không đ s c m nh cho vi c tiêu th Kênh này có i đi m t c đ l i thôngủ ứ ạ ệ ụ ư ể ố ộ ư hàng hoá cao trình đ chuyên môn hoá cao và phát tri n năng l c s n xu t c aộ ể ự ả ấ ủ doanh nghi p Nh ng h n ch là không đệ ư ạ ế ược ti p súc v i ngế ớ ười tiêu dùng và bán s n ph m qua ngả ẩ ười bán l và vì m t đ n v s n ph m không cao nhẻ ộ ơ ị ả ẩ ư kênh tr c ti p ự ế

Kênh dài :

Doanh nghi p bán s n ph m cho ngệ ả ẩ ười bán buôn đ ngể ười bán buôn l iạ bán cho người bán l r i sau đó ngẻ ồ ười bán l m i bán đ n t n tay ngẻ ớ ế ậ ười tiêu dùng.Kênh này thường đượ ử ục s d ng trong trường h p ngợ ườ ải s n xu t kinhấ doanh s s n xu t m t s n i nh ng cung c p nhi u n i M ng này thẽ ả ấ ộ ố ơ ư ấ ở ề ơ ạ ườ ng đượ ử ục s d ng các doanh nghi p có quy mô l n , i đi m c a các lo i kênhở ệ ớ ư ể ủ ạ

Trang 18

này là t o đi u ki n cho các nhà s n xu t và tiêu th s n ph m.tiêu th nhanhạ ề ệ ả ấ ụ ả ẩ ụ s n ph m và v n vòng quay nhanh tuy nhiên khâu này b h n ch do nhi uả ẩ ố ị ạ ế ề khâu trung gian thông tin không thu được nhanh và qu n các khâu trung gianả h t s c khó khăn Ba m ng lế ứ ạ ưới tiêu th trên tiêu bi u doanh nghi p v i tụ ể ệ ớ ư cách là nhà s n xu t kinh doanh s l a ch n m ng lả ấ ẽ ự ọ ạ ưới tiêu th h p lý phùụ ợ h p v i quy mô s n xu t c a doanh nghi p và phù h p tính ch t sanr ph mợ ớ ả ấ ủ ệ ợ ấ ẩ c a doanh nghi p nh m thúc đ y vi c công tác tiêu th c a doanh nghi p vàủ ệ ằ ẩ ệ ụ ủ ệ đem l i hi u qu kinh t cao nh t.ạ ệ ả ế ấ

Trang 19

4 Phân tích và đánh giá hi u qu vi c tiêu th :ệả ệụ

- Sau khi k t thúc m t th i kỳ kinh doanh nh t đ nh thì các doanh nghi pế ộ ờ ấ ị ệ c n đánh giá k t qu ho t đ ng kinh doanh c a mình đ i v i công tác tiêuầ ế ả ạ ộ ủ ố ớ th cũng v y.ụ ậ

- Vi c đánh giá tiêu th có th d a trên các ch tiêu có th lệ ụ ể ự ỉ ể ượng hoá được nh s lư ố ượng s n ph m tiêu th trong kỳ,doanh thu tiêu th l i nhu nả ẩ ụ ụ ợ ậ thu được chi phí tiêu th cũng nh các ch têu không đụ ư ỉ ược khách hàng m nế m đ i v i s n ph m c a doanh nghi pộ ố ớ ả ẩ ủ ệ

- Đánh giá doanh thu ph i trên c s so sánh gi a th c t v i k ho chả ơ ở ữ ự ế ớ ế ạ gi a năm nay v i năm trữ ớ ước,n u t c đ doanh thu cao thì có nghĩa là doanhế ố ộ nghi p đã có nh ng ti n b nh t đ nh trong ho t đ ng tiêu th Tuy nhiên chệ ữ ế ộ ấ ị ạ ộ ụ ỉ

tiêu l i nhu n m i là ch tiêu quan tr ng nh t đ i v i các doanh kinh doanhợ ậ ớ ỉ ọ ấ ố ớ trong n n kinh t th trề ế ị ường.Gi a l i nhu n và doanh thu có m i quan h m tữ ợ ậ ố ệ ậ

thi t v i nhau ế ớ

L i nhu n = doanh thu - chi phíợậ

Doanh thu tiêu th = giá bán s lụố ượng tiêu th s n ph mụ ảẩ- Xem xét cong tác tiêu th có nghĩa là ph i đánh giá hi u qu kênh tiêuụ ả ệ ả

Khi được th c hi n đánh giá k t qu tiêu th ph i nêu nên nh ng gìự ệ ế ả ụ ả ữ doanh nghi p đã t o ra và đ t dệ ạ ạ ược nh ng nhữ ược đi m và nguyên nhânể

Trang 20

đó.T đó doanh nghi p s tìm racác bi n pháp đ hoàn thành công tác tiêuừ ệ ẽ ệ ể th an ph m.ủ ẩ

III CÁC NHÂN T NH HỐ ẢƯỞNG T I TIÊU TH S N PH M MAY M CỚỤ ẢẨẶ

Tình hình tiêu th s n ph m c a b t kỳ c m t doanh nghi p nào cũnhụ ả ẩ ủ ấ ứ ộ ệ ch u nh hị ả ưởng b i nhi u nguyên nhân,có th khái quát 3 lo i nguyên nhânở ề ể ạ ch y u sau đây.ủ ế

+ Nh ng nguyên nhân thu c v b n thân doanh nghi p.ữ ộ ề ả ệ + Nh ng nguyên nhân thu c v khách hàng.(ngữ ộ ề ười mua)

+ Nguyên nhân thu c v nhà nộ ề ướcnh :chính sách tiêu th ,thu ư ụ ế

1, Nguyên nhân thu c v b n thân doanh nghi p.ộề ảệ

Nh ng nguyên nhân này nh hữ ả ưởng t i tình hình tiêu th c a doanhớ ụ ủ nghi p bao g m:Tình hình th c hi n k ho ch s n xu t v m t s lệ ồ ự ệ ế ạ ả ấ ề ặ ố ượng và ch t lấ ượng s n ph m,tình hình d tr ,công tác ti p c n th trả ẩ ự ữ ế ậ ị ường,xác đ nhị giá bán h p lý,uy tín c a doanh nghi p,công ngh s n xu t và các chính sáchợ ủ ệ ệ ả ấ h tr tiêu th v.v Do không th ngay m t lúc đ a các nguyên nhân trên raỗ ợ ụ ể ộ ư m x , phân tích m t cách chi ti t cũng nh th i gian đ c p các v n đ trongổ ẻ ộ ế ư ờ ề ậ ấ ề bài vi t có gi i h n nên trong m t khía c nh nào đó ch xin phân tích m t vàiế ớ ạ ộ ạ ỉ ộ nguyên nhân g n nh là ch y u có nh hầ ư ủ ế ả ưởng đ n kh i lế ố ượng s n ph mả ẩ tiêu th đó là :ụ

+ Giá bán s n ph mả ẩ :Là m t nhân t nh hộ ố ả ưởng t i kh i lớ ố ượng s nả ph m hàng hoá tiêu th (xét c v m t giá tr và hi n v t), nh hẩ ụ ả ề ặ ị ệ ậ ả ưởng đ n l iế ợ nhu n c a doanh nghi p.Giá bán tăng lên làm doanh thu tănglên trong đi uậ ủ ệ ề ki n gi đ nhkh i kệ ả ị ố ượng s n ph m bán ra là không thay đ i.Tuy nhiên c nả ẩ ổ ầ chú ý r ng,khi giá bán tăng lên không nh ng kh i lằ ữ ố ượng s n ph m bán ra sả ẩ ẽ gi m đi do nhu c u gi m,m t khi thu nh p c a ngả ầ ả ộ ậ ủ ười tiêu dùng không tăng thì m c đ tăng gi m c a kh i lứ ộ ả ủ ố ượng s n ph m tiêu th còn ph thu c vào m cả ẩ ụ ụ ộ ứ

Trang 21

đáp ng nhu c u tiêu dùng c a hàng hoá.Nh ng s n ph m thi t yêu cho tiêuứ ầ ủ ữ ả ẩ ế dùng nh lư ương th c,th c ph m thì kh i lự ự ẩ ố ượng s n ph m tiêu th thay đ i ítả ẩ ụ ổ ph thu c vào giá c Ngụ ộ ả ượ ạc l i,nh ng s n ph m hàng hoá cao c p,xa x ,kh iữ ả ẩ ấ ỉ ố lượng s n ph m tiêu th s gi m khi kh i lả ẩ ụ ẽ ả ố ượng tăng lên.Chính vì v y doanhậ nghi p c n quy t đ nh kh i lệ ầ ế ị ố ượng s n ph m tiêu th ,giá c nh th nào choả ẩ ụ ả ư ế h p lý nh m mang l i hi u qu kinh t cao nh t ợ ằ ạ ệ ả ế ấ

+ Uy tín c a s n ph m: ủ ảẩ

Trong th i bu i kinh t hi n nay các doanh nghi p còn ch i s nhờ ổ ế ệ ở ệ ự ự ả hưởng to l n v m t s n ph m mà mình mu n tiêu th Vì s n ph m mayớ ề ặ ả ẩ ố ụ ả ẩ m c c a doanh nghi p ch y u là qu n áo mà s n ph m này l i là nhu c uặ ủ ệ ủ ế ầ ả ẩ ạ ầ r t c n thi t c a m i ngấ ầ ế ủ ọ ười, m i l a tu i ,do v y chúng ta có th nói r ngọ ứ ổ ậ ể ằ nhu c u v lo i s n ph m này là r t tol n và đa d ng.Vì v y doanh nghi pầ ề ạ ả ẩ ấ ớ ạ ậ ệ mu n t n t i và phát tri n đố ồ ạ ể ược thì ph i bi t l y uy tín v s n ph m làmả ế ấ ề ả ẩ g c.Ngố ười mua bao gi cũng chú tr ng đ n ch t lờ ọ ế ấ ượng s n ph m tính năngả ẩ tác d ng t ng lo i s n ph m do đó ch t lụ ừ ạ ả ẩ ấ ượng s n ph m và uy tín t ng lo iả ẩ ừ ạ s n ph m v n là y u t quan tr ng trong kinh doanh c a doanh nghi p nóả ẩ ẫ ế ố ọ ủ ệ quy t đ nh s thành hay b i c a doanh nghi p M t khi ch t lế ị ự ạ ủ ệ ộ ấ ượng s n ph mả ẩ đã đượ ốc t t và đáp ng đứ ược nhu c u c a th trầ ủ ị ường ,tóm l i mu n đ y m nhạ ố ẩ ạ được vi c tiêu th s n ph m c a doanh nghi p không nh ng có ch t lệ ụ ả ẩ ủ ệ ữ ấ ượ ng t t mà ph i còn có ki u dáng m u mã đ p phù h p v i t ng khu v c các thố ả ể ẫ ẹ ợ ớ ừ ự ở ị trường khác nhau Đ ngày càng để ược nâng cao được uy tín s n ph m c aả ẩ ủ doanh nghi p mình ph i thệ ả ường xuyên c i ti n máy móc nâng cao ch t lả ế ấ ượ ng s n ph m và có nh ng bi n pháp xúc ti n phù h p.Ngo i ra đ s n ph m đápả ẩ ữ ệ ế ợ ạ ể ả ẩ

ng đ c nhu c u tiêu th t t trên th tr ng các doanh nghi p c n quan tâm

t i vi c đ i m i máy móc thi t b chuyên dùng công ngh hi n đ i m i cho taớ ệ ổ ớ ế ị ệ ệ ạ ớ th y đấ ược ch t lấ ượng s n ph m t t ,s n ph m s n xu t ra nhanh chóng Nóả ẩ ố ả ẩ ả ấ còn giúp doanh nghi p h n ch đệ ạ ế ược nguyên v t li u ,máy móc công nghậ ệ ệ còn làm cho các s n ph m s n xu t ra đa d ng tuy nhiên do máy móc hi nả ẩ ả ấ ạ ệ

Trang 22

đ i tạ ương đ i đa d ng nên khi có s c ,m t m t s a ch t n k m khó khănố ạ ự ố ộ ặ ử ữ ố ế ph tùng thay th r t khó cũng chính vì l đó doanh nghi p cũng b nhụ ế ấ ẽ ệ ị ả hưởng r t to l n đ n vi c ngu n lao đ ng đ nh m c năng xu t lao đ ng tấ ớ ế ệ ồ ộ ị ứ ấ ộ ừ đó nh hả ưởng t i t c đ tiêu th s n ph m quy trình công ngh may m cớ ố ộ ụ ả ẩ ệ ặ tương đ i ph c t p.Đ i v i m i ch ng lo i qu n áo khác nhau l i có m t quáố ứ ạ ố ớ ỗ ủ ạ ầ ạ ộ trình công ngh khác nhau,do đó nó cũng làm nh hệ ả ưởng t i ngu n l c laoớ ồ ự đ ng.Trong tiêu th s n ph m,m i b ph n s n xu t đ u đòi h i phân b laoộ ụ ả ẩ ỗ ộ ậ ả ấ ề ỏ ố đ ng.M ib ph n ch u trách nhi m m t công đo n t s n xu t đ n khi cho raộ ỗ ộ ậ ị ệ ộ ạ ừ ả ấ ế đ i thành ph m ờ ẩ

- Chính sách h tr tiêu th :ỗ ợ ụ

Đây là cũng là nhân t nh hố ả ưởng t i tiêu th s n ph m Trong th ìớ ụ ả ẩ ơ bưổi kinh t th trế ị ường các chính sách h tr tiêu th s n ph m c a các doanhỗ ợ ụ ả ẩ ủ nghi p đ u đòi h i t i các chính sách nh xúc ti n bán hàng đ làm nâng caoệ ề ỏ ớ ư ế ể hi u qu mang tính tâm lý và l y lòng khách hàng ,qu ng cáo s n ph m gi iệ ả ấ ả ả ẩ ớ thiêu các m u mã s n ph m cho m i ngẫ ả ẩ ọ ười m i n a tu i thích nghim v i th iọ ứ ổ ớ ờ ti t khí hâ r i t đó đè ra các chính sách h tr cho tiêu th s n ph m nh :ế ụ ồ ừ ỗ ợ ụ ả ẩ ư

Chính sách giá c :giá c là y u t quan tr ng trong tiêu th nó nhả ả ế ố ọ ụ ả hưởng t i lớ ượng s n ph m tiêu th ( xét v c m t giá tr và hi n v t) nhả ẩ ụ ề ả ặ ị ệ ậ ả hưởng đ n l i nhu n c a doanh nghi p giá bán tăng s làm nh hế ợ ậ ủ ệ ẽ ả ưởng đ nế tiêu th s lụ ố ượng s n ph m c a doanh nghi p và các nhu c u c a ngả ẩ ủ ệ ầ ủ ười tiêu dùng Chính vì v y doanh nghi p c n xây d ng m c giá c nh th nào choậ ệ ầ ự ứ ả ư ế h p lý đ đ y nhanh kh i lợ ể ẩ ố ượng s n ph m tiêu th mang l i hi u q a kinh tả ẩ ụ ạ ệ ủ ế cao

2 Nhân t thu c ngoài doanh nghi p.ốộệ

Nh ng nguyên nhân này nh t i không ít đ n tiêu th s n ph m c aữ ả ớ ế ụ ả ẩ ủ doanh nghi p Khách hàng (ngệ ười mua ) có th tác đ ng đ n tình hình tiêu thể ộ ế ụ trên các góc đ sau: nhu c u t nhiên , nhu c u mong mu n , m c thu nh p dânộ ầ ự ầ ố ứ ậ c ,th hi u ngư ị ế ườ ềi ti u dùng Ngoài các nhân t trên t phía khách hàng thì doanhố ừ

Trang 23

nghiệp còn ch u tác đ ng b i các nhân t nh chính sách nhà nị ộ ở ố ư ước , lu t phápậ v.v.

Trong t t c các nguyên nhân trên chung ta th y nguyên nhân v m c thuấ ả ấ ề ứ nh pậ

Có nh hả ưởng r t l n đ n v c tiêu th s n ph m c a doanh nghi pấ ớ ế ệ ụ ả ẩ ủ ệ .vi c phân tích nh ng nguyên nhân này ch y u là xem xét m i quan h gi aệ ữ ủ ế ố ệ ữ nhu c u và thu nh p ầ ậ

+ N u g i x là thu nh p y là nhu c u và gi đinh giá c không đ i ta cóế ọ ậ ầ ả ả ổ th bi u di n m i quan h gi a thu nh p và nhu c u b ng hàm s : ể ể ễ ố ệ ữ ậ ầ ằ ố

( y = f( x) )

Nói chung khi nhu c u tăng nên thì lúc đó thu nh p đã tăng lên , tuy nhiênầ ậ đi u này còn ph thu c vào t ng lo i nhu c u , nhu b c thi t nhu c u tề ụ ộ ừ ạ ầ ứ ế ầ ươ ng đ i c n thi t, nhu c u hàng xa x Hàm s y = f ( x ) là hàm tăng đ th c aố ầ ế ầ ỉ ố ồ ị ủ nó luôn có d ng đi lên ạ

+ Xét m i quan h gi a thu nh p và m i quan h b c thi t ố ệ ữ ậ ố ệ ứ ế

Nhu c u b c thi t bao g m các lo i s n ph m quan tr ng và các lo iầ ứ ế ồ ạ ả ẩ ọ ạ s n ph m thi t y u khác nh : G o ,th c ph m v.v khi thu nh p tăng lênả ẩ ế ế ư ạ ự ẩ ậ đ u tiên nhu c u này s tăng lên,sau đó t c đ tăng gi m d n và đ n m c bãoầ ầ ẽ ố ộ ả ầ ế ứ

Trang 24

Hàm s mà đ th nàybi u di n có d ng : y= ac /( x+b )ố ồ ị ể ễ ạ

Đây là hàm nh t bi n nh n đấ ế ậ ườngth ng y=a là ti m c n ngang V i a làẳ ệ ậ ớ nhu c u đi m bão hoàầ ở ể

+ Xét m i qoan h gi a nhu c u tố ệ ữ ầ ương đ i c n thi t v i thu nh p ố ầ ế ớ ậ

Nhu c u tầ ương đ i c n thi t g m m t s m t hàng s d ng lâu dài nhố ầ ế ồ ộ ố ặ ử ụ ư qu n áo ,nhà gi y dép v.v ầ ở ầ

Khi tăng thu nh p thì nhu c u này tăng ch m sau đó tăng nhanh r i t cậ ầ ậ ồ ố đ tăng gi m d n và cu i cùng đ t m c đ bão hoà Quan h này bi u di nộ ả ầ ố ạ ở ứ ộ ệ ể ễ b ng đ th sau : ằ ồ ị

y a

Hàm s mà đ th này bi u di n có th là: y=a.(x-c)/(x+b) trong đó alàố ồ ị ể ễ ể đi m bể ão hoà

+ Xét m i quan h gi a nhu c u hàng xa x và thu nh p.ố ệ ữ ầ ỉ ậ o

Trang 25

Đ i v i lo i nhu c u này khi thu nh p tăng lên thì nhu c u tăng ch mố ớ ạ ầ ậ ầ ậ ,n u thu nh p càng tăng thì nhu c u này càng tăng,trên th c t nhu c u nàyế ậ ầ ự ế ầ không có m c bão hoà Quan h này có th bi u di b ng đ th sau:ứ ệ ể ể ễ ằ ồ ị

y

Hàm s mà đ th này bi u di n có th là : Y=a.x(x-c)(x+b)ố ồ ị ể ễ ể

Trên đây là nh ng phân tích đánh giá đ i v i hai trong ba lo i nguyênữ ố ớ ạ nhân có nh hả ưởng t i công tác tiêu th s n ph m c a doanh nghi p Qua đóớ ụ ả ẩ ủ ệ cũng là c s đ doanh nghi p cũng nh khách hàng quy t đ nh đơ ở ể ệ ư ế ị ược kh iố lượng s n ph m tiêu th và giá c nh th nào cho phù h p v i s thoả ẩ ụ ả ư ế ợ ớ ự ả thu n gi a các bên nh m đem l i hi u qu kinh t cao ậ ữ ằ ạ ệ ả ế

Trong doanh nghi p không th nào không b các nhân t bên ngoài tácệ ể ị ố đ ng nh các chính sách cc a nhà nộ ư ủ ước đã ban hành nhi u b lu t tr c ti pề ộ ậ ự ế làm nh hả ương nh các chính sách.ư

Trang 26

Chính sách thu , xu t kh u s n ph m , chính sách ký k t các h p đ ngế ấ ẩ ả ẩ ế ợ ồ làm ăn v i nớ ước ngoài còn nhi u khâu xin phép ph c t p th t c rề ứ ạ ủ ụ ươm rà mang l i cho doanh nghi p l i ích và hi u qu kinh t không caol m.ạ ệ ợ ệ ả ế ắ

Lu t pháp trong lu t thì doanh nghi p còn b nhi u h n ch và nhậ ậ ệ ị ề ạ ế ả hưởng ch a đư ược đáp ng trong vi c kinh doanh và xu t kh u s n ph m ứ ệ ấ ẩ ả ẩ Nh lu t thư ậ ương m i, lu t c m nh p nhi u lo i nguyên li u ạ ậ ấ ậ ề ạ ệ

S c nh tranh c a doanh nghi p còn b nh hự ạ ủ ệ ị ả ưởng t i nhi u góc đớ ề ộ nh các đ i th cùng s n xu t kinh doanh ,cùng s n xu t s n ph m trên thư ố ủ ả ấ ả ấ ả ẩ ị trường M c đ c nh tranh nhi u hay ít đ n vi c trên th trứ ộ ạ ề ế ệ ị ường s làm choẽ vi c tiêu th s n ph m c a doanh nghi p Hi n nay có r t nhi u hình th cệ ụ ả ẩ ủ ệ ệ ấ ề ứ c nh tranh nh v giá c , m u mã bao bì và các ki u khác v.v b ) ạ ư ề ả ẫ ể ị

Tuy nhiên doanh nghi p mu n dành th ng l i trong vi c c nh tranh thìệ ố ắ ợ ệ ạ doanh nghi p ph i l m rõ đ c đi m c a các loa s n ph m T đó doanhệ ả ắ ặ ể ủ ị ả ẩ ừ nghi p ph i ngiên c u và đ a ra nh ng s n ph m có i th phù h p thệ ả ứ ư ữ ả ẩ ư ế ợ ị trường h n.Và ph it bi t đ i th có nh ng ti m l c nào Nh ti m l c kinhơ ả ế ố ủ ữ ề ự ư ề ự t c a đ i th ,ti m l c (đ a lý ,s n ph m ,máy móc thi t b )ế ủ ố ủ ề ự ị ả ẩ ế ị

Trang 27

PH N IIẦ

TH C TR NG HO T Đ NG TIÊU TH S N PH M C A ỰẠẠỘỤ ẢẨỦCÔNG TY MAY THĂNG LONG

I QÚA TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRI N C A CÔNG TY MAYỂỦ THĂNG LONG1 Quá trình hình thành và phát tri n c a Công ty may Thăng long ểủ

Ngày 8/51958 công ty may m c xu t kh u ra đ i tr c thu c B côngặ ấ ẩ ờ ự ộ ộ nghi p nh , ti n thân c a xí nghi p may Thăng Long hi n nay Đây là bệ ẹ ề ủ ệ ệ ướ c ngo t có tính ch t l ch s m đ u cho ngành may xu t kh u Vi t Nam.ặ ấ ị ử ở ầ ấ ẩ ệ

Ngay t ngày đ u thành l p, xí ngi p đã may m t s áo s mi g i m uừ ầ ậ ệ ộ ố ơ ử ẫ chào hàng nở ước ngoài và đã được người ti u dùng Liên Xô ch p nh n.ề ở ấ ậ Sau m t năm ho t đ ng s n xu t kinh doanh, công ty đã hoàn thành k ho chộ ạ ộ ả ấ ế ạ s n lả ượng là 391,120 s n ph m t l đ t 112,8% so v i ch tiêu Gía tr t ngả ẩ ỷ ệ ạ ớ ỉ ị ổ s n lả ượng tăng 840.882 đ ng Đây là m c đánh d u th ng l i đ u tiênồ ố ấ ắ ợ ầ coysnghiax vô cùng to l n v i xí nghi p ớ ớ ệ

T ngày thành l p t i nay tính đã g n 40 năm , xí nghi p v n luôn giừ ậ ớ ầ ệ ẫ ữ v ng truy n th ng là m t xí nghi p s n xu t hàng may m c xu t kh u.ữ ề ố ộ ệ ả ấ ặ ấ ẩ Trong nh ng năm 60 các s n ph m c a xí nghi p có m t h u h t các nữ ả ẩ ủ ệ ặ ở ầ ế ướ c Đông Âu cũ c ng hoà dân ch Đ c , Hungari, Mông c , Liên Xô, Ti p Kh c.ộ ủ ứ ổ ệ ắ

T sau bi n đ ng Đông Âu , xí nghi p đã ch đ ng vừ ế ộ ệ ủ ộ ươn lên đ u tầ ư trang b máy móc thi t b hi n đ i , nâng cao trình đ tay ngh cho côngị ế ị ệ ạ ộ ề nhân , t ch c l i s n xu t t o ra s n ph m xu t kh u sang th trổ ứ ạ ả ấ ạ ả ẩ ấ ẩ ị ường khu v c 2, t o uy tín l n Nhi u xí nghi p đã tìm đ n ký v i xí nghi p các h pự ạ ớ ề ệ ế ớ ệ ợ đ ng s n xu t và tiêu th s n ph m nh Nh t, Pháp, H ng Kông ,Li Bi , Hànộ ả ấ ụ ả ẩ ư ậ ồ Qu c.ố

Khi n n kinh t nề ế ước ta chuy n đ i sang kinh t th trể ổ ế ị ường , xí nghi pệ đã nhanh chóng chuy n hể ướng kinh doanh v t t , nguyên li u trậ ư ệ ước đây do Nhà nước cung c p chuy n sang s n xu t b ng nguyên li u do khách hàngấ ể ả ấ ằ ệ

Trang 28

đ a đ n , đ ng th i xí nghi p t ch c tri n lãm T đó m r ng th trư ế ồ ờ ệ ổ ứ ể ừ ở ộ ị ườ ng sang cac nướ ư ảc t b n nh M , Anh.ư ỹ

Năm 1986 xí nghi p đệ ược B Công Nghi p Nh xét nâng lên h ng 1.ộ ệ ẹ ạ ng đ n mua đ t bán đo n thu đế ứ ạ ược nhi u l i nhu n cho xí nghi p do nhu c uề ợ ậ ệ ầ và t c đ phát tri n c a xí nghi p ngày 4/3/1992 B Công Nghi p Nh cóố ộ ể ủ ệ ộ ệ ẹ quy t đ nh đ i tên xí nghi p thành Công ty May Thăng Long Ngoài nhi m vế ị ổ ệ ệ ụ s n xu t chính là hàng xu t kh u , hàng n i đ a, gia công hàng thêu mũ choả ấ ấ ẩ ộ ị các nhu c u c a t p th , cá cá nhân , t ch c kinh doanh v t t nghành may.ầ ủ ậ ể ổ ứ ậ ư Hàng năm công ty s n xu t 8 đ n 9 tri u s n ph m, trong đó s n ph m xu tả ấ ế ệ ả ẩ ả ẩ ấ kh u chi m 95% và s n ph m gia công chi m 80 đ n 90%.ẩ ế ả ẩ ế ế

Năm 1995 , công ty đã s n xu t trên 9 tri u s n ph m v i các m t hàngả ấ ệ ả ẩ ớ ặ ch y u nh áo bò otto , s mi cao c p , qu n bò , jean , áo s mi bò mài , áoủ ế ư ơ ấ ầ ơ jacket , áo khoác

Công ty May Thăng Long ch y u s n xu t hàng gia công , đó là lo iủ ế ả ấ ạ hang mà nguyên v t li u khách hàng g i chi phí gia công (c ph n chi phí muaậ ệ ử ả ầ v h p) Lo i hang này chi m 80% t ng s n ph m c a công ty ỏ ộ ạ ế ổ ả ẩ ủ

Ngoài rà công ty còn s n xu t hàng có tên g i hàng “mua đ t bánả ấ ọ ứ đo n”là lo i hàng doanh nghi p t mua nguyên v t li u ch bi n s n ph mạ ạ ệ ự ậ ệ ế ế ả ẩ bán ra thi trường ph n m c chi m 20% trong t ng s n ph m c a công ty.ầ ặ ế ổ ả ẩ ủ

V i mô hình s n xu t nh v y doanh nghi p đã b trí l c lớ ả ấ ư ậ ệ ố ự ượng lao đ ng ộ

T ng s lao đ ng: 2003 ngổ ố ộ ười Công nhân tr c ti p: 1847 ngự ế ười Công nhân giá ti p: 156 ngế ười

Sau đây là m t s ch tiêu kinh t năm 1997 ộ ố ỉ ế Ngu n v n kinh doanh: 16.316.433.311đ ngồ ố ồ Tài s n l u đ ng :ả ư ộ

Trang 29

2 H th ng t ch c qu n lý kinh doanh c a Công ty may Thăng longệ ốổứảủ

Là m t doanh nghi p s n xu t và gia công hang may m c theo quy trìnhộ ệ ả ấ ặ khép kín t c t, may, và đóng gói, đóng hòm, b ng các máy móc chuyên dùng v iừ ắ ằ ớ s lố ượng s n ph m tả ẩ ương đ i l n, đố ớ ược ch bi n t nguyên li u chính là v i, cóế ế ừ ệ ả

nh h ng l n đ n t ch c s n xu t và t ch c qu n lý c a công ty.

Tính ch t s n xu t c a các lo i hàng trong công ty là s n xu t ph c t pấ ả ấ ủ ạ ả ấ ứ ạ ki u liên t c , lo i hình s n xu t hàng lo t l n, chu kỳ s n xu t ng n.ể ụ ạ ả ấ ạ ớ ả ấ ắ

Công ty được b trí nh sau:ố ư

Đ ng đ u là t ng giám đ c(m t ngứ ầ ổ ố ộ ười )là th trủ ưởng cao nh t công tyấ có nhi m v qu n lý toàn di n ch u trách nhi m v m i m t ho t đ ng s nệ ụ ả ệ ị ệ ề ọ ặ ạ ộ ả xu t , k thu t kinh doanh và đ i sông c a doanh nghi p.ấ ỷ ậ ờ ủ ệ

Sau đó là giám đ c đi u hành , m i giám đ c đi u hành m t m ng nh tố ề ỗ ố ề ộ ả ấ đ nh.ị

-GĐĐH K thu t : m t ngỹ ậ ộ ười -GĐĐH s n xu t : m t ngả ấ ộ ưới -GĐĐH n i chính: m t ngộ ộ ười

Các phòng ch c năng là nh ng t ch c bao g m cán b , nhân viên kình tứ ữ ổ ứ ồ ộ ế k thu t , hành chính v.v đỹ ậ ược phân công chuyên môn hoá theo các ch c năngứ qu n tr , có nhi m v giúp giám đ c chu n b các quy t đ nh, theo dõi, hả ị ệ ụ ố ẩ ị ế ị ướng d nẫ các phân xưởng, các b ph n s n xu t kinh doanh cũng nh nh ng cán b , nhânộ ậ ả ấ ư ữ ộ

Ngày đăng: 25/09/2012, 16:53

Hình ảnh liên quan

Bi 1ể :Tình hình tiêu th sn ph m trong ảẩ ước - hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty may thăng long.pdf

i.

1ể :Tình hình tiêu th sn ph m trong ảẩ ước Xem tại trang 33 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan