DANH MC S 2.1 S b mỏy qun lý ca cụng ty TNHH MTV Tng Hp Thng Mi Mipec 2.2 S hch toỏn chi tit nguyờn vt liu theo phng phỏp th song song DANH MC BNG BIU Biu 2.1 Húa n giỏ tr gia tng Biu 2.2 Phiu nhp kho Biu 2.3 Phiu xut Biu 2.4 Phiu xut kho Biu 2.5 Th kho Biu 2.6 S chi tit nguyờn vt liu Biu 2.7 Bng tng hp nhp xuõt tn nguyờn vt liu Biu 2.8 Bng kờ nhp nguyờn vt liu ghi sú TK 111 Biu 2.9 Bng kờ nhp nguyờn vt liu ghi cú TK 112 Biu 2.10 Bng kờ nhp nguyờn vt liu ghi cú TK 331 Biu 2.11 Chng t ghi s s 01 Biu 2.12 Chng t ghi s s 02 Biu 2.13 Chng t ghi s s 03 Biu 2.14 bng kờ xut nguyờn vt liu ghi n TK 621 Biu 2.15 Chỳng t ghi s s 04 Biu 2.16 S ng ký chng t ghi s Biu 2.17 S cỏi TK 152. DANH MC CC Kí HIU VIT TT VT: n v tớnh. VAT:thu giỏ tr gia tng. HN: H Ni NVL: nguyờn vt liu. NVLC: nguyờn vt liu chớnh. NVLP: nguyờn vt liu ph. NL: nhiờn liu. NK: nhp khu. PNK: phiu nhp kho. PXK: phiu xut kho. TK: ti khon. MụC LụC CHNG I C IM V T CHC QUN Lí NGUYấN VT LIU TI CễNG TY TNHH MTV TNG HP THNG MI MIPEC 1.1. c im nguyờn vt liu ti cụng ty TNHH MTV Tng hp thng mi MIPEC .8 1.1.1.c im ca cụng ty TNHH MTV Tng Hp Thng Mi Mipec 1.1.2. c im hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty TNHH MTV Tng Hp Thng Mi Mipec .9 1.1.3. Khỏi quỏt chung v nguyờn vt liu ti Cụng ty TNHH MTV Tng Hp Thng Mi Mipec .12 1.2 c im luõn chuyn nguyờn vt liu ca cụng ty TNHH MTV Tng Hp Thng Mi Mipec .16 1.2.1 Thu mua nguyờn vt liu: 16 1.3. T chc qun lý nguyờn vt liu ca cụng ty TNHH MTV Tng Hp Thng Mi Mipec .17 1.3.1. Khõu thu mua 17 1.3.2. Bo qun nguyờn vt liu .18 1.3.3 D tr nguyờn vt liu .18 1.3.4 S dng nguyờn vt liu 18 CHNG II. THC TRNG K TON NGUYấN VT LIU TI CễNG TY TNHH MTV TNG HP THNG MI MIPEC 20 2.1 K toỏn chi tit nguyờn vt liu ti cụng ty TNHH MTV Tng Hp Thng Mi Mipec .20 2.1.1 Th tc nhp nguyờn vt liu ti cụng ty TNHH MTV Tng Hp Thng Mi Mipec 20 2.1.2 Th tc xut nguyờn vt liu ti Cụng ty TNHH MTV Tng Hp Thng Mi Mipec 23 2.1.2 Hch toỏn chi tit nguyờn vt liu 27 2.2 K toỏn tng hp nguyờn vt liu ti cụng ty TNHH MTV Tng hp Thng Mi Mipec .36 2.2.1 K toỏn tng hp nhp nguyờn võt liu 36 2.2.2. K toỏn tng hp xut kho nguyờn vt liu ti cụng ty TNHH MTV Tng Hp Thng Mi Mipec .43 CHNG III. HON THIN K TON NGUYấN VT LIU TI CễNG TY TNHH MTV TNG HP THNG MI MIPEC 50 3.1. ỏnh giỏ chung v thc trng k toỏn nguyờn vt liu ti cụng ty TNHH MTV Tng Hp Thng Mi Mipec .50 3.1.1 u im 50 3.1.2. Nhc im .53 3.2 Phng hng hon thin .55 3.3 Cỏc phng phỏp hon thin nguyờn vt liu ti cụng ty TNHH MTV Tng Hp Thng Mi Mipec .57 3.3.1 V cụng tỏc qun lý nguyờn vt liu 57 3.3.2. V ti khon s dng v phng phỏp tớnh giỏ, phng phỏp k toỏn .57 3.3.3. V chng t v luõn chuyn chng t 59 3.3.4 K toỏn chi tit nguyờn vt liu cụng ty .59 3.3.5 Hon thin k toỏn tng hp nguyờn vt liu 60 3.3.6 V bỏo cỏo k toỏn cú liờn quan n nguyờn vt liu 60 3.3.7 iu kin thc hin gii phỏp .61 Lời mở đầu Trong kinh tế thị trờng, doanh nghiệp sản xuất muốn tồn cà phát triển định phải có phơng án sản xuất kinh doanh đạt hiệu kinh tê. Một quy luật tất yếu kinh tế thị trờng cạnh tranh, doanh nghiệp phải tìm biện pháp để đứng vững phát triển thị trờng, đáp ứng đợc nhu cầu ngời tiêu dùng với sản phẩm chất lợng cao giá thành hợp lỳ. Chính doanh nghiệp sản xuất phải giám sát từ khâu đầu tới khâu cuối trình sản xuất kinh doanh. Tức từ khâu thu mua nguyên vật liệu đến khâu tiêu thụ sản phẩm thu đợc tiền nhằm đảm bảo việc bảo toàn tăng nhanh tốc độ chu chuyển vốn để doanh nghiệp có lợi nhuận để tích luỹ mở rộng sản xuất. Để thực đợc điều doanh nghiệp phảI tiến hành đồng biên pháp quản lý yếu tố có liên quan tới hoạt động sản xuất kinh doanh. Công tác kế toán phận cấu thành hệ thống công cụ để quản lý hoạt động kinh tế, kiểm tra việc sử dụng tài sản, tiền vốn nhằm đảm tính động sáng tạo, tự chủ sản xuất kinh doanh đồng thời tính toán xác định hiệu kinh tế. Nguyên vật liệu yếu tố quan trọng trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thờng chiếm tỷ trọng lớn giá thành sản phẩm. Vì vậy, kế toán nguyên vật liệu thiếu phải đảm bảo yêu cầu công tác kế toán là: xác, kịp thời toàn diện. Kế toán nguyên vật liệu phải đảm bảo yêu cầu đảm cho việc cung cấp nguyên vật liệu khịp thời đồng cho nhu cầu sản xuất, kiểm tra giám sát chặt chẽ chấp hành định mức tiêu hao, dự trữ nhờ góp phần giảm bớt chi phí để hạ giá thành sản phẩm tăng cờng khả cạnh tranh nâng cao lợi nhuận nh nâng cao hiệu sử dụng vốn lu động. Cụng ty TNHH MTV Tng Hp Thng Mi Mipec l cụng ty kinh doanh nh hng khỏch sn vi c im ca nú l nguyờn vt liu ch bin n, thc uụng . Trong trình thực tập em nhận thấy nguyên vật liệu cụng ty nhiều chủng loại đòi hỏi kế toán nguyên vật liệu phải thực đày đủ yêu cầu mình. Nhận thức đợc tầm quan trọng vấn đề với thực trạng Cụng ty TNHH MTV Tng Hp Thng Mi Mipec em chọn đề tài Hoàn thiện công tác kế toán nguyên vật liệu Cụng ty TNHH MTV Tng Hp Thng Mi Mipec làm chuyờn thc tốt nghiệp mình. Ngoài phần mở đầu kết luận chuyờn gm phn chớnh: Chng 1: c im v t chc qun lý nguyờn vt liu ti cụng ty TNHH MTV Tng Hp Thng Mi Mipec. Chng 2: Thc trng k toỏn nguyờn vt liu ti cụng ty TNHH MTV Tng Hp Thng Mi Mipec. Chng 3: Hon thin k toỏn nguyờn vt liu ti cụng ty TNHH MTV Tng Hp Thng Mi Mipec. Mc dự rt c gng v nhn c s hng dn tn tõm ca cụ giỏo Th.s H Phng Dung cựng anh ch nhn viờn phũng k toỏn cụng ty TNHH MTV Tng Hp Thng Mi Mipec song thời gian phạm vi nghiên cứu hạn hẹp, kiến thức kinh nghiệm thực tế không nhiều nên viết em không tránh khỏi thiếu sót, hạn chế. Em mong nhận đuợc giúp đỡ góp ý thầy cô, anh chị nhân viên cụng ty TNHH MTV Tng Hp Thng Mi Mipecvà bạn độc giả có quan tâm để cảm ơn em hoàn thành tốt khoá luận mình. Em xin trân thànhcm n ! CHNG I C IM V T CHC QUN Lí NGUYấN VT LIU TI CễNG TY TNHH MTV TNG HP THNG MI MIPEC. 1.1. c im nguyờn vt liu ti cụng ty TNHH MTV Tng hp thng mi MIPEC. 1.1.1.c im ca cụng ty TNHH MTV Tng Hp Thng Mi Mipec. Cụng Ty TNHH MTV Tng Hp Thng Mi Mipec c thnh lp theo hỡnh thc cụng ty trỏch nhim hu hn mt thnh viờn vi kinh doanh ban u l 10 t ng, c S K Hoch v u T Thnh Ph H Ni cp giy Phộp ng Kớ Kinh Doanh s 0105201627 ngy 21/3/2010. n cui thỏng 12 nm 2012 kinh doanh ó c b sung l t ng. Cụng ty TNHH MTV Thng Mi Tng Hp Mipec i l mt cụng ty kinh doanh cú t cỏch phỏp nhõn, cú tờn giao dch l MIPEC GENERAL TRADING ONE MEMBER COMPANY LIMITED, tờn vit tt l :MIPEC TRADING CO.,LTD a ch tr s chớnh : s 229 ng Tõy Sn, Phng Ngó T S, Quõn ng a, Thnh Ph H Ni. Hot ng kinh doanh ch yu ca Cụng Ty TNHH MTV Tng Hp Thng Mi Mipec l : kinh doanh Khỏch Sn , Nh Hng, Mụi gii sỳc tin thng mi , Kinh doanh mua bỏn cỏc loi ru, bia, thuc lỏ. Nhng hot ng ch yu ca cụng ty l kinh doanh nh hng vi s lao ng cụng ty l 41 ngi. Cụng ty TNHH MTV Tng Hp Thng Mi Mipec l Doanh Nghip hot ng kinh doanh khỏch sn nh hng, nhim v chớnh ca cụng ty l cung cp cỏc dch v nhm ỏp ng nhu cu ca khỏch hng nh ; n ung, vui chi , gii trớ, phc v hi ngh , tic ci hi. Vi mc tiờu ỏp ng nhu cu ca khỏch hng, cụng ty ó t chc, sp xp, hon thin b mỏy qun lý v nõng cao cht lng phc v vi i ng cỏn b, nhõn viờn nhit tỡnh, nng ng cụng vic. 1.1.2. c im hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty TNHH MTV Tng Hp Thng Mi Mipec Chc nng v nhim v va cụng ty Hot ng kinh doanh ca cụng ty TNHH Mt Thnh Viờn Tng Hp Thng Mi Mipec l hot ng kinh doanh Thng Mi v Dch V, doanh nghip ỏp dng quy mụ va v nh, Ngnh ngh kinh doanh chớnh ca cụng ty bao gm: - Kinh doanh khỏch san, nh hng. - Mụi gii , sỳc tin thng mi . - i lý mua, i lý bỏn, ký gi hng húa. - Dch v ti hng húa, chun khỏch hng. - Kinh doanh cỏc loi ru bia, thuc lỏ, nc gii khỏt - Xut nhp khu cỏc mt hng cụng ty kinh doanh. Trong ngnh ngh trờn, ngnh kinh doanh khỏch sn nh hng l hot ng kinh doanh ch yu ca cong ý. Doanh thu ch yu ca kinh doanh nh hng chim t trng ln tng doanh thu ca cụng ty v li nhun thu c cao hn hn cỏc ngnh ngh khỏc. c im hot ng sn xut kinh doanh Trong nn kinh t th trng hin khỏch hng l Thng , vỡ vy ỏp ng nhu cu ca khỏch hng, cụng ty thng xuyờn t chc cho nhõn viờn cỏc b phn i hc nõng cao ty ngh, ch bin cỏc mún n ngon v thng xuyờn cp nht cỏc mún mi v nõng cp phũng n, ci to ni tht phũng, lp t thờm cỏc phng tin hin i nh: tivi, iu ho nhit , cỏc gin õm ly, loa Cụng ty luụn t mc tiờu hng u l ly thu bự chi v cú lói nờn giỏ c rt mm do, phự hp vi nhu cu ca khỏch hng. - Thc n tic thng: dnh cho mi khỏch hng cú giỏ t 850.000 n 1.100.000/1mõm - Thc n tic ci: dnh cho cỏc i bn tr t chc l ci vi mc giỏ trn gúi 1.000.000/1mõm - Thc n tic BUFFE: dnh cho khỏch hng cú nhu cu va n va giao lu bn bố cú giỏ trn gúi t 160.000 n 200.000/1sut n. Cui nm 2011 kinh doanh nh hng cụng ty ó hot ng vi cụng sut 65% v s khỏch n n ti nh hng trung bỡnh l 210 ngi /1ngy. Cụng ty TNHH MTV Tng Hp Thng Mi Mipec cng ging nh cỏc cụng ty kinh doanh dch v n ung khỏc l thi gian lm vic kộo di sut c ngy t 7h sỏng n 11h ờm k c ngy l v ch nht . Hin tng s cỏn b cụng nhõn viờn cụng ty l 41 ngi ú cú 15 ngi l lao ng giỏn tip cũn li 26 ngi l lao ng trc tip, thu nhp bỡnh quõn lao ng l 1.800.000/ngi/ thỏng. Hu ht cỏc nhõn viờn phc v u c o to qua trng lp nghip v nờn cú trỡnh chuyờn mụn cao, nng ng cụng vic, phc v khỏch tn tỡnh chu ỏo, cựng vi i ng cỏn b cụng ty luụn ụn c, trc tip xung cỏc b phn nm bt tỡnh hỡnh hot ng kinh doanh ca cụng ty t ú a cỏc bin phỏp khc phc ỳng n kp thi, thớch hp, khụng ngng a cụng ty i lờn phự hp vi nhu cu ca th trng nh ú m nm 2012 cụng ty ó t doanh thu l 18.300.000.000 tng khong 46,4% so vi nm trc ú doanh thu dch v n ung chim 55% tng doanh thu ca cụng ty. c im quy trỡnh cụng ngh cht to sn phm ca cụng ty TNHH MTV Tng Hp Thng Mi Mipec. Tựy thuc vo cỏc loi hỡnh v iu kin ca cỏc nh hng ca Cụng ty thỡ s cú cỏc loi sn phm khỏc nhau. Hot ng kinh doanh nh hng n ung ht sc a dng v phong phỳ tựy thuc vo quy mụ v v cp hng ca Doanh Nghip. 10 Cụng ty TNHH MTV Tng Hp Thng Mi Mipec 229 Tõy Sn ng a - HN S NG Kí CHNG T GHI S Thỏng nm 2012 Chng t S tin SH NT 01 31/8 27.750.000 02 31/8 74.985.000 03 31/8 55.300.000 04 31/8 183.706.000 Cng Ghi chỳ 194.741.000 Ngi lp phiu K toỏn trng (ký,ghi rừ h tờn) ( ký,ghi rừ h tờn) Biu 2.17 S cỏi TK 152 Cụng ty TNHH MTV Tng Hp Thng Mi Mipec 229 Tõy Sn ng a - HN S CI (dựng cho hỡnh thc k toỏn chng t ghi s) Thỏng nm 2012 47 Tờn ti khon: nguyờn vt liu S hiu : 152 vt: ng Ng Chng t Din gii S y thỏn SH S tin hiu NT TK g chỳ N cú Thỏng nm 2012 D u k 64.772.00 02/8 PN0 02/ Nhp hoa qu t CT Phỳ 111 6.000.000 02/8 PN0 02/ Thỏi Mua sa c Ngụi Sao 112 11.000.00 7.200.000. 02/8 PN0 02/ Mua kho bia 331 02/8 PX0 02/ Heineken Xut hoa qu ch 621 4.000.000 03/8 PX0 03/ Xut sa c ch 621 1.650.000 03/8 PX0 03/ Xut sa chua chộ 621 480.000 03/8 PX0 03/ Xut sa ti ch 621 2.400.000 05/8 PN0 05/ Mua cafe bt nhp kho 331 18.000.00 05/8 PN0 09/ Mua nhp kho sa ti 112 15.000.00 05/8 PN0 05/ vinamilk Mua nhp kho sa chua 112 2.850.000 05/8 PN0 05/ Vinamilk Nhp hoa qu t CT Phỳ 111 3.450.000 07/8 PX0 07/ Thỏi Xut hoa qu ch nhp 621 48 Ghi 3.500.000 08/8 PN0 08/ Nhp kho sa c ngụi 112 13.750.00 08/8 PX0 08/ Xut bia Heineken 621 1.080.000 08/8 PX0 08/ Xut sa chua ch 621 570.000 08/8 PX0 08/ Xut sa ti ch 621 1200.000 09/8 PN0 09/ Nhp hoa qu t CT Phỳ 111 11.250.00 10/8 PX0 10/ Thỏi Xut sa c ch 621 2.200.000 10/8 PX0 10/ Xut cafe bt 621 9.000.000 13/8 PN0 13/ Nhp nc ngt cụ ca 331 3.100.000 15/8 PN0 15/ Mua nhp kho hoa qu t 111 4.000.000 20/8 PN0 20/ CT Phỳ Thỏi Mua nhp kho sa ti 112 12.000.00 8 25/8 PN0 25/ vinamilk Nhp 12.000.00 kho kem 112 Newzeland . Cng s phỏt sinh 158.035.0 D cui thỏng 00 39.101.00 . 183.706.0 00 Ngi ghi s K toỏn trng (ky,ghi rừ h tờn) (ký,ghi rừ h tờn) 49 Giỏm c (ký,ghi rừ h tờn) CHNG III. HON THIN K TON NGUYấN VT LIU TI CễNG TY TNHH MTV TNG HP THNG MI MIPEC 3.1. ỏnh giỏ chung v thc trng k toỏn nguyờn vt liu ti cụng ty TNHH MTV Tng Hp Thng Mi Mipec. 3.1.1 u im Tuy mi c thnh lp c ớt nm xong Cụng ty TNHH MTV Tng Hp Thng Mi Mipec ó ngy cng phn u v trng thnh v mi mt. Cụng ty ó v ang gt hỏi c nhng thnh tu to ln gúp phn vo s phỏt trin chung ca cụng ty.V cỏc mt nh: b mỏy qun lý, t chc sn xut hot ng kinh doanh, v ch tiờu ti chớnh, v trỡnh cỏn b c nhõn viờn ngy cng c hon thin. c bit cỏc sn phm dch v ca cụng ty khụng nhng ó ỏp ng nhu cu ngy cng a dng ca khỏch hng m cũn chim c lũng tin ca nhiu tng lp khỏch hng v cụng ty ó gõy dng c thng hiu ca mỡnh trờn th trng kinh doanh dch v n ung Vit Nam Cựng vi s phỏt trin ca cụng ty cụng tỏc k toỏn núi chung v cụng tỏc k toỏn nguyờn vt liu ti cụng ty núi riờng khụng ngng c cng c v hon thin ỏp ng nhu cu ngy cng cao ca cụng tỏc qun lý iu kin nn kinh t ngy cng khú khn ca nc ta hin nay. V h thng chng t, dng h thng ti khong k toỏn,s k toỏn, ti khon k toỏn, 50 phng phỏp k toỏn c iu chnh kp thi theo cỏc quy nh hin hnh ca B ti chớnh. V c bn cụng ty ó tin hnh y cỏc nghip v kinh t phỏt sinh cú liờn quan n chi phớ nguyờn vt liu v phn ỏnh trờn h thng s k toỏn chi tit v tng hp th hin yờu cu qun lý cao. Thc hin c nhng iu ú s gúp phn vo vic s dung nguyờn vt liu hiu qu hn na v gúp phn tớch cc h giỏ thnh sn phm, t ú to th cnh tranh cho sn phm trờn th trng. C th: - V cụng tỏc qun lý: Nhỡn chung cụng tỏc qun lý cng nh cụng tỏc k toỏn Cụng ty ó khụng ngng phỏt trin v cng c, hon thin tr thnh cụng c qun lý c lc vic iu hnh, qun lý v quyt nh sn xut kinh doanh, ng thi ỏp ng c yờu cu ũi hi ca cụng tỏc hch toỏn ca Cụng ty. - V t chc cụng tỏc nguyờn vt liu : Nhỡn chung k toỏn nguyờn vt liu Cụng ty c tchc khỏ cht ch, phự hp vi yờu cu qun lý v ch o trung ca Cụng ty. + i vi khõu thu mua nguyờn vt liu: Khõu thu mua nguyờn vt liu m bo cung cp y , kp thi cho sn xut v s lng, cht lng. Cụng ty phn ỏnh tt vic qun lý nguyờn vt liu, vt t khõu mua vo c nhp kho v phn ỏnh y trờn cỏc s k toỏn, trỡnh t nhp xut vt t c tin hnh hp lý, hp l, chi tit, rừ rng. Vic vo s sỏch theo dừi tỡnh hỡnh nhp xut c tin hnh thng xuyờn y , s liu gia th kho v k toỏn luụn c i chiu, so sỏnh nờn nhng sai sút c phỏt hin kp thi. Cỏc nghip v kinh t phỏt sinh u c thc hin trờn cỏc s tng hp cú liờn quan. Bờn cnh ú cụng ty cũn cú i ng cỏn b thu mua hot bỏt, nhanh nhn nm vng c giỏ c trờn th trng tỡm c ngun mua nguyờn liu vi giỏ c phự hp. + H thng kho tng c Cụng ty t chc sp xp hp lý nờn thun tin cho 51 vic nhp, xut kho v m bo nguyờn vt liuc qun lý tt. Cỏc cỏn b cụng nhõn viờn kho cú tinh thn trỏch nhim vic bo qun v t chc giao nhn Nguyờn vt liu. + i vi khõu s dng vt liu:Cụng ty cng ó lp c nh mc tiờu hao nguyờn vt liu cho mi loi sn phm, lp c nh mc d tr nguyờn vt liu m bo khụng b h hng lóng phớ nguyờn vt liu, xut dựng v s dng da vo nh mc ó lp. - K toỏn chi tit nguyờn vt liu :Cụng ty la chn phng phỏp ỏnh giỏ vt t phự hp vi c im sn xut kinh doanh ca mỡnh. ng thi ỏp ng nhu cu qun lý vt t, phn ỏnh chớnh xỏc giỏ tr ca nguyờn vt liu xut dựng cú th xỏc nh c chi phớ nguyờn vt liu mt cỏch chớnh xỏc, sau ú hp chi phớ sn xut v tớnh gớa thnh sn phm. Cụng ty la chn phng phỏp kờ khai thng xuyờn thc hin k toỏn hng tn kho v k toỏn nguyờn vt liu, phng phỏp th song song c thc hin nht quỏn niờn k toỏn hin ti, ỏp ng nhu cu theo dừi thng xuyờn, liờn tc mt cỏch tng hp tỡnh hỡnh bin ng vt t ti cỏc kho. Vỡ vy, t chc k toỏn m bo thng nht v phm vi v phng phỏp tớnh toỏn . S liu k toỏn ghi chộp rừ rng , phn ỏnh trung thc chớnh xỏc tỡn hỡnh hin cú, tng gim nguyờn vt liu k.K toỏn nguyờn vt liu ó thc hin vic i chiu cht ch gia s k toỏn vi th kho m bo tớnh cõn i gia chi tiờu s lng v giỏ tr . V k toỏn tng hp v k toỏn chi tit cng thng xuyờn chiu m bo cỏc thụng tin v tỡnh hỡnh bin ng nguyờn vt liu c chớnh xỏc. - Vic xõy dng nh mc tiờu hao nguyờn vt liu tng i n nh, giỳp cho quỏ trỡnh thu mua, bo qun, d tr s dng hp lý, nõng cao hiu qu cụng tỏc qun lý. - Cng ty ỏnh giỏ nguyờn vt liu theo giỏ bỡnh quõn c k d tr, phng phỏp ny chi phớ nguyờn vt liu xut dựng k s trỏnh c s 52 bin ng tng gim ca giỏ vt liu u vo, sn phm s n nh giỏ k. - Cụng ty cú ch thng pht nhõn viờn trc tip sn xut mt cỏch hp lý nhm khuyn khớch s dng nguyờn vt liu mt cỏch tit kim, cú hiu qu, khụng lóng phớ nguyờn vt liu. - V vic ỏp dng phn mm k toỏn : Hin phũng k toỏn óc trang b mỏy tớnh y ,Phn mm k toỏn Smart.Fa vi phiờn bn mi nht ó giỳp cho vic lu tr, kt xut thụng tin mt cỏch nhanh chúng, gúp phn gim nh lng ghi chộp ca cỏc cỏn b nhõn viờn k toỏn. - V hch toỏn tng hp : Vic hch toỏn tng hp nguyờn vt liu theo phng phỏp kờ khai thng xuyờn phự hp vi tỡnh hỡnh bin ng thng xuyờn ca nguyờn vt liu k. Quỏ trỡnh hch toỏn c thc hin y , chớnh xỏc nh vic ỏp dng k toỏn mỏy. - Ngoi ra, b mỏy qun lý cng nh b mỏy k toỏn ca cụng ty cng c sp xp, b trớ mt cỏch gn nh v cú mi quan h cht ch vi t trờn xung di cng nh cụng tỏc qua li gia cỏc cỏ nhõn, b phn cựng sn xut vi nhau. iu ú giỳp cho ban lónh o cụng ty thun tin vic qun lý, giỏm sỏt ng thi gia cỏc b phn cú s kim tra ụn c ln nhau. B mỏy k toỏn ca cụng ty c t chc theo mụ hỡnh trung, ton b cụng vic u trung ti phũng k toỏn ca cụng ty. Qua phõn tớch tỡnh hỡnh chung ca cụng tỏc k toỏn vt liu ti cụng ty , cú th thy rng cụng tỏc k toỏn nguyờn vt liu ti cụng ty tin hnh khỏ n np, m bo theo ch k toỏn, phự hp vúi yờu cu ca cụng ty, ỏp ng c yờu cu qun lý, to iu kin qun lý cht ch tỡnh hỡnh nhp, xut, tn kho, tớnh toỏn phõn b chớnh xỏc giỏ tr nguyờn vt liu cho tựng i tng s dng. 3.1.2. Nhc im. 53 Bờn cnh nhng c gng v nhng thnh tu ót c thỡ cụng tỏc k toỏn nguyờn vt liu ca Cụng ty cũn mt s hn ch cn khc phc : - V cụng tỏc kim kờ nguyờn vt liu : n v cụng tỏc kim kờ ch c thc hin mi nm mt ln, vi s lng v chng loi nguyờn vt liua dng v cú giỏ tr ln nh vy thỡ cụng tỏc kim kờ l cha c tho ỏng. Kim kờ l vic lm rt cn thit cụng tỏc qun lý vỡ nú giỳp ngi qun lý thy c vt liu, ti sn tha, thiu, h hng kp thi tỡm gii phỏp gii quyt. - V tớnh giỏ nguyờn vt liu : K toỏn s dng giỏ ghi trờn húa n l giỏ ca mi ln nhp, cũn xut dựng thỡ theo giỏ bỡnh quõn c k d tr. Vic tớnh giỏ nguyờn vt liuxut kho phi i ht thỏng ú cụng tỏc k toỏn nguyờn vt liu thng dn n cui thỏng m cỏc nghip v nhp, xut kho din thng xuyờn nờn gõy nh hng n tỡnh hỡnh hch toỏn, xỏc nh n giỏ bỏn cng nh vic cung cp thụng tin kp thi cho qun tr. - V hch toỏn chi tit nguyờn vt liu : Cụng ty s dng phng phỏp th song song hch toỏn chi tit nguyờn vt liu, vic ghi theo phng phỏp ny n gin, d kim tra, i chiu nhng vic ghi chộp cng vic ti Cụng ty phc hn c phng phỏp th song song nờn cú s trựng lp v ch tiờu s lng. - V hch toỏn tng hp nguyờn vt liu : + Cụng ty ang ỏp dng h thng s sỏch k toỏn tng hp theo hỡnh thc chng t ghi s, l hỡnh thc s k toỏn ang dựng ph bin v cú nhiu u im, phự hp vi iu kin v yờu cu k toỏn ca Cụng ty núi chung v k toỏn nguyờn vt liunúi riờng. Tuy nhiờn, tt c cỏc bng biu ca k toỏn tng hp theo hỡnh thc s ny gm nhiu bng biu. Mc dự, ó cú s h tr ca mỏy tớnh nhng cụng vic hch toỏn rt phc v mt nhiu thi gian. 54 - V vic theo dừi cỏc khon tm ng thu mua nguyờn vt liu : Cụng ty theo dừi vic hch toỏn mua nguyờn vt liu bng tin tm ng trờn s chi tit toỏn vi ngi bỏn m khụng dựng TK 141 -Tm ng theo dừi cỏc khon tm ng ca cỏc nhõn viờn t tip liu i mua vt liu. Do ú, s gõy khú khn cho vic theo dừi cỏc khon tm ng, toỏn tm ng v ó phn ỏnh khụng trung thc ni dung nghip v kinh t v lm sai lch thụng tin trờn bỏo cỏo ti chớnh. - V KTQT k toỏn nguyờn vt liu:Cụng tỏc KTQT qun tr nguyờn vt liu l vụ cựng quan trng. Cỏc quyt nh qun tr v thu mua, nh mcnguyờn vt liu xut dựng c a trờn c s nghiờn cu cỏc bỏo cỏo KTQT v nguyờn vt liu mi cú th a cỏc quyt nh chớnh xỏc m nu ch da trờn cỏc bỏo cỏo k toỏn ti chớnh thỡ khụng th ỳng v kp thi c. Cỏc bỏo cỏo úa da trờn vic so sỏnh, phõn tớch gia cỏc thi k khỏc nhau, gia cỏc sn phm khỏc Thụng qua ú, KTQT cú th a cỏc thụng tin chi tit v tỡnh hỡnh nguyờn vt liu cho cỏc nh qun tr t ú cỏc nh qun tr cú th a cỏc quyt nh thu mua t hiu qu ti u nht. Tuy nhiờn, cụng tỏc KTQT ca cụng ty dự ó cú nhng cha thnh h thng v cha thng xuyờn. Khi cú yờu cu ca ban giỏm c, phũng k toỏn mi hp cỏc s liu cú liờn quan, phõn tớch tng hp vy thụng tin cung cp cha kp thi cho vic quyt nh KD. - Cụng ty cũn cha lp d phũng gim giỏ hng tn kho. Mc dự th trng hng húa núi chung v th trng nguyờn vt liu núi riờng nhng nm gn õy ch din bin theo chiu tng, nhiờn nh mỏy nờn lp khon d phũng gim giỏ hng tn kho cú th ch ng trc nhng bin ng tng gim v giỏ c ca th trng. 3.2 Phng hng hon thin. Do tm quan trng ca phn hnh k toỏn nguyờn vt liu, nờn vic hon thin phn hnh ny m bo cỏc nguyờn tc sau : 55 - S hon thin phi da trờn ch ti chớnh k toỏn hin hnh, cỏc quy nh ca phỏp lut cú liờn quan, ng thi phi ho nhp vi chun mc k toỏn quc t v cỏc thụng l quc t. -S hon thin phi phự hp vi c im t chc hot ng sn xut kinh doanh ca n v, phi dng mt cỏch chn lc, sỏng to cỏc quy nh, ch k toỏn vo tỡnh hỡnh thc t ti n v. - Vic hon thin phi c xem xột mi quan h gia chi phớ ó b ra. - Hon thin nhm hng ti mc tiờu cung cp thụng tin hu ớch nht cho cụng tỏc qun tr ni b cng nh qun lý ti chớnh n v. - Hon thin cụng tỏc lp d phũng cho cỏc ti khon hng tn kho. - Hon thin vic tng cng cụng tỏc qun lý nguyờn vt liu nõng cao hiu qu s dng nguyờn vt liu ti cụng ty. - Hon thin phõn cụng trỏch nhim cụng vic i vi cỏn b k toỏn, th kho cụng tỏc qun lý nguyờn vt liu. - Yờu cu hon thin : + Phi cung cp kp thi cỏc thụng tin chi tit v tỡnh hỡnh nhp, xut, tn ca tng th, tng loi nguyờn vt liu, ỏp ng tt nht yờu cu qun lý ti n v. + Cng c v tng cng vai trũ cung cp thụng tin tng hp tỡnh hỡnh nhp, xut, tn ca tng th, tng loi nguyờn vt liu t s sỏch k toỏn tng hp ca n v. + Phn ỏnh ỳng ni dung kinh t ca cỏc nghip v k toỏn phỏt sinh k, to iu kin cung cp thụng tin chớnh xỏc cho cụng tỏc hch toỏn. 56 + Tớnh toỏn v phn ỏnh chớnh xỏc, y s lng v giỏ tr nguyờn vt liu tn kho, cú bin phỏp x lý kp thi chờnh lch, mt mỏt, hn ch ti a cỏc thit hi cú thxy ra. 3.3 Cỏc phng phỏp hon thin nguyờn vt liu ti cụng ty TNHH MTV Tng Hp Thng Mi Mipec. Nhn thc rừ c vai trũ ca k toỏn nguyờn vt liờu. Trờn c s nhng mt cũn hn ch cụng tỏc k toỏn nguyờn vt liu, em xin mnh dn a mt s ý kin vi gúc l mt sinh viờn thc gúp mt phn nh v vic hon thin cụng tỏc k toỏn nguyờn vt liu ti cụng ty. 3.3.1 V cụng tỏc qun lý nguyờn vt liu. - Cụng ty nờn xõy dng nh mc d tr ti a, ti thiu cho nguyờn vt liu nhm ng phú vi ngun nguyờn liu khan him cng nh di do, hoc nhng bin ng tng gim v giỏ c ca th trng cng cú th cỏc yu t khỏch quan khỏc phc v vt t cho sn xut c tt hn. - Trong cụng tỏc bo qun, d tr nguyờn vt liu cụng ty nờn tip tc nghiờn cu thờm cỏc gii phỏp nhm trỏnh tht thoỏt, hao ht, gim cht lng nguyờn vt liu. 3.3.2. V ti khon s dng v phng phỏp tớnh giỏ, phng phỏp k toỏn. - V s dng ti khon ti cụng ty: Theo nh quy nh ca B ti chớnh ban hnh v h thng ti khon v vi tng phn hnh k toỏn núi riờng, phn ỏnh tỡnh hỡnh vt t hng hoỏ ó mua ( cụng ty ó tr tin hoc chp nhn toỏn, nhng cú th cỏc yu t khỏch quan m cui thỏng cha nhp kho, k toỏn s phn ỏnh vo ti khon 151 hng mua ang i ng . Song hin nay, k toỏn nh mỏy khụng s dng ti khon ny, thng xuyờn cú nguyờn vt liu mua t nc ngoi ch th tc hi quan, ch th tc nhp kho. Tuy s lng khụng nhiunhng ú cng cú ngha vi vic mt s lng ti sn ca cụng ty khụng c phn ỏnh, ghi nhn giỏ tr mt thi gian, dự ú l tm thi nhng cng s gõy s thiu chớnh xỏc v s lng v thụng tin ti chớnh cho cỏc i tng s dng. 57 Cụng ty nờn lp d phũng gim giỏ hng tn kho Ti khon 159 vỡ s lng v chng loi nguyờn vt liu ti cụng ty khỏ phong phỳ, giỏ c li thng xuyờn bin ng, song cụng ty li khụng lp d phũng gim giỏ nguyờn vt liu nhm ch ng trng hp cú s bin ng v giỏ c nguyờn vt liu trờn th trng. Bờn cnh ú vic lp d phũng s giỳp cho cụng ty iu ho c thu nhp hn ch c cỏc thit hi ri ro cỏc tỏc nhõn khỏch quan mang li, ng thi hoón mt khon thu phi np v ch ng hn v ti chớnh. Cỏc nguyờn tc lp d phũng gim giỏ nguyờn vt liu: - Lp d phũng gim giỏ nguyờn vt liu c xỏc nh mt ln vo cui niờn k toỏn trờn c s kt qu kim kờ nguyờn vt liu v i chiu giỏ trờn s k toỏn vi giỏ th trng ca nguyờn vt liu ú. - Ch lp d phũng i vi nhng nguyờn vt liu m giỏ th trng hin ti thp hn giỏ gc (giỏ hch toỏn). - Trc lp d phũng nh mỏy phi lp Hi ng thm nh mc gim giỏ ca nguyờn vt liu. - Vic trớch lp d phũng gim giỏ nguyờn vt liu khụng c vt quỏ s li nhun thc t phỏt sinh ca nh mỏy sau ó hon nhp cỏc khon d phũng ó trớch t nm trc. - V phng phỏp tớnh giỏ: Hin cụng ty ang s dng phng phỏp kờ khai thng xuyờn hch toỏn hng tn kho, vic tớnh giỏ nguyờn vt liu nhp thỏng cụng ty theo phng phỏp giỏ thc t. i vi nguyờn vt liu nhp kho thỏng l giỏ thc t nhp kho ca tng lụ hng bao hm giỏ mua trờn húa n v chi phớ thu mua quỏ trỡnh thu mua v nhp kho. Gớa ca nguyờn vt liu xut dựng l giỏ bỡnh quõn gia quyn ca c k hch toỏn. Trong k, k toỏn khụng ghi chộp giỏ tr ca nguyờn vt liu xut dựng m ch theo dừi v mt s lng. Ch n cui k, cn c vo nguyờn vt liu xut dựng m ch theo dừi v mt s lng. Ch n cui k, cn c vo n giỏ bỡnh quõn gia quyn ca tng loi nguyờn vt liu k toỏn mi tin hnh 58 ghi chộp giỏ tr nguyờn vt liu xuõt dựng. iu ny dn n cỏc thụng tin k toỏn khụng kp thi vi yờu cu qun lý ca doanh nghip. Do c im ca cụng ty l kinh doanh dch v n ung hng ngy nhng vic tớnh giỏ nguyen vt liu theo phng phỏp bỡnh quõn c k d tr nờn khụng bit c giỏ vụn sn phm ca tng ngy m ch tớnh chung cho c k. cung cp thụng tin kp thi thỡ cụng ty nờn s dng phng phỏp nhp trc xut trc. Phng phỏp ny khc phc c nhc im c phng phỏp bỡnh quõn gia quyn cụng ty ang s dng l phn anh chớnh xỏc giỏ tr cỏc sn phm sn xut hng ngy ng thi phự hp vi vic bo qun v phự hp vi dựng lu chuyn ca hng tn kho. Theo phng phỏp ny, giỏ thc t ca nguyờn vt liu c mua trc s c dựng trc lm giỏ tớnh giỏ thc t nguyờn vt liu xuỏt trc. Do vy giỏ tr nguyờn vt liu tn kho cui k s l giỏ thc t ca nguyờn vt liu mua vo sau cựng. Vi cỏch tớnh ny, cụng vic ca k toỏn s c dn tri, khụng gõy tỡnh trng ng cụng vic vo cui thỏng. ng thi, giỏ tr nguyờn vt liu xut kho thỏng c phn ỏnh chớnh xỏc theo s bin ng ca thi trng. K hi cn k toỏn cúa th cung c cỏc bỏo cỏo thụng tin kp thi v nguyờn vt liu sựng cho sn xut c hp l, quỏ trỡnh kim tra nguyờn vt liu nh ú cng c tng cng, giỏm sỏt cht ch 3.3.3. V chng t v luõn chuyn chng t. - Cụng ty cn cú thờm biờn bn kim nh cht lng nguyờn vt liu bo m rng nguyờn vt liu trc nhp kho cú s lng, cht lng, mu mó .theo ỳng yờu cu mua ca cụng ty. Biờn bn phũng k thut hoc phũng k hoch vt t lp v tin hnh kim nh. Ngoi bc kim nh vt t nu c thc hin s giỳp cho phõn cụng trỏch nhim gia cỏc b phn rừ rng, m bo tớnh khỏch quan hn ỏnh giỏ nguyờn vt liu nhp kho. 3.3.4 K toỏn chi tit nguyờn vt liu cụng ty. 59 Mc ớch ca vic hch toỏn chi tit nguyờn vt liu l theo dừi cht ch tỡnh hỡnh N-X-T tng th, tng loi vt liu c v s lng ln giỏ tr ỏp ng c yờu cu qun tr ca cụng ty, vt liu phi c t chc hch toỏn theo tng kho, tng thm tng loi bng phng phỏp hch toỏn phự hp vi iu kin c th ca tng doanh nghip. Mi phng phỏp u cú nhng u im riờng, ú iu kin ỏp dng ca mi phng phỏp l hon ton khỏc nhau. Cựng mt phng phỏp nhng cú th phự hp vi doanh nghp ny m khụng phự hp vi doanh nghip kia. Vic ỏp dng phng phỏp k toỏn chi tit vt liu phự hp cú ý ngha quyt nh n tớnh hiu qu ca cụng tỏc k toỏn, nú khụng ch lm gim lng cụng vic xung m cũn giỳp cho vic i chiu kim tra gia kho v phũng k toỏn c d dng thun li hn. K toỏn chi tit nguyờn vt liu ti cụng ty hin ang ỏp dng phng phỏp th song song.Vic ỏp dng phng phỏp inayf l hon ton phự hp vi cụng ty.Tuy nhin, vỡ doanh nghip cha cú s danh im nờn vic lp bng tng hp X-N-T kho vt liu cha c ngn gn. Vỡ vy , k toỏn vt liu ti cụng ty cn lp bng tng hp X-N-T kho vt liu cng c vo bng danh im. 3.3.5 Hon thin k toỏn tng hp nguyờn vt liu. Cụng ty cha s dng h thng s nht ký c bit theo dừi cỏc loi nghip v thng xuyờn phỏt sinh. Cụng ty nờn m thờm h thng s nht ký c bit vỡ khụng nhng cỏc nghip v thu, chi, bỏn hng xy thng xuyờn m c nghip v mua hng núi chung v nghip v mua nguyờn vt liu núi riờng cng l nhng nghip v phỏt sinh vi s lng nhiu. Vic m s s giỳp cho vic qun lý v theo dừi cht ch hn, thun tiờn hn vic i chiuhng hoỏ nhp, cụng n vi ngi bỏn . 3.3.6 V bỏo cỏo k toỏn cú liờn quan n nguyờn vt liu. Cụng ty nờn lp thờm bng phõn b nguyờn vt liu lm cn c ghi s tng hp. Bng phõn b nguyờn vt liu c lp cn c vo bng tng 60 hp xut nguyờn vt liu. Bng k toỏn nguyờn vt liu hoc k toỏn chi phớ giỏ thnh thc hin 3.3.7 iu kin thc hin gii phỏp. hon thin hn vic t chc b mỏy k toỏn ti cụng ty núi chung v hon thin k toỏn nguyờn vt liu núi riờng, theo em cụng ty cn chỳ trng n cỏc cụng tỏc sau v t chc thc hin nhm hon thin hn cụng tỏc k toỏn ti n v. - M thờm cỏc s k toỏn ó nờu trờn, lp thờm cỏc ti khon 151, 159. - Bi dng, nõng cao nghip v k toỏn, qun lý i vi nhõn viờn k toỏn, nhõn viờn kho . - Luụn kim tra kho tng, bn bói nhm m bo cụng tỏc bo qun nguyờn vt liu cú hiu qu. KT LUN Mt ln na chỳng ta khng nh, hch toỏn k toỏn l cụng c quan trng cụng tỏc qun lý nguyờn vt liu cỏc n v sn xut núi chung v ti Cụng ty TNHH MTV Tng Hp Thng Mi núi riờng cú tỏc dng to ln vic qun lý kinh t. phỏt huy vai trũ ú, ũi hi vic t chc cụng tỏc k toỏn phi khụng ngng i mi cho ỏp ng c yờu cu qun lý ca lónh o cụng ty, c bit k toỏn vt t luụn phi c ci tin v hon thin cú th phn ỏnh y , chớnh xỏc, kp thi mt cỏch ton din v tỡnh hỡnh nhp- xut- tn nguyờn vt liu gúp phn tớch cc thỳc y kinh t t nhõn phỏt trin núi riờng v nn kinh t quc dõn núi chung. Trong nhng nm qua cựng vi s phỏt trin ca cụng ty, cụng tỏc k toỏn cng nh k toỏn nguyờn vt liu ti cụng ty khụng ngng c hon thin. Vi truyn thng hn mi nm xõy dng v trng thnh Cụng ty TNHH MTV Tng Hp Thng Mi ó khng nh c vai trũ, v trớ ca 61 mỡnh trờn th trng kinh doanh dch v nh hng khỏch sn. t c kt qu ú cú mt phn khụng nh ca k toỏn nguyờn vt liu. Qua thi gian tỡm hiu thc t ti Cụng ty TNHH MTV Tng Hp Thng Mi em thy rng cụng vic hch toỏn nguyờn vt liu cú nh hng rt ln ti cụng tỏc qun lý nguyờn vt liu v ng thi em cng ó hc hi c rt nhiu v phn hnh k toỏn nguyờn vt liu. Tuy nhiờn cụng tỏc hch toỏn núi chung v cụng tỏc k toỏn vt t núi riờng cũn nhng hn ch nht nh nh em ó trỡnh by trờn. Vỡ thi gian thc tp, v iu kin thc cú hn cng th kin thc bn thõn cú nhng hn ch nht nh nờn chuyờn thc tõp tt nghip khụng trỏnh nhng thiu sút. Kớnh mong nhn c s ch bo, gúp ý ca cỏc thy cụ v cỏn b k toỏn cụng ty chuyờn thc tt nghip c hon thin hn. Mt ln na em xin chõn thnh cỏm n s hng dn, ch bo tn tỡnh ca cụ giỏo Th.s H Th Phng Dung v ban lónh o cụng ty cựng cỏn b nhõn viờn phũng k toỏnCụng ty TNHH MTV Tng Hp Thng Mi ó giỳp em hon thin v ni dung cng nh hỡnh thc ca chuyờn ny. Sinh viờn thc hin Nguyn Th Nhung 62 [...]... 1.1.3 Khỏi quỏt chung v nguyờn vt liu ti Cụng ty TNHH MTV Tng Hp Thng Mi Mipec 1.1.3.1 Đặc điểm và vai trò của nguyên vật liệu Nguyên vật liệu trong doanh nghiệp sản xuất là những đối tợng lao động mua ngoài hoặc tự chế biến dùng cho mục đích sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Nguyên vật liệu đợc thể hiện dới dạng vật hóa Khác với t liệu lao động khác, nguyên vật liệu chỉ tham gia vào một chu kỳ sản... trình sản xuất, dới tác động của lao động, chúng bị tiêu hao toàn bộ hoặc thay đổi hình thái vật chất ban đầu để tạo ra hình thái vật chất của sản phẩm Do vậy, toàn bộ giá trị nguyên vật liệu đợc chuyển hết một lần vào chi phí sản xuất kinh doanh trong kỳ Trong quá trình sản xuất, chi phí nguyên vật liệu thờng chiếm tỷ trọng lớn trong tổng số chi phí để tạo ra sản phẩm, do đó nguyên vật liệu không chỉ quyết... MI MIPEC 2.1 K toỏn chi tit nguyờn vt liu ti cụng ty TNHH MTV Tng Hp Thng Mi Mipec 2.1.1 Th tc nhp nguyờn vt liu ti cụng ty TNHH MTV Tng Hp Thng Mi Mipec 20 Cn c vo nh mc nguyờn vt liu cho tng loi sn phm , s lng sn xut , tỡnh hỡnh d tr nguyờn vt liu thc t, phũng k toỏn tin hnh ký kt cỏc hp ng kinh t Hp ng kinh t ký kt c gi 1 bn cho phũng hnh chớnh v bờn cung cp s vit hỏo n giao 1 liờn cho Cụng ty Khi... cao cho cụng ty Vỡ vy qun lý v hch toỏn nguyờn vt liu c thut tin cn phi phõn loi nguyờn vt liu Nguyờn vt liu ti cụng ty c sp xp theo cỏc nhúm cú cựng c im thun li cho vic qun lý v hch toỏn nguyờn vt liu Nguyờn vt 13 liu ti cụng ty a dng v chng loi, cn c vo nhim v v vai trũ ca tng loi vi quỏ trỡnh sn xut nguyờn vt liu ti cụng ty c chia ra thnh: - Nguyờn vt liu chớnh: : Là những nguyên liệu, vật liệu. .. kho, cụng ty TNHH MTV Tng Hp Thng Mi Mipec xỏc nh giỏ theo phng phỏp bỡnh quõn c kỡ d tr: n giỏ bỡnhquõn ca hng hin trong k Tr giỏ hng tn u k cú trong k + S lng hng = Tr giỏ hng xutkho Tr giỏ hng nhp tn u k S + n giỏ bỡnh quõn = ca hng hin cú trong k trong k lng hng nhp trong k S lng x hng xut kho trong k 1.2 c im luõn chuyn nguyờn vt liu ca cụng ty TNHH MTV Tng Hp Thng Mi Mipec Nguyờn vt liu ti cụng ty. .. trọng trên, việc giảm chi phí nguyên vật liệu, giảm mức tiêu hao vật liệu trong quá trình sản xuất kinh doanh sẽ có tác động lớn đến việc hạ thấp chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm tăng lợi nhuận của doanh nghiệp đồng thời với một chi phí không đổi có thể làm ra đợc nhiều sản phẩm, tức là hiệu quả của một đồng vốn đợc nâng cao Nh vậy nguyên vật liệu có nguyên vật liệu có nghĩa quan trọng đối với... và xác định mức dự trữ tối thiểu, tối đa cho từng loại nguyên vật liệu để giảm bớt h hỏng, hao hụt mất mát và đảm bảo đợc chất lợng của nguyên vật liệu Đối với khâu sử dụng, phải tuân thủ việc sử dụng hợp lý, tiết kiệm trên cơ sở định mức tiêu hao, dự đoán chi phí nhằm giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp Nguyên vật liệu là yếu tố đầu tiên trong quá trình tạo ra sản phẩm... nguyờn vt liu ca cụng ty TNHH MTV Tng Hp Thng Mi Mipec 1.3.1 Khõu thu mua Xut phỏt t c im sn phm ca cụng ty l n v thc ung nờn vic thu mua nguyờn vt liu vi cỏc chng loi khỏch nhau v ũi hi cao v cht lng Tt c cỏc nguyờn vt liu trc khi nhp kho u c kim tra cht ch v mt s lng, cht lng v loi Do nguyn vt liu chớnh pha ch nờn ung u l hoa qu ti nờn th trng thu mua ch yu l trong nc Do vy cụng ty luụn ch ng trong... tờn) K toỏn trng Giỏm c (ký,ghi rừ h tờn) (k,ghi rừ h tờn) 2.1.2 Th tc xut nguyờn vt liu ti Cụng ty TNHH MTV Tng Hp Thng Mi Mipec Cụng ty xut kho nguyờn vt liu ch yu l xut cho nhu cu sn xut ca cỏc nh hng, rt ớt khi xy ra trng hp xut ra bỏn ra ngoi phn ỏnh giỏ tr nguyờn vt liu xut kho 1 cỏch chớnh xỏc nht cụng ty s dng phng phỏp tớnh giỏ bỡnh quõn tớnh giỏ tri cho nguyờn vt liu xut kho õy l phng phỏp... (ký) Ngi nhn hng (ký) Th kho (ký) 26 K toỏn trng (ký) Giỏm c (ký) Nhỡn chung th tc chng t nhp xut ti cụng ty TNHH MTV Tng Hp Thng Mi Mipec c t chc v thc hin cht ch theo ỳng trỡnh t v kiu mu ghi chộp ca ch k toỏn hin hnh , m bo y cỏc ch tiờu, yu t cn thit cho cụng tỏc qun lý v cụng tỏc k toỏn trong cụng ty Cỏc chng t c lp v c luõn chuyn theo ỳng trỡnh t, qua ú th hin s ng b v hp lý trc khi dựng lm cn . LÝ NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY TNHH MTV TỔNG HỢP THƯƠNG MẠI MIPEC. 1.1. Đặc điểm nguyên vật liệu tại công ty TNHH MTV Tổng hợp thương mại MIPEC. 1.1.1.Đặc điểm của công ty TNHH MTV Tổng Hợp Thương. MIPEC. 2.1 Kế toán chi tiết nguyên vật liệu tại công ty TNHH MTV Tổng Hợp Thương Mại Mipec. 2.1.1 Thủ tục nhập nguyên vật liệu tại công ty TNHH MTV Tổng Hợp Thương Mại Mipec. 20 Ban giám đốc Ban. LÝ NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY TNHH MTV TỔNG HỢP THƯƠNG MẠI MIPEC 8 1.1. c i m nguyên v t li u t i công ty TNHH MTV T ng h p Đặ để ậ ệ ạ ổ ợ th ng m i MIPEC. ươ ạ 8 1.1.1. c i m c a công ty TNHH