Đang tải... (xem toàn văn)
Sau một thời gian dài học tập nghiên cứu các lý thuyết kinh tế mỗi sinh viên đã đ¬ược trang bị đầy đủ các lý luận kinh tế chung và kiến thức và từng chuyên ngành mà mình tham gia học tập.Tuy nhiên để có thể thực hành tốt đ¬ược những lý luận mà mình học đ¬ược ở tr¬ường thì mỗi sinh viên cần có một thời gian thực tập tại các doanh nghiệp để có thể tiếp thu được các kiến thức thực tế. Trong thời gian 2 tháng vừa qua, nhờ sự giới thiệu của trư¬ờng Đại Học Kinh Tế Quốc Dân và sự đồng ý của ban lãnh đạo xí nghiệp liên doanh kính Long Giang tôi đã được về thực tập tại xí nghiệp. Dùa vào những lý luận đã được học ở trư¬ờng cộng với số liệu thực tế về tình hình hoạt động sản suất kinh doanh của xí nghiệp tôi đã đủ cơ sở để viết nên bản báo cáo thực tập tổng hợp tại xí nghiệp kính Long Giang . Dùa vào những kiến thức lý luận và thực tế bản tôi sẽ trình bày bài báo cáo gồm các phần sau: Phần 1 : Tổng quan về xí nghiệp liên doanh kính Long Giang Phần 2 : Kế hoạch sản xuất kinh doanh Phần 3 : Quản lý các yếu tố Phần 4 : Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh Trong lần đầu tiên đư¬ợc thực hành trên thực tế này tôi đã nhận được sự giúp đỡ tận tình của giáo viên hư¬ớng dẫn và các cán bộ trong xí nghiệp liên doanh kính Long Giang. Mặc dù rất cố gắng nhưng do trình độ lý luận và nắm bắt thực tế còn nhiều hạn chế nên báo cáo thực tập của tôi không tránh khỏi những thiếu sót nhất định. Tôi rất mong nhận được sự góp ý của các thầy cô giáo, ban lãnh đạo xí nghiệp để báo cáo của tôi được hoàn thiện hơn. Tôi xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo xí nghiệp và cô giáo PGS. TS Ngô Thị Hoài Lam và thầy Nguyễn Đình Trung.
LỜI MỞ ĐẦU Sau thời gian dài học tập nghiên cứu lý thuyết kinh tế sinh viên trang bị đầy đủ lý luận kinh tế chung kiến thức chuyên ngành mà tham gia học tập.Tuy nhiên để thực hành tốt lý luận mà học trường sinh viên cần có thời gian thực tập doanh nghiệp để tiếp thu kiến thức thực tế Trong thời gian tháng vừa qua, nhờ giới thiệu trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân đồng ý ban lãnh đạo xí nghiệp liên doanh kính Long Giang tơi thực tập xí nghiệp Dùa vào lý luận học trường cộng với số liệu thực tế tình hình hoạt động sản suất kinh doanh xí nghiệp tơi đủ sở để viết nên báo cáo thực tập tổng hợp xí nghiệp kính Long Giang Dùa vào kiến thức lý luận thực tế tơi trình bày báo cáo gồm phần sau: Phần : Tổng quan xí nghiệp liên doanh kính Long Giang Phần : Kế hoạch sản xuất kinh doanh Phần : Quản lý yếu tố Phần : Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Trong lần thực hành thực tế nhận giúp đỡ tận tình giáo viên hướng dẫn cán xí nghiệp liên doanh kính Long Giang Mặc dù cố gắng trình độ lý luận nắm bắt thực tế nhiều hạn chế nên báo cáo thực tập không tránh khỏi thiếu sót định Tơi mong nhận góp ý thầy giáo, ban lãnh đạo xí nghiệp để báo cáo tơi hồn thiện Tơi xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo xí nghiệp giáo PGS TS Ngơ Thị Hồi Lam thầy Nguyễn Đình Trung Phần I : Tổng quan xí nghiệp liên doanh kính Long Giang Quá trình hình thành phát triển xí nghiệp liên doanh kính Long Giang Xí nghiệp liên doanh kính Long Giang xí nghiệp liên doanh nhà máy khí Nơng nghiệp I - Hà Nội (nay công ty điện phát triển nông thôn) với công ty khai phát kinh tế kỹ thuật khu Giang Nam - Trung Quốc Đây xí nghiệp liên doanh thành lập Việt Nam theo giấy phép đầu tư số 342/ GP ngày 26/3/1992 uỷ ban nhà nước hợp tác đầu tư (nay kế hoạch đầu tư) giấy phép điều chỉnh: Giấy phép đầu tư số 342/ GPĐC1 ngày 15/2/1994 Giấy phép đầu tư số 342/ GPĐC3 ngày 02/4/1996 Giấy phép đầu tư sè 342/ GPĐC4 ngày 28/12/1999 Do kế hoạch đầu tư cấp Và giấy phép đầu tư điều chỉnh số 342/ GP_HNĐC1 ngày 09/03/2000 uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội Theo đó: Tổng số vốn đầu tư xí nghiệp là: 559.554 USD Vốn pháp định xí nghiệp là: 173.334 USD Bên Việt Nam: 86.667 USD Bên nước ngồi (Trung Quốc): 86.667 USD Trong 50% vốn góp bên Việt Nam gồm: Tiền mặt, máy móc thiết bị, tiền nhà xưởng, mặt Bên nước góp 50% vốn pháp định tiền, máy móc thiết bị Thời gian hoạt động liên doanh 20 năm kể từ ngày cấp giấy phép đầu tư Xí nghiệp liên doanh kính Long Giang có địa (trụ sở xưởng sản xuất) ngõ 102 đường Trường Chinh - Đống Đa - Hà Nội Xí nghiệp liên doanh kính Long Giang thành lập với mục đích tráng gương gia cơng loại sản phẩm gương kính Từ năm 1992 - 1996 sản phẩm chủ yếu xí nghiệp gương 3mm, gương 5mm Đến tháng 3/1996 để tận dụng sở sản xuất, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh lợi nhuận, đảm bảo sợ tồn phát triển xí nghiệp, xí nghiệp trình lên kế hoạch đầu tư xin phép tiến hành hoạt động sản xuất gia cơng mỹ nghệ Hiện nay, sản phẩm xí nghiệp phong phú bao gồm kính trà in hoa 5mm, kính nữ, kính phản quang mỹ nghệ, gương 5mm, gương 3mm Trong năm gần đây, xí nghiệp khơng ngừng cải tạo đầu tư máy móc thiết bị, ổn định tình hình sản xuất, đảm bảo cơng ăn việc làm cho người lao động, đóng góp hàng tỷ đồng cho ngân sách nhà nước Đã có thời gian xí nghiệp chịu cạnh tranh liệt, mang tính sinh tồn với doanh nghiệp sản xuất kinh doanh sản phẩm loại Đặc biệt công ty kính Việt Nam (VFGP) vào hoạt động năm 1999, ảnh hưởng lớn tới thị trường tiêu thụ sản phẩm xí nghiệp Hơn nữa, với sách bảo hộ hàng sản xuất nước, phủ khơng cho phép nhập loại kính để làm nguyên liệu sản xuất kể từ tháng năm 1999 Các yếu tố ảnh hưởng tới hoạt động sản xuất kinh doanh xí nghiệp giai đoạn 1999 - 2000 Cụ thể sau: Đơn vị : 1000 VNĐ Khoản mục Doanh thu Giá trị NVL nhập 1993 404,5 138,45 1996 791,8 515,2 1999 1670 1342,5 2000 1440 442,9 2001 1577 804 Do khó khăn nêu mà năm 2000 giá trị nguyên liệu nhập giảm 67% nguyên nhân làm doanh thu giảm 13.77% Mặc dù trình hoạt động sản xuất kinh doanh mình, xí nghiệp khơng tránh khỏi khó khăn khách quan nhiên kể từ đời xí nghiệp liên doanh kính Long Giang khơng ngừng phát triển, cố gắng sản xuất phát huy sản phẩm truyền thống bối cảnh cạnh tranh với hàng ngoại nhập Bằng uy tín chất lượng, sản phẩm hàng hố xí nghiệp tiêu thụ khẳng định tiềm năng, vị xí nghiệp thị trường Các mối quan hệ xí nghiệp liên doanh kính Long Giang Xí nghiệp liên doanh kính Long Giang xí nghiệp liên doanh bên Việt Nam quan kinh tế Trung Quốc, hoạt động lĩnh vực sản xuất kinh doanh sản phẩm gương kính Bởi trình sản xuất kinh doanh mình, xí nghiệp có mối quan hệ rộng rãi với nhiều đối tác, biểu cụ thể thông qua mặt sau: 2.1 Mối quan hệ với quan cấp trên: Cơ quan cấp xí nghiệp cơng ty điện phát triển nông thôn (bên Việt Nam) công ty khai phát kỹ thuật khu Giang Nam (Trung Quốc) Trong mối quan hệ hai cơng ty có vai trị người làm chủ xí nghiệp Trong năm hoạt động vừa qua tiến trình góp vốn bên sau: Bảng 1.1 Tiến trình góp vốn liên doanh Đơn vị : 1000 USD Vốn pháp định thực Bên Việt Nam Bên Trung Quốc 1992 40,374 20,178 20,178 1996 73,334 36,667 36,667 2000 173,334 86,667 86,667 Để thực quyền làm chủ mình, bên tham gia góp vốn cử đại diện tham gia hội đồng quản trị xí nghiệp Thành viên hội đồng quản trị thông qua bàn bạc định hoạt động xí nghiệp Về phần mình, xí nghiệp hàng năm phải trích lợi nhuận nép cho cơng ty chủ quản 2.2 Mối quan hệ xí nghiệp với thị trường - Với thị trường đầu vào xí nghiệp Đặc điểm nguyên liệu đầu vào xí nghiệp liên doanh kính Long Giang sử dụng loại kính làm nguyên liệu sản xuất Nguồn nguyên liệu sản phẩm cuả doanh nghiệp sản xuất kính ngồi nước Do trình sản xuất kinh doanh mình, để có nguồn vào ổn định, xí nghiệp đặt mối quan hệ với doanh nghiệp sản xuất kính tạo nguồn cung cấp nguyên liệu đảm bảo ổn định Trước có sách bảo hộ hàng hoá sản xuất nước (loại sản phẩm gương kính), nguồn nguyên liệu xí nghiệp chủ yếu nhập từ nước ngồi, với giá trị ngun liệu có năm lên tới 1.342.500 USD, với xuất xứ nguồn nguyên liệu chủ yếu từ Trung Quốc số quốc gia khác.Đến ngày 31/12/2001, xí nghiệp liên doanh kính Long Giang cịn nợ nhà cung cấp nước ngồi 6.809.197.000 VNĐ Số liệu cụ thể sau : Kỳ Duyên trade Co.,ltd China 2.764.757.000 VNĐ Dongxing Yuezhuo Co.,ltd China 1.578.619.000 VNĐ Guangxi Namning prefecture foreinge trade metal & minerals coporation China SCT Co.,ltd Thailand Phải trả nhà cung ứng khác 2.307.067.000 VNĐ 146.855.000 VNĐ 11.899.000 VNĐ Tháng năm 1999 nhà nước đưa sách bảo hộ sản phẩm gương kính nước, hạn ngạch nhập xí nghiệp bị hạn chế nhiều, qua nguồn nguyên liệu phải thay đổi theo Xí nghiệp nhập loại kính làm nguyên liệu nước không sản xuất được, số cịn lại có hạn ngạch hạn chế Những loại kính mua từ nước có giá mua cao so với giá nguyên liệu loại nhập từ nước ngồi Biểu giá biểu thơng qua số liệu bảng sau: Bảng 1.2 So sánh giá số loại kính nguyên liệu Đơn vị : USD/m2 Chủng loại nguyên liệu Kính 1,8 mm Kính Trà mm Kính xanh đen mm Kính xanh biển Kính vân sóng Kính phản quang Giá nhập 0,5 2,2 2,5 2.3 2,2 2,5 Giá nhập nước Chưa sản xuất 4,2 4,9 Chưa sản xuất Chưa sản xuất Chưa sản xuất Mặc dù có thay đổi hai năm trở lại xí nghiệp liên doanh kính Long Giang thiết lập mối quan hệ cung ứng nguyên liệu với doanh nghiệp sản xuất kính nước như: Cơng ty kính Đáp Cầu, cơng ty kính Việt Nam (VFG) Với mối quan hệ cộng với liên kết vốn có với phía nước ngồi mà hàng năm xí nghiệp ln đảm bảo nguyên liệu ổn dịnh cho sản xuất - Mối quan hệ với thị trường tiêu thụ sản phẩm Xí nghiệp liên doanh kính Long Giang có thị trường tiêu thụ hầu hết tỉnh thành miền Bắc miền Bắc Trung Bộ Hình thức bán hàng xí nghiệp chủ yếu bán xí nghiệp, khách hàng đến giao nhân hàng xí nghiệp Tuy nhiên, xí nghiệp thiết lập mối quan hệ tốt với cửa hàng bán sản phẩm gương kính tỉnh cơng ty có khả tiêu thụ sản phẩm xí nghiệp - Mối quan hệ (trong thị trường vốn) với ngân hàng Trong hoạt động sản xuất kinh doanh xí nghiệp cần có hỗ trợ ngân hàng Bởi xí nghiệp liên doanh kính Long Giang thiết lập mối quan hệ với số ngân hàng : Ngân hàng thương mại cổ phần hàng Hải, ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gịn Cơng Thương Hàng năm, xí nghiệp gửi tiền vào tài khoản vào ngân hàng lên đến hàng tỷ đồng Tại ngân hàng Hàng Hải, tổng số tiền gửi qua lần xí nghiệp năm 2001 1.725.000.000 VNĐ Tại thời điểm ngày 31/12/2001, tiền gửi ngân hàng xí nghiệp là: Tiền gửi ngân hàng TMCP Hàng Hải: 95.898.000 Tiền gửi ngân hàng VP Bank: 3.715.000 Tiền gửi nân hàng TMCP Sài Gịn Cơng Thương: 1.671.000 Các ngân hàng nơi xí nghiệp vay khoản vay ngắn hạn, chi trả cho hoạt động sản xuất kinh doanh Xí nghiệp liên doanh kính Long Giang vay ngân hàng TMCP chi tiết sau: Đối tượng cho vay: NH TMCP Hàng Hải Việt Nam Chi nhánh Hà Nội Bảng 1.3 : Chi tiết khoản vay ngắn hạn quý IV – 2001 Đơn vị : VNĐ STT Giấy nhận nợ Lãi suất Ngày vay Gốc vay HĐTD sè 04253 Giấy nhận nợ 0,85% 13/10 1.050.000.000 HĐTD sè 04284 16/10 2.1 Giấy nhận nợ thứ 0,85% 24/12 426.064.000 2.2 Giấy nhận nợ thứ 0,85% 25/12 561.756.000 2.3 Giấy nhận nợ thứ 0,85% 31/12 1.170.000.000 Công tác tổ chức quản lý tổ chức sản xuất chung Dư nợ 31/12 1.000.000.000 426.064.000 561.756.000 1.170.000.000 3.1 Đặc điểm tổ chức sản xuất Về cấu tổ chức gồm phân xưởng chính, phân xưởng có chức nhiệm vụ khác có mối liên hệ liên kết với trình sản xuất thành phẩm: -Phân xưởng tráng gương: Đây phân xưởng sản xuất chính, sản phẩm phân xưởng gương mm, mm -Phân xưởng kính mỹ nghệ: Sản xuất sản phẩm kính trà in hoa mm, mm kính phản quang mỹ nghệ -Phân xưởng khí: Đây phân xưởng sản xuất phụ có nhiệm vụ cung cấp lao vô cho phân xưởng sản xuất đồng thời tận dụng loại phế liệu, phế phẩm để sản xuất sản phẩm cung cấp cho thị trường 3.2 Bộ máy tổ chức quản lý xí nghiệp Bản thân xí nghiệp liên doanh nên máy quản lý xí nghiệp có đặc điểm tinh giảm, gọn nhẹ hiệu Với đội ngị nhân viên đa phần có trình độ đại học, kinh nghiệm quản lý dày dặn Bộ máy quản lý gồm: - Hội đồng quản trị: Bao gồm thành viên + Chủ tịch hội đồng quản trị: Quốc tịch Trung Quốc + Phó chủ tịch hội đồng quản trị: Quốc tịch Việt Nam + Mét uỷ viên hội đồng quản trị giám đốc xí nghiệp liên doanh kính Long Giang Hội đồng quản trị có họp mặt hàng quý với đa số thành viên tham dù nghe báo cáo tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh xí nghiệp, đánh giá tình hình, lên kế hoạch hoạt động cho kỳ kinh doanh Ngoài trường hợp cần thiết, phó chủ tịch hội đồng quản trị (quốc tịch Việt Nam) triệu tập họp hội đồng quản trị để bàn bạc vấn đề cấp bách xí nghiệp - Ban giám đốc gồm: + Mét giám đốc phụ trách chung tổ chức tài kinh doanh + Mét phó giám đốc phụ trách kỹ thuật sản xuất + Mét phó giám đốc đầu tư kiêm bí thư Đảng uỷ - Các phòng ban chức năng: + Phòng tổng hợp: Giúp giám đốc quản lý mặt công tác như: Chỉ huy điều hành, quản lý mặt thuộc tổ chức nhân sự, thực chế độ sách nhà nước người lao động, làm tốt công tác bảo vệ an ninh trật tự, phòng chống cháy nổ, quản lý tài sản xí nghiệp cán cơng nhân viên + Phịng kỹ thuật: Giúp giám đốc quản lý thực nhiệm vụ kỹ thuật sản xuất, xây dựng đạo sản xuất, đạo kiểm tra chất lượng sản phẩm +Phòng kinh doanh: Thực nhiệm vụ nhập nguyên, nhiên vật liệu phục vụ cho sản xuất, thực mua vật tư Nhiệm vụ giới thiệu tiếp thị tiêu thụ sản phẩm, quản lý đại lý, cửa hàng bán sản phẩm, làm cơng tác xuất nhập kẩu +Phịng vật tư: Có nhiệm vụ tiếp nhận nguyên vật liệu Bảo quản cung ứng nguyên vật liệu cho sản xuất, quản lý kho tàng, nhập kho thành phẩm +Phòng tài kế tốn: Giúp giám đốc thực tốt chế độ hạch tốn kế tốn, thống kê tài chính, thơng tin kinh tế xí nghiệp, thực kế hoạch tài báo cáo tài PHẦN 2: KẾ HOẠCH SẢN XUẤT KINH DOANH Kế hoạch sản xuất kinh doanh Việc xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh có vai trị quan trọng việc định hướng cho sản xuất xí nghiệp Xuất phát từ vai trị mà xí nghiệp liên doanh kính Long Giang coi trọng công tác kế hoạch chho sát với thực tế Kế hoạch số kỳ kinh doanh trước: Năm 2000 Quý IV năm 2001 Kế hoạch lượng nguyên liệu(m2) 550.000 200.000 Kính trắng 3mm 120.000 Kính trắng 5mm 60.000 Kính màu loại 120.000 Kính trắng vân sóng 150.000 Kính phản quang 100.000 10.000.000.000 Doanh thu tiêu thụ sản phẩm(VNĐ) 23.000.000.000 5.000.000.000 Gương loại 10.000.000.000 4.000.000.000 Kính mỹ nghệ 11.000.000.000 1.000.000.000 Khung nhơm gương kính 2.000.000.000 17.500.000.000 Nguồn vốn 25.000.000.000 7.500.000.000 Vốn để nhập nguyên liệu 15.000.000.000 7.000.000.000 Vốn kinh doanh 10.000.000.000 3.000.000.000 Trả vay ngân hàng Tốc độ chu chuyển vốn Thu nhập bình quân người lao động 2,4 lần 2,3 lần 855.000/tháng 760.000/tháng 70.000.000 230.000.000 Lợi nhuận sau thuế Bước sang kỳ kinh doanh 2002, thực tế sản xuất kinh doanh xí nghiệp có nhiều thay đổi so với kỳ kinh doanh trước nên việc xây dựng kế hoạch xí nghiệp nghiên cứu chuẩn bị tốt trước đề kế hoạch Mặc dù năm 2001 xí nghiệp đổi công nghệ, nâng cao khả sản xuất đáp ứng yêu cầu thị trường ban giám đốc hội đồng quản trị đưa kế hoạch không cao năm trước nhiều Lý để đưa kế hoạch năm 2002 rót kinh nghiệm từ năm trước đề kế hoạch khơng tính đến yếu tó thay đổi sách nên dẫn đến tình trạng khơng thực kế hoach đề Bảng 3.4 Tình hình tài sản cố định khấu hao năm 2001 Đơn vị: VNĐ Nhà cửa vật Máy móc Phương Thiết bị kiến trúc thiết bị tiện vận tải quản lý 67597000 536458000 Tổng tài sản Nguyên giá: -Đầu năm -Tăng(giảm) -Cuối năm Hao mòn 120029000 148591880 1935703751 3578529488 872675880 5514233239 2003300751 4114987488 120029000 148591880 6386909119 4220436 457938733 101655704 102998027 666812119 -Tăng(giảm) 138987108 164454856 14403480 12927774 330773218 -Cuối năm Giá trị lại 143207544 622393589 116059184 115925801 997586118 -Đầu năm 63376564 78519267 18373296 45593853 205862980 3969816 32666079 5389323001 -Đầu năm -Cuối năm 1860093207 3492593899 Nguyên vật liệu Nguồn nhập ngun vật liệu xí nghiệp phong phó nhiên chủ yếu nguyên liệu nhập từ Trung Quốc số nước Từ năm 2000 đến có chủng loại kính - mm mua nước cơng ty kính Đáp Cầu cơng ty kính Việt Nam Bảng 3.5: Chủng loại nguyên vật liệu xí nghiệp Chủng loại Kính 1,8 mm Kính mm Kính mm Kính mm Kính vân sóng Kính màu Kính phản quang Nguồn Nhập Trong nước Trong nước Trong nước Nhập Nhập Nhập Trong công tác quản lý nguyên vật liệu kho xí nghiệp, xí nghiệp áp dụng phương thức xuất nguyên liệu theo hình thức nhập trước xuất trước, nhập sau xuất sau Khi nguyên liệu đưa vào kho kiểm kê chất lượng, đánh giá giá trị trước nhập kho Nguyên vật liệu nhập kho chủ yếu gương, kính công tác bảo quản nguyên vật liệu không phức tạp Duy có q trình bốc dỡ vận chuyển cần phải có phương tiện chun mơn thành thạo công nhân bốc dỡ Đối với công tác quản lý nguyên vật liệu, để đáp ứng tốt cho hoạt động chung xí nghiệp khơng dừng lại bảo quản cấp phát tốt mà đòi hỏi cần phải xác định nhu cầu nguyên vật liệu cho giai đoạn thời kỳ sản xuất Cơng việc thuộc cán phịng vật tư cán quản lý họ Trong năm vừa qua, theo đánh giá ban giám đốc công nhân sản xuất trực tiếp, với điều kiện có thể, phịng vật tư đáp ứng tốt nhu cầu nguyên vật liệu sản xuất Bảng 3.6 : Nhu cầu nguyên vật liệu Đơn vị: m2 Tên nguyên vật liệu 2001 2002 Kính trắng loại 300.000 320.000 Kính vân sóng 200.000 180.000 Kính màu loại 400.000 900.000 480.000 980.000 Do rót kinh nghiệm thiếu hụt nguyên vật liệu sản xuất năm 2000 (do hạn ngạch nhập nhà nước) nên năm 2002 phòng vật tư lập kế hoạch nguồn nguyên liệu dự phòng sản xuất, đảm bảo kho ln có số lượng ngun liệu đủ cho sản xuất thời gian tháng Bảng 3.7: Lượng nguyên vật liệu kho ngày 31/12/2001 STT Nguyên vật liệu Nguyên vật liệu Số lượng Đơn vị: m2 Giá trị(VNĐ) 4355188000 Kính 1,8 mm 3812 40197000 Kính mm 2826 64873000 Kính mm 107205 2935845000 Kính vân sóng 930 29940000 Kính màu Vật tư phụ 40095 Đơn vị: gam 1284369000 83405000 Điện trở nung 50470 31980000 Kim loại mạ 1486871 10374000 Chất tẩy 185480 29129000 Sơn lót 834720 11922000 Quản lý vốn kinh doanh Vốn sử dụng hoạt động sản xuất kinh doang xí nghiệp liên doanh kính Long Giang lấy từ nhiều nguồn đầu tư, tập trung vao số nguồn đầu vào vốn sau: - Nguồn vốn bên đóng góp vốn kinh doanh Mỗi bên đối tác có hình thức góp vốn kinh doanh khác nhiên tỷ lệ góp vốn ln cố định 50% bên Ngồi phần góp vốn pháp định mà bên phải góp, hàng năm tuỳ theo tình hình kinh doanh mà bên góp thêm phần vốn bổ xung đảm bảo cho hoạt động sản xuất xí nghiệp Bảng 3.8: Vốn góp liên doanh Đơn vị: 1000 USD Năm Vốn đầu tư Vốn đàu tư hai bên 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 Vốn pháp định hai bên bổ xung thực 40373 70414 70414 71279 73334 73334 73334 73334 173334 173334 thực 40373 70414 70414 71279 73334 99463 99463 259544 559544 559544 30041 865 2050 26129 160081 - Nguồn vốn vay ngân hàng Bên cạnh vốn góp liên doanh bên đóng góp nguồn vốn vay ngân hàng nguồn quan trọng góp phần tăng lượng vốn hoạt động cho doanh nghiệp Trong hình thức sử dụng vốn vay ngân hàng vay ngắn hạn sử dụng nhiều nhất, vốn vay trung dài hạn khó vay nên doanh nghiệp Ýt sử dụng Trong năm vừa qua, trung bình tổng vốn vay ngắn hạn mà xí nghiệp thực ngân hàng cho vay khoảng 11.550.000.000 VNĐ Đây nguồn vốn lớn mà xí nghiệp tận dụng tốt để đáp ứng yêu cầu vốn thời gian cấp bách Số dư tài khoản vào ngày 31/12 xí nghiệp năm gần đây: Năm 1998 6.040.000.000 VNĐ Năm 1999 3.900.000.000 VNĐ Năm 2000 5.110.000.000 VNĐ Năm 2001 3.157.820.000 VNĐ Ngoài hai nguồn huy động vốn chủ yếu trên, xí nghiệp cịn sử dụng nguồn huy động vốn khác vốn góp công nhân viên, vốn chiếm dụng người bán, người mua PHẦN : KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH Kết tiêu thụ hàng hố Thơng qua mối quan hệ thị trường xí nghiệp liên doanh kính Long Giang tiến hành tiêu thụ sản phẩm hàng hoá theo hoá đơn đặt hàng khách hàng Khách mua sản phẩm xí nghiệp đến nhận hàng kho xí nghiệp, thực việc tốn văn phịng xí nghiệp Sản phẩm gương kính xí nghiệp có thị trường tiêu thụ hầu hết tỉnh thành miền Bắc miền Trung, tập trung chủ yếu vào số tỉnh thành sau: Lạng Sơn, Quảng Ninh, Hải Dương, Bắc Ninh, Nam Định, Thanh Hoá, Nghệ An Trong thời gian vừa qua, có đổi cơng nghệ sản xuất tăng cường chủng loại hàng hoá tiêu thụ thị trường sản phẩm tiêu thụ thị trường xí nghiệp chủ yếu tập trung vào số loại sản phẩm định Kết tiêu thụ sau: Bảng 4.1 Kết bán hàng Đơn vị: 1000 VNĐ STT Sản phẩm hàng hoá G ơng 1.8mm G ơng 3mm G ơng 5mm Kính màu mü nghƯ KÝnh phun c¸t KÝnh PQ mü nghệ Khung nhôm kính Kính khác Nhôm Asia 10 Kính trắng 5mm 11 Kính màu 5mm 12 KÝnh 2mm Tæng 2000 1018945 1918539 1058326 8649616 1557133 520461 1696305 45960 335334 592275 3277327 198517 20868738 2001 1153548 2071978 1248181 9792230 1812521 589214 1820387 52132 433273 700514 3730762 244306 23649046 Chªnh lƯch +% 134603 13.21 153439 7.998 189855 17.94 1142614 13.21 255388 16.4 68753 13.21 124082 7.315 6172 13.43 97939 29.21 108239 18.28 453435 13.84 45789 23.07 2780308 13.32 Dùa vào bảng ta thấy hoạt động tiêu thụ sản phẩm xí nghiệp có phát triển định Sản phẩm tiêu thụ tăng nhiều sản phẩm kính màu mỹ nghệ với giá trị tăng 142.641.000 VNĐ sản phẩm tăng Ýt loại kính khác tăng 6.172.000 VNĐ Tổng doanh thu bán hàng năm 2001 tăng so với năm 2000 2.780.308.000 VNĐ với tỷ lệ 13,32% Nếu năm trước kết tiêu thụ hàng hoá năm 2001 tăng 13,32% tín hiệu tốt việc tiêu thụ sản phẩm hàng hố Nhưng năm 2001 xí nghiệp đầu tư 3.578.529.000 VNĐ để đổi hệ cơng nghệ, máy móc thiết bị sản xuất nâng cao khả sản xuất Tuy nhiên kết giải thích qua nguyên nhân sau: Công nghệ đầu tư cần có thời gian để cơng nhân xí nghiệp học tập làm chủ Trước năm 2001, công nhân sản xuất dây truyền công nghệ truyền thống xí nghệp Khi đổi hệ thống dây truyền có khả tự động hố cao cơng nhân chưa thể bắt kịp với nhịp độ sản xuất Từ dẫn đến cơng suất máy móc thiết bị chưa phát huy tối đa Do sách nhà nước liên quan tới hoạt động sản xuất xí nghiệp năm gần có nhiều thay đổi gây ảnh hưởng lớn tới kết xí nghiệp Trong việc xây dựng kế hoặch sản xuất q trình hoạt động ln phải dự phịng nhiều phương án để có nhanh chóng thích ứng với điều kiện Từ khiến cho khả sản xuất xí nghiệp có phần bị hạn chế Nguyên nhân quan trọng ảnh hưởng tới kết tiêu thụ thị trường tiêu thụ sản xí nghiệp Ýt có thay đổi tích cực Xí nghiệp chủ yếu tiêu thụ thị trường cũ mình, việc mở rộng trị trường tiêu thụ sản phẩm gặp nhiều khó khăn Lượng sản phẩm hàng hoá tồn kho năm 2001 Lượng sản phẩm hàng hố tồn kho có ý nghĩa quan trọng việc đánh giá trình sản xuất sản phẩm hàng hoá đánh giá kết tiêu thụ sản phẩm hàng hoá đặc biệt có vai trị quan trọng việc tính giá thành sản phẩm hàng hoá sản xuất kỳ Nhận biết vai trị q trình hoạt động sản xuất kinh doanh xí nghiệp cố gắng nắm bắt tình hình để đảm bảo lượng hàng hố tồn kho ln đảm bảo vai trị dự trữ khơng làm ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh Bảng 4.2: lng sn phm hng hoỏ tn kho nm 2001 Đầu năm Cuối năm STT Sản phẩm hàng hoá L ợng(m2) Giá trị(VNĐ) L ợng(m2)Giá trị(VNĐ) G ơng 1.8mm 1423 19832000 3676 46132000 G ¬ng 3mm 2,530 65,165,000 2244 58024000 G ¬ng 5mm 64 25614000 85 3980000 KÝnh mµu mü nghƯ 6915 235839000 7096 267354000 KÝnh phun c¸t 925 37450000 822 28812000 KÝnh PQ mü nghƯ 521 31540000 417 2888000 Khung nh«m kÝnh 156458000 240603000 Kính khác 398 75794000 487 80406000 Nhôm Asia 1982 73557000 2439 90017000 10 KÝnh tr¾ng 5mm 1,230 78,546,000 894 48405000 11 KÝnh mµu 5mm 654 64212000 245 14152000 12 KÝnh 2mm 892 35564000 935 29991000 Tæng 899571000 910764000 Qua trên, ta thấy năm 2001 lượng hàng hố kho xí nghiệp năm khơng có nhiều biến động, lượng hàng tồn kho cuối năm tăng 1,24% so với đầu năm Kết phần cho thấy cơng tác quản lý sản xuất xí nghiệp thực tốt, việc phối hợp phận sản xuất, lưu kho tiêu thụ hàng hố có nhịp nhàng định Tổng hợp chi phí Tại xí nghiệp liên doanh kính Long Giang, chi phí chia nhiều loại khác Trong việc tính giá thành sản phẩm hàng hố sẩn xuất chi phí chia thành hai loại chi phí tính theo sản phẩm hàng hố chi phí tính chung cho tồn hoạt động xí nghiệp Chi phí tính theo sản phẩm bao gồm chi phí ngun vật liệu, chi phí nhân trực tiếp chi phí quản lý tính theo sản phẩm Bảng 4.3: chi tiết chi phi tính theo sản phẩm nm 2001 n v: VN STT Sản phẩm,hàng hoá G ¬ng 1.8mm G ¬ng 3mm G ¬ng 5mm KÝnh mµu mü nghƯ KÝnh phun cát Kính PQ mỹ nghệ Khung nhôm kính Kính khác Nhôm Asia 10 Kính trắng 5mm 11 KÝnh mµu 5mm 12 KÝnh 2mm Tỉng CF NVL 879,528,059 1,912,095,090 1,225,260,797 7,717,135,888 1,435,023,851 455,540,752 1,399,808,848 21,593,549 419,315,387 512,326,721 3,630,366,096 199,208,100 19,807,203,139 CF NCTT 33459968.35 72742012.67 46612711.29 293583723.7 54592746.81 17330179.53 53253059.16 821485.3916 15952054.55 19490493.46 138110357.5 7578492.413 753527284.8 CF QLDN 36924660.51 80274257.73 51439335.57 323983550 60245682.88 19124674.27 58767274.08 906548.0543 17603848.05 21508683.06 152411323.7 8363225.471 831553063.3 Tỷ lệ loại chi phí phản ánh tính chất sản xuất xí nghiệp Tại xí nghiệp liên doanh kính Long Giang tỷ lệ chi phí nguyên vật liệu cao chiếm khoảng 85% tổng chi phí từ cho thấy xí nghiệp chủ yếu sản xuất sản phẩm công đoạn cuối, công đoạn hoàn thiện sản phẩm Nguyên liệu nhập vào chủ yếu nguyên liệu qua chế biến sản phẩm doanh nghiệp khác Các loại chi phí khác khơng tính chi tiết theo sản phẩm gồm: - Khấu hao tài sản cố định Xí nghiệp liên doanh kính Long Giang tính khấu hao tài sản cố định theo loại tài sản cố định khấu hao máy móc thiết bị khơng tính chi tiết cho sản phẩm Khấu hao tài sản cố định tính năm đưa vào chi phí sử dụng tài sản cố định để tính giá thành sản phẩm hàng hoá Khấu hao tài sản cố định năm 2001 sau: Khấu hao nhà cửa vật kiến trúc: 143.207.544 VNĐ Khấu hao máy móc thiết bị : 622.393.589 VNĐ Khấu hao phương tiện vận tải : 116.059.184 VNĐ Khấu hao thiết bị quản lý : 115.925.801 VNĐ Tổng khấu hao tài sản cố định : 997.586.118 VNĐ - Các loại chi phí khác gồm Chi phí bán hàng: VNĐ Chi phí mua ngồi dùng cho sản xuất: 493.181.716 VNĐ Chi phí cho hoạt động tài chính: 687.816.577 VNĐ Chi phí cho hoạt động bất thường: - VNĐ Tổng hợp chi phí sản xuất: Chi phí = CP ngun + Khấu hao cơng xưởng vật liệu + tài sản cố định CP nhân công + Chi phí trực tiếp mua ngồi Chi phí ngun vật liệu : 19.807.203.139 VNĐ Khấu hao tài sản cố định : 997.586.118 VNĐ Chi phí nhân cơng trực tiếp : 753.527.284 VNĐ Chi phí mua ngồi : 493.181.716 VNĐ Chi phí cơng xưởng : 22.051.498.257 VNĐ Chi phí = tồn bé Chi phí + Chi phí cơng xưởng bán hàng + Chi phí + Chi phí quản lý tài Chi phí cơng xưởng : 22.051.498.257 VNĐ Chi phí bán hàng : VNĐ + Chi phí bất thường Chi phí quản lý : 831.553.063 VNĐ Chi phí tài : 687.816.577 VNĐ Chi phí bất thường : VNĐ Tổng chi phí : 23.561.687.897 VNĐ Giá thành sản phẩm Quy trình sản xuất sản phẩm xí nghiệp liên doanh kính Long Giang bao gồm nhiều giai đoạn sản phẩm thực nhiều phận đối tượng tập hợp chi phí sản xuất chi tiết sản phẩm Do mà tính giá thành sản phẩm xác định cách cộng chi phí sản xuất chi tiết cho sản phẩm chi phí chung tạo giá trị thay đổi hàng hoá tồn kho nên giá thành sản phẩm Giá thành = toàn sản phẩm Giá trị tồn kho đầu kỳ Giá trị tồn kho đầu kỳ: Tổng chi phí: Giá trị tồn kho cuối kỳ: Giá thành toàn sản phẩm: + Tổng - Giá trị tồn kho chi phí cuối kỳ 899.571.000 VNĐ 23.561.687.897 VNĐ 910.764.000 VNĐ 23.550.494.897 VNĐ Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh Để đánh giá kết hoạt động sản xuất kinh doanh xí nghiệp năm vừa qua ta phải xem xét kết năm trước đó, cụ thể năm 1998 năm 1999 sau: Năm 1998 Tổng doanh thu Năm 1999 VNĐ VNĐ 17.158.573.658 24.506.781.157 Các khoản giảm trừ 444.442.118 Doanh thu 16.714.131.540 24.506.781.157 Giá vốn hàng bán 15.739.350.190 23.648.963.655 Lợi nhuận gộp 974.781.350 857.817.502 Chi phí quản lý doanh nghiệp 177.222.235 392.039.151 Chi phí hoạt động tài 750.372.807 355.613.932 47.186.308 110.164.419 9.909.125 23.134.527 349.800.738 312.523.555 -312.523.555 -225.493.663 Lợi nhuận trước thuế Thuế thu nhập doanh nghiệp Lỗ năm trước chuyển sang Lợi nhuận sau thuế Trong hai năm 1998 1999 kết hoạt động sản xuất kinh doanh xí nghiệp khơng tốt, hai năm xí nghiệp bị lỗ, năm 1998 312.523.555 VNĐ năm 1999 lỗ 225.493.663 VNĐ Việc làm ăn hiệu nhiều nguyên nhân khác nhiê nguyên nhân quan trọng lỗ năm hoạt động trước chuyển sang tính cho kết hoạt động năm thời khiến cho kết sản xuất kinh doanh xí nghiệp có kết âm lớn Sang năm 2001, tình hình sản xuất kinh doanh xí nghiệp bước đầu có tiến triển tích cực, dùa vào ưu cơng nghệ uy tín thị trường xác lập qua năm trước kết sản xuất kinh doanh xí nghiệp có tiến triển định Cụ thể tiêu sau: Đơn vị : VNĐ Tổng doanh thu Các khoản giảm trừ Doanh thu 23.649.046.797 23.649.046.797 Giá vốn hàng bán 22.062.691.257 Lợi nhuận gộp 1.586.355.540 Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp 831.552.860 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 754.802.724 Thu nhập hoạt động tài Chi phí hoạt dộng tài Lợi nhuận từ hoạt động tài Lợi nhuận từ hoạt động bất thường Lợi nhuận trước thuế 9.146.851 687.816.577 -678.669.826 5.885.752 82.018.750 Thuế thu nhập doanh nghiệp Lợi nhuận sau thuế 82.018.750 So với năm trước lợi nhuận 82.018.750 VNĐ năm 2001 kết chứng tỏ có phát triển sản xuất kinh doanh Tuy nhiên, tiêu thực 23.3% kế hoặch lợi nhuận mà ban lãnh đạo doanh nghiệp đề PHẦN KẾT LUẬN Xí nghiệp liên doanh kính Long Giang doanh nghiệp nhỏ hoạt động lĩnh vực sản xuất kinh doanh loại sản phẩm gương kính Bản thân xí nghiệp có nhiều ưu nguồn nhân lực, máy móc thiết bị đáp ứng tốt yêu cầu sản xuất sản phẩm gương kính Tuy nhiên, năm vừa qua số yếu tố không thuận lợi tác động gây nhiều khó khăn cho xí nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh Hy vọng với khả điều kiện có xí nghiệp khắc phục khó khăn phát triển tốt kỳ kinh doanh ... hệ xí nghiệp liên doanh kính Long Giang Xí nghiệp liên doanh kính Long Giang xí nghiệp liên doanh bên Việt Nam quan kinh tế Trung Quốc, hoạt động lĩnh vực sản xuất kinh doanh sản phẩm gương kính. .. Tổng quan xí nghiệp liên doanh kính Long Giang Q trình hình thành phát triển xí nghiệp liên doanh kính Long Giang Xí nghiệp liên doanh kính Long Giang xí nghiệp liên doanh nhà máy khí Nơng nghiệp. .. mà ban lãnh đạo doanh nghiệp đề PHẦN KẾT LUẬN Xí nghiệp liên doanh kính Long Giang doanh nghiệp nhỏ hoạt động lĩnh vực sản xuất kinh doanh loại sản phẩm gương kính Bản thân xí nghiệp có nhiều