Đang tải... (xem toàn văn)
Ngày nay trong môi trường hội nhập kinh tế quốc tế và cạnh tranh khốc liệt, các quốc gia nói chung và từng doanh nghiệp nói riêng phải thường xuyên coi trọng việc nâng cao năng lực cạnh tranh của mình.
1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Mục lục Lời nói đầu………………………………………………………………………………… 3 Chương 1: Tổng quan về phát triển thương hiệu của doanh nghiệp thương mại….5 1.1. Khái niệm, vai trò và phân loại thương hiệu………………………………………5 1.1.1. Khái niệm…………………………………………………………………………….5 1.1.2. Phân loại…………………………………………………………………………… 7 1.1.3. Vai trò…………………………………………………………………………………9 1.2. Nội dung phát triển thương hiệu của doanh nghiệp thương mại………………11 1.2.1. Định vị thương hiệu……………………………………………………………… 11 1.2.2. Xây dựng chiến lược Marketing hỗn hợp nhằm phát triển thương hiệu………………………………………………………………………………………….13 1.2.2.1. Chiến lược sản phẩm……………………………………………….13 1.2.2.2. Chiến lược giá cả………………………………………………… 14 1.2.2.3. Chiến lược phân phối……………………………………………….15 1.2.2.4. Chiến lược quảng bá thương hiệu…………………………………16 1.2.3. Đầu tư cho thương hiệu………………………………………………………… .20 1.2.4.Đánh giá thương hiệu…………………………………………………………….22 1.2.5. Bảo vệ thương hiệu……………………………………………………………… 23 Chương 2. Thực trạng phát triển thương hiệu tại công ty cổ phần thương mại điện máy Việt Long…………………………………………………………………………… .25 2.1. Sự hình thành và phát triển của công ty cổ phần thương mại điện máy Việt Long…………………………………………………………………………………………25 2.2. Đặc điểm hoạt động KD của công ty cổ phần thương mại điện máy Việt Long…………………………………………………………………………………………26 2.2.1.Đặc điểm về sản phẩm .26 2.2.2. Đặc điểm về khách hàng…………………………………………………………27 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 2.2.3.Đặc điểm về cạnh tranh .28 2.2.3. Hệ thống siêu thị, cửa hàng của Việt Long…………………………………….29 2.2.4. Tiềm lực về nguồn vốn và lao động của công ty………………………………32 2.3. Tình hình phát triển thương hiệu tại công ty trong những năm qua………… 34 2.3.1. Nhận thức của công ty về thương hiệu……………………………………34 2.3.2. Xác lập thương hiệu………………………………………………………34 2.3.3. Đăng kí bản quyền thương hiệu………………………………… .35 2.3.4. Chất lượng sản phẩm dịch vụ…………………………………………… 36 2.3.5. Xây dựng mạng lưới kênh phân phối hợp lí…………………………… 39 2.3.6. Tổ chức các hoạt động quảng bá thương hiệu………………………… .40 2.4. Đánh giá tình hình phát triển thương hiệu của công ty cổ phần thương mại điện máy Việt Long……………………………………………………………………… 44 2.4.1. Những kết quả đạt được………………………………………………… .44 2.4.2. Những tồn tại và nguyên nhân……………………………………………45 Chương 3. Một số giải pháp xây dựng và phát triển thương hiệu của công ty cổ phần thương mại điện máy Việt Long………………………………………………… 46 3.1. Nâng cao nhận thức của công ty về thương hiệu và phát triển thương hiệu. ……………………………………………………………………………………………….46 3.2. Giải pháp hoàn thiện chiến lược thương hiệu ………………………………… .46 3.3. Giải pháp về chính sách giá……………………………………………………… 47 3.4. Giải pháp nâng cao vai trò của bộ phận chuyên về thương hiệu cho công ty……………………………………………………………………………………………47 3.5.Không ngừng nâng cao chất lượng dịch vụ…………………………………….48 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Lời nói đầu Ngày nay trong môi trường hội nhập kinh tế quốc tế và cạnh tranh khốc liệt, các quốc gia nói chung và từng doanh nghiệp nói riêng phải thường xuyên coi trọng việc nâng cao năng lực cạnh tranh của mình. Bên cạnh các biện pháp để nâng cao năng lực cạnh tranh như nâng cao năng suất lao động; cắt giảm chi phí; nâng cao chất lượng sản phẩm, đổi mới công nghệ….thì có một yếu tố rất quan trọng là doanh nghiệp phải xây dựng được một thương hiệu vững chắc cho mình. Thương hiệu không những đóng vai trò khẳng định phẩm chất hàng hóa, định vị doanh nghiệp, là nhân tố để doanh nghiệp khẳng định vị trí của mình mà thương hiệu còn là tài sản vô hình vô giá, là niềm tự hào của dân tộc, là biểu trưng về tiềm lực và sức mạnh của nền kinh tế quốc gia. Xây dựng và phát triển thương hiệu là một vấn đề còn khá mới mẻ đối với các doanh nghiệp Việt Nam, đó là do một thời gian khá dài hoạt động trong nền kinh tế kế hoạch hóa tập trung bao cấp nên khi bước sang thời kì đổi mới các doanh nghiệp chưa thực sự quan tâm đến vấn đề này. Trong bối cảnh hiện nay để có thể phát triển bền vững và hội nhập cùng với thế giới thì các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và công ty cổ phần thương mại điện máy Việt Long nói riêng cần có nhận thức đúng và đủ những lợi ích của việc xây dựng và phát triển thương hiệu mang lại, để từ đó có những biện pháp cụ thể, tích cực nhằm xây dựng thương hiệu của doanh nghiệp ngày càng vững mạnh. Đó là lí do em chọn đề tài “Giải pháp phát triển thương hiệu của công ty cổ phần thương mại điện máy Việt Long” làm đề tài nghiên cứu trong khuôn khổ đề án của một môn học chuyên ngành. 2. Mục tiêu nghiên cứu: Phân tích thực trạng phát triển thương hiệu của công ty cổ phần thương mại điện máy Việt Long trong thời gian qua Tìm ra những khó khăn ảnh hưởng đến công tác phát triển thương hiệu. 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Đề ra các giải pháp nhằm giúp cho việc phát triển thương hiệu của công ty ngày càng hiệu quả hơn trong thời gian tới 3. Phương pháp nghiên cứu: Sử dụng phương pháp thu thập và xử lý dữ liệu: thu thập các số liệu từ sách báo, internet, cơ sở thực tế… sau đó phân tích và so sánh các số liệu đã thu thập được. 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Chương 1: Tổng quan về phát triển thương hiệu của DNTM 1.1. Khái niệm, vai trò và phân loại thương hiệu 1.1.1. Khái niệm. Trong hệ thống các văn bản pháp luật về sở hữu công nghiệp của Việt Nam hiện nay, không có khái niệm thương hiệu mà chỉ có các khái niệm như nhãn hiệu hàng hóa, tên thương mại, chỉ dẫn địa lý hay tên gọi xuất xứ… Do vậy, cách hiểu đầu tiên về thương hiệu chính là bao gồm các đối tượng sở hữu trí tuệ thường được nhắc đến như: nhãn hiệu hàng hóa (Ví dụ: Trung Nguyên (cà phê), Kinh Đô (bánh kẹo), Việt Tiến (dệt may)…; chỉ dẫn địa lý và tên gọi xuất xứ (ví dụ: Phú Quốc (nước mắm), San Tuyết Mộc Châu (chè), Buôn Mê Thuột (cà phê)… và tên thương mại (ví dụ: VNPT, FPT, Vinamilk…) đã được đăng kí bảo hộ và được pháp luật chấp nhận. Đây là quan điểm được rất nhiều doanh nghiệp, nhà nghiên cứu và quản lý ủng hộ. Theo quan niệm trong Marketing thì thương hiệu là hình tượng về một hàng hóa hoặc dịch vụ, hoặc về một doanh nghiệp, đó là các dấu hiệu để phân biệt hàng hóa cả donh nghiệp này với hàng hóa của doanh nghiệp khác trên thị trường. Các dấu hiệu có thể là chữ viết, hình vẽ, sự thể hiện của màu sắc, âm thanh hoặc sự cá biệt trong cách đóng gói và bao bì. Tuy nhiên thuật ngữ thương hiệu được dùng không phải đơn thuần để chỉ các dấu hiệu phân biệt hàng hóa, dịch vụ, mà cao hơn nhiều, đó là hình ảnh về về hàng hóa hoặc hình tượng về doanh nghiệp trong tâm trí khách hàng, nó gắn liền với chất lượng hàng hóa và phong cách kinh doanh, phục vụ của doanh nghiệp. 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Như vậy thương hiệu bao gồm cả hai phần: phần “hồn” và phần “xác”. Phần xác bao gồm tên thương hiệu, mầu sắc, logo, âm thanh, câu khẩu hiệu, bao bì… Phần hồn chính là nét cá tính mà thương hiệu thể hiện, niềm tin nhất quán vfa những ấn tượng tốt đẹp về bản thân doanh nghiệp mà thương hiệu mang tới. Chính vì vậy dù doanh nghiệp có thiết kế hoàn hảo những đối tượng thuộc phần xác của thương hiệu cũng không có nghĩa là đã tạo ra được một thương hiệu trừ khi họ có thể thổi vào phần xác ấy một linh hồn sống động. Về mặt kĩ thuật, do những thành tố cấu thành nên thương hiệu rất gần với một nhãn hiệu hàng hóa như tên gọi, logo, slogan… nên thương hiệu thường được hiểu là các nhãn hiệu hàng hóa đã được đăng kí bảo hộ và được pháp luật công nhận. Nếu theo quan niệm này thì những nhãn hiệu chưa tiến hành đăng kí bảo hộ sẽ không được coi là thương hiệu. Tuy nhiên trên thực tế, rất nhiều nhãn hiệu của Việt Nam, tuy chưa được đăng kí bảo hộ nhưng lại nổi tiếng khắp thế giới và được người tiêu dùng ưa chuộng, đó là chè Thái Nguyên, vải thiều Hưng Yên, lụa tơ tằm Bảo Lộc…Như vậy có thể nói rằng thương hiệu là phần hồn của nhãn hiệu, là uy tín và hình ảnh của doanh nghiệp trong tâm trí khách hàng. Nhãn hiệu hàng hóa là những dấu hiệu dùng để phân biệt hàng hóa dịch vụ cùng loại của các cơ sở sản xuất kinh doanh khác nhau. Nhãn hiệu hàng hóa có thể là từ ngữ, hình ảnh hoặc sự kết hợp của các yếu tố đó được thể hiện bằng một hoặc nhiều màu sắc. Nhãn hiệu là những yếu tố vật thể có thể nhìn thấy bằng mắt thường, là những thông điệp được gửi đi bởi doanh nghiệp. Còn thương hiệu là bao gồm tất cả những gì khách hàng thực sự cảm nhận về doanh nghiệp và những sản phẩm dịch vụ mà doanh nghiệp cung ứng. Trong thực tế, một doanh nghiệp thường được đặc trưng bởi một thương hiệu nhưng lại có thể có nhiều nhãn hiệu hàng hóa khác nhau. Ví dụ như Honda là một thương hiệu, nhưng đi kèm theo có rất nhiều nhãn hiệu hàng hóa như Lead, Click, Wave RS…Thương hiệu mang tính phi vật thể, là cách kết nối của 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 mi quan h bn vng gia doanh nghip v khỏch hng. Trong kinh doan chớnh quan h lõu di ú mi lm cho doanh nghip phỏt trin. Nh vy theo cỏch phõn bit trờn, nhón hiu v thng hiu cú nhng im khỏc bit c bn c túm tt bng di sau: Nhón hiu Thng hiu Hin din trờn vn bn phỏp lý. Hin din trong tõm trớ khỏch hng Nhón hiu l phn xỏc Thng hiu l phn hn, gn lin vi uy tớn, hỡnh nh cụng ty Doanh nghip t thuờ thit k v ng kớ ti c quan s hu trớ tu c cụng nhn. Doanh nghip xõy dng v khỏch hng cụng nhn. Do lut s m nhn: ng kớ v bo v Do cỏc nh qun tr thng hiu v Marketing m nhn: to ra ting tm, s cm nhn. s liờn tng tt v s trung thnh i vi thng hiu. c xõy dng da trờn h thng lut v nhón hiu, thụng qua cỏc nh ch v phỏp lut. c xõy dng da trờn h thng t chc ca cụng ty, hot ng nghiờn cu th trng, cỏc hot ng truyn thụng Marketing. Bng túm tt nhng im khỏc bit c bn gia nhón hiu v thng hiu. 1.1.2. Phõn loi thơng hiệu. Cũng giống nh thuật ngữ thơng hiệu, việc phân loại thơng hiệu cũng có nhiều quan điểm khác nhau. Ngời ta có thể chia thơng hiệu thành thơng hiệu sản phẩm, th- ơng hiệu doanh nghiệp . hoặc chia thành thơng hiệu hàng hóa, thơng hiệu dịch vụ, thơng hiệu tập thể . Mỗi loại thơng hiệu khác nhau sẽ có những đặc tính khác nhau và đặc trng cho một tập thể hàng hóa, sản phẩm hoặc một doanh nghiệp nhất định. Nhng theo quan điểm chung, chúng ta có thể đa ra 2 khái niệm phân loại thơng hiệu mà các doanh nghiệp Việt Nam cần quan tâm: Thơng hiệu doanh nghiệp và thơng hiệu sản phẩm. Thng hiu sn phm hng v mt phõn khỳc th trng v mt nhúm khỏch hng nht nh, ng thi c t di trỏch nhim ca b phn Marketing trong doanh nghip. 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Thương hiệu doanh nghiệp không chỉ hướng tới các nhóm khách hàng cụ thể mà hướng tới tất cả các đối tác, những người có quyền lợi liên quan đến doanh nghiệp như các nhân viên, các nhà cung cấp, ngân hàng, các nhà đầu tư, các đối tác kinh doanh… Các đánh giá, cảm nhận, liên tưởng của họ về một doanh nghiệp cụ thể làm nên hình ảnh thương hiệu doanh nghiệp đó. Thương hiệu doanh nghiệp ảnh hưởng đến toàn bộ tổ chức, gắn chặt với các giá trị mà doanh nghiệp theo đuổi. Nó không chỉ là một khâu trong qua trình Marketing mà là một thành phần quan trọng trong quá trình xây dựng và quản trị doanh nghiệp. Một số đặc điểm khác biệt giữa hai khái niệm trên được tóm tắt ở bảng dưới đây: Đặc điểm Thương hiệu sản phẩm Thương hiệu doanh nghiệp Trọng tâm hướng tới Sản phẩm Doanh nghiệp Trách nhiệm xây dựng và quản lý Cấp quản lý trung gian Cấp lãnh đạo doanh nghiệp Đối tượng hướng tới Khách hàng mục tiêu Công chúng của doanh nghiệp Trách nhiệm trong xây dựng thương hiệu Bộ phận Marketing Toàn bộ tổ chức Phương tiện truyền thông Một số công cụ truyền thông – marketing Toàn bộ các phương tiền truyền thông – marketing Thời gian tồn tại Ngắn hạn Dài hạn Mức độ quan trọng đối với doanh nghiệp Chiến thuật Chiến lược DNTM là đơn vị thực hiện hoạt động mua để bán, họ không sản xuất ra hàng hóa nhưng có quyền lựa chọn các danh mục sản phẩm hàng hóa để đưa vào kinh doanh. DNTM có thể kinh doanh một hay nhiều mặt hàng khác nhau, trong danh mục hàng hóa kinh doanh của họ đã bao gồm rất nhiều thương hiệu sản phẩm của các nhà sản xuất, nhà cung cấp. Hiện nay thương hiệu của DNTM là một vấn đề còn khá mới mẻ và chưa được quan tâm đúng mức nhiều khi đó là do tầm ảnh hưởng thương hiệu của các nhà sản xuất lớn. Điều mà các DNTM cần làm đó là 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 xõy dng cho mỡnh mt thng hiu doanh nghip riờng gn lin vi nhng hng húa dch v m h cung cp, thng hiu ca doanh nghip thuc lnh vc lu thụng phõn phi. 1.1.3. Vai trò của thơng hiệu * Đối với doanh nghiệp Thơng hiệu là một tài sản vô giá của doanh nghiệp, nó là tài sản vô hình mà doanh nghiệp đã xây dựng trong nhiều năm bằng uy tín của doanh nghiệp đối với khách hàng. Tài sản đó có thể đa lại nguồn lợi nhuận rất lớn nếu nh doanh nghiệp biết khai thác hết vai trò của nó. Doanh nghiệp có thơng hiệu sẽ tự tin hơn trong hoạt động sản xuất kinh doanh vì đã có một thị trờng khách hàng trung thành tiêu dùng sản phẩm của doanh nghiệp. Những thơng hiệu nổi tiếng, có giá trị thờng là của những hãng đã có uy tín lâu đời. Thơng hiệu là tài sản nên có thể bán hoặc mua với những thỏa thuận nhất định. Không những thế thơng hiệu còn có thể là vật thế chấp hay kêu gọi đầu t hoặc tham gia góp vốn khi liên doanh nh trờng hợp nhợng quyền tên nhãn hiệu cà phê Trung Nguyên ở nhiều nớc trên thế giới là một điển hình. Thơng hiệu cũng là một sự khẳng định sản phẩm của doanh nghiệp. Hệ thống các thơng hiệu sẽ cho phép các doanh nghiệp tấn công vào từng phân khúc khách hàng khác nhau giỳp doanh nghip to dng nhanh chúng h thng kờnh phõn phi vi chi phớ thp. Thơng hiệu tốt sẽ giúp doanh nghiệp bán sản phẩm với giá cao hơn làm khách hàng tự hào hơn (khi sử dụng hàng có thơng hiệu nổi tiếng tức hàng hiệu). Thơng hiệu là chiến lợc quan trọng trong kinh doanh của doanh nghiệp. Một chiến lợc thơng hiệu có thể chống lại các đối thủ cạnh tranh một cách dễ dàng. Doanh nghiệp có thể tạo ra một lợi thế cạnh tranh nhờ thơng hiệu so với các đối thủ cạnh tranh khác. Về cơ bản thì thơng hiệu đã đợc hứa hẹn giữa ngời bán và ngời mua một sự đảm bảo chất lợng của sản phẩm, hơn thế nữa nó còn thể hiện thuộc tính của sản phẩm và ngời sử dụng. Ví dụ, Mercedes gợi lên tính chất đắt tiền, ngời 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 sử dụng cảm giác đợc kính nể khi ngồi trên xe, không những thế còn thể hiện sự lợi ích sản phẩm khi mua nó. Điều này sẽ đem đến một lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp, khi đó doanh nghiệp sẽ giảm chi phí tiếp thị cho một sản phẩm mới cùng nhãn hiệu, bởi mức độ biết đến và trung thành với nhãn hiệu của ngời tiêu dùng đã cao. Ngoài ra, thơng hiệu còn là công cụ bảo vệ lợi ích của doanh nghiệp. Sau khi đã đăng ký với Nhà nớc, doanh nghiệp có quyền quảng bá thơng hiệu và khai thác mọi lợi ích khác từ thơng hiệu của mình nh sang nhợng, cho thuê, góp vốn, cấp quyền sử dụng và đợc pháp luật bảo vệ chống lại mọi sự xâm phạm nh hàng nhái, hàng giả, ăn cắp và sử dụng trái phép thơng hiệu. Thơng hiệu là một tài sản, thơng hiệu càng nổi tiếng thì tài sản ấy càng lớn, đến mức gấp hàng ngàn hàng triệu lần món hàng mà nó đặt tên. i vi DNTM thỡ thng hiu ngoi nhng li ớch trờn nú cũn l cụng c ghi nh trong tõm trớ khỏch hng, lụi kộo khỏch hng n vi doanh nghip khi ny sinh nhu cu v mt loi hng húa no ú. Vớ d nh khi mun mua cỏc in mỏy, ni tht. ngi tiờu dựng thng ngh ngay ờn vic ti cỏc siờu th in mỏy ln nh Vit Long, Nguyn Kim. Topcare. Pico Plaza; hay khi mun mua mỏy tớnh ngi H Ni thng ngh ngay ti s ti cỏc siờu th mỏy tớnh ca Trn Anh * Đối với ngời tiêu dùng Ta có thể khẳng định một điều rằng ngời tiêu dùng là ngời đợc hởng lợi trong việc xây dựng thơng hiệu vì trong vấn đề xây dựng thơng hiệu thì nhu cầu và lợi ích của ngời tiêu dùng là yếu tố đợc xem xét hàng đầu. Không có thơng hiệu, việc lựa chọn sản phẩm rất khó khăn bởi ngời tiêu dùng không biết lấy gì để đảm bảo rằng họ đã mua đúng sản phẩm mà mình muốn. Khi đã có thơng hiệu là đã đảm bảo xuất xứ sản phẩm của doanh nghiệp, ngời tiêu dùng có [...]... tìm một chỗ đứng cho thơng hiệu của mình trên thị trờng Từ chỗ nhận thức đợc vai trò vô cùng quan trọng của thơng hiệu, công ty đã và đang nỗ lực tìm hiểu, học hỏi, tiếp thu kinh nghiệm trong việc xây dựng và bảo vệ thơng hiệu cho mình Công ty đã tham gia các buổi hội thảo, tập huấn, tuyên truyền về thơng hiệu đang đợc các tổ chức, hiệp hội xúc tiến thơng mại trong nớc cũng nh của nớc ngoài tổ chức Các... Thơng mại Công nghiệp Việt Nam, Cục Xúc tiến Thơng mại, Tổ chức nớc ngoài nh Tổ chức nâng cao năng lực cạnh tranh Việt Nam (VNCI) của Mỹ 2.3.2 Xỏc lp thng hiu Tờn cụng ty: Ngay t khi mi thnh lp cụng ty ó xem xột v la chn cho cụng ty mỡnh mt cỏi tờn phự hp nht: Vit Long Tờn gi ny khụng nhng ỏp ng nhng yờu cu n gin nh d nh, d c, to n tng ngay t u m cũn phự hp vi chin lc nh v thng hiu ca cụng ty Trong... thng hiu ti cụng ty trong nhng nm qua 2.3.1 Nhn thc ca cụng ty v thng hiu Công ty luôn hiểu đợc rằng thơng hiệu là vũ khí cạnh tranh, là tải sản của doanh nghiệp, thơng hiệu mạnh sẽ giúp hàng hóa bán đợc với giá cao hơn Công ty vừa chú trọng tiêu thụ cỏc sản phẩm vừa quan tâm đến việc tìm hiểu thị hiếu, điều tra nghiên cứu thị trờng, xây dựng một chiến lợc kinh doanh, quảng bá thơng hiệu một cách bài... thng hiu ti cụng ty c phn thng mi in mỏy Vit Long 2.1 S hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty Cụng ty C phn Thng Mi in mỏy Vit Long c thnh lp v i vo hot ng t ngy 09/11/1998 nhm mang n cho ngi tiờu dựng nhng sn phm in mỏy cht lng cao, giỏ c thng nht v nhng dch v tt nht t Cụng ty Vit Long, l cu ni trc tip gia cỏc nh sn xut v ngi tiờu dựng 1 Tờn doanh nghip : Cụng Ty C phn Thng Mi in mỏy Vit Long 2 a ch : 187... đối trong việc lựa chọn mua hàng của mình, họ cảm thấy yên tâm hơn và tránh đợc rủi ro không đáng có Chẳng hạn nh ở Việt Nam khi đi mua đồ điện tử nhắc đến kiểu dáng, chất lợng, mọi ngời đều nghĩ đến sản phẩm của Sony Điều này có nghĩa là thơng hiệu Sony đã thực sự chiếm đợc lòng tin nơi ngời tiêu dùng Việt Nam và ngời Việt Nam hoàn toàn tin tởng khi mua sản phẩm điện tử của Sony Một lợi ích nữa đối với... nhng khụng phi bt c cụng ty no cng lm ngay c do nhiu nguyờn nhõn t kh nng nhn thc, tim lc ti chớnh cho ti nhng iu kin khỏch quan em li Cỏi tờn Vit Long c khỏ nhiu cỏc cụng ty thuc cỏc ngnh hng khỏc 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 nhau la chn nh cụng ty thit b v vn phũng phm Vit Long, hay Vit Long cng l mt trong nhng nhón hiu ca cụng ty may Vit Tin, nhng trong... Email : info@vietlong.asia Website : http://www.vietlong.asia 4 Ngy, thỏng, nm thnh lp : 09/11/1998 5 Ngnh ngh ng ký kinh doanh : Chuyờn kinh doanh cỏc mt hng in t, in lnh, in gia dng, ni tht 6 Tờn giao dch : VietLong Trading Company 7 Website : WWW.VIETLONG.ASIA 8 Mó s thu : 0100 81 71 30 9 Vn iu l : 15.000.000.000 VND Vi phng chõm Sm tin nghi,sng hin i , Cụng ty C phn Thng Mi in mỏy Vit Long ó v ang... Logo ca Vit Long c thit k khỏ n gin, ú l tờn cụng ty c vit cỏch iu vi tụng ch o l hai mu xanh v Thit k ny khụng quỏ cu k nhng cng d dng li du n cho ngi c (d c d nh) Thit kờ ny cng phự hp vi ý ca cụng ty khi trờn khp cỏc tuyn ng ta d dng thy trờn nhng núc nh cao tng l bng hiu ca Vit Long vi khu hiu : Sỏng to khu hiu: Vit Long la chn khu hiu : Sm tin nghi, sng hin i th hin s mnh m c cụng ty ó xỏc nh,... Trờn con ng phỏt trin cựng hũa nhp vo nn kinh t Vit Nam, Cụng ty Vit Long ó dn ln mnh v kinh doanh, nhõn lc, trỡnh nhõn viờn v cỏc lnh vc khỏc Cho ti nay, cụng ty Vit Long ó cú mt h thng lm vic chuyờn nghip vi i ng nhõn viờn nhit tỡnh , cú nng lc lm vic cao, tham gia cỏc hp ng v cỏc d ỏn t cỏc hp ng nh n hp ng ln cp nh nc Mc tiờu cụng ty Vit Long khụng ch dng li ú m xu hng s phỏt trin ln hn v h thng... giỏ tr cuc sng Cam kt bo hnh v h tr bo hnh Cụng ty C phn Vit Long cam kt : Tt c cỏc sn phm, dch v do cụng ty cung cp u c bo hnh theo ỳng tiờu chun ca nh cung cp - Trong thi gian s dng nu gp bt k trc trc no hoc li do ngi s dng khỏch hng cú th liờn lc trc tip vi phũng bo hnh ca hóng hoc ca cụng ty Vit Long c tr giỳp, nu l li nh sn xut thỡ hóng hoc cụng ty s c cỏn 1