Đang tải... (xem toàn văn)
MỤC LỤC Phần I: đặc điểm kinh tế, kỹ thuật và tổ chức bộ máy hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty 1 I.Đặc điểm về tổ chức kinh doanh và quản lí kinh doanh ở công ty thi công cơ giới và xây dựng 1 1.Quá trình hình thành và phát triển của công ty 1 1.1.Giới thiệu chung về công ty Thi công cơ giới và xây dựng 1 1.2.Quá trình phát triển của công ty thi công cơ giới xây dựng 2 II. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh và quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm tại công ty thi công cơ giới xây dựng 4 1.Đặc điểm thị trường 4 2.Quy trình công nghệ của hoạt động sản xuất kinh doanh 5 3.Đặc điểm của sản phẩm xây dựng 7 III. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của công ty thi công cơ giới xây dựng 7 1.Cơ cấu tổ chức và hoạt động của công ty 7 2.Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận 9 IV.Đặc điểm tài sản, vốn và lao động của công ty thi công cơ giới xây dựng 10 1.Đặc điểm về vốn của công ty 10 1.1.Vốn kinh doanh trên sổ sách kế toán 10 1.2.Nợ phải thu 11 1.3.Nợ phải trả 12 2.Tài sản của doanh nghiệp 12 2.1.Tài sản cố định và các khoản đầu tư dài hạn 12 2.2.Quy mô tài sản và vốn chiếm dụng 14 3.Đặc điểm về lao động của công ty thi công cơ giới xây dựng 14 3.1.Số lượng lao động 14 3.2.Thu nhập của người lao động 16 4.KÕt quả kinh doanh trong những năm gần đây của công ty thi công cơ giới xây dựng 17 phần ii.hình thức kế toán và tổ chức bộ máy kế toán trong công ty 19 I.Tổ chức bộ máy kế toán trong công ty 19 1.Cơ cấu tổ chức bộ máy kế toán 19 2.Chức năng, nhiệm vụ của bộ máy kế toán 20 II.Tổ chức công tác kế toán 23 1.Tổ chức vận dụng chứng từ kế toán 23 2.Tổ chức vận dụng hệ thống tài khoản và sổ sách kế toán 24 2.1.Hệ thống tài khoản kế toán 24 2.2.Hệ thống sổ sách kế toán 25 2.3.Hệ thống báo cáo kế toán 28 Phần III:Đặc điểm tổ chức kế toán của các phần hành cụ thể tại công ty thi công cơ giới xây dựng 29 1.KÕ toán tài sản cố định 29 1.1.Nguyên giá và phương pháp tính khấu hao tài sản cố định. 29 1.2. Tổ chức hạch toán ban đầu 30 1.3.Tổ chức hạch toán chi tiết tài sản cố định 31 2.Tổ chức hạch toán lương và các khoản trích theo lương. 33 2.1.Tổ chức hạch toán ban đầu 33 2.1.1. Chứng từ sử dụng 33 2.1.2.tổ chức hạch toán chi tiết 33 3.Tổ chức hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp 36 3.1.Mét vài đặc điểm về hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp ở công ty thi công cơ giới xây dựng 36 3.2.Tổ chức hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp. 36 3.2.1. tổ chức hạch toán ban đầu 36 3.2.2.Tổ chức hạch toán chi tiết 37 4.Tổ chức hạch toán kế toán thanh toán. 39 4.1. Tổ chức hạch toán ban đầu 39 4.2.Tổ chức hạch toán chi tiết 41 4.2.1. Tổ chức hạch toán chi tiết về tiền mặt 41 4.2.2.Tổ chức hạch toán tiền gửi ngân hàng 42 4.2.3.Quy trình ghi sổ của tổ chức hạch toán kế toán thanh toán 43 Phần IV:ĐáNH GIá CHUNG TìNH HìNH Tổ CHứC SảN XUấT KINH DOANH, tổ chức quản lý Và TìNH HìNH Tổ CHứC Bộ MáY Kế TOáN TạI CÔNG TY THI CÔNG CƠ GIớI XÂY DựNG 47 I.Đánh giá về tình hình tổ chức sản xuất kinh doanh và quản lý tại công ty thi công cơ giới xây dựng 47 1. Ưu điểm 47 2. Nhược điểm 48 II. đánh gía về bộ máy kế toán trong công ty thi công cơ giới xây dựng 49 1.Ưu điểm 49 2.Nhược điểm. 49
Phn I: c im kinh t, k thut v t chc b mỏy hot ng sn xut kinh doanh ti cụng ty I.c im v t chc kinh doanh v qun lớ kinh doanh cụng ty thi cụng c gii v xõy dng 1.Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty 1.1.Gii thiu chung v cụng ty Thi cụng c gii v xõy dng Cụng ty Thi cụng c gii v xõy dng l DNNN c lp c thnh lp theo quyt nh s 2351Q/UB ngy 18/06/1993 ca UBND thnh phố H Ni. Tờn n v : Cụng ty Thi cụng c gii v xõy dng Tờn ting Anh : Construction Machine Comany Tờn vit tt : Tr s chớnh: CMC S 2-ngừ 122- Phố Vnh Tuy-Qun Hai B Trng-H Ni in thoi:04.6333069 :04.6333069 Fax:04.8628725 :04.8628725 Vn phũng giao dch :Nh CT1A khu TM nh Cụng-Hong Mai- H Ni in thoi:04.6402360 :04.6402360 Fax:04.6402363 :04.6402363 n v ch qun: :Tng cụng ty u t phỏt trin h tng ụ th(UDIC) - Ngnh ngh kinh doanh: Xõy dng cụng trỡnh thu li; Xõy dựng cụng trỡnh dõn dng; Lp t kt cu c khớ cho cụng trỡnh thu li; Cung ng vt t, vt liu xõy dng thu li; Thi cụng khoan, kho sỏt, pht va, gia c cỏc cụng trỡnh thu li; Sn xut, cung ng bt sột phc v cụng tỏc khoan pht va; Thi cụng ng giao thụng nụng thụn; o lp, san lp mt bng v thi cụng cụng trỡnh thu li va v nh; Kinh doanh xut nhp khu:nụng-lõm-thu-hi sn; cõy v ging cõy trng; Sn xut,kinh doanh:vt t nụng nghip, hng tiờu dựng, hng cụng nghip thc phm,mỏy múc thit b, thit b in; Thi cụng xõy dng cỏc cụng trỡnh cp nc sch v cỏc cụng trỡnh in vi qui mụ va; T chc thi cụng h tng k thut, xõy lp cỏc cụng trỡnh cụng nghip, du lch vui chi gii trớ; u t xut nhp khu, kinh doanh mỏy múc, thit b, nguyờn vt liu xõy dng, trang thit b ni ngoi tht; Lp v thc hờn cỏc d ỏn u t xõy dng v kinh doanh nh ; 1.2.Quỏ trỡnh phỏt trin ca cụng ty thi cụng c gii xõy dng Cụng ty thi cụng c gii xõy dng c thnh lp thỏng nm 1993 trờn c s sỏp nhp hai Xí nghip trc thuc S Thu Li H Ni l S nụng nghip v phỏt trin nụng thụn H Ni: Xớ nghip thi cụng c gii thu li v Xớ nghip xõy dng thu li. Thỏng nm 2005, UBND Thnh Ph H Ni quyt nh s 2799/Q-UB ngy 11/5/2005 iu chuyn Cụng ty thi cụng c gii xõy dng tr thnh n v thnh viờn Tng cụng ty u t phỏt trin h tng ụ th. Trong nhng nm u mi thnh lp, cụng ty l trc thuc S Thu Li H Ni(nay l S Nụng nghip v Phỏt trin nụng thụn).Cụng ty cú ngnh ngh kinh doanh ch yu l:Xõy dng cụng trỡnh thu li; Lp t kt cu c khớ cho cụng trỡnh thu li; Xõy dng cụng trỡnh dõn dng; Cung ng vt t, vt liu xõy dng thu li. Nm 2000, theo quyt nh s 3274/Q-UB ngy 04/07/2000 ca UBND Thnh Ph H Ni v vic b sung nhim v cho cụng ty thi cụng c gii xõy dng, cụng ty cú thờm cỏc ngnh ngh kinh doanh:Thi cụng khoan, kho sỏt pht va gia c cỏc cụng trỡnh thu li, sn xut v cung ng bt sột phc v cụng tỏc khoan pht va; Thi cụng cu ng giao thụng nụng thụn;o t ỏ, san lp mt bng v thi cụng cụng trỡnh thu li va v nh. Nm 2003,cụng ty c UBND Thnh Ph H Ni b sung nhim v theo quyt nh 7371/Q-UB ngy 05/12/2003.Cụng ty c kinh doanh thờm cỏc ngnh:Kinh doanh xut nhp khu:nụng-lõm-thu-hi sn; cõy v ging cõy trng; Sn xut kinh doanh:vt t nụng nghip, hng tiờu dựng, hng cụng nghip thc phm, mỏy múc thit b, thit b in; Thi cụng xõy dng cỏc cụng trỡnh cp nc sch v cỏc cụng trỡnh in vi quy mụ va. Nm 2004, xột theo ngh ca giỏm c s Ni v v Giỏm c S Nụng nghip v phỏt trin nụng thụn ti cụng s 767/NN-TC ngy 03/09/2004 v vic ngh b sung nhim v cho cụng ty thi cụng c gii v xõy dng, UBND Thnh Ph H Ni ó cú quyt nh s 5840/Q-UB ngy 09/09/2004 b sung cho cụng ty cỏc nhim v:T chc thi cụng h tng k thut, xõy lp cỏc cụng trỡnh cụng nghip, du lch, vui chi gii trớ; u t xut nhp khu, kinh doanh mỏy múc thit b, nguyờn vt liu xõy dng, trang thit b ni, ngoi tht; Lp v thc hin cỏc d ỏn u t v kinh doanh nh ; Liờn doanh, liờn kt vi cỏc i tỏc v ngoi nc kinh doanh ngnh ngh theo nhim v c giao. Nm 2005,cụng ty Thi cụng c gii xõy dng c chuyn giao t S Nụng nghip v Phỏt trin nụng thụn sang Tng cụng ty u t phỏt trin h tng ụ th qun lý theo quyt nh 2799/Q-UB ngy 11/05/2005 ca UBND Thnh Ph H Ni. ii.c im hot ng sn xut kinh doanh v quy trỡnh cụng ngh sn xut sn phm ti cụng ty thi cụng c gii xõy dng 1.c im th trng Do tớnh cht ca sn phm phi c tin hnh ni m bờn A yờu cu nờn a bn hot ng ca cụng ty rt rng ln. Th trng ca cụng ty bao gm cỏc tnh khp Min Bc nh:H Ni, Tuyờn Quang, Hi Phũng,Qung Ninh .Trong nhng nm hot ng, cụng ty ó xõy dng c rt nhiu cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh vi nhng a im khỏc nhau: Cỏc cụng trỡnh xõy dng:nh cha lu in v h thng cỏp ngun-Cỏt Linhng a-H Ni; phõn xng bút, úng gúi v HTKT ngoi nh-vn phũng phm Hng H; khu chung c tỏi nh c lụ 27 thuc khu ụ th mi ngó Nm-sõn bay Cỏt Bi-Hi Phũng; lụ bit th ụ A1-lụ số 2- khu Ngha ụ-Dch Vng;nh chung c A1, A2 phng Phú THng-tõy h H Ni; lụ bit th 151 A Nguyn c Cnh-Hong Mai-H Ni; cụng trỡnh h tng c s Tuyờn Quang; . Cỏc cụng trỡnh giao thụng: ng cu Ro i Sn-Hi Phũng; ng cu H iu ho; p m cu ph mi Lo Cai . Cỏc cụng trỡnh thu li:thi cụng kố h b t ung-Gia Lõm-H Ni; thi cụng cụng trỡnh kờnh 4A ụng Anh; thi cụng tng chn l tuyn Thanh Trỡ-H Ni; cụng trỡnh kố T Liờn I; cụng trỡnh kố Gia Thng; cụng trỡnh kố T Liờn II; no vột kờnh dn nc thi Qung Ninh; o ho qua sụng Kinh Mụn t ng dn du; kố Nhn Tỏi-H Ni; khoan pht va sụng Hng-H Ni-H Tõy; khoan pht va Cc Lng-Súc Sn; cng hoỏ kờnh mng Nam nh; p Vnh Ngc-ụng Anh; khoan pht va sụng Hngụng Anh; khoan pht va t Hng-Kim ng-Hng Yờn; khoan pht va ng Viờn- Gia Lõm; thi cụng cp thoỏt nc Hi Phũng; cụng trỡnh khoan pht va x lý H Ni; cụng trỡnh kố Gia Thng- Gia Lõm; cụng trỡnh kố ỏ kờnh thoỏt nc Hi Phũng; cụng trỡnh ng dn h iu ho Yờn S; cụng trỡnh hnh lang Long Biờn; khoan pht va H Ni; cp nc sinh hot Mộc Chõu; p c ờ, c phn ỏp h lu chnh trang mỏi Yờn Viờn-t ung thuc cụng trỡnh tu b iu thng xuyờn thnh phố H Ni nm 2005 . Trong s cỏc cụng trỡnh cụng ty thi cụng v thc hin thỡ cú nhiu cụng trỡnh cú giỏ tr ln nh cụng trỡnh kố ỏ kờnh thoỏt nc Hi Phũng, khu chung c phng Phỳ Thng-Tõy H .v nhng cụng trỡnh ú ó c cụng ty hon thnh v c khỏch hng hi lũng v cht lng v tin thi cụng luụn m bo. 2.Quy trỡnh cụng ngh ca hot ng sn xut kinh doanh ể cú c cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh, cụng ty cú th c tng cụng ty trc tip giao hoc phi t u thu. Thc t nhng nm qua, s cnh tranh gay gt ca cỏc cụng ty cựng ngnh nờn cụng ty u phi t tỡm kim cụng trỡnh. i vi nhng cụng trỡnh m tng cụng ty trc tip giao:cụng ty phi thc hin ỳng theo quy nh ca tng cụng ty. Khi cụng trỡnh hon thnh bn, cụng ty s quyờt toỏn vi tng cụng ty. i vi nhng cụng trỡnh m cụng ty phi t tỡm kim thỡ quy trỡnh cụng ngh theo trỡnh t sau: Cn c vo thụng bỏo mi thu ca ch u t, cụng ty s mua h s tham gia d thu v tin hnh lm thu, quỏ trỡnh lm thu s phũng k hoch-k thut thc hin.h s lm thu gm cú:h s nng lc ca cụng ty v ti chớnh, ngi, mỏy múc thit b .tt c phi ỏp ng c yờu cu ca ch u t. Khi quỏ trỡnh u thu kt thỳc, nu cụng ty trúng thu thỡ mt hp ng chớnh thc s c ký kt gia ch u t vi cụng ty, mi iu khon hp ng tuõn th phỏp lnh hp ng kinh t. T õy, cụng ty chớnh thc tr thnh ch th hp ng kinh t. Sau ký kt hp ng, cụng ty s trin khai, t chc thi cụng cụng trỡnh v phi tuõn theo ỳng cỏc iu kin ghi hp ng, cỏc quy nh khỏc ca nh nc.trong quỏ trỡnh thi cụng, cụng ty tin hnh s dng cỏc yu t vt liu, nhõn cụng, mỏy thi cụng v cỏc yu t chi phớ khỏc to nờn cỏc cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh.cui k, hp chi phớ tớnh giỏ thnh cụng trỡnh. Vi c im ca sn xut xõy dng l sn xut ngoi tri, lng cụng vic rt ln, cỏc yu t sn xut phi di chuyn theo ni t sn phm, iu kin thi cụng ph thuc rt ln vo yu t t nhiờn ni t cụng trỡnh, rt d xy h hỏng, mt mỏt.iu ú ũi hi quỏ trỡnh t chc thi cụng phi khoa hc, hp lý, tuõn th nghiờm ngt thit k, m bo ỳng tin , phi hp nhp nhng gia cỏc b phn, t ú gim bt thi gian cht quỏ trỡnh thi cụng, gim hao phớ nguyờn vt liu, phỏt huy c u vit ca ngi, mỏy múc thit b, rỳt ngn thi gian thi cụng, t ú hn ch c s phỏt sinh ca chi phớ khụng cn thit. T chc thi cụng l cụng vic vụ cựng khú khn phc v ũi hi ngi t chc phi cú cỏi nhỡn rt tng hp, bao quỏt. ó l cụng vic bin i sn phm thit k ca nh thit k thnh yờu cu ca ch u t thụng qua lao ng ca i ngũ k s,cụng nhõn cú tay.T chc thi cụng th no s quyt nh cht lng, tin thi cụng cụng trỡnh, c bit l hiu qu kinh t ca cụng ty. Khi cụng trỡnh hon thnh, giỏ trúng thu, giỏ d toỏn l c s nghim thu, bn giao cụng trỡnh a vo s dng.Tuy nhiờn, cụng ty phi chu trỏch nhim bo hnh cho cụng trỡnh. Sau thi gian bo hnh, hai bờn tin hnh quyt toỏn cụng trỡnh, lp biờn bn lý hp ng. 3.c im ca sn phm xõy dng Cỏc sn phm mang tớnh cht ca cỏc sn phm xõy lp. ó l cỏc cụng trỡnh v hng mc cụng trỡnh cú quy mụ va v ln, mang tớnh n chic va ỏp ng cỏc yờu cu v k thut va ỏp ng cỏc tiờu chun v m thut, cú thi gian xõy dng, s dng lõu di, u t ln. c im ny lm cho t chc qun lý hch toỏn cú im khỏc bit so vi cỏc ngnh khỏc:sn phm xõy lp phi lp d toỏn(d toỏn thit k, d toỏn thi cụng), quỏ trỡnh sn xut xõy lp phi so sỏnh vi giỏ d toỏn, phi ly d toỏn l thc o. sn phm xõy lp c tiờu th theo giỏ d toỏn(giỏ toỏn vi bờn ch u t)hoc giỏ tho thun vi ch u t(giỏ tho thun ny cng phi c xỏc nh trờn mt d toỏn cụng trỡnh). Mt khỏc, tớnh cht hng hoỏ ca sn phm xõy lp khụng th hin rừ(vỡ ó quy nh giỏ c v ngi mua, ngi bỏn t trc xõy dng thụng qua hp ng giao nhn thu). Sn phm xõy lp thỡ c nh v mt v trớ cũn cỏc ngun lc u vo a dng, li phi dch chuyn theo a im lp t cụng trỡnh(mỏy múc, thit b, ngi lao ng .). hot ng xõy lp thng tin hnh ngoi tri nờn tin , cht lng cụng trỡnh ụi ph thuc vo thi tit. III. c im t chc b mỏy qun lý ca cụng ty thi cụng c gii xõy dng 1.C cu t chc v hot ng ca cụng ty C cu t chc ca cụng ty thi cụng c gii xõy dng gm giỏm c v phú giỏm c v phũng ban: phũng t chc hnh chớnh; phũng k hochk thut; phũng k toỏn- ti v v xớ nghip trc thuc.v hin nay, cụng ty t chc b mỏy qun lý theo s sau: Giám đốc công ty Phó giám đốc kỹ thuật p.tổ chức hành xí nghiệp xây lắp KPV số Phó giám đốc kinh doanh p.kế hoạch-kỹ thuật xí nghiệp xây lắp số P.kế toán-tài vụ xí nghiệp xây lắp số xí nghiệp kinh doanh xuất nhập Sơ đồ 1.1.sơ đồ tổ chức máy quản lý công ty Theo s trờn: Giỏm c l ngi cú v trớ cao nht cụng ty, trc tip iu hnh cụng ty, giỳp vic cho giỏm c l hai phú giỏm c. Mi phú giỏm c chu trỏch nhim v mt lnh vc khỏc nhau.bờn di l cỏc phũng ban chc nng, mi phũng ban cú nhim v phi hon thnh nhng phn vic c giao tng ng vi nhng chc nng ca ca tng phũng, ng thi phi hp cht ch vi thc hin cụng vic chung ca cụng ty.di cựng l xớ nghip trc thuc. 2.Chc nng, nhim v ca tng b phn Ban giỏm c cụng ty gm: - giỏm c cụng ty: l i din phỏp nhõn ca cụng ty, chu trỏch nhim v ton b hot ng kinh doanh ca cụng ty, cú quyn iu hnh chung ca cụng ty v chu trỏch nhim trc tng cụng ty v trc nh nc v bo ton ti sn ca cụng ty. - Cỏc phú giỏm c:phú giỏm c giỏm c b nhim v cú trỏch nhim giỳp , tham mu cho giỏm c vic iu hnh sn xut kinh doanh.Hin ti cụng ty thi cụng c gii xõy dng cú phú giỏm c m nhim hai mng ln l k thut v kinh doanh. Cỏc phũng chc nng: Phũng t chc hnh chớnh Phũng t chc hnh chớnh cú chc nng tham mu, nghiờn cu, giỳp giỏm c cụng ty ch o, iu hnh, qun lý v mt s cụng tỏc: - cụng tỏc t chc - cụng tỏc qun lý lao ng - cụng tỏc qun lý tin lng - cụng tỏc hnh chớnh-qun tr Phũng k toỏn- ti v Phũng k toỏn- ti v cú nhim v qun lý ti chớnh v t chc hch toỏn k toỏn phm vi cụng ty. Phũng cú trỏch nhim x lý cỏc thụng tin cung cp cỏc thụng tin thit yu cho vic qun lý cụng ty.Mt s cụng vic nh: - t chc hch toỏn chi phớ v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp - lp bỏo cỏo ti chớnh theo quy nh ca nh nc v bỏo cỏo qun tr doanh nghip phc v cho ni b cụng ty - phõn b cỏc khon lng, thng cho cỏn b cụng nhõn ton cụng ty - cung cp thụng tin chớnh xỏc, kp thi, y cho giỏm c v tỡnh hỡnh ti chớnh, v ngun ca cụng ty - ng thi phi hp vi cỏc phũng chc nng khỏc vờc kim tra thc hin k hoch sn xut, k thut, ti chớnh, xỏc nh kt qu kinh doanh ca cụng ty Phũng k hoch-k thut Phũng k hoch- k thut cú chc nng chớnh l giỳp vic cho giỏm c cụng tỏc k hoch sn xut kinh doanh v qun lý k thut ca cụng ty. - Cụng tỏc k hoch:l vic a cỏc k hoch phỏt trin sn xut kinh doanh ca cụng ty. - Cụng tỏc k thut:l cụng vic quan trng cụng tỏc sn xut, thi cụng, k thut, lng, cht lng cỏc d ỏn, chng trỡnh v cỏc sn phm cụng nghip khỏc. Phũng giỳp cho giỏm c xõy dng chin lc phỏt trin v ng dng k thut thi cụng, cụng ngh khoa hc, quy trỡnh quy phm mi lnh vc xõy dng c bn, xõy dng thi cụng cu ng, thu li, xõy dng dõn dng. Cỏc xớ nghip trc thuc Cỏc xớ nghip trc thuc cú nhim v m nhim cỏc phn vic tng ng vi chc nng ca tng xớ nghip nh xõy lp, kinh doanh hng hoỏ xut nhp khu . IV.c im ti sn, v lao ng ca cụng ty thi cụng c gii xõy dng 1.c im v ca cụng ty 1.1.Vn kinh doanh trờn s sỏch k toỏn Tính n thi im xỏc nh giỏ tr doanh nghip ngy 31/12/2005 tng kinh doanh ca tng cụng ty th hin trờn s sỏch l: Phõn theo ngun vn: - Vn nh nc: 1.389.859.589 - Cỏc hp ng mua vt liu cụng c dựng thng cho b phn sn xut khụng qua kho. - Bng tớnh v phõn b khu hao TSC - Bng phõn b tin lng v bo him xó hi - Hoỏ n GTGT - Hoỏ n bỏn hng - Phiu chi tin mt - Bỏo n ca ngõn hng S k toỏn tng hp: - Chng t ghi s - S ng kớ chng t ghi s - S cỏi TK 621, 622, 623, 627, 154, - Bng cõn i s phỏt sinh - S k toỏn chi titS chi tit chi phớ sn xut sn phm S chi tit ti khon 621, 622, 627, 154 3.2.2.T chc hch toỏn chi tit S hch toỏn chi tit: (1)Tp hp chi phớ nguyờn vt liu trc tip ( chi tit theo cụng trỡnh) (2)Tin lng phi tr cho cụng nhõn xõy lp ( chi tit theo cụng trỡnh) (3)Tp hp chi phớ sn xut chung( chi tit theo cụng trỡnh) (4), (5),(6)Cui k kt chuyn (7)Phõn b chi phớ s dng mỏy thi cụng cho tng cụng trỡnh (8)Kết chuyn giỏ thnh sn phm Tk 154 Tk 111, 112, 331 Tk 621 Tk 623 (4) (1) Tk 622 (2) (4) Tk 632 (5) Tk 627 (3) (6) Sơ đồ3.6 :sơ đồ hạch toán chi tiết chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm xây lắp Quy trỡnh ghi s hch toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm. Theo s : hng ngy, cn c vo cỏc chng t gc nh hp ng mua bỏn hng hoỏ, bng chm cụng, .v cỏc chng t khỏc cú liờn quan n vic thi cụng cụng trỡnh k toỏn cỏc xớ nghip gi lờn, k toỏn tin hnh ghi vo s chi tit cỏc ti khon 621, 622, 627, 154 .v ng thi ghi vo chng t ghi s. T chng t ghi s, k toỏn ghi vo s ng ký chng t ghi s.t chng t ghi s, k toỏn ghi vo s cỏi cỏc ti khon 621, 622, 627, .cui k, t s chi tit cỏc ti khon, k toỏn ghi vo s tng hp chi phớ v giỏ thnh. T s cỏi, cui k k toỏn ghi vo bng cõn i s phỏt sinh v l c s ghi vo bỏo cỏo k toỏn. Quy trỡnh ghi s c mụ t theo s sau: C từ gốc CPSX bảng phân bổ Sổ đăng kí chứng từ ghi sổ Chứng từ ghi sổ Sổ chi tiết CPSX sản phẩm dịch vụ Sổ TK 621, 622, 154, 627, 154, 631 Sổ tổng hợp chi tiết bảng tính Z Bảng cân đối số phát sinh Báo cáo kế toán Ghi hàng ngày Ghi đối chiếu Ghi cuối kỳ Sơ đồ3.7 : quy trình ghi sổ hạch toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm xây lắp 4.T chc hch toỏn k toỏn toỏn. 4.1. T chc hch toỏn ban u Do c im ca cụng ty xõy dng l cỏc sn phm cú giỏ thnh ln, thi gian thi cụng di, cụng trỡnh hon thnh bn giao thỡ cụng ty cũn phi chu trỏch nhim thi gian bo hnh cụng trỡnh. Do vy, khõu toỏn vi khỏch hng úng vai trũ rt quan trng vic kinh doanh ca cụng ty. Chng t s dng gm cú: - phiu thu MS 01-TT. - Phiu chi MS 02-TT. - Giy ngh tm ng MS 03-TT. - Giy toỏn tm ng MS 04-TT. - Biờn lai thu tin MS 05-TT. - Bn kim kờ qu MS 07-TT. - Lnh chi. - Hoỏ n GTGT. - Hp ng mua bỏn hng hoỏ. - Giy bỏo n ca ngõn hng - Giy bỏo cú ca ngõn hng - Giy chuyn tin Quy trỡnh luõn chuyn ca chng t Quy trỡnh luõn chuyn ca phiu thu, phiu chi: c im ca sn phm xõy lp l cú giỏ tr ln, vy hu ht cỏc khon thu chi cụng ty u cú giỏ tr ln, vy cụng ty ỏp dng hỡnh thc luõn chuyn chng t nh s Theo s : cú nghip v thu hoc chi tin mt, ngi cú yờu cu nộp tin hoc xin chi tin vit giy yờu cu.k toỏn trng phờ duyt cỏc khon thu chi. Khi c s ng ý ca k toỏn trng cho phộp thu, chi thỡ k toỏn toỏn tin hnh lp phiu thu v phiu chi. Sau k toỏn toỏn vit phiu thu, chi thỡ k toỏn trng ký phiu thu hoc chi. Th qu sau thu tin hoc xut qu thỡ phi ký vo phiu thu hoc phiu chi. K toỏn toỏn cú nhim v lu gi v bo qun cỏc chng t thu chi. 4.2.T chc hch toỏn chi tit 4.2.1. T chc hch toỏn chi tit v tin mt Cụng ty t chc hch toỏn tin mt theo s (1)Rỳt tin gi ngõn hng v nhp qu (2)Thu tin cụng trỡnh (3)Thu t hot ng ti chớnh (4)Thu khỏc (5)Khỏch hng ng trc (6)Thu hi u t ti chớnh (7)Thu thu giỏ tr gia tng cho nh nc (8)Np tin mt vo ngõn hng (9)Tr n cho ngi bỏn hoc ng trc cho ngi bỏn (10) Thu gớa tr gia tng c khu tr (11)Mua ti sn c nh hoc toỏn chi phớ xõy dng c bn (12) Tr n vay ngn hn (13)Chi gúp liờn doanh (14)Trớch tm ng Ngời có yêu cầu Kế toán trởng, thủ tr ởng đơn vị Kế toán toán Kế toán trởng Thủ quỹ Kế toán toán Viết giấy yêu cầu nộp xin chi Duyệt thu, chi Viết phiếu thu, phiếu chi Ký phiếu thu, chi Thu tiền, chi tiền, ký phiếu chi Bảo quản, lu giữ Sơ đồ4.7 : quy trình luân chuyển chứng từ thu chi tiền mặt 4.2.2.T chc hch toỏn tin gi ngõn hng (1)Np tin mt vo ngõn hng (2)Thu tin cụng trỡnh (3)Thu t hot ng ti chớnh (4)Thu khỏc (5)Khỏch hng tr n hoc ng trc (6)Thu hi u t ti chớnh (7)Thu thu GTGT cho nh nc (8)Rỳt tin ngõn hng v qu tin mt (9)Tr n cho ngi bỏn hoc ng trc cho ngi bỏn (10) Thu gớa tr gia tng c khu tr (11)Mua ti sn c nh hoc toỏn chi phớ xõy dng c bn (12) TR n vay ngn hn (13)Chi gúp liờn doanh (14)Trớch tm ng 4.2.3.Quy trỡnh ghi s ca t chc hch toỏn k toỏn toỏn Phiếu thu, phiếu chi, chứng từ toán cho khách hàng, toán cho ngời bán, toán cho CNV . Sổ đăng ký chứng từ ghi sổ Chứng từ ghi sổ Sổ chi tiết TK 111, 112, 331, 131 . Sổ TK 111, 112, 131, 331, 334 . Sổ tổng hợp chi tiết tài khoản Bảng cân đối số phát sinh Báo cáo kế toán Sơ đồ3.8 : quy trình ghi sổ hạch toán kế toán toán Ghi hàng ngày Ghi đối chiếu Ghi cuối kỳ Theo s : Hng ngy k toỏn cn c vo chng t gc v cỏc khon thu, chi, cỏc chng t v cỏc khon toỏn vi ngi mua, ngi bỏn, vi CNV k toỏn ghi vo s chi tit cỏc ti khon 111, 112, 131, 331, 334 .v ng thi ghi vo chng t ghi s.k toỏn toỏn c ngy thỡ lp chng t ghi s theo dừi cỏc nghip v toỏn. t chng t ghi s k toỏn ghi vo s ng ký chng t ghi s. T chng t ghi s, hng ngy k toỏn ghi vo s cỏi cỏc ti khon 111, 112, 131, 331, 334 .cui thỏng, t s chi tit cỏc ti khon, k toỏn ghi vo s tng hp chi tit cỏc ti khon v õy l cn c ghi vo bỏo cỏo ti chớnh. Mt khỏc, t s cỏi cỏc ti khon, cui thỏng k toỏn ghi vo bng cõn i s phỏt sinh theo dừi tỡnh hỡnh bin ng ca cỏc ti khon v l cn c ghi vo cỏc bỏo cỏo ti chớnh. TK 112 TK 111 (1) TK 112 (8) TK 331 TK 511 (2) (9) TK 515 (3) TK 133 (3) TK 711 (4) (11) TK 211, 241 TK 131 TK 311 (5) (12) TK222 TK 222 (6) (13) TK 3331 TK 222 TK141 (7) (14) Sơ đồ3.9 : hạch toán chi tiết tiền mặt TK 111 TK 111 TK 511 (1) TK 112 (8) (9) (2) TK 515 TK 331 TK 133 (10) (3) TK 711 TK 211, 241 (4) (11) TK 311 TK 131 (5) (12) TK222 TK 222 (6) (13) TK 3331 TK 222 TK141 (7) (14) Sơ đồ 3.10 : hạch toán chi tiết tiền gửi ngân hàng Phn IV:ỏNH GIỏ CHUNG TỡNH HỡNH T CHC SN XUT KINH DOANH, t chc qun lý V TỡNH HỡNH T CHC B MỏY K TOỏN TI CễNG TY THI CễNG C GII XY DNG I.ỏnh giỏ v tỡnh hỡnh t chc sn xut kinh doanh v qun lý ti cụng ty thi cụng c gii xõy dng 1. u im Cụng ty thi cụng c gii xõy dng l doanh nghip nh nc vi nhiu nm kinh nghim vic thi cụng nhng cụng trỡnh xõy dng cụng nghip, xõy dng dõn dng, cụng trỡnh thu li . Trong nhng nm qua cụng ty ó c nhn thi cụng nhng cụng trỡnh trng im, ó to c lũng tin i vi cỏc khỏch hng ca mỡnh. Trong quỏ trỡnh sn xut kinh doanh, cụng ty luụn tuõn th ỳng theo quy nh ca phỏp lut, lm trũn bn phn ca mỡnh i vi nh nc. Do tỡnh trng kinh doanh thua l kộo di nhng nm trc nờn nm 2005, cụng ty ó cú s i mi nhõn s.chớnh vỡ vy, hin cụng ty thi cụng c gii xõy dng cú mt b mỏy lónh o t trờn xung di c t chc mt cỏch khoa hc, ỏp ng c yờu cu qun lý ca cụng ty. i ngũ nhõn viờn ca cụng ty ang ngy cng c tr hoỏ, iu ny lm cho cụng ty cú c i ngũ cụng nhõn viờn tr, tip thu nhanh c nhng thnh tu khoa hc k thut vo sn xut kinh doanh. Nm 2005, bờn cnh vic ỏp dng cỏc bin phỏp mnh nhm i mi phng thc qun lý, cụng ty ó to c bc ngot mi thay i cn bn chin lc u t kinh doanh ca cụng ty ú l chuyn dn hng sn xut kinh doanh sang lnh vc xõy lp dõn dng, u t d ỏn. vỡ vy, kt qu sn xut kinh doanh nm 2005 ó cú nhiu s bin chuyn so vi cỏc nm trc, cụng ty ó tng bc bự l v bc u n nh tỡnh hỡnh ti chớnh ca doanh nghip. 2. Nhc im -Trong nhng nm 2001-2004 cụng ty thi cụng c gii xõy dng kinh doanh thua l.Doanh thu hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty nhng nm 2001-2004 l khụng n nh v cú th núi l thp so vi quy mụ lc lc lao ng v so vi cỏc cụng ty ngnh khỏc.nguyờn nhõn ca tỡnh trng trờn l mỏy qun lý cng knh, lng lo, thiu trỏch nhim, qun lý theo kiu bao cp kộo di. ban lónh o thiu on kt v khụng tớch cc tỡm kim vic lm. i ụi vi tỡnh trng ú l nng sut lao ng thp thiu k nng cn thit thc hin nhim v, nht l lao ng qun lý. u t khụng trng im , mua sm nhng thit b khụng cn thit. Do vy, cụng ty ó thua l liờn tc v ó hon ton mt ht v khụng cũn kh nng toỏn tt c cỏc khon n tn ng. Ngoi cũn phỏt sinh cỏc khon n khú ũi khụng cú kh nng thu hi.chớnh vỡ vy ó gõy khú khn cho ban lónh o mi ca cụng ty vic thc hin cỏc chớnh sỏch qun lý v kinh doanh. -Hin nay, c cu lao ng, t l lao ng cú trỡnh i hc v trờn i hc cũn thp.s cụng nhõn cú tay ngh v kinh nghim lao ng ch yu l cụng nhõn khoan pht va, cỏc k nng lao ng ny li l t o to v c nõng cp qua thc t lao ng ngoi cỏc cụng trng gia c v bo dng iu. Lao ng qun lý phn ụng cha ỏp ng c yờu cu cụng tỏc qun lý doanh nghip va v nh thiu kin thc chuyờn mụn, ng thi thiu c nhng k nng cn thit i vi mt nhõn viờn qun lý nh s dng cỏc thit b phũng, hiu v dng c cỏc quy nh ca phỏp lut ngnh ngh chuyờn mụn.vỡ vy, chuyn hng kinh doanh thỡ lc lng lao ng cha th ỏp ng c yờu cu sn xut. -Mt khỏc, thu nhp hin ca ngi lao ng cũn thp so vi mt bng chung ca khu vc, iu ny lm nh hng n i sng ca cụng nhõn viờn v t ú lm nh hng n nng sut lao ng II. ỏnh gớa v b mỏy k toỏn cụng ty thi cụng c gii xõy dng 1.u im Phũng k toỏn cú ngi v u c trang b mỏy tớnh y v quỏ trỡnh hch toỏn u c hch toỏn trờn h thng phn mm KTVN 9.06.Vic hch toỏn trờn mỏy vi tớnh ó lm cho cụng tỏc k toỏn c thun li hn, giỳp cỏc k toỏn gim cỏc sai sút t ú cú nhng bỏo cỏo k toỏn chớnh xỏc, kp thi giỳp giỏm c a cỏc quyt nh.ng thi, vic hch toỏn trờn mỏy lm gim c s lng nhõn viờn khụng cn thit, t ú lm gim c chi phớ phỏt sinh cụng ty. Cụng ty s dng h thng ti khon k toỏn v h thng bỏo cỏo k toỏn tuõn th theo quy nh ca b ti chớnh v tuõn theo phỏp lut. Cụng ty ỏp dng hỡnh thc chng t ghi s l phự hp vi quy mụ ca cụng ty . Vic t chc hch toỏn trung ó giỳp cho cụng ty theo dừi c quỏ trỡnh thi cụng ca cỏc cụng trỡnh cng nh nm rừ c giỏ thnh ca tng cụng trỡnh t ú cú cỏc bin phỏp iu chnh kp thi xy cỏc s c. 2.Nhc im. Do cụng ty t chc hch toỏn trung nờn mi phn hnh k toỏn u cỏc k toỏn trờn cụng ty m nhim, k toỏn cỏc xớ nghip ch cú nhim vụ hp cỏc chng t v gi lờn cụng ty. Do cụng ty cú th cú nhiu cụng trỡnh thi cụng cựng mt thi im cho nờn gõy tỡnh trng nhm ln v chng t ca cỏc cụng trỡnh khỏc nhau, t ú dn n tớnh toỏn sai giỏ thnh ca cỏc cụng trỡnh. Phũng k toỏn cú ngi gm k toỏn trng, k toỏn tng hp, k toỏn toỏn v th qu. K toỏn toỏn ch m nhim cỏc nghip v v toỏn, cũn cỏc phn hnh k toỏn khỏc l k toỏn tng hp m nhim.Do vy, cụng vic ca k toỏn tng hp l khỏ nhiu, iu ny gõy khú khn cho k toỏn vo cui thỏng v nhng ngy quyt toỏn. MC LC Phn I: c im kinh t, k thut v t chc b mỏy hot ng sn xut kinh doanh ti cụng ty .1 I.c i m v t chc kinh doanh v qun lớ kinh doanh cụng ty thi cụng c gii v xõy dng 1.Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty .1 1.1.Gii thiu chung v cụng ty Thi cụng c gii v xõy dng .1 1.2.Quỏ trỡnh phỏt trin ca cụng ty thi cụng c gii xõy dng .2 ii.c i m hot ng sn xut kinh doanh v quy trỡnh cụng ngh sn xut sn phm ti cụng ty thi cụng c gii xõy dng .4 1.c im th trng .4 2.Quy trỡnh cụng ngh ca hot ng sn xut kinh doanh .5 3.c im ca sn phm xõy dng .7 III. c i m t chc b mỏy qun lý ca cụng ty thi cụng c gii xõy dng 1.C cu t chc v hot ng ca cụng ty 2.Chc nng, nhim v ca tng b phn IV.c i m ti sn, v lao ng ca cụng ty thi cụng c gii xõy dng 10 1.c im v ca cụng ty 10 1.1.Vn kinh doanh trờn s sỏch k toỏn .10 1.2.N phi thu .11 1.3.N phi tr .12 2.Ti sn ca doanh nghip 12 2.1.Ti sn c nh v cỏc khon u t di hn .12 2.2.Quy mụ ti sn v chim dng 14 3.c im v lao ng ca cụng ty thi cụng c gii xõy dng 14 3.1.S lng lao ng 14 3.2.Thu nhp ca ngi lao ng .15 4.Kết qu kinh doanh nhng nm gn õy ca cụng ty thi cụng c gii xõy dng .17 phn ii.hỡnh thc k toỏn v t chc b mỏy k toỏn cụng ty 19 I.t chc b mỏy k toỏn cụng ty .19 1.C cu t chc b mỏy k toỏn 19 2.Chc nng, nhim v ca b mỏy k toỏn 20 II.t chc cụng tỏc k toỏn 22 1.T chc dng chng t k toỏn .22 2.T chc dng h thng ti khon v s sỏch k toỏn 24 2.1.H thng ti khon k toỏn .24 2.2.H thng s sỏch k toỏn 25 2.3.H thng bỏo cỏo k toỏn .27 Phn III:c im t chc k toỏn ca cỏc phn hnh c th ti cụng ty thi cụng c gii xõy dng 29 1.Kế toỏn ti sn c nh .29 1.1.Nguyờn giỏ v phng phỏp tớnh khu hao ti sn c nh .29 1.2. T chc hch toỏn ban u .30 1.3.T chc hch toỏn chi tit ti sn c nh 31 2.T chc hch toỏn lng v cỏc khon trớch theo lng 32 2.1.T chc hch toỏn ban u .33 2.1.1. Chng t s dng 33 2.1.2.t chc hch toỏn chi tit .33 3.T chc hch toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp .36 3.1.Mt vi c im v hch toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp cụng ty thi cụng c gii xõy dng 36 3.2.T chc hch toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp 36 3.2.1. t chc hch toỏn ban u 36 3.2.2.T chc hch toỏn chi tit 37 4.T chc hch toỏn k toỏn toỏn .39 4.1. T chc hch toỏn ban u .39 4.2.T chc hch toỏn chi tit .41 4.2.1. T chc hch toỏn chi tit v tin mt .41 4.2.2.T chc hch toỏn tin gi ngõn hng 42 4.2.3.Quy trỡnh ghi s ca t chc hch toỏn k toỏn toỏn. .43 Phn IV:ỏNH GIỏ CHUNG TỡNH HỡNH T CHC SN XUT KINH DOANH, t chc qun lý V TỡNH HỡNH T CHC B MỏY K TOỏN TI CễNG TY THI CễNG CGII XY DNG .47 I.ỏnh giỏ v tỡnh hỡnh t chc sn xut kinh doanh v qun lý ti cụng ty thi cụng c gii xõy dng .47 1. u im 47 2. Nhc im 48 II. ỏnh gớa v b mỏy k toỏn cụng ty thi cụng c gii xõy dng .49 1.u im .49 2.Nhc im .49 [...]... cụng ty ó trang b mỏy vi tớnh y cho cỏc nhõn viờn trong phũng k toỏn v cỏc giai on hch toỏn mi phn hnh k toỏn u c thc hin trờn mỏy theo phn mm k toỏn KTVN9.06 theo hỡnh thc chng t ghi s B mỏy k toỏn ca cụng ty c t chc theo s 1.2: Kế toán trởng Kế toán tổng hợp Kế toán xí Kế toán nghiệp xây xí lắp số 1 1 nghiệp Kế toán xí nghiệp xây lắp số 2 Kế toán thanh toán Kế toán xí nghiệp xây lắp số 3 Kế toán. .. xõy lp cụng ty thi cụng c gii xõy dng Cụng ty cú i thi cụng riờng nờn khi hch toỏn chi phớ thi cụng nờn cụng ty tp hp chi phớ thi cụng ri phõn b chi phớ thi cụng cho tng cụng trỡnh Tin lng ca i trng i thi cụng c hch toỏn vo ti khon 627 Cỏc chi phớ phỏt sinh cỏc cụng trỡnh thi cụng u cú chng t v cỏc chng t cú liờn quan u phi c chuyn v ht cụng ty k toỏn tng hp tng hp v tớnh giỏ thnh ca tng cụng trỡnh... cụng ty cú nhng c im riờng mang c trng v kinh t k thut Tt c nhng ti sn, thit b xe, mỏy ca cụng ty cú giỏ tr t 10.000.000 tr lờn v cú thi gian s dng trờn 01 nm c gi l ti sn c nh ca cụng ty Cỏc ti sn c nh ca cụng ty c s dng phc v cho nhim v sn xut kinh doanh ca cụng ty Cỏc n v, cụng trng trc thuc cụng ty khi thi cụng cụng trỡnh c u tiờn s dng thit b xe mỏy ca cụng ty, tr khi nng lc v iu kin ca cụng ty. .. tng cụng trỡnh Về nguyờn vt liu: cụng ty khụng t chc hch toỏn v nguyờn vt liu v cụng c dng c Khi thi cụng cụng trỡnh, cụng ty giao khoỏn cho cỏc xớ nghip cú i thi cụng t chc mua vt liu v chuyn v tn chõn cụng trỡnh thi cụng, khụng qua kho ca cụng ty Vỡ vy, khi mua vt liu phc v cho thi cụng thỡ cỏc xớ nghip phi gi hp ng mua bỏn hng hoỏ lờn cụng ty phũng k toỏn cụng ty tp hp chi phớ 3.2.T chc hch toỏn... lng, k toỏn tng hp ghi vo bng chi tit thanh toỏn cho cụng nhõn viờn.do s lng nhõn viờn ca cụng ty bao gm nhõn viờn vn phũng cụng ty, nhõn viờn vn phũng ca cỏc xớ nghip, cụng nhõn thi cụng cỏc cụng trỡnh, cỏc k s thi cụng cụng trỡnh cho nờn cn c vo chng t gc, bng chm cụng cỏc xớ nghip gi lờn, bng chm cụng cụng ty, k toỏn tng hp ghi vo chng t ghi s i vi phn hnh tin lng v cỏc khon trớch theo lng, k... c cụng ty giao vic cho cỏc b phn ph trỏch thỡ chng t s dng l hp ng giao khoỏn Giai on thi cụng:cỏc i trng khi nhn c cụng trỡnh cú trỏch nhim tm ng tin mua vt t, tr tin lng cho cỏn b cụng nhõn viờn chng t s dng l Giy ngh tm ng.Sau khi ó ngh tm ng, th qu s xut tin theo lnh chi v tin hnh lp Phiu chi.ể tin hnh thi cụng thỡ cỏc n v xõy lp phi cú nguyờn vt liu Ti cụng ty thi cụng c gii xõy dng, cụng ty. .. thơng mại dịch vụ Sơ đồ 2.1 : sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán 2.Chc nng, nhim v ca b mỏy k toỏn Kế toỏn trng: L ngi ph trỏch chớnh v cụng tỏc ti chớnh-k toỏn ca cụng ty, cú chc nng t chc cụng tỏc ti chớnh k toỏn, phõn cụng nhim v cho nhõn viờn ca phũng k toỏn ti v Phi hp vi cỏc phũng ban khỏc trong vic bo m ti chớnh cho vic hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty Phõn cụng gii quyt cỏc quan h v ti chớnh... cỏo trờn, cụng ty ỏp dng theo ỳng ch k toỏn hin hnh Thi gian lp bỏo cỏo ti chinh:bỏo cỏo ti chớnh cu cụng ty c lp vo cui quý, cui nm thi hn gi bỏo cỏo ti chớnh quý chm nht l 20 ngy k t ngy kt thỳc quý Thi hn gi bỏo cỏo nm chm nht l 30 ngy k t ngy kt thỳc nm ti chớnh B phn lp: k toỏn tng hp chu trỏch nhim lp cỏc bỏo cỏo ti chớnh Phn III:c im t chc k toỏn ca cỏc phn hnh c th ti cụng ty thi cụng c gii... nhng ci thin ỏng k, do c ch gn lin thu nhp vi kt qu cụng vic, i ụi vi cỏc bin phỏp tinh gin lao ng v tng nng sut.thu nhp bỡnh quõn thỏng 12 nm 2005 t 1.151.000 ng/ngi-thỏng Tuy nhiờn, õy vn l mc thu nhp bỡnh quõn thp trờn a bn thnh ph núi chung v ngnh xõy dng c bn núi riờng 4.Kết qu kinh doanh trong nhng nm gn õy ca cụng ty thi cụng c gii xõy dng Bảng 1: báo cáo kết quả kinh doanh của công ty trong... cụng vic hon thnh Chng t v lng v cỏc khon trớch theo lng - Bng thanh toỏn lng v cỏc khon trớch theo lng - Bng phõn phi thu nhp theo lao ng Cỏc chng t chi tin( chi tin mt, chi tin gi ngõn hng), thanh toỏn cho lao ng Cỏc chng t n bự thit hi, bự tr n 2.1.2.t chc hch toỏn chi tit Cụng ty thi cụng c gii xõy dng cú mt i mỏy thi cụng chung cho ton th cỏc xớ nghip, vỡ vy chi phớ mỏy thi cụng, tin lng cụng . dựng 1.Quá trình hình thành và phát triển của công ty 1.1 .Giới thi u chung về công ty Thi công cơ giới và xây dựng Công ty Thi công cơ giới và xây dựng là DNNN độc lập được thành lập theo quyết. liệu xây dựng, trang thi t bị nội ngoại thất; Lập và thực hịên các dự án đầu tư xây dựng và kinh doanh nhà ở; 1.2.Quá trình phát triển của công ty thi công cơ giới xây dựng Công ty thi công cơ giới. lượng công trình đôi khi phụ thuộc vào thời tiết. III. đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của công ty thi công cơ giới xây dựng 1 .Cơ cấu tổ chức và hoạt động của công ty Cơ cấu tổ chức của công ty thi