BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM ********* TRẦN THỊ THU HUYỀN GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ NHÂN GIỐNG KHÍ CANH CÂY KHOAI TÂY CỦA VIỆN SINH HỌC NÔNG NGHIỆP TẠI MIỀN BẮC VIỆT NAM CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ: 60 34 01 02 LUẬN VĂN THẠC SĨ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS. TRẦN HỮU CƯỜNG HÀ NỘI - 2015 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài nghiên cứu riêng tôi. Các số liệu luận văn trung thực. Các thông tin trích dẫn luận ghi rõ nguồn. Mọi giúp đỡ cảm ơn. Kết nghiên cứu đề tài chưa sử dụng để bảo vệ học vị nào. Hà Nội, ngày tháng năm 2015 Tác giả luận văn Trần Thị Thu Huyền Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page i LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành chương trình cao học luận văn tốt nghiệp này, bên cạnh cố gắng nỗ lực thân, nhận động viên giúp đỡ, bảo tận tình Quý Thầy Cô Học viện Nông nghiệp Việt Nam. Trước hết, xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới PGS.TS. Trần Hữu Cường, người tận tình hướng dẫn, giúp đỡ, tạo điều kiện tốt cho thực hoàn thành luận văn tốt nghiệp này. Tôi xin chân thành cảm ơn thầy cô giáo Khoa Quản trị kinh doanh, Học viện Nông nghiệp Việt Nam giúp đỡ, trang bị cho kiến thức tảng để hoàn thành luận văn. Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn đến GS.TS. Nguyễn Quang Thạch cán Viện Sinh học Nông nghiệp, PGS.TS. Nguyễn Thị Phương Thảo Khoa Công nghệ Sinh học, Học viện Nông nghiệp Việt Nam, cán UBND tỉnh Lào Cai, Bắc Giang, Thái Bình, Bắc Ninh, hộ gia đình địa bàn, Bắc Giang, Thái Bình, Lào Cai nơi tiến hành điều tra, khảo sát giúp đỡ, tạo điều kiện cho thu thập thông tin để hoàn thành luận văn này. Cuối xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới gia đình, người thân, bạn bè động viên giúp đỡ suốt trình học tập rèn luyện. Mặc dù có nhiều cố gắng để hoàn thiện luận văn cách tốt không tránh khỏi thiếu sót. Tôi mong nhận đóng góp Quý Thầy Cô bạn. Hà Nội, ngày tháng năm 2015 Tác giả luận văn Trần Thị Thu Huyền Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page ii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Ký hiệu Nội dung NGKC Nhân giống khí canh PTTT Phát triển thị trường SP Sản phẩm SHNN Sinh học Nông nghiệp SXKD Sản xuất kinh doanh ƯD Ứng dụng Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page iii MỤC LỤC Trang Lời cam đoan i Lời cảm ơn . ii Mục lục . iv Danh mục bảng vii Danh mục biểu đồ . viii Danh mục hình ix Phần I. MỞ ĐẦU . 1.1. Tính cấp thiết đề tài 1.2. Mục tiêu nghiên cứu . 1.2.1. Mục tiêu chung 1.2.2. Mục tiêu cụ thể 1.3. Đối tượng phạm vi nghiên cứu . 1.3.1. Đối tượng nghiên cứu 1.3.2. Phạm vi nghiên cứu 1.4. Câu hỏi nghiên cứu . Phần II. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ PHÁT TRIỂNTHỊ TRƯỜNG ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ NHÂN GIỐNG KHÍ CANH CÂY KHOAI TÂY 2.1. Cơ sở lý luận 2.1.1. Các khái niệm . 2.1.2. Vai trò chức phát triển thị trường công nghệ . 17 2.1.3. Nội dung phát triển thị trường công nghệ . 18 2.1.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển thị trường công nghệ . 23 2.2. Cơ sở thực tiễn . 25 2.2.1. Thực trạng phát triển thị trường công nghệ nông nghiệp trênthế giới . 25 Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page iv 2.2.2. Thực trạng phát triển thị trường công nghệ nông nghiệp ởViệt Nam . 34 2.2.3. Kinh nghiệm phát triển thị trường công nghệ số nước học rút 37 Phần III: ĐẶC ĐIỂM ĐỊA BÀN NGHIÊN CỨU VÀPHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU . 42 3.1. Khái quát Viện SHNN . 42 3.1.1. Sự hình thành phát triển Viện SHNN 42 3.1.2. Đặc điểm hoạt động viện SHNN 44 3.1.3. Cơ cấu tổ chức nhiệm vụ, chức Viện 47 3.2. Quy trình công nghệ khí canh nhân giống khoai tây Viện SHNN 48 3.3. Phương pháp nghiên cứu 51 3.3.1. Phương pháp thống kê kinh tế 51 3.3.2. Phương pháp đánh giá nhanh có tham gia khách hàng . 51 3.3.3. Phương pháp chuyên khảo 52 3.3.4. Phương pháp chuyên gia . 52 3.3.5. Phương pháp thu thập tài liệu . 52 3.3.6. Phương pháp xử lý số liệu 54 3.3.7. Phương pháp phân tích số liệu 55 Phần IV. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 56 4.1. Thực trạng phát triển thị trường công nghệ NGKC khoai tây Viện SHNN 56 4.1.1. Tình hình hoạt động nghiên cứu thị trường Viện SHNN 56 4.1.2. Hoạt động phát triển công nghệ 59 4.1.3. Hoạt động tiêu thụ, chuyển giao công nghệ NGKC khoai tây Viện SHNN 65 4.1.4. Hoạt động định giá công nghệ NGKC Viện SHNN . 66 Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page v 4.1.5. Chính sách xúc tiến thương mại . 67 4.1.6. Kết hiệu hoạt động kinh doanh Viện SHNN 71 4.2. Các yếu tố ảnh hưởng tới phát triển thị trường CNNGKC khoai tây đánh giá chung phát triển thị trường công nghệ NGKC Viện SHNN 72 4.2.1. Các yếu tố ảnh hưởng tới phát triển thị trường CNNGKC khoai tây Viện SHNN 72 4.2.2. Đánh giá chung phát triển thị trường công nghệ NGKC Viện . 77 4.3. Một số giải pháp PTTT ứng dụng công nghệ NGKC khoai tây cho Viện SHNN . 80 4.3.1. Một số quan điểm định hướng PTTT đối vớí Viện SHNN . 80 4.3.2. Giải pháp PTTT ứng dụng công nghệ NGKC khoai tây cho Viện SHNN 81 Phần V. KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ . 88 5.1. Kết luận 88 5.2. Khuyến nghị . 90 5.2.1. Đối với Nhà nước . 90 5.2.2. Đối với Học Viện Nông nghiệp Hà Nội . 92 TÀI LIỆU THAM KHẢO 93 PHỤ LỤC 95 Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page vi DANH MỤC BẢNG Trang Bảng 3.1. Đội ngũ cán Viện SHNN . 43 Bảng 3.2. Các câu hỏi vấn 54 Bảng 4.1. Quy mô hệ thống công nghệ NGKC chuyển giao địa bàn miền Bắc Việt Nam 65 Bảng 4.2. Kết hoạt động Viện SHNN 71 Bảng 4.3. Doanh thu tiêu thụ năm 2013-2014 Viện SHNN 72 Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page vii DANH MỤC BIỂU ĐỒ Trang Biểu đồ 4.1. Số lượng công nghệ nhân giống khí canh khoai tây Viện SHNN ứng dụng . 56 Biểu đồ 4.2. Đặc điểm khách hàng ứng dụng CNKC 58 Biểu đồ 4.3. Tần suất sử dụng công nghệ NGKC khoai tâycủa Viện SHNN . 59 Biểu đồ 4.4. Đánh giá khách hàng số lượng công nghệNGKCtheo địa bàn 62 Biểu đồ 4.5. Đánh giá khách hàng chất lượng công nghệ NGKC . 64 Biểu đồ 4.6. Nguồn thông tin khách hàng biết đến công nghệ NGKC khoai tây Viện SHNN 69 Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page viii DANH MỤC HÌNH Trang Hình 2.1. Mô hình công nghệ . Hình 2.2. Đường cong chữ S tiến công nghệ . Hình 2.3. Chu trình sống sản phẩm – thị trường . Hình 2.4. Tăng trưởng thị trường giai đoạn khác chu trình sống công nghệ 10 Hình 2.5. Vòng chu chuyển (tuần hoàn) hàng hóa thị trường công nghệvà hệ thống thị trường chung . 15 Hình 2.6. Phát triển số lượng đăng ký SC khí canh giới 27 Hình 2.7. Các đơn vị sở hữu nhiều SC khí canh . 28 Hình 2.8. Nơi có nhiều đăng ký SC khí canh . 28 Hình 2.9. Sơ đồ tổng thể hệ thống khí canh 31 Hình 3.1. Mô hình tổ chức máy Viện SHNN 47 Hình 3.2. Sơ đồ hệ thống khí canh . 49 Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page ix biệt lĩnh vực kinh doanh. Muốn thắng cạnh tranh việc nắm bắt kịp thời thông tin thị trường quan trọng, điều thực tốt với giúp đỡ công nghệ thông tin. Do phát triển thương mại điện tử xu tất yếu. Một phương tiện quan trọng ứng dụng thương mại điện tử internet web. Thông qua thương mại điện tử Viện biết tình hình thị trường tình hình cung ứng tiêu thụ ĐTCT từ đưa đối sách phù hợp. Ngoài thông qua đó, nhiều đối tác nước tìm hiểu đặt mối quan hệ buôn bán với Viện. Dưới quản lý Bộ Nông nghiệp phát triển nông thôn, Học Viện có nhiều ưu việc tham gia dự án, đề tài nông nghiệp công nghệ cao, Viện nên tận dụng hội để đề xuất thực đề tài chuyển giao CNNGKC, tổ chức hội thảo, hội nghị đầu bờ, mô hình trình diễn cho nông dân sản xuất thử để cung cấp nguồn thông tin thống giới thiệu, quảng bá công nghệ. Đặc biệt đầu tư ứng dụng công nghệ thông tin để tham gia thành lập chộ công nghệ internet. Với mạnh Viện hình thành môi trường NCKH, giáo dục đào tạo nên đề xuất với Học Viện kết hợp với việc viết sách, giáo trình, mở khóa tập huấn ngắn hạn để giới thiệu công nghệ khí canh nhân giống trồng sản xuất thương phẩm cho tầng lớp sinh viên, học viên để công nghệ tuyên truyền, phổ biến rộng rãi hơn. 4.3.2.3. Thay đổi tư quản trị sát với thực tế Lãnh đạo cấp cao Đối với lãnh đạo cấp cao Viện cần xác định rõ phương hướng phát triển Viện năm tới. Và hình dung quy mô sản xuất, thị phần, cấu tổ chức mô hình kinh doanh năm tới nào. Tốc độ thay đổi thị trường công nghệ diễn mạnh mẽ, tốc độ Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 85 tư quản trị Viện phải trước bước, cần bám sát với thị trường để từ có định đắn cho phương án sản xuất kinh doanh, NCKH. Hạn chế việc chờ thành công hay thất bại đối thủ khác để từ tìm kinh nghiệm cho mình. Phải linh hoạt sáng tạo, phải đề chiến lược, hướng riêng cho Viện. Phân tích đánh giá thấu đáo, triệt để nội lực bên tiềm lực bên ngoài, từ phối kết hợp chặt chẽ thực phương án sản xuất kinh doanh, NCKH hiệu nhất. Lãnh đạo cấp trung gian Các cán lãnh đạo cấp trung gian không chờ đợi định cấp dẫn đến việc triển khai chậm trễ công việc. Cần thay đổi tư theo hướng chủ động thực triển khai công việc hoạch định, chủ động sáng tạo công việc, điều hành sản xuất, NCKH công tác phát triển mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm. Lãnh đạo cấp trung gian đóng vai trò người thừa hành chủ trương, sách phát triển sản xuất kinh doanh, phát triển nguồn nhân lực Viện, lãnh đạo cấp cao đề ra. Một tượng phổ biến Viện lãnh đạo cấp trung gian chưa hoạt động hiệu phần tư quản trị. Để khai thông nó, lãnh đạo cấp trung gian cần biết phải thực công việc gì, quyền lợi trách nhiệm gắn đó. Cần tích cực nỗ lực công việc, làm việc chủ động, độc lập, sáng tạo theo chiến lược chung Viện. Tham gia tích cực tư vấn cho lãnh đạo cấp cao, thực điều hành công việc cụ thể cấp dưới. Lãnh đạo cấp sở Viện cần triển khai công việc cụ thể cho lãnh đạo cấp sở, thay việc đôn đốc nhân viên việc động viên tinh thần hăng say làm việc, NCKH nhân viên. Cần chủ động công việc đơn vị với Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 86 lãnh đạo cấp trực tiếp. Có ý kiến đóng góp kịp thời khó khăn công tác triển khai thực công việc, chịu khó chăm thực công việc có sức truyền đạt mô tốt. Viện cần thống tư quản trị thông suốt từ lãnh đạo cao cấp đến lãnh đạo sở để triển khai công việc đồng tạo sức mạnh tư tưởng công việc. Ăn khớp với diễn biến thay đổi thị trường đồng thời bám sát thay đổi để làm chủ. Đây giải pháp hữu hiệu để phát triển thị trường theo chiều sâu Viện SHNN. Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 87 Phần V. KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 5.1. Kết luận Trong kinh tế đại, việc phát triển nông nghiệp, nông thôn coi vấn đề then chốt, định thành công trình phát triển kinh tế –xã hội, đặc biệt góp phần ứng dụng công nghệ cao nông nghiệp. Trong đối tượng trồng chủ lực giúp bà nông dân thoát nghèo khoai tây trồng ưu tiên phát triển. Đây hội để công nghệ NGKC khoai tây Viện SHNNphát triển thị trường nước, đặc biệt Miền Bắc Việt Nam, nơi có diện tích trồng khoai tây lớn nước. Qua nghiên cứu phát triển thị trường ứng dụng công nghệ NGKC khoai tây Viện SHNN Miền Bắc Việt Nam, đề tài có kết luậnnhư sau: 1. Thị trường công nghệ nơi bán - mua loại hàng hóa công nghệ loại hàng hóađặc biệt, hàm chứa nhiều trí tuệ. Thị trường công nghệ có vị trí quan trọng tất yếu khách quan để phát triển kinh tế - xã hội. Thị trường công nghệ phân khúc hệ thống thị trường chung kinh tếhàng hóa, loại thị trường đặc biệt, có không cânxứng vềthông tin người mua người bán, chi phí giao dịch cao, tính rủi ro cao,tính độc quyền cao, tính chuyển đổi cao. Phát triển thị trường công nghệ việc đưa sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ công nghệ vào thị trường bao gồm việc khai thác tốt thị trường tại, nghiên cứu thị trường đưa sản phẩm đáp ứng nhu cầu thị trường thị trường mới. 2. Việc phát triển thị trườngứng dụng công nghệ NGKC khoai tây Viện SHNN hạn chế thể điểm sau: - Hoạt động nghiên cứu thị trường Viện chưa chuyên nghiệp nên chưa thu đượcnhiều kết khả quan. Hiện Viện thực tốt công tác nghiên cứu khoa học, tạo dịch vụ, công nghệ có tính mới, Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 88 tính cấp thiết để thương mại hóa công nghệ, dịch vụ lại thiếu phận marketing có chuyên môn giúp sức. - Để đưa công nghệ NGKC ứng dụng thực tiễn sản xuất, Viện phải dành nhiều trí tuệ, tiền để nghiên cứu, cải tiến công nghệ cho phù hợp với điều kiện kinh tế, khí hậu trình độ kỹ thuật Việt Nam. Những cải tiến đem lại kết bước đầu tốt. Đây mạnh Viện để tiếp đà hoàn thiện phát triển thị trường ứng dụng công nghệ. - Đối với hoạt động chuyển giao công nghệ, có nhiều thuận lợi để có đề tài, dự án chuyển giao lại khó khăn việc tiếp cận đối tượng khách hàng tổ chức hành nghiệp có đủ điều kiện để đầu tư hệ thống công nghệ. Do đó, việc định giá công nghệ Viện chưa chủ động đàm phán, giao dịch, định buộc phải theo định giá Bộ tài cho quy trình công nghệ chuyển giao đề tài, dự án. - Các hoạt động xúc tiến thương mại Viện nhiều hạn chế, thông tin công nghệ nghèo nàn, chưa phổ biến rộng rãi, nhiều kênh thông tin chưa khai thác. Đây nguyên nhân khiến cầu thị trường công nghệ NGKC khoai tây chưa tiếp cận với cung. Do vậy, Viện chủ yếu phát triển thị trường theo chiều sâu. 3. Từ nghiên cứu thực trạng phát triển thị trường công nghệ NGKC, sở lý luận có, đề tài đưa số giải pháp để phát triển thị trường ứng dụng công nghệ sau: - Giải pháp cấu tổ chức: Thành lập phòng Marketing thuê đội ngũ maketting lành nghề chuyên phụ trách hoạt động Marketing để nâng cao hiệu hoạt động này. Đề xuất thuê đội ngũ marketing chuyên nghiệp theo dự án để phát triển thị trường nhằm hạn chế chi phí. Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 89 - Giải pháp hoạt động phát triển thị trường + Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường: Tham gia hội thảo thuộc chương trình Bộ nông nghiệp phát triển nông thôn, Bộ khoa học công nghệ, hội chợ công nghệ để lấy ý kiến đánh giá, nhu cầu thị trường…., + Cải tiến tính năng, vật liệu công nghệ: Cần đầu tư để cải tiến công nghệ quy mô nhỏ, chi phí thấp phục vụ hộ gia đình nhằm đa dạng đối tượng khách hàng ứng dụng công nghệ. + Đa dạng hình thức xúc tiến thương mại: Đầu tư cho website quảng bá công nghệ viện, cung cấp đầy đủ thông tin công nghệ nhiều phương tiện thông tin, tham gia hội chợ công nghệ online, nhằm tiếp cận tối đa đến đối tượng khách hàng. - Thay đổi tư quản trị sát với thực tế Việc đề tầm nhìn, định hướng phát triển thị trường cho công nghệ NGKC nói riêng Viện SHNN nói chung quan trọng. Yếu tố định thành công hay thất bại tư người lãnh đạo. Do việc thay đổi tư quản trị sát với thực tế quan trọng, giải pháp hữu hiệu để phát triển thị trường cho công nghệ NGKC cho hoạt dộng Viện thành công. 5.2. Khuyến nghị 5.2.1. Đối với Nhà nước Trước hết, để PTTT ứng dụng khoa học công nghệ cao nông nghiệp, Nhà nước cần có chiến lược quốc gia thị trường này, như: 1. Ưu tiên tập trung nguồn lực quốc gia cho phát triển khoa học công nghệ; áp dụng đồng chế, biện pháp khuyến khích, ưu đãi nhằm phát huy vai trò then chốt động lực khoa học công nghệ phát triển kinh tế - xã hội, bảo đảm quốc phòng, an ninh, bảo vệ môi trường nâng cao chất lượng sống người dân; Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 90 2. Đẩy mạnh việc nghiên cứu ứng dụng thành tựu khoa học công nghệ tiên tiến đại, nghiên cứu làm chủ tạo công nghệ nhằm đổi mới, nâng cao trình độ công nghệ lực cạnh tranh sản phẩm; 3. Tập trung đầu tư xây dựng sở vật chất - kỹ thuật, trọng lĩnh vực khoa học công nghệ ưu tiên, trọng điểm quốc gia; áp dụng chế, sách ưu đãi đặc biệt để phát triển, đào tạo, thu hút, sử dụng có hiệu nhân lực khoa học công nghệ; 4. Khuyến khích, tạo điều kiện thuận lợi để doanh nghiệp đầu tư cho hoạt động khoa học công nghệ, đổi mới, nâng cao trình độ công nghệ; 5. Khuyến khích, tạo điều kiện để hội khoa học kỹ thuật, tổ chức trị - xã hội, tổ chức xã hội, tổ chức xã hội – nghề nghiệp tham gia tư vấn, phản biện, giám định xã hội hoạt động khoa học công nghệ; 6. Chủ động, tích cực hội nhập quốc tế khoa học công nghệ; nâng cao vị quốc gia khoa học công nghệ khu vực giới. 7. Hoàn thiện sở pháp lý cho hoạt động hội nhập quốc tế khoa học công nghệ. 8. Hoàn thiện hệ thống sách chống hàng lậu, hàng giả ủng hộ hàng Việt Nam. Hỗ trợ tiến hành tổ chức nghiên cứu thị trường, nghiên cứu nhu cầu tiêu dùng. Xây dựng quy hoạch tổng thể kế hoạch phát triển mạng lưới phân phối thị trường nội địa, đặc biệt ý thị trường nông thôn. 9. Nhà nước đẩy mạnh công tác thông tin, tuyên truyền hàng nông sản sản xuất nước; kêu gọi khuyến khích người dân ưu tiên chọn hàng nội trước hàng ngoại. Khuyến khích trung tâm bán lẻ áp dụng tỷ trọng cao mặt hàng sản xuất nước. 10. Các doanh nghiệp cần hạn chế nhập loại giống trồng mà nước sản xuất ổn định đạt tiêu chuẩn. 11. Tuyên truyền, phổ biến tổ chức hướng dẫn thực pháp luật khoa học công nghệ; Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 91 12. Thanh tra, kiểm tra phối hợp tra, kiểm tra việc chấp hành pháp luật khoa học công nghệ; giải khiếu nại, tố cáo, xử lý vi phạm pháp luật khoa học công nghệ theo thẩm quyền. 5.2.2. Đối với Học Viện Nông nghiệp Hà Nội Sau 13 năm sử dụng trang thiết bị nghiên cứu, làm việc Viện không đáp ứng xu hướng công nghệ cao nay. Vì cần Học Viện quan tâm đầu tư trang thiết bị để nâng cao lực nghiên cứu Viện, đặc biệt hướng công nghệ sinh học đại công nghệ vi sinh phục vụ nông nghiệp Học Viện cấp thêm diện tích đồng ruộng (3-5ha) để Viện triển khai sản xuất giống khoai tây nguyên chủng (50-70 tấn/năm) Học Viện cần bố trí biên chế để Viện xây dựng đội ngũ cán khung ổn định nhiệm kỳ thời gian nhằm bảo đảm phát triển bền vững Viện Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 92 TÀI LIỆU THAM KHẢO (1) Trương Đình Chiến, Quản trị Marketing DN, NXB Thống kê, Hà Nội, 2002 (2) Vũ Đình Cự. Thị trường KH&CN, đặc trưng kinh tế tri thức. TC Cộng sản, 2004, Số 20, tr 22-25 (3) Phan Hữu Dụng,Trồng khoai tây công nghệ khí canh, 2013 (4) Trần Minh Đạo, Giáo trình Marketing bản, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội,2006 (5) Trần Minh Đạo, Giáo trình Marketing quốc tế, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội,2007 (6) Giáo trình chiến lược kinh doanh Phát triển thị trường, Đại học kinh tế Quốc Dân, Hà Nội, 2007 (7) Giáo trình Quản trị DN Thương Mại, Nhà Xuất Bản Lao Động Xã Hội - Hà Nội, 2005. (8) Nguyễn Võ Hưng. Báo cáo đề tài "Nghiên cứu chế sách phát triển thị trường công nghệ Việt Nam". Viện NCCLCSKH&CN, Bộ KH&CN. 2002. 122 tr. (9) Hồ Ngọc Luật. Về phát triển thị trường KH&CN nước ta. TC Hoạt động khoa học, 2003, no.12, tr.44-47 (10) Hoàng Xuân Long. Lao động khoa học với việc phát triển thị trường KH&CN. Thông tin khoa học xã hội, 2005, Số tr. 30-39. (11) Hoàng Xuân Long. Thị trường KH&CN Việt Nam. Nghiên cứu kinh tế, 2005, Số 5. tr14-25 . (12) Trần Thế Mai, Nguyễn Thị Sơn, Hoàng Thị Nga, Nguyễn Hoàng Thạch, Nguyễn Thị Lý Anh, Ứng dụng hệ thống khí canh nhân giống Lan Hoàng Thạch Thảo vườn ươm/ 2012. (13) Hoàng Thị Nga, Nguyễn Quang Thạch, Trần Khắc Thi, Nghiên cứu trồng cà chua F1 kỹ thuật khí canh/ 2012 Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 93 (14) Đỗ Nguyên Phương. Phát triển thị trường KH&CN Việt Nam. Tạp chí Hoạt động Khoa học, 2004, số 3. (15) Đỗ Nguyên Phương. Phát triển thị trường KH&CN Việt Nam. Thông tin KH&CN (An Giang), 2004, Số 3, tr.2-5 (16) Quyết định số 188/2002/QĐ-TTg ngày 31/12/2002 Thủ tướng Chính phủ Phê duyệt Chương trình hành động Chính phủ thực Kết luận Hội nghị Trung ương VI khoá IX KH&CN. (17) Quyết định số 214/2005/QĐ-TTg ngày 30/8/2005 Thủ tướng Phê duyệt Đề án phát triển thị trường công nghệ. (18) Chánh Trung/ Trồng rau không cần đất/ 2011. (19) Nguyễn Văn Tri. Tổ chức tốt chợ công nghệ giải pháp phát triển thị trường công nghệ Việt Nam. TC Hoạt động khoa học, 2005, Số . 26-28. (20) Lê Khánh Vân. Báo cáo trình bày Hội nghị Ngành Thông tin KH&CN lần thứ V. Kỷ yếu Hội nghị ngành Thông tin KH&CN lần thứ V. (21) Đỗ Văn Vĩnh. Bàn phát triển thị trường công nghệ nước ta. TC Hoạt động khoa học, 2002, no.12, 40-41 (22) Viện chiến lược sách KH&CN. Công nghệ phát triển thị trường công nghệ Việt Nam. H.: NXB Khoa học Kỹ thuật, 2003. (23) Philip Kotler, Marketing management, ebook, 2001 (24) Philip Kotler, Marketing bản, dịch, NXB Thống kế, Hà Nội, 2000 (25) Philip Kotler, Kotler on marketing (bản dịch), NXB Trẻ TPHCM, 2007 Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 94 PHỤ LỤC Phụ lục 1: BẰNG ĐỘC QUYỀN, GIẢI PHÁP HỮU ÍCH Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 95 Phụ lục 2: PHIẾU ĐIỀU TRA VỀ THỊ TRƯỜNG VÀ HOẠT ĐỘNG PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CỦA VIỆN SHNN Để đánh giá hiệu công nghệ nhân giống khí canh Khoai tây Viện Sinh học Nông nghiệp, Trường Đại học Nông nghiệp Hà Nội (nay Học viện Nông nghiệp Việt Nam) có sở để đưa giải pháp, kiến nghị nhằm phát triển thị trường ứng dụng công nghệ miền Bắc Việt Nam, mong nhận ý kiến đóng góp anh/chị bảng câu hỏi đây. Tất câu trả lời anh/chị thông tin quý giá có ý nghĩa quan trọng kết nghiên cứu tôi. Xin anh/chị vui lòng đánh dấu vào ô mà anh/chị đánh giá I. THÔNG TIN CHUNG 1. Giới tính: □. Nam □ Nữ 2. Nghề nghiệp anh chị là: □ Công chức, viên chức □ Kinh doanh □ Nông dân □ Khác II. NỘI DUNG 3. Tại địa phương anh chị diện tích trồng khoai tây mức độ nào? □ Nhiều □ Trung bình □ Ít □ Không có diện tích trồng Khoai tây 4. Năng suất Khoai tây trung bình đạt địa phương anh/ chị □ < tạ/sào □ – tạ/sào □ 8- 10 tạ/sào □ > 10 tạ/sào Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 96 5. Hiện nay, địa phương anh chị nhân giống khoai tây phương pháp truyền thống sử dụng không? □ Sử dụng nhiều □ Vẫn sử dụng □ Ít sử dụng □ Không sử dụng 6. Củ giống Khoai tây anh/chị sử dụng có nguồn gốc từ đâu? □ Tự sản suất theo phương pháp truyền thống □ Tự sản xuất theo phương pháp đại (nuôi cấy mô, khí canh…) □ Nhập □ Khác 7.Anh/chị có biết đến công nghệ nhân giống khí canh Khoai tây Viện sinh học Nông nghiệp không? □ Chưa biết đến □ Có nghe nói đến □ Biết rõ □ Đã ứng dụng công nghệ Nếu câu trả lời ý (chưa biết đến) đến xin mời anh chị qua câu số 17 8.Anh/chị biết đến công nghệ nhân giống khí canh Khoai tây Viện sinh học Nông nghiệp qua kênh thông tin đây? □ Internet □ Báo chí, đài phát thanh, truyền hình □ Hội thảo, hội nghị khoa học □ Qua gia đình, bạn bè, người quen giới thiệu □ Khác 9. Theo anh chị chất lượng công nghệ nhân giống khí canh khoai tây Viện SHNN đánh giá mức nào? □ Tốt □ Bình thường □ Kém chất lượng Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 97 □ Khác 10. Theo anh chị số lượng công nghệ nhân giống khí canh khoai tây Viện SHNN mức độ: □ Số lượng nhiều □ Số lượng vừa đủ □ Số lượng □ Khác 11. Theo anh/chị suất Khoai tây trồng củ giống khí canh so với trồng củ giống nhập nội thì: □ Cao □ Bằng □ Thấp □ Khác 12. Anh chị ứng dụng công nghệ nhân giống khí canh khoai tây có muốn ứng dụng tiếp không? (Nếu câu trả lời “ không” xin nói rõ sao?) □ Có □ không 13. Theo anh/chị chất lượng củ giống Khoai tây sản xuất công nghệ khí canh so với giống nhập nội là: 1. Thấp 2. Bằng 3. Cao 4. Rất cao YẾU TỐ Độ bệnh     Độ đồng giống     Sức nảy nầm     Khác:………………………………………………………     Khác: ……………………………………………………….     14. Theo anh/chị hiệu kinh tế (giá bán) củ giống Khoai tây công nghệ khí canh so với củ giống nhập nội là: 1. 5% 2. 10% 3. 50% 4. 100% 5. Khác (xin nói rõ %) Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 98 Thấp     Bằng     Cao     YẾU TỐ 15. Theo anh/chị ưu điểm trội công nghệ nhân giống khí canh Khoai tây so với phương pháp khác là: □ Năng suất cao □ Chất lượng củ giống tốt, bệnh □ Cây giống khỏe, độ đồng giống cao □ Có thể sản xuất củ giống trái vụ □ Khác 16. Khi ứng dụng công nghệ nhân giống khí canh Khoai tây anh/chị có gặp vấn đề (hay khó khăn) gì? ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… 17. Theo anh/chị yếu tố ảnh hưởng đến việc ứng dụng công nghệ nhân giống khí canh Khoai tây địa phương anh/chị? 1. Thấp (Đơn giản) 2. Trung bình 3. Cao (phức tạp) Đầu tư sở vật chất     Giá thành chuyển giao công nghệ     Kỹ thuật chuyển giao công nghệ     YẾU TỐ Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế 4. Rất cao Page 99 Khác:………………………………………………………     Khác: ……………………………………………………….     18. Theo kinh nghiệm sản xuất đạo sản xuất anh/chị có cách để nhiều người biết đến ứng dụng công nghệ này? ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… Xin chân thành cảm ơn Anh/ Chị dành thời gian trả lời bảng khảo sát ý kiến này. Kính chúc Anh/chị gia đình dồi sức khoẻ, đạt nhiều thành công công việc sống. Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 100 [...]... việc phát triển thị trường ứng dụng công nghệ này Đề xuất một số giải pháp nhằm phát triển thị trường ứng dụngcông nghệ NGKCkhoai tây của Viện SHNN trong thời gian tới Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 2 1.3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 1.3.1 Đối tượng nghiên cứu Phát triển thị trường ứng dụng công nghệ nhân giống khí canh cây Khoai tây của Viện sinh học Nông nghiệp. .. quan trọng của vấn đề, chúng tôi tiến hành thực hiện đề tài: Giải pháp phát triển thị trường ứng dụng công nghệ nhân giống khí canh cây Khoai tây của viện Sinh học Nông nghiệp tại miền Bắc Việt Nam làm đề tài tốt nghiệp cao học của mình 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung Trên cơ sở nghiên cứu thực trạng phát triển thị trường ứng dụng công nghệ nhân giống khí canh cây Khoai tây của Viện SHNN... hàng của công nghệ nhân giống khí canh cây Khoai tây củaViện SHNN là ai? Đối thủ cạnh tranh là gì? Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 3 (2) Phát triển thị trường ứng dụng công nghệ NGKC cây khoai tây của Viện SHNN như thế nào? (3) Những yếu tố nào ảnh hưởng đến PTTTứng dụng công nghệ này? (4) Cần có những giải pháp gì để PTTTứng dụngcông nghệ NGKC cây khoai tây của Viện. .. một số giải pháp nhằm phát triển thị trường ứng dụng công nghệ này trong thời gian tới 1.2.2 Mục tiêu cụ thể Góp phần hệ thống hóa cơ sở lý luận và thực tiễn v thị trường công nghệ, phát triển thị trường công nghệ Đánh giá thực trạng tình hình phát triển thị trường ứng dụng công nghệ nhân giống khí canh (NGKC) cây Khoai tây của Viện Sinh học Nông nghiệp trong những năm gần đây, phát hiện nguyên nhân. .. chế Hiện tại, cả nước mới chỉ có 06 tỉnh là Thái Bình, Nam Định, Bắc Ninh, Bắc Giang, Phú Thọ, Lào Cai đang ứng dụng thành công công nghệ này ứng trước tình hình đó, việc phát triển thị trường ứng dụng công nghệ nhân giống khí canh cây Khoai tây không chỉ có ý nghĩa quan trọng trong chiến lược phát triển của Viện Sinh học Nông nghiệp mà còn giúp bà con nông dân có nguồn cung cấp giống Khoai tây sạch... doanh Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 16 Phát triển thị trường công nghệ là việc đưa sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ công nghệ hiện tại vào thị trường mới bao gồm cả việc khai thác tốt thị trường hiện tại, nghiên cứu thị trường đưa ra những sản phẩm mới đáp ứng nhu cầu của thị trường hiện tại và thị trường mới 2.1.2 Vai trò chức năng của phát triển thị trường công nghệ. .. triển thị trường công nghệ là một định hướng quan trọng để phát triển kinh tế xã hội Ở Việt Nam, phát triển công nghệnói chung và phát triển thị trường công nghệ nói riêng có ý nghĩa rất quan trọng đối với sự phát triển kinh tế và xã hội Phát triển thị trường công nghệ đã được coi là một trong tám giải pháp cơ bản thúc đẩy phát triển khoa học và công nghệ, tạo môi trường để khoa học và công nghệ gắn... Đề án Phát triển thị trường công nghệ sử dụng cụm từ "Thị trường công nghệ" Có một số quan điểm cho rằng chúng ta chỉ nên sử dụng khái niệm "thị trường công nghệ" mà không nên nói "thị trường khoa học và công nghệ" bởi không tồn tại "thị trường khoa học" Theo quan niệm này, "thị trường công nghệ có thể được hiểu là những thể chế đảm bảo việc mua bán công nghệ được thực hiện trên cơ sở lợi ích của các... lượng của công nghệ, các hoạt động nhằm phát triển thị trường như mở rộng kênh phân phối, quảng bá sản phẩm, công nghệ, tham gia hội chợ, triển lãm… Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 24 2.2 Cơ sở thực tiễn 2.2.1 Thực trạng phát triển thị trường công nghệ trong nông nghiệp trên thế giới 2.2.1.1 Công nghệ thủy canh (hydroponic technology) Công nghệ thủy canh đã được phát. .. phát triển các tổ chức trung gian, hình thành các trung tâm giao dịch công nghệ là một số giải pháp được đề cập trong đề án Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 17 2.1.3 Nội dung phát triển thị trường công nghệ 2.1.3.1 Hoạt động nghiên cứu thị trường công nghệ Nghiên cứu thị trường công nghệ là để tìm hiểu thêm về nhu cầu của thị trường, những thay đổi mới trên thị trường . 48 3. 3. Phương pháp nghiên cứu 51 3. 3.1. Phương pháp thống kê kinh tế 51 3. 3.2. Phương pháp đánh giá nhanh có sự tham gia của khách hàng 51 3. 3 .3. Phương pháp chuyên khảo 52 3. 3.4 1.2.2. Mục tiêu cụ thể 2 1 .3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 3 1 .3. 1. Đối tượng nghiên cứu 3 1 .3. 2. Phạm vi nghiên cứu 3 1.4. Câu hỏi nghiên cứu 3 Phần II. CƠ SỞ LÝ LUẬN. pháp chuyên khảo 52 3. 3.4. Phương pháp chuyên gia 52 3. 3.5. Phương pháp thu thập tài liệu 52 3. 3.6. Phương pháp xử lý số liệu 54 3. 3.7. Phương pháp phân tích số liệu 55 Phần IV. KẾT QUẢ