Đang tải... (xem toàn văn)
Du lịch là một trong những dịch vụ phát triển mạnh hiện nay. Du lịch được coi là ngành công nghiệp không khói, và đóng góp rất lớn vào GDP. Là ngành kinh tế có ảnh hưởng rất lớn đến sự phát triển về kinh tế xã hội và văn hóa. Trong xu thế phát triển hiện nay thị trường khách du lịch đang bị thu hẹp do những ảnh hưởng của những yếu tố trong và ngoài nước. Các yếu tố này gây ảnh hưởng rất lớn đến việc mở rộng thị trường du lịch của công ty du lịch nói chung và công ty cổ phần đầu tư và phát triển du lịch VINACONEX nói riêng. Công ty cổ phần đầu tư và phát triển du lịch VINACONEX là công ty được thành lập trong bối cảnh hiện nay. Công ty tuy còn non trẻ nhưng nhờ vào sự giúp đỡ của công ty mẹ là Tổng công ty cổ phần xuất nhập khẩu và xây dựng Việt Nam Vinaconex và tập thể lãnh đạo của công ty đã tìm cho mình con đường đi đúng và dần đang chiếm lĩnh thị trường du lịch Việt Nam. Là công ty con thành lập không lâu nhưng công ty đã có tốc độ phát triển không ngừng về doanh số và cán bộ công nhân viên. Công ty luôn luôn đổi mới hoạt động đi vào những hướng mũi nhọn của thị trường khách du lịch và đặc biệt quan tâm đến uy tín, chất lượng, và vị thế của công ty trên thị trường du lịch. Vinaconex ITC đã gặt hái được nhiều thành công , tuy nhiên hiện nay công ty đang đứng trước những khó khăn trong công tác mở rộng thị trường khách du lịch nội địa của công ty. Đây là điều ban lãnh đạo của công ty đang trăn trở nhất hiện nay, làm sao có thể mở rộng thị trường khách du lịch trong nước để giành ưu thế về công ty. Đối với một công ty du lịch thị hoạt động mở rông thị trường là cơ sở cho sự tồn tại và phát triển của công ty. Vì vậy đây được xem là vấn đề nóng bỏng của công ty hiên nay. Qua quá trình thực tập ở phòng xúc tiến đầu tư và kinh doanh của công ty em đã tập trung đi sâu nghiên cứu một số vấn đề về hoạt động mở rộng thị trường khách du lịch của công ty. Và mong muốn góp sức mình trong việc tìm ra một số giải pháp mở rộng thị trường khách du lịch của công ty để công ty có thể đứng vững trên thị trường hiện nay.
MỤC LỤC 1. Vốn 17 THƯ CẢM ƠN Lời em xin chân thành cảm ơn đến quý Thầy, Cô Trường Đại học Kinh Doanh Công Nghệ Hà Nội, người trực tiếp giảng dạy, truyền đạt kiến thức chuyên ngành kinh nghiệm sống để chúng em làm hành trang cho thân để làm việc cống hiến cho xã hội tốt nhất. Đặc biệt biết ơn sâu sắc đến PGS.TS Ngô Đức Cát, thầy tận tình, quan tâm, giúp đỡ, giải đáp thắc mắc cho em thời gian làm báo cáo vừa qua. Nhờ em hoàn thành báo cáo thực tập này. Bên cạnh đó, em xin chân thành cảm ơn đến Ban lãnh đạo cán công nhân viên Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Phát Triển Du Lịch Vinaconex (Vinaconex ITC), dành thời gian bảo, hướng dẫn, tạo điều kiện thuận lợi để em tìm hiểu thu thập thông tin phục vụ cho báo cáo cách tốt nhất. Cuối cùng, xin kính chúc quý Thầy Cô Trường Đai Học Kinh Doanh Công Nghệ Hà Nội tập thể cán công nhân viên Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Phát Triển Du Lịch Vinaconex có nhiều sức khỏe công tác tốt. Em xin chân thành cảm ơn! LỜI MỞ ĐẦU Du lịch dịch vụ phát triển mạnh nay. Du lịch coi ngành công nghiệp không khói, đóng góp lớn vào GDP. Là ngành kinh tế có ảnh hưởng lớn đến phát triển kinh tế xã hội văn hóa. Trong xu phát triển thị trường khách du lịch bị thu hẹp ảnh hưởng yếu tố nước. Các yếu tố gây ảnh hưởng lớn đến việc mở rộng thị trường du lịch công ty du lịch nói chung công ty cổ phần đầu tư phát triển du lịch VINACONEX nói riêng. Công ty cổ phần đầu tư phát triển du lịch VINACONEX công ty thành lập bối cảnh nay. Công ty non trẻ nhờ vào giúp đỡ công ty mẹ Tổng công ty cổ phần xuất nhập xây dựng Việt Nam Vinaconex tập thể lãnh đạo công ty tìm cho đường dần chiếm lĩnh thị trường du lịch Việt Nam. Là công ty thành lập không lâu công ty có tốc độ phát triển không ngừng doanh số cán công nhân viên. Công ty luôn đổi hoạt động vào hướng mũi nhọn thị trường khách du lịch đặc biệt quan tâm đến uy tín, chất lượng, vị công ty thị trường du lịch. Vinaconex ITC gặt hái nhiều thành công , nhiên công ty đứng trước khó khăn công tác mở rộng thị trường khách du lịch nội địa công ty. Đây điều ban lãnh đạo công ty trăn trở nay, mở rộng thị trường khách du lịch nước để giành ưu công ty. Đối với công ty du lịch thị hoạt động mở rông thị trường sở cho tồn phát triển công ty. Vì xem vấn đề nóng bỏng công ty hiên nay. Qua trình thực tập phòng xúc tiến đầu tư kinh doanh công ty em tập trung sâu nghiên cứu số vấn đề hoạt động mở rộng thị trường khách du lịch công ty. Và mong muốn góp sức việc tìm số giải pháp mở rộng thị trường khách du lịch công ty để công ty đứng vững thị trường nay. I. Quá trình hình thành phát triển công ty cổ phần đầu tư phát triển du lịch VINACONEX 1. Giới thiệu công ty Tổng Giám đốc: ThS.Trần Ngọc Quang Tên đầy đủ : Công ty CP Đầu tư Phát triển Du lịch VINACONEX Tên viết tắt : Công ty VINACONEX – ITC., JSC Tên giao dịch quốc tế : Vinaconex Investment and Toursim Development Joint – stock Company. Địa : Tầng 4, Tòa nhà Đại Phát, Ngõ 82 Phố Duy Tân, Phường Dịch Vọng Hậu, Quận Cầu Giấy, Hà Nội Điện thoại : (84 4) 62815347 Fax : (84 4) 62815349 Mã số thuế : 0102675516 Website : http://www.vinaconexitc.com.vn Email : vitc@vinaconexitc.com.vn Người đại diện : Ông Trần Ngọc Quang - Tổng giám đốc Tài khoản số : 1200 20800 7912 Sở giao dịch Ngân hàng No & PT NT Việt Nam, số Láng Hạ, Quận Ba Đình, Hà Nội. Vốn điều lệ : 360.000.000.000 đồng (Ba trăm sáu mươi tỷ đồng). 2. Các đơn vị thành viên: • Chi nhánh Công ty CP Đầu tư Phát triển Du lịch Vinaconex - Khách sạn Holiday View Địa chỉ: số 251 Đường ¼, Thị trấn Cát Bà, Huyện Cát Hải, Hải Phòng. Điện thoại (VP Hà Nội): (84 4) 62811264 Fax: (84 4) 6281 1267 Điện thoại (VP Cát Bà): (84 313) 887200 Fax: (84 313) 887208/9 • Chi nhánh Công ty CP Đầu tư Phát triển Du lịch Vinaconex - Ban quản lý Dự án Cát Bà Amatina Địa chỉ: Nhà khách BCH quân huyện Cát Hải, thị trấn Cát Bà, TP Hải Phòng. Điện thoại :(84 313) 688352 Fax: (84 313) 887702 • Chi nhánh Công ty CP Đầu tư Phát triển Du lịch Vinaconex Hải Phòng Địa : Nhà dịch vụ F, bãi tắm Tùng Thu, khu đô thị du lịch Cát Giá - Cát Bà , Hải Phòng Điện thoại (Văn phòng Hà Nội) : (84 4) 35553091 Fax : (84 4) 35553090 Điện thoại (Văn phòng Cát Bà) : (84 313) 6606929 Fax : (84 313) 3696129 • Sàn giao dịch Bất động sản Công ty VINACONEX-ITC (VITR) Địa : Tầng 4, Tòa nhà Đại Phát, Ngõ 82 Phố Duy Tân, Phường Dịch Vọng Hậu, Quận Cầu Giấy, Hà Nội Điện thoại : (84 4) 62511027 Fax: (84 4) 62815349 3. Quá trình hình thành phát triển Công ty CP Đầu tư & Phát triển du lịch VINACONEX (VINACONEX – ITC) thành lập tháng 3/2008 sở Ban quản lý dự án Cái Giá – Cát Bà Tổng Công ty VINACONEX với nhiệm vụ đầu tư, xây dựng khu đô thị du lịch Cái Giá – Cát Bà trở thành khu đô thị du lịch lớn tiếng khu vực giới, đầu tư xây dựng chuỗi khu đô thị du lịch mang thương hiệu VINACONEX nước.Công ty VINACONEX - ITC có cổ đông sáng lập tổ chức lớn, có uy tín Việt Nam là: Tổng Công ty CP VINACONEX, Ngân hàng TMCP XNK Việt Nam (Eximbank) Công ty CP chứng khoán NHNO&PTNT Việt Nam (Agriseco).TCT VINACONEX.,JSC có 70 đơn vị đầu mối trực thuộc bao gồm công ty 100% vốn Nhà nước, công ty cổ phần có vốn Nhà nước chi phối, công ty liên doanh công ty cổ phần có vốn góp Tổng Công ty, trường đào tạo, văn phòng đại diện nước ngoài, khách sạn du lịch, nhà máy sản xuất VLXD,… với 40.000 cán bộ, công nhân viên, có nhiều chuyên gia đào tạo chuyên sâu làm việc nước ngoài, có kiến thức chuyên sâu giàu kinh nghiệm. Trong trình hoạt động, VINACONEX coi trọng xác định chữ tín với khách hàng yếu tố quan trọng hàng đầu. Đến Vinaconex tạo dựng uy tín thương hiệu thị trường, khách hàng nước tôn trọng, đánh giá cao, đặt niềm tin để thiết lập quan hệ hợp tác kinh doanh lĩnh vực mà bên quan tâm. Công ty chứng khoán NHNo&PTNT Việt Nam đơn vị thành viên Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển nông thôn Việt Nam. Với số vốn điều lệ ban đầu 60 tỷ đồng, Agriseco trở thành đơn vị thành viên 100% vốn NHNo&PTNT Việt Nam - Ngân hàng thương mại lớn Việt Nam với tổng dư nợ khoảng 264.400tỷ đồng. NHNo&PTNT Việt Nam có 1.470 chi nhánh với mạng lưới chi nhánh, điểm giao dịch khắp tỉnh nước. Đây thuận lợi cho Agriseco VINACONEX ITC sau việc liên kết với chi nhánh để nâng cao tiện ích cho khách hàng mình. Ngân hàng TMCP Xuất Nhập Khẩu Việt Nam có địa bàn hoạt động rộng khắp nước với Trụ sở đặt TP. Hồ Chí Minh 64 Chi nhánh, phòng giao dịch đặt Hà Nội, Đà Nẵng, Nha Trang, Cần Thơ, Quảng Ngãi, Vinh, Hải Phòng, Quảng Ninh, Đồng Nai, Bình Dương TP.HCM. Eximbank ngân hàng TMCP hàng đầu Việt Nam động, chuyên nghiệp mạng lưới rộng khắp nước có quan hệ đại lý với 735 ngân hàng 72 quốc gia giới. 4. Văn hóa Công ty Vinaconex – ITC. Trên sở kế thừa phát huy nội dung văn hoá doanh nghiệp Tổng Công ty CP Vinaconex, toàn thể CBCNV Công ty Vinaconex - ITC thống xác định sứ mệnh, nguyên tắc giá trị phương châm làm việc với nội dung sau: 4.1 Sứ mệnh. Xây dựng phát triển Vinaconex - ITC trở thành nhà đầu tư, phát triển bất động sản chuyên nghiệp, thương hiệu mạnh Việt Nam lĩnh vực đầu tư phát triển Bất động sản; Đầu tư xây dựng phát triển dự án Cát Bà AMATINA trở thành trung tâm du lịch đẳng cấp quốc tế; Xây dựng phát triển chuỗi dự án bất động sản du lịch đẳng cấp Quốc tế Việt Nam. 4.2 Giá trị. Con người giá trị cốt lõi tổ chức; Hiệu công việc đặt lên hàng đầu; Thành công doanh nghiệp tin cậy CBCNV, hài lòng khách hàng, đối tác công nhận cộng đồng. 4.3 Phương châm làm việc. TÂM HUYẾT – CHUYÊN NGHIỆP – SÁNG TẠO – HIỆU QUẢ Trên sở kế thừa phát huy nội dung văn hóa doanh nghiệp Tổng Công ty CP Vinaconex, xây dựng phát triển văn hóa doanh nghiệp Vinaconex - ITC, toàn thể CBCNV Công ty Vinaconex - ITC thống xây dựng nguyên tắc, tiêu chí hành động tổ chức với nội dung sau: 1. Mỗi cá nhân thể phong cách làm việc chuyên nghiệp có ý thức trách nhiệm, tinh thần đam mê cao với nhiệm vụ, sứ mệnh chung toàn doanh nghiệp. Xác định lợi ích cá nhân trước hết lợi ích doanh nghiệp, lợi ích doanh nghiệp phải hài hòa với lợi ích khách hàng xã hội; 2. Nhận thức rõ giá trị cá nhân doanh nghiệp, thực đầy đủ phuơng châm “Tâm huyết – Chuyên nghiệp – Sáng Tạo - Hiệu quả”. Không ngừng tự rèn luyện đạo đức, nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, kỹ làm việc, lực giao tiếp để đáp ứng tốt nhiệm vụ giao ngày có đóng góp nhiều hơn, hiệu vào mục tiêu chung doanh nghiệp. Mỗi cá nhân phải chuyên gia giỏi lĩnh vực làm; 3. Luôn chủ động việc thực chức nhiệm vụ, chủ động đóng góp vào phát triển chung doanh nghiệp lĩnh vực, góc độ; động, sáng tạo có ý thức kỷ luật cao công việc hoạt động doanh nghiệp; 4. Đề cao rèn luyện kỹ năng, khả làm việc nhóm, hợp tác cách hiệu nhất; cá nhân dám nhận trách nhiệm, có mong muốn sẵn sàng chia sẻ kiến thức, hiểu biết với đồng nghiệp để hoàn thành mục tiêu chung doanh nghiệp; 5. Xây dựng tinh thần làm việc tập thể, làm việc lớn mạnh Công ty; 6. Tích cực đấu tranh với biểu trái với văn hóa doanh nghiệp Vinaconex – ITC, tiêu cực, tinh thần làm việc thiếu hợp tác, xây dựng tập thể CBCNV Công ty Vinaconex -ITC trở thành tập thể đoàn kết, phát huy cộng hưởng sức mạnh tập thể, sở trường, mạnh cá nhân; 7. Lấy mức độ hài lòng đối tác, khách hàng đặc biệt hiệu công việc làm thước đo cho thành công, xây dựng quan niệm làm việc lấy khách hàng trung tâm cho hành động; 8. Sẵn sàng khẳng định, bảo vệ uy tín Vinaconex – ITC, tạo tin cậy tuyệt đối đối tác, khách hàng nước; 9. Xác định trách nhiệm “Người Đại diện” cho Công ty Vinaconex – ITC cá nhân tiếp xúc, giao tiếp, làm việc với đối tác, tổ chức, cá nhân khách hàng. II. Chức nhiệm vụ công ty cổ phần đầu tư phát triển du lịch vinaconex 1. Ngành đăng ký kinh doanh - Kinh doanh bất động sản; - Dịch vụ môi giới, định giá, sàn giao dịch bất động sản; - Dịch vụ quản lý, tư vấn, quảng cáo bất động sản; - Dịch vụ đấu giá bất động sản; - Cho thuê văn phòng; - Đại lý mua, đại lý bán, ký gửi hàng hóa; - Kinh doanh loại vật tư, thiết bị phục vụ khảo sát, thiết kế, thi công xây dựng; - Kinh doanh du lịch lữ hành quốc tế dịch vụ phục vụ khách du lịch (không bao gồm kinh doanh quán bar, phòng hát karaoke, vũ trường); - Kinh doanh nhà hàng, khách sạn, dịch vụ vui chơi giải trí (không bao gồm kinh doanh quán bar, phòng hát karaoke, vũ trường); - Tư vấn đầu tư (không bao gồm dịch vụ tư vấn pháp luật tài chính) quản lý dự án (không bao gồm dịch vụ thiết kế công trình); - Giám sát thi công xây dựng công trình xây dựng dân dụng công nghiệp, hạ tầng, kỹ thuật, lĩnh vực chuyên môn giám sát: xây dựng - hoàn thiện; - Giám sát thi công xây dựng công trình giao thông đường thủy, hạ tầng kỹ thuật, lĩnh vực chuyên môn giám sát: xây dựng - hoàn thiện. - Xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, công trình văn hóa, thể thao, vui chơi giải trí, công trình di lịch, khách sạn; - Kinh doanh nước sạch, sản phẩm phục vụ cho xử lý nước thải, bảo vệ môi trường; - Quản lý, vận hành trung tâm thương mại, siêu thị, khu đô thị, khu công nghiệp, khu công nghệ cao, khu chế xuất; - Thực dịch vụ cung cấp, lắp đặt, sửa chữa, bảo hành điều hòa không khí, điện lạnh, thiết bị phòng chống cháy nổ, thang máy; - Đại lý bán vé máy bay cho hãng nước; - Thiết kế kiến trúc công trình; - Trùng tu, tôn tạo, tu bổ di tích lịch sử - văn hóa – văn nghệ kiến trúc, khu lễ hội, công viên; - Thiết kế mỹ thuật kiến trúc tượng đài, biểu tượng nghệ thuật tranh ảnh phù điêu hoành tráng (không bao gồm dịch vụ thiết kế công trình); - Tư vấn xây dựng (không bao gồm dịch vụ thiết kế công trình); tư vấn dự án phát triển kinh tế - xã hội cho đơn vị, ngành, địa phương; - Tư vấn lập hồ sơ mời thầu, đấu thầu, đánh giá xếp hạng hồ sơ dự thầu, dự đấu thầu gói thầu xây lắp lắp đặt thiết bị; - Thẩm tra dự án, thẩm tra thiết kế, thẩm tra dự toán tổng dự toán công trình lắp đặt thiết bị (chỉ thẩm tra phạm vi thiết kế đăng ký kinh doanh); - Đánh giá chất lượng công trình; - Kiểm tra chứng nhận phù hợp chất lượng công trình xây dựng; - Thi công xây lắp công trình vừa nhỏ, công trình công cộng (văn hóa, thông tin, y tế, giáo dục, thể thao), dân dụng, công nghiệp, giao thông đường bộ, hạ tầng kỹ thuật; - Thi công trang trí nội ngoại thất lắp đặt thiết bị cho công trình dân - Đảm bảo tất hoạt động kinh doanh Công ty luật, hiệu quả, mục tiêu. 5. Sàn giao dịch bất động sản Vinaconex Tham mưu, giúp việc cho Tổng Giám đốc trực tiếp tổ chức thực công việc sau: - Tổ chức hoạt động kinh doanh dịch vụ lĩnh vực bất động sản theo pháp luật kinh doanh bất động sản hành để trực tiếp phục vụ hoạt động kinh doanh dự án CÁT BÀ AMATINA. - Hỗ trợ tích cực trực tiếp kinh doanh số sản phẩm bất động sản thuộc quỹ bất động sản phép đưa vào kinh doanh Công ty - Tất hoạt động kinh doanh sàn Giao dịch bất động sản công ty đảm bảo luật, hiệu quả, mục tiêu. - Chuẩn bị thủ tục tiếp nhận hạng mục hoàn thành Dự án CÁT BÀ AMATINA. - Bảo vệ bảo dưỡng tu hạng mục hoàn thành dự án; - Quản lý khai thác dịch vụ đô thị du lịch, dịch vụ hạ tầng sở, dịch vụ vận hành cho thuê Bất động sản du lịch; - Kinh doanh dịch vụ vui chơi giải trí, Du lịch … tổ chức chương trình du lịch trọn gói cho khách hàng đến với khách sạn Holiday view Khu đô thị du lịch Cát Bà – Amatina dịch vụ du lịch khác nước; - Tham gia cung cấp Vật tư, vật liệu để việc thi công dự án đảm bảo tiến độ. 6. Khách sạn Holiday View Thay mặt Công ty Vinaconex – ITC tổ chức thực hoạt động sản xuất kinh doanh cụ thể sau: - Khách sạn Holiday view thay mặt Công ty tổchức, quản lý, điều hành toàn hoạt động khách sạn nhằm thực tốt nhiệm vụ mục tiêu kế hoạch mà Công ty giao cho sở tuân thủ quy định hành Nhà nước Công ty Vinaconex – ITC; - Khai thác kinh doanh dịch vụ du lịch phù hợp quy định pháp luật. 16 IV. Các nguồn lực VINACONEX ITC 1. Vốn Năm 1.Tài sản Tiền khoản Tiền tương 2009 2010 2011 2012 đương Đầu tư tài ngắn hạn Khoản phải thu ngắn hạn 105.582.006.281 15.444.460.300 11.922.409.265 63.649.352.225 27.586.118.200 61.390.944.398 6.817.327.146 6.525.423.700 40.405.701.684 405.001.566.97 4.879.718.724 214.005.300 13.221.781.071 Hàng tồn kho Tài sản ngắn hạn khác 12.319.574.445 1.953.761.468 142.301.532.18 36.166.811.355 9.236.516.153 453.469.500.24 28.494.478.729 560.692.926.114 12.331.466.187 Tài sản cố định Đầu tư tài dài hạn Tài sản dài hạn khác 2.Nguồn vốn 0 59.933.994.738 2.400.000.000 63.791.214.769 260.888.446.268 2.400.000.000 63.051.999.834 242.653.448.673 49.530.644.241 347.573.389.67 426.585.360.40 51.197.111.714 370.117.067.66 379.519.100.35 546.700.944.560 298.260.626.962 336.823.045.750 Vốn vay Vốn chủ sở hữu ( Nguồn: Bảng cân đối kế toán năm 2009, 2010, 2011, 2012 ) Nhận xét: Kinh tế Việt nam nửa đầu năm 2009 chịu ảnh hưởng lớn suy thoái kinh tế toàn cầu, hầu hết số kinh tế vĩ mô chủ yếu suy giảm mạnh, hoạt động kinh doanh ngành gặp nhiều khó khăn đặc biệt ngành sản xuất, xây dựng, bất động sản, du lịch,…. Trước áp lực đó, Chính phủ áp dụng loạt biện pháp đối phó bao gồm việc nới lỏng mạnh mẽ sách tiền tệ (hạ lãi suất bản, cho vay hỗ trợ lãi suất, đẩy mạnh lưu thông tín dụng, tập trung vốn cho số ngành nghề trọng điểm), áp dụng sách tài khóa mở rộng bao gồm tăng đầu tư từ ngân sách nhà nước, giảm thuế thu nhập doanh nghiệp, hoãn thuế thu nhập từ đầu tư chứng khoán… trước tình hình chung công ty Vinaconex ITC tăng vố vay ngân hàng chủ yếu để trì hoạt động công ty. Chính dù có đầu tư thêm vốn công ty bị lỗ. Kế hoạch đến năm 2013 công ty vay thêm vốn trì đầu tư phát triển công ty ổn định vững mạnh. 17 2.Nhân lực Năm 2010 Số lượng Tổng số lao động 1.Phân theo tỷ trọng 2011 Số lượng 2012 tỷ trọng Số lượng tỷ trọng 176 80% 207 100% 193 99% 147 82,95% 191 92,27% 173 89,63% 29 17,05% 16 7,73% 20 10,37% 96 80 54,54% 45,46% 104 103 50,26% 49,74% 97 96 50,26% 49,74% 88 50% 104 50,24% 95 32 18% 34 16,42% 56 32% 69 33,34% So sánh tăng So sánh tăng giảm 2011/2010 Số giảm 2012/2011 tuyệt đối Tăng % Số tuyệt đối % 17,6% giảm 14 6,76% 17,69% giảm 18 9,42% 31,03% tăng 25% tăng tăng 23 1,04% 20% giảm giảm 6,73% 6,96% 49,22% tăng 16 18,18% giảm 8,65% 33 17,09% Tăng 6,25% giảm 2,94% 65 33,69% tăng 13 23,31% giảm 5,79% 31 tính chất lao động Lao động trực tiếp Lao động gián tiếp 2.Phân theo giới tính Nam Nữ 3.Phân theo trình độ Đại học đại học Cao đẳng trung cấp PTTH THCS Tăng 44 giảm 13 ( Nguồn: Phòng tổ chức hành cung cấp ) Nhận xét: Qua bảng số liệu cấu nhân công ty ta thấy số lượng cán công nhân viên công ty năm 2011 so với 2010 tăng mạnh tăng 31 người, với kế hoạch đề công ty mục đích mở rộng thị trường kinh doanh bất động sản du lịch. Đặc biệt số lượng CBCNV thức tăng lên đáng kể giúp công ty quản lý tốt nhất. Đến năm 2012 với khó khăn chung nước công ty với chiến lược phát triển lâu dài công ty, ban giám đốc có sách cắt giảm chi phí không cần thiết. Đặc biệt cắt giảm nhân nhằm trì công ty phát triển ổn định công ty. V.Tình hình hoạt động chủ yếu doanh nghiệp 1. Tầm nhìn chiến lược: Mục tiêu VINACONEX – ITC trở thành thương hiệu đầu tư bất 18 động sản bất động sản du lịch chuyên nghiệp có uy tín hàng đầu Việt Nam hướng thị trường quốc tế, tảng phát triển bền vững. Công ty thường xuyên coi trọng việc xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, động sáng tạo. Vun đắp lực cá nhân để tạo dựng sức mạnh tập thể, Công ty hướng tới lợi ích cao cho cổ đông cho cán công nhân viên. Từ tảng trên, Vinaconex – ITC xác định mục tiêu cao dài hạn : - Trong năm tới, Vinaconex – ITC khẳng định vị trí nhà đầu tư kinh doanh bất động sản chuyên nghiệp, có uy tín hàng đầu Việt Nam - Trong 10 năm tới Vinaconex – ITC có hoạt động kinh doanh nước khu vực Châu Á. Chúng xác định xây giá trị nền tảng trí tuệ, văn hóa cùng với sức mạnh đoàn kết, hoài bão lớn và nghị lực phi thường. Đây cũng chính là niềm tin thành công của Vinaconex - ITC. Với chúng tôi, dựng ước mơ cho đời là thực hiện ước mơ của chính mình, chinh phục khát vọng trở thành doanh nghiệp tầm cỡ khu vực, đóng góp ngày càng nhiều cho sự nghiệp phát triển đất nước Xác định sứ mệnh trở thành doanh nghiệp chuyên nghiệp hàng đầu Việt Nam lĩnh vực đầu tư, kinh doanh bất động sản đặc biệt bất động sản du lịch, Công ty Vinaconex – ITC đã, tiếp tục đóng góp tích cực vào công xây dựng đất nước Dự án lớn, đặc sắc cung cấp dịch vụ du lịch cao cấp mang đẳng cấp quốc tế. 2. Sản phẩm dịch vụ: Song song với công tác đầu tư xây dựng Dự án CÁT BÀ AMATINA Vịnh Cái Giá, đảo Cát Bà, thành phố Hải phòng, hàng loạt kế hoạch nghiên cứu, tìm hiểu Dự án đầu tư xây dựng mới, hình thức hợp tác đầu tư phát triển các sản phẩm, dịch vụ đã và tiến hành khẩn trương đồng bộ. Cùng với Công ty tư vấn đầu tư CBRE đơn vị hàng đầu khác lĩnh vực tư vấn nghiên cứu đầu tư bất động sản Việt Nam, Vinaconex - ITC xúc tiến nghiên cứu tìm hiểu thị trường, khách hàng đối thủ cạnh tranh để làm tiền đề xây dựng dự án đầu tư bất động sản mới. Thị trường Bất động sản tại Việt Nam ngày càng trở nên sôi động và nhu 19 cầu về một thị trường giao dịch chuyên nghiệp, minh bạch mở hội lớn cho những doanh nghiệp Bất động sản. Nắm bắt nhu cầu thị trường và phát huy thế mạnh của Tổng Công ty CP Vinaconex, Vinaconex – ITC đã thực hiện sứ mệnh tiên phong khai phá phát triển lĩnh vực kinh doanh dịch vụ Bất động sản, các lĩnh vực định giá, môi giới, tư vấn đầu tư bất động sản, thông qua dự án hợp tác với đơn vị có kinh nghiệm, uy tín nước được từng bước phát triển. Với kế hoạch triển khai hàng loạt những Dự án Bất động sản du lịch cao cấp tại Việt Nam, Công ty xác định không chỉ dừng lại ở việc đầu tư xây dựng các Dự án bất động sản du lịch mà còn phát triển dịch vụ khai thác, quản lý, vận hành khu phức hợp nghỉ dưỡng, khách sạn, cụm resort và cung cấp dịch vụ du lịch đạt chuẩn quốc tế. Vinaconex- ITC tiếp tục mở rộng phát triển đầu tư kinh doanh dịch vụ du lịch bao gồm: - Kinh doanh du lịch lữ hành quốc tế dịch vụ phục vụ khách du lịch - Kinh doanh nhà hàng, khách sạn, dịch vụ vui chơi giải trí. - Khai thác các hoạt động vui chơi biển, dưới nước. - Quản lý và khai thác các công trình dịch vụ công cộng như: Trung tâm Hội nghị quốc tế, Bến du thuyền, Công viên giải trí theo chủ đề, Trung tâm thương mại … 3. Công tác marketing Với tầm nhìn chiến lược, Vinaconex - ITC xác định hoạt động Marketing không Chỉ hoạt động truyền thông quảng bá cách đơn Dự án công ty mà chuỗi hoạt động có phối kết hợp chặt chẽ với nhằm gia tăng giá trị cho khách hàng, đối tác tăng giá trị đầu tư cổ đông. Công ty thường xuyên tổ chức hoạt động nghiên cứu thị trường, nghiên cứu khách hàng đối thủ cạnh tranh để nắm bắt xu phát triển thị trường, vạch chiến lược giá cả, phương thức kinh doanh kênh phân phối. Hiện nay, hoạt động giao cho phòng kinh doanh thực hiện. Ngoài 20 ra, thông tin liên quan đến thị trường Bất động sản phạm vi thành phố Hà Nội, nơi thực dự án tỉnh thành khác thường xuyên VINACONEX – ITC thu nhận từ nhiều nguồn khác nhau. Để đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh đạt hiệu cao, VINACONEX – ITC trọng vào hoạt động Marketing, quảng bá, giới thiệu dự án đầu tư phát triển thương hiệu Công ty sở nguồn lực công ty đảm bảo cam kết thực tế với khách hàng: - Đề mục tiêu Marketing xuất phát từ mục tiêu kinh doanh Công ty. - Nắm rõ mục tiêu kinh doanh VINACONEX – ITC giúp phác thảo định hướng hoạch định hoạt động marketing nhằm đạt mục tiêu mà Công ty đề ra. Nắm rõ mục tiêu giúp VINACONEX – ITC tập trung vào thị trường mục tiêu, cần đạt doanh số thị phần, từ tính toán cần nguồn lực ngân sách. - Sau nắm rõ mục tiêu, tiến hành nghiên cứu phân tích thị trường để nắm yếu tố vĩ mô, vi mô có tác động đến hoạt động kinh doanh Công ty dự án, biết cấu vận hành thị trường, biết nhu cầu mong muốn khách hàng, đối thủ cạnh tranh đối tượng tác động. - Từ thông tin tiến hành phân tích SWOT để biết đâu thuận lợi hội, đâu khó khăn, thách thức. Đâu ưu điểm đâu điểm yếu VINACONEX – ITC Dự án so với đối thủ cạnh tranh. - Từ kết phân tích tình hình thị trường, nghiên cứu nhu cầu khách hàng điểm mạnh, điểm yếu xu thị trường tương lai tiến hành hoạch định chiến lược marketing giải pháp kinh doanh cho thị trường, giai đoạn. -Nghiên cứu lựa chọn kênh phân phối, xây dựng mạng lưới phân phối thông qua sàn giao dịch bất động sản công ty, Công ty sàn giao dịch bất động sản VINACONEX sàn giao dịch khác để đảm bảo hoạt động kinh doanh dự án CÁT BÀ AMATINA đạt hiệu cao nhất. 21 - Từ giá trị lợi ích mà dự án mang lại cho khách hàng, đưa chiến lược giá giúp VINACONEX – ITC tối ưu hóa lợi nhuận đảm bảo tính cạnh tranh dự án. - Hoạt động truyền thông PR & Quảng cáo trọng mạnh mẽ để đối tượng khách hàng mục tiêu biết đến ghi nhớ thương hiệu VINACONEX ITC, Dự án để họ biết thông tin kế hoạch phát triển dự án VINACONEX - ITC. - Xây dựng, quản lý hệ thống thông tin liệu phương tiện truyền thông Website dự án, Website Công ty để phục vụ cho công tác quản lý phát triển dự án, phát triển VINACONEX - ITC. - Sau hoạch định chiến lược triển khai thực hiện, công tác đánh giá kết thực rút kinh nghiệm tiến hành liên tục nhằm điều chỉnh kế hoạch sâu sát đạt hiệu cao hơn. - Bên cạnh công tác chăm sóc khách hàng sau bán để trì hình ảnh mối quan hệ với khách hàng giúp Công ty việc nâng cao giá trị thương hiệu thu thập thêm lượng lớn thông tin phản hồi để lập điều chỉnh hoạt động Marketing. 4.Chính sách người lao động 4.1 Đào tạo phát triển - Để đạt thành công định ngày hôm chương trình đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, lực cho cán công nhân viên. Công ty Vinaconex ITC đóng vai trò đặc biệt quan trọng. Công ty coi vấn đề đào tạo, phát triển nguồn nhân lực nhu cầu cấp bách thiết yếu. Chủ trương đào tạo lãnh đạo công ty đào tạo quan tâm đến tất CBCNV công ty từ cán quản lý cấp cao, trung cấp đến nhân viên, từ chuyên viên bình thường,nhân viên thâm niên nhân viên tuyển dụng. - Công ty Vinaconex ITC quan niệm: đào tạo vừa hoạt động thương xuyên, liên tục để nâng cao trình độ nghiệp vụ vừa để nhân viên công ty thấm nhuần nội dung văn hóa công ty, triết lý kinh doanh lãnh đạo công ty để tập trung toàn sức mạnh cho phát triển công ty. Hoạt động đào tạo 22 hoạt động để trao đổi, chia sẻ kinh nghiệm, phát triển kỹ lãnh đạo tất cấp từ ban giám đốc, phòng ban, phận công ty .bên cạnh hoạt động đào tạo công ty Vinaconex ITC thúc đẩy mạnh mẽ động lực cá nhân lao động tạo cho người lao động tạo cho họ có hội phát triển vị trí công việc thu nhập. 4.2 Chính sách đào tạo. - Công ty tạo điều kiện cho tất nhân viên nghiên cứu, học tập thông qua chương trình đào tạo nội bộ, đào tạo bên phù hợp với yêu cầu vị trí công việc người lĩnh vực chuyên môn cần quản lý. - Công tác đào tạo phát triển lực tiến hành cách có hệ thống liên tục tất cấp phòng ban phận công ty. - Mỗi nhân viên tạo điều kiện phát triển lực thân phù hợp kế hoạch phát triển nguồn nhân lực công ty. - Nhân viên huấn luyện đào tạo nhanh để hòa nhập cung tất nhân viên . - Tạo điều kiện cho CBCNV thay đổi vị trí công việc công ty để phát triển lực thân cách toàn diện. 4.3 Phương thức đào tạo - Đào tạo tập trung dài hạn. - Đào tạo tập trung ngắn hạn. - Đào tạo thương xuyên. - Đào tạo chỗ. - Đào tạo nội bộ. 23 5. Một số dự án Vinaconex – ITC triển khai: * Dự án Cát Bà Amatina: - Chủ đầu tư: Công ty cổ phần đầu tư phát triển du lịch Vinaconex (Vinaconex – ITC). - Tổng vốn đầu tư: tỷ USD. - Tầm nhìn: Trở thành khu phức hợp nghỉ dưỡng biệt thự biển cao cấp, bến du thuyền, casino công viên giải trí đẳng cấp quốc tế. - Vị trí: Khu dự trữ sinh giới đảo Cát Bà, Hải Phòng. - Diện tích đầu tư xây dựng: 172,27 ha. - Tổng số dân dự kiến: 6.952 người. - Mật độ xây dựng chung : 17,23%. - Tầng cao trung bình: tầng. - Đối tác thiết kế quy hoạch: VINACONEX R&D Tập đoàn Group 70/Pacmar (Hoa Kỳ). - Tư vấn thiết kế cảnh quan thiết kế kiến trúc đô thị : tập đoàn Land Design (Pháp). - Tư vấn đầu tư dự án: CB Richard Ellis Vietnam (CBRE) Phối cảnh tổng thể dự án Cát Bà Amatina 24 Khách sạn dự án Cát Bà Amatina VI.Kết sản xuất kinh doanh công ty năm 2010-2012 Bảng số liệu tình hình hoạt động kinh doanh công ty. Chỉ tiêu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Lợi nhuận khác Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế Tổng lợi nhuận sau thuế 2009 2010 2011 2012 47.992.281.708 155.206.793.089 86.150.413.292 18.463.580.996 47.992.281.709 155.206.793.090 86.150.413.293 18.460.026.451 33.090.991.905 104.233.394.562 58.913.089.839 2.868.854.550 23.212.551.530 81.559.180.332 13.162.249.772 (-41.182.300.640) 171.790.136 (-332.406.172) (-469.901.262) 472.792.772 23.384.341.665 81.226.774.160 12.692.348.510 (-40.709.507.868) 19.227.807.409 60.765.547.253 9.644.918.139 (-40.859.130.107) ( Nguồn: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm 2009, 2010, 2011, 2012 ) Nhận xét: 1.Tình hình chung năm 2010 Kinh tế Việt Nam năm 2010 vượt qua nhiều khó khăn thách thức, kinh tế vĩ mô ổn định, trì tốc độ tăng trưởng khá, tiềm lực quy mô kinh tế tăng lên. 25 Sự hỗ trợ kịp thời phủ sách kinh tế vĩ mô, gói kích cầu, ngành kinh tế bước khởi sắc trở lại nhìn chung khắc phục hậu khủng hoảng kinh tế năm 2008-2009. Công ty Vinaconex ITC nhận đạo ủng hộ to lớn cổ đông sáng lập hội đồng quản trị trình hoạt động kinh doanh năm 2010. Công ty sở hữu dự án có quỹ đất lớn nên chủ động hoạt động đầu tư kinh doanh đồng thời có nhiều điều kiện phát triển dự án bất động sản du lịch trung tâm du lịch nước bất động sản đô thị Hà Nội. Công ty có máy hoàn chỉnh, đội ngũ cán tuyển chọn đào tạo kỹ lưỡng, có tâm huyết, chuyên môn vững vàng hết lòng phát triển công ty. Nhờ có đạo kịp thời hội đồng quản trị ban giám đốc tập thể CBCNV, công ty Vinaconex ITC hoàn thành vượt mức tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh đại hội đồng cổ đông đề ra: Chỉ tiêu Kế hoạch năm 2010 Thực năm 2010 Tỷ lệ(%) Tổng doanh thu 145,11 167,712 115,61 Lợi nhuận trước thuế 70,179 81,226 115,74 Cổ tức 12 15 125 ( Nguồn: Báo cáo năm 2010 ) 2.Tình hình chung năm 2011 Năm 2011 năm đầy biến động khó khăn với kinh tế giới nói chung kinh tế Việt Nam nói riêng. Dưới tác động khủng hoảng kinh tế, nhiều dự án lớn nước bị hoà giãn tiến độ ảnh hưởng không nhỏ đến việc thực tiêu, kế hoạch doanh nghiệp lĩnh vực xây dựng, đầu tư kinh doanh bất động sản. Trong bối cảnh công ty Vinaconex ITC kịp thời có điều chỉnh kịp thời phát triển chiến lược ngắn hạn dài hạn để hoàn thành kế hoạch sản xuất, kinh doanh trình đại hội cổ đông thông qua với tiêu cụ thể; 26 Chỉ tiêu Kế hoạch năm 2011 Thực năm 2011 Tỷ lệ(%) Tổng doanh thu 90,134 87,684 97 Lợi nhuận trươc thuế 20,835 20,817 99.957 Cổ tức 5% ( Nguồn: Báo cáo năm 2011 ) 3.Tình hình chung năm 2012 Do thị trường kinh doanh bất động sản năm 2012 nước tiếp tục đóng băng chưa có dấu hiệu hồi phục, cộng thêm kinh tế Việt Nam gặp nhiều khó khăn gặp nhiều ảnh hưởng tiêu cực đến hoạt động doanh nghiệp, đặc biệt doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực kinh doanh bất động sản công ty. Việc huy động vốn từ nhà đầu tư khách hang gặp nhiều khó khăn, tính khoản bất động sản công ty giảm hàng tồn kho tăng cao. Mặc dù có thu thêm tiền khách hàng xây biệt thự năm 2012 có thay đổi sách nhà nước nên việc ghi nhận doanh thu năm 2012 không thực dẫn đến năm 2012 bị thua lỗ. Năm 2012 công ty không đạt kế hoạch đề tiêu cụ thể: Chỉ tiêu Kế hoạch năm 2012 Thực năm 2012 Tỷ lệ(%) Tổng doanh thu 81,458 19,666 Lợi nhuận trước thuế 5,110 (-40,710) 0% Cổ tức 24 ( Nguồn: Báo cáo năm 2012 ) 27 KẾT LUẬN Trong nhiệm kỳ 2010-2012 hội đồng quản trị công ty hoàn thành tốt nhiệm vụ chiến lược đề ra. Năm 2010 thành tích đáng ghi nhận hiệu hoạt động kinh doanh lợi nhuận năm 2010 lớn năm 2009, 2008, tiêu trọng yếu công ty hoàn thành kế hoạch hàng năm mà đại hội cổ đông thông qua. Tuy nhiên đến năm 2011, 2012 kinh tế nước khủng hoảng thị trường bất động sản suy giảm nghiêm trọng làm ảnh hưởng đến kết hoạt động kinh doanh công ty. Ngoài công ty còn: - Đảm bảo đời sống cho cán công nhân viên yên tâm công tác. - Tuân thủ quy định pháp luật, chế độ kế toán, điều lệ tổ chức hoạt động công ty quy định hành khác. - Thực tốt nghị đinh mà đại hội đồng cổ đông đề ra. - Xây dựng máy phù hợp với nhu cầu lĩnh vực hoạt động công ty có chuẩn bị nguồn lực cho phát triển. Trong nhiệm kỳ hội đồng quản trị lãnh đạo điều hành mạng lại hiệu cao, qua góp phần nâng cao vị doanh nghiệp dự án Cát Bà Amatina, đồng thời góp phần phát triển kinh tế- xã hội đất nước. Tuy nhiên, trình quản lý, đạo thực nghị đại hội cổ đông, hội đồng quản trị thiếu xót công ty đề nhiều giải pháp với tâm thực tốt kế hoạch đề đại hội cổ đông. Kế hoạch HĐQT nhiệm kỳ 2013-2018. - Đầu tư hoàn chỉnh HTKT toàn dự án. - Thu hút nhiều nhà đầu tư nước vào toàn dự án. - Mở rộng hoạt động đầu tư số dự án khác nước. - Khẳng định mảng dịch vụ hoạt động kinh doanh công ty. - Xây dựng hoàn chỉnh máy động, sáng tạo chuyên nghiệp. 28 Các tiêu kế hoạch SXKD 2013-2018 Đầu tư dự án Kế hoạch nhiệm kỳ Chỉ tiêu 1.Tổng giá trị đầu tư Đầu tư xây dựng,quản lý dự án,tư vấn HTKT 2.323,558 2013-2018 1.533,26 chi phí khác Chi phí lãi vay bảo lãnh tín dụng Chi phí tiền sử dụng đất 2.Doanh thu Từ kinh doanh biệt thự cát bà amatina Từ kinh doanh dịch vụ khác 3.Lợi nhuận trước thuế 1.991,284 1.220,89 208,445 173,54 123,829 138,83 3.895,472 3.568,08 2.084,212 1.822,72 1.811,260 1.745,35 1.311,165 1.226,19 ( Nguồn: Báo cáo năm 2012 ) 29 XÁC NHẬN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN DU LỊCH VINACONEX . . . . . . . . . . . . . XÁC NHẬN CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN . . . . . . . . . . . . 30 . 31 [...]... trung thực và mức độ cẩn trọng trong quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh, trong tổ chức công tác kế toán, thống kê và lập báo cáo tài chính; - Thẩm định báo cáo tài chính hàng năm và sáu tháng, tình hình kinh doanh của Công ty, báo cáo đánh giá công tác quản lý của Hội đồng quản trị - Trình báo cáo thẩm định báo cáo tài chính, báo cáo tình hình kinh doanh hàng năm của công ty và báo cáo đánh giá công. .. mà Công ty đang hoạt động sản xuất kinh doanh và các lĩnh vực có liên quan, ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty - Xúc tiến và tìm kiếm các cơ hội đầu tư của Công ty và thực hiện xúc tiến, kêu gọi đối tác đầu tư, các nhà đầu tư thứ phát trong nước và nước ngoài, tiếp thị và kinh doanh các sản phẩm, dịch vụ do Công ty cung cấp 15 - Đảm bảo tất cả các hoạt động kinh doanh của Công ty. .. trung dài hạn - Đào tạo tập trung ngắn hạn - Đào tạo thương xuyên - Đào tạo tại chỗ - Đào tạo nội bộ 23 5 Một số dự án Vinaconex – ITC đang triển khai: * Dự án Cát Bà Amatina: - Chủ đầu tư: Công ty cổ phần đầu tư và phát triển du lịch Vinaconex (Vinaconex – ITC) - Tổng vốn đầu tư: 1 tỷ USD - Tầm nhìn: Trở thành khu phức hợp nghỉ dưỡng biệt thự biển cao cấp, bến du thuyền, casino và công viên giải trí đẳng... hàng ngày của Công ty; - Tổ chức thực hiện Kế hoạch kinh doanh và phương án đầu tư của công ty - Ký kết và tổ chức thực hiện các hợp đồng kinh tế, dân sự và các loại hợp đồng khác phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh và các hoạt động khác của công ty - Xây dựng phương án tổ chức bộ máy của công ty, hệ thống các quy chế quản lý và điều hành của công ty trình Hội đồng quản trị phê duyệt thực hiện -... dự án, Website của Công ty để phục vụ cho công tác quản lý và phát triển dự án, phát triển VINACONEX - ITC - Sau khi hoạch định các chiến lược và triển khai thực hiện, công tác đánh giá kết quả thực hiện và rút kinh nghiệm được tiến hành liên tục nhằm điều chỉnh các kế hoạch được sâu sát và đạt hiệu quả cao hơn - Bên cạnh đó công tác chăm sóc khách hàng sau bán để duy trì hình ảnh và mối quan hệ với... để nhân viên trong công ty thấm nhuần các nội dung văn hóa công ty, triết lý kinh doanh của lãnh đạo công ty để tập trung toàn bộ sức mạnh cho sự phát triển của công ty Hoạt động đào tạo 22 còn là hoạt động để trao đổi, chia sẻ kinh nghiệm, phát triển kỹ năng lãnh đạo của tất cả các cấp từ ban giám đốc, các phòng ban, các bộ phận của công ty bên cạnh đó hoạt động đào tạo của công ty Vinaconex ITC cũng... hình thức hợp tác đầu tư phát triển các sản phẩm, dịch vụ mới đã và đang được tiến hành khẩn trương và đồng bộ Cùng với Công ty tư vấn đầu tư CBRE và những đơn vị hàng đầu khác trong lĩnh vực tư vấn và nghiên cứu đầu tư bất động sản tại Việt Nam, Vinaconex - ITC đang xúc tiến nghiên cứu tìm hiểu thị trường, khách hàng và đối thủ cạnh tranh để làm tiền đề xây dựng những dự án đầu tư bất động sản... 2008-2009 Công ty Vinaconex ITC nhận được sự chỉ đạo và ủng hộ to lớn của các cổ đông sáng lập và của hội đồng quản trị trong quá trình hoạt động kinh doanh năm 2010 Công ty sở hữu một dự án có quỹ đất lớn nên chủ động trong hoạt động đầu tư và kinh doanh của mình đồng thời đang có nhiều điều kiện phát triển dự án bất động sản du lịch ở các trung tâm du lịch trong cả nước và bất động sản đô thị tại Hà Nội Công. .. thương hiệu đầu tư bất 18 động sản và bất động sản du lịch chuyên nghiệp có uy tín hàng đầu tại Việt Nam và hướng ra thị trường quốc tế, trên nền tảng phát triển bền vững Công ty thường xuyên coi trọng việc xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, năng động và sáng tạo Vun đắp năng lực cá nhân để tạo dựng sức mạnh tập thể, Công ty hướng tới những lợi ích cao nhất cho các cổ đông và cho cán bộ công nhân... động sản du lịch, Công ty Vinaconex – ITC đã, đang và sẽ tiếp tục đóng góp tích cực vào công cuộc xây dựng đất nước bằng những Dự án lớn, đặc sắc và cung cấp dịch vụ du lịch cao cấp mang đẳng cấp quốc tế 2 Sản phẩm và dịch vụ: Song song với công tác đầu tư xây dựng Dự án CÁT BÀ AMATINA tại Vịnh Cái Giá, đảo Cát Bà, thành phố Hải phòng, hàng loạt kế hoạch nghiên cứu, tìm hiểu các Dự án đầu tư xây dựng . và công ty cổ phần đầu tư và phát triển du lịch VINACONEX nói riêng. Công ty cổ phần đầu tư và phát triển du lịch VINACONEX là công ty được thành lập trong bối cảnh hiện nay. Công ty tuy còn. khách du lịch của công ty để công ty có thể đứng vững trên thị trường hiện nay. 2 I. Quá trình hình thành và phát triển công ty cổ phần đầu tư và phát triển du lịch VINACONEX 1. Giới thiệu về công. Phần Đầu Tư và Phát Triển Du Lịch Vinaconex có nhiều sức khỏe và công tác tốt. Em xin chân thành cảm ơn! 1 LỜI MỞ ĐẦU Du lịch là một trong những dịch vụ phát triển mạnh hiện nay. Du lịch được