Các nhân tố thuộc môi trường văn hóa ảnh hưởng đến đặc tính của hệ thống kế toán việt nam

148 584 0
Các nhân tố thuộc môi trường văn hóa ảnh hưởng đến đặc tính của hệ thống kế toán việt nam

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B ăGIỄOăD CăVĨă ĨOăT O TR NGă IăH CăKINHăT ăTP.ăH ăCHệăMINH NGUY NăTH ăNH ăăH NG CỄCăNHỂNăT ăTHU C MỌIăTR NG V NăHOỄ NHăH NGă Nă CăTệNHăC Aă H ăTH NGăK ăTOỄN VI TăNAM LU NăV NăTH CăS KINHăT Thành ph ả Chí Minh, n m 2015 B ăGIỄOăD CăVĨă ĨOăT O TR NGă IăH CăKINHăT ăTP.ăH ăCHệăMINH NGUY NăTH ăNH ăăH NG CỄCăNHỂNăT ăTHU C MỌIăTR NG V NăHOỄ NHăH NGă Nă CăTệNHăC Aă H ăTH NGăK ăTOỄNăVI TăNAM ChuyênăngƠnh:ăK ăTOỄN Mƣăs :ă60340301 LU NăV NăTH CăS KINHăT NG IăH NGăD NăKHOAăH C: PGSăTS.ăTR NăPH Thành ph ả Chí Minh, n m 2015 C L IăCAMă OAN Tôiăcamăđoanălu năv năth căs ăkinhăt ă ắCácă nhơnăt ăthu c môiătr v nă hóaă nhă h ngă ngă đ n đ că tínhă c a h ă th ngă k ă toánă Vi tă NamẰ côngătrìnhănghiênăc uăc aătôi. Nh ngăthôngătinăđ căs ăd ngăch ă rõăngu nătríchăd nătrongădanhăm cătƠiă li uăthamăkh o.ăK tăqu ă nghiênăc uănƠyă ch aăđ côngătrìnhănghiênăc uănƠoăt ătr că côngăb ătrongăb tăk ă căđ nănayăvƠăhoƠnătoƠnăch uătráchănhi mă v ătínhăxácăth căc aălu năv n. Tp.HCM, ngày 15 tháng n mă2015 Tácăgi Nguy năTh ăNh ăH ng M CăL C Trangăph ăbìa L iăcamăđoan M căl c Danhăm căcácăkỦăhi u,ăt ăvi tăt t Danhăm căb ngăbi u,ăhìnhăv ,ăs ăđ PH NăM ă CH U NGă1:ăT NGăQUANăV ăNGHIểNăC U . 1.1. CỄCăNGHIểNăC UăTRONGăN 1.2. CỄCăNGHIểNăC UăN C . CăNGOĨI 1.3. NH NăXÉTăV ăCỄCăNGHIểNăC UăTR CăVĨăXỄCă NHăV Nă ă C NăNGHIểNăC U . 12 1.3.1. Nh n xét nghiên c u n 1.3.2. Nh n xét nghiên c u n c 12 c 13 1.3.3. Xác đ nh kho ng tr ng nghiên c u .14 K TăLU NăCH NGă1 15 CH NGă2ă:ăC ăS ăLụăTHUY TăV ăTỄCă TR NGăV NăHịAă 2.1. V NăHịAăVĨă NGăC AăMỌIă NăK ăTOỄN 16 CăTR NGăMỌIăTR NGăV NăHịAăVI TăNAM . 16 2.1.1. V n hóa .16 2.1.2. C s v n hoá Vi t Nam .19 2.2. H ăTH NGăK ăTOỄNăVĨăGI ăTHUY TăV ăGIỄăTR ăK ăTOỄNăPH Nă ỄNHăT ăH ăTH NGăV NăHịAăXẩăH I . 27 2.2.1. ả th ng k toán .27 2.2.2. Ải thuy t v giá tr k toán ph n nh t h th ng giá tr xụ h i Thông l k toán t i Vi t Nam .31 2.3. CỄCăNHỂNăT ăTHU CăMỌIăTR NGăV NăHOỄă NHăH NGă Nă K ăTOỄNăVI TăNAM . 37 K TăLU NăCH CH NGă3:ăPH NGă2 43 NGăPHỄPăNGHIểNăC U 44 VĨăMỌăHỊNHăNGHIểNăC U 44 3.1. KHUNGăNGHIểNăC UăC AăLU NăV N 44 3.1.1. Thi t k nghiên c u 44 3.1.2 Ải thuy t nghiên c u 46 3.2. XỂYăD NGăMỌăHỊNHăNGHIểNăC U . 46 3.2.1. Nghiên c u b ng ph ng pháp đ nh tính .46 3.2.2. Nghiên c u b ng ph ng pháp đ nh l K TăLU NăCH CH ng 55 NGă3 57 NGă4:ăK TăQU ăNGHIểNăC U,ăTH OăLU NăVĨăG Iăụă GI IăPHỄP 58 4.1. T NGăH PăK TăQU ăKH OăSỄT . 58 4.2. TH NGăKểăMỌăT 59 4.2.1. Các nhợn t thu c môi tr 4.2.2. ng v n hóa .59 c tr ng c a h th ng k toán Vi t Nam 63 4.3. PHỂNăTệCHăNHỂNăT ăKHỄMăPHỄăEFA . 65 4.3.1. K t qu phợn tích nhợn t khám phá EạA bi n đ c l p 65 4.3.2. K t qu phợn tích nhợn t khám phá EạA bi n ph thu c .65 4.4. ỄNHăGIỄă ăTINăC YăC AăTHANGă OăTHỌNGăQUAăH ăS ă CRONBACHẲSăALPHA . 66 4.4.1. K t qu Cronbach’s Alpha nhợn t đ c l p 66 4.4.2. K t qu Cronbach’sAlpha nhợn t ph thu c 66 4.5. PHỂNăTệCHăNHỂNăT ăKH NGă NHă(CFA) 67 4.6. PHỂNăTệCHăMỌăHỊNHăC UăTRÚCă(SEM) . 68 4.7. ỄNHăGIỄăTH CăTR NGăD AăVĨOăK TăQU ăKI Mă 4.8. G IăụăGI IăPHỄPăV NăD NGăMỌăHỊNHă NHăH Y UăT ăMỌIăTR NGăV NăHịAă NH 70 NGăC AăCỄCă NăK ăTOỄNăVI TăNAM 77 4.8.1. Quan m v n d ng k t qu mô hình nghiên c u 77 4.8.2. Ả i ý d báo s phát tri n c a KTVN d i góc nhìn v n hóa .77 4.8.2.1. Ả i ý gi i pháp đ nợng cao tính chuyên nghi p c a k toán .80 4.8.2.2. Ả i ý gi i pháp đ th ng nh t nguyên t c, v n d ng linh ho t th c hành k toán .81 4.8.2.3. Ả i ý gi i pháp đ đo l ng phù h p theo xu h ng phát tri n c a k toán qu c t .82 4.8.2.4. Ả i ý gi i pháp đ nợng cao ch t l ng minh b ch thông tin tài k toán .82 K TăLU NăCH CH NGă4 75 NGă5:ăK TăLU NăVĨăKI NăNGH 76 5.1. K TăLU N . 76 5.2. KI NăNGH 83 5.2.1. i v i c quan qu n lý Nhà n 5.2.2. i v i h i ngh nghi p .84 5.2.3. i v i doanh nghi p .85 5.2.4. i v i n i đào t o 85 5.3. Cácăh năch ăc aăđ ătƠiăvƠăh K TăLU NăCH ngănghiênăc uăti pătheo . 85 NGă5 87 TĨIăLI UăTHAMăKH O PH ăL C c 83 DANHăM CăCỄCăKụăHI U,ăT ăVI TăT T PH NăTI NGăVI T BTC:ăB ăTƠiăchính CMKT: Chu năm căk ătoán C KT:ăCh ăđ ăk ătoán KTVN: thôngăl ăk ătoánăVi tăNam KC: Tônătr ngăth ăb c CD: Tínhăc ngăđ ng DT: L iăs ngădungăhòa RR: Tínhăthíchă ngă TL: nhăh ngădƠiăh n DM: Kh ăn ngăki măch ăđamămêă TI: TơmălỦătr ngătình KS: Ki măsoátătheoăLu tăđ nh TH:ăTh căhƠnhăth ngănh t DL: oăl ngăb oăth CB: H năch ăcôngăb PH NăTI NGăN CăNGOĨI IFRS: International Financial Reporting Standard: CM BCTCăqu căt . IAS:ăInternationalăAccountingăStandards:ăCMKTăqu căt .ă IASB: International Accounting Standard Board:ăH iăđ ngăCMKTăqu căt . VAS: VietnameseăAccountingăStandard:ăCMKTăVi tăNam.ăă VAA: Vietnam Association of Accountants and Auditors: H iăk ătoánăKi mătoánăVi tăNamă DANHăM CăB NGăBI U,ăBI Uă B NGăBI U ,ăS ă ,ăHỊNH Trang B ngă2.1: Cácăt ăch căk ătoánă ăVi tăNam 27 B ngă2.2: Maătr năcácăm iăquanăh ăc aăcácăgiáătr ăk ătoánăv iăgiáătr ăxƣăh i 38 B ngă2.3: B ngămôăt ăm ăr ngăcácăm iăquanăh ăgi aăV năhóaăvƠăk ătoánăc aămôă hình Hofstede-Gray .40 B ngă2.4: B ngăliênăk tăm iăquanăh ăc ăs ăv năhóaăVi tăNamăvà cácăy uăt ăk ătoán42 B ngă4.1: Th ngăkêămôăt ăcácănhơnăt ăc ăs ăv năhóaăVi tăNam .59 B ngă4.2: Th ngăkêămôăt ăcácăbi năthu căđ cătr ngăc aăk ătoánăVi tăNam 63 B ngă4.3: B ngăchiăti tăk tăqu ăcácă nhăh HỊNHă NH ngăc aăv năhóaăđ năk ătoán .70 Trang Hình 2.1: C uătrúcăc aăh ăth ngăv năhóaăậ GSăTr năNg căThêm .20 Hình 3.1: Môăhìnhă nhăh ngăcácănhơnăt ăv năhóaăđ năk ătoán 54 Hình 4.1: K tăqu ăPhơnătíchămôăhình c uătrúcă(SEM)ăđƣăhi uăch nh .69 S ă Trang S ăđ ă3.1: S ăđ ăquyătrìnhănghiênăc uăc aălu năv n 45 PH N M U 1. LỦădoăth căhi năđ ătƠi Quá trình h i nh p kinh t th gi i đòiăh iăh ăth ngăk ătoán,ăki mătoánăph iă đ că nghiênă c u,ă xơyă d ngă phùă h pă v iă thôngă l ă qu că t . Khi s ă chuy nă d chă v năđ uăt ăgi aăcácăqu căgiaăkhácăđƣătr ănên ph ăbi n,ăcácănhƠăđ uăt ăc nănh ngă ngu năthôngătinăđángătinăc yăđ ăphơnătích,ăđánhăgiáăvƠăraăquy tăđ nh,ăvìăv y, báoăcáoătƠiăchínhăc ngăph iăđ măb oătínhăsoăsánhăgi aăcácăcôngătyăv iănhauăho că gi aăcôngătyăc aăqu căgiaănƠyăv iăqu căgiaăkhác.ă i uănƠyăch ăcóăth ăth căhi nă đ uăcácăbáoăcáoătƠiăchínhăđ ăphùăh păv iăxuăh căl pătrênăcùngăm tăc ăs ,ănguyênăt căchung. ngăphátătri năc aăkinhăt ,ăh ăth ngăk ătoánăc aăVi tăNamă trongă nh ngă n mă g nă đơyă đƣă liênă t că đ căphátă tri nă vƠă hoƠnă thi nă nh mă ti mă c năv iăcácăh ăth ngăchu năm căk ătoánăqu căt . Tuy nhiên, trình h iăt ăk ă toánă qu că t ă t ă chu nă m că đ nă th că ti nă lƠă c ă m tă quáă trìnhă đ yă th ă tháchă b iă th că tr ngă vi că v nă d ngă chu nă m că c aă t ng qu că giaă vƠă t ngă khuă v că khác nhauăv ăph ngăphápăti păc n, tính phápălỦ,ăs ăcanăthi păc aăcácăt ăch căth ch ă chínhă tr ,ă đ că mă kinhă t ,ă v nă hóaầ Vi că thayă đ iă c pă báchă ngayă cácă chu nă m căk ătoánăđ ăépămìnhăvƠoă“chi căáo”ăh iăt ăqu căt ăli uăcóăphùăh păv iăth că hƠnhăk ătoánăhi năt i,ăhayăth căhƠnhăk ătoánăhi nănayăcóăph iălƠăm tăk tăqu ăt tă y uăb iăs ăphátătri năc aăchínhătr ,ăv năhoá,ăxƣăh iăVi tăNam?ă Quaăt ngăquanăv ăcácănghiênăc uătr gi ăđƣătìmăđ căđơyăt iăVi tăNamăvƠăn căngoƠi,ătácă c r tă nhi uănghiênăc uănh mă xơyă d ngă m tăchi năl că h iăt k ă toánăVi tăNamăv iăk ătoánăqu căt ,ăhayăs ăhoƠăh păv iăk ătoánăVi tăNamăv iăk ă toánăqu căt ầăTuyănhiênăcácănghiênăc uăch ăkh oăsát,ănh năđ nh m tăcáchăt ngă quátăv ăs ăhoƠăh păv iăk ătoánăqu căt ămƠăch aăphơnătíchăchuyênăsơuătácăđ ngă c aăcácăy uăt ămôiătr ngăđ năs ăthayăđ iăc aăh ăth ngăk ătoán. Môiătr hoáălƠăm tănhơnăt ăquanătr ngă nhăh ngăv nă ngăđ năm iăm tăc aăxƣăh i,ăk ăc ăk ătoán.ă V nă hoáă c aă m tă qu că giaă c ngă gi ngă nh ă ph nă h n,ă quy tă đ nhă suyă ngh ă vƠă hƠnhăđ ngăc aăcáănhơn,ăt ăch căhayăc ngăđ ngăđó. Dùngăth căđoăv năhoáălƠmă côngă c ă đ ă phơnă tíchă nhă h ngă c aă nóă đ nă h ă th ngă k ă toánă s ă lƠă m tă b ngă ch ngărõărƠngăđ m iăqu căgia t ăđánhăgiáămìnhăvƠăcóănh ngăb h păđ ăh iănh păv iăk ătoánăqu căt .ăXácăđ nhăđ căthayăđ iăthíchă căkheăh ngănƠyăchínhălƠăm că tiêuăc nănghiênăc u,ătácăgi đƣăch năđ ătƠiă“Cácănhơnăt ă thu c môiătr hoá nhăh ngăv nă ngăđ n đ cătínhăc aăh ăth ng K ătoánăVi tăNam”ălƠmălu năv năTh că s ăc aămình. 2. M cătiêuănghiênăc uă 2.1ăM cătiêuăchung M cătiêuănghiênăc uălƠătìmăhi u m căđ ă nhăh ngăc aămôiătr đ năk ătoánăt iăVi tăNam.ăTrênăc ăs ălỦăthuy tăv năhóaă nhăh ngăv năhóaă ngăđ năk ătoánă c aăGrayă(1988),ăk tăh păv iăC ăs ăv năhóaăVi tăNam,ălu năv năti năhƠnhăxơyă d ngămôăhìnhălỦăthuy tănghiênăc uăđ ăxácăđ nhăcácănhơnăt ăthu cămôiătr ngăv nă hóa tácăđ ng đ năk ătoánăVi tăNam,ăt ăđó đ aăraăm tăs ăg iăỦăv ăđ nhăh ngăxơyă d ngăvƠăphátătri năk ătoánăVi tăNamătrongăxuăth ăh iănh p. 2.2ăM cătiêuăc ăth - H ăth ngăl i cácănghiênăc uătr căđơyăv nhăh ngăc aămôiătr ngăv nă hóaăđ năk ătoán. - Xácăđ nhăcácănhơnăt ăthu cămôiătr ngăv năhóaăVi t Nam d aătrênălỦă thuy tăn năc aăHofstedeăvƠăC ăs ăV năHóaăVi tăNam.ăă - Xácăđ nhăcácăđ cătr ngăc aăH ăth ngăk ătoánăVi tăNam d aătrênălỦăthuy tă c aăGrayă(1988)ăvƠăPereraă(1989) - Xơyăd ngămôăhìnhănghiênăc uăv ăcácănhơnăt ăv năhóaă nhăh ngăđ năđ că tr ngăc aăh th ngăk ătoán - Phân tích th cătr ngăđ cătr ngămôiătr ngăv năhóaăvƠăk ătoánăt iăVi tă Namăthôngăquaăkh oăsátăvƠăs ăd ngăcôngăc ăth ngăkêăđ ăđoăl h ngăm căđ ă nhă ngăc aăv năhóaăđ năk ătoán. - G iăỦăv ăvi căd aăvƠoămôiătr th ngăk ătoánăVi tăNamătrongăt ngăv năhóaăđ ăd ăbáoăvƠăphátătri n h ă ngălai. Pả L C 4.3 : K TăQU ăKI Mă NHăTHANGă OăB NGăCRONBACHẲSăALPHAă K tăqu ăCronbachẲsăAlphaăcácănhơnăt ăđ căl p:  Tôn tr ng th b c (KC) K t qu Cronbach’s Alpha nhân t Tôn tr ng th b c Cronbach's Alpha N of Items 0,895 Bi năquană sát Ph Trung bình thang đoăn uălo iăbi n ngăsaiăthangăđoăn uălo iă bi n T ng quan bi n - t ng Cronbach's Alphaăn uălo iă bi n KC1 7,35 4,734 ,734 ,900 KC2 7,12 4,301 ,852 ,799 KC3 7,20 4,394 ,796 ,848  Tính c ng đ ng (CD) K t qu Cronbach’s Alpha nhân t Tính c ng đ ng Cronbach's Alpha N of Items 0,747 Bi năquană sát Trung bình thang đoăn uălo iăbi n Ph ngăsaiăthangăđoă n uălo iăbi n T ng quan bi n - t ng Cronbach'săAlphaăn uă lo iăbi n CD1 10,22 8,486 ,602 ,653 CD2 9,88 9,228 ,563 ,678 CD3 10,03 9,780 ,471 ,726 CD4 9,93 8,860 ,534 ,694  Tính thích ng (RR) K t qu Cronbach’s Alpha nhân t Tính thích ng Cronbach's Alpha N of Items 0,754 Bi năquană sát Ph Trung bình thang đoăn uălo iăbi n ngăsaiăthangăđoă n uălo iăbi n T ng quan bi n - t ng Cronbach'săAlphaăn uă lo iăbi n RR1 5,59 1,575 ,614 ,635 RR2 5,82 1,393 ,668 ,567 RR3 7,15 1,926 ,482 ,778  Tâm l tr ng tình (TI) K t qu Cronbach’s Alpha nhân t Tâm l tr ng tình Cronbach's Alpha N of Items 0,689 Bi năquană sát Ph Trung bình thang đoăn uălo iăbi n ngăsaiăthangăđoă n uălo iăbi n T ng quan bi n - t ng Cronbach'săAlphaăn uă lo iăbi n TI1 8,49 2,128 ,602 ,485 TI2 8,65 2,044 ,576 ,505 TI3 8,63 2,167 ,366 ,793  L i s ng dung hòa (DT) K t qu Cronbach’s Alpha nhân t L i s ng dung hòa Cronbach's Alpha N of Items 0,600 Bi năquană sát Ph Trung bình thang đoăn uălo iăbi n ngăsaiăthangăđoă n uălo iăbi n T ng quan bi n - t ng Cronbach's Alpha n uălo iăbi n DT1 7,28 3,381 ,365 ,544 DT2 7,05 3,470 ,439 ,430 DT3 6,90 3,607 ,395 ,495  Kh n ng ki m ch đam mê (DM) K t qu Cronbach’s Alpha nhân t Kh n ng ki m ch đam mê Cronbach's Alpha N of Items 0,858 Bi năquană sát Ph Trung bình thang đoăn uălo iăbi n ngăsaiăthangăđoă n uălo iăbi n T ng quan bi n - t ng Cronbach'săAlphaăn uă lo iăbi n DM1 2,71 1,139 ,752 . DM2 2,64 1,067 ,752 . nh h  ng dài h n (TL) K t qu Cronbach’s Alpha nhân t nh h ng dài h n ngăsaiăthangăđoă n uălo iăbi n T ng quan bi n - t ng Cronbach's Alpha N of Items 0,675 Bi năquană sát Trung bình thang đoăn uălo iăbi n Ph Cronbach's Alpha n uă lo iăbi n TL1 3,43 1,113 ,509 . TL2 3,72 1,064 ,509 . K tăqu ăCronbachẲsAlphaăcácănhơnăt ăph ăthu c  Th m quy n ki m soát theo Lu t (KS) K t qu Cronbach’s Alpha nhân t Th m quy n ki m soát theo Lu t Cronbach's Alpha N of Items 0,773 Bi năquană sát Trung bình thang đoăn uălo iăbi n Ph ngăsaiăthangăđoă n uălo iăbi n 4,11 KS1 1,335 3,49 KS2 T ng quan bi n - t ng 1,781  Th c hành k toán th ng nh t (Tả) K t qu Cronbach’s Alpha nhân t h n ch công b Cronbach's Alpha N of Items 0,631 ,636 ,636 Cronbach'săAlphaăn uă lo iăbi n . . Bi năquană sát Ph Trung bình thang đoăn uălo iăbi n ngăsaiăthangăđoă n uălo iăbi n T ng quan bi n - t ng Cronbach'săAlphaăn uă lo iăbi n TH1 10,71 8,073 ,328 ,616 TH2 10,63 8,781 ,324 ,620 TH3 11,47 5,775 ,520 ,472 TH4 11,53 6,117 ,498 ,492  Trình bày công b h n ch (CB) K t qu Cronbach’s Alpha nhân t Th c hành k toán th ng nh t Cronbach's Alpha N of Items 0,795 Bi năquană sát Ph Trung bình thang đoăn uălo iăbi n ngăsaiăthangăđoă n uălo iăbi n T ng quan bi n - t ng CB1 3,69 1,322 ,663 CB2 3,61 1,081 ,663 ol  ng khuynh h ng b o th (DL) K t qu Cronbach’s Alpha nhân t ol ng khuynh h ngăsaiăthangăđoă n uălo iăbi n T ng quan bi n - t ng Cronbach's Alpha N of Items 0,600 Bi năquană sát Cronbach'săAlphaăn uă lo iăbi n Trung bình thang đoăn uălo iăbi n Ph ng b o th Cronbach'săAlphaăn uă lo iăbi n DL1 8,42 2,026 ,451 ,434 DL2 8,14 2,765 ,341 ,592 DL3 8,24 2,084 ,446 ,442 Pả L C 4.4 :ăK TăQU ăPHỂNăTệCHăNHỂNăT ăKH NGă a. K tăqu ăphơnătíchăCFAăl nă1 ảình Phân tích nhân t kh ng đ nh CạA B ng tr ng s ch a chu n hóa Regression Weights: (Group number - Default model) Bi n Estimate S.E. C.R. P KC2 [...]... , tính linh công khai H BRIC [10] David R Borker (2013 Values: IFRS In , International Business & Economics Research Journal June fstede (1980) và Hofstede, Hofstede IFRS [11 The Influence of Cultural Values on Developing Country Studies, Vol.5, No.3, 2015 12 1.3 1.3.1 nhân , tr23 t Hofstede Theo - - i 13 - 1.3.2 Zarzeski, M.T (1996), ông tin, còn Jaggi, 14 Tuy nhiên, mô hình lý 1.3.3 Nam IFRS Nam, ... : 2.1 2.1.1 a g 17 xã b em xét các giá , cái hóa là n 18 c (Power Distance - (Individualism (Uncertainty Avoidance - UAI): nào, và ay , có - MAS): 19 công ty IBM -term Orientation LTO): ngh IVR ): Hofstede cho phép nhiên t 2.1.2 20 a , G , Hình 2.1: 21 T này 22 b - hân; Sùng - Hofstede): nha a 2.1 2 dung Hofstede): thì 23 Tuy tính dung hòa: (2005 - Khen 3 Tính Hofstede): ( 2.5 24 c i trong... NGHIÊN C U 1.1 [1] [2] - (2011) [3] g- 7 và [4] (2008), nghi [5] Các : - (2009), và 1.2 [1] Towards a theory of cultural influence on the development of accounting systems internationally -15, trong 8 gia ; công khai (1980) Gray T [2] Eddie, I.A (1990), systems Asia Pacific International Management Forum Vol 16: 22-30 Eddie - toán, tuy nhiên các g [3] Salter, S.B và F Niswander (1995 có xác Cultural influence... Orientation LTO): 57) G.Hofstede (1991) 2.3 6 (Indulgence vs Restraint 7 Tâm lý IVR) 26 tình Còn lý chân lý, cô , à - 27 2.2 2.2.1 a (Hugh A.Adams & b (1) c : toán an hành ) 28 STT 1 2 BTC (1956) 1994 3 2000 4 1998 5 1999 Nam (VASG) Hugh (2) toán, lý nh ) n i , 2005 . Bngăliênăktămiăquanăhăcăsăvn hóa Vit Nam và các yuătăk toán4 2 Bngă4.1: Thngăkêămôăt các nhơnătăcăsăvn hóa Vit Nam 59 Bngă4.2: Thngăkêămôăt các binăthucăđcătrngăcaăk toán Vit Nam 63 Bngă4.3:. Bngă2.1: Các tăchcăk toán ăVit Nam 27 Bngă2.2: Maătrn các miăquanăhăca các giáătrăk toán viăgiáătrăxƣăhi 38 Bngă2.3: Bngămôătămărng các miăquanăhăgiaăVn hóa vƠăk toán caămôă hình. kă toán Vit Nam viăk toán qucăt,ăhayăsăhoƠăhpăviăk toán Vit Nam viăkă toán qucătầăTuyănhiên các nghiênăcuăchăkhoăsát,ănhnăđnh mtăcáchătngă quátăvăsăhoƠăhpăviăk toán qucătămƠăchaăphơnătíchăchuyênăsơuătácăđngă ca các yuăt môi trngăđnăsăthayăđiăcaăhăthngăk toán.

Ngày đăng: 14/09/2015, 22:16

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan