Đang tải... (xem toàn văn)
MỤC LỤC Lời mở đầu 1 Phần một: giới thiệu tổng quan về Công ty Gạch ốp lát Hà Nội 3 I.Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty Gạch ốp lát Hà Nội: 3 1.1.Lịch sử hình thành: 3 1.2.Quá trình phát triển của Công ty Gạch ốp lát Hà Nội: 4 1.3.Mét số chỉ tiêu kinh tế tổng hợp qua các năm của Công ty Gạch ốp lát Hà Nội : 7 II.Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty Gạch ốp lát Hà Nội 9 2.1.Đặc điểm về sản xuất kinh doanh: 9 2.2.Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất tại Công ty Gạch ốp lát Hà Nội: 11 2.3.Đặc điểm tổ chưc quản lý tại Công ty Gạch ốp lát Hà Nội : 14 2.3.1.Sơ đồ tổ chức quản lý: 14 2.3.2.Chức năng, nhiệm vụ của từng phòng ban: 15 Phần hai: Đặc điểm tổ chức công tác kế toán tại Công ty Gạch ốp lát Hà Nội. 21 I.Tổ chức bộ máy kế toán: 21 1.1.Chức năng nhiệm vụ của phòng kế toán trong Công ty Gạch ốp lát Hà Nội: 21 1.2.Tổ chức bộ máy kế toán: 21 II.Chế độ kế toán áp dụng: 26 2.1.Chế độ chứng từ: 26 2.2.Chế độ tài khoản: 26 2.3.Hệ thống các loại chứng từ 27 2.4.Trình tự luân chuyển một số chứng từ chủ yếu 27 2.5.Vân dụng chế độ sổ sách kế toán: 28 2.6.Vận dụng chế độ báo cáo: 32 2.7.Niên độ kế toán: 32 III.Đặc điểm tổ chức kế toán của các phần hành kế toán cụ thể: 33 3.1.Phần hành kế toán Tài sản cố định: 33 3.1.1. Phân loại TSCĐ ở Công ty Gạch ốp lát Hà Nội: 33 3.1.2. Chứng từ ban đầu sử dụng: 34 3.1.3. Quy trình thực hiện kế toán chi tiết ở Công ty Gạch ốp lát Hà Nội: 34 3.1.4. Hạch toán tổng hợp kế toán phần hành TSCĐ: 35 3.2.Kế toán nguyên vật liệu tại Công ty Gạch ốp lát Hà Nội: 36 3.2.1. Chứng từ ban đầu: 36 3.2.2. Tổ chức hạch toán chi tiết kế toán nguyên vật liệu: 36 3.2.3. Kế toán tổng hợp nguyên vật liệu tại Công ty Gạch ốp lát Hà Nội. 38 3.3.Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm: 39 3.3.1. Hạch toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: 40 3.3.2. Hạch toán chi phí nhân công trực tiếp: 40 3.3.3. Hạch toán chi phí sản xuất chung: 40 3.3.4. Tổng hợp chi phí sản xuất: 41 3.4.Kế toán vốn bằng tiền: 42 3.4.1. Chứng từ sử dụng: 42 3.4.2. Tổ chức lập và luân chuyển chứng từ tiền mặt: 43 3.4.3. Quy trình ghi sổ tổng hợp của phần hành kế toán vốn bằng tiền: 45 3.5.Kế toán tiêu thụ và xác định kết quả: 45 3.5.1. Các chứng từ ban đầu được sử dụng: 46 3.5.2.Tóm tắt quy trình luân chuyển chứng từ quá trình tiêu thụ và xác định kết quả: 46 3.5.3. Hạch toán tổng hợp: 47 Phần ba: mét số nhận xét và kiến nghị. 48 I.Những ưu điểm. 48 II.Nhược điểm: 50 III Kiến nghị. 51 Kết luận 53
Li m u Hch toỏn k toỏn cú vai trũ quan trng l phn ỏnh v giỏm sỏt cỏc mt hot ng kinh t ti chớnh cỏc doanh nghip, cỏc t chc s nghip, cỏc c quan. Bờn cnh ú, nú cũn phn ỏnh, giỏm sỏt mt cỏch liờn tc ton din v cú h thng tt c cỏc loi vt t, tin, v mi hot ng kinh t nhm m bo quyn ch ng sn xut kinh doanh, ch ng ti chớnh ca doanh nghip. Trong giai on hin nay, vic t chc cụng tỏc k toỏn mt cỏch khoa hc v hp lý cú tm quan trng, c bit l thc hin tt cụng tỏc qun lý kinh t cỏc doanh nghip. T chc cụng tỏc k toỏn tt l iu kin phỏt huy y cỏc chc nng, nghip v ca k toỏn ng thi gim chi phớ ti mc thp nht. Sn xut cỏc mt hng phc v cho vic xõy dng l mt ngnh sn xut vt cht c bit gúp phn to nờn b mt ca xó hi, thỳc y nn kinh t phỏt trin. Cỏc n v hot ng sn xut kinh doanh lnh vc ny ang phi i mt vi rt nhiu khú khn nh: chu s tỏc ng ca quy lut cnh tranh, cỏc chớnh sỏch kinh t ca Nh nc giai on i mi, Cụng ty Gch p lỏt H Ni khụng nm ngoi quy lut ú. kinh doanh cú hiu qu, cú th cnh tranh v ng vng c th trng, mt bin phỏp sng cũn ca cỏc doanh nghip l phi tit kim chi phớ sn xut, h giỏ thnh sn phm song m bo cht lng. Vi quy mụ tng i ln ca mỡnh thỡ vic xõy dng mt b mỏy k toỏn cựng vi vic hch toỏn cỏc phn hnh tt cú ý ngha rt quan trng, nh hng nhiu ti s tn ti v phỏt trin c doanh nghip. Tin hnh thc Cụng ty Gch p lỏt H Ni giai on thc tng hp cựng vi s giỳp nhit tỡnh ca cỏc cỏn b cụng nhõn viờn Cụng ty c bit l cỏc cụ chỳ phũng k toỏn cựng vi s hng dn c th ca thy giỏo, ging viờn NGUYN QUC TRUNG ó giỳp cho em cú cỏi nhỡn rừ hn v nhng nột tng quan ca mt doanh nghip c bit l cụng tỏc t chc phũng k toỏn, cỏc phn hnh k toỏn ch yu v hon thnh giai on thc tng hp ti Cụng ty Gch p lỏt H Ni. Bỏo cỏo thc tng hp ca em ngoi li m u v phn kt lun thỡ ni dung chớnh gm cú: PHN MẫT: TNG QUAN V CễNG TY GCH P LT H NI. PHN HAI : C IM T CHC CễNG TC K TON TI CễNG TY. PHN BA : MT S NHN XẫT V KIN NGH. Phn một: gii thiu tng quan v Cụng ty Gch p lỏt H Ni I.Lch s hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty Gch p lỏt H Ni: 1.1.Lch s hỡnh thnh: Tin thõn ca Cụng ty Gch p lỏt H Ni l xớ nghip gch ngói Hu Hng chuyờn sn xut gch xõy dng c thnh lp theo quyt nh s: 094A/BXD/ TCL thỏng 06 nm 1959 ca B trng b Xõy dng. Thỏng 08 nm 1994 xớ nghip gch ngói Hu Hng c i tờn thnh Cụng ty gm xõy dng Hu Hng. Gn 40 nm tn ti v phỏt trin cựng vi nng ng ca nn kinh t th trng, Cụng ty luụn a cỏc d ỏn k hoch u t tỏo bo ỳng n, phự hp vi nhu cu a dng ca th trng cng nh th hiu ca ngi tiờu dựng. Nhn thy lnh vc gch p lỏt l mt th trng mi tim nng cn khai thỏc trit , ban lónh o Cụng ty ó quyt nh u t di hn cho dự ỏn sn xut gch p lỏt. ng thi, to iu kin cho mi n v t ch hn kinh doanh, thun li hn cụng tỏc hch toỏn k toỏn Cụng ty Gm xõy dng Hu Hng c tỏch thnh Cụng ty Gch p lỏt H Ni v Nh mỏy Gch Hu Hng theo quyt nh số: 284/Q-BXD ngy 15 thỏng 05 nm 1998. T õy, Cụng ty Gch p lỏt H Ni trc thuc Tng Cụng ty Thu tinh v Gm xõy dựng (VIGLACERA) B xõy dng ó i vi nhng nột s lc chớnh v Cụng ty nh sau: Tờn gi: Cụng ty Gch p lỏt H Ni Tờn giao dch quc t: Ha Noi Ceramic Tiles Company Tr s: Phng Trung Ho - Qun Cu Giy Thnh ph H Ni in thoi: 04.5530771 Fax: 04.8542889 Email: ceramichn@hn.vnn.vn Website: www.ceramichn.com Tng din tớch mt bng kinh doanh: 22.600 m . Trong ú: Din tớch nh xng sn xut: 12.000m2; Din tớch nh lm vic: 2.000m2; Nh kho bói: 8.000m2; Vn hoa cõy cnh: 600m2; Tng s cỏn b cụng nhõn viờn ton Cụng ty: 860 ngi Tng s kinh doanh: 317.762.877.498 (ng); Vn c nh: 204.236.154.425 (ng); Vn lu ng: 113.526.723.073 (ng); T cỏch phỏp nhõn: L doanh nghip Nh nc, hch toỏn kinh t c lp, tự ch v ti chớnh, l thnh viờn chu s qun lý ca Tng Cụng ty Thu tinh v Gm xõy dng thuc B xõy dng. Ngnh ngh kinh doanh: Sn xut v cung ng gch p lỏt cỏc loi cho th trng. 1.2.Quỏ trỡnh phỏt trin ca Cụng ty Gch p lỏt H Ni: Cụng ty Gch p lỏt H Ni i giai on kinh t t nc ang phỏt trin, xu th ton cu hoỏ v hi nhp kinh t th gii ngy mt mnh m cú nh hng ln n nhiu ngnh c bit phi k n lnh vc xõy dng. chớnh iều ú ó v ang m cho Cụng ty khụng ch nhng c hi m c nhng thỏch thc mi. Vi din tớch hot ng 22.600 m2 bao gm h thng nh xng, kho bói phũng lm vic cựng vi hai dõy chuyn sn xut gch hin i hon ton t ng c nhp t Chõu u, sn phm sn xut ca Cụng ty bao gm gch lỏt nn v gch p tng cao cp mang nhón hiu VICERA t tiờu chun quc t hon ton phự hp vi iu kin khớ hu, thi tit Vit Nam nh cỏc nc khỏc trờn th gii. chớnh iu ú ó giỳp cho sn phm VICERA ngy cng c khng nh v ang dn cú ch ng vng chc trờn th trng. ến ngy 01 thỏng 01 nm 1999 cựng vi cỏc sn phm ca cỏc Cụng ty thnh viờn khỏc thuc Tng Cụng ty Thu tinh v Gm xõy dng, nhón hiu sn phm VICERA ca Cụng ty ó c thng nht i tờn thnh VIGLACERA mt thng hiu mi mt ng cp mi cho VICERA. Dự vi nhón hiu no thỡ Cụng ty luụn coi nhim v trng tõm hng u ca Cụng ty l lm tho nhu cu tiờu dựng ca khỏch hng v thc o ỏnh giỏ s tn ti phỏt trin ca Cụng ty l s chp nhn v hi lũng ca khỏch hng s dng sn phm ca Cụng ty. Xut phỏt t nhim v ny m ban lónh o ca Cụng ty ó chớnh sỏch cht lng: Ch cung ng th trng nhng sn phm phự hp, cht lng cao ng thi khụng ngng nõng cao cht lng, ci tin k thut, h giỏ thnh v giỏ bỏn sn phm cú th tho nhu cu ca mi i tng khỏch hng. Vi th mnh, ng cp v cht lng vt tri ca mỡnh sn phm VIGLACERA ó v ang dn chinh phc th gii ngi tiờu dựng. ể cú th thc hin tt nhim v trng tõm ó ra, vic quan tõm n cht lng sn phm i vi Cụng ty l cha , Cụng ty cũn lm hi lũng khỏch hng vi h thng sn phm a dng v mu mó, chng loi, kớch c, phong phỳ v mu sc, hoa ho tit. Nhng n lc ca Cụng ty th hin qua vic: nu nh ban u Cụng ty ch sn xut gch lỏt nn vi hai loi kớch c thỡ n Cụng ty ó cú thờm ba loi kớch c na sn xut thờm ba loi vin. i vi mi loi kớch c nh vy li c chia thnh nhng cp bc sn phm vi cht lng v giỏ c khỏc nhau. Cho n Cụng ty ó cú khong trờn 500 loi mu sn phm vi nhiu mu sc, hoa a dng ỏp ng c nhu cu th hiu thm m ca ngi tiờu dựng. Nhng c gng ca Cụng ty ó c n ỏp xng ỏng, v th ca Cụng ty trờn th trng ngy cng c cng c, khỏch hng n vi Cụng ty ngy cng ụng hn, to tng trng v phỏt trin cho Cụng ty nhng nm va qua. Nhn thy nhu cu gch cho th trng xõy dng ngy cng gia tng, vi tng trng ca mỡnh nờn n u nm 2001 Cụng ty ó u t m rng thờm mt dõy chuyn sn xut vi cụng sut thit k l triu m 2/1 nm a tng mc cụng sut ca ton b dõy chuyn lờn trờn triu m 2/1 nm. Trc nhu cu sn xut i vo chuyờn mụn hoỏ, ngy cng hon thin hn na sn phm chớnh Cụng ty cung cp nờn cng nm 2001 Cụng ty ó chuyn giao dõy chuyn cụng ngh sn xut gch p tng sang cho Cụng ty Gch men Thng Long (l mt thnh viờn ca Tng Cụng ty Thu tinh v Gm xõy dựng). Tuy nhiờn, cú th tn dng trit mi quan h c vi cỏc khỏch hng theo yờu cu t phớa Tng Cụng ty ng thi cng l a dng hoỏ cỏc sn phm m Cụng ty cung cp cho th trng, Cụng ty tip tc kinh doanh loi gch p tng vi quy mụ sn xut thu hp hn so vi trc. Nh vy, ch mi i cỏch õy khụng lõu, cũn non tr so vi nhiu n v cựng ngnh nhng nh nhng hng i ỳng n nờn sn phm ca Cụng ty ngy cng cú uy tớn trờn th trng, to c ch ng cho riờng mỡnh, chim c lũng tin ca khỏch hng kể c nhng khỏch hng khú tớnh nht. Sn xut c sn phm tt ỏp ng c nhu cu ca ngi tiờu dựng l iu quan trng, nhng cú vic quan trng khụng kộm l phi lm th no a c sn phm n vi ngi tiờu dựng. Chớnh vỡ vy m bờn cnh quỏ trỡnh chuyờn mụn hoỏ trung cho mt loi sn phm Cụng ty khụng ngng chỳ trng n vic gia tng v phỏt trin mng li v i lý phõn phi v tiờu thụ khp c nc. Cho n nay, Cụng ty ó cú khong trờn 100 i lý nm ri rỏc khp trờn c nc nhm chim lnh th trng tiờu thụ gch p lỏt ca c ba Bc Trung Nam ca t nc. Khụng ch tỡm kim th trng nc m t nm 2000 Cụng ty ó cú k hoch m rng th trng tiờu thụ cỏc nc trờn th gii m bc u l tham gia vo cỏc hi ch quc t v ngoi nc. Nh vy m sau nm sn phm ca Cụng ty ó n vi nhiu nc nh: M, Hn Quc, Tõy Ban Nha, iu ny ó ghi nhn, ỏnh du mt bc trng thnh v ln mnh ca Cụng ty Gch p lỏt H Ni. Vic a sn phm ca Cụng ty tiờu th th trng cỏc nc trờn th gii khụng phi ch l k hoch trc mt, tm thi m l mt chin dch lõu di ca Cụng ty Gch p lỏt H Ni. 1.3.Mt s ch tiờu kinh t tng hp qua cỏc nm ca Cụng ty Gch p lỏt H Ni : cú th hiu thờm v thc trng tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh ca Cụng ty Gch p lỏt H Ni nhng nm gn õy ta tỡm hiu mt s ch tiờu kinh t qua cỏc nm ca Cụng ty: Cỏc ch tiờu tng hp qua cỏc nm gn õy STT Ch tiờu VT Thc hin Thc hin Thc hin nm 2003 nm 2004 nm 2005 Tng giỏ tr sn xut CN Tr 395.656 375.380 347.200 Sn lng sn xut M2 6.381.556 6.054.512 5.600.000 Sn lng tiờu th M2 6.047.170 5.515.320 6.100.000 Thu nhp bỡnh quõn/ngi/ Tr 1,672 1,445 1,492 thỏng Bng 01: Mt s ch tiờu tng hp qua cỏc nm Cỏc ch tiờu phn ỏnh tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh qua cỏc nm: Ch tiờu Nm 2003 Nm 2004 Doanh thu thun v bỏn hng v 304.412.000 290.611.000 Nm 2005 273.147.000 cung cp dch v Giỏ hng bỏn 280.416.867 269687424 253293710 Li nhun gp 23995133 20923576 19853290 Chi phớ hot ng ti chớnh 1296000 1047600 1080000 Chi phớ bỏn hng 16894112 16242907 15257342 Chi phớ qun lý doanh nghip 3455021 3083069 2985948 550000 530000 Li nhun thun t hot ng 2350000 kinh doanh Tng li nhun trc thu 2350000 550000 530000 Li nhun thun sau thu 1692000 396000 381600 Bng 02: Bng cỏc ch tiờu phn ỏnh tỡnh hỡnh kt qu kinh doanh qua cỏc nm Nhỡn vo s liu ti chớnh nhng nm gn õy ta thy giỏ tr sn lng ca Cụng ty ang cú xu hng gim dn qua nhng nm gn õy. iu ú l xu th chung ca th trng. S cnh tranh khc lit gia cỏc nh sn xut gch p lỏt nc cựng vi vic khụng ngng tng cao giỏ c ca cỏc loi nguyờn, nhiờn liu u vo cho sn xut. Mc dự vy, Cụng ty luụn ch ng bỏm sỏt mc tiờu m Tng Cụng ty t u nm l: li nhun, khu hao, thu nhp ca ngi lao ng v gim d n khỏch hng. II.c im t chc hot ng sn xut kinh doanh ti Cụng ty Gch p lỏt H Ni 2.1.c im v sn xut kinh doanh: Sn phm ca Cụng ty Gch p lỏt H Ni l cỏc loi gch men cao cp c sn xut trờn dõy chuyn hin i nhp t nc ngoi vi nguyờn liu a dng, c hỡnh thnh t nhiu ngun khỏc nhau. Cng nh cỏc doanh nghip cụng nghip khỏc, c im sn xut kinh doanh ni bt Cụng ty l chu k sn xut ngn, c cu chi phớ sn xut sn phm n nh, kt qu hot ng sn xut kinh doanh ph thuc nhiu vo trỡnh t chc qun lý v n lc ca chớnh doanh nghip. Cụng ty Gch p lỏt H Ni l mt doanh nghip Nh nc chuyờn sn xut v kinh doanh cỏc loi gch p nn. Cỏc yu t u vo cho quỏ trỡnh sn xut ca doanh nghip gm: t sột, cao lanh, ụlụmớt, fenspats, quỏ trỡnh sn xut ca doanh nghip c thc hin bi hai phõn xng l: phõn xng c in v phõn xng sn xut. Phõn xng c in cú chc nng qun lý k thut v mỏy múc thit b, m bo ngun in nng y v kp thi cho cho phõn xng sn xut v cỏc phũng ban Cụng ty. Phõn xng sn xut cú nhim v t chc sn xut cú hiu qu m bo hon thnh c v s lng v cht lng sn xut sn phm m Cụng ty ó giao cho. nh k hng tun qun c cỏc phõn xng dựa trờn cỏc kt qu sn xut kinh doanh m phõn xng mỡnh ó thc hin c bỏo lờn ban lónh o Cụng ty ban lónh o Cụng ty cú bin phỏp ch o sn xut mt cỏch kp thi v cú hiu qu nht. Sn phm u ca quỏ trỡnh sn xut l gch lỏt nn, gch lỏt nh v sinh, gch vin cỏc loi vi cỏc kớch c khỏc nhau, bao gm: Tờn sn phm Loi kớch c Gch lỏt nn 200x200x7,5mm; 300x300x8mm; 400x400x9mm; 500x500x10mm Gch lỏt nh v 200x200x7,5mm; 250x250x7,5mm sinh Gch vin 100x300x8mm; 100x400x9mm; 130x400x8mm Bng dõy chuyn sn xut hin i Cụng ty ó sn xut c nhng sn phm a dng v mu mó, chng loi, kớch c, phong phỳ v mu sc, hoa vn, ho tit, Quỏ trỡnh sn xut thụng thng din khong thi gian rt ngn, t nguyờn liu c a vo ch bin cho n sn phm hon thnh ch mt khong 45 phút khụng k giai on . Do vy qua mi k sn xut sn phm d dang hu nh l bng khụng. Trong quỏ trỡnh sn xut sn phm cung cp th trng Cụng ty luụn tỡm tũi nghiờn cu nhm a cỏc gii phỏp, sỏng kin nhm ci tin cụng ngh, rỳt ngn thi gian sn xut, tit kim hao phi nguyờn vt liu v nhõn cụng, khụng ngng nõng cao cht lng sn phm, ỏp ng nhu cu ngy cng cao cng nh kht khe ca th trng. cú th thc hin c iu ú, Cụng ty ó quyt nh xõy dựng, ci tin liờn tc cho phự hp v ỏp dng cú hiu qu h thng qun lý cht lng theo tiờu chun ISO 9002. ể cú th cú cỏi nhỡn c th hn na v t chc hot ng sn xut kinh doanh ti Cụng ty cn tỡm hiu v quy trỡnh cụng ngh sn xut to cỏc sn phm ca Cụng ty. TK 621 PX1 _ chi phớ nguyờn vt liu trc tip s dng cho phõn xng s TK 621 PX2 _ chi phớ nguyờn vt liu trc tip s dng cho phõn xng s Ngay sau nhn c phiu xut kho th kho chuyn cho phũng k toỏn, k toỏn kim tra cỏc yu tố ghi trờn phiu xut kho ri cp nht s liu vo mỏy tớnh. 3.3.2. Hch toỏn chi phớ nhõn cụng trc tip: Ti khon s dng: TK 622 _ chi phớ nhõn cụng trc tip. c chi tit thnh: TK 622 PX1 _ chi phớ nhõn cụng trc tip s dng cho phõn xng sn xut s TK 622 PX2 _ chi phớ nhõn cụng trc tip s dng cho phõn xng sn xut s Cỏc chng t cn s dng: Bng chm cụng Phiu lm thờm Sau cú bng toỏn tin lng phũng t chc lao ng tin lng gi k toỏn tin lng toỏn lng gi bng tớnh lng gi bng tớnh lng v bng toỏn tin lng cho k toỏn chi phớ giỏ thnh 3.3.3. Hch toỏn chi phớ sn xut chung: Ti khon s dng: TK 627 _ chi phớ sn xut chung. Chi phớ sn xut chung khụng c hp theo tng phõn xng m c hp chung sau ú k toỏn tin hnh phõn b cho cỏc phõn xng theo mc tiờu hao nguyờn vt liu trc tip. TK 627 c m thnh cỏc tiu khon sau: TK 6271 _ chi phớ nguyờn vt liu sn xut TK 6273 _ chi phớ nhõn viờn phõn xng; TK 6273 _ chi phớ dng c sn xut; TK 6274 _ chi phớ KHTSC TK 6277 _ chi phớ dch v mua ngoi; TK 6278 _ chi phớ khỏc bng tin; Cỏc chng t k toỏn s dng: Phiu xut kho vt t Bng chm cụng Phiu lm thờm Bng tớnh v phõn b KHTSC; Phiu chi tin mt; 3.3.4. Tng hp chi phớ sn xut: TK s dng: TK 154 _ chi phớ sn xut kinh doanh d dang; S sỏch s dng: S k toỏn chi tit: S chi tit TK 621 S chi tit TK 622 S chi tit TK 627 S chi tit TK 154 S k toỏn tng hp s dng: Nht S cỏi TK 621, TK 622, TK 627, TK 154 Bng ký chung cõn i s phỏt sinh; Quy trỡnh ghi s theo hỡnh thc Nht ký chung: Chứng từ gốc chi phí sản xuất bảng phân bổ Nhật ký chung Chứng từ gốc chi phí sản xuất bảng phân bổ máy Sổ TK 621, 622, 623, 627, 154, 631 Bảng cân đối số phát sinh Ghi chú: Sổ chi tiết chi phí sản xuất sản phẩm dịch vụ Sổ tổng hợp chi tiết chi phí sản xuất sản phẩm dịch vụ Báo cáo kế toán : Ghi hàng ngày : Ghi cuối tháng : Đối chiếu, kiểm tra S 10: S hch toỏn tng hp k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm ti Cụng ty Gch p lỏt H Ni. 3.4.K toỏn bng tin: 3.4.1. Chng t s dng: Nghip vụ tin mt: Thiu thu Phiu chi Giy ngh tm ng Giy toỏn tm ng Biờn lai thu tin Nghip vụ tin gi Ngõn hng: Giy u nhim chi; Giy u nhim thu; Sộc chuyn khon; Sộc bo chi; Giy bỏo n; Giy bỏo cú; 3.4.2. T chc lp v luõn chuyn chng t tin mt: Chng t thu tin mt: Cú hai phng ỏn luõn chuyn chng t: Phng ỏn 1: c thc hin cỏc nghip v thu tin phỏt sinh vi quy mụ ln, mang tớnh trng yu vỡ vy phi c kiờm tra cht ch trc thc hin vic thu tin. C th: Ngi nộp tin ngh nộp tin vi k toỏn chu trỏch nhim v phn hnh tin mt. K toỏn s lp phiu thu v chuyn cho k toỏn trng k toỏn trng ký xỏc nhn. Sau ú th qu s chu trỏch nhim thu tin cũn k toỏn cú trỏch nhim phi ghi vo s sỏch v thc hin ct gi v bo qun chng t. Phng ỏn 2: c thc hin m cỏc nghip v thu tin phỏt sinh thng xuyờn vi quy mụ nh v khụng mang tớnh trng yu. Ngi nộp tin ngh nộp tin vi k toỏn chu trỏch nhim phn hnh ny, k toỏn s tin hnh lp phiu thu v th qu thc hin vic thu tin. Sau ú k toỏn s thc hin ghi s v nộp phiu thu cho k toỏn trng ký. K toỏn chu trỏch nhim bo qun v lu tr chng t. Chng t chi tin mt: Ngi nhn tin s vit giy ngh chi tin v nộp cho k toỏn trng v giỏm c c duyt chi. Sau c duyt k toỏn cú trỏch nhim s thc hin vit phiu chi ể th qu chi tin. K toỏn viờn tin hnh ghi s v nộp phiu chi lờn k toỏn trng ký sau ú chu trỏch nhim bo qun v lu tr chng t chi tin. S hch toỏn chi tit: Tin mt: Phiếu thu Sổ quỹ Sổ TK 111 Phiếu chi S 11 : S hch toỏn chi tit k toỏn tin mt ti Cụng ty Gch p lỏt H Ni. Tin gii Ngõn hng: Chứng từ tiền gửi tiền vay, giấy báo nợ, giấy báo có Vào sổ chi tiết theo dõi theo đối tư ợng Sổ TK 112 Sổ phụ Ngân hàng S 12: S hch toỏn chi tit k toỏn tin gi Ngõn hng ti Cụng ty Gch p lỏt H Ni. 3.4.3. Quy trỡnh ghi s tng hp ca phn hnh k toỏn bng tin: S tng hp s dng: S Nht ký chung; S qu; S cỏi TK 111, TK 112; S tng hp chi tit TK 111, TK 112; S : Chứng từ gốc Chứng từ máy Nhật ký chung Sổ TK 111, 112 Bảng cân đối số phát sinh Hệ thống BCTC S 13 : quy trỡnh ghi s tng hp ca k toỏn bng tin. Quy trỡnh ghi s tng hp din nh sau: Hng ngy, cn c vo chng t gc (phiu thu, phiu chi, giy toỏn) k toỏn ghi vo s, th k toỏn chi tit v Nht ký chung cũn th qu thỡ tin hnh ghi s qu. Trờn c s Nht ký chung k toỏn ghi vo s cỏi TK 111. T s, th k toỏn chi tit TK 111, cui k k toỏn tin hnh vo s tng hp chi tit TK 111, t s cỏi TK 111 tin hnh vo bng cõn i s phỏt sinh, ng thi tin hnh i chiu s liu trờn s cỏi vi s tng hp chi tit TK 111 v s qu. 3.5.K toỏn tiờu th v xỏc nh kt qu: Khi tỡm hiu v Cụng ty Gch p lỏt H Ni phn trờn ta ó thy th trng tiờu thụ ca Cụng ty rt rng v a dng. Vic tiờu th sn phm ca Cụng ty ch yu l theo hỡnh thc bỏn buụn hoc thụng qua cỏc i lý ca Cụng ty trờn khp mi ca t nc v c nhiu nc trờn th gii. Chớnh vỡ vy m k toỏn phn hnh tiờu th l mt phn hnh khỏ quan trng Cụng ty. 3.5.1. Cỏc chng t ban u c s dng: Hoỏ n GTGT; Phiu thu; Phiu chi; Giy bỏo cú ca Ngõn hng; 3.5.2.Túm tt quy trỡnh luõn chuyn chng t quỏ trỡnh tiờu th v xỏc nh kt qu: Khi Cụng ty giao hng cho i lý thỡ k toỏn phi cn c vo phiu xut kho hng gi bỏn phn ỏnh giỏ hng chuyn giao cho i lý. Khi s hng ú c cỏc c s i lý bỏn lp bng kờ nộp lờn thỡ k toỏn tin hnh lp hoỏ n GTGT, cn c vo hp ng ký kt v hoa hng bờn i lý chuyn n phn ỏnh hoa hng cho bờn i lý. i vi cỏc khon gim giỏ hng bỏn, chit khu thng mi bờn bỏn hoc bờn mua phi lp biờn bn v bờn mua phi kờ khai thu u vo cho thớch hp. Trng hp nhng hoỏ n b ngi tr li thỡ k toỏn phi cn c iu chnh húa n hng tr li bờn mua lp iều chnh lng hng ó bỏn v thu GTGT ó kờ khai, cỏc trng hp khỏc cn cn c vo hoỏ n c lp iu chnh thu GTGT cho phự hp. Trong quỏ trỡnh thc hin toỏn, phiu thu, sộc chuyn tin, giy bỏo cú ca Ngõn hng,cựng hoỏ n GTGT c chuyn cho k toỏn thc hin hch toỏn doanh thu bỏn hng theo dừi n phi thu v xỏc nh kt qu. Hng ngy t nhng hoỏ n GTGT v nhng phiu thu hoc giy bỏo cú khỏch hng toỏn hoc phiu chi chit khu, gim giỏ cho khỏch hng k toỏn tiờu th ghi vo s tiờu th v s chi tit cụng n. 3.5.3. Hch toỏn tng hp: S tng hp s dng; Nht S ký chung; tng hp chi tit giỏ v bỏn hng; S cỏi cỏc TK: TK 511, TK 512, TK 515, TK 521, TK 531, TK 532, TK 632, TK 635, TK 711, TK 811, TK 641, TK 642, TK 911, TK 421; Bng cõn i s phỏt sinh; S : Chứng từ gốc tiêu thụ xác đinh kết ( hoá đơn, chứng từ tiêu thụ) Chứng từ gốc tiêu thụ xác đinh kết ( hoá đơn, chứng từ tiêu thụ) máy Sổ chi tiết giá vốn sổ chi tiết bán hàng Nhật ký chung Sổ TK 511, 512, 515, 521, 531, 532, 632, 635, 711, 811, 641, 642, 911, 421 Bảng cân đối số phát sinh Ghi chú: Sổ tổng hợp chi tiết giá vốn bán hàng Báo cáo kế toán : Ghi hàng ngày : Ghi cuối tháng : Đối chiếu, kiểm tra S 14: S hch toỏn tng hp k toỏn tiờu th v xỏc nh kt qu ti Cụng ty Gch p lỏt H Ni. Phn ba: s nhn xột v kin ngh. I.Nhng u im. - V b mỏy t chc: B mỏy t chc qun lý ca Cụng ty c t chc theo mụ hỡnh trc tuyn chc nng. Theo mụ hỡnh ny mi phũng ban s m nhim nhng nhim v khỏc th hin tớnh chuyờn mụn hoỏ ca cỏc phũng ban. Bờn cnh ú gia cỏc phũng ban v phõn xng luụn cú mi quan h cht ch, cựng bn bc trin khai cụng vic, h tr lm vic cú lnh ca ban Giỏm c. T ú m bo thc hin mi cụng vic nhanh gn hiu qu. - V b mỏy k toỏn: B mỏy k toỏn Cụng ty c t chc theo mụ hỡnh trung m bo s lónh o thng nht t trờn xung. Theo hỡnh thc ny tt c mi cụng vic vic hch toỏn t vic lờn s sỏch n vic kim tra s liu u c thc hin trung ti phũng k toỏn ca Cụng ty. Ti cỏc phõn xng ch cú cỏc nhõn viờn thng kờ lm nhim v x lý cỏc chng t ban u, sau ú chuyn lờn phũng k toỏn ca Cụng ty. Hỡnh thc ny giỳp cho vic kim tra, ch o nghip v v m bo s lónh o trung, thng nht ca k toỏn trng cng nh s ch o kp thi ca lónh o Cụng ty i vi ton hot ng sn xut kinh doanh cng nh cụng tỏc k toỏn Cụng ty. Mụ hỡnh ny rt phự hp c im t chc sn xut kinh doanh ca Cụng ty ú cỏc phn hnh k toỏn c phõn chia mt cỏch rừ rng v chc nng, quyn hn, nhim v khụng b chng chộo trựng lp cụng tỏc k toỏn. - V t chc i ngũ cỏn b k toỏn: i ngũ k toỏn viờn cú trỡnh chuyờn mụn gii nm chc cỏc nghip v, thnh tho phn mn k toỏn, on kt v nhit tỡnh mi cụng vic. Nhng nhõn viờn k toỏn tr nng ng v cú chí tin th. - V cỏch thc t chc dng ch chng t k toỏn, s sỏch k toỏn v h thng ti khon. Trong Cụng ty s dng hu ht cỏc chng t cú mu theo quy nh ca B ti chớnh ó ban hnh. Bờn cnh ú Cụng ty cú s chnh sa, b sung cho phự hp vi c im t chc sn xut kinh doanh ti Cụng ty. H thng s sỏch k toỏn v ti khon l thng nht ton Cụng ty thun li cho cụng tỏc k toỏn trờn mỏy v k toỏn bng tay ca b phn k toỏn. Hỡnh thc Nht ký chung m Cụng ty ỏp dng hin l hỡnh thc s n gin d lm, d so sỏnh i chiu. Hn na, hỡnh thc ny ang c cỏc nc tiờn tin trờn th gii nh Phỏp, M ỏp dng. õy l iu kin thun li chun b cho bc hi nhp kinh t quc t sau ny ca t nc cng nh chin lc kinh doanh Cụng ty sau ny. Hin nay, Cụng ty ang ỏp dng phn mn k toỏn Fast Accounting. õy l phn mm h tr k toỏn rt c lc v hiu qu quỏ trỡnh t chc hch toỏn, lờn s sỏch v thit lp cỏc bỏo cỏo k toỏn cng nh cỏc bỏo cỏo qun tr. - V cụng tỏc hch toỏn mt vi phn hnh: + Cụng tỏc hch toỏn nguyờn vt liu Trong cụng tỏc k toỏn nguyờn vt liu nhỡn chung c t chc cht ch, hiu qu, phự hp vi yờu cu qun lý, ch o ca Cụng ty. Cụng ty ó thc hin tt vic phõn tớch tỡnh hỡnh cung cp nguyờn vt liu m bo v s lng ỳng v cht lng, nguyờn liu mua v c kim nghim nhp kho ht sc cht ch v s lng v giỏ tr phn ỏnh qua cỏc chng t v s sỏch k toỏn. nh k Cụng ty u xõy dng k hoch dự tr nguyờn vt liu hp lý nhm m bo cho vic sn xut c din liờn tc khụng gõy ng nguyờn vt liu. Th kho l ngi cú trỡnh , kinh nghim qun lý vt t nờn vic tip nhn, cp phỏt vt t cng nh hch toỏn ti kho c thc hin chớnh xỏc. Cụng ty tin hnh t chc phõn tớch tỡnh hỡnh s dng nguyờn vt liu m bo tit kim, khụng gõy lóng phớ nguyờn vt liu, t chc hch toỏn ỳng khon chi phớ nguyờn vt liu giỏ thnh sn xut. Vic hch toỏn chi tit nguyờn vt liu theo phng phỏp th song song m bo vic ghi chộp n gin v thun li cho k toỏn trờn mỏy. + Cụng tỏc hch toỏn tớnh giỏ thnh: Phn hnh ny c thc hin bi ngi cú trỡnh , nng lc v kinh nghim nờn cụng tỏc hp, tớnh toỏn lờn s sỏch, lp bỏo cỏo c tin hnh chớnh xỏc, nhanh chúng kp thi im, m bo cung cp thụng tin cho cỏc nh qun tr. II.Nhc im: Mc dự cú nhng thnh cụng trờn nhng Cụng ty cũn mt s hn ch cn khc phc, ú l cỏc hn ch sau: - Phn mm k toỏn Fast Accounting mc dự phỏt huy c nhiu u im nhng ch l phn mm doanh nghip mua trờn th trng ch khụng phi l phn mm Cụng ty tự thuờ vit nờn khụng trỏnh mt s im khụng phự hp tin hnh cụng tỏc hch toỏn k toỏn. - Trong cỏc bỏo cỏo k toỏn, Cụng ty ch chỳ trng n cỏc bỏo cỏo ti chớnh m cha quan tõm nhiu n cỏc bỏo cỏo qun tr. iu ú nhiu gõy khú khn cho vic quyt nh ca ban Giỏm c. - Trong vic hch toỏn cỏc phn hnh cũn mt s hn ch. + Ti khon 152 c m chi tit cha tng xng vi cỏch phõn loi nguyờn vt liu ca Cụng ty. Vic ghi chộp mt s chng t, s sỏch k toỏn cha hp lý nh: Phiu xut vt t theo hn mc, giy toỏn tin tm ng. Vic trớch lp d phũng gim giỏ hng tn kho khụng c tin hnh. + V cỏch tớnh giỏ tr hng xut kho, k toỏn tớnh theo giỏ bỡnh quõn sau mi ln nhp. õy l phng phỏp khụng kinh t vỡ giỏ tr hng tn kho cũn li cui k tng i ln v phn thc hin ngha v vi Nh nc ln. - Mc dự s dng hỡnh thc Nht ký chung nhng Cụng ty li khụng s dng cỏc Nht ký c bit. Ta thy rng cỏc Nht ký c bit giỳp cho lng thc hin cỏc cụng vic lờn Nht ký chung c gim thiu rt nhiu, cn c vo Nht ký c bit ta cú th thy c tỡnh hỡnh thc hin lng cụng vic hng ngy cỏc phn hnh. Vic khụng s dng Nht ký c bit ó khin Cụng ty khụng phỏt huy y nhng u im ca hỡnh thc Nht ký chung. III- Kin ngh. -Khi s dng phn mm k toỏn Fast Accouting ũi hi doanh nghip phi thng xuyờn cp nht, i mi cho phự hp vi tỡnh hỡnh c th ca Cụng ty. Mun vy Cụng ty phi cú mt b phn k thut riờng cú phng ỏn x lý kp thi nhng nghip v cú ni dung kinh t mi phỏt sinh quỏ trỡnh kinh doanh ca Cụng ty m phn mm k toỏn cha ỏp ng c. -Trong nn kinh t th trng hin nhu cu ca ngi ngy cng ln. Cỏc sn phm lm khụng ch cn p v mu mó m cũn phi tt v cht lng. iu ú ũi hỏi Cụng ty phi khụng ngng i mi cụng ngh ỏp dng nhng quy trỡnh cụng ngh tiờn tin, hin i. Chớnh vỡ th Cụng ty phi quan tõm n cụng tỏc nghiờn cu k thut khụng ngng sỏng to nhng quy trỡnh cụng ngh mi lm tng cht lng v mu mó ca sn phm ng thi h giỏ thnh ca sn phm. - Cụng ty cn phi thng nht vic phõn loi v s dng ti khon 152 vỡ hin vic phõn loi cú s mõu thun gia cỏc b phn qun lý nh phũng k toỏn vi phũng kế hoch sn xut. - V vic hch toỏn tỡnh hỡnh sa cha v bo dng TSC nờn m thờm mt tiu khon TK 627 ú cú th l ti khon 6275 chi phớ sa cha bo dng thng xuyờn TSC. - V cỏch tớnh giỏ tr hng xut kho nờn ỏp dng phng phỏp nhp sau xut trc s mang li hiu qu hn cho hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty iu kin giỏ c ca th trng cú xu hng bin ng tng. - Trong Cụng ty cn phi t chc mt b phn k toỏn qun tr. B phn ny s lm nhim v thit lp d toỏn ngõn sỏch, chi phớ, d toỏn doanh thu v kt qu mt k hot ng ca doanh nghip. Vic theo dừi s bin ng ca cỏc yu t, phõn tớch v lp cỏc bỏo cỏo qun tr, gii trỡnh cỏc nguyờn nhõn chờnh lch gia chi phớ theo d toỏn v thc t s giỳp phỏt hin, ngn chn v tỡm cỏc bin phỏp khc phc. T ú giỳp cho doanh nghip ch ng quỏ trỡnh hot ng, nõng cao hiu qu s dng v hiu qu ca quỏ trỡnh hot ng sn xut kinh doanh. Kt lun Trong nn kinh t th trng quan tõm hng u ca mi loi hỡnh doanh nghip l s tn ti v phỏt trin trc s cnh tranh khc lit c ch th trng mang li. Vỡ vy, t chc hp lý quỏ trỡnh hch toỏn k toỏn cú tm quan trng c bit giỳp cho doanh nghip xỏc nh tt v phõn b chi phớ hp lý, phn ỏnh kp thi mi bin ng ti sn, hiu qu s dng vn. Vi c ch mi cỏc doanh nghip luụn phi i mi phng thc kinh doanh, thc hin tt cụng tỏc qun lý nht l i mi hon thin b mỏy k toỏn. T chc luõn chuyn chng t, ti liu k toỏn tt s tng tớnh kp thi ca thụng tin k toỏn. i mi v khụng ngng hon thin quỏ trỡnh hch toỏn k toỏn iu kin hin l mt ht sc cn thit. thc hin c iu ny cn cú thi gian, cú s nghiờn cu k lng v kh nng dng thc t ca doanh nghip. Qua quỏ trỡnh thc Cụng ty Gch p lỏt H Ni, c s giỳp nhit tỡnh ca cỏc cỏn b cụng nhõn viờn Cụng ty c bit l cỏc cụ, chỳ phũng k toỏn v di s hng dn ca thy giỏo, ging viờn Nguyn Quc Trung em ó hon thnh c nhng nhim v m giai on mt ca quỏ trỡnh thc yờu cu. Do thi gian thc tng hp cú hn v cũn thiu kinh nghim nờn nhng ý kin em nờu bỏo cỏo ny khụng trỏnh nhng thiu sút, em rt mong s úng gúp ý kin ca thy cụ giỏo v cỏc cụ chỳ cỏn b k toỏn ca ca Cụng ty bỏo cỏo ca em c hon thin hn. MC LC Li m u .1 Phn một: gii thiu tng quan v Cụng ty Gch p lỏt H Ni I.Lch s hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty Gch p lỏt H Ni: . .3 1.1.Lch s hỡnh thnh: .3 1.2.Quỏ trỡnh phỏt trin ca Cụng ty Gch p lỏt H Ni: .4 1.3.Mt s ch tiờu kinh t tng hp qua cỏc nm ca Cụng ty Gch p lỏt H Ni : .7 II.c im t chc hot ng sn xut kinh doanh ti Cụng ty Gch p lỏt H Ni .8 2.1.c im v sn xut kinh doanh: .8 2.2.c im quy trỡnh cụng ngh sn xut ti Cụng ty Gch p lỏt H Ni: .11 2.3.c im t chc qun lý ti Cụng ty Gch p lỏt H Ni : .14 2.3.1.S t chc qun lý: .14 2.3.2.Chc nng, nhim v ca tng phũng ban: .14 Phn hai: c im t chc cụng tỏc k toỏn ti Cụng ty Gch p lỏt H Ni 20 I.T chc b mỏy k toỏn: 20 1.1.Chc nng nhim v ca phũng k toỏn Cụng ty Gch p lỏt H Ni: 21 1.2.T chc b mỏy k toỏn: .21 II.Ch k toỏn ỏp dng: 26 2.1.Ch chng t: 26 2.2.Ch ti khon: .26 2.3.H thng cỏc loi chng t 27 2.4.Trỡnh t luõn chuyn mt s chng t ch yu 27 2.5.Võn dng ch s sỏch k toỏn: 28 2.6.Vn dụng ch bỏo cỏo: .31 2.7.Niờn k toỏn: 32 III.c im t chc k toỏn ca cỏc phn hnh k toỏn c th: 33 3.1.Phn hnh k toỏn Ti sn c nh: .33 3.1.1. Phõn loi TSC Cụng ty Gch p lỏt H Ni: .33 3.1.2. Chng t ban u s dụng: 34 3.1.3. Quy trỡnh thc hin kế toỏn chi tit Cụng ty Gch p lỏt H Ni: .34 3.1.4. Hch toỏn tng hp kế toỏn phn hnh TSC: .35 3.2.K toỏn nguyờn vt liu ti Cụng ty Gch p lỏt H Ni: .36 3.2.1. Chng t ban u: 36 3.2.2. T chc hch toỏn chi tit k toỏn nguyờn vt liu: .36 3.2.3. K toỏn tng hp nguyờn vt liu ti Cụng ty Gch p lỏt H Ni 38 3.3.K toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm: 39 3.3.1. Hch toỏn chi phớ nguyờn vt liu trc tip: .39 3.3.2. Hch toỏn chi phớ nhõn cụng trc tip: .40 3.3.3. Hch toỏn chi phớ sn xut chung: 40 3.3.4. Tng hp chi phớ sn xut: 41 3.4.K toỏn bng tin: .42 3.4.1. Chng t s dng: 42 3.4.2. T chc lp v luõn chuyn chng t tin mt: .43 3.4.3. Quy trỡnh ghi s tng hp ca phn hnh k toỏn bng tin: .44 3.5.K toỏn tiờu th v xỏc nh kt qu: 45 3.5.1. Cỏc chng t ban u c s dng: .45 3.5.2.Túm tt quy trỡnh luõn chuyn chng t quỏ trỡnh tiờu th v xỏc nh kt qu: .46 3.5.3. Hch toỏn tng hp: .46 Phn ba: s nhn xột v kin ngh 47 I.Nhng u im 47 II.Nhc im: .50 III- Kin ngh .51 Kt lun .52 [...]... tỏc k toỏn trong Cụng toán phòng kế ty Theo ú, b mỏy t chc k toỏn c qun lý theo s sau: kiêm kế toán tổng hợp và kế toán giá thành Kế toán Ngân hàng Kế toán thanh toán Kế toán TSCĐ kiêm kế toán tiền lương Kế toán vật tư Kế toán bán hàng Thủ quỹ S 03: S t chc b mỏy k toỏn _ Cụng ty Gch p lỏt H Ni T s trờn ta cú th thy, trong cỏch thc t chc ny, mi k toỏn viờn phn hnh v k toỏn viờn tng hp u cú chc nng,... Cụng ty Gch p lỏt H Ni ó lựa chn hỡnh thc t chc cụng tỏc k Kế toán trưởng toỏn tp trung Hỡnh thc ny giỳp cho vic kim tra, ch o nghip v v m bo s lónh o tp trung, thng nht ca k toỏn trng cng nh s ch o kp thi ca lónh o Cụng ty i vi ton b hot ng sn xut kinh doanh Phó trưởng cng nh cụng tỏc k toỏn trong Cụng toán phòng kế ty Theo ú, b mỏy t chc k toỏn c qun lý theo s sau: kiêm kế toán tổng hợp và kế toán. .. v quy mụ hot ng ca n v Cụng ty Gch p lỏt H Ni ó c qun lý theo kiu trc tuyn chc nng v c minh ho theo s sau: Giám đốc PGĐ sản xuất Phân xưởng sản xuất PGĐ thiết bị Phân xưởng cơ điện PGĐ kinh doanh Phòng kinh doanh Phòng hành chính Phòng tổ chức lao động Phòng tài chính kế toán Phòng kế hoạch sản xuất Phòng kỹ thuậtKCS Phòng xuất khẩu S 02: S t chc b mỏy qun lý ti Cụng ty Gch p lỏt H Ni 2.3.2.Chc... cỏc phũng ban c bit n nh sau: Ban giỏm c Cụng ty: Bao gm cú 4 ngi l 1 Giỏm c v 3 Phú Giỏm c Chc nng nhim v c th ca tng i tng nh sau: Giỏm c Cụng ty: L ngi ng u b mỏy lónh o ca Cụng ty, i din cho Cụng ty tham gia ký kt cỏc hp ng kinh t, quyt nh cỏch t chc sn xut kinh doanh ca Cụng ty v chu trỏch nhim trc Tng Cụng ty v kết qu sn xut kinh doanh ca Cụng ty Ngoi vic u quyn cho cỏc phú giỏm c, giỏm c cũn... Cụng ty cn khụng ngng i mi, ci tin cụng ngh sn xut cú th sn xut ra c nhng sn phm ỏp ng c th hiu ca ngi tiờu dựng c v s lng, cht lng v mu mó ca sn phm 2.3.c im t chc qun lý ti Cụng ty Gch p lỏt H Ni : 2.3.1.S t chc qun lý: Một Cụng ty mun tn ti v phỏt trin, cú th duy trỡ hot ng kinh doanh ca n v mỡnh mt cỏch cú hiu qu thỡ mt trong nhng yu t ũi hi l Cụng ty ú phi cú mt b mỏy t chc qun lý ti u Cụng ty. .. trong Cụng ty lp k hoch ti chớnh v t chc thc hin tt kế hoch ó c phờ chun nh k thụng thng l hng thỏng, hng quý hoc hng nm cú trỏch nhim lp v cung cp nhng ch tiờu kinh t ti chớnh cn thit cho Ban Giỏm c Cụng ty v cỏc c quan hu quan trờn c s ú giỳp cho vic kim tra mt cỏch ton din v cú h thng tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh ca Cụng ty Thc hin hch toỏn k toỏn quỏ trỡnh hot ng sn xut kinh doanh ti Cụng ty, ng thi... ghi s, bo qun v lu tr 2.5.Võn dng ch s sỏch k toỏn: Sổ nhật ký Sổ kế toán chi Vic ghi chộp, chung bo qun, lu tr s sỏch k tiết c thc hin t chc toỏn theo ỳng quy nh ca Cụng ty v ch k toỏn hin hnh Trong iu kin ng dng tin hc vo cụng ngh k toỏn, vic lựa chn hỡnh thc s k toỏn phự Sổ cái Bảng tổng hợp hp l yờu cu quan trng, chớnh vỡ vy Cụng ty ó lựa chn hỡnh thc k toỏn chi tiết ỏp dng theo hỡnh thc Nht ký... Quy trỡnh th hin k toỏn bng mỏy ca Cụng ty c túm tt theo s sau: Các nghiệp vụ kinh tế phát sinh Chứng từ gốc Nhập chứng từ vào máy Chứng từ trên máy (tệp dữ liệu) Xử lý chứng từ trên máy (phần mềm Fast Accounting) Sổ kế toán tổng hợp Sổ cái tài khoản Sổ chi tiết Các báo cáo tài chính Các báo cáo khác S 05: s x lý chng t k toỏn trong Fast Accounting ti Cụng ty Gch p lỏt H Ni Cỏc bc thc hin k toỏn... TSC, cụng vn ngh iu chuyn TSC; Bng bỏo giỏ, hoỏ n GTGT, 3.1.3 Quy trỡnh thc hin kế toỏn chi tit Cụng ty Gch p lỏt H Ni: Chứng từ gốc Ghi chú: Thẻ TSCĐ : Ghi hàng ngày : Ghi cuối tháng : Đối chiếu, kiểm tra Sổ mua sắm TSCĐ Sổ chi tiết TSCĐ Sổ tổng hợp chi tiết TSCĐ Sổ cái TK 211, 214 S 06: S hch toỏn chi tit TSC Cụng ty Gch p lỏt H Ni T s trờn ta cú th hiu quy trỡnh luõn chuyn chng t din ra nh sau:... trong Cụng ty l quan h ngang, cú tớnh cht tỏc nghip ch khụng phi l quan h trờn di cú tớnh cht ch o ể cú th hiu thờm v cụng tỏc t chc k toỏn tai Cụng ty ta i tỡm hiu v chc nng nhim v ca tng phn hnh k toỏn K toỏn trng: l ngi ph trỏch phũng v iu hnh ton b cụng tỏc k toỏn ti Cụng ty Theo ú k toỏn trng phi trc tip lm cỏc cụng vic sau: T chc, iu hnh mi hot ng liờn quan n cụng vic k toỏn ti Cụng ty Kim tra . của Công ty Gạch ốp lát Hà Nội. 1.3.Một số chỉ tiêu kinh tế tổng hợp qua các năm của Công ty Gạch ốp lát Hà Nội : Để có thể hiểu thêm về thực trạng tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty Gạch. Gạch ốp lát Hà Nội: Quy trình công nghệ tại Công ty Gạch ốp lát Hà Nội có thể khái quát thành 8 giai đoạn theo sơ đồ sau: Sơ đồ 01: Quy trình công nghệ sản xuất gạch tại Công ty Gạch ốp lát Hà. TOÁN TẠI CÔNG TY. PHẦN BA : MỘT SỐ NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ. Phần mét: giới thiệu tổng quan về Công ty Gạch ốp lát Hà Nội I.Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty Gạch ốp lát Hà Nội: 1.1.Lịch