Đang tải... (xem toàn văn)
Cùng với công cuộc đổi mới của đất nước và sự phát triển của ngành khác trong nền kinh tế, ngành xây xùng đã góp phần tích cực thay đổi bộ mặt của đất nước, tạo ra cơ sở hạ tầng thúc đẩy phát triển kinh tế sau này. Vấn đề đặt ra phải làm thế nào để quản lý cho tốt, tránh lãng phí trong xây dựng, đảm bảo chất lượng kĩ thuật và mỹ thuật cho các công trình. Xây dựng cơ bản là một ngành sản xuất vật chất mang lai tính chất công nghiệp có những đặc điểm riêng. Vì vậy việc tổ chức sản xuất, quản lý và hạch toán rất phức tạp đòi hỏi công tác kế toán của các doanh nghiệp xây lắp phải lắm vững các kiến thức về quản lý kinh doanh và hệ thống chế độ kế toán mới do bộ tài chính ban hành theo quyết định số 1141TCQĐCĐKT ngày 1111995. Mặt khác hiện nay các công trình xây dựng cơ bản thực hiện theo nghị định số 42CP ngày 1671996 của thủ tướng chính phủ hầu hết phải thông qua hình thức đấu thầu. Về chế độ quản lý thì thực hiện theo nghị định 59CP ngày3101996 của chính phủ ban hành qui chế quản lý tài chính và hạch toán kinh doanh đối với doanh nghiệp nhà nước . Vì vậy đòi hỏi các doanh nghiệp phải hoàn toàn chính xác, đảm bảo đúng chế độ của nhà nước sao cho các chi phí bỏ ra không làm lãng phí vốn đầu tư của nhà nước, doanh nghiệp có tiền để đời sống cán bộ công nhân viên được nâng cao, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với nhà nước . Việc hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm chính xác là yêu câù quan trọng trong hạch toán kế toán vì nó phản ánh tổng hợp nhiều quá trình sản xuất kinh doanh của đơn vị, nó đưa ra những số liệu quan trọng, dùa vào đó doanh nghiệp biết được đã chi ra bao nhiêu? sản xuất được gì? và hiệu quả nh thế nào? Đó chính là cở để doanh nghiệp phân hạch rót ra những nguyên nhân thành công và thất bại, lùa chọn phương hướng, biện pháp sản xuất kinh doanh trong thời gian tới tốt nhất, thu nhập nhiều hơn và tạo nhiều của cải cho xã hội. Vì những lý do trên nên trong những chuyên đề tốt nghiệp của mình tôi đã chọn đề tài( kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp ơ xí nghiệp xây dựng và kinh doanh nhà). Mục đích của chuyên đề tốt nghiệp là vân dụng lý luận về công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành đã học ơ trường vào việc nghiên cứu thực tế tại xí nghiệp từ đó phân tích một số điều còn tồn tại nhằm góp phần nhá bé của mình vào việc hoàn thiện công tác kế toán tại xí nghiệp. Đề tài được chia làm ba phần: Phần thứ nhất : Lý luận chung Phần thứ hai : Công tác quản lý lao động tại xí nghiệp xây dựng và công ty kinh doanh nhà Phần thứ ba : Những ý kiến đóng góp Để thực hiên đề tài này tôi xin chân thành cảm ơn. Trường cao đẳng kinh tế bộ công nghiệp nhẹ. Xí nghiệp xây dựng và kinh doanh nhà . Đã hưỡng dẫn và tạo điều kiện cho tôi hoàn thành chuyên này. Sự thành công này đã được chi dẫn cụ thể của thầy giáo HoàngVăn Tưởng khoa kế toán của trường Trung cấp kinh tế và sự quan tâm giúp đỡ của tận tình của giám đốc, phòng tài chính kế toán xí nghiệp xây dựng và kinh doanh nhà. Có thể trong chuyên đề này còn có nhiều thiếu sót, một phần do trình độ nhận thức của bản thân còn hạn chế. Vì vậy tôi mong muốn nhận được những ý kiến đóng góp chỉ bảo của thầy cô để tôi có thể hoàn chỉnh tốt chuyên đề tốt nghiệp của mình góp phần giúp xí nghiệp từng bước hoàn thiện công tác hạch toán kế toán trong điều kiện cơ chế quản lý kinh tế tài chính đã đổi mới trong giai đoạn hiện nay.
Phn M u Cựng vi cụng cuc i mi ca t nc v s phỏt trin ca ngnh khỏc nn kinh t, ngnh xõy xựng ó gúp phn tớch cc thay i b mt ca t nc, to c s h tng thỳc y phỏt trin kinh t sau ny. Vn t phi lm th no qun lý cho tt, trỏnh lóng phớ xõy dng, m bo cht lng k thut v m thut cho cỏc cụng trỡnh. Xõy dng c bn l mt ngnh sn xut vt cht mang lai tớnh cht cụng nghip cú nhng c im riờng. Vỡ vy vic t chc sn xut, qun lý v hch toỏn rt phc ũi hi cụng tỏc k toỏn ca cỏc doanh nghip xõy lp phi lm vng cỏc kin thc v qun lý kinh doanh v h thng ch k toỏn mi b ti chớnh ban hnh theo quyt nh s 1141/TC/Q/CKT ngy 1/11/1995. Mt khỏc hin cỏc cụng trỡnh xõy dng c bn thc hin theo ngh nh s 42CP ngy 16/7/1996 ca th tng chớnh ph hu ht phi thụng qua hỡnh thc u thu. V ch qun lý thỡ thc hin theo ngh nh 59CP ngy3/10/1996 ca chớnh ph ban hnh qui ch qun lý ti chớnh v hch toỏn kinh doanh i vi doanh nghip nh nc . Vỡ vy ũi hi cỏc doanh nghip phi hon ton chớnh xỏc, m bo ỳng ch ca nh nc cho cỏc chi phớ b khụng lm lóng phớ u t ca nh nc, doanh nghip cú tin i sng cỏn b cụng nhõn viờn c nõng cao, thc hin y ngha v i vi nh nc . Vic hch toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm chớnh xỏc l yờu cõự quan trng hch toỏn k toỏn vỡ nú phn ỏnh tng hp nhiu quỏ trỡnh sn xut kinh doanh ca n v, nú a nhng s liu quan trng, dựa vo ú doanh nghip bit c ó chi bao nhiờu? sn xut c gỡ? v hiu qu nh th no? ú chớnh l c doanh nghip phõn hch rút nhng nguyờn nhõn thnh cụng v tht bi, lựa chn phng hng, bin phỏp sn xut kinh doanh thi gian ti tt nht, thu nhp nhiu hn v to nhiu ca ci cho xó hi. Vỡ nhng lý trờn nờn nhng chuyờn tt nghip ca mỡnh tụi ó chn ti( k toỏn hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp xớ nghip xõy dng v kinh doanh nh). Mc ớch ca chuyờn tt nghip l võn dng lý lun v cụng tỏc k toỏn hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh ó hc trng vo vic nghiờn cu thc t ti xớ nghip t ú phõn tớch mt s iu cũn tn ti nhm gúp phn nhỏ ca mỡnh vo vic hon thin cụng tỏc k toỏn ti xớ nghip. ti c chia lm ba phn: Phn th nht : Lý lun chung Phn th hai : Cụng tỏc qun lý lao ng ti xớ nghip xõy dng v cụng ty kinh doanh nh Phn th ba : Nhng ý kin úng gúp thc hiờn ti ny tụi xin chõn thnh cm n. Trng cao ng kinh t b cụng nghip nh. Xớ nghip xõy dng v kinh doanh nh . ó hng dn v to iu kin cho tụi hon thnh chuyờn ny. S thnh cụng ny ó c chi dn c th ca thy giỏo HongVn Tng khoa k toỏn ca trng Trung cp kinh t v s quan tõm giỳp ca tn tỡnh ca giỏm c, phũng ti chớnh k toỏn xớ nghip xõy dng v kinh doanh nh. Cú th chuyờn ny cũn cú nhiu thiu sút, mt phn trỡnh nhn thc ca bn thõn cũn hn ch. Vỡ vy tụi mong mun nhn c nhng ý kin úng gúp ch bo ca thy cụ tụi cú th hon chnh tt chuyờn tt nghip ca mỡnh gúp phn giỳp xớ nghip tng bc hon thin cụng tỏc hch toỏn k toỏn iu kin c ch qun lý kinh t ti chớnh ó i mi giai on hin nay. Phn Nhng lý lun chung I. Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca xớ nghip xõy dng v cụng ty kinh doanh nh. 1. Sự i v phỏt trin ca xớ nghip Cụng ty kinh doanh nh s trc thuc s a chớnh nh t h ni c thnh lp theo quyt nh s 1581Q-UB ngy thỏng nm 1994ca u ban nhõn dõn thnh ph H Ni. ng kớ kinh doanh s 199/SXDngy 16 thỏng nm 1995, chng ch hnh ngh xõy dng s 79/SXD ngy 23 thỏng nm 1997 vi chc nng vỏ nhim v chớnh l : + Qun lý qu nh cho thuờ + Kinh doanh nh, lp d ỏn phỏt trin qu nh cho thuờ v bỏn + Dch v t nh t + Nhn thu xõy lp quy mụ va v nh Vi s l: 630.772.000 Trong ú : lu ng l : 450.000.000 Vn c nh l : 180.772.000 T chc b mỏy ca cụng ty kinh doanh nh s gm n v trc thuc. Trong ú: + Gm xớ nghip kinh doanh nh hai qun Hon Kim Hai B Trng v Huyn Thanh Trỡ. + Một xớ nghip xõy dng v kinh doanh nh qua hn nm thnh lp hot ng ca cỏc xớ nghip cụng ty ngy cng di vo n nh trc s th thỏch nghit ngó ca c ch th trng cỏc n v ngy cng ng vng v phỏt trin d thớch ng kp thi vi c ch qun lý mi . Trc s lónh o thng nht ton cụng ty, cỏc t chc ton th nh ng, Cụng on hot ụng ngy cng vng mnh Trc thay i c cu qun lý mi v nh v t bờn cnh ú ó ỏp ng kp thi chớnh sch xoỏ b dn bao cp v nh , ỏp ng yờu cu v nh , ỏp ng nhu cu ngy cng cao v nh ca dõn cho phự hp vi nguyn vng v s hu nh . Hn na nhm ỏp ng nhu cu v t tu, sa cha nõng cp qu nh cụng ty qun lý phự hp vi chc nng nhin v c giao. Xớ nghip xõy dng v kinh doanh nh c thnh lp theo quyt nh s 2106/Q-UB ngy 22thỏng nm 1995 vi nhim v chớnh l ; + Duy tu, nõng cp qu nh Cụng ty qun lý + Nhn thu xõy lp cỏc cụng trỡnh nh thuc d ỏn nhúm B cú giỏ tr xõy lp n t ng. - Thc hin xõy lp cỏc cụng trỡnh phỏt trin qu nh theo phng phỏp cụng ty giao: Xớ nghip cú i ngũ cụng nhõn k thut lnh ngh, cú sc m bo cỏc cụng trỡnh cú cụng ngh, yờu cu k thut m thut cao hnu nh lm vic : 16 Hng Chui, nh th tng C8 trng i Hc Kinh T Quc Dõn. Xớ nghip vi i ngũ cỏn b cụng nhõn khụng ụng, thi gian thnh lp nm, c s quan tõm giỳp ca s a chớnh nh t v cụng ty kinh doanh nh s vi y phn u khụnh ngng ca th cỏn b cụng nhõn viờn xớ nghip ó t c nhng thnh tớch ỏng khớch l tronh nm 1999 vi : Tng sn lng : 4.100.000.000 Nộp ngõn sỏch nh nc : 195.238.000 Li nhun : 39.500.000 Ban lónh o ó ch ng khai thỏc cỏc cụng vic bờn ngoi ch khụng ch cụng vic cu cụng ty giao cho mt cỏch th ng. Mc tiờu ca xớ nghip l tip tc n nh sn xut kinh doanh v a hch toỏn kinh doanh, tng bc tip cn kinh t th trng, i phú hu hiu vi khng hong kinh t nhm phỏn u mc tng trng sn xut kinh doanh hng nm . T ú nõng cao thu nhp ca cỏn b cụng nhõn viờn, m bo vic lm cho mi thnh viờn doanh nghip, n nh i sng bn thõn v gia ỡnh h 2. c im t chc hot ng sn xut kinh doanh v t chc qun lý sn xut kinh doanh. Xut phỏt t c im yờu cu t chc sn xut ca xớ nghip . Bộ mỏy qun lý ca xớ nghip xõy dng thuc cụng ty kinh doanh nh s 2c t chc thnh cỏc phũng ban. Mi phũng ban cú nhim v v chc nng nht nh i vi cụng tỏc qun lý ca xớ nghip, thc hiờn ỳng nhim v vai trũ ca mỡnh to mi quan h qua li gia cỏc phũng ban cú liờn quan. Ban giỏm c gm ngi : + Giỏm c : L ngi ng u b mỏy sn xut ca xớ nghip, iu hnh mi hot ng sn xut kinh doanh theo k hoch, chớnh sỏch phỏp lut ca nh nc vi mi quy nh ca cụng ty kinh doanh nh s va xớ nghip xõy dng. Giỏm c cú quyn t chc b mỏy s nghip m bo sn xut co hiu qu . + Phú giỏm c : L ngi giỳp vic cho giỏm c ph trỏch v mt k thutan ton lao ng trờn cụng trỡnh. Tr giỳp giỏm c iu hnh cụng vic sn xut ca xớ nghip xõy dng.Chu trỏch nhim v k thut thi cụng, vt t cung cp ca cỏc cụng trỡnh trc trỡnh giỏm c . - Cỏc phũng nghip vụ : + Phũng t chc hnh chớnh: Va cú chc nng tham mu qun lý, va cú chc nng phc v sn xut v i sng. Phũng tham mu cho giỏm c xớ nghip v xõy dng b mỏy t chc cỏn b, xõy dng v thc hin cỏc ch chớnh sỏch i vi ngi lao ng. Phũng qun lý danh sỏch i ngũ cỏn b cụng nhõn viờn, qun lý v giỏm sỏt thc hiờn cỏc quy ch v lao ng tin lng v cụng tỏc an ton bo h lao n. Cụng tỏc phc v ca phũng bao gm cụng vic v hnh chớnh qun lý, phc v in nc n i vi khu tr s xớ nghip, phc v vic khỏm cha bnh, t chc tham quan ngh mỏt cho cỏn b cụng nhõn viờn. + Nghiờn cu lp phng phỏp t chc b mỏy qun lý, iu hnh sn xut hp lý xớ nghip thng nht trinh cụng ty duyt ban hnh thc hin. L u viờn thng trc hi ng tuyờn dng, hi ng thi ua khen thng, k lut. Lp bỏo cỏo thc hin k hoch hng quý v nm theo yờu cu ca cp trờn, ca a phng v lc lng lao ng, v cụng tỏc bo him xó hi, bo him y t, bo him lao ng, cụng tỏc tra, quõn s, tuyn dng lao ng, cụng tỏc nõng lng, nõng bc cho cỏn b cụng nhõn viờn.T chc vic bo qun lu tr h s ti liu theo quy nh ca xớ nghip - Phũng k toỏn ti chớnh : + T chc ch o, hng dn, kim tra, kim soỏt cỏc cụng tỏc ti chớnh k toỏn cỏc n v. Chc nng phc v cỏc phũng th hin rừ nht bi cụng vic diờn hng ngy: Vay, cho vay, thu chi ti chớnh phc v sn xut v cụng tỏc xớ nghip. + Trc tip lm cụng tỏc k toỏn, t chc thc hin hon thnh cụng tỏc k toỏn ca ton xớ nghip. Thc hin nhiờm v tham mu cho giỏm c v cỏc ch , th l k toỏn ca nh nc. Tin hnh hch toỏn cỏc n v thu thp chng t gi v phũng k toỏn. thc hiờn phõn tớch kim tra cỏc chng t v nh khon v k toỏn. Nhm phỏt hin kp thi khõu yu kộm tỡm bin phỏp khc phc tng nhanh hiu qu v cht ch vi phỏp lý, nõng cao hiu qu v khõu ti chớnh k toỏn. + Trong trng hp cha thu c kinh phớ, cõn i vay mc ti thiu ỏp ng yờu cu sn xut v i sng cho cỏn b cụng nhõn viờn. + Bỏo cỏo kp thi quyt toỏn ti chớnh theo nh kỡ lờn cụng ty v nhng bỏo cỏo khỏc v hot ng ti chớnh ca cỏc n v v cỏc xớ nghip theo yờu cu ca giỏm c. - Phũng k hoch : + Lp d ỏn u thu lp biờn phỏp thi cụng, biờn phỏp an ton lao ng cho cỏc cụng trỡnh, xõy dng cỏc phng phỏp k hoch sn xut. + Cũn cú th tham mu cho xớ nghip k hoch sn xut ngn hn, di hn, cỏc gii phỏp sn xut kinh doanh, xõy dng quy ch khoỏn gn, kin tra v ụn c thc hin kh hoch, bo qun ti sn thit b ca xớ nghip, nhn v giao nhim v sn xut cho cỏc n v, tng hp bỏo cỏo thc hin k hoch sn xut v cụng tỏc, t chc ký kt v lý cỏc hp ng kinh t v tỡm thờm vic lm cho xớ nghip . + Xõy dng v tớnh toỏn cỏc ch tiờu kinh t k thut cho ton xớ nghip. T chc sn xut v nghiờm thu sn xut, theo dừi giỏm sỏt thc hin cỏc nh mc kinh t k thut. Tng hp k hoch chi tit cỏc n v gi lờn ú cú k hoch ca chớnh n v mỡnh xõy dng thnh mt k hoch ton din cho nm cụng tỏc ca xớ nghip . xõy dng trinh duyt v trinh by bỏo cỏo tỡnh hỡnh cụng tỏc ca xớ nghip cỏc hi ngh tng kt, hi ngh cỏn b cụng nhõn viờn chc hoc nhng chuyờn v sn xut kinh doanh ca xớ nghip + T chc nghim thu hng quý cho cỏc n v theo ỳng quy ch khoỏn gn. - Cỏc i thi cụng : + Mi i cú mt i trng chu trỏch nhim qun lý trc tip v kinh t, k thut. i tng trc tip ch o sn xut theo cỏc hp ng khoỏn gn vi giỏm c. Cụng ty giỳp cỏc i h s u thu hng dn cỏc th tc theo quy ch qun lý, to iu kin cho vay vn. Cỏc i cú trỏch nhim b trớ lao ng hp lý, mua sm vt t thit b, cụng c dng c lao ngnhm m bo tit kim, nng sut cht lng v mang li hiu qu cao S B Mỏy Qun Lý Xớ Nghip 3. c im quy trỡnh sn xut sn phm xõy lp: Do c im ca xõy dng c bn v sn xut sn phm xõy lp cú quy trỡnh sn xut phc tp, tri qua cỏc giai on sn xut khỏc nhau. Tớnh cht sn xut n chic khụng sn xut hng lot nh sn xut cụng nghip. Mi cụng trỡnh c thi cụng trờn cỏc a im khỏc nhau. Tu theo yờu cu thit k mi cụng trnh xõy lp u cú d ỏn riờng. Mi mt giai on thi cụng cú nh mc tiờu hao nguyờn vt liu v thi cụng khỏc nhau. Vi mc tiờu ỏp ng nhu cu xõy dng ngy cng ln sn phm xõy lp ca doanh nghip khụng ch tng v s lng m cũn tng v cht lng v m thutca mi cụng trinh xớ nghip c thi cụng m bao cho s vng chc v tui th cu mi cụng trinh to nờn s tin cõy cho mi nh thu gi cụng trinh vo tay xớ nghip thi cụng v lm cho ỳng thi hn nh cỏc bn hp ng ó kớ kt vi cụng ty chỳng tụi. 4. Tỡnh hỡnh chung v cụng tỏc t chc k toỏn. - K toỏn trng: Kiờm k toỏn cụng c sn xut, tỏi sn c nh, chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm, k toỏn tng hp giỳp giỏm c xớ nghip giỏm sỏt lờn k toỏn ti chớnh v thc hin cỏc hot ng kinh t phỏt sinh, ng thi cung cp kp thi v thc hin chớnh xỏc cỏc thụng tin v thc hin cỏc hot ng kinh t phỏt sinh ca xớ nghip. Tng hp lờn bỏo cỏo ti chớnh theo nh kỡ. - K toỏn toỏn tin lng v BHXH : cú nhim v theo dừi v thchin ch tin lng ca ton xớ nghip, theo dừi cỏc khon tin tm ng ca cỏn b cụng nhõn viờn ton xớ nghip v cũn cú trỏch nhim theo dừi trớch nộp BHXH, BHYT, hng thỏng cua ton th cỏn b cụng nhõn viờn xớ nghip. K toỏn vt t :Nhim v theo dừi tỡnh hỡnh nhp xut vt t trongk s lng nhp xut vt t k - Th qu : Cú nhim v thu chi tin mt qun lý qu tiờn mt. Mụ Hỡnh T Chc B Mỏy K Toỏn Xớ Nghip Kế toán toán Kế toán trưởng kiêm kế toán công cụ dụng cụ- Tài sản cố định, tập hợp chi phí tính giá thành kế toán tổng hợp Thủ quỹ Kế toán vật tư Xớ nghip xõy dng v kinh doanh nh ỏp dng hỡnh thc k toỏn chng t ghi s phự hp vi yờu cu qun lý v c im ca sn xut kinh doanh ca doanh nghip v số lng cỏc nghip v kinh t phỏt sinh m bo cung cp kp thi cỏc thụng tin phc v cho cỏc k hoch ti chớnh, sn xut kinh doanh ca doanh nghip. a ch: 45 Hng B : 45 Hàng Bồ Lý chi: Mua vt t cho cụng trỡnh : Mua vật t cho công trình S tin: 174715750 : 174715750đ Bng ch: Mt trm by mi t triu by trm mi nm ngn, by trm nm mi ng. Kốm theo chng t gc. 20/9/2002 Th trng n vK toỏn trngNgi lp phiu trởng Kế toán Ngời lập phiếu Th quNgi nhn tin Ngời nhận tiền S QU TIN MT 9/2002 SHCT Thu Din gii Chi TK i ng S tin N S d u ngi Cú 730653907 - Chi tr n tin VL cho cỏc cụng trỡnh 331 233232536 - Chi lng 334 11262290 - Chi n tin VL 335 11738000 - Nộp BHXH cho NS 338 5142161 - Chi tin thng 431 630.000 - Chi lng CN 622 146021000 - Chi tr lng CB k thut v bo v cụng trỡnh 627 32563553 - Chi tr tin phũng phm cho XN 642 2762480 - Số d cui ngy 287299887 CHNG T GHI S NT ghi s Chng t SH Trớch yu NT SHTK N - Chi bng tin mt cú 111 S tin - Chi tr n tin VL cho cỏc cụng trỡnh - Chi lng - Chi n tin VL - Nộp BHXH cho NS - Chi tin thng - Chi lng CN - chi tr lng CBKT v bo v cụng trỡnh - Chi tr lng VPP cho XN 331 233232536 334 335 338 431 622 627 11266290 11738000 5142161 630.000 146021000 32563553 642 2762480 Cng 111 443356553 + Kt toỏn tin gi ngõn hng thun tin cho vic qun lý v theo dừi quỏ trỡnh sn xut kinh doanh, xớ nghip gi tin vo ngõn hng, kho bc Nh nc thc hin cỏc nghip v toỏn khụng dựng tin mt trc tip giao dch. Cỏc chng t hch toỏn tin gi NH: + Giy bỏo n, bỏo cú + Bng kờ + U nhim thu, chi + S chi tit theo dừi + S cỏi TK 112. Theo dừi bin ng, tng gim ca tin gi ngõn hng c xớ nghip theo dừi v hch toỏn trờn TK 112 tin gi ngõn hng. CHNG T GHI S Chng t SH SHTK Trớch yu NT N Rỳt tin gi Ngõn hng Cng 111 S tin cú 112 295.000.000 295.000.000 VIII. k toỏn cỏc nghip v toỏn: Trong quỏ trỡnh sn xut kinh doanh thng xuyờn phỏt sinh cỏc nghip v toỏn, phn ỏnh mi quan h gia ngi mua v ngi bỏn, gia n v vi cỏn b cụng nhõn viờn, vi ngõn sỏch . Thụng qua mi quan h toỏn cú th ỏnh giỏ c tỡnh hỡnh ti chớnh, cht lng hot ng ti chớnh ca xớ nghip cú th qun lý v theo dừi cỏc khon toỏn thỡ xớ nghip hch toỏn cỏc nghip v nh sau: + K toỏn toỏn vi ngi mua. theo dừi cỏc khon toỏn vi ngi mua, vi khỏch hng v tin bỏn sn phm hng hoỏ, cung cp lao v dch v k toỏn s dng ti khon 131 - phi thu ca khỏch hng, ti khon ny c chi tit cho tng khỏch hng. Bờn n: - Phn ỏnh s tin bỏn vt t hng hoỏ phi thu ca khỏch hng. + Số tin tha tr li cho khỏch + iu chnh cỏc khon chờnh lch t giỏ ngoi t Bờn cú: - Phn ỏnh s tin ó thu ca khỏch hng. + Số chit khu gim giỏ hng bỏn + Cỏc nghip v lm gim cỏc khon thu ca khỏch hng. D n: S tin doanh nghip phi thu ca khỏch hng D cú: S tin ngi mua tr trc. + K toỏn toỏn vi ngi bỏn theo dừi tỡnh hỡnh hch toỏn cỏc khon n phi tr cho ngi cung cp, ngi bỏn vt t, hng hoỏ . k toỏn s dng TK 331 phi tr ngi bỏn - v c theo dừi chi tit cho tng i tng toỏn. Bờn n: - Số tin ó tr cho ngi bỏn - Cỏc khon chit khu mua hng, gim giỏ hng bỏn. - Cỏc nghip v phỏt sinh lm gim n phi tr ngi bỏn. Bờn cú: - Tng s tin hng phi tr ngi bỏn - số tin ng trc, tr tha ngi bỏn. D n: S tin ng trc, tr ngi tha bỏn D cú: S cũn phi tr cho ngi bỏn. + K toỏn tỡnh hỡnh toỏn vi ngõn sỏch Nh nc. Mi doanh nghip sn xut l mt n v nn kinh t quc dõn, cỏc doanh nghip hot ng c phỏp lut bo v v doanh nghip cng phi cú ngha v vi Nh nc thụng qua cỏc khon thu nộp cho ngõn sỏch Nh nc. theo dừi tỡnh hỡnh toỏn vi Nh nc, k toỏn s dng TK 133 - thu v cỏc khon phi nộp cho Nh nc - ti khon ny c chi tit theo tỡnh hỡnh toỏn tng khon ngha v vi Nh nc. Bờn n: - Cỏc khon nộp cho ngõn sỏch Nh nc. - Cỏc khon t cp, tr giỏ c ngõn sỏch duyt. Bờn cú: - Cỏc khon phi nộp cho ngõn sỏch Nh nc. - Cỏc khon tr cp tr giỏ ó nhn. D cú: Cỏc khon cn phi nộp ngõn sỏch Nh nc. D n: s nộp tha, s c khu tr cho k sau + K toỏn cỏc khon tm ng Khon tm ng l khon tin hoc vt t doanh nghip giao cho ngi nhn tm ng thc hin cụng vic c phờ duyt, ngi nhn tm ng l CBCNV doanh nghip. K toỏn tm ng v toỏn tm ng cho cỏn b cụng nhõn viờn xớ nghip c theo dừi trờn TK 141 tm ng v c chi tit cho tng i tng nhn tm ng. VD: Phiu tm ng ễng Nguyn Hng Quang Ch nhim cụng trỡnh 45 Hng B ngh tm ng 174715750 Mua Nguyờn vt liu thi cụng cụng trỡnh. K toỏn ghi N TK 141: 174715750 Cú TK: 174715750 + K toỏn cỏc khon phi nộp khỏc. theo dừi cỏc khon phi nộp khỏc khụng mang tớnh cht trao i buụn bỏn k toỏn s dng TK 338 - tr phi nộp khỏc, ti khon ny phn ỏnh tỡnh hỡnh trớch v toỏn BHXH, BHYT, KPC . CHNG T GHI S Chng t SH Trớch yu NT SHTK N Tm ng cho ụng Nguyn Hng Quang 141 S tin cú 111 Cng 174715750 174715750 IX. k toỏn cỏc nghip v ti chớnh v nghip v bt thng. 1. K toỏn thu nhp v chi phớ hot ng ti chớnh. Thu nhp hot ng ti chớnh xớ nghip l nhng khon thu v lói liờn quan n hot ng v nh: Thu nhp v hot ng gúp liờn doanh, cho thuờ TSC, lói tin gi, lừi cho vay . Chi phớ hot ng ti chớnh xớ nghip l nhng khon chi phớ v nhng khon l liờn quan n hot ng v nh: chi phớ liờn doanh, chi phớ mua bỏn ngoi t . K toỏn thu nhp v chi phớ hot ng ti chớnh ca xớ nghip k toỏn s dng ti khon l: TK 711: Thu nhp v chi phớ hot ng ti chớnh ca xớ nghip k toỏn s dng ti khon l TK 811: Chi phớ hot ng ti chớnh. Cỏc khon ny khụng cú khụng cú s d Cui k k toỏn kt chuyn thu nhp, chi phớ hot ng ti chớnh vo TK 911 xỏc nh kt qu kinh doanh xỏc nh kt qu l lói. + Kt chuyn thu nhp hot ng ti chớnh N TK 711 Cú TK 911 + Kt chuyn chi phớ hot ng ti chớnh N TK 911 Cú TK 811 2. K toỏn thu nhp v chi phớ hot ng bt thng Thu nhp bt thng xớ nghip l thu nhp t nhng nghip v bt thng khỏc bit vi cỏc hot ng thụng thng ca xớ nghip nh: thu v nhng bỏn lý TSC, thu c khon n khú ó s lý xoỏ b . Chi phớ bt thng l nhng chi phớ v nhng khon n cỏc nghip v phỏt sinh khỏc bit vi nhng hot ng thụng thng ca xớ nghip gõy nh chi phớ lý, nhng bỏn TSC, b pht thu, truy thu thu. theo dừi cỏc nghip v phỏt sinh chi phớ v thu nhp ca hot ng bt thng k toỏn s dng ti khon: TK 721: Thu nhp hot ng bt thng TK 821: Chi phớ hot ng bt thng Cui k k toỏn kt chuyn, thu nhp v chi phớ hot ng bt thng vo TK 911: Xỏc nh kt qu kinh doanh. Kt chuyn thu nhp bt thng. N TK 721 Cú TK 911 Kt chuyn chi phớ bt thng. N TK 911 Cú TK 821 X. k toỏn tng hp v chi tit cỏc ngun Ngun kinh doanh l ngun dựng vo cỏc mc ớch sn xut kinh doanh ca doanh nghip. S ny c hỡnh thnh t lỳc thnh lp doanh nghip ó c b sung thờm quỏ trỡnh hot ng sn xut kinh doanh. Ngun ca xớ nghip cú loi chớnh * Ngun ch s hu: L ngun c ch doanh nghip v cỏc nh u t gúp hoc c hỡnh thnh t quỏ trỡnh sn xut kinh doanh. Xớ nghip xõy dng thỡ ngun ny gm cú: - Vn ngõn sỏch Nh nc cp - Vn t cú - Vn ngõn hng. * Cỏc khon n phi tr: L ngun tớn dng v ngun toỏn m doanh nghip cú c phỏt sinh quỏ trỡnh sn xut kinh doanh v doanh nghip phi tr cho cỏc ch n nh: Ngõn hng, ngi bỏn, lng cỏn b cụng nhõn viờn. + K toỏn ngun ch s hu: Ngun ch s hu l cỏc ngun kinh doanh c s dng vo mc ớch sn xut kinh doanh ca xớ nghip. m bo hch toỏn chớnh sỏch kp thi, y cỏc nghip v liờn quan n tỡnh hỡnh tng gim bin ng ca ngun vn, k toỏn s dng TK 411 ngun kinh doanh - theo dừi hch toỏn. Phỏt sinh tng ngun vn: - Khi nhn ngõn sỏch Nh nc cp N TK 111, 112, 211 Cú TK 411 - B sung ngun kinh doanh t kt qu sn xut N TK 421 Cú TK 411 - B sung t chờnh lch ỏnh giỏ li ti sn. N TK 412 Cú TK 411 Phỏt sinh gim ngun - Tr cho Ngõn sỏch, cho liờn doanh N TK 411 Cú TK 111, 112 - Số khu hao TSC N TK 411 Cú TK 336 - Gim kinh doanh chờnh lch giỏ N TK 411 Cú TK 412 + K toỏn cỏc loi qu ca xớ nghip: Cỏc qu ca xớ nghip bao gm qu u t phỏt trin, qu khen thng, qu phúc li, cỏc qu nng c hỡnh thnh bng cỏch trớch t l nht nh t phn li nhun theo ỳng quy nh ca b ti chớnh. - Qu u t phỏt trin. Qu ny c s dng cho mc ớch m rng, phỏt trin sn xut kinh doanh, u t theo chiu sõu, mua sm i mi dõy chuyn cụng ngh cũn nộp lờn trờn hỡnh thnh qu phỏt trin kinh doanh v nghiờn cu khoa hc trung . Qu u t phỏt trin c trớch t 50% tr lờn li nhun li. theo dừi qu k toỏn s dng TK riờng gi l qu u t phỏt trin. v hch toỏn theo phng phỏp ca xớ nghip - Qu d phũng ti chớnh Qu ny c dựng m bo cho hot ng ca xớ nghip c bỡnh thng gp ri ro, thua l kinh doanh trớch nộp lờu trờn. Qu d phũng ti chớnh c trớch 10% li nhun li cho xớ nghip. theo dừi v hch toỏn qu k toỏn s dng TK riờng gi l qu d phũng ti chớnh. - Qu khen thng v phúc li. Qu ny dựng khen thng cho th cỏ nhõn v ngoi xớ nghip cú úng gúp nhiu thnh tớch n kt qu kinh doanh ca xớ nghip v dựng cho nhu cu phúc li cụng cng, tr cp khú khn, mc ớch t thin trớch nộp lờn cp trờn. Qu khen thng phúc li c trớch 35% li nhun li. theo dừi v hch toỏn qu ny k toỏn s dụng TK 431 - qu khen thng phúc li. Xớ nghip trớch qu khen thng phúc li t cỏc cụng trỡnh hon thnh k. XI. cụng tỏc k toỏn v quyt toỏn. + Kt qu hot ng sn xut kinh doanh chớnh v hot ng sn xut kinh doanh ph ca xớ nghip l kt qu tiờu th bn giao ca cỏc cụng trỡnh thit k v xõy dng. Kt qu cui cựng ca hot ng sn xut kinh doanh, hot ng ti chớnh, hot ng bt thng ca doanh nghip sau mt thi k nht nh, biu hin bng tin lói hay l. Thụng thng cui k kinh doanh, k toỏn tin hnh xỏc nh kt qu ca hot ng kinh doanh, cụng vic ny c k toỏn tin hnh theo dừi phn ỏnh trờn TK 911 xỏc nh kt qu kinh doanh õy l ti khon dựng xỏc nh ton b kt qu hot ng sn xut kinh doanh v cỏc hot ng ti chớnh khỏc ca xớ nghip v c m chi tit cho tng hot ng. - Xỏc nh kt qu kinh doanh chớnh Kt chuyn giỏ tr giỏ hng bỏn. N TK 911 Cú TK 632 Kt chuyn chi phớ N TK 911 Cú TK 642: Chi phớ phõn b Kt qu kinh doanh + Nu lói: N TK 911 Cú TK 421 + Nu l: N TK 421 Cú TK 911 - Xỏc nh kt qu hot ng ti chớnh: Kt chuyn chi phớ hot ng ti chớnh N TK 911 Cú TK 811 Kt chuyn thu nhp hot ng ti chớnh N TK 711 Cú TK 911 Kt chuyn lói (l) + Nu lói: N TK 911 Cú TK 421 + Nu l: N TK 421 Cú TK 911 + Xỏc nh kt qu hot ng bt thng. Kt chuyn chi phớ hot ng bt thng. N TK 911 Cú TK 821 Kt chuyn thu nhp hot ng bt thng. N TK 721 Cú TK 911 Kt chuyn lói (l) + Nu lói: N TK 911 Cú TK 421 + Nu l: N TK 421 Cú TK 911 + K toỏn phõn phi li nhun. Phõn phi li nhun l phn chia s tin lói t cỏc kt qu hot ng sn xut kinh doanh tho nhu cu li ích ca cỏc bờn cú quyn li liờn quan. Li nhun thc hin c nm. Li nhun c phõn phi nh sau: - Nộp thu thu nhp doanh nghip theo lut nh. - Nộp tin v s dng - Tr cỏc khon tin pht nh vi phm k lut, vi phm hp ng . - Trc cỏc khon l khụng c tr vo li nhun trc thu. - Chia lói cho liờn doanh. - Trớch vo qu ca xớ nghip. XII. bỏo cỏo ti chớnh k toỏn Bỏo cỏo ti chớnh k toỏn l nhng bỏo cỏo tng hp v tỡnh hỡnh ti sn, ngun ch s hu v cụng n nh tỡnh hỡnh toỏn, tỡnh hỡnh ti chớnh, kt qu kinh doanh k ca doanh nghip. Núi cỏch khỏc bỏo cỏo ti chớnh l phng tin trỡnh by kh nng sinh li v thc trng ti chớnh ca doanh nghip cho nhng ngi quan tõm. Cui k bỏo bỏo (Quý nm) k toỏn tin hnh hon tt vic ghi chộp, phn ỏnh cỏc nghip v kinh t phỏt sinh k vo s sỏch tớnh s d cui k ca ti khon v lp cỏc bỏo cỏo theo quy nh. Cỏc chi tiờu bỏo cỏo k toỏn l c s tớnh thu cỏc khon ngha v ca xớ nghip i vi Nh nc. Hin nay, h thng bỏo cỏo ti chớnh ca xớ nghip xõy dng gm cú: + Bng cõn i k toỏn. + Bỏo cỏo cỏc kt qu hot ng kinh doanh + Thuyt minh bỏo cỏo ti chớnh Thi hn lp bỏo cỏo ti chớnh ca xớ nghip l sau mi Quý, mi nm. - Phng phỏp lp bỏo cỏo ti chớnh ca xớ nghip. 1. Bng cõn i k toỏn Bng cõn i k toỏn l bỏo cỏo cỏc tng hp, phn ỏnh tng quỏt ton b giỏ tr ti sn hin cú v ngun hỡnh thnh bi toỏn cú tỏc dng cung cp ti liu ch yu cho vic phõn tớch tỡnh hỡnh ti chớnh, ỏnh giỏ mt s ch tiờu kinh t ca xớ nghip. Bng cõn i k toỏn c lp nh trờn nguyờn tc. Ti sn = ngun Hoc Ti sn = n phi tr + ngun ch s hu Vỡ vy bng cõn i k toỏn c chia lm phn - Phn ti sn - Phn ngun * Phn ti sn: Phn ỏnh ton b giỏ tr ti sn hin cú ca xớ nghip ta thi c cu ti sn v hỡnh thc tn ti quỏ trỡnh hot ng ca xớ nghip c chia lm loi: A: TSC v u t ngn hn B: TCS v u t di hn. * Phn ngun vn: Phn ỏnh ngun hỡnh thnh ti sn hin cú ca xớ nghip ti thi im lp bỏo cỏo v cng c chia thnh loi: A: N phi tr B: Ngun ch s hu * Cỏch lp: Ct u nm: S liu ghi vo ct: "s u nm" ca bng cõn i k toỏn cn c vo ct "s cui k" ca bng cõn i k toỏn cui niờn k toỏn trc ghi vo cỏc ch tiờu tng ng. S ct cui k: S liu ghi vo ct "s cui k" c cn c vo s d cỏc ti khon cp I, cp II, trờn cỏc s k toỏn cú liờn quan ó khúa s thi im lp bng cõn i k toỏn ghi: Nhng ch tiờu trờn bng cõn i k toỏn cú ni dung phự hp vi s d ca cỏc ti khon thỡ cn c trc tip vo s d ca cỏc ti khon ghi vo cỏc ch tiờu tng ng phn ti sn. + Số d n ca cỏc TK ghi vo cỏc ch tiờu tng ng phn ti sn. + Số d cú ca cỏc TK ghi vo cỏc ch tiờu tng ng phn ngun + Cỏc trng hp ngoi l: Cỏc TK liờn quan n d phũng cú s d cú nhng ghi vo cỏc ch tiờu tng ng phn ti sn bng s õm di hỡnh thc ghi ngoc n hoc ghi o. Cỏc TK nh TK 131, 331, 136, 336, 334 khụng c bự tr s d cho nhau, m phi ghi rừ tng khon mc, d n ghi vo phn ti sn d cú ghi vo phn ngun vn. Mt s ti khon cú s d lng tớnh nh TK 421, 431, 421 cn c vo s d ghi phn ngun vn. BNG CN I K TON CA X NGHIP NGUN VN A. TI SN LU NG V U T NGN HN M Sẩ I. Tin 100 110 1. Tin mt ti quý (gm c ngõn phiu) 111 2. Tin gi ngõn hng 112 Tin ang chuyn II. Cỏc khon u t ti chớnh ngn hn 113 120 1. u t chng khoỏn ngn hn 121 2. u t ngn hn khỏc 128 3. D phũng gim giỏ u t ngn hn (*) III. Cỏc khon phi thu 129 130 1. Phi thu ca khỏch hng 131 2. Tr trc cho ngi bỏn 132 3. Thu GTGT c khu tr 133 4. Phi thu ni b 134 - Vn kinh doanh ca cỏc n v trc thuc 135 - Phi thu ni b khỏc 136 5. Cỏc khon phi thu khỏc 138 6. D phũng cỏc khon phi thu khú ũi IV. Hng tn kho 139 140 1. Hng mua ang i ng 141 2. Nguyờn liu, vt liu tn kho 142 3. Cụng c, dng c kho 143 4. Chi phớ sn xut kinh doanh d dang 144 5. Thnh phm tn kho 145 6. Hng tn kho 146 7. Hng gi bỏn 147 8. D phũng gim giỏ hng tn kho V. Ti sn lu ng khỏc 149 150 1. Tm ng 151 2. Chi phớ tr trc 152 3. Chi phớ ch kt chuyn 153 4. Ti sn thiu ch x lý 154 5. Cỏc khon th chp, ký qu, ký cc ngn hn 155 VI. Chi s nghip 160 S U NM S CUI K 1. Chi s nghip nm trc 161 2. Chi s nghip nm 162 200 B. TI SN C NH V U T DI HN I. Ti sn c nh 1. Ti sn c nh hu hỡnh - Nguyờn giỏ 212 - Giỏ tr hao mũn lu k (*) 213 2. Ti sn c nh thuờ ti sn 214 - Nguyờn giỏ 215 - Giỏ tr hao mũn lu k (*) 216 3. Ti sn c nh vụ hỡnh 217 218 - Nguyờn giỏ - Giỏ tr hao mũn lu k (*) II. Cỏc khon u t ti chớnh di hn 219 220 1. u t chng khoỏn di hn. 221 2. Gúp liờn doanh 222 3. Cỏc khon u t di hn khỏc 228 4. D phũng gim giỏ u t di hn (*) III. Chi phớ xõy dng c bn d dang IV. Cỏc khon ký cc, ký qu ti sn TNG CNG 229 230 240 NGUN VN A. N PHI TR M Sẩ I. N ngn hn 300 310 1. Vay ngn hn 311 2. N di hn n hn tr 312 3. Phi tr cho ngi khỏc 313 4. Ngi mua tr tin trc 314 5. Thu v cỏc khon nộp Nh nc 315 6. Phi tr CNV 316 7. Phi tr cỏc n v ni b 317 8. Cỏc khon phi tr, phi nộp khỏc 318 II. N di hn 320 1. Vay di hn 321 S U NM S CUI K 2. N di hn khỏc III. N khỏc 322 330 1. Chi phớ phi tr 331 2. Ti sn tha ch x lý 332 3. Nhn ký qu, ký cc di hn I. Ngun - Qu 333 400 410 1. Ngun kinh doanh 411 2. Chờnh lch ỏnh giỏ li ti sn 412 3. Chờnh lch t giỏ 413 4. Qu u t phỏt trin 414 5. Qu d phũng ti chớnh 415 6. Qu d phũng v tr cp mt vic 416 7. Li nhun cha phõn phi 417 8. Qu khen thng phúc li 418 9. Ngun u t xõy dng c bn II. Ngun kinh phớ 419 420 1. Qu qun lý ca cp trờn 421 2. Ngun kinh phớ s nghip 422 B. NGUN VN CH S HU - Ngun kinh phớ s nghip nm trc 423 - Ngun kinh phớ s nghip nm 424 3. Ngun kinh phớ ó hỡnh thnh ti sn c nh TNG CNG 425 [...]... Đăng Ký Chứng Từ Ghi Sổ Bảng Tổng hợp ChứngTừ Ghỉ Sổ Sổ Chi Tiết Chứng Từ Ghi Sổ Sổ Cái Bảng Cân Đối Số Phát Sinh Báo Cáo Tài Chính Bảng Tổng Hợp Chi Tiết PHn II: THC TRNG CễNG TỏC HCH TOỏN K TOỏN TI Xớ NGHIP XY DNG THUC CễNG TY KINH DOANH NH S 2 I K toỏn TSC v khu hao TSC TSC l t liu lao ng ch yu chỳng cú giỏ tr ln v thi gan s dng lõu di Khi tham gia quỏ trỡnh sn xut kinh doanh TSC b hao mũn dn v giỏ... phớ sn xut Chi phớ sn xut kinh doanh trong doanh nghip sn xut l ton b hao phớ v lao ng v lao ng vt hoỏ m doanh nghip ó chi ra tin hnh hot ng sn xut kinh doanh trong mt thi k nht nh biu hin bng tin Trong cụng tỏc xõy dng cng vy, cỏc yu t v t liu sn xut i tng lao ng di s tỏc ng cú mc ớch ca sc lao ng, qua quỏ trỡnh bin i s tr thnh cỏc sn phm nht nh Nh vy, ton b chi phớ trong doanh nghip xõy dng c biu... chi phớ + TK 154 chi phớ sn xut kinh doanh dng - Chng t s sỏch ỏp dng + Phiu tm ng + Phiu chi + Hoỏ n GTGT + Phiu nhp kho + Phiu xut kho + Trỡnh t ghi s k toỏn chi phớ NVL trc tip * S k toỏn tp hp chi phớ sn xut TK 152,153 TK 621 TK 154 Kết chuyển chi phí Chi phí NVL trực tiếp NVL trực tiếp Chi phí công cụ dụng cụ TK 623 Kết chuyển chi phí sử dụng máy thi công TK 627 Kết chuyển chi phí TK 214 TK 152... chuyn vo chi phớ sn xut kinh doanh trong k Vic tớnh khu hao TSC ca Xớ nghip c tớnh v trớch theo quý, c thc hin theo ỳng quy nh chung l TSC tng hoc gim trong thỏng ny thỡ thỏng sau mi trớch khu hao ( hoc thụi khụng trớch khu hao ) nhng TSC ó khu hao ht thỡ thụi khụng trớch khu hao na nhng cú th vn cũn tip tc tham gia vo hot ng sn xut kinh doanh ca Xớ nghip Trong sn xut kinh doanh ca Xớ nghip thỡ i... dng hp lý lao ng trong quỏ trỡnh sn xut kinh doanh, tit kim chi phớ lao ng song gúp phn quan trng l h giỏ thnh sn phm, tng li nhun cho doanh nghip, to iu kin ci thin v nõng cao i sng vt cht tinh thn cho ngi lao ng Ngoi chi phớ tin lng bự p cho lao ng sng trong quỏ trỡnh sn xut Doanh nghip cũn tớnh vo chi phớ sn xut cỏc khon chi phớ khỏc nh trớch BHXH, BHYT v kinh phớ cụng on Hch toỏn chớnh xỏc chi... khon S tin N Cú N Cú - 45 Hng B 622 334 5.830.000 5.830.000 - 296 Bch Mai 622 334 5.630.000 5.630.000 - 73 Th Nhum 622 334 4.760.000 4.760.000 Tin lng CNSX 16.220.000 Ngi lp biuK toỏn trng Kế toán trởng - BHXH, BHYT, kinh phớ cụng on + Cn c vo tin lng ca cụng nhõn trong danh sỏch v bng thanh toỏn lng K toỏn tớnh tng s tin xớ nghip phi nộp cho cỏc c quan chc nng v s tin BHXH, BHYT, KPC + Xớ nghip ỏp dng... 1700000 10200 0 1598000 Giỏm c duytCỏn b thi cụng Cán bộ thi công K toỏn cn c vo bng thanh toỏn lng ca b phn thi cụng tng hp chng t ghi s CHNG T GHI S: 25 Ngy 30/9/2002 Trớch yu Ti khon N Cú 6271 334 S tin N Cú Cụng trỡnh - 45 Hng B 1.700.000 1.700.000 - 296 Bch Mai 6271 334 1.601.000 3.301.000 Cng 1.601.000 3.301.000 Ngi lp biuK toỏn trng Kế toán trởng K toỏn cn c vo bng thanh toỏn lng ca tng i tớnh... liu : Nguyờn vt liu l i tng d tr th hin di dng vt hoỏ, vt liu ch tham gia vo chu trỡnh sn xut nht nh v ton b giỏ tr vt liu c kt chuyn mt ln vo chi phớ sn xut kinh doanh trong k Do vy vt liu thuc TSC, giỏ tr thuc vt liu thuc vn lu ng d tr ca doanh nghip, vt liu thng chim mt t trng ln trong giỏ thnh sn phm Tuy vy Xớ nghip vic nhp xut vt liu l liờn tc ít khi cú tn kho m thụng thng xớ nghip mua vt liu... sau : Mc khu hao bỡnh quõn nm Mc khu hao bỡnh quõn thỏng Trờn c s tớnh khu hao TSC nh vy, k toỏn tin hnh phõn b cho cỏc i tng s dng v phn ỏnh vo s sỏch chng t cú liờn quan Xớ nghip xõy dng thuc Cụng ty kinh doanh nh s 2 S cỏi TK 211 TSC hu hỡnh TT Chng t SH Din gii TT i ng NT S tin N S d u nm Cú 630.772.000 1 Tin mt 111 45.077.713 2 Tin gi ngõn hng 112 182.361.041 3 Tm ng 141 167.943.672 Phỏt sinh trong... dng v t l khu hao tng ng nộp lờn cp trờn nu c chp nhn thỡ ú l cn c tớnh khu hao Xớ ngip Ti sn c nh c dựng trong sn xut bao gm cỏc mỏy múc thit b thi cụng trong quỏ trỡnh s dng gớa tr TSC ny c chuyn dn vo giỏ tr cụng trỡnh di hỡnh thc khu hao Do t u nm n nay Xớ nghip ch cú cỏc cụng trỡnh sa cha nh ch yu dựng lm th cụng nờn cha phỏt sinh chi phớ khu hao TSC Xớ nghip s dng phng phỏp tớnh khu hao nh sau . trình hình thành và phát triển của xí nghiệp xây dựng và công ty kinh doanh nhà. 1. Sù ra đời và phát triển của xí nghiệp Công ty kinh doanh nhà số 2 trực thuộc sở địa chính nhà đất hà nội được. máy của công ty kinh doanh nhà số 2 gồm 4 đơn vị trực thuộc. Trong đó: + Gồm 3 xí nghiệp kinh doanh nhà ở hai quận Hoàn Kiếm – Hai Bà Trưng và Huyện Thanh Trì. + Mét xí nghiệp xây dựng và kinh. xuất của xí nghiệp, điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh theo kế hoạch, chính sách pháp luật của nhà nước với mọi quy định của công ty kinh doanh nhà số 2 va xí nghiệp xây dựng. Giám