NIỀM TIN VÀ SỰ LỰA CHỌN CỦA CÔNG CHÚNG NỮ GIỚI LÃNH ĐẠO TRONG HỆ THỐNG CHÍNH TRỊ GIỚI THIỆU Vai trò nữ giới hệ thống trị cần thiết nhằm đảm bảo quyền bình đẳng, tăng cường tính đại diện đầy đủ nhóm việc đưa sách có ảnh hưởng đến toàn xã hội. Ngoài yếu tố thể chế hoá quy định khuyến khích nữ giới tham gia trị, nhận thức xã hội bầu chọn cử tri đóng vai trò quan trọng việc thúc đẩy tham gia lãnh đạo nữ giới. Về thể chế, Việt Nam, năm qua, đạt tiến đáng ghi nhận. Hiến pháp 2013 có quy định bình đẳng giới không phân biệt đối xử lĩnh vực trị. Luật Bình đẳng giới Chiến lược Quốc gia Bình đẳng giới giai đoạn 2011 – 2020 ban hành. Bên cạnh đó, máy quốc gia bình đẳng giới tiến nữ giới bước hoàn thiện. Mặc dù vậy, số liệu thống kê lãnh đạo nhiều cấp cho thấy, tỷ lệ nữ giới tham gia lãnh đạo cấp thấp nhiều so với mục tiêu Việt Nam đề ra. Ví dụ, nữ ủy viên Đảng Cộng sản cấp TW tỉnh/thành qua nhiệm kỳ không đạt 9% (ở cấp TW), 12% (ở cấp tỉnh/thành) không đạt tiêu đề 15% cấp1. Ở Quốc hội, tỷ lệ nữ đại biểu giảm từ 27,3% (khóa XI) xuống 25,76% (ở khóa XII) xuống 24,4% (khóa XIII)2. Tỷ lệ nữ đại biểu Hội đồng nhân dân ba cấp tăng khoảng - 3% nhiệm kỳ không đạt tiêu đề 30% cấp3. Duy có tỷ lệ nữ giới vị trí lãnh đạo cấp huyện xã cải thiện, số nữ giới vị trí lãnh đạo cấp tỉnh Trung Ương thay đổi, không giảm đi4. Mặc dù chủ trương quy định có, tỷ lệ nữ giới tham gia lãnh đạo thấp? Nghiên cứu đóng góp vào việc lý giải câu hỏi thông qua việc điều tra phân tích cảm nhận nhiều nhóm dân cư nữ giới với vai trò lãnh đạo, rào cản khiến công chúng không lựa chọn ứng cử viên nữ vào vị trí lãnh đạo. Qua đó, nghiên cứu kì vọng góp phần cung cấp thông tin, tạo tiền đề cho can thiệp phù hợp nhằm thúc đẩy nữ giới giữ vị trí lãnh đạo hệ thống trị. Cụ thể, nghiên cứu tập trung vào mảng sau: Phân tích nhận thức, đánh giá, kì vọng công chúng lực, kĩ năng, phẩm chất vai trò lãnh đạo nữ giới Nguồn: Ban tổ chức TW Đảng 2007, 2011 Hội LHPN 2012 Nguồn: Văn phòng Quốc hội, 2011 Nguồn: Bộ Nội vụ 2007, 2011 Nguồn: UNDP.2012, dẫn Điều tra, phân tích yếu tố định kiến giới ảnh hưởng tới nhận thức hành vi công chúng nữ giới lãnh đạo hệ thống trị Đề xuất biện pháp nhằm thay đổi nhận thức hành vi công chúng góp phần thúc đẩy nữ giới lãnh đạo hệ thống trị Các nghiên cứu nữ giới tham nhiều nước giới định kiến đánh giá vai trò, lực nữ giới nguyên nhân quan trọng cản trở họ tham gia lãnh đạo5. Dựa tảng đó, tiến hành nghiên cứu kết hợp định lượng định tính để điều tra sâu rộng quan niệm công chúng việc nữ giới tham gia lãnh đạo phân tích định kiến giới từ quan niệm này. Nghiên cứu thực tỉnh Thái Nguyên, Bình Định Vĩnh Long, đại diện cho miền Bắc, Trung, Nam, với tiêu chí lựa chọn dựa cấu dân số, thu nhập, giáo dục gần với tranh chung quốc gia6. Nghiên cứu sử dụng hai phương pháp khảo sát bảng hỏi đại diện nhóm dân cư lựa chọn ngẫu nhiên (576 bảng hỏi) vấn sâu, thảo luận nhóm với 213 người thuộc nhiều nhóm dân tộc, tuổi tác nghề nghiệp khác nhau. Nghiên cứu này, Oxfam phối hợp với Trung tâm hỗ trợ giáo dục nâng cao lực cho phụ nữ (CEPEW) thực năm 20147. NHỮNG NỘI DUNG CẦN THẢO LUẬN ĐỂ TÁC ĐỘNG CHÍNH SÁCH Những nội dung cần thảo luận mà báo cáo đưa phần đến từ phát nghiên cứu. Các nội dung báo cáo xếp theo trật tự tuyến tính với mục đích trả lời cho câu hỏi cụ thể sau: 1. CÔNG CHÚNG CÓ NIỀM TIN VÀO KHẢ NĂNG LÃNH ĐẠO CỦA NỮ GIỚI KHÔNG? 2. CẢM NHẬN CỦA HỌ VỀ KHẢ NĂNG LÃNH ĐẠO CỦA NỮ GIỚI DỰA VÀO ĐÂU? HAY NÓI CÁCH KHÁC, LÝ DO HỌ CÓ/KHÔNG CÓ NIỀM TIN ĐỐI VỚI NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO CỦA NỮ GIỚI? 3. CÓ HAY KHÔNG CÁC ĐỊNH KIẾN GIỚI TỒN TẠI TRONG CẢM NHẬN, ĐÁNH GIÁ CỦA CÔNG CHÚNG ĐỐI VỚI VIỆC NỮ GIỚI LÀM LÃNH ĐẠO? NẾU CÓ ĐỊNH KIẾN GIỚI, VẬY HỆ LỤY CỦA CÁC ĐỊNH KIẾN ĐÓ LÀ GÌ? 4. ĐÂU LÀ NHÓM CÓ NHIỀU ĐỊNH KIẾN GIỚI NHẤT HOẶC BỊ ẢNH HƯỞNG NHIỀU NHẤT BỞI ĐỊNH KIẾN GIỚI TRONG VIỆC LỰA CHỌN NỮ GIỚI VÀO CÁC VỊ TRÍ LÃNH ĐẠO TRONG HỆ THỐNG CHÍNH TRỊ? 5. CÁC BIỆN PHÁP NÀO CẦN ĐƯỢC ÁP DỤNG NHẰM KHUYẾN KHÍCH SỰ THAY ĐỔI TRONG CẢM NHẬN VÀ HÀNH VI CỦA CÔNG CHÚNG ĐỐI VỚI VIỆC NỮ GIỚI THAM GIA LÃNH ĐẠO TRONG HỆ THỐNG CHÍNH TRỊ? Linda L. Carli & Alice H. Eagly (2001): Gender, Hierarchy, and Leadership: An Introduction. Journal of Social Issues, Vol. 57, No. 4. Là tỉnh có đồng bào Kinh đồng bào dân tộc thiểu số sinh sống. Theo kết điều tra mức sống dân cư năm 2012, Thái Nguyên có thu nhập bình quân đầu người đạt 1.747.100 VND tỷ lệ dân số từ 10 tuổi trở lên biết chữ đạt 92,4% , Bình Định đạt 1.719.000VND 93,5%, Vĩnh Long đạt 1.743.000VND 90,8%. Trong khi, mức thu nhập bình quân đầu ngưởi nước năm 1.999.800VND tỷ lệ dân số từ 10 tuổi trở lên biết chữ đạt 93,1%. Đã có 789 công chúng thuộc nhóm tuổi, dân tộc, nghề nghiệp hoàn cảnh gia đình khác cung cấp thông tin thông qua phương pháp điều tra bảng hỏi, thảo luận nhóm vấn sâu. Trong đó, 25,5% cán công chức, 50,9% làm nông nghiệp, 23,4% cán hưu trí buôn bán. Tài liệu lý thuyết nghiên cứu thực trạng có liên quan thu thập phân tích. CÁC PHÁT HIỆN CHÍNH Kết phân tích số liệu điều tra cho thấy, 97,2% nữ giới 91,4% nam giới vấn (trong có 98,7% công chức nữ 95,6% công chức nam) cho biết họ có niềm tin nữ giới làm lãnh đạo giỏi. 1. 97,2 91,4 % % 4,7% nam giới 1,9% nữ giới nói họ không tin tưởng vào khả lãnh đạo nữ giới. 3% nam giới 0,9% nữ giới ý kiến vấn đề này. Vì SAO? 57,4% 32,9% 23,5% 20% 19,3% Phát biểu phụ nữ điều hành công việc giỏi Phát biểu phụ nữ có trách nhiệm, nhiệt tình, lo lắng công việc Phát biểu phụ nữ gần gũi với người dân, với cấp Phát biểu phụ nữ khéo léo giao tiếp Phát biểu phụ nữ tiêu cực, không rượu chè Các số liệu cho thấy lý công chúng tin tưởng vào khả lãnh đạo nữ giới. Hơn nửa số người hỏi tin nữ lãnh đạo điều hành công việc giỏi. Một phần ba số người hỏi cho biết nữ lãnh đạo có trách nhiệm, nhiệt tình biết lo lắng cho công việc. Cứ người hỏi người cho lý họ tin vào khả lãnh đạo nữ nữ giới gần gũi với công chúng cấp dưới. Một phần năm số người hỏi đánh giá cao khéo léo khả giao tiếp nữ lãnh đạo. Tương tự, gần hai mươi phần trăm số người hỏi cho lãnh đạo nữ tiêu cực, không rượu chè. Do so sánh khả lãnh đạo nam nữ, 61,5% công chức nữ 48,5% công chức nam, 51,4% người dân nữ 50,8% người dân nam vấn cho nữ giới nam giới làm lãnh đạo tốt nhau. 56,2 % 52,7 % 49,5 % Khả lãnh đạo 24,8 % 31,8 % 30,3 % Nam giới lãnh đạo tốt * Nhóm 20 - 30 tuổi * Nhóm 31 - 50 tuổi * Nhóm 50 tuổi 16,2 % 12,7 % 17,6 % Nữ giới lãnh đạo tốt Bên cạnh đó, số người (30%), đặc biệt nam giới (33,8% nam công chức 38,5% công chúng nam) tin nam giới làm lãnh đạo tốt hơn; số (14,9%) cho nữ giới làm lãnh đạo tốt hơn. Nhìn chung hầu hết nhóm vấn, công chúng có niềm tin vào khả lãnh đạo nữ giới. Không thế, công chúng kể lý khiến họ tin tưởng vào nữ giới lãnh đạo hệ thống trị. Mặc dù hỏi, công chúng trả lời nhanh “nam-nữ làm lãnh đạo tốt nhau” họ gắn yếu tố “nam tính” “nữ tính” so sánh lãnh đạo nam lãnh đạo nữ. Khi nói đặc điểm lãnh đạo nam, công chúng thường nêu điểm đoán, mạnh mẽ, nóng tính, tiếp khách (uống rượu). Ngược lại, công chúng thường nêu đặc điểm nhẹ nhàng, mềm dẻo, khéo léo nói lãnh đạo nữ. 2. Công chúng biết nữ giới lãnh đạo hệ thống trị, nhiên với trường hợp họ biết thực tế, họ nhận thấy nữ giới có khả năng, lực tham gia vị trí lãnh đạo Một điểm cần lưu ý tỷ lệ nữ giới làm lãnh đạo cấp thấp. Bởi vậy, phần lớn công chúng (67%) gặp khó khăn đề nghị nêu tên lãnh đạo nữ mà họ biết. Kết phân tích số liệu định lượng cho thấy, số công chúng có nhắc đến lãnh đạo nữ tầm quốc gia vào lịch sử bà Nguyễn Thị Bình, Nguyễn Thị Định, hay nữ lãnh đạo chủ chốt đương nhiệm quốc gia thường xuất nhiều truyền thông bà Nguyễn Thị Kim Ngân, bà Nguyễn Thị Doan, bà Tòng Thị Phóng họ chưa gặp gỡ. Tuy nhiên hầu hết công chúng kể tên lãnh đạo nữ gần gũi địa phương họ. Mặc dù vậy, thảo luận nhóm hay vấn sâu, công chúng địa phương đơn vị có lãnh đạo nữ đánh giá cao lực lãnh đạo trình phát triển kinh tế – xã hội đóng góp trực tiếp vào xây dựng nông thôn huy động đóng góp tích cực công chúng đảm bảo chất lượng công trình xây dựng sở hạ tầng nông thôn. “Chúng thừa nhận lực lãnh đạo nữ. Cả tỉnh có xã đạt tiêu nông thôn số 22 xã chọn xây dựng thí điểm xã có bí thư Đảng ủy nữ.” “Như cô T làm bí thư có uy tín xóm trưởng… Những mà người ta phát động mà dân tin người ta nể hơn, nên người ta ủng hộ nhiều hơn” TLN người dân nữ xã Cao Sơn. PVS lãnh đạo nam cấp tỉnh Vĩnh Long Công chúng cho nữ giới làm lãnh đạo đem lại thay đổi tích cực cho quan cộng đồng tiết kiệm chi phí quản lý chi tiêu tốt, minh bạch có tầm nhìn công tác cán bộ, quan tâm đến cán nữ giới. “Chúng muốn phụ nữ làm lãnh đạo để cải thiện tình hình tiêu cực, lãng phí tham nhũng nay” TLN nam công chúng xã Cổ Lũng 3. Áp đặt kì vọng, tiêu chuẩn riêng nữ giới lãnh đạo Đầu tiên Các kỳ vọng công chúng người lãnh đạo Năng lực chuyên môn giải công việc Quan tâm chăm lo cho dân 16% 41,3% 22% 51,6% 23% Còn lại Gần gũi, hiểu nhu cầu dân 29,8% 24,2% Có trách nhiệm với công việc Dân chủ, lắng nghe ý kiến dân Công với người Không tiêu cực, tham nhũng Kết phân tích số liệu định lượng khẳng định kỳ vọng công chúng người lãnh đạo lực chuyên môn giải công việc họ - 51,6%, quan tâm chăm lo cho dân 41,3%; gần gũi, hiểu nhu cầu dân - 29,8%; có trách nhiệm với công việc - 24,2%; dân chủ, lắng nghe ý kiến dân - 23%; công với người - 22%; không tiêu cực, tham nhũng - 16%. Như thấy, công chúng có kì vọng tương tự lực phẩm chất người lãnh đạo lãnh đạo nam hay nữ. Đó khả chuyên môn, trách nhiệm, công bằng, v.v. Nếu đơn đánh giá tiêu chuẩn công chúng đưa dựa số liệu dễ tạo cảm giác “không có phân biệt giới nào” nhận thức, kì vọng đánh giá công chúng lãnh đạo nữ. Những phân tích sâu từ số liệu định tính cho thấy thực tế vậy. Bên cạnh tiêu chí lực chuyên môn giỏi, có phẩm chất đạo đức, có lĩnh trị, có kỹ xây dựng mối quan hệ kỹ xử lý công việc để trở thành người “giỏi việc nước” nam giới lãnh đạo8, công chúng cho nữ giới làm lãnh đạo8 phải “đảm việc nhà” phải thể tính nữ (nữ tính). Phân tích thông tin từ vấn sâu thảo luận nhóm rằng, có tiêu chuẩn kép áp đặt cho nữ giới làm lãnh đạo. Trong công việc, khả chuyên môn “bị đẩy” xuống hàng thứ yếu. Thay vào đó, công chúng cho rằng, cho dù lãnh đạo nữ trước tiên cần phải đạt chuẩn mực truyền thống dành riêng cho nữ giới. Đó đảm bảo tứ đức, khả quán xuyến việc nhà, chăm sóc cái, chăm lo cho chồng v.v. Công chúng cho rằng, cấp chuyên môn, người lãnh đạo hệ thống trị người có đầu óc sáng tạo tầm nhìn chiến lược, học hỏi cầu tiến bộ, kể học hỏi cấp công chúng. Về phẩm chất đạo đức, họ người chí công vô tư, trung thực, đặt lợi ích công chúng lên trên, dám làm dám chịu trách nhiệm, không quan liêu tham nhũng. Về phẩm chất trị, họ người có tư tưởng vững vàng trung thành với đường lối Đảng Nhà nước. Về kỹ xây dựng mối quan hệ, họ người có uy tín với cấp cấp công chúng, gần gũi cởi mở, có khả thuyết phục người khác, giữ đoàn kết nội tổ chức xóm giềng, sâu sát với quần chúng, biết lắng nghe hiểu tâm tư nguyện vọng công chúng đáp ứng nhu cầu công chúng. Về kỹ giải công việc, họ người tâm huyết lo lắng cho công việc; giải công việc cách khoa học, linh hoạt phù hợp với nhóm đối tượng thay mệnh lệnh hành chính. “Đương nhiên vợ trưởng thành quan tâm. Tôi yêu cầu công việc gia đình ok. Mặc dù sẵn sàng giúp đỡ phong kiến suy nghĩ việc (việc nhà) việc chủ lực phụ nữ…” “Đang ngày có tiếng để giao lưu bạn bè thấy không trước vợ làm lãnh đạo… Nó có ảnh hưởng chứ, làm lãnh đạo không nhiều thời gian dành cho gia đình” TLN nam giới xã Mỹ Hòa PVS nam lãnh đạo cấp tỉnh Thái Nguyên “Nói chung xã hội, gia đình phải công, dung, ngôn, hạnh phẩm chất người phụ nữ… Phụ nữ phải giỏi việc nước, đảm việc nhà.” Mặt khác, khác biệt kết định tính định lượng quan điểm phẩm chất kĩ cần thiết lãnh đạo nữ thể rõ thực tế: Công chúng nhận thức lợi ích có lãnh đạo nữ, miễn người nữ giới gia đình họ, người nữ giới đảm bảo vai trò người vợ người mẹ theo định kiến truyền thống. TLN công chúng nam xã Quới Thiện Những định kiến giới không ảnh hưởng tới “tiếp cận” nữ giới vị trí lãnh đạo mà ảnh hưởng tới việc họ đánh cương vị lãnh đạo mình. Thêm nữa, hệ lụy định kiến việc nữ lãnh đạo không xem xét, đánh giá dựa lực công việc quan trọng ảnh hưởng đến việc “tiếp cận” vị trí lãnh đạo cao hơn, tham gia nhiều vào trình định quan trọng. Đối với nữ giới cương vị lãnh đạo, bên cạnh yếu tố chuyên môn, vai trò gia đình v.v., họ bị xem xét theo tiêu chuẩn hình thức, cách ăn mặc. Theo kết thảo luận nhóm vấn sâu, đội ngũ lãnh đạo cán công chức (cả nam nữ) cho người nữ làm lãnh đạo phải người có ngoại hình đẹp, sang trọng để thu hút người khác ngoại giao hiệu quả. “Lát chị sang xem lãnh đạo nữ chúng tôi. Phụ nữ lãnh đạo có ngoại hình biết cách ăn mặc” – PVS lãnh đạo xã Sơn Cẩm. “Chỉ phụ nữ có ngoại hình không đẹp lên lực, phụ nữ khác lên cách tiêu cực tiền bạc tình cảm” – Thảo luận nhóm cán nữ cấp tỉnh Thái Nguyên. Đặc biệt, phân tích định tính cho thấy tiêu chuẩn hình thức áp đặt cho nữ giới làm lãnh đạo phổ biến người đảm nhiệm vị trí lãnh đạo (bất kể nam hay nữ). Trong thảo luận trả lời vấn cán cho thấy, việc khen ngợi bình luận vóc dáng, da trang phục thường xuyên xảy ra. Điều không tạo tiêu chuẩn hoàn toàn mang định kiến giới mà có tác động tiêu cực đến tự tin thân người nữ làm lãnh đạo. “Em xem chị có xấu không? Lãnh đạo chị yêu cầu chị phải trang điểm ăn mặc đẹp có đoàn làm việc. Vì nên chị phải nỗ lực chứng minh thân thông qua công việc. Chị người sở nhiều nhất.” “Chị thấy em nào? Em buôn bán chợ qua luôn. Bình thường em ăn mặc thôi.” PVS nữ giới làm lãnh đạo cấp thôn thuộc xã Thanh Bình. PVS nữ giới làm lãnh đạo huyện Vũng Liêm. 4. Định kiến giới nữ giới làm lãnh đạo ảnh hưởng tới hành vi lựa chọn công chúng Một mục tiêu nghiên cứu tìm hiểu xem định kiến giới tồn cảm nhận, đánh giá nhóm dân cư nữ giới làm lãnh đạo hệ thống trị, định kiến có tác động hành vi, lựa chọn, ủng hộ công chúng ứng cử viên nữ lãnh đạo nữ hệ thống. 96,8 % Hầu hết công chúng vấn (96,8%) có niềm tin nữ giới đảm nhiệM vị trí lãnh đạo tốt Tuy nhiên 58,5 chọn nam % & 41,5 chọn nữ % hỏi liệu họ có sẵn sàng lựa chọn ứng cử viên nữ vào vị trí lãnh đạo có ứng cử viên nam có khả tương đương. Công chúng cho rằng, nữ giới làm lãnh đạo gánh thêm trách nhiệm, vai trò họ lo cho gia đình rào cản cho họ việc thực vai trò phụ tham gia làm lãnh đạo hệ thống trị. Như vậy, khoảng cách niềm tin hành vi cụ thể việc lựa chọn ứng viên nữ vào vị trí lãnh đạo lớn. Điều cho thấy định kiến giới có tác động mạnh mẽ đến hành vi công chúng. Kết phân tích định tính thể rõ điều này. “KHÔNG BẦU CHO PHỤ NỮ VÌ PHỤ NỮ BẬN GIA ĐÌNH, CON CÁI NÊN KHÔNG CÓ THỜI GIAN DÀNH CHO CÔNG VIỆC. PHỤ NỮ VẤT VẢ GẤP NHIỀU LẦN NẾU ĐƯỢC LÀM LÃNH ĐẠO VÌ PHẢI HOÀN THÀNH CẢ CÔNG VIỆC CHUNG VÀ CÔNG VIỆC GIA ĐÌNH.” TLN công chúng nữ xã Mỹ Hòa 5. Định kiến giới ảnh hưởng nhiều đến việc lựa chọn nữ giới tham gia lãnh đạo đội ngũ cán bộ, công chức người dân Theo kết phân tích định lượng, giáo dục, độ tuổi nghề nghiệp ba yếu tố có tác động đáng kể đến định lựa chọn hay không lựa chọn ứng cử viên nữ vào vị trí lãnh đạo. Một điểm đáng lưu ý ba yếu tố không ảnh hưởng đến niềm tin lực nữ giới công tác lãnh đạo. Báo cáo sử dụng phương pháp phân tích hồi quy kết cho thấy: Trình độ giáo dục9 độ tuổi10 tỷ lệ thuận với khả lựa chọn chọn ứng cử viên nam tỷ lệ nghịch với khả lựa chọn ứng cử viên nữ. Điều có nghĩa là, người lớn tuổi trình độ giáo dục cao khả họ lựa chọn ứng cử viên nữ thấp. Phân tích số liệu định lượng rằng, nhóm cán bộ, công chức (cả nam nữ) nhóm lựa chọn ứng cử viên nữ nhất. 66% số cán bộ, công chức hỏi cho biết họ lựa chọn ứng cử viên nam. Tỷ lệ 55% số người thuộc ngành nghề khác11. Nhóm cán bộ, công chức nhóm có trình độ giáo dục cao với 80% có trình độ đại học đại học. Như vậy, thấy rõ trước hay cho định kiến giới liền với trình độ giáo dục hiểu biết thấp, hay nhóm đối tượng tiếp xúc với sách Đảng Nhà nước. Tuy nhiên, kết điều tra nghiên cứu cho thấy định kiến giới vấn đề nữ giới tham gia lãnh đạo tồn có ảnh hưởng lớn đến nhóm cán bộ, công chức vốn cho cấp tiến. Điều gây tác động định nhóm tham gia nhiều vào trình định giới thiệu, bổ nhiệm vị trí lãnh đạo hệ thống trị vậy, ảnh hưởng lớn đến việc nữ giới tham gia vào vị trí này. Nghiên cứu “Phụ nữ tham gia trị” thực CEPEW ActionAid rằng, đâu lãnh đạo cam kết trách nhiệm mạnh mẽ, có nhận thức quan điểm giới tiến bộ, tỷ lệ nữ giới giới thiệu bổ nhiệm làm lãnh đạo cao hơn. Ngược lại, nơi cán bộ, lãnh đạo thiếu quan điểm giới công tác cán bộ, tỷ lệ nữ lãnh đạo không tăng giảm đi12. β = .19, p [...]... nữ lãnh đạo trong hệ thống chính trị Có thể nói đây là cách hiệu quả giới thiệu đến công chúng những hình ảnh nữ giới lãnh đạo gần gũi và có năng lực công tác Ngoài việc tăng số lượng nữ giới làm lãnh đạo ở các địa phương, cần có các chiến dịch truyền thông sâu rộng nhằm phát hiện những gương nữ lãnh đạo ở nhiều cấp, giới thiệu hình ảnh của họ đến với công chúng Tăng cường vận động những nữ giới có... ra quyết định giới thiệu, bổ nhiệm các vị trí lãnh đạo trong hệ thống chính trị và vì vậy, ảnh hưởng lớn đến việc nữ giới có thể tham gia vào các vị trí này Nghiên cứu “Phụ nữ tham gia chính trị được thực hiện bởi CEPEW và ActionAid cũng chỉ ra rằng, ở đâu lãnh đạo cam kết trách nhiệm mạnh mẽ, có nhận thức và quan điểm giới tiến bộ, tỷ lệ nữ giới được giới thiệu và bổ nhiệm làm lãnh đạo cao hơn Ngược... kiến giới ảnh hưởng nhiều đến việc lựa chọn nữ giới tham gia lãnh đạo của đội ngũ cán bộ, công chức và người dân Theo kết quả phân tích định lượng, giáo dục, độ tuổi và nghề nghiệp là ba yếu tố có tác động đáng kể đến quyết định lựa chọn hay không lựa chọn ứng cử viên nữ vào các vị trí lãnh đạo Một điểm đáng lưu ý là cả ba yếu tố này đều không ảnh hưởng đến niềm tin về năng lực của nữ giới trong công. .. bộ, lãnh đạo thiếu quan điểm giới trong công tác cán bộ, tỷ lệ nữ lãnh đạo không tăng hoặc giảm đi12 β = 19, p . CẢ CÔNG VIỆC CHUNG VÀ CÔNG VIỆC GIA ĐÌNH.” TLN công chúng nữ xã Mỹ Hòa NỮ GIỚI LÃNH ĐẠO TRONG HỆ THỐNG CHÍNH TRỊ 8 9 5. Định kiến giới ảnh hưởng nhiều đến việc lựa chọn nữ giới tham gia lãnh. phẩm chất và vai trò lãnh đạo của nữ giới Điều tra, phân tích các yếu tố định kiến giới ảnh hưởng tới nhận thức và hành vi của công chúng về nữ giới lãnh đạo trong hệ thống chính trị Đề. khả năng lãnh đạo của nữ giới. Không những thế, công chúng còn có thể kể ra các lý do khiến họ tin tưởng vào nữ giới lãnh đạo trong hệ thống chính trị. Mặc dù khi được hỏi, công chúng trả