BỘ GIÁO DỤC & ðÀO TẠO TRƯỜNG ðẠI HỌC NÔNG NGHIỆP HÀ NỘI NGÔ Ý NHI TỔ CHỨC VÀ SỬ DỤNG LAO ðỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU ðỒNG PHÚ, TỈNH BÌNH PHƯỚC LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Chuyên ngành: Kinh tế nông nghiệp Mã số: 60.62.0115 Người hướng dẫn khoa học: TS. PHẠM VĂN HÙNG HÀ NỘI, 2012 Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… i LỜI CAM ðOAN Tôi xin cam ñoan luận văn Thạc sỹ “Tổ chức và sử dụng lao ñộng tại Công ty Cổ phần Cao su ðồng Phú, tỉnh Bình Phước” là công trình nghiên cứu khoa học của riêng tôi. Các số liệu, kết quả nêu trong luận văn là trung thực và chính xác. Luận văn sử dụng một số thông tin từ nhiều nguồn dữ liệu khác nhau, các thông tin này ñều ñã ñược chỉ rõ nguồn gốc trích dẫn. Hà Nội, tháng 12 năm 2012 Tác giả luận văn Ngô Ý Nhi Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… ii LỜI CẢM ƠN ðầu tiên, tôi xin trân trọng cảm ơn Ban Giám hiệu Nhà trường, Viện ðào tạo Sau ñại học, ñặc biệt vô cùng cảm ơn các Thầy Cô giáo Khoa Kinh tế và Phát triển nông thôn ñã truyền ñạt cho tôi những kiến thức vô cùng quý báu trong suốt quá trình rèn luyện và học tập tại Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội. Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới Thầy giáo hướng dẫn, PGS.TS Phạm Văn Hùng người ñã chỉ dẫn tận tình và dành nhiều thời gian quý báu ñể giúp tôi hoàn thành luận văn này. Tôi xin chân thành cảm ơn Ban lãnh ñạo cùng các cán bộ công nhân viên Công ty Cổ phần cao su ðồng Phú ñã tạo mọi ñiều kiện ñể tôi hoàn thành luận văn. Cuối cùng, tôi xin gửi lời cảm ơn tới gia ñình, bạn bè những người ñã ñộng viên khích lệ tôi trong quá trình học tập và thực hiện luận văn. Hà Nội, tháng 12 năm 2012 Tác giả luận văn Ngô Ý Nhi Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… iii MỤC LỤC LỜI CAM ðOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC BẢNG vi DANH MỤC BIỂU ðỒ vii DANH MỤC SƠ ðỒ VÀ HÌNH vii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT viii 1. MỞ ðẦU 1 1.1- Tính cấp thiết của ñề tài 1 1.2- Mục tiêu nghiên cứu của ñề tài 2 1.2.1- Mục tiêu chung 2 1.2.2- Mục tiêu cụ thể 2 1.3 - Câu hỏi nghiên cứu 3 1.4 - ðối tượng và phạm vi nghiên cứu của ñề tài 3 1.4.1- ðối tượng nghiên cứu 3 1.4.2- Phạm vi nghiên cứu 3 1.5 - Cấu trúc của luận văn 4 2. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ TỔ CHỨC VÀ SỬ DỤNG LAO ðỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU ðỒNG PHÚ 5 2.1- Cơ sở lý luận 5 2.1.1- Một số khái niệm 5 2.1.2- Nội dung của tổ chức và sử dụng lao ñộng 8 2.1.3- Chức năng tổ chức quản lý lao ñộng trong doanh nghiệp 9 2.1.4 - Vai trò của tổ chức và sử dụng lao ñộng trong các doanh nghiệp 10 2.1.5- Các mô hình tổ chức và sử dụng lao ñộng trong doanh nghiệp 10 2.1.5- Các nhân tố ảnh hưởng tới tổ chức và sử dụng lao ñộng trong doanh nghiệp 13 Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… iv 2.2- Cơ sở thực tiễn 15 2.2.1- Quá trình phát triển tổ chức và sử dụng lao ñộng 15 2.2.2- Tình hình nguồn lao ñộng của Việt Nam 20 2.2.3- Tình sản xuất và kinh doanh cao su ở Việt Nam và tỉnh Bình Phước 24 2.3- Kinh nghiệm từ nghiên cứu lý luận và thực tiễn 35 2.3.1- Kinh nghiệm của Nhật Bản 35 2.3.2- Kinh nghiệm của Singapore 36 3. ðẶC ðIỂM ðỊA BÀN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 38 3.1- ðặc ñiểm ñịa bàn nghiên cứu 38 3.1.1- Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Cao su ðồng Phú 38 3.1.2- Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty 39 3.2- Phương pháp nghiên cứu 43 3.2.1- Phương pháp thu thập số liệu, dữ liệu và thông tin 43 3.2.2- Phương pháp xử lý và phân tích 45 4.1- Tình hình tổ chức lao ñộng của Công ty Cổ phần Cao su ðồng Phú 46 4.1.1- Cơ cấu tổ chức 46 4.1.2 - Tổ chức nhân sự của các phòng, ban, nhà máy 48 4.1.3- Tổ chức lao ñộng của Công ty 49 4.2- Tình hình tuyển dụng lao ñộng của Công ty 53 4.2.1- Căn cứ tuyển dụng 53 4.2.2- Quy trình tuyển dụng 53 4.3- Tình hình ñào tạo lao ñộng của Công ty 56 4.3.1- ðào tạo tại nơi làm việc 57 4.3.2- ðào tạo tại các lớp bồi dưỡng ngắn hạn 58 4.4- Chính sách với người lao ñộng của Công ty 59 4.4.1- Chính sách tiền lương và trả công lao ñộng 62 Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… v 4.4.2- Tình hình phúc lợi của Công ty 64 4.4.3- Chính sách hỗ trợ 65 4.5- ðánh giá chung 66 4.6- ðịnh hướng tổ chức và sử dụng lao ñộng của Công ty 67 4.6.1- ðịnh hướng phát triển của Công ty 67 4.6.2- ðịnh hướng tổ chức và sử dụng lao ñộng của Công ty 68 4.7- Giải pháp hoàn thiện tổ chức và sử dụng lao ñộng tại Công ty Cổ phần Cao su ðồng Phú 69 4.7.1- Căn cứ ñề xuất giải pháp 69 4.7.2- Các giải pháp hoàn thiện tổ chức và sử dụng lao ñộng tại Công ty 70 5. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 82 5.1- Kết luận 82 5.2 - Kiến nghị 83 5.2.1- Kiến nghị với nhà nước 83 5.2.1- Với Tập ñoàn Cao Su 83 5.2.3- Với công ty 84 TÀI LIỆU THAM KHẢO 85 PHỤ LỤC 01- THÔNG TIN VỀ LÃNH ðẠO CHỦ CHỐT CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU ðỒNG PHÚ 86 PHỤ LỤC 02- QUY ðỊNH TRẢ LƯƠNG THEO THỜI GIAN 88 PHỤ LỤC 03- QUY ðỊNH TRẢ LƯƠNG THEO SẢN PHẨM, KHOÁN 96 PHỤ LỤC 04- QUY TRÌNH QUY HOẠCH CÁN BỘ 100 Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… vi DANH MỤC BẢNG STT Nội dung Trang Bảng 2.1: Dự báo cơ cấu dân số Việt Nam theo tuổi, 2010-2050 21 Bảng 2.2: Khả năng phát huy tác dụng của cán bộ khoa học công nghệ 23 Bảng 2.3: Tình hình cung cầu cao su thế giới 25 Bảng 2.4: Tình hình sản xuất cao su tự nhiên Việt Nam 1990-2009 30 Bảng 3.1: Cơ cấu vườn cây của Công ty 40 Bảng 3.2: Cấu trúc vốn của Công ty 41 Bảng 4.1: Tình hình lao ñộng Công ty theo nhóm tuổi và giới tính 49 Bảng 4.2: Tình hình lao ñộng Công ty theo trình ñộ 50 Bảng 4.3: Một số chỉ tiêu về ngươi lao ñộng Công ty CP cao su ðồng Phú 52 Bảng 4.4: Thu nhập bình quân người lao ñộng của Công ty trong giai ñoạn 2008-2011 60 Bảng 4.5: Thu nhập bình quân của Công ty so với một số doanh nghiệp trong ngành cao su (số liệu năm 2010) 61 Bảng 4.6: Tình hình trích quỹ khen thưởng phúc lợi của Công ty giai ñoạn 2008-2011 64 Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… vii DANH MỤC BIỂU ðỒ STT Nội dung Trang Biểu ñồ 2.1: Dân số Việt Nam 1950 – 2100 21 Biểu ñồ 2.2: Biểu ñồ biểu diễn năng lực sản xuất cao su tự nhiên trên thế giới 27 Biểu ñồ 2.3: Biểu ñồ biểu diễn thị phần tiêu thụ cao su tự nhiên trên thế giới 27 Biểu ñồ 2.4: Cơ cấu diện tích ngành cao su tự nhiên Việt Nam 29 Biểu ñồ 3.1: Cơ cấu sản phẩm của Công ty CP cao su ðồng Phú 42 Biểu ñồ 4.1: Cơ cấu lao ñộng công ty theo nhóm tuổi 50 Biểu ñồ 4.2: Cơ cấu lực lượng lao ñộng công ty theo trình ñộ 51 Biểu ñồ 4.3: Tình hình lao ñộng Công ty theo thời gian 51 Biểu ñồ 4.4: Cơ cấu lao ñộng công ty theo thời gian 52 DANH MỤC SƠ ðỒ VÀ HÌNH STT Nội dung Trang Sơ ñồ 4.1: Sơ ñồ tổ chức Công ty cổ phần cao su ðồng Phú 46 Sơ ñồ 4.2: Quy trình tuyển dụng của Công ty CP cao su ðồng Phú 53 Hình 4.11: Lương bổng và ñãi ngộ toàn diện ñối với người lao ñộng 61 Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… viii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT DNNN: Doanh nghiệp nhà nước DNNVV: Doanh nghiệp nhỏ và vừa HðQT: Hội ñồng quản trị ILO: Tổ chức Lao ñộng quốc tế IRSG: Tổ chức nghiên cứu cao su thế giới NL: Nhân lực QTNL: Quản trị nhân lực SXKD: Sản xuất kinh doanh WTO: Tổ chức thương mại thế giới Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… 1 1. MỞ ðẦU 1.1- Tính cấp thiết của ñề tài Mỗi quốc gia sự phát triển kinh tế xã hội thì nguồn nhân lực luôn là yếu tố quyết ñịnh, là nguồn lực sống, là “tài nguyên vô giá”. Việt Nam ñang trong giai ñoạn hội nhập sâu rộng với thế giới, ñòi hỏi tất cả các công ty hoạt ñộng phải có những chiến lược phát triển nguồn nhân lực phù hợp, phát huy tối ña nhân tố con người. Vì con người quyết ñịnh ñến sự thành công hay thất bại của tổ chức, ñây chính là mối quan tâm ñược ñặt lên hàng ñầu của các nhà lãnh ñạo, quản lý và quản trị. ðặc biệt sau khi Việt Nam gia nhập vào WTO, hàng loạt các công ty ñã ý thức rất cần nguồn nhân lực chất lượng cao và ñãi ngộ nhân viên có năng lực nhằm hạn chế tình trạng chảy máu chất xám. Trên cơ sở ñó các công ty ñã có những hướng ñi phù hợp trong công tác tổ chức và sử dụng lao ñộng. Trong giai ñoạn hiện nay tổ chức và sử dụng (quản trị) nguồn nhân lực không chỉ ñơn thuần thực hiện những nghĩa vụ thủ tục hành chính liên quan ñối với con người, mà các công ty cần nhận thức sâu sắc rằng con người là vốn quý giá nhất, là nguồn lực cần ñược ñầu tư phát triển Công ty Cổ phần Cao su ðồng Phú ñược chuyển ñổi từ Công ty Cao su ðồng Phú theo Quyết ñịnh số 3441/Qð-BNN-ðMDN ngày 13/11/2006 của Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn. Công ty trực thuộc Tập ñoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam. Từ khi thành lập, Công ty Cổ phần Cao su ðồng Phú liên tục phát triển và ñã ñạt ñược những thành quả ñáng kể. Tuy nhiên, Công ty ñang ñứng trước những thách thức to lớn với sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt của thị trường trong nước và quốc tế. ðiều ñó ñòi hỏi Công ty phải ra sức cải tiến tổ chức, quản lý hoạt ñộng sản xuất, kinh doanh nhằm ñứng vững và phát triển. Ngày nay, chất lượng nguồn nhân lực [...]... t qu , hi u qu và s thành b i c a Công ty V i nh ng lý do trên, tôi l a ch n ñ tài “T ch c và s d ng lao ñ ng t i Công ty C ph n Cao su ð ng Phú, t nh Bình Phư c” làm lu n văn t t nghi p nh m góp ph n thi t th c trong công tác qu n tr nhân s t i Công ty 1.2- M c tiêu nghiên c u c a ñ tài 1.2.1- M c tiêu chung ðánh giá tình hình t ch c và s d ng lao ñ ng t i Công ty C ph n Cao su ð ng phú, trên cơ s... và s d ng lao ñ ng t i Công ty C ph n Cao su ð ng Phú như th nào nh ng năm v a qua? Nh ng thành công và th t b i? + ð nâng cao hi u qu s n xu t, kinh doanh, nh ng ñ nh hư ng và gi i pháp nào là c n thi t trong công tác t ch c và s d ng lao ñ ng c a Công ty? 1.4 - ð i tư ng và ph m vi nghiên c u c a ñ tài 1.4.1 -ð i tư ng nghiên c u + Khách th : Công tác t ch c, qu n lý và s d ng lao ñ ng c a Công ty; ... liên quan ñ n ngư i lao ñ ng trong Công ty; Các ho t ñ ng s n xu t kinh doanh c a Công ty + Ch th : L c lư ng lao ñ ng c a Công ty C ph n Cao su ð ng Phú Lãnh ñ o và các phòng, ban ch c năng c a Công ty; M t s lãnh ñ o và phòng ch c năng c a T p ñoàn cao su Vi t Nam 1.4.2- Ph m vi nghiên c u * Ph m vi v n i dung: + Cơ s lý lu n v t ch c và s d ng lao ñ ng (và ngu n nhân l c), s n ñ nh và phát tri n ngu... và s d ng lao ñ ng c a Công ty C ph n cao su ð ng Phú (khái quát vi c s d ng lao ñ ng c a Công ty, ñánh giá nh ng thành t u cũng như các v n ñ còn t n t i trong công tác t ch c và s d ng nhân s ñ có hư ng kh c ph c); - M t s gi i pháp nh m n ñ nh và phát tri n l c lư ng lao ñ ng cho Công ty C ph n Cao su ð ng Phú Ngoài ra, m t s ki n ngh ñ i v i Nhà nư c, T p ñoàn Công nghi p Cao su Vi t Nam và các trung... trong ñơn v tr ng khai thác ch bi n Cao su; + Công tác t ch c và s d ng lao ñ ng c a Công ty C ph n Cao su ð ng Phú; Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c sĩ khoa h c kinh t ………………………… 3 + Các chính sách và qui ñ nh liên quan ñ n ngư i lao ñ ng, tuy n d ng nhân s , ñào t o, t p hu n ngư i lao ñ ng c a Công ty và T p ñoàn Cao su Vi t Nam * Ph m vi v không gian và th i gian: Do ñi u ki n v th... ñó giá cao su thiên nhiên là 0,45- 0,50 USD/kg) Do l i l c r t l n do cao su mang l i, nên các ông ch ñ n ñi n cao su ñã thúc ñ y tr ng cao su phát m nh trên các vùng ñ t phì nhiêu (ñ t latosol ñ và ñ nâu) nhi t ñ i (quanh vĩ tuy n 10 ñ Nam B c ñư ng xích ñ o) Nhưng do giá cao su t nhiên cao, nên ngư i ta cũng ñã tìm cách ch t o ra cao su nhân t o, cao su t ng hơp nhóm elastomers, thay th cao su thiên... còn ñư c dùng ñ ch t o dây ñai, và nh ng s n ph m khác ph c v cho ñ i s ng hàng ngày như giày dép, dây thun v.v - Cao su g m 2 lo i: cao su t nhiên và cao su nhân t o, trong ñó cao su nhân t o ñư c s n xu t t d u thô, cao su t nhiên ñư c chi t xu t t m cây cao su Cây cao su có ngu n g c t Nam M nhưng l i ñư c tr ng ch y u t i ðông Nam Á, d n ñ u s n lư ng s n xu t cao su thiên nhiên trên th gi i là... ñó ñ xu t h th ng các gi i pháp giúp Công ty t ch c và s d ng lao ñ ng t t hơn 1.2.2- M c tiêu c th ð tài nghiên c u nh m ñ t ñư c nh ng m c tiêu c th sau: + H th ng hóa lý lu n và th c ti n v t ch c và s d ng lao ñ ng trong doanh nghi p nói chung và trong doanh nghi p cao su nói riêng; + ðánh giá th c tr ng công tác t ch c và s d ng lao ñ ng t i Công ty C ph n cao su ð ng Phú th i gian qua; + ð xu t... năng su t lao ñ ng trong ñơn v , doanh nghi p, công ty; Hoàn thi n t ch c ph c v nơi làm vi c: trang b ñ y ñ trang b công ngh và t ch c nơi làm vi c, b trí h p lý nơi làm vi c phù h p v i yêu c u v nhân tr c h c, tâm sinh lý lao ñ ng, v sinh an toàn lao ñ ng và th m m công s , nơi làm vi c; Nghiên c u và ph bi n các phương pháp lao ñ ng h p lý nh m ñ t năng su t lao ñ ng cao, b o ñ m an toàn lao ñ... gia ñình và s d ng các hình th c qu n lý truy n th ng c a kinh t gia ñình - Các yêu c u c a công vi c * Các nhân t thu c v ngư i lao ñ ng và các lãnh ñ o - S nh n th c v vai trò c a các công tác qu n lý lao ñ ng trong công ty cũng như m i quan h qu n lý lao ñ ng v i các ch c năng qu n lý khác trong công ty c a cán b qu n lý và ch doanh nghi p - S nh n th c v vai trò c a lao ñ ng trong công ty Thiên . về tổ chức và sử dụng lao ñộng nói chung và trong các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh cao su như thế nào? Có ñặc ñiểm gì? + Tình hình tổ chức và sử dụng lao ñộng tại Công ty Cổ phần Cao su. quả và sự thành bại của Công ty. Với những lý do trên, tôi lựa chọn ñề tài Tổ chức và sử dụng lao ñộng tại Công ty Cổ phần Cao su ðồng Phú, tỉnh Bình Phước làm luận văn tốt nghiệp nhằm góp phần. trạng tổ chức và sử dụng lao ñộng của Công ty Cổ phần cao su ðồng Phú (khái quát việc sử dụng lao ñộng của Công ty, ñánh giá những thành tựu cũng như các vấn ñề còn tồn tại trong công tác tổ chức