Đang tải... (xem toàn văn)
Đề tài: Tăng trưởng kinh tế và công bằng xã hội ở Nhật Bản giai đoạn " thần kỳ"
1 MơC LơC Trang Lêi giíi thiƯu 2 Ch−¬ng I -Nh÷ng ®Ỉc ®iĨm cđa nỊn kinh tÕ NhËt B¶n thêi kú 1952-1973. 3 Ch−¬ng II- Nh÷ng nguyªn nh©n dÉn ®Õn sù ph¸t triĨn thÇn k× cđa nỊn kinh tÕ NhËt B¶n n¨m 1952 - 1973. I- Nh÷ng di s¶n tõ tr−íc chiÕn tranh. 6 II-C¶i c¸ch kinh tÕ. 7 III- Nh÷ng nhµ kinh doanh xÝ nghiƯp tÝch cùc 9 IV-Lùc l−ỵng lao ®éng −u tó. 10 V-Sù hỵp t¸c chđ thỵ. 10 VI- L·nh ®¹o tµi ba. 11 VII- §ỉi míi kü tht. 12 VIII- Tû lƯ tiÕt kiƯm cao vµ ng©n hµng cho vay tÝch cùc. 13 IX- Sù kÕt hỵp gi÷a thÞ tr−êng víi kÕ ho¹ch. 14 X- M«i tr−êng qc tÕ hoµ b×nh. 15 XI- Chi phÝ qc phßng Ýt. 15 XII-ỉn ®Þnh chÝnh trÞ vµ x· héi. 16 XIII- T− t−ëng trong t¨ng tr−ëng kinh tÕ. 17 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 2 XIV-C¬ cÊu hai tÇng. 18 XV- ChÝnh s¸ch më cưa vµ ph¸t triĨn khoa häc kü tht. 20 XVI- TÝnh c¸ch cđa nh©n d©n NhËt B¶n. 20 Nh÷ng bµi häc kinh nghiƯm ¸P DơNG VµO VIƯT NAM. 23 Tµi liƯu tham kh¶o 26 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 3 Lêi giíi thiƯu Víi mét thùc tÕ lµ vÊn ®Ị t¨ng tr−ëng kinh tÕ vµ c«ng b»ng x· héi ë n−íc ta tuy ®· ®−ỵc quan t©m nhiỊu trong chiÕn l−ỵc ph¸t triĨn kinh tÕ-x· héi tõ thêi kú “®ỉi míi”, song qua 10 n¨m ®ỉi míi, ng−êi ta l¹i thÊy cã hiƯn t−ỵng ph©n ho¸ nhanh, mét bé phËn trë nªn nghÌo t−¬ng ®èi, chÝnh v× vËy ®ßi hái ph¶i cã mét lý ln lÉn thùc tiƠn cđa quan hƯ gi÷a t¨ng tr−ëng kinh tÕ vµ c«ng b»ng x· héi.Víi NhËt B¶n cã c¸c ®iỊu kiƯn tù nhiªn, d©n sè, vµi ®Ỉc ®iĨm cỉ trun, gÇn gđi víi ViƯt Nam. NhËt B¶n trong giai ®o¹n”thÇn kú”vµ ViƯt Nam trong thêi kú”®ỉi míi” võa cã nh÷ng nÐt t−¬ng ®ång. Sau chiÕn tranh, nỊn kinh tÕ NhËt B¶n ®· mau chãng phơc håi vµ cã b−íc ph¸t triĨn nh¶y vät. T¨ng tr−ëng kinh tÕ b×nh qu©n hµng n¨m 10% thêi kú 1952-1973. §i liỊn víi t¨ng tr−ëng kinh tÕ lµ tû lƯ nghÌo ®ãi gi¶m xng, kho¶ng c¸ch chªnh lƯch vỊ thu nhËp gi÷a c¸c tÇng líp d©n c− ®· thu hĐp l¹i, tÇng líp trung l−u chiÕm tut ®¹i bé phËn d©n c− (90%), ®ã lµ −íc m¬ cđa nhiỊu n−íc. Sù thµnh c«ng cđa NhËt B¶n kh«ng ph¶i chØ ë chç ®iỊu hoµ thu nhËp gi÷a khu vùc kinh tÕ nhµ n−íc vµ khu vùc kinh tÕ t− nh©n, mµ cßn ë khÝa c¹nh ®iỊu hoµ phóc lỵi x· héi, tõ ®ã kÝch thÝch s¶n xt vµ t¹o ra t¨ng tr−ëng míi. Nh÷ng thµnh qu¶ t¨ng tr−ëng kinh tÕ ®· ®−ỵc “chia l¹i” t−¬ng ®èi ®Ịu cho c¸c tÇng líp x· héi khiÕn cho nhiỊu ng−êi d©n n−íc nµy l¹i cã thªm vèn ®Çu t− ®Ĩ ph¸t triĨn gi¸o dơc vµ ®µo t¹o tay nghỊ. T¨ng tr−ëng kinh tÕ vµ c«ng b»ng x· héi ë NhËt B¶n giai ®o¹n”thÇn kú”®· trë thµnh m« h×nh nghiªn cøu ®èi víi nhiỊu qc gia ®ang ph¸t triĨn. ChÝnh v× vËy viƯc ph©n tÝch ®Ỉc ®iĨm kinh tÕ dÉn tíi sù ph¸t triĨn “thÇn kú” cđa NhËt B¶n, vµ nghiªn cøu m« h×nh NhËt B¶n trong viƯc gi¶i qut mèi quan hƯ gi÷a t¨ng tr−ëng kinh tÕ vµ c«ng b»ng x· héi ®Ĩ so s¸nh víi thêi kú “®ỉi míi”cđa ViƯt Nam lµ mét viƯc rÊt cÇn thiÕt. Nhãm chóng em xin ®−a ra mét sè khÝa c¹nh dÉn ®Õn sù ph¸t triĨn thÇn kú cđa kinh tÕ NhËt B¶n vµ mét sè bµi häc bỉ Ých cho thêi kú “®ỉi míi”cđa kinh tÕ ViƯt Nam. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 4 Ch−¬ngI: Nh÷ng ®Ỉc ®iĨm cđa nỊn kinh tÕ NhËt B¶n thêi kú 1952-1973. BÞ thÊt b¹i trong chiÕn tranh, bÞ tµn ph¸ nỈng nỊ vỊ kinh tÕ: 34% m¸y mãc, 25% c«ng tr×nh x©y dùng, 81% tµu biĨn bÞ ph¸ hủ, s¶n xt c«ng nghiƯp th¸ng 8-1945 tơt xng cßn vµi phÇn tr¨m so víi mét vµi n¨m tr−íc ®ã, vµ chØ b»ng kho¶ng 10% møc tr−íc chiÕn tranh(1934-1936), n−íc NhËt ch×m trong khđng ho¶ng trÇm träng vỊ nhiỊu mỈt.Nh−ng ®ã chØ lµ tiỊn ®Ị ®Ĩ mét n−íc NhËt kh¸c h¼n hoµn toµn ra ®êi. Thêi k× ph¸t triĨn kinh tÕ nhanh trªn toµn thÕ giíi rÊt hiÕm cã trong lÞch sư kÐo dµi tõ ®Çu nh÷ng n¨m 50 ®Õn ®Çu nh÷ng n¨m 70 còng lµ mét thêi k× mµ NhËt B¶n ®½ cã nh÷ng biÕn ®ỉi thÇn k× kinh tÕ trong n−íc còng nh− trong quan hƯ víi nỊn kinh tÕ thÕ giíi. nh÷ng biÕn ®ỉi nµy cã tÝnh liªn tơc vµ t¨ng nhanh vỊ l−ỵng. Nã kh«ng ph¶i lµ kÕt qu¶ cđa nh÷ng chÝnh s¸ch ®Ỉc biƯt cđa chÝnh phđ còng nh− kh«ng ph¶i lµ kÕt qu¶ cđa mét vµi thµnh tÝch anh hïng mµ lµ do nh÷ng cè g¾ng tÝch l cđa toµn thĨ nh©n d©n NhËt B¶n ®−ỵc sù ph¸t triĨn cđa c«ng nghiƯp kÝch thÝch, c¸c lÜnh vùc kh¸c nhau cđa nỊn kinh tÕ ®Ịu t¨ng tr−ëng nhanh, nhê vËy tỉng s¶n phÈm qc d©n, chØ tiªu tỉng qu¸t cho møc hoath ®éng cđa nỊn kinh tÕ ®· t¨ng m¹nh. Tõ n¨m 1952 ®Õn n¨m1958, tỉng s¶n phÈm qc d©n d· t¨ng víi tèc ®é 6,9%b×nh qu©n h»ng n¨m. n¨m 1959, khi tèc ®é t¨ng tr−ëng v−ỵt 10%, nỊn kinh tÕ NhËt B¶n vÉn ch−a g©y ®−ỵc sù chó ý cđa thÕ giíi. nh÷ng n¨m sau, khi tèc ®é t¨ng tr−ëng v−ỵt tèc ®é cđa nh÷ng n¨m tr−íc th× thÕ giíi b¾t ®Çu kinh ng¹c vµ gäi ®ã lµ Sù ThÇn K× VỊ Kinh TÕ. Tèc ®é cao nµy ®−ỵc duy tr× st nh÷ng n¨m 1960.TÊt nhiªn sù t¨ng tr−ëng vÉn diƠn biÕn theo chu k× nh−ng trong thËp kØ nµy tỉng s¶n phÈm qc d©n t¨ng trung b×nh h»ng n¨m lµ 10%. trong nh÷ng n¨m 1970 - 1973 tèc ®é t¨ng tr−ëng trung b×nh h¬i gi¶m ®i cßn 7,8% nh−ng vÉn cao h¬n tiªu chn qc tÕ (B¶ng 1 ) VỊ gi¸ trÞ tut ®èi, n¨m 1950,tỉng s¶n phÈm qc d©n cđa NhËt B¶n míi ®¹t 24 tØ ®« la, nhá h¬n bÊt k× mét n−íc ph−¬ng t©y nµo vµ chØ b»ng vµi phÇn tr¨m so víi tỉng s¶n THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 5 phÈm qc d©n Mü, tỉng s¶n phÈm qc d©n cđa NB ®¹t kho¶ng 360 tØ ®«la tuy vÉn cßn nhá h¬n Mü, song sù chªnh lƯch ®· thu hĐp l¹i cßn 3/1.Nh©n tè hµng ®Çu trong t¨ng tr−ëng kinh tÕ cđa NB thêi k× nµy lµ sù ph¸t triĨn nhanh chãng c¸c ngµnh c«ng nghiƯp chÕ t¹o. ChØ sè s¶n xt c«ng nghiƯp (1934 – 1936:= 100) t¨ng tõ 160 n¨m 1955 lªn 1345 n¨m 1970. Sù gi¶m bít søc lao ®éng trong n«ng nghiƯp vµ l©m nghiƯp còng rÊt ®¸ng chó ý: Nã gi¶m tõ 16 triƯu n¨m 1955 xng 8,4 triƯu n¨m 1970 vµ phÇn cđa nã trong tỉng lùc l−ỵng lao ®éng gi¶m tõ 38,3% xng 17,4% trong cïng thêi k×. N¨m tµi chÝnh Theo gi¸ hiƯn hµnh (%) Theo gi¸ bÊt biÕn cđa n¨m 1965 1951 38,8% 13,0% 1952 16,3 13,0 1953 18,1 7,9 1954 4,0 2,3 1955 13,3 11,4 1956 12,3 6,8 1957 13,0 8,3 1958 4,8 5,7 1959 15,5 11,7 1960 19,1 13,3 1961 22,5 14,4 1962 9,1 5,7 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 6 1963 18,1 12,8 1964 15,9 10,8 1965 10,6 5,4 1966 17,2 11,8 1967 17,9 13,4 1968 17,8 13,6 1969 18,0 12,4 1970 16,3 9,3 1971 10,7 5,7 1972 17,6 12,0 (Ngn: Cơc kÕ ho¹ch kinh tÕ). B¶ng 2: ChØ sè s¶n xt c«ng nghiƯp cđa c¸c ngµnh chÝnh (1965=100) Ngµnh 1955 1960 1965 1970 DƯt 42,2 68,2 100 154,0 GiÊy vµ bét giÊy 34,1 63,9 100 175,9 Ho¸ chÊt 25,2 51,0 100 204,0 DÇu lưa vµ sp than 18,7 47,2 100 216,7 Gèm 32,0 62,5 100 175,8 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 7 S¾t vµ thÐp 24,6 56,3 100 230,9 Kim lo¹i mµu 25,9 61,6 100 211,4 M¸y mãc 14,6 51,2 100 291,6 Tỉng céng (CN chÕ t¹o) 26,0 56,9 100 218,5 Ngn: Bé c«ng nghiƯp vµ mËu dÞch qc tÕ. Trong c¸c ngµnh c«ng nghiƯp khu vùc II, sù ph¸t triĨn cđa c¸c ngµnh c«ng nghiƯp nỈng vµ ho¸ chÊt (m¸y mãc, kim khÝ vµ ho¸ chÊt) lµ nỉi bËt nhÊt nh− ta ®· thÊy ë b¶ng 2. Sù ph¸t triĨn cđa c«ng nghiƯp c¬ khÝ lµ ®¸ng chó ý v× chØ sè cđa nã (1965=100) t¨ng 14,6 n¨m 1955 lªn 291,6 n¨m 1970, h¬n 20 lÇn trong 15 n¨m. Tuy vËy chØ sè cđa ngµnh c«ng nghiƯp dƯt chØ gia t¨ng t−¬ng ®èi nhá: tõ 42,2 n¨m 1955 lªn 154,0 n¨m 1970. KÕt qu¶ cđa sù ph¸t triĨn nãi trªn lµ phÇn cđa c¸c ngµnh c«ng nghiƯp nỈng vµ hãa chÊt trong tỉng s¶n l−ỵng cđa c«ng nghiƯp chÕ t¹o ®¹t tíi 57% n¨m 1970, cao h¬n phÇn t−¬ng øng ë T©y §øc hc ë Mü. Qu¸ tr×nh t¨ng tr−ëng nµy kh«ng ph¶i lµ sù ph¸t triĨn nhĐ nhµng, kh«ng gÊp khóc. Trong thêi gian nµy, nỊn kinh tÕ NB ®· tr¶i qua nh÷ng th¨ng trÇm kh¸ râ rƯt, chia ra thµnh nh÷ng chu k× dµi kho¶ng h¬n 3 n¨m ®«i khi 2 n¨m hc 5 n¨m. Nh÷ng sù lªn xng nµy diƠn biÕn mét c¸ch cã hƯ thèng vµ phÇn lín theo mét lỊ lèi nhÊt ®Þnh. TÝnh tõ n¨m 1951 ®Õn n¨m 1973 cã tÊt c¶ 7 thêi k× phån thÞnh vµ 8 lÇn suy tho¸i. Nh÷ng lÇn suy tho¸i chu k× nµy chØ biĨu hiƯn ë tèc ®é t¨ng tr−ëng chËm l¹i chø kh«ng ph¶i lµ gi¶m sót tut ®èi. Nh÷ng nhµ kinh tÕ ph©n tÝch theo quan ®iĨm chu k× c«ng nghiƯp cđa C¸c M¸c cho r»ng chu k× t¸i s¶n xt t− b¶n ng¾n l¹i rÊt tiªu biĨu ë NB g¾n chỈt víi sù rót ng¾n chu k× ®ỉi míi kü tht nhê tiÕn bé khoa häc sau chiÕn tranh. Cßn mét sè nhµ kinh tÕ NB gäi ®©y lµ chu k× hµng ho¸ tån kho. LÝ do t¸i diƠn chu k× hµng tån kho g¾n víi nh÷ng thiÕu hơt trong c¸c c¸n c©n thanh to¸n qc tÕ. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 8 Thêi k× phån thÞnh: S¶n xt më réng, tiªu dïng s¶n xt vµ c¸ nh©n ®Ịu t¨ng ®· lµm t¨ng nhËp khÈu, do vËy c¸n c©n thanh to¸n bÞ thiÕu hơt. Khi xt hiƯn sù t¨ng hµng tån kho vµ gi¶m dù tr÷ ngo¹i tƯ, ChÝnh Phđ thùc hiƯn chÝnh s¸ch th¾t chỈt tµi chÝnh tiỊn tƯ. Khi ®iỊu kiƯn tµi chÝnh bÞ xiÕt chỈt th× ®Çu t− gi¶m, tiªu dïng trong n−íc còng gi¶m theo. TÊt nhiªn, hµng tån kho gi¶m do gi¶m ®Çu t−, c¸n c©n thanh to¸n qc tÕ trë l¹i thn lỵi do gi¶m nhËp khÈu vµ khi ®ã ChÝnh Phđ l¹i níi láng chÝnh s¸ch tµi chÝnh, tiỊn tƯ, chu k× hµng tån kho míi l¹i b¾t ®Çu. ViƯc th¾t chỈt tiỊn tƯ ®−ỵc ¸p dơng vµo ®Ønh ®iĨm cđa c¸c thêi k× phån thÞnh n¨m 1951, 1954, 1957 – 1958 , 1961 – 1962, 1964, 1967, 1969 – 1970 vµ 1973 – 1975. Tõ thêi k× khan hiÕm tiỊn kÐo dµi trong 2 n¨m liỊn 1973 – 1975, tỉng sè c¸c thêi k× khan hiÕm tiỊn chØ kho¶ng 12 th¸ng. ChÝnh s¸ch h¹n chÕ tiỊn tƯ cđa NhËt tá ra t¸c dơng nhanh víi hiƯu qu¶ cao. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 9 Ch−¬ng II Nh÷ng nguyªn nh©n dÉn ®Õn sù ph¸t triĨn thÇn k× cđa nỊn kinh tÕ NhËt B¶n n¨m 1952 - 1973. I/ Nh÷ng di s¶n tõ tr−íc chiÕn tranh: H¬n 4 triƯu ng−êi thÊt nghiƯp do ngõng c¸c lo¹i s¶n xt qu©n sù, 7,6 triƯu binh sÜ gi¶i ngò, 1,5 triƯu ng−êi tõ thc ®Þa håi h−¬ng, n©ng tỉng sè ng−êi kh«ng cã viƯc lµm lªn 13,1 triƯu ng−êi. 25% c«ng tr×nh x©y dùng bÞ ph¸ hủ , 34% m¸y mãc bÞ ph¸ hđy RÊt nhiỊu hËu qu¶ cđa chiÕn tranh dÉn ®Õn nh÷ng th¸ch thøc to lín ®èi víi NhÊt B¶n, nh−ng kh«ng chØ kh«i phơc ®−ỵc hËu qu¶ chiÕn tranh mµ NhËt B¶n cßn lµm ®−ỵc h¬n thÕ.Mét khi nh©n lùc cđa hä ®−ỵc kh«i phơc, vµ ®−ỵc Mü gióp ®ì. Khi nhËp khÈu ®−ỵc b«ng, dÇu má, than ®¸, nhê cã sù gióp ®ì cđa Mü, nh÷ng nhµ m¸y ë NB võa tho¸t khái c¸c cc oanh t¹c lËp tøc cã thĨ b¾t tay vµo s¶n xt ngay ®−ỵc. C¸c c«ng nh©n NB lµm viƯc cËt lùc ®Ĩ phơc håi l¹i ®Êt n−íc, phơc håi l¹i nhµ m¸y tõ ®èng tro tµn cđa chiÕn tranh. Mét thêi gian sau chiÕn tranh NB ®· b¾t ®Çu tÝch l ®−ỵc mét sè vèn vµ lÇn l−ỵt x©y dùng c¸c nhµ m¸y cã c«ng nghƯ tèi t©n. Nh÷ng nhµ m¸y cò bÞ tµn ph¸ trong chiÕn tranh cã t¸c dơng bc NB ph¶i trang bÞ l¹i nh÷ng thiÕt bÞ tèi t©n nhÊt. Khi c¸c ngµnh s¶n xt cđa Mü tơt hËu so víi NhËt B¶n th× cã ng−êi ®· nãi ®ïa r»ng, n−íc Mü mn kh«i phơc lai kh¶ n¨ng c¹nh tranh víi NB ph¶i lµm l¹i mét cc chiÕn tranh víi NhËt B¶n vµ trong cc chiÕn tranh nµy Mü cÇn ph¶i thua. Trong mét thêi kú mµ cc c¸ch m¹ng kü tht diƠn ra hÕt søc nhanh chãng, ®iỊu quan träng lµ ph¶i ®µo t¹o ®−ỵc nh÷ng con ng−êi thµnh th¹o kü tht míi vµ ph¶i cã vèn ®Ĩ du nhËp nh÷ng kü tht ®ã. NÕu thiÕt bÞ qu¸ cò sÏ lµ trë ng¹i cho sù ph¸t triĨn. II/C¶i c¸ch kinh tÕ: THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 10 .Trong qu¸ tr×nh c¶i c¸ch,viƯc chÕ ®Þnh 3 lt:Lt c¶i c¸ch rng ®Êt,lt gi¶i t¸n c¸c tµi phiƯt vµ lt lao ®éng lµ quan träng nhÊt: GHQ (bé t− lƯnh qu©n ®ång minh sau chiÕn tranh chiÕm ®ãng NhËt B¶n –General Head- quarters) ®· ®−a ra rÊt nhiỊu quy ®Þnh bc chÝnh phđ NB ph¶i tiÕn hµnh c¶i c¸ch triƯt ®Ĩ mµ kh«ng cã c¸ch nµo trèn tr¸nh. 1-C¶i c¸ch rng ®Êt: Néi dung c¬ b¶n cđa cc c¶i c¸ch rng ®Êt lµ chun qun së h÷u rng ®Êt ph¸t canh cho nh÷ng t¸ ®iỊn ®· tõng trång trät trªn m¶nh ®Êt ®ã, nhµ n−íc mua tÊt c¶ rng ®Êt ph¸t canh cđ c¸c ®Þa chđ v¾ng mỈt vµ, trong tr−êng hỵp c¸c ®Þa chđ cßn sèng ë n«ng th«n th× mua l¹i mét sè rng v−ỵt mét ch«. Sau ®ã ph¸t l¹i cho c¸c t¸ ®iỊn kh¸c,viƯc chun qun së h÷u rng ®Êt cho nh÷ng n«ng d©n trùc tiÕp canh t¸c ®· kÝch thÝch m¹nh tÝnh tÝch cùc s¶n xt cđa n«ng d©n. Hä ®· tiÕn hµnh c¶i t¹o rng ®Êt, kÕt hỵp víi viƯc ¸p dơng nh÷ng kü tht canh t¸c míi ®Ĩ n©ng cao n¨ng st n«ng nghiƯp, thu nhËp n«ng d©n t¨ng lªn ®· gãp phÇn më réng ®¸ng kĨ thÞ tr−êng trong n−íc. 2-Gi¶i t¸n c¸c tËp ®oµn tµi phiƯt (Zaibat su) ë Mü, phÇn lín ng−êi ta coi tµi phiƯt lµ thđ ph¹m lµm cho NB lao vµo cc chiÕn tranh ®Õ qc theo chØ thÞ cđa GHQ, chÝnh phđ NB ®· tiÕn hµnh gi¶i t¸n c¸c tËp ®oµn tµi phiƯt vµo th¸ng 10 n¨m 1945.Ngoµi 4 tËp ®oµn tµi phiƯt lín nh− Mitsui,Mitsu bisi, Suni tomo,Yasuda bÞ gi¶i t¸n cã 2500 ng−êi trong héi ®ång qu¶n trÞ cã 1600 xÝ nghiƯp cã quan hƯ víi giíi tµi phiƯt ®· bc ph¶i rêi khái chøc vơ cđa m×nh. C¸c cỉ phÇn thc qun së h÷u cđa c¸c c«ng ti tµi phiƯt vµ c¸c gia ®×nh tµi phiƯt ®· bÞ xư lÝ d−íi h×nh thøc ®em ra b¸n ë thÞ tr−êng cỉ phÇn. V× thÕ ®· lo¹i trõ ®−ỵc sù chi phèi cđa c¸c c¸ nh©n vµ cđa chđ cỉ phÇn. C«ng ty bÞ chia nhá thµnh nh÷ng c«ng ty nhá víi nh÷ng ng−êi l·nh ®¹o trỴ ti (®−ỵc gäi lµ giíi l·nh ®ậ cÊp 3 ). NhiỊu ng−êi lo ng¹i r»ng liƯu toµn THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN [...]... bản khoa học xã hội- Hà Nội 1995 3.Lê Văn Sang :Kinh tế Nhật Bản giai đoạn thần kỳ Viện Kinh tế thế giới, Hà Nội, 1998 4.Dơng Bá Phơng-Nguyễn Đình Long:Mối quan hệ giữa tăng trởng kinh tế và công bằng xã hội , Tạp chí cộng sản, số 6-1996 5 Văn kiện Đại Hội Đảng toàn quốc lần thứ VII, Nhà xuất bản Chính trị quốc gia, Hà Nội, 1996 6 Nguyễn Trần Quế :Tăng trởng kinh tế và công bằng xã hội ở Việt Nam, Tạp... dụng vào nền kinh tế VN phù hợp với hoàn cảnh, điều kiện đất nớc 32 THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN TàI LIệU THAM KHảO 1.PGS-PTS Lê Văn Sang :Tăng trởng kinh tế và công bằng xã hội ở Nhật Bản giai đoạnthần k và Việt Nam thời kỳđổi mới.Nhà xuất bản chính trị quốc gia.1999 2.Juro Teranishi và Yutaka Kosai :Kinh nghiệm cải cách kinh tế của Nhật Bản. Trung tâm kinh tế Châu á -Thái Bình Dơng Nhà xuất bản khoa... tích luỹ và tái sản xuất mở rộng, cán cân thanh toán không đợc cải thiện, kìm hãm sự phát triển và mở rộng kỹ thuật dẫn đến kìm hãm sức sản xuất Tóm lại nền kinh tế VN ở trong tình trạng trì trệ II/ Những biện pháp: - Tăng trởng kinh tế là biểu hiện cao nhất của nền kinh tế năng động, là kết quả tổng hợp của các nhân tố trong quá trình sản xuất xã hội Do vậy, muốn đạt đợc tốc độ tăng trởng kinh tế cao... động của công đoàn trở nên thực dụng hơn, chuyển sang các nội dung chủ yếu là về kinh tế ôn hoà hơn và trở thành một cơ sở quan trọng giúp cho nền kinh tế NB đạt đợc tốc độ tăng trởng cao Những diễn biến nh vậy là điều không thể tởng tợng đợc vào thời điểm ngay sau chiến tranh III/ Những nhà kinh doanh xí nghiệp tích cực: Một trong những nguyên nhân quan trọng giúp cho nền kinh tế NB tăng trởng mạnh... các Hatoyama vào năm 1955 Từ đó cho đến nay, NB đã thực hiện 11 kế hoạch kinh tế trong đó, kế hoạch kinh tế quan trọng nhất là kế hoạch tăng gấp đôi thu nhập quốc dân đợc nội các Ikeda vạch ra Kế hoạch kinh tế đã đóng góp đáng kể cho sự tăng trởng của NB với ba lí do sau đây: 1/ Trong các ngày mà chính phủ trực tiếp thực hiện nh các công trình công cộng, kế hoạch kinh tế tổng hợp sẽ trở thành tiêu... đóng góp của họ Một cơ cấu kinh tế hài hoà cân đối sẽ làm cho nền kinh tế tăng trởng nhanh, đồng thời tạo đợc sự ổn định xã hội có lợi cho tăng trởng Do vậy chiến lợc tăng trởng nhanh sẽ trở thành cầu nối để các quốc gia lạc hậu bớc ra khỏi tình trạng nghèo khổ, dần dần vơn đến văn minh và tiến bộ xã hội - Để duy trì đợc tốc độ tăng trởng nhanh cần phải có năng lực chính phủ đủ mạnh, nghĩa là cần một chính... mục tiêu nặng về cấp độ tăng trởng Vào khoảng giữa thập kỉ 60, quan điểm trong phát triển kinh tế mà chủ yếu là ở trong Hội Đồng Hữu kinh tế là cần phải tự điều chỉnh với sự hợp tác của các xí nghiệp Một bộ phận lãnh đạo trong Bộ công nghiệp và mậu dịch quốc tế cũng chủ trơng đa ra Luật chấn hng các ngành công nghiệp đặc biệt (mũi nhọn) để kiểm soát sự phát triển của các ngành công nghiệp XIV/ Cơ cấu... cho nền kinh tế NB tăng trởng mạnh 3-Chế định ba luật về lao động : Chính sách quan trọng của Mỹ là khuyến khích hoạt động công đoàn Đó là bảo đảm ngăn chặn sự hồi sinh của chủ nghĩa quân phiệt và hành vi xâm lợc và đợc coi là biện pháp đề cao tự do và nâng cao đời sống vật chất của nhân dân NB Luật công đoàn đợc đề ra vào tháng 12-1945 và bắt đầu đợc thực hiện vào đầu tháng 3 năm 1946 luật công đoàn... pháp lệnh Ví dụ trong thời kì kinh tề NB tăng trởng với tốc độ cao vào những năm 60, sự cạnh tranh trong đầu t thiết bị có nguy cơ đi quá xa, không ít những trờng hợp chính phủ quy định cả đến kim ngạch đầu t và thứ tự xí nghiệp nào đầu t thiết bị trớc Lí do để có khả năng đó chính là sự tin tởng vào kiến thức và năng lực của các quan chức, ở sự trong sáng và sự công bằng và tập quán các xí nghiệp t... rất phổ biến của loại hình sản xuất, kinh doanh nhỏ (bảng 3) và khả năng thích ứng của nó khi NB đã đạt trình độ hiện đại hoá cao ở đây, Ta chỉ đi sâu vào sự đóng góp của nó, vào sự tăng trởng sau chiến tranh Bảng 3: Quy mô xí nghiệp ở NB (Không kể nông, lâm, ng nghiệp) 22 THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN Số xí nghiệp (1000) Số công nhân (1000) 1963 1966 Tăng 1963 1966 Tăng 4.016 4.365 349 30.145 34.413