Đang tải... (xem toàn văn)
thực trạng cổ phần hóa các doanh nghiệp nhà nước ở việt nam
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Lời mở Đầu rong xu thế toàn cầu hoá hiện nay sự bành trớng của các Tập đoàn xuyên quốc gia đã thực sự là thách thức cho bất kỳ một DN nào ở các nớc có nền kinh tế kém phát triển. Sự cạnh tranh khốc liệt đã làm cho các Công ty này thực sự không có chỗ đứng trên thị trờng, đang trên bờ vực của sự phá sản. Phân tích động thái này, đặc biệt là ở Việt Nam, ta thấy rằng sự năng động cũng nh sức đề kháng với môi trờng bên ngoài của các Công ty này là rất yếu, họ gần nh thụ động, khả năng sáng tạo để tạo ra sức cạnh tranh, sự thu hút khách hàng trên thị trờng của họ là vô cùng yếu. Chúng ta hãy thử nhìn các doanh nghiệp nhà nớc ở Việt Nam, sau khi chuyển đổi cơ chế t tập trung quan liêu bao cấp sang cơ chế thị trờng thì hầu hết các doanh nghiệp nhà nớc của Việt Nam nh những đứa con đợc cng chiều, nay phải xa rời cha mẹ, họ liên tục làm ăn không có hiệu quả; ngời lao động, lao đao mất phơng hớng, không có thu nhập, không có việc làm, họ chỉ trông chờ vào công ty mặc dù họ biết nó chỉ còn là cái xác ve mà thôi. Và Nhà nớc lại nh một ngời mẹ không nỡ bỏ đứa con mà mình đã tạo ra nên lại đa tay cứu giúp và cái vòng luẩn quẩn lại xuất hiện, ta có thể tạm so sánh cơ chế kinh tế lúc này với câu bình mới rợu cũ. Vậy vấn đề đặt ra là phải làm thế nào để bình mới thì rợu cũng phải mới, câu hỏi này đã đợc nhà nớc ta giải đáp bằng chủ trơng cổ phần hoá các doanh nghiệp nhà nớc. Đây chính là một liều thuốc rất hữu hiệu cho căn bệnh này ở Việt Nam, nó cũng là cách thức mà rất nhiều nớc đã áp dụng thành công. Cổ phần hoá các Doanh nghiệp nhà nớc chính là động lực phát triển cho nền kinh tế nớc ta hiện nay, điều đó đã đợc chứng minh qua những kết quả nhất định ở các giai đoạn thực hiện cổ phần hoá ở Việt Nam. T Phần I Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Lý luận chung về cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc I. Khái quát chung về cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc. 1. Khái niệm cơ bản: 1.1. Cổ phần: Cổ phần là phần vốn góp vào một công ty cổ phần. Vốn pháp định của công ty cổ phần chia ra thành nhiều phần bằng nhau, mỗi phần nó ứng với một cổ phiếu đợc gọi là cổ phần. Thực chất của việc mua cổ phiếu là một hành động trao đổi. Ngời có vốn đa vốn của mình để trao đổi lấy cổ phiếu, tức là giấy tờ chứng nhận quyền đợc hởng lợi tức cổ phần. ở công ty số vốn đóng góp vai trò là vật ngang giá, còn cổ phiếu là hàng hoá. Trớc khi hành động trao đổi xảy ra thì phần vốn vẫn thuộc quyền chủ của nó và phiếu vẫn thuộc công ty cổ phần. Sau khi hành động trao đổi diễn ra thì số vốn đó không còn thuộc sở hữu của ngời mua cổ phiếu nữa mà thuộc sở hữu của công ty, đồng thời cổ phiếu cũng không thuộc sở hữu của công ty cổ phần nữa mà thuộc sở hữu của ngời mua nó tức là cổ đông. Cổ đông có thể là một tổ chức, cá nhân, số lợng cổ đông tối thiểu là ba và không hạn chế tối đa. Cổ phần có thể chia thành cổ phần nhà nớc, cổ phần tập thể và cổ phần cá nhân, căn cứ theo tính chất sở hữu đối với phần vốn góp vào công ty cổ phần, sau khi tham gia vào công ty cổ phần, toàn bộ số vốn này sẽ mất đi tính chất sở hữu đặc thù của nó và đều chuyển sang hình thức sở hữu mới - sở hữu công ty. 1.2. Cổ phiếu: Là một loại chứng khoán, tức là một loại giấy chứng nhận việc góp cổ phần vào một công ty cổ phần. Nói cách khác cổ phiếu là sự thể hiện của cổ phần. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Những ngời có cổ phiếu (cổ đông) sẽ đợc nhận phần chia từ lợi nhuận dới dạng lợi tức cổ phần (hay lợi tức cổ phiếu). Lợi tức cổ phần là thu nhập của cổ đông. Nó chỉ là một phần lợi nhuận mà công ty cổ phần thu đợc. Phần lợi nhuận dùng tích luỹ, nộp thuế cho nhà nớc, phải thể hiện trớc khi chia theo cổ phần. Lợi tức cổ phần nhiều hay ít phụ thuộc chủ yếu vào hiệu quả kinh doanh của công ty. Lợi tức cổ phần thờng cao hơn lãi suất cho vay. Điều đó làm cho những ngời có vốn quan tâm tới việc mua cổ phiếu. Lợi tức cổ phần rất nhạy cảm với hoạt động kinh doanh của công ty. Nó có thể có những giao động rất lớn đặc biệt là trong những thời kỳ khủng hoảng kinh tế và khi đó th- ờng xảy ra sự đổ vỡ hàng loạt thị trờng chứng khoán. Số tiền ghi trên cổ phiếu đợc gọi là mệnh giá cổ phiếu. Giá thực tế khi bán cổ phiếu đợc gọi là thị giá cổ phiếu. Khi công ty cổ phần mới bắt đầu thành lập thì các cổ phiếu mới đợc bán theo mệnh giá của nó mà thôi. Còn sau đó thì giá cổ phiếu phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố khác nhau nh: Lợi tức cổ phần, lãi suất tiền gửi và hàng loạt các hiện tợng chính trị, kinh tế khác. Cổ phiếu đợc phân ra làm nhiều loại khác nhau tuỳ theo tiêu thức phân loại. Nếu căn cứ vào khả năng chuyển nhợng trên thị trờng chứng khoán thì cổ phiếu đợc chia thành cổ phiếu vô danh và cổ phiếu ký danh. Cổ phiếu ký danh là cổ phiếu có ghi tên ngời mua, không đợc mua bán tự do trên thị trờng mà chỉ đợc chuyển nhợng có điều kiện với sự đồng ý của Hội đồng quản trị công ty. Cổ phiếu vô danh là cổ phiếu không ghi tên ngời mua, vì vậy nó có thể tự do chuyển nhợng trên thị trờng chứng khoán. Căn cứ vào quyền lợi mà nguời mua cổ phiếu đợc hởng, cổ phiếu đợc chia làm hai loại là cổ phiếu thờng và cổ phiếu u đãi. Cổ phiếu thờng là cổ phiếu mà ngời mua có quyền tham gia đại hội đồng cổ đông và đợc chi lợi tức cổ phần theo nguyên tắc lời ăn, lỗ chịu vì lợi tức cổ phần ở đây phụ thuộc rất nhiều vào lợi nhuận của công ty cổ phần trong năm đó. Cổ phiếu u đãi là cổ phiếu mà ngời mua nó đợc hởng một số quyền lợi đặc biệt nào đó (quyền lực kinh tế ). Cổ phiếu này đảm bảo cho ngời mua nó nhiều quyền lực hơn trong bàn bạc và quyết định mọi việc của công ty. 1.3. Trái phiếu: Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Trái phiếu là một loại chứng khoán đợc phát hành dới hình thức chứng chỉ hoặc bút toán ghi sổ xác nhận nghĩa vụ trả nợ (bao gồm cả gốc và lãi) của công ty cổ phần đối với ngời sở hữu trái phiếu. Ngời mua trái phiếu đợc hởng lãi theo một tỷ lệ ấn định trớc. Ngời mua trái phiếu không phải là đồng sở hữu của công ty và không có cũng giống nh đối với cổ phiếu, giá thực tế mua, bán trái phiếu trên thị trờng không trùng với danh nghĩa của nó. Trong một công ty cổ phần, trái phiếu có thể đợc chuyển thành cổ phiếu. Điều này chủ yếu do điều lệ riêng của công ty đó quy định. Trái phiếu thờng do công ty cổ phần phát hành, nhng cũng có các loại hình công ty khác hoặc nhà nớc phát hành. Trái phiếu do nhà nớc phát hành gọi là công trái. 1.4. Công ty cổ phần: Công ty cổ phần là doanh nghiệp trong đó vốn điều lệ chia thành nhiều cổ phần do tối thiểu 2 cổ đông sở hữu, đợc phép phát hành chứng khoán và có t cách pháp nhân. Các cổ đông chịu trách nhiệm về các khoản nợ và có nghĩa vụ tài sản khác của công ty trong phạm vi số vốn mà họ đã đóng góp. Thông thờng, công ty cổ phần đợc thành lập từ việc bán cổ phần, có thể là cổ phần phổ thông, cổ phần u ỡƠ4M 444444444444444544 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 5bjbjõ=õ=555555555555555555 51é55W55W55đ55555555555555555555555555555 555555555 555555555 55555555555555555l55555ĩ 555555ĩ 55ĩ 555555ĩ 555555ĩ 555555ĩ 555555ĩ 55 55555555555h555555ỳ555555ỳ555555ỳ5585552 555ỡƠ5M 555555555555555555 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 6bjbjõ=õ=666666666666666666 61é66W66W66đ66666666666666666666666666666 666666666 666666666 66666666666666666l66666ĩ 666666ĩ 66ĩ 666666ĩ 666666ĩ 666666ĩ 666666ĩ 66 66666666666h666666ỳ666666ỳ666666ỳ6686662 666 thực hiện các nhiệm vụ và quyền hạn đợc giao. Công ty cổ phần có trên mời một cổ đông phải thành lập ban kiểm soát. 2. Nội dung chủ trơng về cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc tại Việt Nam. 2.1. Thực chất cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc: Cổ phần hoá các DNNN xét về bản chất kinh tế là quá trình chuyển đổi hình thức sở hữu một phần tài sản của nhà nớc, từ doanh nghiệp 100% sở hữu nhà nớc chuyển thành dạng sở hữu hỗn hợp, trong đó nhà nớc có thể giữ một tỷ lệ nhất định. Tỷ lệ này biến động tuỳ thuộc vào vị trí của doanh nghiệp và trình độ phát triển thực tế của mỗi nhà nớc. Theo tài liệu các nớc công bố, tỷ lệ này chiếm 10 - 70% tổng số vốn doanh nghiệp cổ phần hoá. Nói cách khác cổ phần hoá DNNN là quá trình t nhân hoá. T nhân hoá theo nghĩa rộng đợc liên hợp quốc định nghĩa: Là sự biến đổi tơng quan giữa nhà nớc và thị trờng trong đời sống kinh tế của một nớc theo hớng u tiên thị trờng. Theo cách hiểu này toàn bộ những chính sách, luật lệ, thể chế nhằm khuyến khích mở rộng khuyến khích khu vực kinh tế t nhân hay các thành phần kinh tế ngoài quốc doanh, giảm bớt sự can thiệp trực tiếp của nhà nớc vào hoạt động sản xuất kinh doanh của các đơn vị cơ sở để cho thị trờng đóng vai trò điều tiết đáng kể thông qua các quy luật khách quan của nó. T nhân hoá theo nghĩa hẹp để chỉ quá trình giảm bớt quyền sở hữu nhà nớc hoặc sự kiểm soát của chính phủ trong doanh nghiệp. 2.2.Nội dung chủ trơng cổ phần hoá các doanh nghiệp nhà nớc. Chủ trơng cổ phần hoá các DNNN lần đầu tiên đợc nêu tại Nghị quyết hội nghị lần thứ 2 Ban chấp hành TW khoá VII (11/1991), đợc cụ thể hoá Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 trong Nghị quyết Đại hội đại biểu toàn quốc giữa nhiệm kỳ VII (1/1994). Đặc biệt từ khi có Nghị quyết Đại hội đại biểu lần thứ VIII và Nghị quyết Đại hội lần thứ IV của ban chấp hành TW khoá VIII thì chủ trơng cổ phần hoá DNNN đã đợc khẳng định rõ ràng. Giai đoạn thực hiện theo nghị định 44/1998/NĐCP ngày 29/06/1998 của chính phủ về việc chuyển một số DNNN thành công ty cổ phần bao trùm những cải tiến đổi mới khá căn bản về chế tạo, tạo thêm thuận lợi, đơn giản hoá thủ tục, quan tâm nhiều đến chính sách xã hội đối với nghời lao động. Một số điểm đổi mới đó là: - Quy định rõ loại DNNN giữ nguyên quyền sở hữu 100% vốn còn lại đại bộ phận DNNN trong lĩnh vực kinh doanh đều đợc cổ phần hoá. - Về thẩm quyền, Bộ trởng các bộ quản lý nghành chủ tịch uỷ ban nhân dân các tỉnh, thành phố, chủ tịch HĐBT các tổng công ty 91 là ngời có thẩm quyền và chịu trách nhiệm chính lựa chọn các tổ chức cổ phần hoá ỏ các đơn vị quốc doanh. - Mở rộng diện bán cổ phần cho ngời Việt Nam định c ở nớc ngoài, mở rộng mức khống chế mua cổ phần ở các DNNN mà nhà nớc không phải giữ cổ phần chi phối ( cá nhân, pháp nhân đợc mua gấp đôi ). Đồng thời mở mức u đãi cho ngời lao động tới 20% giá trị vốn nhà nớc tại doanh nghiệp. - Thủ tục định giá và quy trình đợc cải tiến vợt bậc. Trớc đây, việc định giá phải qua 3 khâu nay có thể bỏ khâu kiểm toán. II. Cổ phần hoá các doanh nghiệp nhà nớc một động lực phát triển sản xuất, kinh doanh. Vấn đề cổ phần hoá khu vực kinh tế quốc doanh ngày nay không còn mới lạ đối với Việt Nam. Chúng ta đã nghe nói nhiều và đợc biết đây là xu thế chung của thế giới. Với yêu cầu tạo động lực cho ngời sản xuất, nhà kinh doanh và cải tiến hoặc đổi mới cấu trúc nền kinh tế, nhiều nớc trên thế giới có khuynh hớng tích cực cổ phần hoá một số lớn công ty, xí nghiệp thuộc khu Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 vực nhà nớc. Không chỉ riêng các nhà nớc XHCN chuyển từ nền kinh tế kế hoạch tập trung sang nền kinh tế thị trờng mới nghĩ tới việc cổ phần hoá các đơn vị kinh tế thuộc khu vực nhà nớc. Việc này đã và đang diễn ra ngay cả ở các nớc t bản chủ nghĩa phát triển. Đặc biệt, đối với các nớc đang phát triển ở khu vực châu á, việc cổ phần hoá các DNNN diễn ra khá mạnh ở Nam Triều Tiên từ năm 1959 đã có đến 7 công ty, xí nghiệp lớn của nhà nớc đợc t nhân hoá với vốn pháp định khoảng 3,5 tỷ USD. ỏ Singapore nhà nớc mở rộng thị trờng chứng khoán bằng cách bán các cổ phần của các xí nghiệp công cộng trong 1 số lĩnh vực cho các nhà đầu t t nhân. ở Thái Lan, nhà nớc đã mạnh dạn từ bỏ 70% số cổ phần trong nhà máy đay và 100% số cổ phần trong một số khách sạn lớn đã tích cực huy động vốn cổ phần của các t nhân đầu t vào các dự án xây dựng cơ sở hạ tầng nh hải cảng, xa lộ và hệ thống điện thoại. Nhìn chung, ở nớc nào cũng vậy, việc tiến hành cổ phần hoá DNNN dới dạng này hay dạng khác, với nhịp độ nhanh hay chậm đều nhằm giải quyết vấn đề vốn, đảm bảo tính hiệu quả và tạo động lực cho sản xuất kinh doanh phát triển. ở nớc ta, sau chiến tranh nền kinh tế bị mất sức nhiều, lại lâm vào tình trạng trì trệ kéo dài do hậu quả của cơ chế tập trung quan liêu bao cấp thiếu năng động, không phù hợp với thời bình. Cuối thập kỷ 80, nền kinh tế chúng ta lại vấp phải một loạt khó khăn: Sự đổ vỡ của các hợp tác xã tín dụng, nạn lạm phát với những hậu quả nhiều mặt, sự suy sụp của không ít DNNN trong nớc chuyển từ nền kinh tế tập trung quan liêu bao cấp sang nền kinh tế thị trờng, cơn sốt về vốn đã trở thành căn bệnh mãn tính. Từ cơ chế bao cấp chuyển sang nền kinh tế thị trờng các DNNN phải đơng đầu với những cạnh tranh quyết liệt trong đó có nhiều doanh nghiệp tỏ ra thiếu năng động, kém hiệu quả. Cả nớc có 12.000 đơn vị kinh tế quốc doanh thì có đến 30% bị thua lỗ, số còn lại thì phần đông cũng hoạt động cầm chừng, chỉ một số nhỏ năng động vơn lên đợc nhng cũng không ít gặp khó khăn.Trớc thực tế đó Đảng và nhà nớc đã chủ trơng xây dựng nền kinh tế nhiều thành phần, việc đa dạng hoá các hình thức sở hữu, trong đó có việc cổ phần hoá các DNNN nhằm kích thích và tạo động lực mới thúc đẩy sản xuất kinh doanh. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Chủ trơng cổ phần hoá các DNNN trên cơ sở nền kinh tế đa dạng sở hữu và nhiêù thành phần cạnh tranh, còn đợc quy định cụ thể ở Quyết định 143/HĐBT ngày 10/05/1990 của Hội đồng bộ trởng ( nay là chính phủ ) Nghị quyết hội nghị lần thứ 2 BCHTW đảng ( khoá VII ) và nghị quyết kỳ họp thứ 10 Quốc hội khoá VIII. Hội đồng bộ trởng ( nay là chính phủ ) còn có 2 Nghị quyết số 202/HĐBT và 203/HĐBT quy định nội dung, cách thức làm thử cổ phần hoá các DNNN. Chủ trơng và các văn bản pháp lý nói trên đã tạo cơ sở tốt cho việc tiến hành cổ phần hoá các DNNN, phù hợp với nền kinh tế thị tr- ờng, góp phần đa dạng hoá sở hữu cho cả nền kinh tế chứ không chỉ cho các doanh nghiệp đợc cổ phần hoá. nó tạo động lực cho cả ngời lao động có vốn cổ phần hăng say lao động vì lợi nhuận chính đáng. Cổ phần hoá các DNNN mở ra triển vọng xây dựng thi trờng vốn lành mạnh và phong phú, đảm bảo thu hút và bổ sung thêm vốn cho các doanh nghiệp đỡ gánh nặng cho ngân sách nhà nớc, tạo điều kiện cho nhà nớc rút bớt vốn ở lĩnh vực này để điều sang lĩnh vực khác quan trọng hơn. Cổ phần hoá DNNN cũng tạo điều kiện cơ cấu lại nền kinh tế quốc dân phân bố theo nhiều thành phần, nhiều hình thức sở hữu, và từ đó tăng cờng vai trò chủ đạo của nền kinh tế quốc dân trên những mũi nhọn chiến lợc, những ngành kinh tế quan trọng hàng đầu. Nh vậy, kinh tế quốc dân sẽ đảm bảo dợc vai trò là công cụ điều tiết mà không cần bao quát nhiều lĩnh vực, quá nhiều ngành nghề, khiến vốn đầu t tràn lan, không nắm chắc hiệu quả dễ gây thất thoát và thiệt hại. Việc cổ phần hoá DNNN góp phần cải tiến quản lý kinh tế có hiệu quả hơn khẳng định vai trò của hội đồng quản trị. Nó hạn chế những can thiệp phi kinh tế của các cơ quan hành chính, tránh cho doanh nghiệp khỏi nh DNNN trớc đây phải chịu sự chỉ đạo đa tuyến với nhiều hạn chế rằng buộc phi kinh tế. Đồng thời cũng tạo điều kiện cho việc phân biệt chức năng quản lý kinh doanh với chức năng quản lý nhà nớc, đáp ứng tốt yêu cầu quản lý nhà nớc đối với nền kinh tế thị trờng. Cổ phần hoá các DNNN sẽ giúp ngời lao động ở đó thực hiện quyền làm chủ tốt hơn, ngời lao động sẽ làm việc với tinh thần trách nhiệm cao hơn. Quyền và trách nhiệm làm chủ cao hơn của ngời lao động trong doanh nghiệp sẽ tạo môi trờng thuận lợi cho việc đào tạo đội ngũ nhà Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 kinh doanh mới phù hợp với đòi hỏi của nền kinh tế thị trờng, đáp ứng đợc yêu cầu đối tác nớc ngoài trong xu thế mở cửa, hợp tác liên doanh hiện nay. Việc cổ phần hoá các DNNN cũng tạo điều kiện cho cạnh tranh lành mạnh và phân phối thoả đáng lợi nhuận thu đợc (theo vốn góp, năng suất và hiệu quả lao động) giúp cho việc xây dựng các quỹ phúc lợi (nh quỹ BHXH, quỹ BHYT, quỹ bảo hiểm thất nghiệp, quỹ bảo hiểm tai nạn) đảm bảo thực hiện tốt các chính sách xã hội. III. Kinh nghiệm của doanh nghiệp điển hình trong nớc & ngoài nớc về cổ phần hoá DNNN. 1. Kinh ngiệm từ nớc ngoài. 1.1. Kinh nghiệm chuyển hãng sản xuất ôtô Rơ - nôn của Pháp sang hình thức kinh tế cổ phần. Đây là một hãng xe hơi lớn ở Châu Âu thuộc sở hũ nhà nớc Pháp. Hãng này đã hoạt động có hiệu quả trong nhiều năm và đã từng nổi tiếng trên thị tr- ờng khu vực và thế giới. Đầu thập niên 80 hãng Rơ - non bị thua lỗ, chính phủ Pháp phải cải tiến tổ chức quản lý kinh doanh nên từ đầu năm 1989 hãng trở lại ổn định, sản xuất có hiệu quả. Để tăng cờng khả năng tài chính & kỹ thuật, tạo ra sức mạnh cạnh tranh đối với Nhật Bản và các nớc khác, năm 1990 hãng Rơ - non đã hợp tác với hãng Vôn- vô của Thuỵ Điển về mặt nghiên cứu ứng dụng công nghệ mới & kế hoạch đầu t phát triển. Mặt khác hãng đã xác định giá trị tài sản của mình với con số 51,6 tỷ FRF và chính thức đợc chính phủ Pháp cho chuyển sang hình thức cổ phần từ ngày04/07/1990. Cơ cấu cổ phiếu đợc xác định nh sau: Nhà nớc Pháp: 51% Ngân hàng hoặc công ty bảo hiểm: 4% Hãng Vôn-vô: 19% T nhân: 24% Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 [...]... năm1995 cổ tức chia cho cổ đông 3.3% /cổ phần/ tháng Sau sáu tháng mới cổ phần tăng giá trị 8,57% Phần II Thực trang cổ phần hoá các doanh nghiệp nhà nớc ở việt nam I Những kết quả đạt đợc: Tính đến ngày 31/05/2001 cả nớc đã cổ phần hoá đợc 631 doanh nghiệp; giao bán đợc 52 doanh nghiệp bằng 11,5% tổng số DNNN hiện có Trong số đó có 120 doanh nghiệp đợc cổ phần hoá trớc năm 1999, 250 doanh nghiệp cổ phần. .. 63 doanh nghiệp đợc cổ phần hoá Trong số DNNN đợc cổ phần hoá, có 60 doanh nghiệp trớc khi cổ phần làm ăn thua lỗ Ví nh Công ty sứ Bát Tràng, nớc mắm Thanh Hơng, chè Bảo Lộc, Du lịch Tam Đảo Trong số các DNNN đã cổ phần hoá, số DNNN có vốn nhà nớc dới 1 tỷ đồng chiếm 20,4% và loại trên 10 tỷ đồng chiếm 6,1% Hiện nay nhà nớc có cổ phần ỏ 367 doanh nghiệp đã cổ phần chiếm 59,2% Số công ty cổ phần nhà. .. việc hoàn thành và phát triển công ty cổ phần 3 Tạo ra sân chơi bình đẳng giữa doanh nghiệp nhà nớc và công ty cổ phần về những điều kiện hoạt động kinh doanh 4 Nhà nớc cần có chính sách hỗ trợ về tài chính 5 Nhà nớc cần có chính sách để giúp đỡ viên chức có khả năng mua cổ phần ở các doanh nghiệp cổ phần hoá 6 Các doanh nghiệp đừng xem cổ phần hoá là cỡng ép 7 Các giải pháp khác Trong phạm vi tiểu... trình CPH Nhằm mục đích tìm ra những giải pháp để thúc đẩy quá trình CPH các DNNN, tiểu luận đã thực hiện các nội dung sau: Phần I Lý luận chung về cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc 1 Các khái niệm cơ bản 2 Nội dung chủ trơng về cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc tại việt nam 3 Cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc một động lực phát triển kinh doanh Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368... ty cổ phần (nhà nớc không giữ lại cổ phần) là 31,52% Thực tế cho thấy hình thức bán một phần giá trị doanh nghiệp rồi mới huy động thêm vốn đợc ngời lao động và các cổ đông ngoài doanh nghiệp lựa chọn Vì hình thức này đạt đợc tốt hơn 2 mục tiêu: Huy động vốn và tạo động lực Hình thức chuyển đổi toàn bộ DNNNthành công ty cổ phần chủ yếu là bán cổ phần cho ngời lao động trong doanh nghiệp Hầu hết các doanh. .. http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 4 Kinh nghiệm của các DN điển hình trong và ngoài nớc về CPH DNNN Phần II: Thực hiện cổ phần hoá các doanh nghiệp Việt nam 1 Những kết quả đạt đợc 2 Những tồn tại cần sớm khắc phục Phần III: Một số giải pháp nhằm thúc đẩy nhanh quá trình cổ phần hoá các doanh nghiệp nhà nớc tại việt nam 1 Nhà nớc ban hành đồng bộ và hoàn chỉnh hệ thống pháp luật 2 Tạo lập... phơng tích cực thực hiện cổ phần hoá trong những năm trớc đây nh: Hà Nội, Thành phố Hồ Chí Minh, Nam Định, hiện nay đều cũng đã chững lại Tại Hà Nội, trong 2 năm 1998, 1999 đã cổ phần hoá đợc 70 DNNN, nhng năm 2000 mới cổ phần hoá đợc 3 doanh nghiệp, cha có doanh nghiệp nào thực hiện giao bán khoán kinh doanh, cho thuê Tỉnh Nam Định hết năm 1999 đã thực hiện chuyển 22 DNNN sang công ty cổ phần nhng cuối... tìm đối tác liên doanh, liên kết giữa các công ty cổ phần cũng gặp khó khăn, gây trở ngại cho các doanh nghiệp cổ phần Rõ ràng là khi đất nớc vẫn đóng vai trò là bà đỡ cho các DNNN, khi một sân chơi chung mà các DNNN vẫn đợc u đãi nhiều hơn, làm ăn thua lỗ vẫn đợc nhà nớc đa tay ra cứu bằng các khoản vốn vay không phải trả lãi, bù lỗ từ ngân sách nhà nớc và các u đãi khác thì doanh nghiệp CPH sẽ thấy... mình Và các doanh nghiệp không thích chịu sự quản lý của các cơ quan chủ quản Nh vậy nhiều doanh nghiệp mong đợc CPH thì phần lớn lại không trùng với các doanh nghiệp mà các cấp chủ quản muốn Đối với số doanh nghiệp ăn nên làm ra thì các cơ quan chủ quản không muốn tự chặt tay chân của mình Đối với doanh nghiệp hiệu quả thấp thì công tác CPH gặp khó khăn Xem ra CPH còn gặp nhiều trở ngại nếu các DNNN... phí thực tế, hợp lý và cần thiết cho quá trình chuyển DNNN thành công ty cổ phần đợc trừ vào tiền bán cổ phần thuộc vốn nhà nớc theo mức quy định của bộ tài chính Thực tế tiến hành CPH DNNN cho thấy u tiên trên là hợp lý và phù hợp với thực tiễn của công tác CPH và đợc sự đồng tình của các doanh nghiệp 5 Nhà nớc cần có chính sách giúp đỡ để công nhân viên chức có khả năng mua cổ phiếu ở các doanh nghiệp