Đang tải... (xem toàn văn)
Trong những năm gần đây, hòa nhập với sự biến đổi lớn lao của nền kinh tế ngành công nghiệp xây dựng nước ta đã có những bước phát triển mạnh mẽ. Đối với mọi doanh nghiệp thì hoạt động đầu tư phát triển là vô cùng quan trọng bởi nó quyết định sự ra đời tồn tại và phát triển của doanh nghiệp đó, đặc biệt là đối với những doanh nghiệp hoạt động chính là lĩnh vực xây dựng như Tổng công ty Cổ phần Sông Hồng. Cho đến nay khái niệm đầu tư phát triển không còn xa lạ đối với các doanh nghiệp nữa, tuy nhiên việc nhìn nhận và thực hiệncó hiệu quả các nội dung dầu tư phát triển trong doanh nghiệp không phải là dễ dàng. Bên cạnh đó, với tình hình cạnh tranh khốc liệt hiện nay, việc nâng cao hiệu quả trong đầu tư xây dựng của các doanh nghiệp là vô cùng cần thiết, chống thất thoát lãng phí là nhiệm vụ hàng đầu, có như vậy các doanh nghiệp mới có chỗ đứng vững mạnh trên thương trường. Tổng công ty Cổ phần Sông HồngTổng là doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Bộ Xây dựng, tiền thân là Công ty Kiến trúc Việt Trì được Bộ Kiến trúc thành lập ngày 2381958, trụ sở đóng tại Khu công nghiệp Việt Trì. Đến nay với một bề dày kinh nghiệm, Tổng công ty cổ phần Sông Hồng đã trở thành một trong những đơn vị hàng đầu vững mạnh trong lĩnh vực xây dựng.Nhận thức được tầm quan trọng của hoạt động đầu tư phát triển, những năm vừa qua Tổng công y đã không ngừng đầu tư nâng cao năng lực bản thân cũng như đầu tư phát triển vào các dự án lớn song việc đầu tư còn một số vướng mắc nhất định. Trong quá trình thực tập tốt nghiệp tại Tổng công ty, em đã được học hỏi rất nhiều về chuyên môn nghiệp vụ, đồng thời xây dựng được chuyên đề thực tập tốt nghiệp của mình :“Giải pháp nâng cao hiệu quả đầu tư phát trìển tại Tổng công ty Cổ phần Sông Hồng”. Trong đây em xin trình bày những kiến thức thực tế em thu được trong quá trình thực tập và xin đưa ra một số giải pháp để làm tăng hiệu quả đầu tư phát triển và năng lực cạnh tranh của Tổng công ty. Em xin cảm ơn sự chỉ bảo, hướng dẫn tận tình của các thầy cô trong bộ môn kinh tế đầu tư, đặc biệt là Th.s Nguyễn Thị Thu Hà đã trực tiếp theo sát hướng dẫn em. Đồng thời em cũng chân thành cảm ơn các anh chị phòng Đầu tư Tổng công ty cổ phần Sông Hồng đã tạo mọi điều kiện cho em hoàn thành đợt thực tập. Với thời gian nghiên cứu và trình độ hạn chế, chuyên đề thực tập của em chắc sẽ không tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong được sự góp ý, sữa chữa của thầy cô. Em xin chân thành cảm ơn
Lời nói đầu Trong những năm gần đây, hòa nhập với sự biến đổi lớn lao của nền kinh tế ngành công nghiệp xây dựng nước ta đã có những bước phát triển mạnh mẽ. Đối với mọi doanh nghiệp thì hoạt động đầu tư phát triển là vô cùng quan trọng bởi nó quyết định sự ra đời tồn tại và phát triển của doanh nghiệp đó, đặc biệt là đối với những doanh nghiệp hoạt động chính là lĩnh vực xây dựng như Tổng công ty Cổ phần Sông Hồng. Cho đến nay khái niệm đầu tư phát triển không còn xa lạ đối với các doanh nghiệp nữa, tuy nhiên việc nhìn nhận và thực hiệncó hiệu quả các nội dung dầu tư phát triển trong doanh nghiệp không phải là dễ dàng. Bên cạnh đó, với tình hình cạnh tranh khốc liệt hiện nay, việc nâng cao hiệu quả trong đầu tư xây dựng của các doanh nghiệp là vô cùng cần thiết, chống thất thoát lãng phí là nhiệm vụ hàng đầu, có như vậy các doanh nghiệp mới có chỗ đứng vững mạnh trên thương trường. Tổng công ty Cổ phần Sông HồngTổng là doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Bộ Xây dựng, tiền thân là Công ty Kiến trúc Việt Trì được Bộ Kiến trúc thành lập ngày 23/8/1958, trụ sở đóng tại Khu công nghiệp Việt Trì. Đến nay với một bề dày kinh nghiệm, Tổng công ty cổ phần Sông Hồng đã trở thành một trong những đơn vị hàng đầu vững mạnh trong lĩnh vực xây dựng.Nhận thức được tầm quan trọng của hoạt động đầu tư phát triển, những năm vừa qua Tổng công y đã không ngừng đầu tư nâng cao năng lực bản thân cũng như đầu tư phát triển vào các dự án lớn song việc đầu tư còn một số vướng mắc nhất định. Trong quá trình thực tập tốt nghiệp tại Tổng công ty, em đã được học hỏi rất nhiều về chuyên môn nghiệp vụ, đồng thời xây dựng được chuyên đề thực tập tốt nghiệp của mình :“Giải pháp nâng cao hiệu quả đầu tư phát trìển tại Tổng công ty Cổ phần Sông Hồng”. Trong đây em xin trình bày những kiến thức thực tế em thu được trong quá trình thực tập và xin đưa ra một số giải pháp để làm tăng hiệu quả đầu tư phát triển và năng lực cạnh tranh của Tổng công ty. Em xin cảm ơn sự chỉ bảo, hướng dẫn tận tình của các thầy cô trong bộ môn kinh tế đầu tư, đặc biệt là Th.s Nguyễn Thị Thu Hà đã trực tiếp theo sát hướng dẫn em. Đồng thời em cũng chân thành cảm ơn các anh chị phòng Đầu tư -Tổng công ty cổ phần Sông Hồng đã tạo mọi điều kiện cho em hoàn thành đợt thực tập. Với thời gian nghiên cứu và trình độ hạn chế, chuyên đề thực tập của em chắc sẽ không tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong được sự góp ý, sữa chữa của thầy cô. Em xin chân thành cảm ơn! 1 CHƯƠNG 1: HIỆU QUẢ ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG HỒNG GIAI ĐOẠN 2010-2012 1.1. Tổng quan về Tổng công ty cổ phần Sông Hồng 1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển a. Lịch sử ra đời Tổng công ty Cổ phần Sông Hồng là một doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Bộ Xây dựng, tiền thân là Công ty Kiến trúc Việt Trì được Bộ Kiến trúc thành lập ngày 23/8/1958, trụ sở đóng tại Khu công nghiệp Việt Trì. Là đứa con đầu lòng của ngành Xây dụng Việt Nam, Tổng công ty đã trải qua một chặng đường đầy gian nan thử thách, không ngừng phấn đấu và trưong thành, hoàn thầnh xuất sắc nhiệm vụ xây dựng Khu công nghiệp Việt Trì - Khu công nghiệp đầu tiên của miền Bắc xã hội chủ nghĩa, góp phần khôi phực kinh tế, hàn gắn vết thương chiến tranh, xây dựng chủ nghĩa xã hội ở Miền Bắc, đông thời góp phần vào thắng lợi của cuộc đấu tranh giải phóng miền Nam, thống nhất đất nưóc. Đây chính là nhiệm vụ quan trọng nhưng cũng đầy vinh quang của ngành Xây dựng Việt Nam sau hoà bành lập lại ở Miền Bắc. b. Quá trình hình thành và phát triển Từ bước khởi đầu với 40 cán bộ công nhân viên, đến năm 1959 Công ty Kiến trúc Việt Trì đã có hơn 6.000 cán bộ cong nhân viên hăng say lao động, xây dựng các nhà máy Đường, Điện, Nhà máy Giấy, Hoá chất, Mỳ chính…. Ngày 18 tháng 04 năm 1959, Công ty rất vinh dự được Bác Hồ đến thăm nói chuyện đôjng viên, khích lệ cán bộ công nhân vên toàn công ty. Niềm vui và hạnh phúc to lớn đó chính là động lực thúc đẩy để Công ty Kiến trúc Việt Trì hoàn thành mọi nhiệm vụ được giao, vừa xây dựng, vừa tham gia chiến đấu bảo vệ Tổ quốc. Chiến coong của Công ty đã được Đảng và Nhà nước tậng thưởng nhiều Huân chương kháng chiến, Huân chương lao động, nhiều Bằng khen cho tập thể và cá nhân. Năm 1973, Bộ Kiến trúc đổi tên thành Bộ Xây dựng, Công ty Kiến trúc Việt Trì được đổi tên thành Công ty Xây dựng Việt Trì. Lực lượng can bộ công nhân viên trong thời kỳ này lên tới 12.000 người, tập trung xay dựng nhà máy dệt Minh Phương, nhà máy sản xuất Thuốc khang sinh, nhà máy Giấy Bãi Bằng, nhà máy Giấy XZ 72 của Bộ Nội vụ, nhà máy Bê tông Đạo Tú, nhà máy Chế biến hoa quả hộp Tam Dương, nhà máy đậi tu vô tuyến Tam Đảo, Học viện Khoa học kỉ thuật quân sự Vĩnh Yên… 2 Năm 1980, nhân kỷ niệm 22 năm ngày truyuun thống của Công ty và để phù hợp với phạm vi hoạt động, Công ty được Bộ Xây dựng đổi tên thành Công ty Xây dựng số 22; Tiếp tục thục hiện nhiệm vụ thi công xây dựng nhieu công trình lớn: mở rộng đợt hai nhà máy Supe phốt phát Lâm Thao, nhà máy giấy Bãi Bằng (Phú Thọ), sân bay Sao Vàng (Thanh Hoá), săn bay Nội Bài (Hà Nội)… Ngày 14/6/1983, để đáp ứng yêu cầu chỉ đạo thi cong công trình nhà máy tuyển quặng Apatit Lào Cai - công trình trọng điểm quốc gia; Bộ Xây dựng quyét định thành lập Tổng công ty Xây dựng Vĩnh Phú - Hoàng Liên Sơn trên cơ sở lực lượng nòng cót là Công ty Xây dựng số 22, trụ sở đóng tại xã Tằng Loỏng - Huyện Bảo Thắng - Tỉnh Hoàng Liên Sơn, cách thanh phố Việt Trì hơn 300 Km. Sau hơn 10 năm xây dựng coong trình Nhà máy tuyển quặng Apatít Lào Cai, trải qua bao phấn đấu hy sinh, vừa sản xuất, vừa chiến đấu nơi biên cưong phía Bắc của Tổ quốc, công trình trọng điểm của cả nưóc đã hoàn thành đưa vào sản xuất. Để phù hợp với nhiệm vụ mới, ngày 04/9/1991 Tổng công ty Xây dụng Vĩnh Phú - Hoàng Liên Sơn được Bộ Xây dựng đổi tên thành Tổng công ty Xây dựng Sông Hồng, đồng thời chuyển trụ sở về đóng tại Thành phố Việt Trì - quê hưong Đất Tổ Hùng Vương. Ngày 20/11/1995, Tổng công ty Xây dựng Sông Hồng được Bộ Xây dựng thành lập lại theo uỷ quyền của Thủ tướng Chính phú với mô hình mới có Hội đồng quản trị. Ngày 25/8/2006, Tổng công ty Xây dựng Sông Hồng được Bộ Xây dựng quyết định chuyến mô hình tổ chức hoạt động theo mô hình Công ty Mẹ - Công ty Con, đổi tên thành Tổng công ty Sông Hồng. Ngày 01/01/2007, được sự đồng ý của Bộ Xây dựng và UBND thành phố Hà Nội, Tổng công ty Sông Hồng chinh thức chuyển trụ sở từ thầnh phố Việt Trì - Tỉnh Phú Thọ về địa chỉ số 70 An Dương - Quận Tây Hồ - Thành phố Hà Nội. Từ đất Tổ Hùng Vương, hòa theo dòng chảy của thời đại, Tổng công ty Sông Hồng đã về với Thủ đô Hà Nội, mảnh đắt Thăng Long nghìn năm văn hiến. Đây là một bước chuyển mình lớn lao, nhu một làn gió mới mẻ đưa con thuyên Sông Hồng băng băng ra biển lớn. Thực hiện Quyết định số 493-QĐ/TU ngày 08/10/2007 của Tỉnh ủy Phú Thọ về việc chuyển giao Đang bộ Tổng công ty Sông Hồng về trực thuộc Thành ủy Hà Nội, ngày 08/12/2007 Ban Thường vụ Tỉnh ủy Phú Thọ phới họp với Ban Thường 3 vụ Thành ủy Hà Nội đã long trọng tổ chức lẻ chuyển giao Đảng bộ Tổng công ty Sông Hồng từ Tỉnh ủy Phú Thọ về trực thuộc Thành ủy Hà Nội. Thực hiện chủ trương cổ phần hóa các Doanh nghiệp Nhà nước của Chính phủ nhằm phù hợp với định hướng phát triển kinh tế thị trưòng, phát huy thế mạnh doanh nghiệp và thu hút vốn dầu tư, Tổng công ty Sông Hồng đã tích cực triển khai công tác Cổ phần hóa, chuyển mô hình hoạt động sang Tổng coong ty Cổ phần. Ngày 09/11/2009, Tổng công ty đã tổ chức thành công đợt IPO chào bán chứng khoán ra công chúng. Ngày 10/05/2010, Đại hội đoong cổ đông thành lập Tổng công ty Cổ phần Sông Hồng đã được long trọng tổ chức tại Khách sạn Sofitel Plaza - Hà Nội. Đại hội đã bầu ra Hội đồng quản trị Tổng công ty, thông qua Điêu lệ tổ chức và hoạt động của Tổng công ty Cổ phần Sông Hồng. Chính thức từ ngày 10/ 05/ 2010, Tổng công ty Cổ phần Sông Hồng đã đi vào hoặt động theo Quyết định số 516/QĐ - BXD ngày 06/05/2010 của BXD về việc chuyển Công ty mẹ - Tổng công ty Sông Hồng thành Tổng công ty Cổ phần và theGiấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 2600104283 do Phòng đăng ký Kinh doanh - Sở Kế hoạch đầu tư Hà Nội cắp ngày 02/06/2010. Trong các năm 2008, 2009, 2010, Tổng công ty Sông Hồng đã có những bước chuyển mình mạnh mẽ, thê hiện ở giá trị SXKD năm sau cao gấp 1,5 lần năm trước, tốc độ tăng trưỏng hằng năm đạt 45%. Doanh thu của Tổng công ty năm 2010 đạt mức 3.912 tỷ. Trải qua 54 năm xây dựng, trưỏng thành và phát triển, với nhiều biến động gắn liền với những đổi thay đi lên của đất nước; Tổng công ty CP Sông Hồng luown hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được Đảng, Nhà nước, Bộ Xây dựng giao cho. Từ một đơn vị nhỏ khi mới thành lập đên nay đã phát triển mạnh mẽ với hàng chục đơn vị thành viên, công ty cổ phần, công ty liên két hoạt động trên khắp mọi miển đất nước; Lĩnh vực hoạt động từ xây dựng truyền thống chuyển sang hoạt động sản xuất kinh doanh đa ngành nghề: xây dựng dăn dụng, công nghiệp, giao thông, thủy điện, truyền tải điện, cấp thoát nước, sản xuất công nghiệp, phát triển đô thị, đầu tư, kinh doanh bất động sản, xuất nhạp khẩu lao động và vật tư cùng nhiều lĩnh vực kinh doanh khác. Với sự nỗ lực phấn dấu, cống hiến và không ngừng phát triển, Tổng công ty CP Sông Hồng đã vinh dự được Đảng, Nhà nước và Chính phủ tang thưởng nhiều danh hiệu, phần thưởng cao quý, nhiều Huân chương Độc lập, Huân chương Kháng chiến, Huân chương Lao động hậng Nhất, Nhì, Ba, nhiều Bằng khen của Thủ tướng 4 Chính phủ, Cờ thưỏng luân lưu của Thủ tướng Chính phủ, Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, Bộ Xây dựng, Công đoàn ngành Xây dựng và các Tỉnh, Thành trong cả nước - nơi nhũng công trình lớn mà Tổng công ty CP Sông Hồng đả, đang thi công và làm việc. Với những kinh nghiệm và bài học thực tiễn quý báu đúc rút trong suốt 54 năm qua - độ tuổi của sự chín chấn và sức sống dẻo dai, mãnh liệt, Tổng công ty Cổ phần Sông Hồng hôm nay đã kế tục sự nghiệp và phát huy truyên thống vẻ vang của Công ty Kiến trúc Việt Trì thời kỳ 1958-1973, Công ty Xây dựng Việt Trì thời kỳ 1973-1980, Công ty Xây dựng sô 22 thời kỳ 1980-1983; Tổng công ty Xây dựng Vĩnh Phú - Hoàng Liên Sơn thời kỳ 1983-1995, Tổng công ty Xây dựng Sông Hồng thời kỳ 1995-2006; Tổng công ty Sông Hồng thời kỳ 2007-2010 đễ cùng ngành Xây dựng Việt Nam viết tiếp những trang sử mới, góp phần tích cực vào sự nghiệp Công nghiệp hoá, Hiện đại hoá đăt nước và Hội nhập Quốc tế. 1.1.2. Cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ a. Cơ cấu tổ chức Sơ đồ 1: Sơ đồ tổ chức Tổng công ty Cổ phần Sông Hồng Nguồn: Tổng công ty cổ phần Sông Hồng 5 HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN TỔNG GIÁM ĐỐC BAN KIỂM SOÁT PHÒNG TỔ CHỨC NHÂN SỰ PHÒNG KINH TẾ KẾ HOẠCH PHÒNG TÀI CHÍNH KẾ TOÁN VĂN PHÒNG PHÒNG KỸ THUẬT ĐẤU THẦU PHÒNG ĐẦU TƯ CÁC CÔNG TY CON CÔNG TY LIÊN KẾT Hội đồng quản trị: Là cơ quan quản lý của Tổng công ty, có toàn quyền nhân danh Tổng công ty để quyết định, thực hiên các quyền và nghĩa vụ của Tổng công ty không thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông. Hội đồng quán trị thông qua quyết định bằng biểu quyát tại cuộc họp, lấy ý kiến bằng văn bản hoặc hình thức khác.Mỗi thành viên Hội đồng quản trị có một phiêu biểu quyết. Hội đồng quản trị bao gồm 07 thành viên và nhiệm kỳ Hội đồng quản trị là 5 năm. Ban Tổng giám đốc: Bao gồm Tổng giám đốc và các Phó Tổng giám đốc phự trách từng lĩnh vực. Tổng giám đốc do Hội đồng quán trị Tổng công ty quyết định bổ nhiệm, miễn nhiệm. Tổng giám đốc là người đại diên theo pháp luật của Tổng công ty, điều hành công việc kinh doanh hàng ngày của Tổng công ty, chịu sự giám sát của Hội đồng quản trị và chịu tách nhiệm trước Hội đồng quản trị, trước pháp luật về việc thực hiện các quyên và nhiệm vụ được giao. Ban Tổng giám đốc bao gồm 01 Tổng giám đốc và 07 Phó Tổng giám đốc, nhiệm kỳ 5 năm. Ban Kiểm soát: Chịu trách nhiệm giám sát mọi mạt hoạt động của Tổng công ty theo quy định tại Điều lệ của Công ty mẹ. Số lượng thành viên Ban Kiểm soát gồm 05 thành viên, trong đó có ít nhất 03 thành viên hoạt động chuyên trách. Thành viên Ban kiếm soát được đề cử theo Điều lệ Tổng công ty cổ phần và được Đại hội cổ đông bầu. Các phòng ban chức năng: Bao gồm các phòng, ban nghiệp vụ thực hiện các công việc do Ban Tổng giám đốc giao theo chức năng nhiệm vụ cụ thế của từng phòng do Tổng giám đốc quy định. Cán bộ phụ trách các phòng do Tổng giám đốc quyet định theo phân cấp đưọc Hội đồng quản trị phê duyệt. b. Chức năng , nhiệm vụ của từng phòng ban Phòng tổ chức nhân sự Là phòng chức năng tham muu giúp việc Hội đồng quản trị và Tổng giám đốc Tổng công ty trong các lĩnh vực :Công tác tổ chức và công tác cấn bộ;Công tác Đổi mới Doanh nghiệp;Chính sách đối với người lao động;Công tác lao đọng, tiền lương; Công tác tuyển dụng và đào tạo; Công tác thanh tra, bảo vệ chính trị nội bộ; Công tác quân sự; Công tác y tế, tham gia cụng tỏc bảo hộ lao động; Công tác Thi đua khen thưởng. Phòng kinh tế kế hoạch Phòng Kinh tế – Kế hoạch là phòng chức năng tham mưu giúp Hội đồng quản trị và Tổng giám đốc Tổng công ty trong các lãnh vực:Công tác Quản lý Kinh tế;Công tác Hợp đồng kinh tế;Công tác Kinh tế dự toán;Công tác xây dựng, quản lý kế hoạch và 6 báo cáo thống kê;Công tác quản lý vật tư và sán xuất công nghiệp;Công tác Kinh doanh;Công tác pháp chế;Thực hiện các chương trình họp tác quốc tế và hội nhập quốc tế phục vụ sản xuất kinh doanh của Tổng công ty; Công tác phát triên thương hiệu của Tổng công ty; Phát triển thị trường; Công nghệ truyền thông;Quản lý Website của Tổng công ty; Tổ chức xay dựng, quản lý hệ thống thông tin – tư liệu truyền thông, báo chí, triển khai các hoạt động tuyên truyền quản ba để phục vụ cho các hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty. Phòng tài chính kế toán Là phòng chúc năng tham mưu giúp việc Hội đồng quản trị và Tổng giám đốc Tổng công ty trong các lĩnh vực:Công tác Tài chính – Kế toán, của Tổng công ty; Công tác tạo nguồn, sử dụng, thu hôi vốn và xử lý các nguồn vón của Tổng công ty; Công tác kiểm soát bằng đồng tiền các hoạt động kinh tế trong Tổng công ty theo các quy định về quản lý kinh tế của Nhà nưóc và của Tổng công ty; Công tác hạch toán kế toán, quản lý chi phí của Tổng công ty; Công tác phân tích hoạt động sán xuất kinh doanh của Tổng công ty; Công tác thanh tra tài chính các đơn vị thành viên Tổng công ty. Văn phòng Văn phòng Tổng công ty là phòng chức năng giúp việc Hội đồng quản trị và Tổng giám đốc Tổng công ty về các lãnh vực: Quản lý công tác đối nọi, đối ngoại của Tổng công ty.Quản lý công tác văn thư, lưu trữ; Quản lý công tác hành chính, quản trị, lễ tân và bảo vệ cơ sở vật chất, đảm bảo phương tện làm việc, đi lại, phục vụ cung cấp những vật dụng cấn thiết cho hoạt động quản lý của các phòng, ban và lãnh đạo TCT. Phòng kỹ thuật đấu thầu Phòng Kỹ thuật - Đấu thâu là phòng chức năng giúp việc Hội đồng quản trị và Tổng giám đốc Tổng công ty về các lĩnh vực: Quản lý kỹ thuật, chắt lượng, tiến độ các công trình xây dựng; Công tác đấu thầu và tiép thị đấu thầu; Ứng dụng công nghệ mới, tiến bộ khoa học kỉ thuật vao sản xuất; Công tác an toàn, bảo hộ lao động; Công tác quản lý máy móc thiết bị thi công Cơ giới. Phòng đầu tư Là phòng chức năng tham mưu, giúp việc Hội đồng quản trị và Tổng giám đốc Tổng công ty trong việc đinh hướng quản lý và điều hành về chiến lược đầu tư phát triển của Tổng công ty. Cụ thể: Soạn thảo Quy chế phân cấp quán lý đầu tư và các quy định khác về công tác đầu tư; Quản lý hoạt động đầu tư; Xây dựng chiến lược đầu tư, kế hoạch đầu tư; Nghiên cứu và phát triển các dự án 7 đầu tư mới; Giám sát, đánh giá đầu tư; Quản lý Kinh doanh Bất động sản; Các công tác khác liên quan. c. Chức năng , nhiệm vụ ngành nghề kinh doanh - Thi cong xây dựng các công trình dân dụng, công nghệp, giao thông, thủy lợi, thủy điện, bưu điện, nền móng, công trình kỹ thuật hạ tầng, đô thị và khu công nghiệp, công trình đường dây và trạm biến thế, các công trình thềm lực địa, cảng sông, cảng biển, gia công chế tạo lắp đật thiết bị, kết cấu kim loại, hệ thống kỹ thuật cơ điện, điện lạnh phục vụ công tác xây dựng và sản xuất vật liệu xây dựng, sản xuắt và kinh doanh sắt, thép, kim loại; - Đầu tư và kinh doanh phát triến nhà và cơ sở hạ tầng khu đô thị, khu công nghiệp, khu kinh tế. Kinh doanh bất động sản và dịch vụ cho thuê văn phòng, nhà ở. - Sản xuất và kinh doanh xuất nhập khẩu các chủng loại vật liêu xây dựng, vật tư, thiết bị, nhiên liệu và các sản phẩm tiêu dùng khác; Khai thác và chế biến, kinh doanh nguyên liệu, lâm sản, khoáng sân phục vụ xây dựng và sản xuất vật liệu xây dựng; Chế tạo, lắp rap máy móc, thiết bị điện, điện tử; Sản xuất và kinh doanh điện thương phẩm. - Tư vấn đầu tư và xây dựng công trình: thâm dò, thí nghiệm, lập và thẩm định dự án đầu tư xây dựng, thiết kế; Lập tổng dự toán và thẩm định thiét kế , tổng dự toán; Quản lý và thực hiện dự án; Kiểm định chất lượng công trình; Tư vấn dấu thầu và hợp đồng kinh tế về thiết kế, cung cấp vật tư thiết bị, xây lắp công trình. - Thiết kế tổng mặt băng xây dựng công trình; thiết kế kiến trúc công trình; thiết kế nội, ngoại thất công trình. - Giám sát thi công xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp. - Kinh doanh vận tải thủy bộ. - Tổ chức đào tạo và đào tạo lại, giáo dục, đinh hướng, bồi dưỡng, nâng cao trình độ chuyên môn kỹ thuật, công nghệ quản lý, ngoại ngữ cho người lao động. Tổ chức nghiên cứu, ứng dụng, chuến giao công nghệ về xây dựng, vật liệu xay dựng, tổ chức việc thực hiện đưa người lao động và chuyên gia Việt Nam đi làm việc có thời hạn ở nước ngoài. - Kinh doanh dịch vụ và du lịch, nhà hàng sieu thị; Dịch vụ thể dục, thể thao, vui chơi giải trí (Không bao gồm kinh doanh phòng karaoke, vũ trường, quán bar); - Kinh doanh, thi công lắp đật hệ thống thang máy, băng chuyền, hệ thống điều hòa trung tâm, cục bộ, hệ thống điện tử, điện lạnh, thông gió cấp nhiệt, hệ thống mạng thông tin, máy tính, tổng đài, anteng, cáp truyền hình, truyền dẫn cáp quang, hệ thống âm thanh và ánh sáng, thiết bị camêra bảo vệ và hệ thống báo động, hệ thống phòng cháy, chống chấy và chống sét, hệ thóng cấp và thoát nước; 8 - Kinh doanh thiết bị, dụng vụ và vật tư tiêu hao y tế, xây dựng và lấp đặt hệ thống nước y tế, khí sạch, thiết bị thí nghiệm, xử lý môi trường trong các công trình y tế; - Kiểm tra và đánh giá chắt lượng công trình xây dựng, đo lường, thí nghiệm các loại vật liệu và các thiết bị trong xây dụng; - Sản xuất và kinh doanh các loại dăy cáp điện và cáp viễn thông; - Sản xuất và kinh doanh các phần mền trong lĩnh vực xây dựng, vật liệu xây dựng và vật liệu mới; - Kinh doanh và chế biến hàng nông, lâm, thủy sản, thủ công mỉ nghệ, đồ gỗ và đồ nhựa; - Kinh doanh vận tải hàng hóa, vận chuyển hành khách bằng ô tô, giao nhận vận tải hàng hóa xuất nhập khẩu bằng đường bộ, đưòng sắt, đường biển, đường sông và hàng không, đóng gói, gom hàng và lưu kho lưu bải. Các lĩnh vực kinh doanh chính của Tổng công ty: - Đầu tư: Đầu tư bắt động sản, đầu tư tài chính. - Xây dựng: Xây dựng cơ sở hạ tầng, xây dựng công nghiêp, xây dựng dân dụng. - Sản xuất công nghiệp: thương mại- xuất nhập khẩu, sản xuất coong nghiệp. - Dịch vụ: tư vấn quản lý dự án, nghien cứu và phát triển đào tạo. 1.1.3. Vài nét về hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty Cổ phần Sông Hồng Khởi đầu là doanh nghiệp nhà nước và đa hoạt động lâu năm trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh với quy mô tài sản lớn và chiến lược đứng đắn của ban lãnh đạo Tổng công ty cổ phần Sông Hồng đã thể hện sự hiệu quả trong hoạt động sản xuất kinh doanh, kết quả này thể hiện ở doanh thu và lợi nhuận ngày càng tâng qua các năm, góp phần củng cố và phát triển năng lực tài chính của Tổng công ty ngày một lớn mậnh. Cụ thể, trong năm 2011 tổng tài sản của Tổng công ty cổ phần Sông Hồng là 1679 tỷ đồng, tổng giá trỵ SXKD là 5.049 tỷ đồng, doanh thu 3.431 tỷ đồng, lợi nhuận 17,76 tỷ đồng, mức đóng góp vào ngân sách là 36,85 tỷ đồng và thu nhạp bình quân người lao động đạt 5 triệu đồng/người/tháng. Bảng 1 : Năng lực tài chính Tổng công ty Cổ phần Sông Hồng giai đoạn 2006-2011 Đơn vị : Triệu đồng T T Nội dung Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 1 Tổng tài sản 1.553.094 1.982.608 1.635.520 3.240.594 3.413.867 1.679.630 2 Tổng nợ 1.261.086 1.267.391 1.177.843 2.702.638 3.004.768 1.282.683 9 phải trả 3 Tài sản ngắn hạn 1.181.724 1.551.821 1.045.521 2.513.277 2.690.454 1.148.912 4 Tổng nợ ngắn hạn 1.141.698 1.151.714 1.005.409 2.508.408 2.524.282 1.249.921 5 Tổng doanh thu 1.231.970 1.775.322 756.544 2.345.325 1.034.276 1.505.115 6 Lợi nhuận sau thuế 20.781 35.199 4.203 34.172 48.620 77.049 7 Nguồn vốn chủ sở hữu 292.008 675.138 323.387 479.685 343.503 385.151 Nguồn: Tổng công ty CP Sông Hồng Năm 2012, Tổng công ty cổ phần Sông Hồng đật mục tiêu tổng giá trị sản lượng 4.200 tỷ đồng, doanh thu 3.711 tỷ đồng, lợi nhuận 18,5 tỷ đồng, tỷ lệ chia cố tức dự kiến 10,8%.Đại hội cũng đã thống nhát thông qua phương án tăng vốn điều lệ của Tổng công ty lên 387,5 tỷ đồng. Cụ thể, tình hình sản xuất kinh doanh của Tổng công ty 6 tháng đầu năm 2012 gặp nhiều thuận lợi. Doanh thu trong thòi gian này đạt 1134 tỷ đồng, mức chênh lệch giữa lượng sản xuất và tiêu thụ là không đáng kể, đây là một con số khá quan trong bối cảnh khó khăn của nền kinh tế. Bảng 2: Các chỉ tiêu chủ yếu thực hiện 6 tháng đầu năm 2012 - Giá trị sản lượng 1.209 Tỷ đồng, đạt 29 % KH năm Trong đó: + GTSL xây lắp 904 Tỷ đồng, đạt 38 % KH năm + GTSXCN, VLXD 98 Tỷ đồng, đạt 12 % KH năm + Giá trị kinh doanh khác 207 Tỷ đồng, đạt 21 % KH năm - Kim ngạch XNK 83 Nghìn USD, đạt 14 % KHN - Doanh thu 1.134 Tỷ đồng, đạt 34 % KH năm - Giá trị thực hiện đầu tư 181 Tỷ đồng, đạt 22 % KH năm - Lợi nhuận ước thực hiện 9,372 Tỷ đồng, - Các sản phẩm chủ yếu + Gạch quy chuẩn Sản xuất 5.39010 3 viên Tiêu thụ 4.58010 3 viên + Điện thương phẩm 10 [...]... "Nghiên cứu - Đầu tư - Phát triển hướng tới tư ng lai'' Tổng Công ty CP Sông Hồng đã khẳng đih rằng Tổng công ty sẽ nỗ lực hét mình để sớm trở thành một doanh nghiệp xây dựng đa ngành, đa sở hữu hang đầu của Việt Nam Sơ đồ 2: Quy trình đầu tư mua sắm thiết bị tại Tổng công ty CP Sông Hồng Xác định nhu cầu đầu tư 17 Lập báo cáo đầu tư Phê duyệt( quyết định đầu tư) Nguồn: Tổng công tyCP Sông Hồng Trong... 0 Nguồn : Tổng công ty CP Sông Hồng Bên cạnh đó ,Tổng công ty còn tham gia hoạt động đầu tư chứng khoán, Tổng công ty Sông Hồng có vốn điều lệ 300 tỉ đồng, là doanh nghiệp xây lắp chủ lực của Bộ Xây dựng trên các lãnh vực xây dựng công nghiệp, dân dựng quy mô lớn, sản xuất vật liệu xây dựng và đầu tư bất đokng sản Sau cổ phần hóa Tổng công ty Sông Hồng đổi tên là Tổng công ty cổ phần Sông Hồng với hình... 364.478 345.143 Đầu tư tài chính 13.367 15.425 17.134 Đầu tư sản xuất 44.121 57.817 50.930 Tổng vốn đầu tư thực hiện 578.076 659.452 712.412 Đầu tư nguồn nhân lực Đầu tư marketing Đầu tư hàng tồn kho 2 3 31.437 Nguồn : Tổng công ty CP Sông Hồng Hoạt động đầu tư của Tổng công ty cổ phần Sông Hồng trong giai đoạn 20102012 có sự tăng giảm vốn không đồng đều, là do nhu cầu đầu tư của tổng côong ty có sự thay... nhằm tái tạo tài sản cổ định của Tổng công ty Đầu tư xây dựng cơ bản của Tổng công ty cổ phân Sông Hồng bao gồm đầu tư xây dựng văn phòng, nhà xưởng, kho bãi của Tổng công ty và đầu tư vào thiét bị Nhưng việc đầu tư xây dựng văn phòng, kho bãi chiếm 1 tỉ trọng rất nhỏ trong đầu tư xây dựng cơ bản, hầu hết nguồn vốn dầu tư xây dựng cơ bản của Tổng công ty đều tập chung cho việc đầu tư, nâng cấp máy móc,... Vốn đầu tư thực hiện tuy có tăng nhưng hầu hết giai đoạn này Tổng công ty đang dầu tư vào việc nâng cao năng lực bản than, do thị trường bất động sản đang biến động nên vốn đầu tư dành cho bất động sản của Tổng công ty có xu hưóng giảm 1.2.2.1 Đầu tư nâng cao năng lực Tổng công ty 1.2.2.1.1 Đầu tư xây dựng cơ bản Đầu tư xây dựng cơ bản là một nội dung cơ bản của dầu tư phát triển, là hoạt động đầu tư. .. của Tổng công ty trong những năm gần đây để thực hiện mục tiêu hiện đại hóa hệ thống máy móc đã lỗi thời Bảng 5 : Vốn đầu tư thực hiện của Tổng công ty Cổ phần Sông Hồng Đơn vị : Triệu đồng Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Tổng vốn đầu tư thực hiện 578.076 659.452 712.412 Tốc độ tăng vốn đầu tư thực hiện (%) - 14.07 8.03 Nguồn : Tổng công ty CP Sông Hồng 14 Có thể thấy, vốn đầu tư thực hiện của Tổng công ty. .. sâu sắc về vấn đề thương hiệu, Tổng công ty đã nỗ lực xây dựng và quảng bá thương hiệu của mình đối với khéch hàng Trong những năm qua, Tổng công ty đã tạo dựng được hình ảnh, thương hiệu của Tổng công ty đối với các dự án mà Tổng công ty là chủ đầu tư Với mục tiêu mở rộng và phát triền thị trường để tìm kiếm các hợp đồng mới có giá trị, lãnh đạo Tổng Công ty cổ phần Sông Hồng đã thực hiện chủ trương... trong thời gian vừa rồi 1.2.2 Nội dung đầu tư phát triển tại Tổng công ty Quá trình xây dựng và phát triển Tổng Công ty CP Sông Hồng không ngừng đa dạng hóa ngành nghề, mở rộng các lãnh vực đầu tư cho phù hợp với nhu cầu của thị trường và định hướng phát triển kinh tế - xã hội của đất nước Ngoài việc đầu tư nâng cao năng lực bản thân, Tổng công ty nay còn đầu tư vào rát nhiều những dự án lớn mang về... của của Tổng công ty vào lsãnh vực dầu tư nói chung và đầu tư bất động sản nói riêng Đầu tư tài chính Với đặc thù hoạt động của doanh nghiệp trong thời gian dài, Tổng công ty cổ phần Sông Hồng tham gia góp vón và đầu tư vào nhiêu Công ty Những Công ty này phần lớn đều là những nhà máy, xí nghiệp, công ty nhỏ trực thuộc Tổng công ty, được cổ phần hóa từ những năm trước đây và có nhiều lọ thế trong... không ngừng khẳng định thương hiệu và mở rộng thị phần, Tổng công ty Cổ phần Sông Hồng rất chú trọng đến việc đầu tư cho hoạt động marketing thông qua các hoạt động quảng bá, tiếp thị, khuyến mãi… Bảng 14: Vốn đầu tư cho hoạt động marketing của Tổng công ty cổ phần Sông Hồng Năm 2010 26 Đơn vị: Tỷ đồng Năm 2011 Năm 2012 Vốn đầu tư cho hoạt động marketing Tốc độ tăng vốn đầu tư cho hoạt động marketing . ơn! 1 CHƯƠNG 1: HIỆU QUẢ ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG HỒNG GIAI ĐOẠN 2010-2012 1.1. Tổng quan về Tổng công ty cổ phần Sông Hồng 1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển a xuất kinh doanh có hiệu quả. 1.2. Thực trạng đầu tư phát triển tại Tổng công ty cổ phần Sông Hồng 1.2.1. Vốn và nguồn vốn đầu tư 13 Bảng 4: Nguồn vốn của Tổng công ty Cổ phần Sông Hồng Đơn vị : Triệu. đầu tư nhằm tái tạo tài sản cổ định của Tổng công ty. Đầu tư xây dựng cơ bản của Tổng công ty cổ phân Sông Hồng bao gồm đầu tư xây dựng văn phòng, nhà xưởng, kho bãi của Tổng công ty và đầu tư