ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ o0o - PHƢƠNG VĂN CHÍ QUY TRÌNH CƠNG NGHỆ CHO HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƢ RA NƢỚC NGỒI CỦA TỔNG CƠNG TY THĂM DỊ KHAI THÁC DẦU KHÍ (PVEP) LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ CÔNG NGHỆ VÀ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP Hà Nội - 2015 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ o0o - PHƢƠNG VĂN CHÍ QUY TRÌNH CƠNG NGHỆ CHO HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƢ RA NƢỚC NGOÀI CỦA TỔNG CƠNG TY THĂM DỊ KHAI THÁC DẦU KHÍ (PVEP) Chun ngành: Quản trị Công nghệ Phát triển doanh nghiệp Mã số: Chuyên ngành thí điểm LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ CÔNG NGHỆ VÀ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS LÊ QUÂN Hà Nội - 2015 MỤC LỤC Danh mục từ viết tắt i Danh mục bảng biểu ii Danh mục hình vẽ iii MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƢ RA NƢỚC NGỒI VÀ QUY TRÌNH, QUẢN TRỊ CÔNG NGHỆ 1.1 Cơ sở lý luận pháp lý hoạt động đầu tƣ nƣớc 1.1.1 Khái niệm hoạt động đầu tư nước 1.1.2 Đặc điểm pháp lý hoạt động đầu tư nước 1.2 Cơ sở lý luận quản lý Nhà nƣớc quản lý doanh nghiệp hoạt động đầu tƣ nƣớc 1.2.1 Quản lý nhà nước đối với hoạt động đầu tư nước 1.2.2 Quản lý doanh nghiệp đới với hoạt động đầu tư nước ngồi 11 1.2.3 Sự cần thiết tăng cường quản lý hoạt động đầu tư nước 12 1.3 Cơ sở lý luận quản trị công nghệ 13 1.3.1 Khái niệm quản trị công nghệ 13 1.3.2 Vai trị quản trị cơng nghệ 16 1.3.3 Quản trị công nghệ doanh nghiệp 17 1.3.4 Quy trình cơng nghệ 18 1.4 Kinh nghiệm học rút từ hoạt động đầ u tƣ nƣớc ngoài của các doanh nghiê ̣p nƣớc ngoài 21 1.4.1 Kinh nghiê ̣m đầ u tư nước ngoài của các doanh nghiê ̣p nước ngoài 21 1.4.2 Bài học rút cho doanh nghiệp Việt Nam 25 1.5 Tổng quan tình hình nghiên cứu 26 1.5.1 Các cơng trình nghiên cứu liên quan đến đề tài 26 1.5.2 Khoảng trống nghiên cứu liên quan đến đề tài 28 CHƢƠNG 2: PHƢƠNG PHÁP VÀ QUY TRÌNH NGHIÊN CỨU 29 2.1 Quy trình nghiên cứu quy trình cơng nghệ 29 2.1.1 Xác định Đối tượng/Phạm vi nghiên cứu 29 2.1.2 Tìm hiểu sở lý luận liên quan đến đề tài nghiên cứu 29 2.1.3 Tổng hợp sở lý thuyết quy trình cơng nghệ, học thuyết ứng dụng thực tế 30 2.1.4 Thu thập số liệu sơ cấp thứ cấp 30 2.1.5 Phân tích kết quả 30 2.2 Phƣơng pháp xử lý liệu 30 2.3 Phƣơng pháp thu thập liệu 31 2.3.1 Phương pháp thu thập liệu thứ cấp 31 2.3.2 Phương pháp thu thập liệu sơ cấp 33 CHƢƠNG 3: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VỀ THỰC TRẠNG QUY TRÌNH CƠNG NGHỆ CHO HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƢ RA NƢỚC NGỒI TẠI TỔNG CƠNG TY THĂM DỊ KHAI THÁC DẦU KHÍ 36 3.1 Giới thiệu Tổng Cơng ty Thăm dị Khai thác Dầu khí 36 3.1.1 Tổng quan Tổng Cơng ty Thăm dị Khai thác Dầu khí 36 3.1.2 Lịch sử hình thành phát triển 37 3.1.3 Cơ cấu tổ chức 38 3.1.4 Tầm nhìn sứ mệnh 41 3.1.5 Lĩnh vực kinh doanh 41 3.1.6 Kết quả hoạt động giai đoạn 2009 – 2014 41 3.2 Thƣ̣c tra ̣ng hoạt động đầ u tƣ nƣớc ngoài của Tổ ng Công ty Thăm dò Khai thác Dầ u khí 44 3.2.1 Thực trạng hoạt động đầu tư nước Tở ng Cơng ty Thăm dị Khai thác Dầu khí 44 3.2.2 Thực trạng quy trình cơng nghệ cho hoạt động đầu tư nước ngồi Tở ng Công ty Thăm dò Khai thác Dầ u khí 49 3.3 Đánh giá thƣ̣c tra ̣ng quy trình cơng nghệ hoạt động đầ u tƣ nƣớc ngoài Tổng Công ty Thăm dị Khai thác Dầu khí 57 3.3.1 Những kết quả đạt 57 3.3.2 Những hạn chế tồn 58 3.3.3 Những nguyên nhân hạn chế 59 CHƢƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN QUY TRÌNH CƠNG NGHỆ CHO HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƢ RA NƢỚC NGỒI CỦA TỔNG CƠNG TY THĂM DỊ KHAI THÁC DẦU KHÍ 60 4.1 Quan điểm, định hƣớng mục tiêu nhằm hoàn thiện hoạt động đầu tƣ nƣớc PVEP 60 4.1.1 Quan điểm, mục tiêu phát triển chung Tổng Công ty Thăm dị Khai thác Dầu khí 60 4.1.2 Quan điểm, mục tiêu hoàn thiện hoạt động đầu tư nước ngồi nói chung phát triển quy trình cơng nghệ cho hoạt động đầu tư nước ngồi nói riêng PVEP 63 4.2 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện ứng dụng quy trình cơng nghệ hoạt động đầu tƣ nƣớc ngồi Tổng Cơng ty thăm dị khai thác dầu khí 64 4.2.1 Nhóm giải pháp chung nhằm hoàn thiện hoạt động đầu tư nước ngồi Tổng Cơng ty thăm dị khai thác dầu khí 65 4.2.2 Nhóm giải pháp nhằm hồn thiện quy trình cơng nghệ đầu tư nước ngồi Tổng Cơng ty thăm dị khai thác dầu khí 67 4.2.3 Nhóm giải pháp hỗ trợ 70 4.3 Một số kiến nghị 72 4.3.1 Đối với Nhà nước quan ban ngành có liên quan 72 4.3.2 Đối với PVEP 73 KẾT LUẬN 74 TÀI LIỆU THAM KHẢO 76 PHỤ LỤC BẢNG HỎI 78 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Kí hiệu Stt Nguyên nghĩa BCĐT Báo cáo đầu tƣ CHDCND Cộng hòa dân chủ nhân dân DN Doanh nghiệp Uỷ ban Kinh tế Xã hội khu vực Châu Á – ESCAP Thái Bình Dƣơng (Economic and Social Commission for Asia and the Pacific) HĐTV Hội đồng thành viên JETRO Tổ chức Xúc tiến Thƣơng mại Nhật Bản MOT NĐ-CP Nghị định – Chính Phủ NĐT Nhà đầu tƣ 10 NMLHD Nhà máy lọc hóa dầu 11 PVEP Tổng Cơng ty Thăm dị Khai thác Dầu khí 12 QĐ-DKVN Quyết định – Dầu khí Việt Nam 13 QH Quốc Hội 14 QT Quản trị/Quy trình 15 QT.ĐTPT Quy trình Đầu tƣ phát triển 16 TGĐ Tổng Giám đốc 17 Tp.HCM Thành phố Hồ Chí Minh 18 TKTD Tìm kiếm thăm dị 19 UNCTAD 20 USD Quản trị công nghệ (Management of Technology) Hội nghị Liên hợp quốc Thƣơng mại Phát triển Đô la Mỹ i DANH MỤC BẢNG BIỂU Stt Bảng Bảng 3.1 Bảng 3.2 Bảng 3.3 Nội dung Trang Bảng kết kinh doanh giai đoạn 2009 – 2013 Tổ ng Công ty Thăm dò Khai thác Dầ u khí Biến động kết kinh doanh giai đoạn 2009 – 2013 Tổ ng Công ty Thăm dò Khai thác Dầ u khí Kết hoạt động đầu tƣ nƣớc ngồi Tở ng Công ty Thăm dò Khai thác Dầ u khí ii 42 42 47 DANH MỤC HÌNH VẼ Stt Hình Hình 1.1 Hình 3.1 Hình 3.2 Hình 3.3 Hình 3.4 Hình 3.5 Hình 3.6 Hình 3.7 Hình 4.1 10 Hình 4.2 11 Hình 4.3 12 Hình 4.4 Nội dung Nội dung quản trị công nghệ doanh nghiệp Cơ cấu tổ chức Tổng Cơng ty Thăm dị Khai thác Dầu khí Biến động kết kinh doanh giai đoạn 2009 – 2013 Tổ ng Công ty Thăm dò Khai thác Dầ u khí Đánh giá khách thể nghiên cứu hiệu hoạt động đầu tƣ nƣớc Tổ ng Công ty Thăm dò Khai thác Dầ u khí xét số lƣợng dự án Đánh giá khách thể nghiên cứu hiệu hoạt động đầu tƣ nƣớc ngồi Tở ng Cơng ty Thăm dò Khai thác Dầ u khí xét chất lƣợng dự án Đánh giá khách thể nghiên cứu thực trạng quy trình cơng nghệ cho hoạt động đầu tƣ nƣớc ngồi Tở ng Cơng ty Thăm dò Khai thác Dầ u khí Quy trình đánh giá lập báo cáo đầu tƣ nƣớc lập báo cáo đầu tƣ điều chỉnh Tổ ng Công ty Thăm dò Khai thác Dầ u khí Quy trình lập , điều chỉnh kết thúc dự án Tổ ng Công ty Thăm dò Khai thác Dầ u khí Một số giải pháp để nâng cao hiệu ứng dụng quy trình cơng nghệ hoạt động đầu tƣ nƣớc ngồi Tở ng Cơng ty Thăm dò Khai thác Dầ u khí Quy trình triển khai giải pháp nâng cao hiệu hoạt động đầu tƣ nƣớc ngồi Tở ng Cơng ty Thăm dò Khai thác Dầ u khí Quy trình triển khai giải pháp hồn thiện quy trình cơng nghệ đầu tƣ nƣớc ngồi Tở ng Cơng ty Thăm dò Khai thác Dầ u khí Quy trình triển khai giải pháp hỗ trợ nhằm nâng cao hiệu ứng dụng quy trình cơng nghệ đầu tƣ nƣớc ngồi Tở ng Cơng ty Thăm dò Khai thác Dầ u khí iii Trang 18 39 43 45 46 50 52 54 65 66 69 71 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong năm 2013, ngành dầu khí Việt Nam có bƣớc tiến vƣợt bậc với tổng sản lƣợng khai thác đạt 16,71 triệu dầu 9,75 tỷ m3 khí triển khai hoạt động cách toàn diện từ khâu thăm dò khai thác đến tàng trữ, xử lý, vận chuyển, phân phối sản phẩm, lọc hoá dầu dịch vụ Từ chỗ hoạt động vốn ngân sách, Tập đồn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) tạo đƣợc nguồn tích luỹ đầu tƣ phát triển, có đóng góp đáng kể cho ngân sách Nhà nƣớc nhân tố quan trọng góp phần đƣa kinh tế nƣớc ta phát triển Tuy nhiên, kết thăm dị khai thác dầu khí nƣớc năm qua cho thấy trữ lƣợng dầu khí Việt Nam khơng nhiều, điều kiện khai thác dầu khí ngày khó khăn, tƣơng lai nƣớc ta cần có thêm nguồn cung cần đƣợc bổ sung từ dự án đầu tƣ nƣớc Thực đầu tƣ vào lĩnh vực thăm dò khai thác dầu khí nƣớc ngồi triển khai chủ trƣơng lớn Đảng Nhà nƣớc nhằm xây dựng Petrovietnam thành tập đồn kinh tế mạnh có hoạt động thăm dị khai thác ngồi nƣớc, gia tăng trữ lƣợng dầu khí làm sở cho tăng trƣởng ngành, đồng thời góp phần đảm bảo nhu cầu lƣợng cho phát triển kinh tế quốc dân Để triển khai chủ trƣơng chiến lƣợc trên, Petrovietnam thống chức nhiệm vụ phận Tập đồn, giao tồn cơng tác tìm kiếm thăm dị khai thác ngồi nƣớc cho Tổng Cơng ty Thăm dị Khai thác Dầu khí (PVEP) Cơng nghệ dầu khí, nhƣ cơng tác quản lý Việt Nam lạc hậu, dự án nƣớc phần lớn thăm dò khai thác xuất dầu thô mà chƣa thực đƣợc nhiều công đoạn chế biến sản phẩm từ dầu mỏ để thu lợi nhuận lớn Điểm yếu dễ bị đối tác lợi dụng để khai thác nguồn tài nguyên dẫn đến nguy cạn kiệt tài nguyên, ô nhiễm môi trƣờng, để lại hậu cho hệ sau Đây điều mà cần tính tốn kĩ lƣỡng tiếp nhận hay trao đổi dự án dầu khí Sự cạnh tranh từ cơng ty dầu khí quốc tế hoạt động thăm dị nƣớc ngồi PVEP lớn, đặt PVEP vào tình khó khăn từ giai đoạn tìm dự án đầu tƣ Để có đƣợc dự án hấp dẫn khó khăn khơng có nhiều lựa chọn tốt cho PVEP tìm kiếm hội đầu tƣ nƣớc Vậy để hoạt động đầu tƣ nƣớc ngồi đạt kết tốt PVEP phải làm gì? Do việc nghiên cứu vấn đề đầu tƣ nƣớc PVEP cần thiết đặc biệt quan trọng yếu tố quy trình cơng nghệ Trên sở thực tế đƣợc tìm hiểu Tổng Cơng ty Thăm dị Khai thác Dầu khí, tác giả lựa chọn đề tài luận văn: “Quy trình cơng nghệ cho hoạt động đầu tư nước ngồi Tổng Cơng ty Thăm dị Khai thác Dầu khí” Câu hỏi nghiên cứu Câu hỏi nghiên cứu luận văn bao gồm ba câu hỏi chính: - Thực trạng quy trình cơng nghệ hoạt động đầu tƣ nƣớc ngồi Tổng Cơng ty Thăm dị Khai thác Dầu Khí nhƣ nào? - Những giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động đầu tƣ nƣớc ngồi Tổng Cơng ty Thăm dị Khai thác Dầu Khí? - Những giải pháp nhằm hồn thiện quy trình cơng nghệ hoạt động đầu tƣ nƣớc ngồi Tổng Cơng ty Thăm dị Khai thác Dầu Khí? Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu 3.1 Mục đích nghiên cứu -Đề xuất đƣợc giải pháp nhằm hồn thiện quy trình cơng nghệ cho hoạt động đầu tƣ nƣớc ngồi Tổng Cơng ty Thăm dị Khai thác Dầu khí, từ thức đẩy hoạt động đầu tƣ nƣớc Tổng cơng ty ngày phát triển Giải pháp hồn thiện ứng dụng quy trình cơng nghệ hoạt động đầu tƣ nƣớc ngồi PVEP Nhóm giải pháp chung nhằm nâng cao hiệu hoạt động đầu tƣ nƣớc ngồi PVEP Nhóm giải pháp nhằm hồn thiện quy trình cơng nghệ đầu tƣ nƣớc ngồi PVEP Nhóm giải pháp hỗ trợ Hình 4.1 Một số giải pháp nhằm hồn thiện ứng dụng quy trình cơng nghệ hoạt động đầu tƣ nƣớc Tổng Cơng ty thăm dị khai thác dầu khí Theo đó, giải pháp để nâng cao hiệu ứng dụng quy trình cơng nghệ hoạt động đầu tƣ nƣớc ngồi Tổng Cơng ty thăm dị khai thác dầu khí bao gồm ba nhóm giải pháp chính: 4.2.1 Nhóm giải pháp chung nhằm hoàn thiện hoạt động đầu tư nước ngồi Tổng Cơng ty thăm dị khai thác dầu khí * Căn đề xuất giải pháp Giải pháp hoàn thiện hoạt động đầu tƣ nƣớc ngồi Tổng Cơng ty thăm dị khai thác dầu khí đƣợc đề xuất phân tích chƣơng thực trạng đề tài cho rằng: Hiện nay, số lƣợng dự án đầu tƣ nƣớc ngồi PVEP khơng nhiều, nhiên, mức độ đầu tƣ, giá trị đầu tƣ nhƣ mức độ phức tạp nội dung dự án thấy rõ, đặc biệt, dự án có phạm vi đầu tƣ ngồi nƣớc, vậy, việc quản lý thông tin nhƣ quản trị dự án gặp nhiều hạn chế PVEP Bên cạnh đó, đội ngũ nhân viên thực công tác quản trị dự án đầu tƣ 65 nƣớc ngồi cịn hạn chế kiến thức, kỹ nghiệp vụ dẫn đến kết thực dự án nhƣ chất lƣợng dự án đem lại chƣa cao Hơn nữa, công tác kiểm tra, giám sát q trình thực dự án cịn nhiều hạn chế Các nội dung công tác quản trị dự án, đặc biệt quy trình chƣa đƣợc trọng xây dựng phát triển, có quy trình cơng nghệ đầu tƣ nƣớc ngồi Đứng trƣớc thực trạng đó, việc đề xuất nhóm giải pháp nâng cao hiệu hoạt động đầu tƣ nƣớc mang tính cấp thiết có ý nghĩa quan trọng Tổng Cơng ty thăm dị khai thác dầu khí, đặc biệt cơng tác nâng cao hiệu hoạt động đầu tƣ nƣớc ngồi Tổng Cơng ty thời gian tới * Quy trình triển khai giải pháp Quy trình triển khai giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động đầu tƣ nƣớc ngồi Tổng Cơng ty thăm dị khai thác dầu khí đƣợc tổng hợp hình 4.2 dƣới đây: Quy trình triển khai giải pháp hồn thiện hoạt động đầu tƣ nƣớc PVEP Hoạch định kế hoạch thực giải pháp - Xác định cá nhân, phận thực giải giải pháp - Xác định định hƣớng, mục tiêu giải pháp Tổ chức triển khai thực giải pháp Đánh giá kết thực giải pháp - Xây dựng quy trình - Nâng cao chất lƣợng nhân - Chú trọng kiểm tra, kiểm soát - Thể văn cụ thể - Lƣu giữ để rút kinh nghiệm cho giai đoạn sau Hình 4.2 Quy trình triển khai giải pháp hoàn thiện hoạt động đầu tƣ nƣớc Tổng Cơng ty thăm dị khai thác dầu khí 66 * Nội dung giải pháp Nội dung giải pháp hoàn thiện hoạt động đầu tƣ nƣớc Tổng Cơng ty thăm dị khai thác dầu khí bao gồm: - Xây dựng quy trình đầu tƣ nƣớc ngồi cụ thể PVEP, có ba nội dung quan trọng, bao gồm: Xây dựng kế hoạch, tổ chức triển khai đánh giá kết triển khai - Nâng cao chất lƣợng đội ngũ nhân viên thực hoạt động đầu tƣ nƣớc ngồi Tổng Cơng ty thăm dị khai thác dầu khí, thiết kế chƣơng trình đào tạo tập trung kiến thức, kỹ năng, đồng thời đa dạng hóa hình thức đào tạo từ đào tạo chỗ đến đào tạo từ xa, trực tuyến, liên kết với đơn vị đào tạo để nâng cao chất lƣợng nhân lực PVEP - Chú trọng đến công tác kiểm tra, kiểm sốt q trình thực hoạt động đầu tƣ nƣớc ngồi Tổng Cơng ty thăm dị khai thác dầu khí nhằm khắc phục hạn chế cách kịp thời, tránh để ảnh hƣởng lâu dài tới hiệu hoạt động * Ý nghĩa, mục đích giải pháp Giải pháp nâng cao hiệu hoạt động đầu tƣ nƣớc ngồi Tổng Cơng ty thăm dị khai thác dầu khí có ý nghĩa, mục đích nhƣ sau PVEP: - Giúp PVEP khắc phục đƣợc hạn chế hoạt động đầu tƣ nƣớc ngồi, từ nâng cao hiệu hoạt động doanh nghiệp - Góp phần nâng cao hiệu hoạt động đầu tƣ nƣớc ngành dầu khí Việt Nam nói chung 4.2.2 Nhóm giải pháp nhằm hồn thiện quy trình cơng nghệ đầu tư nước ngồi Tổng Cơng ty thăm dị khai thác dầu khí * Căn đề xuất giải pháp Giải pháp hồn thiện quy trình cơng nghệ đầu tƣ nƣớc ngồi Tổng Cơng ty thăm dị khai thác dầu khí đƣợc đề xuất phân tích chƣơng thực trạng đề tài cho rằng: Quy trình phê duyệt báo cáo để đầu tƣ nhƣ hiệu chỉnh báo cáo đầu tƣ chậm trễ, phải tới năm tháng Điều khiến cho nhiều dự án tốt hội đầu tƣ thời gian phê duyệt chậm 67 chạp Đồng thời, quy trình cơng nghệ đầu tƣ nƣớc ngồi bao gồm hai quy trình chính, nhƣng hai quy trình áp dụng chung cho dự án đầu tƣ ngồi nƣớc, vậy, áp dụng vào thực tiễn, khác biệt khiến cho hiệu ứng dụng quy trình khơng cao, từ ảnh hƣởng đến hiệu hoạt động đầu tƣ trực tiếp nƣớc ngồi PVEP Thêm vào đó, đội ngũ nhân viên thực cơng tác hồn thiện quy trình cơng nghệ đầu tƣ nƣớc ngồi hạn chế kiến thức kỹ năng, đề xuất hồn thiện quy trình chƣa đƣợc đa dạng chƣa đƣợc ứng dụng vào thực tiễn cách hiệu Nhƣ vậy, việc đề xuất nhóm giải pháp hồn thiện quy trình cơng nghệ đầu tƣ nƣớc ngồi Tổng Cơng ty thăm dị khai thác dầu khí cấp thiết quan trọng Tổng Công ty, đặc biệt công tác nâng cao hiệu hoạt động đầu tƣ nƣớc năm tới * Quy trình triển khai giải pháp Quy trình triển khai giải pháp hồn thiện quy trình cơng nghệ đầu tƣ nƣớc ngồi Tổng Cơng ty thăm dị khai thác dầu khí PVEP đƣợc tổng hợp hình 4.3 dƣới đây: 68 Quy trình triển khai giải pháp hồn thiện quy trình cơng nghệ đầu tƣ nƣớc PVEP Hoạch định kế hoạch thực giải pháp Tổ chức triển khai thực giải pháp Đánh giá kết thực giải pháp - Xác định cá nhân, phận thực giải giải pháp - Xác định định hƣớng, mục tiêu giải pháp - Xây dựng, hồn thiện quy trình - Nâng cao chất lƣợng nhân - Chú trọng kiểm tra, kiểm soát - Thể văn cụ thể - Lƣu giữ để rút kinh nghiệm cho giai đoạn sau Hình 4.3 Quy trình triển khai giải pháp hồn thiện quy trình cơng nghệ đầu tƣ nƣớc ngồi Tổng Cơng ty thăm dị khai thác dầu khí * Nội dung giải pháp Nội dung giải pháp hồn thiện quy trình cơng nghệ đầu tƣ nƣớc ngồi Tổng Cơng ty thăm dị khai thác dầu khí bao gồm: - Xây dựng, hồn thiện phát triển quy trình cụ thể hệ thống quy trình cơng nghệ đầu tƣ nƣớc ngồi với quy trình chính, quy trình phụ quy trình áp dụng riêng dự án đầu tƣ nƣớc ngồi, khơng áp dụng trình cho dự án nƣớc nhƣ 69 - Rà sốt để hồn thiện lại quy trình phê duyệt báo cáo để đầu tƣ nhƣ hiệu chỉnh báo cáo đầu tƣ, cho thời gian giải thủ tục thực quy trình nhanh chóng hơn, khơng cịn kéo dài tới năm tháng nhƣ - Nâng cao chất lƣợng đội ngũ nhân viên thực cơng tác hồn thiện quy trình cơng nghệ đầu tƣ nƣớc ngồi kiến thức kỹ chƣơng trình đào tạo hiệu - Chú trọng kiểm tra, kiểm sốt thƣờng xun q trình xây dựng hồn thiện quy trình cơng nghệ đầu tƣ nƣớc ngồi PVEP * Ý nghĩa, mục đích giải pháp Giải pháp hồn thiện quy trình cơng nghệ đầu tƣ nƣớc ngồi Tổng Cơng ty thăm dị khai thác dầu khí có ý nghĩa, mục đích nhƣ sau Tổng Cơng ty thăm dị khai thác dầu khí: - Giúp PVEP khắc phục đƣợc hạn chế cơng tác hồn thiện quy trình cơng nghệ đầu tƣ nƣớc ngoài, giúp hoạt động đầu tƣ nƣớc ngồi đƣợc diễn thơng suốt, dễ dàng đạt hiệu cao - Góp phần nâng cao hiệu hoạt động đầu tƣ nƣớc PVEP nói riêng ngành dầu khí Việt Nam nói chung 4.2.3 Nhóm giải pháp hỗ trợ * Căn đề xuất giải pháp Giải pháp hỗ trợ nhằm nâng cao hiệu ứng dụng quy trình cơng nghệ đầu tƣ nƣớc đƣợc đề xuất phân tích chƣơng thực trạng đề tài cho rằng: Đội ngũ nhân viên thực cơng tác xây dựng hồn thiện quy trình cơng nghệ hoạt động đầu tƣ nƣớc ngoài của Tổ ng Công ty Thăm dò Khai thác Dầ u khí hạn chế kỹ năng, nghiệp vụ kiến thức Cơ chế phối hợp PVEP quan hữu quan nhiều bất cập Đồng thời, nguồn lực PVEP nhƣ nguồn lực tài chính, nguồn lực sở vật chất, trang thiết bị, nguồn lực ngƣời chƣa đƣợc tận dụng triệt để chƣa phát huy hết tiềm Khi đó, việc đề xuất nhóm giải pháp hỗ trợ nhằm nâng cao hiệu ứng dụng quy trình cơng nghệ đầu tƣ nƣớc ngồi mang tính cấp thiết có ý nghĩa quan 70 trọng Tổng Công ty thăm dị khai thác dầu khí, đặc biệt cơng tác nâng cao hiệu hoạt động đầu tƣ nƣớc ngồi Tổng Cơng ty thời gian tới * Quy trình triển khai giải pháp Quy trình triển khai giải pháp hỗ trợ nhằm nâng cao hiệu ứng dụng quy trình cơng nghệ đầu tƣ nƣớc ngồi đƣợc tổng hợp hình 4.4 dƣới đây: Quy trình triển khai giải pháp hỗ trợ nhằm nâng cao hiệu ứng dụng quy trình cơng nghệ đầu tƣ nƣớc PVEP Hoạch định kế hoạch thực giải pháp Tổ chức triển khai thực giải pháp Đánh giá kết thực giải pháp - Xác định cá nhân, phận thực giải giải pháp - Xác định định hƣớng, mục tiêu giải pháp - Nâng cao chất lƣợng nhân - Hoàn thiện chế phối hợp - Tận dụng, phát huy tiềm nguồn lực tối đa - Thể văn cụ thể - Lƣu giữ để rút kinh nghiệm cho giai đoạn sau Hình 4.4 Quy trình triển khai giải pháp hỗ trợ nhằm hoàn thiện ứng dụng quy trình cơng nghệ đầu tƣ nƣớc ngồi PVEP 71 * Nội dung giải pháp Nội dung giải pháp hỗ trợ nhằm nâng cao hiệu ứng dụng quy trình cơng nghệ đầu tƣ nƣớc ngồi PVEP bao gồm: - Nâng cao chất lƣợng nhân lực PVEP chƣơng trình đào tạo hiệu quả, chế độ tuyển dụng, bố trí nhân hợp lý, đồng thời thiết lập chế độ đãi ngộ trọng phát triển lực cá nhân nhân viên, xây dựng chế độ ngồi lƣơng khuyến khích tinh thần làm việc nhân viên - Xây dựng hoàn thiện chế phối hợp PVEP quan hữu quan khắc phục bất cập - Có kế hoạch tận dụng triệt để nguồn lực PVEP nhƣ nguồn lực tài chính, nguồn lực sở vật chất, trang thiết bị, nguồn lực ngƣời, phát huy hết tiềm nguồn lực phục vụ hiệu cho hoạt động đầu tƣ nƣớc ngồi PVEP * Ý nghĩa, mục đích giải pháp Giải pháp hỗ trợ nhằm nâng cao hiệu ứng dụng quy trình cơng nghệ đầu tƣ nƣớc ngồi PVEP có ý nghĩa, mục đích nhƣ sau Tổng Cơng ty thăm dị khai thác dầu khí: - Giúp PVEP khắc phục đƣợc hạn chế hoạt động đầu tƣ nƣớc ngoài, hỗ trợ, phục vụ tốt để hoạt động đạt hiệu cao giai đoạn tới - Góp phần nâng cao hiệu hoạt động đầu tƣ nƣớc ngồi PVEP nói riêng ngành dầu khí Việt Nam nói chung 4.3 Một số kiến nghị 4.3.1 Đối với Nhà nước quan ban ngành có liên quan Chính Phủ Nhà nƣớc cần có kế hoạch để hoàn thiện hệ thống khung pháp lý liên quan đến quản trị cơng nghệ, quy trình cơng nghệ, hoạt động đầu tƣ nƣớc ngồi, từ tạo sở pháp lý vững để thực hoạt động đầu tƣ nƣớc cách hiệu Bên cạnh đó, Chính Phủ Nhà nƣớc cần có nhiều sách để khuyến khích hoạt động đầu tƣ nƣớc ngồi doanh nghiệp, tạo môi 72 trƣờng hoạt động lành mạnh để doanh nghiệp thực hiệu hoạt động đầu tƣ nƣớc Thêm vào đó, quan hữu quan cần xây dựng chế phối hợp chặt chẽ hiệu với PVEP để từ hỗ trợ tối đa việc nâng cao hiệu hoạt động đầu tƣ nƣớc ngồi nói chung hiệu ứng dụng quy trình cơng nghệ đầu tƣ nƣớc ngồi nói riêng PVEP, đặt biệt rút ngắn thời gian xem xét phê duyệt dự án đầu tƣ 4.3.2 Đối với PVEP Để khắc phục hạn chế hoạt động đầu tƣ nƣớc ngồi nói chung ứng dụng quy trình cơng nghệ đầu tƣ nƣớc ngồi nói riêng PVEP, tác giả kiến nghị với Ban lãnh đạo PVEP xem xét để đƣa giải pháp đề xuất vào áp dụng thực tiễn doanh nghiệp, xây dựng đạo cá nhân, phận thực giải pháp, đồng thời kiểm tra, theo dõi trình thực giải pháp cách thƣờng xuyên Bên cạnh đó, PVEP cần xây dựng hệ thống văn hƣớng dẫn nội dung cụ thể chi tiết giải pháp để áp dụng vào thực tiễn, giải pháp đem lại hiệu cao 73 KẾT LUẬN Hiện nay, PVEP đơn vị có sản lƣợng khai thác dầu khí hàng đầu Việt Nam PVEP đứng hàng ngũ doanh nghiệp có đóng góp lớn cho ngân sách nhà nƣớc Đồng thời, PVEP đơn vị thực tốt công tác an sinh xã hội, đảm bảo an ninh lƣợng đất nƣớc PVEP tiếp tục đơn vị đầu tham gia bảo vệ chủ quyền biên giới hải đảo, phối hợp chặt chẽ với lực lƣợng chức trì an tồn hoạt động thăm dị khai thác dầu khí thềm lục địa Việt Nam Những năm qua, PVEP đạt đƣợc nhiều thành tựu quan trọng, có hiệu mang lại từ dự án đầu tƣ nƣớc Thực tiễn cho thấy, hoạt động đầu tƣ nƣớc PVEP đạt đƣợc nhiều thành tựu quan trọng, nhiên, bên cạnh cịn tồn nhiều hạn chế, có hạn chế xuất phát từ quy trình cơng nghệ đầu tƣ nƣớc PVEP Trên sở nhận thức tầm quan trọng hoạt động đầu tƣ nƣớc quy trình cơng nghệ đầu tƣ nƣớc ngồi, đồng thời nghiên cứu thực tế Tổng Công ty Thăm dị Khai thác Dầu khí, tác giả lựa chọn đề tài luận văn: “Quy trình cơng nghệ cho hoạt động đầu tư nước ngồi Tổng cơng ty thăm dị khai thác dầu khí” làm báo cáo luận văn thạc sĩ với kết cấu ba chƣơng Chƣơng luận văn tổng hợp, hệ thống hóa lại tổng quan tình hình nghiên cứu vấn đề lý luận quy trình cơng nghệ hoạt động đầu tƣ nƣớc ngồi Dựa vào đó, chƣơng phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động đầu tƣ nƣớc PVEP, tập trung khía cạnh quản trị cơng nghệ Tác giả khảo sát đánh giá thực trạng hiệu hoạt động đầu tƣ nƣớc điểm cịn tồn quy trình cơng nghệ hoạt động đầu tƣ nƣớc ngồi PVEP Thơng qua nội dung phân tích phần thực trạng, chƣơng cuối đề tài đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu công tác đầu tƣ nƣớc ngồi PVEP, tập trung nội dung hồn thiện quy trình cơng nghệ đầu tƣ nƣớc ngồi 74 Theo đó, giải pháp đề xuất nhằm nâng cao hiệu công tác đầu tƣ nƣớc ngồi PVEP, tập trung nội dung hồn thiện quy trình cơng nghệ đầu tƣ nƣớc ngồi, bao gồm: - Nhóm giải pháp chung nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động đầu tư nước ngồi PVEP - Nhóm giải pháp nhằm hồn thiện quy trình cơng nghệ đầu tư nước ngồi PVEP - Nhóm giải pháp hỗ trợ Một số đóng góp đề tài: - Hệ thớng hóa vấn đề sở lý luận liên quan đến quy trình cơng nghệ đầu tư nước ngồi - Đánh giá thực trạng quy trình cơng nghệ hoạt động đầu tư nước PVEP - Để xuất nhóm giải pháp nhằm hồn thiện quy trình cơng nghệ cho hoạt động đầu tư nước PVEP 75 TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt Nguyễn Văn An, 2012 “Nghiên cứu phát triển đầu tư trực tiếp doanh nghiệp Việt Nam vào lĩnh vực công nghiệp CHDCND Lào” Luận án tiến sĩ, Đại học Kinh tế Quốc dân Phan Tú Anh, 2006 “Giáo trình quản trị cơng nghệ” Hà Nội: Học viện bƣu viễn thơng Báo điện tử PetroTimes, 2011 “Chiến lược phát triển ngành Dầu khí đến năm 2020, tầm nhìn 2050” Hà Nội Chính Phủ, 2006 Nghị định số 78/2006/NĐ-CP ngày 09 tháng 08 năm 2006 quy định đầu tư trực tiếp nước Hà Nội Vũ Văn Chung, 2012.“Quản lý vốn đầu tư nước ngoài: Kinh nghiệm từ Nhật Bản Hàn Q́c” Cục đầu tƣ nƣớc ngồi C.Mác Ph.Ăng ghen, 1998 “C Mác, Ph Ăng ghen toàn tập” Tập 23 Hà Nội: Nxb Chính trị quốc gia Mai Hữu Đạt, 2011 “Pháp luật đầu tư gián tiếp nước Việt Nam” Luận án tiến sĩ Học viện Khoa học Xã hội Liên Hoa, 2014 “PVEP: Khẳng định vị chủ lực ngành dầu khí”, Báo điện tử Công Thƣơng Khoa Kinh Tế, 2010 “Bài giảng môn Quản trị học” Đại học Phạm Văn Đồng 10 Uông Chu Lƣu, 2005 “Một số vấn đề lý luận phân cấp quản lý nhà nƣớc” Tạp chí Dân chủ pháp luật, Số chuyên đề 60 năm ngành Tƣ pháp 11 Hồng Đình Phi, 2008 “ Quản trị công nghệ” Hà Nội: Nxb ĐH QGHN 12 Quốc hội,2005 Luật đầu tư số 59/2005/QH11 ban hành ngày 29 tháng 11 năm 2005 Hà Nội 13 Quốc hội,2013 Luật Khoa học Công nghệ số 29/2013/QH13 Quốc Hội nước Việt Nam ban hành ngày 18 tháng 06 năm 2013 Hà Nội 14 Robert Brewer, (Lê Hải dịch thích), 2012 “Phương pháp định tính” Đại học quốc gia Tp.HCM: Khoa Nhân học 76 15 Trần Dục Thức,2007 “Những kiến thức bản quản trị” TpHCM: Đại học Mở 16 Tổ ng Công ty Th ăm dò Khai thác Dầ u khí PVEP , 2012 Quy trình đánh giá lập báo cáo đầu tư nước lập báo cáo đầu tư điều chỉnh Tổ ng Công ty Thăm dò Khai thác Dầ u khí PVEP Mã hiệu tài liệu QT.ĐTPT.03, có hiệu lực từ ngày 20 tháng 12 năm 2012 17 Tổ ng Công ty Th ăm dò Khai thác Dầ u khí Việt Nam, 2008.Quyết định số 796/QĐ-TDKT-HĐTV Tổng Công ty Thăm dị Dầu khí Việt Nam, ban hành ngày 09 tháng 04 năm 2008 việc ban hành “Quy định Lập, Điều chỉnh Kết thúc Dự Án Đầu tư Tổng Cơng ty Thăm dị Dầu khí Việt Nam” Hà Nội Tài liệu tiếng nƣớc 18 Robert Brewer, 2007 “Your PhD Thesis - How to plan, draft, revise and edit your thesis”, Anh: Studymates Website 19 Website Bộ ngoại giao Việt Nam: http://www.mofahcm.gov.vn/ 20 Website Bộ tƣ pháp: http://moj.gov.vn/ 21 Website Cục đầu tƣ nƣớc ngoài: http://fia.mpi.gov.vn/ 22 Website hệ thống văn quy phạm pháp luật Chính phủ: http://vbqppl.moj.gov.vn/ Website đại học Kinh học quốc tế, ĐH QGHN: http://ueb.edu.vn/ 23 Website khoa Nhân học, Đại gia Tp.HCM: http://www.anthdep.edu.vn/ 24 Website Tổng cơng ty thăm dị dầu khí Việt Nam : http://www.pvep.com.vn/ 25 Website tìm kiếm thơng tin, tài liệu: https://www.google.com.vn 77 PHỤ LỤC BẢNG HỎI PHIỀU KHẢO SÁT Ý KIẾN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG VÀ QUY TRÌNH CƠNG NGHỆ ĐẦU TƢ RA NƢỚC NGỒI TẠI TỔNG CƠNG TY THĂM DỊ KHAI THÁC DẦU KHÍ PVEP Với mục đích nâng cao hiệu quả hoạt động quy trình cơng nghệ đầu tư nước ngồi Tổng Cơng ty thăm dị khai thác dầu khí PVEP, chúng tơi tiến hành thiết kế phiếu điều tra, khảo sát dành cho cán lãnh đạo cán trực tiếp thực công việc liên quan đến công tác đầu tư trực tiếp nước PVEP Rất mong Anh/chị dành thời gian trả lời câu hỏi đây: PHẦN I: CÂU HỎI KHẢO SÁT Xin Anh/chị cho biết ý kiến đánh giá hiệu nội dung dƣới hoạt động quy trình cơng nghệ đầu tƣ nƣớc ngồi Tổng Cơng ty thăm dị khai thác dầu khí PVEP? Nội dung đánh giá Rất khơng Khơng Bình Hiệu Rất hiệu hiệu thƣờng hiệu Hiệu hoạt động đầu tƣ trực tiếp nƣớc xét mặt số lƣợng dự án Hiệu hoạt động đầu tƣ trực tiếp nƣớc xét mặt chất lƣợng dự án Hiệu quy trình cơng nghệ đầu tƣ nƣớc ngồi áp dụng PVEP Nhằm nâng cao hiệu hiệu hoạt động quy trình cơng nghệ đầu tƣ nƣớc ngồi Tổng Cơng ty thăm dị khai thác dầu khí Việt Nam PVEP, xin anh/chị cho số ý kiến góp ý giải pháp? PHẦN II: THÔNG TIN NGƢỜI THAM GIA KHẢO SÁT Thông tin ngƣời tham gia khảo sát đƣợc giữ bí mật, liệu kết bảng hỏi đƣợc sử dụng vào mục đích nghiên cứu nâng cao hiệu hoạt động quy trình cơng nghệ đầu tƣ nƣớc ngồi PVEP, ngồi khơng đƣợc sử dụng mục đích khác Họ tên: ……………………………………………………………… Vị trí/ chức vụ: ………………………………………………………… Năm sinh:……………………………………………………………… Thời gian cơng tác: ……………………………………………… Bộ phận công tác: ……………………………………………………… -Xin trân trọng cảm ơn! ... QUY TRÌNH CƠNG NGHỆ CHO HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƢ RA NƢỚC NGỒI TẠI TỔNG CƠNG TY THĂM DỊ KHAI THÁC DẦU KHÍ 3.1 Giới thiệu Tổng Cơng ty Thăm dị Khai thác Dầu khí 3.1.1 Tổng quan Tổng Cơng ty Thăm dị Khai thác. .. QUY TRÌNH CƠNG NGHỆ CHO HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƢ RA NƢỚC NGỒI TẠI TỔNG CƠNG TY THĂM DỊ KHAI THÁC DẦU KHÍ 36 3.1 Giới thiệu Tổng Cơng ty Thăm dị Khai thác Dầu khí 36 3.1.1 Tổng quan Tổng Công ty. .. cơng nghệ Trên sở thực tế đƣợc tìm hiểu Tổng Cơng ty Thăm dị Khai thác Dầu khí, tác giả lựa chọn đề tài luận văn: ? ?Quy trình cơng nghệ cho hoạt động đầu tư nước Tổng Cơng ty Thăm dị Khai thác Dầu