Hoàn thiện quản trị tiêu thụ sản phẩm thiết bị y tế của Công ty TNHH Dược Phẩm Trí Hùng

60 467 2
Hoàn thiện quản trị tiêu thụ sản phẩm thiết bị y tế của Công ty TNHH Dược Phẩm Trí Hùng

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Trong nền kinh tế thị trường tiêu thụ sản phẩm đóng vai trò rất quan trọng trong quá trình kinh doanh của doanh nghiệp. Tiêu thụ sản phẩm là cầu nối giữa sản xuất và tiêu dùng, là khâu cuối cùng của hoạt động sản xuất và cũng là khâu đầu tiên của quá trình tái sản xuất trong doanh nghiệp. Ta thấy rằng không có tiêu dùng thì không có sản xuất. Quá trình sản xuất trong nền kinh tế thị trường thì phải căn cứ vào việc có tiêu thụ dược sản phẩm hay không. Hoạt động tiêu thụ sản phẩm là quá trình chuyển hoá từ hàng sang tiền nhằm thực hiện việc đánh giá giá trị của hàng hoá sản phẩm trong kinh doanh của doanh nghiệp.Mục tiêu hàng đầu hiện nay mà các doanh nghiệp theo đuổi là lợi nhuận. Vấn đề đặt ra là làm thế nào để doanh nghiệp hoạt động thành công làm ăn có lãi trong điều kiện môi trường cạnh tranh gay gắt, tài nguyên khan hiếm như hiện nay. Điều này hoàn toàn phụ thuộc vào hoạt động tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp, và doanh nghiệp có tiêu thụ được sản phẩm mới thu hồi được vốn, thu được lợi nhuận. Doanh nghiệp lại sử dụng vốn và lợi nhuận thu được để tái sản xuất kinh doanh, chi trả cho lương và các chi phí khác. Ngược lại, nếu không tiêu thụ được, sản phẩm các doanh nghiệp sẽ bị ứ đọng, doanh nghiệp không thu được vốn, không có lợi nhuận, hoạt động tái sản xuất kinh doanh không được thực hiện dẫn đến thua lỗ và phá sản. Trong lĩnh vực kinh doanh thiết bị y tế nói riêng thì số lượng khách hàng không nhiều, tập trung chủ yếu vào các đối tượng bệnh viện và phòng khám, trong khi đó số lượng các nhà cung cấp ngày càng nhiều nên sự cạnh tranh trong lĩnh vực này ngày càng gay gắt hơn. Vì thế mỗi Công ty nếu không có sự chú trọng vào việc hoàn thiện hoạt động quản trị tiêu thụ thì khó có thể có được những khách hàng lâu dài và giữ được thị trường của mình. Việc marketing trong các Công ty cung cấp thiết bị y tế còn là bước đầu tiên và mang tính quyết định khi các khách hàng lớn dùng phương thức đấu thầu để tìm người cung cấp. Việc hoàn thiện hoạt động quản trị tiêu thụ là yếu tố sống còn đối với bất kỳ Công ty nào và đặc biệt quan trọng trong lĩnh vực có số lượng khách hàng hạn chế và gia tăng chậm như lĩnh vực kinh doanh thiết bị y tế. Thấy rõ được tầm quan trọng và cấp thiết của hoàn thiện quản trị tiêu thụ sản phẩm trong thời gian thực tập tại Công ty được sự giúp đỡ nhiệt tình của TH.S Nguyễn Thu Thủy cùng với các cô chú, anh chị trong Công ty, em chọn đề tài: “Hoàn thiện quản trị tiêu thụ sản phẩm thiết bị y tế của Công ty TNHH Dược Phẩm Trí Hùng”

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thu Thủy MỤC LỤC MỤC LỤC 1 DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU 6 GIẢI THÍCH CÁC THUẬT NGỮ VIẾT TẮT 10 LỜI MỞ ĐẦU 1 3 CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH DƯỢC PHẨM TRÍ HÙNG 4 1.1. Quá trình ra đời và phát triển của Công ty TNHH Dược Phẩm Trí Hùng 4 1.1.1. Thông tin chung về Công ty 4 1.1.2. Quá trình ra đời và phát triển của Công ty 6 BẢNG 1: DANH SÁCH THÀNH VIÊN GÓP VỐN CỦA CÔNG TY NĂM 2009. 7 BẢNG 2: DANH SÁCH THÀNH VIÊN GÓP VỐN CỦA CÔNG TY NĂM 2010 7 (Nguồn: Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh của Công ty năm 2010) 7 7 1.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty TNHH Dược Phẩm Trí Hùng 8 1.2.1. Cơ cấu tổ chức của Công ty 8 SƠ ĐỒ 1: CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY 8 1.2.2. Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban 8 1.2.2.1. Giám đốc 8 1.2.2.2. Chức năng và nhiệm vụ của cán bộ phòng kinh doanh 8 1.2.2.3. Chức năng và nhiệm vụ của cán bộ phòng kỹ thuật 10 1.2.2.4. Chức năng và nhiệm vụ của cán bộ phòng hành chính và kế toán 11 1.2.2.5. Chức năng và nhiệm vụ của cán bộ giao dịch, quỹ, đối ngoại 12 1.3. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Dược Phẩm Trí Hùng từ năm 2008 đến 2012 13 SV: Hoàng Trung Tuấn Lớp: QTKD Tổng Hợp 51C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thu Thủy BẢNG 3: BẢNG BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG 5 NĂM TỪ 2008 ĐẾN 2012 13 BẢNG 4: BẢNG ĐÁNH GIÁ KINH DOANH QUA CÁC NĂM CỦA CÔNG TY 14 1.4. Các nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến quản trị tiêu thụ sản phẩm thiết bị y tế của Công ty TNHH Dược Phẩm Trí Hùng 16 1.4.1. Nhân tố chính trị pháp luật 16 1.4.2. Nhân tố kinh tế 17 1.4.3. Nhân tố văn hóa, xã hội 18 1.4.4. Nhân tố khoa học - công nghệ 18 1.4.5. Nguồn lực của Công ty 19 BẢNG 5: DANH SÁCH NHÂN SỰ CỦA CÔNG TY TÍNH ĐẾN THÁNG 12/2012 19 1.4.6. Nhà cung ứng 21 1.4.7. Đối thủ cạnh tranh 21 22 22 CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ TIÊU THỤ SẢN PHẨM THIẾT BỊ Y TẾ CỦA CÔNG TY TNHH DƯỢC PHẨM TRÍ HÙNG 23 2.1. Tình hình kết quả tiêu thụ sản phẩm thiết bị y tế của Công ty 23 2.1.1. Tiêu thụ theo sản phẩm 23 BẢNG 6: DOANH THU MỘT SỐ SẢN PHẨM CHÍNH TIÊU THỤ QUA CÁC NĂM CỦA CÔNG TY 23 2.1.2. Tiêu thụ theo thị trường 24 BẢNG 7: BẢNG SỐ LIỆU TÊN KHÁCH HÀNG VÀ DOANH THU QUA CÁC NĂM CỦA CÔNG TY 25 2.2. Thực trạng công tác quản trị hoạt động tiêu thụ sản phẩm của Công ty 26 SV: Hoàng Trung Tuấn Lớp: QTKD Tổng Hợp 51C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thu Thủy 2.2.1. Hoạt động nghiên cứu thị trường 26 BIỂU ĐỒ 1: THỂ HIỆN BIẾN ĐỘNG CỦA CÁC LOẠI HÌNH BỆNH VIỆN TRÊN PHẠM VI CẢ NƯỚC TRONG GIAI ĐOẠN TỪ NĂM 1955 ĐẾN NĂM 2007 27 2.2.2. Xây dựng và quản trị hệ thống kênh phân phối 31 2.2.3. Đánh giá các chính sách tiêu thụ của Công ty 32 2.2.3.1. Chính sách sản phẩm 32 BẢNG 8: DANH MỤC SẢN PHẨM THIẾT BỊ Y TẾ MỚI CỦA CÔNG TY NĂM 2010 32 2.2.3.2. Chính sách giá cả 34 SƠ ĐỒ 2 : QUY TRÌNH ĐỊNH GIÁ SẢN PHẨM 34 2.2.3.3. Chính sách xúc tiến 36 BẢNG 9 : NGÂN SÁCH CHO HOẠT ĐỘNG XÚC TIẾN 36 2.2.3.4. Chính sách thanh toán 37 2.2.4. Tổ chức dịch vụ sau bán hàng 38 2.3. Đánh giá thực trạng hoạt động quản trị tiêu thụ sản phẩm thiết bị y tế của Công ty 38 2.3.1. Ưu điểm 38 2.3.2. Nhược điểm và nguyên nhân 39 2.3.2.1. Nhược điểm 39 2.3.2.2. Nguyên nhân 39 41 CHƯƠNG 3. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ TIÊU THỤ SẢN PHẨM THIẾT BỊ Y TẾ CỦA CÔNG TY TNHH DƯỢC PHẨM TRÍ HÙNG 41 3.1. Định hướng phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty 41 3.2. Các giải pháp hoàn thiện công tác quản trị tiêu thụ sản phẩm thiết bị y tế của Công ty 42 SV: Hoàng Trung Tuấn Lớp: QTKD Tổng Hợp 51C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thu Thủy 3.2.1. Hoàn thiện và đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường 42 3.2.2. Hoàn thiện cơ cấu tổ chức 42 3.2.3. Nâng cao chất lượng nhân sự cho Công ty 43 3.2.4. Tăng cường huy động vốn và sử dụng vốn hiệu quả 43 3.2.5. Đa dạng hóa sản phẩm 44 3.2.6. Các giải pháp về chính sách giá 44 SƠ ĐỒ 3 : QUY TRÌNH ĐỊNH GIÁ ĐỀ XUẤT 45 3.2.7. Tăng cường hoạt động quảng cáo và xúc tiến bán hàng 47 3.3. Một số kiến nghị về phía Nhà nước nhằm thúc đẩy hoạt động kinh doanh thiết bị y tế phát triển 47 KẾT LUẬN 50 50 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 51 SV: Hoàng Trung Tuấn Lớp: QTKD Tổng Hợp 51C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thu Thủy DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU MỤC LỤC 1 DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU 5 GIẢI THÍCH CÁC THUẬT NGỮ VIẾT TẮT 9 LỜI MỞ ĐẦU 1 3 CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH DƯỢC PHẨM TRÍ HÙNG 4 1.1. Quá trình ra đời và phát triển của Công ty TNHH Dược Phẩm Trí Hùng 4 1.1.1. Thông tin chung về Công ty 4 1.1.2. Quá trình ra đời và phát triển của Công ty 6 BẢNG 1: DANH SÁCH THÀNH VIÊN GÓP VỐN CỦA CÔNG TY NĂM 2009. 7 BẢNG 2: DANH SÁCH THÀNH VIÊN GÓP VỐN CỦA CÔNG TY NĂM 2010 7 (Nguồn: Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh của Công ty năm 2010) 7 7 1.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty TNHH Dược Phẩm Trí Hùng 8 1.2.1. Cơ cấu tổ chức của Công ty 8 SƠ ĐỒ 1: CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY 8 1.2.2. Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban 8 1.2.2.1. Giám đốc 8 1.2.2.2. Chức năng và nhiệm vụ của cán bộ phòng kinh doanh 8 1.2.2.3. Chức năng và nhiệm vụ của cán bộ phòng kỹ thuật 10 1.2.2.4. Chức năng và nhiệm vụ của cán bộ phòng hành chính và kế toán 11 1.2.2.5. Chức năng và nhiệm vụ của cán bộ giao dịch, quỹ, đối ngoại 12 1.3. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Dược Phẩm Trí Hùng từ năm 2008 đến 2012 13 SV: Hoàng Trung Tuấn Lớp: QTKD Tổng Hợp 51C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thu Thủy BẢNG 3: BẢNG BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG 5 NĂM TỪ 2008 ĐẾN 2012 13 BẢNG 4: BẢNG ĐÁNH GIÁ KINH DOANH QUA CÁC NĂM CỦA CÔNG TY 14 1.4. Các nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến quản trị tiêu thụ sản phẩm thiết bị y tế của Công ty TNHH Dược Phẩm Trí Hùng 16 1.4.1. Nhân tố chính trị pháp luật 16 1.4.2. Nhân tố kinh tế 17 1.4.3. Nhân tố văn hóa, xã hội 18 1.4.4. Nhân tố khoa học - công nghệ 18 1.4.5. Nguồn lực của Công ty 19 BẢNG 5: DANH SÁCH NHÂN SỰ CỦA CÔNG TY TÍNH ĐẾN THÁNG 12/2012 19 1.4.6. Nhà cung ứng 21 1.4.7. Đối thủ cạnh tranh 21 22 22 CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ TIÊU THỤ SẢN PHẨM THIẾT BỊ Y TẾ CỦA CÔNG TY TNHH DƯỢC PHẨM TRÍ HÙNG 23 2.1. Tình hình kết quả tiêu thụ sản phẩm thiết bị y tế của Công ty 23 2.1.1. Tiêu thụ theo sản phẩm 23 BẢNG 6: DOANH THU MỘT SỐ SẢN PHẨM CHÍNH TIÊU THỤ QUA CÁC NĂM CỦA CÔNG TY 23 2.1.2. Tiêu thụ theo thị trường 24 BẢNG 7: BẢNG SỐ LIỆU TÊN KHÁCH HÀNG VÀ DOANH THU QUA CÁC NĂM CỦA CÔNG TY 25 2.2. Thực trạng công tác quản trị hoạt động tiêu thụ sản phẩm của Công ty 26 SV: Hoàng Trung Tuấn Lớp: QTKD Tổng Hợp 51C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thu Thủy 2.2.1. Hoạt động nghiên cứu thị trường 26 BIỂU ĐỒ 1: THỂ HIỆN BIẾN ĐỘNG CỦA CÁC LOẠI HÌNH BỆNH VIỆN TRÊN PHẠM VI CẢ NƯỚC TRONG GIAI ĐOẠN TỪ NĂM 1955 ĐẾN NĂM 2007 27 2.2.2. Xây dựng và quản trị hệ thống kênh phân phối 31 2.2.3. Đánh giá các chính sách tiêu thụ của Công ty 32 2.2.3.1. Chính sách sản phẩm 32 BẢNG 8: DANH MỤC SẢN PHẨM THIẾT BỊ Y TẾ MỚI CỦA CÔNG TY NĂM 2010 32 2.2.3.2. Chính sách giá cả 34 SƠ ĐỒ 2 : QUY TRÌNH ĐỊNH GIÁ SẢN PHẨM 34 2.2.3.3. Chính sách xúc tiến 36 BẢNG 9 : NGÂN SÁCH CHO HOẠT ĐỘNG XÚC TIẾN 36 2.2.3.4. Chính sách thanh toán 37 2.2.4. Tổ chức dịch vụ sau bán hàng 38 2.3. Đánh giá thực trạng hoạt động quản trị tiêu thụ sản phẩm thiết bị y tế của Công ty 38 2.3.1. Ưu điểm 38 2.3.2. Nhược điểm và nguyên nhân 39 2.3.2.1. Nhược điểm 39 2.3.2.2. Nguyên nhân 39 41 CHƯƠNG 3. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ TIÊU THỤ SẢN PHẨM THIẾT BỊ Y TẾ CỦA CÔNG TY TNHH DƯỢC PHẨM TRÍ HÙNG 41 3.1. Định hướng phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty 41 3.2. Các giải pháp hoàn thiện công tác quản trị tiêu thụ sản phẩm thiết bị y tế của Công ty 42 SV: Hoàng Trung Tuấn Lớp: QTKD Tổng Hợp 51C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thu Thủy 3.2.1. Hoàn thiện và đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường 42 3.2.2. Hoàn thiện cơ cấu tổ chức 42 3.2.3. Nâng cao chất lượng nhân sự cho Công ty 43 3.2.4. Tăng cường huy động vốn và sử dụng vốn hiệu quả 43 3.2.5. Đa dạng hóa sản phẩm 44 3.2.6. Các giải pháp về chính sách giá 44 SƠ ĐỒ 3 : QUY TRÌNH ĐỊNH GIÁ ĐỀ XUẤT 45 3.2.7. Tăng cường hoạt động quảng cáo và xúc tiến bán hàng 47 3.3. Một số kiến nghị về phía Nhà nước nhằm thúc đẩy hoạt động kinh doanh thiết bị y tế phát triển 47 KẾT LUẬN 50 50 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 51 SV: Hoàng Trung Tuấn Lớp: QTKD Tổng Hợp 51C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thu Thủy GIẢI THÍCH CÁC THUẬT NGỮ VIẾT TẮT TNHH : Trách nhiệm hữu hạn HĐTV : Hội đồng thành viên KSCL : Kiểm soát chất lượng HCKT : Hành chính kế toán CBCNV : Cán bộ công nhân viên HSD : Hạn sử dụng NSX : Ngày sản xuất HĐKD : Hoạt động kinh doanh GPNK : Giấy phép nhập khẩu BHXH, BHYT: Bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế GVHB : Giá vốn hàng bán DTT : Doanh thu thuần QTKD : Quản trị kinh doanh. NPL : Nguyên phụ liệu SV: Hoàng Trung Tuấn Lớp: QTKD Tổng Hợp 51C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thu Thủy LỜI MỞ ĐẦU SV: Hoàng Trung Tuấn Lớp: QTKD Tổng Hợp 51C 1 [...]... Chương: Chương 1 Tổng quan về Công ty TNHH Dược Phẩm Trí Hùng Chương 2 Thực trạng hoạt động quản trị tiêu thụ sản phẩm thiết bị y tế của Công ty TNHH Dược Phẩm Trí Hùng SV: Hoàng Trung Tuấn 51C 2 Lớp: QTKD Tổng Hợp Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thu Th y Chương 3 Giải pháp hoàn thiện quản trị tiêu thụ sản phẩm thiết bị y tế của Công ty TNHH Dược Phẩm Trí Hùng Do trình độ còn hạn... thiết bị y tế Th y rõ được tầm quan trọng và cấp thiết của hoàn thiện quản trị tiêu thụ sản phẩm trong thời gian thực tập tại Công ty được sự giúp đỡ nhiệt tình của TH.S Nguyễn Thu Thu y cùng với các cô chú, anh chị trong Công ty, em chọn đề tài: Hoàn thiện quản trị tiêu thụ sản phẩm thiết bị y tế của Công ty TNHH Dược Phẩm Trí Hùng Ngoài phần mở đầu và phần kết luận, luận văn tốt nghiệp của em... n y không tránh khỏi những thiếu sót Em rất mong nhận được sự đóng góp nhằm hoàn thiện hơn đề tài nghiên cứu SV: Hoàng Trung Tuấn 51C 3 Lớp: QTKD Tổng Hợp Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thu Th y CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH DƯỢC PHẨM TRÍ HÙNG 1.1 Quá trình ra đời và phát triển của Công ty TNHH Dược Phẩm Trí Hùng 1.1.1 Thông tin chung về Công ty - Tên Công ty: TNHH Dược phẩm Trí. .. Và mua bán mỹ phẩm SV: Hoàng Trung Tuấn 51C 5 Lớp: QTKD Tổng Hợp Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thu Th y 1.1.2 Quá trình ra đời và phát triển của Công ty Công ty đăng ký kinh doanh số 047076 cấp ng y 16/4/1996, Công ty TNHH Dược Phẩm Trí Hùng chính thức được thành lập dưới dạng Công ty TNHH 2 thành viên Tiền thân của Công ty là nhà thuốc Trí Hùng Công ty có trụ sở ban đầu tại: P104-A2... bảo quản kho hàng được đánh giá cao, dịch vụ sau bán của họ cũng ở mức chất lượng Nhược điểm lớn nhất của họ là ở mức giá thành sản phẩm quá cao so với mặt bẳng chung và với của Công ty Trí Hùng Sv: Hoàng Trung Tuấn 51C 22 Lớp: QTKD Tổng Hợp Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thu Th y CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ TIÊU THỤ SẢN PHẨM THIẾT BỊ Y TẾ CỦA CÔNG TY TNHH DƯỢC PHẨM TRÍ... th y tín hiệu xấu với Công ty, người dân và ngay cả những khách hàng của Công ty cũng đang phải thắt chặt chi tiêu trước cơn bão giá thị trường Giảm chi tiêu đồng nghĩa với việc tiêu thụ sản phẩm y tế của Công ty sẽ giảm đi Tuy nhiên không phải chỉ mình Công ty mà tất cả các đối thủ của Công ty cũng phải chịu chung hoàn cảnh như v y Sv: Hoàng Trung Tuấn 51C 17 Lớp: QTKD Tổng Hợp Chuyên đề thực tập tốt... Trí Hùng năm 2009 tăng vốn điều lệ từ 3,000,000,000 đồng lên 6,000,000,000 đồng năm 2010, quy mô Công ty được mở rộng, sản phẩm cung cấp cũng nhiều hơn, GVHB giảm, chi phí QLKD không tăng nhiều nên lợi nhuận của Công ty tăng lên đáng kể Đặc biệt là từ năm 2010 tăng 92.29 % so với năm 2009 1.4 Các nhân tố chủ y u ảnh hưởng đến quản trị tiêu thụ sản phẩm thiết bị y tế của Công ty TNHH Dược Phẩm Trí. .. Hùng Cổ đông 1.500 25 ( triệu đồng) Tỉ lệ % (Nguồn: Gi y chứng nhận đăng ký kinh doanh của Công ty năm 2010) SV: Hoàng Trung Tuấn 51C 7 Lớp: QTKD Tổng Hợp Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thu Th y 1.2 Cơ cấu tổ chức bộ m y quản lý của Công ty TNHH Dược Phẩm Trí Hùng 1.2.1 Cơ cấu tổ chức của Công ty Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức của Công ty Giám đốc Phòng Phòng Phòng Kinh Kỹ thuật Hành chính... có các quyền và nhiệm vụ sau: - Quyết định tất cả các vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ng y của Công ty - Tổ chức thực hiện các quyết định của Hội đồng quản trị - Tổ chức thực hiện các kế hoạch kinh doanh và các phương án đầu tư của công ty - Kiến nghị các phương án bố trí cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ Công ty; Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức các chức danh quản lý trong Công ty, trừ các... Phòng kỹ thuật của Công ty) 1.2.2 Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban 1.2.2.1 Giám đốc Bộ m y quản lý của Công ty được tổ chức theo cơ cấu trực tuyến chức năng đứng đầu là Giám đốc, người chịu trách nhiệm về các hoạt động sản xuất kinh doanh đảm bảo Công ty phát triển và đạt lợi nhuận cao Giám đốc là người trực tiếp quản lí các hoạt động trong Công ty, quyết định kế hoạch phát triển Công ty và . HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ TIÊU THỤ SẢN PHẨM THIẾT BỊ Y TẾ CỦA CÔNG TY TNHH DƯỢC PHẨM TRÍ HÙNG 41 3.1. Định hướng phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty 41 3.2. Các giải pháp hoàn thiện. HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ TIÊU THỤ SẢN PHẨM THIẾT BỊ Y TẾ CỦA CÔNG TY TNHH DƯỢC PHẨM TRÍ HÙNG 41 3.1. Định hướng phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty 41 3.2. Các giải pháp hoàn thiện. Chương: Chương 1. Tổng quan về Công ty TNHH Dược Phẩm Trí Hùng Chương 2. Thực trạng hoạt động quản trị tiêu thụ sản phẩm thiết bị y tế của Công ty TNHH Dược Phẩm Trí Hùng SV: Hoàng Trung Tuấn Lớp:

Ngày đăng: 28/08/2015, 09:15

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • MỤC LỤC

  • DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU

  • GIẢI THÍCH CÁC THUẬT NGỮ VIẾT TẮT

  • LỜI MỞ ĐẦU

  • CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH DƯỢC PHẨM TRÍ HÙNG

    • 1.1. Quá trình ra đời và phát triển của Công ty TNHH Dược Phẩm Trí Hùng

      • 1.1.1. Thông tin chung về Công ty

      • 1.1.2. Quá trình ra đời và phát triển của Công ty

      • Bảng 1: Danh sách thành viên góp vốn của Công ty năm 2009

      • Bảng 2: Danh sách thành viên góp vốn của Công ty năm 2010

        • (Nguồn: Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh của Công ty năm 2010)

        • 1.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty TNHH Dược Phẩm Trí Hùng

          • 1.2.1. Cơ cấu tổ chức của Công ty

          • Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức của Công ty

            • 1.2.2. Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban

              • 1.2.2.1. Giám đốc

              • 1.2.2.2. Chức năng và nhiệm vụ của cán bộ phòng kinh doanh

              • 1.2.2.3. Chức năng và nhiệm vụ của cán bộ phòng kỹ thuật

              • 1.2.2.4. Chức năng và nhiệm vụ của cán bộ phòng hành chính và kế toán

              • 1.2.2.5. Chức năng và nhiệm vụ của cán bộ giao dịch, quỹ, đối ngoại

              • 1.3. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Dược Phẩm Trí Hùng từ năm 2008 đến 2012

              • Bảng 3: Bảng báo cáo kết quả kinh doanh của Công ty trong 5 năm từ 2008 đến 2012

              • Bảng 4: Bảng đánh giá kinh doanh qua các năm của Công ty

                • 1.4. Các nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến quản trị tiêu thụ sản phẩm thiết bị y tế của Công ty TNHH Dược Phẩm Trí Hùng

                  • 1.4.1. Nhân tố chính trị pháp luật

                  • 1.4.2. Nhân tố kinh tế

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan