Lý thuyết về tuần hoàn và chu chuyển tư bản, ý nghĩa thực tiễn rút ra khi nghiên cứu lý thuyết này đối với việc quản lý các doanh nghiệp của nước ta

37 1.1K 1
Lý thuyết về tuần hoàn và chu chuyển tư bản, ý nghĩa thực tiễn rút ra khi nghiên cứu lý thuyết này đối với việc quản lý các doanh nghiệp của nước ta

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Đề tài: Lý thuyết về tuần hoàn và chu chuyển tư bản, ý nghĩa thực tiễn rút ra khi nghiên cứu lý thuyết này đối với việc quản lý các doanh nghiệp của nước ta khi chuyển sang nền kinh tế thị trường định hướng XHCN

1 1 A. PhÇn më ®Çu Ph¸t triĨn vµ héi nhËp lµ mét trong nh÷ng xu thÕ lín cđa thêi ®¹i. §èi víi ViƯt Nam, nhÊt lµ trong giai ®o¹n c«ng nghiƯp ho¸, hiƯn ®¹i ho¸ ®Êt n−íc, ®−a nỊn kinh tÕ ®i lªn theo ®Þnh h−íng x· héi chđ nghÜa, héi nhËp cïng nỊn kinh tÕ thÞ tr−êng thÕ giíi lµ nhiƯm vơ rÊt quan träng. §ã kh«ng chØ lµ thêi c¬, ®iỊu kiƯn cÇn thiÕt ®Ĩ s¶n phÈm hµng ho¸ cđa ViƯt Nam ®−ỵc cã mỈt nhiỊu h¬n trªn thÞ tr−êng qc tÕ mµ cßn lµ thư th¸ch lín vỊ nhiỊu mỈt ®èi víi c¸c doanh nghiƯp vµ doanh nh©n ViƯt Nam. T¹i §¹i héi VI ban chÊp hµnh trung −¬ng §¶ng ®· qut ®Þnh mét b−íc ngt vÜ ®¹i ®èi víi ®Êt n−íc ®Ỉc biƯt lµ viƯc qut ®Þnh ®−a nỊn kinh tÕ chun sang nỊn kinh tÕ thÞ tr−êng cã sù qu¶n cđa nhµ n−íc theo ®Þnh h−íng XHCN. §Ĩ kh¼ng ®Þnh vai trß quan träng cđa c¸c doanh nghiƯp trong ph¸t triĨn kinh tÕ, Nhµ n−íc ta ®· vµ ®ang khun khÝch thµnh lËp c¸c doanh nghiƯp theo hiÕn ph¸p vµ ph¸p lt ViƯt Nam quy ®Þnh. Nh−ng khi chun sang nỊn kinh tÕ thÞ tr−êng c¸c doanh nghiƯp ViƯt Nam ®· gỈp rÊt nhiỊu khã kh¨n trong viƯc s¶n xt, l−u th«ng, t×m kiÕm ®èi t¸c vµ thÞ tr−êng, ®ßi hái nhµ n−íc ph¶i cã sù hç trỵ, t¹o ®iỊu kiƯn cho doanh nghiƯp ph¸t triĨn. S¶n xt ®ãng vai trß quan träng trong ho¹t ®éng cđa doanh nghiƯp, trong ®ã ba vÊn ®Ị: s¶n xt c¸i g×? s¶n xt nh− thÕ nµo? s¶n xt cho ai? ®Ỉt ra c¸c doanh nghiƯp trong st qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xt, vèn, hµng ho¸ ho¹t ®éng hiƯu qu¶ hay kh«ng lµ do qu¸ tr×nh s¶n xt, l−u th«ng cã tn hoµn kh«ng. Vai trß s¶n xt kinh doanh cđa c¸c doanh nghiƯp rÊt quan träng, nã t¹o ra mét c¬ së vËt chÊt cho chđ nghÜa x· héi cho nªn ®ßi hái nhµ n−íc ph¶i cã sù qu¶n hỵp t¹o ®iỊu kiƯn tèt nhÊt ®Ĩ doanh nghiƯp c¹nh tranh ®−ỵc trªn thÞ tr−êng qc tÕ. Khã kh¨n rÊt nhiỊu vµ ®ßi hái ph¶i cã mét c¬ së ln ®Ĩ dÉn ®−êng cã t¸c ®éng tÝch cùc thóc ®Èy s¶n xt ph¸t triĨn, më réng. §ã còng lµ do em chän ®Ị tµi: Tr×nh bµy thut vỊ tn hoµn vµ chu chun t− b¶n. ý nghÜa thùc tiƠn rót ra khi nghiªn cøu thut nµy ®èi víi viƯc qu¶n c¸c doanh nghiƯp cđa n−íc ta khi chun sang nỊn kinh tÕ thÞ tr−êng ®Þnh h−íng XHCN cho ®Ị ¸n Kinh tÕ chÝnh trÞ. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 2 2 Bµi viÕt ®−ỵc chia lµm ba phÇn chÝnh: A. PhÇn më ®Çu B. PhÇn néi dung C. PhÇn kÕt bµi. Víi kiÕn thøc b¶n th©n cßn h¹n chÕ, em thÊy m×nh cßn nhiỊu thiÕu xãt em rÊt mong ®−ỵc sù ®ãng gãp ý kiÕn cđa thÇy gi¸o cho bµi viÕt cđa em ®−ỵc hoµn chØnh h¬n. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n! THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 3 3 B. PhÇn néi dung PhÇn I: thut chung vỊ tn hoµn vµ chu chun t− b¶n I. C¬ së ln vỊ vÊn ®Ị tn hoµn vµ chu chun cđa t− b¶n. 1. Quan ®iĨm cđa M¸c - Lªnin vỊ tn hoµn cđa t− b¶n. Trong ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh, t− b¶n lu«n lu«n vËn ®éng vµ trong qu¸ tr×nh vËn ®éng, nã lín lªn kh«ng ngõng. §Ĩ ®¹t ®−ỵc hiƯu qu¶ s¶n xt kinh doanh nhµ t− b¶n kh«ng ®−ỵc ®Ĩ t− b¶n nhµn rçi, mµ ph¶i sư dơng triƯt ®Ĩ d−íi nhiỊu h×nh thøc, chøc n¨ng kh¸c nhau. T− b¶n ph¶i ®−ỵc tn hoµn vµ chu chun liªn tơc, hỵp ®Ĩ kÕt qu¶ s¶n xt kinh doanh thu ®−ỵc l−ỵng t− b¶n lín h¬n l−ỵng ®Çu t− ban ®Çu. Theo M¸c - Lªnin th×: “Tn hoµn cđa t− b¶n lµ sù biÕn chun liªn tiÕp cđa t− b¶n qua ba giai ®o¹n, tr¶i qua ba h×nh thøc, thùc hiƯn ba chøc n¨ng t−¬ng øng, ®Ĩ trë vỊ h×nh th¸i ban ®Çu víi l−ỵng gi¸ trÞ lín h¬n” (1) . 2. Ba h×nh thøc tn hoµn cđa t− b¶n. 2.1. Tn hoµn cđa t− b¶n tiỊn tƯ. C«ng thøc chung cđa tn hoµn cđa t− b¶n tiỊn tƯ: T - H .SX . H’ - T’ Giai ®o¹n ®Çu T - H tøc lµ nhµ t− b¶n dïng t− b¶n tiỊn øng ra ban ®Çu ®Ĩ mua hµng ho¸ ë trªn hai thÞ tr−êng ®ã lµ thÞ tr−êng søc lao ®éng vµ thÞ tr−êng t− liƯu s¶n xt (®ã lµ nh÷ng nh©n tè cđa s¶n xt). Sl® (søc lao ®éng) T - H TLSX(t− liƯu s¶n xt) (1) Kinh tÕ chÝnh trÞ: NXB gi¸o dơc - 1998, trang 102 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 4 4 Nh− vËy tiỊn cđa nhµ t− b¶n ph¶i chia lµm hai phÇn theo tû lƯ thÝch hỵp: Mét phÇn mua søc lao ®éng, mét phÇn mua t− liƯu s¶n xt. Sau khi mua ®−ỵc hµng ho¸ (Sl® - TLSX) th× t− b¶n ®· trót bá h×nh th¸i tiỊn mµ mang h×nh thøc hiƯn vËt. Víi h×nh thøc hiƯn vËt ®ã nã kh«ng thĨ tiÕp tơc l−u th«ng ®−ỵc. Nhµ t− b¶n ph¶i ®−a hµng ho¸ vµo trong qu¸ tr×nh s¶n xt, ®Ĩ t¹o ra hµng ho¸ cung cÊp cho thÞ tr−êng th× toµn bé c«ng nh©n ph¶i tham gia vµo qu¸ tr×nh s¶n xt ®Ĩ t¹o ra s¶n phÈm. KÕt qu¶ lµ nhµ t− b¶n cã ®−ỵc mét sè hµng ho¸ míi mµ gi¸ trÞ cđa chóng lín h¬n gi¸ trÞ cđa nh÷ng nh©n tè ®· dïng ®Ĩ s¶n xt ra sè hµng ho¸ ®ã. Hµng ho¸ nµy (H’) cã thĨ c¹nh tranh ®−ỵc ë trªn thÞ tr−êng, ®¸p øng ®−ỵc nhu cÇu cđa ng−êi tiªu dïng tøc lµ cã gi¸ trÞ sư dơng cao. Nhµ s¶n xt mang hµng ho¸ (H’) ®ã ra thÞ tr−êng ®Ĩ b¸n nh»m thu vỊ ®−ỵc vèn vµ lỵi nhn tøc lµ T’ - T’ lµ h×nh th¸i chun ho¸ cđa H’, sù chun ho¸ nµy ®−ỵc thùc hiƯn lµ do mét hµnh vi ®¬n gi¶n cđa l−u th«ng hµng ho¸, do sù ®ỉi chç gi÷a h×nh thøc hµng ho¸ vµ tiỊn, h×nh th¸i lỈp l¹i ë ®iĨm kÕt thóc lµ h×nh th¸i bÞ g©y nªn, nh−ng xÐt vỊ mỈt l−ỵng ph¶i lín h¬n h×nh th¸i ban ®Çu. Sau mét chu kú s¶n xt nhµ t− b¶n thu vỊ c¶ vèn lÉn l·i tõ T’ mét phÇn tr¶ l−¬ng cho c«ng nh©n, mét phÇn dù tr÷ ®Ĩ tiÕp tơc ®Çu t− s¶n xt. Qu¸ tr×nh ®ã cø lỈp ®i lỈp l¹i, tn hoµn mét c¸ch liªn tơc vµ hiƯu qu¶ s¶n xt kinh doanh chÝnh lµ lỵi nhn thu vỊ ngµy cµng t¨ng nã ®−ỵc quy ®Þnh bëi mét lo¹t nh÷ng sù biÕn ho¸ h×nh th¸i cđa b¶n th©n tn hoµn. 2.2. Tn hoµn cđa t− b¶n s¶n xt. C«ng thøc chung cđa tn hoµn cđa t− b¶n s¶n xt lµ: SX . H’ - T’ - H . SX Tn hoµn nµy nãi lªn sù ho¹t ®éng l¾p ®i l¾p l¹i mét c¸ch chu kú cđa t− b¶n s¶n xt, hay qu¸ tr×nh s¶n xt cđa t− b¶n, coi lµ qu¸ tr×nh s¶n xt g¾n liỊn víi viƯc t¨ng thªm gi¸ trÞ, nã kh«ng nh÷ng nãi lªn viƯc s¶n xt mµ cßn nãi lªn viƯc t¸i s¶n xt mét c¸ch chu kú gi¸ trÞ thỈng d− n÷a, nã nãi lªn ho¹t ®éng cđa t− b¶n c«ng nghiƯp ®ang n»m d−íi h×nh th¸i s¶n xt cđa nã, ho¹t ®éng kh«ng ph¶i chØ cã mét lÇn, mµ lµ l¾p ®i l¾p l¹i mét c¸ch chu kú, thµnh thư sù l¾p ®i l¾p l¹i ®· do chÝnh ®iĨm xt ph¸t quy ®Þnh råi cã thĨ lµ mét bé phËn cđa H’ l¹i trùc tiÕp gia nhËp lµm t− liƯu s¶n xt trong qu¸ tr×nh lao ®éng THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 5 5 ®· s¶n xt ra nã lµm hµng ho¸; do ®ã viƯc chun ho¸ gi¸ trÞ cđa bé phËn j®ã thµnh tiỊn hiƯn thùc, hay thµnh ký hiƯu tiỊn trë thµnh thõa. Bé phËn gi¸ trÞ Êy kh«ng ®i vµo l−u th«ng. VËy lµ cã nh÷ng gi¸ trÞ gia nhËp qu¸ tr×nh s¶n xt mµ kh«ng gia nhËp qu¸ tr×nh l−u th«ng. Trong h×nh th¸i T - T’ qu¸ tr×nh s¶n xt, tøc lµ chøc n¨ng s¶n xt, s¶n xt lµm gi¸n ®o¹n l−u th«ng cđa t− b¶n tiỊn vµ chØ xt hiƯn thµnh kỴ m«i giíi gi÷a hai giai ®o¹n cđa l−u th«ng lµ T - H vµ H’ - T’ vµ lµ kh©u trung gian gi÷a t− b¶n s¶n xt më ®Çu cc tn hoµn víi t− c¸ch lµ cùc thø nhÊt, vµ t− b¶n s¶n xt kÕt thóc tn hoµn ®ã víi t− c¸ch lµ cùc ci d−íi mét h×nh th¸i mµ tn hoµn ®ã më ®Çu trë l¹i sù vËn ®éng. MỈt kh¸c toµn bé l−u th«ng biĨu hiƯn ra d−íi h×nh th¸i ng−ỵc l¹i víi h×nh th¸i mµ nã mang trßn tn hoµn cđa t− b¶n tiỊn tƯ.NÕn kh«ng nãi ®Õn ®¹i l−ỵng gi¸ trÞ th× h×nh th¸i cđa nã trong tn hoµn cđa t− b¶n tiỊn lµ: T - H - T (T - H . H - T); nÕu nãi ®Õn ®¹i d−ỵng gi¸ trÞ th× h×nh th¸i cđa nã lµ: H - T - H tøc lµ h×nh th¸i l−u th«ng gi¶n ®¬n cđa hµng ho¸. T¸i s¶n xt gi¶n ®¬n. §iĨm xt ph¸t cđa l−u th«ng gi÷a hai cùc Sx Sx lµ t− b¶n - hµng ho¸: H’ = H + h = Sx + h. Tr−íc kia chøc n¨ng cđa t− b¶n hµng ho¸ H’ - T’ lµ giai ®o¹n thø hai cđa l−u th«ng bÞ gi¸n ®o¹n vµ lµ giai ®o¹n kÕt thóc cđa tỉng tn hoµn. B©y giê nã lµ giai ®o¹n thø hai cđa tn hoµn nh−ng l¹i lµ giai ®o¹n thø nhÊt cđa l−u th«ng. Tn hoµn thø nhÊt kÕt thóc b»ng T’ vµ còng cã thĨ trë l¹i më ®Çu tn hoµn thø hai víi t− c¸ch lµ t− b¶n - tiỊn tƯ. TÝnh chÊt cđa tn hoµn thay ®ỉi c¸c c¸ch gi¶i qut ®Ĩ biÕt ®−ỵc c«ng thøc mµ ta ®ang xÐt ®¹i biĨu cho t¸i s¶n xt gi¶n ®¬n hay më réng. NÕu xÐt t¸i gi¶n ®¬n cđa t− b¶n s¶n xt, nÕu mäi t×nh h×nh kh¸c kh«ng thay ®ỉi vµ hµng ho¸ ®−ỵc mua vµo vµ b¸n ra theo ®óng gi¸ trÞ cđa chóng th× toµn bé gi¸ trÞ thỈng d− sÏ ®i vµo tiªu dïng c¸ nh©n cđa nhµ t− b¶n. Sau khi t− b¶n - hµng ho¸ H’ ®· chun ho¸ thµnh tiỊn, th× bé phËn cđa tỉng sè tiỊn ®¹i biĨu cho gi¸ trÞ - t− b¶n vÉn tiÕp l−u th«ng trong tn hoµn cđa t− b¶n c«ng nghiƯp; cßn bé phËn kia, tøc gi¸ trÞ thỈng d− ®· chun ho¸ thµnh tiỊn, th× ®i vµo l−u th«ng chung cđa hµng ho¸. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 6 6 Trong hµnh vi H’- T’ gi¸ trÞ t− b¶n vµ gi¸ trÞ thỈng d− n»m trong H, c¶ hai ®Ịu cã thĨ tån t¹i t¸ch riªng ra ®−ỵc, tøc lµ tån t¹i thµnh nh÷ng sè tiỊn riªng biƯt; trong c¶ hai tr−êng hỵp T vµ t ®Ịu lµ h×nh th¸i chun ho¸ cđa c¸i gi¸ trÞ mµ lóc ®Çu, ë H’ víi t− c¸ch lµ gi¸ c¶ hµng ho¸, cã mét biĨu hiƯn riªng cđa nã, mét biĨu hiƯn trªn ý niƯm mµ th«i. L−u th«ng h - t - h lµ mét l−u th«ng gi¶n ®¬n cđa hµng ho¸; giai ®o¹n thø nhÊt cđa l−u th«ng nµy tøc lµ h - t th× n»m trong l−u th«ng cđa t− b¶n - hµng ho¸ H’ - T’, do ®ã n»m trong trong tn hoµn cđa t− b¶n; ng−ỵc l¹i ®o¹n bỉ sung cđa nã t - h th× l¹i n»m ngoµi tn hoµn Êy, ®−ỵc thùc hiƯn víi t− c¸ch lµ mét hµnh vi l−u th«ng chung cđa hµng ho¸ t¸ch rêi khái tn hoµn ©ý. L−u th«ng H vµ h tøc lµ cđa gi¸ tri t− b¶n vµ cđa gi¸ trÞ thỈng d−, sÏ t¸ch ®«i ra sau khi H’ chun ho¸ thµnh T’. Do ®ã: Mét lµ: sau khi t− b¶n - hµng ho¸ ®−ỵc thùc hiƯn b»ng hµnh vi H’ - T’ = H’ (T +t) th× vËn ®éng cđa gi¸ trÞ - t− b¶n vµ vËn ®éng gi¸ trÞ thỈng d− tr−íc ®ã vÉn lµ mét trong H’ - T’ vµ ®Ịu n»m trong cïng mét l−ỵng hµng ho¸, sÏ cã thĨ t¸ch rêi nhau ra, v× tõ nay trë ®i c¶ hai gi¸ trÞ ®ã, víi t− c¸ch lµ hai mãn tiỊn, ®Ịu cã h×nh th¸i ®éc lËp. Hai lµ: NÕu sù t¸ch rêi Êy diƠn ra, h¬n n÷a nÕu t bÞ tiªu ®i víi t− c¸ch lµ thu nhËp cđa nhµ t− b¶n, cßn T víi t− c¸ch lµ h×nh th¸i chøc n¨ng cđa gi¸ trÞ t− b¶n, vÉn tiÕp tơc ®i theo con ®−êng cđa nã do tn hoµn quy ®Þnh, th× hµnh vi thø nhÊt H’ - T’ xÐt trong mèi liªn hƯ cđa nã víi c¸c hµnh vi kÕ tiÕp lµ T - H vµ t - h, cã thĨ biĨu hiƯn thµnh hai l−u th«ng riªng biƯt: H - T - H vµ h - t - h, vµ c¶ hai xÐt vỊ mỈt h×nh th¸i chung ®Ịu phơ thc vỊ l−u th«ng th«ng th−êng cđa hµng ho¸. Ba lµ: NÕu vËn ®éng cđa gi¸ trÞ t− b¶n vµ vËn ®éng cđa gi¸ trÞ thỈng d−, lóc ®Çu cßn lµ mét trong H vµ T, chØ t¸ch rêi nhau cã mét phÇn th«i (thµnh thư cã mét phÇn gi¸ trÞ thỈng d− bÞ tiªu ®i kh«ng ph¶i víi t− c¸ch lµ thu nhËp), hc hoµn toµn kh«ng bÞ t¸ch rêi nhau th× trong b¶n th©n gi¸ trÞ - t− b¶n cã mét sù thay ®ỉi diƠn ra trong néi bé tn hoµn cđa nã, tr−íc khi tn hoµn ®ã hoµn thµnh. H’ - T’, giai ®o¹n thø hai cđa l−u th«ng vµ giai ®o¹n ci cïng cđa tn hoµn I ( T .T’), l¹i lµ giai ®o¹n thø hai cđa tn hoµn cđa chóng ta, vµ lµ giai THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 7 7 ®o¹n thø nhÊt cđa l−u th«ng hµng ho¸. Do ®ã vỊ mỈt l−u th«ng mµ nãi th× H - T’ cÇn ®−ỵc bỉ sung b»ng T’ - H’. Nh−ng H’ - T’ kh«ng nh÷ng ®· x¶y ra sau qu¸ tr×nh lµm t¨ng thªm gi¸ trÞ mµ cßn lµ kÕt qu¶ cđa nã, nhê hµnh vi Êy s¶n phÈm - hµng ho¸ H’ ®· ®−ỵc thùc hiƯn råi. Nh− vËy lµ qu¸ tr×nh lµm cho t− b¶n t¨ng thªm gi¸ trÞ, còng nh− viƯc thùc hiƯn s¶n phÈm - hµng ho¸ ®¹i biĨu chio gi¸ trÞ t− b¶n ®· t¨ng thªm gi¸ trÞ ®Ịu kÕt thóc b»ng H’ - T’. Trong l−u th«ng cđa thu nhËp cđa nhµ t− b¶n, hµng ho¸ ®· ®−ỵc s¶n xt ra, tøc lµ h trªn thùc tÕ chØ ®−ỵc dïng ®Ĩ ®−ỵc chun ho¸ thu nhËp Êy tr−íc hÕt thµnh tiỊn, råi l¹i tõ tiỊn thµnh mét hµng ho¸ kh¸c phơc vơ cho tiªu dïng c¸ nh©n. Nh−ng ë ®©y chóng ta kh«ng nªn bá qua mét viƯc nhá nµy: h lµ mét gi¸ trÞ hµng ho¸ kh«ng tèt g× cho nhµ t− b¶n c¶, nã lµ hiƯn th©n cđa lao ®éng thỈng d−, chÝnh v× thÕ mµ nã xt hiƯn lóc ban ®Çu víi t− c¸ch lµ mét thµnh phÇn cđa t− b¶n - hµng ho¸ H’. Bëi vËy chØ cã mét sù tån t¹i cđa th©n nã, h nµy còng ®· g¾n liỊn víi tn hoµn cđa gi¸ trÞ - t− b¶n ®ang tiÕn hµnh qu¸ tr×nh cđa m×nh; nÕu tn hoµn Êy b× ®×nh chØ hc x¶y ra mét sù rèi lo¹n nµo ®ã nãi chung, th× kh«ng ph¶i chØ viƯc tiªu dïng h, mµ ®ång thêi c¶ viƯc tiªu thơ c¸i lo¹t hµng ho¸ ®em trao ®ỉi víi h, còng ®Ịu bÞ thu hĐp l¹i hc ®×nh chØ h¼n, h - t - h chØ gia nhËp l−u th«ng cđa t− b¶n chõng nµo mµ h cßn lµ mét phÇn gi¸ trÞ cđa H’. Mèi quan hƯ gi÷a tn hoµn cđa t− b¶n víi t− c¸ch lµ mét bé phËn cđa l−u th«ng chung, vµ tn hoµn cđa t− b¶n víi t− c¸ch lµ mét trong nh÷ng kh©u cđa mét l−u th«ng ®éc lËp, còng biĨu lé ra khi chóng ta tiÕp tơc xem xÐt l−u th«ng cđa T’ = T + t. Lµ t− b¶n tiỊn tƯ, T tiÕp tơc tn hoµn cđa t− b¶n; t bÞ tiªu dïng ®i víi t− c¸ch lµ thu nhËp (t - h) th× ®i vµo l−u th«ng chung, nh−ng l¹i t¸ch khái tn hoµn cđa t− b¶n. ChØ cã bé phËn t ho¹t ®éng lµm t− b¶n - tiỊn phơ thªm míi gia nhËp tn hoµn nµy mµ th«i. Trong h - t - h tiỊn chØ lµm chøc n¨ng tiỊn ®óc, mơc ®Ých cđa l−u th«ng nµy lµ sù tiªu dïng c¸ nh©n cđa nhµ t− b¶n. Khoa kinh tÕ chÝnh trÞ tÇm th−êng cho r»ng l−u th«ng Êy kh«ng gia nhËp tn hoµn cđa t− b¶n - tøc lµ l−u th«ng cđa bé phËn s¶n phÈm - gi¸ trÞ bÞ tiªu dïng ®i víi t− c¸ch lµ thu nhËp - lµ tn hoµn ®Ỉc tr−ng cđa t− b¶n. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 8 8 Trong giai ®o¹n thø hai, T - H th× gi¸ trÞ t− b¶n T = SX l¹i t¸i hiƯn nh−ng ®· bÞ t−íc mÊt gi¸ trÞ thỈng d− chØ, tøc lµ cã cïng mét l−ỵng gi¸ trÞ nh− khi nã ë trong giai ®o¹n thø nhÊt cđa tn hoµn cđa t− b¶n - tiỊn T - H. MỈc dï t− b¶n tiỊn ë vµo mét vÞ trÝ kh¸c tr−íc, nh−ng chøc n¨ng cđa sè t− b¶n - tiỊn mµ giê ®©y t− b¶n hµng ho¸ ®· chun ho¸ thµnh th× còng vÉn nh− cò: chun ho¸ thµnh TLSX vµ SL§. Nh− vËy chøc n¨ng cđa t− b¶n - hµng ho¸ H’ - T’, gi¸ trÞ t− b¶n, cïng mét lóc víi h - t, ®· tiÕn hµnh xong giai ®o¹n H - T vµ sau ®ã nã ®i vµo giai ®o¹n bỉ sung: Sl® Tlsx; Sl® Tlsx; Thø nhÊt, trong h×nh th¸i tn hoµn T .T’ t− b¶n tiỊn T lµ h×nh th¸i ban ®Çu nã xt hiƯn thµnh mét bé phËn trong giai ®o¹n l−u th«ng thø nhÊt, do ®ã ngay tõ ®Çu, nã xt hiƯn thµnh sù chun ho¸ cđa t− b¶n s¶n xt s¶n xt thµnh tiỊn thùc hiƯn ®−ỵc nhê viƯc b¸n s¶n phÈm hµng ho¸. T’ biĨu hiƯn thµnh h×nh th¸i chun ho¸ cđa H’, b¶n th©n H’ nµy lµ s¶n phÈm ho¹t ®éng tr−íc ®©y cđa Sx, v× thÕ to¸n bé sè tiỊn T’ thĨ hiƯn thµnh biĨu hiƯn tiỊn cđa mét lao ®éng ®· qua. Sl® Thø hai, trong l−u th«ng H - T - H còng nh÷ng ®ång tiỊn Êy thay ®ỉi vÞ trÝ hai lÇn: Tho¹t tiªn nhµ t− b¶n thu chóng víi t− c¸ch lµ ng−êi b¸n, råi l¹i bá chóng ra víi t− c¸ch lµ ng−êi mua, viƯc chun ho¸ hµng ho¸ thµnh h×nh th¸i tiỊn chØ lµ dïng ®Ĩ chun ho¸ hµng ho¸ ®ã tõ h×nh th¸i tiỊn trë l¹i h×nh th¸i hµng ho¸. Thø ba, v« ln lµ t− b¶n tiỊn ®−ỵc dïng ®¬n thn lµm ph−¬ng tiƯn l−u th«ng, hay lµm ph−¬ng tiƯn thanh to¸n th× ho¹t ®éng cđa nã còng chØ lµ thay thÕ H b»ng Sl® vµ Tlsx. T - H H- T - H Tlsx Do ®ã tỉng l−u th«ng cđa nã lµ THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 9 9 Mn cho tn hoµn ®−ỵc tiÕn hµnh b×nh th−êng, th× H’ ph¶i b¸n ®óng theo gi¸ trÞ cđa nã vµ b¸n toµn bé. H¬n n÷a, H - T - H kh«ng nh÷ng bao hµm viƯc thay thÕ mét hµng ho¸ nµy b»ng mét hµng ho¸ kh¸c, mµ cßn bao hµm viƯc thay thÕ hµng ho¸ Êy theo nh÷ng tû lƯ gi¸ trÞ gièng nhau. Chóng ta ®· gi¶ ®Þnh r»ng ë ®©y t×nh h×nh diƠn ra ®óng nh− vËy. Nh−ng trªn thùc tÕ, gi¸ trÞ cđa t− liƯu s¶n xt th−êng thay ®ỉi; ®iĨm cè h÷u cđa nỊn s¶n xt t− b¶n chđ nghÜa lµ ë chç cã sù biÕn ®ỉi kh«ng ngõng cđa c¸c tû lƯ gi¸ trÞ, do nh÷ng thay ®ỉi kh«ng ngõng trong n¨ng xt lao ®éng g©y nªn, nh÷ng thay ®ỉi nµy lµ nÐt ®Ỉc tr−ng cđa nỊn s¶n xt t− b¶n chđ nghÜa. Sù chun ho¸ cđa c¸c u tè s¶n xt thµnh s¶n phÈm hµng ho¸, tøc lµ viƯc chun ho¸ tõ Sx thµnh H’, ®−ỵc tiÕn hµnh trong lÜnh vùc s¶n xt, viƯc chun ho¸ ng−ỵc l¹i tõ H’ thµnh Sx ®−ỵc tiÕn hµnh trong l−u th«ng. ViƯc chun ho¸ trë l¹i nµy ®−ỵc chun ho¸ nhê sù biÕn ho¸ h×nh th¸i gi¶n ®¬n cđa hµng ho¸. Nh−ng xÐt vỊ mỈt néi dung cđa nã th× viƯc chun ho¸ trë l¹i nµy lµ mét u tè cđa qu¸ tr×nh t¸i s¶n xt. Trong T .T’, T lµ h×nh th¸i ban ®Çu cđa gi¸ trÞ t− b¶n; gi¸ trÞ t− b¶n trót bá h×nh th¸i nµy ®i ®Ĩ råi sau ®ã l¹i mang lÊy nã. Trong Sx .H’ - H .Sx, T lµ mét h×nh th¸i chØ hiƯn ra trong qu¸ tr×nh tn hoµn, råi sau ®ã l¹i trót bá ®i ngay trong giíi h¹n cđa chÝnh qu¸ tr×nh Êy. NÕu sù biÕn ho¸ h×nh th¸i thø hai T - H gỈp trë ng¹i th× tn hoµn tøc lµ tiÕn hµnh cđa qu¸ tr×nh t¸i s¶n xt, bÞ ®øt qu·ng, hoµn toµn gièng nh− trong tr−êng hỵp t− b¶n bÞ ®äng l¹i d−íi h×nh th¸i t− b¶n - hµng ho¸. Khi t− b¶n kh«ng cßn lµm chøc n¨ng t− b¶n tiỊn th× nã vÉn lu«n lu«n lµ tiỊn; nh−ng nÕu nã bÞ gi÷ qu¸ l©u trong chøc n¨ng t− b¶n - hµng ho¸, th× nã sÏ kh«ng cßn lµ hµng ho¸ n÷a vµ nãi chung kh«ng cßn lµ gi¸ trÞ sư dơng n÷a. Sl® Trong h×nh th¸i I, hµnh vi T - H Tlsx chØ chn bÞ cho sù chun ho¸ ®Çu tiªn cđa t− b¶n tiỊn thµnh t− b¶n s¶n xt, trong h×nh th¸i II, hµnh vi Êy chn bÞ cho sù chun ho¸ trë l¹i cđa t− b¶n hµng ho¸ thµnh t− b¶n s¶n xt. Bëi vËy, ë ®©y còng nh− trong h×nh th¸i I, hµnh vi nµy xt hiƯn thµnh giai ®o¹n chn bÞ cho qu¸ tr×nh s¶n xt nh−ng nã l¹i thĨ hiƯn nh− lµ b−íc quay trë vỊ qu¸ tr×nh Êy, nh− lµ viƯc lỈp l¹i qu¸ tr×nh Êy, do ®ã nh− lµ b−íc më mµn cho qu¸ tr×nh t¸i s¶n xt, vµ v× vËy më mµn cho viƯc lỈp l¹i qu¸ tr×nh lµm t¨ng thªm gi¸ trÞ. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 10 10 Mét lÇn n÷a T - Sl® lµ viƯc mua b¸n hµng ho¸ søc lao ®éng dïng ®Ĩ s¶n xta ra gi¸ trÞ thỈng d−, cßn T - Tlsx lµ mét c«ng viƯc kh«ng thĨ thiÕu ®−ỵc vỊ mỈt vËt chÊt ®Ĩ ®¹t ®−ỵc mơc ®Ých ®ã. Sau khi T - H Sl® hoµn thµnh,th× T ®−ỵc chun ho¸ thµnh t− b¶n s¶n xt thµnh Sx vµ tn hoµn l¹i b¾t ®Çu trë l¹i. Do ®ã, h×nh th¸i ®Çy ®đ cđa Sx . H’ - T’ - H . Sx lµ: ViƯc chun ho¸ t− b¶n - tiỊn thµnh t− b¶n s¶n xt lµ viƯc mua hµng ho¸ nh»m s¶n xt ra hµng ho¸. ChØ khi nµo sù tiªu dïng lµ tiªu dïng s¶n xt nh− thÕ nµo th× nã míi gia nhËp vµo tn hoµn cđa b¶n th©n t− b¶n; ®iỊu kiƯn cđa sù tiªu dïng ®ã bao hµm ë chç nhê c¸c hµng ho¸ ®−ỵc tiªu dïng mét c¸ch s¶n xt mµ gi¸ trÞ thỈng d− ®−ỵc t¹o ra. Nh−ng ®ã lµ mét c¸i g× rÊt kh¸c víi viƯc s¶n xt, vµ thËm chÝ víi viƯc s¶n xt hµng ho¸ mµ mơc ®Ých lµ ®¶m b¶o sù tån t¹i cđa ng−êi s¶n xt; nh− vËy, viƯc thay thÕ mét hµng ho¸ nµy b»ng mét hµng ho¸ kh¸c, do viƯc s¶n xt ra gi¸ trÞ thỈng d− qut ®Þnh, lµ mét viƯc hoµn toµn kh¸c h¼n víi b¶n th©n viƯc trao ®ỉi s¶n phÈm chØ do tiỊn lµm m«i giíi. Ngoµi sù tiªu dïng T mét c¸ch s¶n xt th× tn hoµn cđa t− b¶n cßn bao gåm kh©u thø nhÊt T - Sl®, kh©u nµy ®èi víi ng−êi c«ng nh©n lµ Sl® = H - T. VỊ ph−¬ng diƯn gi¸ trÞ - t− b¶n tiÕp tơc tn hoµn cđa nã, vµ vỊ ph−¬ng diƯn nhµ t− b¶n tiÕp tơc tiªu dïng gi¸ trÞ thỈng d−, th× hµnh vi H’ - T’ chØ gi¶ ®Þnh cã mét ®iỊu. H’ ®−ỵc chun ho¸ thµnh tiỊn, ®−ỵc b¸n ®i. ViƯc tiªu dïng hµng ho¸ kh«ng n»m trong tn hoµn cđa t− b¶n ®· s¶n sinh ra hµng ho¸ Êy. Tn hoµn cđa gi¸ trÞ - t− b¶n mµ nhµ s¶n xt t− b¶n chđ nghÜa ®ã lµ ®¹i biĨu vÉn kh«ng bÞ gi¸n ®o¹n. Cßn nÕu qu¸ tr×nh Êy më réng - ®iỊu nµy bao hµm viƯc më réng tiªu dïng s¶n xt c¸c t− liƯu s¶n xt - th× sù t¸i s¶n xt ®ã cđa t− b¶n cã thĨ kÌm theo viƯc më réng tiªu dïng c¸ nh©n cđa c«ng nh©n, v× qu¸ tr×nh ®ã së dÜ b¾t ®Çu ®−ỵc vµ cã thĨ tiÕn hµnh ®−ỵc, lµ do tiªu dïng s¶n xt. NÕu nh− nh÷ng hµng ho¸ Tlsx vµ Sl® - mµ T chun ho¸ thµnh ®Ĩ hoµn thµnh chøc n¨ng t− b¶n - tiỊn cđa nã, tøc lµ chøc n¨ng cđa sè gi¸ trÞ - t− b¶n ph¶i H + h T + t - - - H - h Sl® TLSx .Sx TLSX SX . H’ THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN [...]... tuần hoàn đó, trở thành hình thái kết thúc của bản thân tuần hoàn ấy 3 Quan điểm của Mác - Lênin về vấn đề chu chuyển của t bản Nếu nh nghiên cứu tuần hoàn của t bản, chúng ta nghiên cứu các hình thức mà t bản trút ra khoác vào qua ba giai đoạn vận động của nó, thì khi nghiên cứu chu chuyển của t bản, chúng ta nghiên cứu tốc độ vận động của t bản nhanh hay chậm Theo Mác - Lênin thì: Sự tuần hoàn của. .. tuần hoàn chu chuyển của t bản của Mác - Lênin ngày càng có vai trò quan trọng trong hoạt động thực tiễn của doanh nghiệp trong nền kinh tế vận hành theo cơ chế thị trờng Cùng với sự vận dụng của khoa học thuyết vào thực tiễn sự quản chặt chẽ của nhà nớc đối với doanh nghiệp Các doanh nghiệp Việt Nam đang cầm lái chèo thuyền đa con thuyền kinh tế Việt Nam phát triển hội nhập vào sự... độ chu (7) Kinh tế chính trị - NXB giáo dục - 1998 trang 109 20 21 THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN chuyển của t bản Sự tiến bộ của kỹ thuật sự phát triển của lực lợng sản xuất giúp cho nhà t bản làm việc đó 21 22 THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN II Sự vận dụng thuyết tuần hoàn chu chuyển của t bản trongn việc quản các doanh nghiệp của nớc ta khi chuyển sang nền kinh tế thị trờng định hớng XHCN 1... nhất đều đợc sản xuất ra mỗi năm một lần Nếu ta lấy CH để chỉ năm là đơn vị đo lờng của thời gian chu chuyển, lấy ch để chỉ thời gian chu chuyển của một t bản nhất định, lấy n để chỉ số CH lần chu chuyển của t bản, thì chúng ta sẽ có: n = ch Do đó nếu thời gian chu chuyển của t bản là vài năm, thì nó sẽ đợc tính bằng cách nhân với số năm đó Đối với nhà t bản, thời gian chu chuyển của t bản là thời gian... cả về số lợng lẫn chất lợng, đã góp phần to lớn vào sự phát triển kinh tế xã hội của đất nớc Hiện nay phần lớn các doanh nghiệp Việt Nam hoạt động tại các đô thị các khu công nghiệp, các doanh nghiệp ngoài quốc doanh tập trung chủ yếu vào hai lĩnh vực là thơng mại dịch vụ công nghiệp chế biến Theo số liệu của Tổng cục quản vốn tài sản nhà nớc tại doanh nghiệp, trong số 33724 doanh nghiệp. .. ta tồn tại các loại hình doanh nghiệp chủ yếu sau: doanh nghiệp t nhân; hợp tác xã; doanh nghiệp có vốn đầu t nớc ngoài; doanh nghiệp nhà nớc kinh tế hộ Hiện nay, phần lớn các doanh nghiệp Việt Nam hoạt động tại các đô thị các khu công nghiệp, các doanh nghiệp ngoài quốc doanh tập trung chủ yếu vào hai lĩnh vực là thơng mại, dịch vụ công nghiệp chế biến; quy mô của doanh nghiệp vừa nhỏ, trình... bản còn tìm cách nâng cao tỷ suất khấu hao t bản cố định Dựa trên hai hình thức hao mòn mà C.Mác phân chia chu chuyển của t bản thành Chu chuyển chung của t bản ứng trớc là con số chu chuyển trung bình của những thành phần khác nhau của t bản Chu chuyển thực tế là thời gian để tất cả các bộ phận của t bản ứng trớc đợc khôi phục toàn bộ về mặt giá trị, cũng nh về mặt hiện vật(7) Chu chuyển thực tế do... từng bớc phân biệt quản 24 25 THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN Nhà nớc với quản sản xuất kinh doanh, hình thành cơ chế quản của nhà nớc với t cách chủ sở hữu đối với doanh nghiệp nhà nớc thay thế choi cơ chế Bộ hoặc cơ quan hành chính chủ quản doanh nghiệp Nếu nh trên thế giới, việc phân loại hình doanh nghiệp thờng dựa trên các tiêu chí chính phủ nh lĩnh vực ngành nghề kinh doanh; hình thức sở... càng nhiều chất lợng ngày càng nâng cao, thời gian chu chuyển rút ngắn lại thành tựu mà doanh nghiệp đạt đợc một phần là do sự quản trong tổ chức doanh nghiệp khả năng tiếp cận thị trờng tốt của các doanh nghiệp nhng cũng phải kể đến vai trò rất quan trọng cuả nhà nớc trong quản kinh tế Nhà nớc định hớng các doanh nghiệp phát triển sản xuất, tạo môi trờng thuận lợi cho các doanh nghiệp hoạt... 1982) của Đảng lại khẳng định đờng lối chung đờng lối kinh tế do Đại hội IV của Đảng đã đề rahoàn toàn đúng đắn đợc tiếp tục thực hiện Thời kỳ này các doanh nghiệp tồn tại chủ yếu dới hình thái cácnghiệp Đảng ta chủ trơng đối vớinghiệp con đờng công ty hợp doanh Thực hiện chủ trơng đó, công cuộc cải tạo công nghiệp t bản t doanh ở miền Nam đã đợc thực hiện nh sau: cácnghiệp của

Ngày đăng: 16/04/2013, 11:05

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan