Đang tải... (xem toàn văn)
Hiện nay nền kinh tế nước ta đang chuyển mình một cách mạnh mẽ để có thể hoà nhập được với nền kinh tế thế giới và nền kinh tế thị trường. Cũng chính vì vậy các doanh nghiệp Việt Nam cũng đang phải hết sức cố gắng để có thể vươn lên sánh vai cùng với các doanh nghiệp trong khu vực và trên thế giới. Trong đó các doanh nghiệp xuất nhập khẩu nói riêng và ngành công nghiệp nhẹ nói chung là ngành có định hướng rất quan trọng trong sự phát triển toàn diện của nền kinh tế.Thực hiện chủ trương chính sách của Đảng và Nhà nước là đưa đất nước phát triển theo con đường Công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước. Các doanh nghiệp Nhà nước cũng đang dần dần thoát khỏi chế độ bao cấp của Nhà nước và chuyển đổi thành công ty cổ phần tự hạch toán và tự chịu lỗ lãi để có thể trụ vững trong cơ chế thị trường đầy khó khăn và thử thách.Trong những năm gần đây các doanh nghiệp xuất nhập khẩu của Việt Nam đang dần dần có được chỗ đứng vững chắc trên các thị trường lớn trên thế giới, có được tên tuổi và uy tín trên các thị trường đó. Trong đó xuất nhập khẩu hàng dệt may là một trong ngành xuất nhập khẩu quan tròng và giành được nhiều uy tín nhất trên các thị trường lớn như: Mỹ, EU, Nhật Bản… và đang ngày càng chiếm được một phần thị phần trong các thị trường lớn này. Như ở thị trường Mỹ thị phần của Việt Nam hiện đang lớn thứ hai chỉ sau Trung Quốc nhất là sau khi có hiệp đinh Thương mại Việt Mỹ và Việt Nam trở thành viên chính thứ 150 của WTO. Nhưng không phải vì thế mà xuất nhập khẩu dệt may là con đường trải đầy hoa hồng cho các doanh nghiệp Việt Nam. Qua thời gian thực tập ở Công ty cổ phần vải sợi may mặc miền Bắc TEXTACO em xin trình bày một số nét sơ lược về tình hình kinh doanh của công ty trong phạm vi chuyên đề thực tập của mình của mình. Em xin chân thành cảm ơn PGS.TS.Hoàng Minh Đường cùng toàn thể cán bộ công nhân viên công ty đã giúp đỡ em hoàn thành bản báo cáo tổng hợp này.
Lời mở đầu Hiện nay nền kinh tế nước ta đang chuyển mình một cách mạnh mẽ để có thể hoà nhập được với nền kinh tế thế giới và nền kinh tế thị trường. Cũng chính vì vậy các doanh nghiệp Việt Nam cũng đang phải hết sức cố gắng để có thể vươn lên sánh vai cùng với các doanh nghiệp trong khu vực và trên thế giới. Trong đó các doanh nghiệp xuất nhập khẩu nói riêng và ngành công nghiệp nhẹ nói chung là ngành có định hướng rất quan trọng trong sự phát triển toàn diện của nền kinh tế. Thực hiện chủ trương chính sách của Đảng và Nhà nước là đưa đất nước phát triển theo con đường Công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước. Các doanh nghiệp Nhà nước cũng đang dần dần thoát khỏi chế độ bao cấp của Nhà nước và chuyển đổi thành công ty cổ phần tự hạch toán và tự chịu lỗ lãi để có thể trụ vững trong cơ chế thị trường đầy khó khăn và thử thách. Trong những năm gần đây các doanh nghiệp xuất nhập khẩu của Việt Nam đang dần dần có được chỗ đứng vững chắc trên các thị trường lớn trên thế giới, có được tên tuổi và uy tín trên các thị trường đó. Trong đó xuất nhập khẩu hàng dệt may là một trong ngành xuất nhập khẩu quan tròng và giành được nhiều uy tín nhất trên các thị trường lớn như: Mỹ, EU, Nhật Bản… và đang ngày càng chiếm được một phần thị phần trong các thị trường lớn này. Như ở thị trường Mỹ thị phần của Việt Nam hiện đang lớn thứ hai chỉ sau Trung Quốc nhất là sau khi có hiệp đinh Thương mại Việt -Mỹ và Việt Nam trở thành viên chính thứ 150 của WTO. Nhưng không phải vì thế mà xuất nhập khẩu dệt may là con đường trải đầy hoa hồng cho các doanh nghiệp Việt Nam. Qua thời gian thực tập ở Công ty cổ phần vải sợi may mặc miền Bắc- TEXTACO em xin trình bày một số nét sơ lược về tình hình kinh doanh của công ty trong phạm vi chuyên đề thực tập của mình của mình. Em xin chân thành cảm ơn PGS.TS.Hoàng Minh Đường cùng toàn thể cán bộ công nhân viên công ty đã giúp đỡ em hoàn thành bản báo cáo tổng hợp này. CHƯƠNG I LÍ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẢI SỢI MAY MẶC MIỀN BẮC 1. Khái niệm về: “Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp”. 1.1. Khái niệm về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Từ trước tới nay các nhà kinh tế đã đưa ra nhiều khái niệm khác nhau về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh . Có quan điểm cho rằng : “Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh diễn ra khi xã hội không thể tăng sản lượng cho một loại hàng hóa mà không cắt giảm sản lượng cho một loại hàng hóa khác. Một nền kinh tế có hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh nằm trên đường giới hạn sản xuất của nó”. Quan điểm này đề cập tới khía cạnh phân bổ có hiệu quả nguồn lực và xét trên phương diện lí thuyết thì hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh chỉ có thể đạt được trên đường giới hạn năng lực sản xuất của doanh nghiệp. Nhưng có thể đạt được mức hiệu quả này doanh nghiệp cần có nhiều điều kiện trong đó đòi hỏi dự báo và quyết định đầu tư sản xuất theo quy mô phù hợp với cầ củ thị trường và xác định chính xác rõ ràng 3 câu hỏi : • Sản xuất cái gì? • Sản xuất như thế nào? • Sản xuất cho ai? Với quan điểm cho rằng :” Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh là mức độ hữu ích của sản phẩm tức là giá trị sử dụng của nó ( hay doanh thu và lợi nhuận thu được sau quá trình kinh doanh )”. Đây là khái niệm bị lẫn lộn giữa hiệu quả và mục tiêu kinh doanh. Quan điểm cho rằng:” Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh là sự tăng trưởng kinh tế phản ánh nhịp độ của các chỉ tiêu kinh tế “.Đây thực chất chỉ là cách hiểu phiến diện chỉ đúng theo mức độ biển động theo thời gian. Còn nhiều nhà quản trị học lại cho rằng :” Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh được xác định bởi tỷ số giữa kết quả đạt được với chi phí bỏ ra.” Điển hình hco quan điểm này là tác giả Manred-Kuhn và quan điểm này được nhiều nhà kinh tế và quản trị áp dụng vào tính hiệu quả của các quá trình sản xuất kinh doanh. Từ các quan điểm về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh trên ta có thể rút ra được một khái niệm ngắn gọn như sau: “Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh là một phạm trù kinh tế biểu hiện sự tập trung của sự phát triển kinh tế theo chiều sâu, phản ánh trình độ khai thác các nguồn lực trong quá trình tái sản xuất nhằm thực hiện mục tiêu kinh doanh. Nó hcính là thước đo ngày càng quan trọng của sự tăng trưởng kinh tế và là chỗ dựa cơ bản để đánh giá việc thực hiện mục tiêu kinh tế của doanh nghiệp trong từng thời kì. Trình độ sử dụng nguồn lực chỉ có thể đánh giá trong mối quan hệ với kêt quả tạo ra ở mức độ nào. Có thể mô tả hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh bằng công thức sau: H = K C Trong đó : K : kết quả đạt được. H: hiệu quả kinh tê. C: hao phí các nguồn lực cần thiết gắn với kết quả đó. Như vậy hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh phản ánh mặt lượng của các hoạt động sản xuất kinh doanh , trình độ sử dụng các nguồn lực sản xuất trong qua strình sản xuất kinh doanh của db trong sự vần động không ngừng của các quá trình sản xuất kinh doanh , không phụ thuộc váo quy mô và tốc độ biến động của từng nhân tố. 1.2. Phân loại hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Về mặt thời gian. Trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh ta có thể tính toán được hiệu quả trong từng giai đoạn nhưng về nguyên tắc thì hiệu quả của từng giai đoạn không được làm giảm hiệu quả khi xem xét trong thời kì dài hay hiệu quả của chu kì sản xuất trước đó không được làm giảm hiệu quả của chu kì sản xuất sau. Trong nhiều trường hợp và lí do khác nhau mà doanh nghiệp chỉ thấy được lợi ích trước mắt mà không thấy được lợi ích lâu dài như nhập máy móc thiết bị cũ, lạc hậu hay khai thá bừa bãi tài nguyên thiên nhiên sẽ làm ảnh hưởng tới hiệu quả sản xuất lâu dài của doanh nghiệp. Về mặt không gian. Hiệu quả sản xuất kinh doanh trong một hoạt động kinh tế cụ thể nào đó làm tăng hoặc giảm đến hiệu quả của cả hệ thống mà nó liên quan tức là có sự ảnh hưởng giữa các ngành kinh tế này với các ngành kinh tế khác, giữa từng bộ phận với toàn bộ hệ thống, giữa iệu quả kinh tế với hiệu quả xã hội. Về mặt định tính. Trên góc độ vĩ mô của nền kinh tế quốc dân, hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh mà doanh nghiệp đạt được phải gắn chặt chẽ với hiệu quả của toán xã hội. Doanh nghiệp có hiệu quả cao chưa chắc đã mang lại hiệu quả cao cho xã hội và ngược lại. Chính vì vậy khi đánh giá hqcủa một doanh nghiệp nào đó không chỉ dừng lại ở việc đánh giá kết quả đạt được mà còn phải đánh giá chất lượng kết quả đạt được. Đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh không chỉ là xem xét kết quả mà phải xem xem doanh nghiệp sản xuất tạo ra kết quả như thế nào, bằng phương tiện gì và trình độ ra sao. Về mặt định lượng. Hiệu quả sản xuất kinh doanh phải được thể hiện thông qua mối tương quan giữa thu và chi theo hướng tăng thu giảm chi. Điều đó có nghĩa là sử dụng tiết kiệm tối đa chi phí sản xuất kinh doanh để tạo ra được nhiều sản phẩm mang lại lợi ích cao nhất. Đứng trên góc độ nền kinh tế quốc dân, việc nâng cao hiệu quả của một doanh nghiệp là phải luôn luôn gắn với hiệu quả xã hội , mang lại hiệu quả kinh tế cho doanh nghiệp nhưng cũng phải đảm bảo hiệu quả kinh tế ngành, địa phương. Nói cách khác khi đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh cần phải chú ý một số quan điểm sau: • Bảo đảm kết hợp hài hóa lợi ích của doanh nghiệp với lợi ích xã hội, tập thể, lợi ích trước mắt và lâu dài… Phải nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh từ việc thỏa mãn thích đáng nhu cầu của các chủ thể trong mối quan hệ mắt xích phụ thuộc lẫn nhau. • Hiệu quả sản xuất kinh doanh phải là sự kết hợp hài hóa giữa hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của các bộ phận trong doanh nghiệp với hiệu quả toàn doanh nghiệp. • Phải đảm bảo tính thực tiễn cho việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Điều này đòi hỏi khi đánh giá và xác định biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh phải xuất phát từ điều kiện kinh tế xã hội của ngành , địa phương và của doanh nghiệp trong từng thời kì. • Thống nhất giữa nhiệm vụ chính trị - xã hội với nhiệm vụ kinh tế trong việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. • Đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh căn cứ về cả mặt hiện vật lẫn giá trị hàng hóa. Theo quan điểm này đòi hỏi việc tính toán đánh à giá trị, ở đây mặt hiện vật chính là giá trị sản phẩm và chất lượng sản phẩm giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh phải đồng thời chú trọng cả hai mặt hiện vật vm, còn mặt giá trị là biể hiện bằng tiền của giá trị sản phẩm. 1.3. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh là một trong các công cụ đắc lực để các nhà quản trị doanh nghiệp thực hiện các chức năng của mình. Việc xem xét và tính toán hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh không những cho biết hiện doanh nghiệp đang sản xuất ở trình độ nào mà còn có thể phân tích tìm ra các nhân tố đưa ra các biện pháp thích hợp để có thể đạt được lợi ích cao nhất là gia tăng lợi nhuận và giảm chi phí kinh doanh. Là một công cụ đánh giá và phân tích kinh tế, hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh không chỉ dùng để đánh giá tổng hợp mà nó còn được sử dụng để đánh giá từng yếu tố đầuvào của doanh nghiệp cũng như từng bộ phận cấu thành doanh nghiệp. Hơn thế, hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh còn là sự biểu hiện của việc lựa chọn phương án sản xuất kinh doanh . Doanh nghiệp phải tự lựa chọn phương án sản xuất kinh doanh cho phù hợp với trình độ, khả năng của doanh nghiệp. Để có thể tối đa hóa lợi nhuận doanh nghiệp cần phải sử dụng tối ưu nguồn lực sẵn có và việc sử dụng chúng như thế nào là tối ưu là một bài toán nan giải nhất đối với nhàq uản trị. Chính vì thế có thể nói rằng hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh không chỉ là công cụ hữu hiệu để các nhà quản trị thực hiện các chức năng quản trị của mình mà còn là thước đo trình độ của nhà quản trị. Ngoài các chức năng vừa được nêu thì hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp cón quan trọng là do vai trò của nó trong cơ chế thị trường. Thứ nhất. Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh cao chính là mục tiếu và là cơ sở để doanh nghiệp có thể phát triển và tồn tại. Mỗi doanh nghiệp tồn tại và phát triển đều phải đòi hỏi nguồn thu nhập, lợi ích của doanh nghiệp phải không ngừng tăng lên nhưng trong điều kiện hiện nay của các doanh nghiệp thường là nguồn vốn còn ít , trang thiết bị kĩ thuật cón yếu kem, các yếu tố sản xuất khác thì chỉ thay đổi trong một khuôn khổ nhất định không có sự đột phá thì muốn tăng lợi nhuận buộc phải tăng hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là tất yếu. Như vậy hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh là một yếu tố hết sức quan trong trong quá trình tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Thứ hai. Nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh là nhân tố thúc đẩy sự cạnh tranh và tiến bộ trong kinh doanh . Chính việc thúc đẩy sự cạnh tranh yêu cầu các doanh nghiệp phải tự tìm tòi, đầu tư tạo nên sự tiến bộ trong sản xuất kinh doanh . Sự canh tranh của các doanh nghiệp trong hiện thức cơ chế thị trường ngày càng khốc liệt, không chỉ cạnh tranh mặt hàngmà là cạnh tranh về chất lượng, giá cả và các yếu tố khác. Trong khi đó mục tiêu chung của doanh nghiệp là phát triển và mở rộng sản xuất thì cạnh tranh chính là môi trường chọn lọc các doanh nghiệp có thực tài và loại bỏ nhanh chóng nhất các doanh nghiệp non kém chưa biết nắm bắt thời cuộc. Để có thể tồn tại trên thị trường doanh nghiệp cần có hàng hóa dịch vụ chất lượng tốt, giá thành hợp lí và tiện ích sử dụng cao. Thứ ba. Việc nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh chính là nhân tố cơ bản tạo ra sự thắng lợi cho doanh nghiệp trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh trên thị trường. Muốn tạo ra sự thắng lợi cho doanh nghiệp trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh trong sự cạnh tranh gay gắt hiện nay các doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh sản xuất kinh doanh của mình. Nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp chính là con đường nâng cao sức mạnh cạnh tranh và khả năng tồn tại của doanh nghiệp. 2. Thực chất của hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh và một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. 2.1. Thực chất của hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Thực chất của hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh là nâng cao năng suất lao động xã hội và tiết kiệm lao động lao động xã hội. Đây là hai mặt có mối quan hệ mật thiết với nhau về vấn đề hiệu quả kinh tế. Xuất phát từ việc khan hiếm nguồn lực và sử dụng chúng có tính cạnh tranh nhằm thỏa mãn nhu cầu ngày càng tăng của xã hội, việc đặt ra nhu cầu khai thác sử dụng hợp lí và tiết kiệm nguồn lực là rất cần thiết. Để đạt được mục tiêu kinh doanh, các doanh nghiệp phải chú trọng tới điều kiện nội tại, phát huy năng lực, hiệu quả các yếu tố sản xuất và tiết kiệm chi phí hợp lí. Để có thể hiểu rõ hơn về thực chất của hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh ta cần phải lưu y hai khái niệm cơ bản là: kết quả của hoạt động sản xuất kinh doanh và hiệu quả của hoạt động sản xuất kinh doanh . • Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh là nhừng gì mà doanh nghiệp đạt được sau một quá trình sản xuất kinh doanh nhất định, kết quả bao giờ cũng là mục tiêu cần thiết của doanh nghiệp. • Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh là khái niệm sử dụng cả hai chỉ tiêu kết quả và chi phí để đánh giá. Chính vì vậy yêu cầu của việc nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh là phải đạt kết quả tối đa với chi phí tối thiểu hay chính xác hơn là đạt kết quả tối đa với chi phí nhất định hoặc ngược lại. Chi phí ở đây được hiểu theo nghĩa rộng là chi phí để tạo ra nguồn lực và chi phí sử dụng nguồn lực, đồng thời phải bao gồm chi phí cơ hội. Chi phí cơ hội là giá trị của việc lựa chọn tốt nhất đã bị bỏ qua hay là giá trị của sự hy sinh công việc kinh doanh khác để thực hiện hoạt động kinh doanh này. Chi phí cơ hội được bổ sung vào chi phí kế toán và loại ra khỏi lợi nhuận kề toán thấy rõ lợi ích kinh tế thật sự. Cách tính như vậy sẽ khuyến khích các nhà kinh doanh lựa chọn phương án kinh doanh tôt nhất, các mặt hàng sản xuất co hiệu quả hơn. 2.2. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp chịu sự tác động của rất nhiều các nhân tố ảnh hưởng khác nhau. Việc nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nhằm mục đích thấy được sự ảnh hưởng có tính tích cực và tiêu cực của các cá nhân tố đó, xây dựng chiến lược cho doanh nghiệp nhằn tận dụng những thuận lợi và có biện pháp khắc phục khó khăn để có thể nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp mình. 2.2.1. Nhân tố ảnh hưởng bên ngoài doanh nghiệp. Môi trường pháp lí. Đây là môi trường bao gồm các luật và văn bản dưới luật Mọi quy định của pháp luật đều ảnh hưởng tới kết quả và hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Đây chính là sân chơi cho các doanh nghiệp cung hoạt động cạnh tranh để tồn tại chính vì vậy tạo ra được một sân chơi pháp lí lành mạnh là vô cùng quan trọng. Môi trường pháp lí lành mạnh tạo điều kiện cho các doanh nghiệp tiến hành thuận lợi các hoạt động sản xuất kinh doanh của mình lại vừa có thể điều chỉnh các hoạt động kinh tế theo hướng không chỉ chú ý tới lợi ích của mìh mà còn phải chú ý tới các thành viên doanh nghiệp khác trong cũng một xã hội cùng một sân chới với mình. Môi trường pháp lí đảm bảo tính bình đẳng cho tất cả các doanh nghiệp trên thị trường, điều chỉnh các doanh nghiệp hoạt động lành mạnh, cạnh tranh công bằng. Tiến hành các hoạt động kinh doanh mỗi doanh nghiệp đều có nghĩa vụ tiến hành các điều chỉnh hoạt động của mình theo đúng quy định của pháp luật, kinh doanh trên thị trường quốc tế phải nắm vững pháp luật của nước đó và tiến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh trên cơ sở luật pháp nước đó. Tính chất nghiêm minh và công bằng của pháp luật thể hiện trong môi trường kinh doanh thực tế ở mức độ nào đó cũng tác động mạnh mẽ tới kết quả và hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp. Nếu mọi thành viên đều tuân thủ luật pháp thì môi trường kinh doanh sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho mỗi thành viên đó phát triển còn ngược lại pháp luật sẽ trừng trị nghiêm khắc. Trong môi trường này thì kết quả và hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh ảnh hưởng rất lớn tới tới nền kinh tế và có thể dẫn tới xói mòn đạo đức xã hội. Môi trường kinh tế. Môi trường kinh tế được phản ánh qua tốc độ tăng trưởng kinh tế chung về cơ cấu ngành kinh tế, cơ cấu vùng. Nó là môi trường tạo ra tính hấp dẫn về thị trường hàng hóa và sức mua. Khi nền kinh tế khủng hoảng tỷ lệ lạm phát và thuê tăng thù người tiêu dùng buộc phải đắn đo rất kĩ khi muốn mua một sản phẩm nào đó khiến các doanh nghiệp cũng đắn đo trong việc mở rộng sản xuất, đa dạng hóa ngành hàng và từ đó cũng ảnh hưởng tới nhu cầu về nhãn mác sản phẩm. Còn khi nền kinh tế phụ hồi thì nhu cầu mua sắm hàng hóa cao, chu kì kinh doanh phồn thịnh. Những người có thu nhập coa sẽ đòi hỏi hàng hóa có chất lượng tôt mẫu mã đẹp sẽ kích thích các nhà sản xuất mở rộng sản xuất, đa dạng ngành hàng mở ra một thị trường nhộn nhịp và phong phú về sản phẩm và tiêu dùng. Sản phẩm hàng hóa phục vụ người tiêu dùng phát triển kéo theo sự nâng cao về mặt chất lượng, số lượng hành thức mẫu mã của sản phẩm điều này phụ thuộc rất nhiều vào sự phát triển của nền kinh tế. Có thể nói rằng yếu tố kinh tế ảnh hưởng rất ngiều tới môi trường kinh doanh của doanh nghiệp, nhu cầu về hàng hóa sản phẩm thấp sẽ dẫn tới các sản phẩm sẽ giảm đi vì lúc đó cầu của người tiêu dùng bị nhiều yếu tố khác chi phối làm giảm sức mua, ngoái ra còn các yếu tố khác như: tăng trưởng kinh tế, tỷ lệ thất nghiệp, chính sách tài chính tiền tệ. Môi trường công nghệ. Phát triển khoa học kĩ thuật cập nhập công nghệ của thế giới là xu hướng tất yếu của các doanh nghiệp. Phát triển công nghệ, ứng dụng khoa học kĩ thuật mới để tạo ra các sản phẩm tiên tiến đáp ứng được nhu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng. Các sản phẩm của công nghệ mới như các sản phẩm cải tiến, sản phẩm đổi mới, nguyên vật liệu mới, nguyên vật liệu thay thế với sự xuất hiện của các quy trình hiện đại có năng suất cao, chất lượng tốt hơn. Đó chính là cơ hội đối với các doanh nghiệp có vốn đầu tư cho các loại công nghệ phù hợp, cập nhật các loại công nghệ tiên tiến theo kịp trình độ của thế giới. Đối với các doanh nghiệp biết sử dụng có hiệu quả môi trường công nghệ phù hợp với trình độ doanh nghiệp sẽ là một nền tảng cơ bản để doanh nghiệp có thể thành công trên thị trường. Ngược lại nếu không nắm bắt được các thông tin về công nghệ phù hợp và không biết sử dụng nó một cách hiệu quả thì doanh nghiệp sẽ rất khó để có thể tồn tại trên thị trường. Môi trường văn hóa xã hội. Đây là yếu tố rất cần thiết trong việc quyết định xem doanh nghiệp sẽ sản xuất cái gì? Bởi mỗi quốc gia, mỗi vùng dân tộc lại có một lối sống và nền văn hóa khác nhau. Chính nền văn hóa và lối sống đó quyết định phong cách tiêu dùng của từng quốc gia. Do vậy khi quyết định hoạch định một chiến lược kinh doanh hay quyết định sản xuất thêm một sản phẩm mới thì phải tìm hiểu kĩ xem người dân trong môi trường văn hóa đó có chấp nhận sản phẩm mà mình dự định sản xuất hay không? Nó có phải là sản phẩm có thể tiêu thụ trên thị trường đó hay không? 2.2.2 Nhân tố ảnh hưởng bên ngoài doanh nghiệp. Lực lượng lao động. Lao động là một trong những nhân tố có tác động trực tiếp tới năng suất lao động. Trình độ, năng lực và tinh thần trách nhiệm của cán bộ công nhân viên tốt làm việc nhiệt tình thì doanh nghiệp mới có thể có năng suất lao động cao. Khoa học kĩ thuật ngày càng phát triển thì việcd đưa chúng trở thành lực lượng sản xuất trực tiếp là điều cần thiết nhưng vai trò quan trọng của con người là không thể phủ nhận. Công tác tổ chức phân côbg hợp tác lao động hợp lý, phát huy tối đa năng lực, sở trường của người lao động là một trách nhiệm quan trọng của những người quản lí để có thể đạt hiệu quả cao trong hoạt động sản xuất kinh doanh . Việc tổ chức nhân sự của bất cứ một doanh nghiệp nào cũng cần tuân thủ các nguyên tắc chung là : sử dụng đúng người, đúng việc, phân chia quyền lợi và trách nhiệm rõ ràng để người lao động có thể thực hiện tôt nhất nhiệm vụ của mình đồng thời khuyến khích họ phát huy tính sáng tạo. Đối với người lao động tiền lương,thu nhập và chế độ đãi ngộ chính là nhân tố khiến cho họ có động lực lao động tốt nhất nên nó cũng chính là nhân tố coa ảnh hưởng lớn tới hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Khi tiền lương cao thì chi phí sản xuất sẽ tăng nhưng nó lại khuyến khích người lao độngtăng năng suất và chất lượng sản phẩm dẫn đến tăng hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Cơ sơ vật chất kĩ thuật. Đây chính là tài sản cố định của doanh nghiệp phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Có sở vật chất kĩ thuật bao gồm : nhà cửa, tài sản, kho, [...]... tập thể và nhà nước 2 Phân tích thực trạng hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần vải sợi may mặc miền Bắc 2.1 Một số kết quả về hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần vải sợi may mặc miền Bắc năm 2004-2006 Thực hiện các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh tổng hợp trong 3 năm 2004-2006 STT 1 2 3 CÁC CHỈ TIÊU THỰC HIỆN Giá trị sản xuất Tổng doanh thu - Hàng may mặc + Xuất khẩu... lớn mạnh 2.2 Phân tích thực trạng sản xuất kinh doanh tại Công ty cổ phần vải sợi may mặc miền Bắc 2.2.1 Phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh sản xuất kinh doanh chung Doanh lợi vốn kinh doanh Chỉ tiêu doanh lợi vốn kinh doanh cho ta biết được k hiệu quả năng sinh lời của toàn bộ vốn kinh doanh , với một đồng vốn huy động được thì Công ty cổ phần vải sợi may mặc miền Bắc có thể tạo ra được... quản lí gọn nhẹ có năng lực nhiệt tình và sáng tạo sẽ là một nền tảng cơ bản để phát triển 2.3 Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần vải sợi may mặc miền Bắc Trình độ kĩ thuật và công nghệ sản xuất Công ty cổ phần vải sợi may mặc miền Bắc là một công ty sản xuất và xuất khẩu hàng dệt may nên công ty có một hệ thống dây chuyền sản xuất và gia công sản xuất. .. CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẢI SỢI MAY MẶC MIỀN BẮC 1 Một số nét khái quát về Công ty cổ phần vải sợi may mặc miền Bắc 1.1 Giới thiệu khái quát về Công ty cổ phần vải sợi may mặc miền Bắc Công ty vải sợi may mặc miền Bắc là doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Bộ Thương Mại được thành lập lại theo quyết định số 107 TM/TCCB ngày 22/3/1995 của Bộ Thương Mại Tên gọi: Công ty vải sợi may mặc miền Bắc Tên giao... tín kinh doanh ngành hàng của công ty - Cơ sở vật chất phục vụ nhu cầu kinh doanh độc lập trước mắt đã có sẵn chính là điều kiện để khai thác phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả Công ty hoạt động trong nhiều lĩnh vực như: sản xuất, kinh doanh, phục vụ - Việc chuyển đổi từ công ty vải sợi may mặc miền Bắc trở thành công ty cổ phần vải sợi may mặc miền Bắc là phù hợp với xu thế và thực. .. của công ty Những năm gần đây việc sản xuất trong các phân xưởng củ Công ty cổ phần vải sợi may mặc miền Bắc tương đối ổn định, tạo được thêm nhiều công việc cho công nhân trong nhà máy Hiện nay xuất khẩu là lĩnh vực hoạt động chính của Công ty cổ phần vải sợi may mặc miền Bắc , chủ yếu là nhận may gia công cho các đối tác nước ngoài Đối với Nhà nước Công ty cổ phần vải sợi may mặc miền Bắc luôn thực. .. môn cao và am hiểu về thị trường trong nước cũng như thế giới rất quan trọng Nắm rõ điều đó Công ty cổ phần vải sợi may mặc miền Bắc đã đưa ra nhiều biện pháp để nâng cao, trau dồi thêm nghiệp vụ cho cán bộ công nhân viên của mình Và hiện nay sau thời gian cổ phần hóa, Công ty cổ phần vải sợi may mặc miền Bắc tự hào có một đội ngũ cán bbọ công nhân viên có trình độ chuyên môn cao, nhiệt tình và tâm... ty - Hiện tại công ty vẫn chưa có trụ sở chính thức và đang phải làm việc tạm tại trụ sở của Xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung Chính từ những khó khăn trên thực hiện theo chủ trương của nhà nước và theo xu thế của thời đại công ty vải sợi may mặc miền Bắc đã chuyển đổi thành công ty cổ phần vải sợi may mặc miền Bắc với mục tiêu và điều kiện như sau: Mục tiêu - Huy động vốn của CBCNV công ty ngoài xã... nghề kinh doanh của công ty Xuất nhập khẩu và kinh doanh các mặt hàng dệt may, hàng tiêu dùng, vật tư thiết bị sản xuất hàng dệt may, vật tư sản phẩm ngành da, cao su, các sản phẩm giả da, hàng điện máy dân dụng Dịch vụ thời trang , kinh doanh vật liệu xây dựng, kinh doanh ngành hàng giấy Kinh doanh hàng nông sản thô chế biến Xây dựng nhà ở, nhà làm việc, cửa hàng, kho, xưởng sản xuất, kinh doanh. .. nhiều chi phí và mất nhiều thời gian 3 Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 3.1 Nhóm chỉ tiêu tổng hợp Đây là nhóm chỉ tiêu phản ánh toàn bộ hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp bao gồm các chỉ tiêu sau: Chỉ tiêu doanh thu trên 1 đồng chi phí: Doanh thu trên 1 đồng chi phí Doanh thu tiêu thụ sản phẩm trong kì Tồng chi phí sản xuất và tiêu thụ . XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẢI SỢI MAY MẶC MIỀN BẮC. 1. Một số nét khái quát về Công ty cổ phần vải sợi may mặc miền Bắc . 1.1. Giới thiệu khái quát về Công ty cổ phần vải sợi may mặc miền. may mặc miền Bắc. Trình độ kĩ thuật và công nghệ sản xuất. Công ty cổ phần vải sợi may mặc miền Bắc là một công ty sản xuất và xuất khẩu hàng dệt may nên công ty có một hệ thống dây chuyền sản. gắt hiện nay các doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh sản xuất kinh doanh của mình. Nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp chính