Đang tải... (xem toàn văn)
MỤC LỤC Lời mở đầu 1 I. Khái quát về công ty cổ phần bảo hiểm Petrolimex (pjico) 2 1.1.Quá trình hình thành và phát triển: 2 1.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy 4 1.3. Việc triển khai các nghiệp vụ bảo hiểm: 6 1.4.Tổ chức hoạt động: 7 II. Tình hình hoạt động kinh doanh mọt số năm qua. 8 2.1. Các kết quả chung. 8 2.2. Kết quả kinh doanh 2005 10 2.3. Đánh giá chung về tình hình thực hiện kế hoạch năm 2005. 11 2.4. Doanh thu bảo hiểm gốc giai đoạn 20012006. 11 2.5.Chi bồi thường bảo hiểm gốc. 14 2.6.Thị phần và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp: 14 2.7.Một số hoạt động khác. 15 III. Cơ hội và thách thức 20062007. 15 3.1. Cơ hội. 15 3.2. Khó khăn. 16 3.3. Phương hướng và nhiệm vụ trong thời gian tới. 16 Danh mục tài liệu tham khảo 18
Sự gia nhập WTO của Việt Nam cuối năm 2006 dã làm cho thị trường bảo hiểm trong nước trở nên sôi động vô cùng. Nó vừa là thách thức vừa mang lại cơ hội phát triển cho các DNBH trong nước. Công ty cổ phần bảo hiểm PJICO là một công ty bảo hiểm được thành lập khá sớm(1995) nhưng không phải là doanh nghiệp có nguồn vốn lớn. Tuy nhiên đứng trước sự cạch tranh quyết liệt của thị trường thì doanh nghiệp cũng đã và đang có những nỗ lực và những chích sách hợp lý để có thể giữ vững được vị thế của mình và phát triển trên thị trường này . Sau gần một tháng thực tập tại VP5 – Công ty cổ phần bảo hiểm PETROLIMEX( PJICO), số 153- Hoàng Văn Thái- Q. Thanh Xuân - TP. Hà Nội. Được sự hướng dẫn và chỉ bảo tận tình của các anh chị trong VP và Công ty. Em đã có cơ hội được tìm hiểu và hoc hỏi thêm nhiều kiến thức rất bổ ích về chuyên nghành bảo hiểm, cũng như về hoạt động của Công ty. Sau đây là những tổng hợp khái quát nhất về quá trình thưc tập của em trong thời gian qua. ! "#$!%&'()* "+,-!./01#2345$52"678&9: ;<=>!?@A 5 B!CDEFFGCHGF2FFGCHG.IJ!CDEFFGCHGH K:L#M#<N6OPQ 1.1.Quá trình hình thành và phát triển: Xuất phát từ chủ trương phát triển nền kinh tế đa thành phần vận hành theo cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước, trong đó nổi bật là chủ trương cổ phần hóa và phát triển các công ty cổ phần theo luật công ty ban hành năm 1990, đồng thời xuất phát từ chính sách mở cửa, phát triển thị trường bảo hiểm Việt Nam - một thị trường mà cho tới trước năm 1994 còn do Nhà nước độc quyền và chưa phát triển. Thị trường bảo hiểm phi nhân thọ đã có thêm một số doanh nghiệp bảo hiểm mới. Ngoài tổng công ty Bảo hiểm Việt Nam (Bảo Việt) còn có nhiều công ty bảo hiểm khác như: Công ty bảo hiểm TP.HCM (Bảo Minh); công ty bảo hiểm Nhà Rồng (Bảo Long); Công ty bảo hiểm dầu khí Việt Nam (PVIC); Công ty cổ phần Bảo hiểm Bưu điện (PTI) Năm 1995, Công ty cổ phần bảo hiểm PETROLIMEX, tên giao dịch là PJICO (Tên gọi tiếng anh là: PETROLIMEX JOIN - STOCK INSURANCE COMPANY) đã được thành lập theo NĐ100/CP ngày 18/12/1993 của Chính phủ, theo giấy chứng nhận đủ tiêu chuẩn và điều kiện kinh doanh bảo hiểm số 06- TC/GCN ngày 17/5/1995 của Bộ Tài Chính, giấy phép thành lập số 1873/GP-UB ngày 18/6/1995 của UBND thành phố Hà Nội và giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 060256 ngày 15/6/1995 của Uỷ ban Kế hoạch ( Nay là Sở kế hoạch đầu tư) thành phố Hà Nội. Như vậy, PJICO là công ty cổ phần bảo hiểm đầu tiên ra đời theo NĐ100/CP của Chính Phủ. Là công ty CP thuộc sở hữu của các cổ đông, PJICO có đầy đủ tư cách pháp nhân, tự chủ về tài chính, hạch toán kinh tế độc lập, có con dấu riêng theo mẫu quy định của Nhà nước. PJICO thực hiện kinh doanh trong lĩnh vực bảo hiểm phi nhân thọ và các hoạt động khác theo quy định của pháp luật Việt Nam. Vốn đầu tư của PJICO do các cổ đông thành viên tự nguyện đóng góp bằng tiền vốn của mình và một phần do phát hành cổ phiếu trên thị trường. Bảng 1.1 !#,#4<B<8R SS<$1: "B "R <$SOTQ U$SO":VQ Tổng công ty xăng dầu Việt nam (PETROLIMEX) 51 28050 NH ngoại thương Việt Nam (VIETCOMBANK) 10 5500 Tổng công ty Thép Việt Nam (VSC) 6 3300 Công ty Tái BH Quốc gia (VINAREE) 8 4400 Công ty vật tư thiết bị toàn bộ (MATEXIM) 3 1650 Công ty điện tử Hà Nội (HANEL) 2 1100 Công ty thiết bị an toàn(AT) 0,5 275 Tổng vốn đầu tư lúc thành lập của PJICO là 55 tỷ đồng Việt Nam. Trong đó, vốn điều lệ là 53 tỷ đồng Việt Nam, tiền ký quỹ là 2 tỷ đồng. Tổng vốn đầu tư được chia thành 27.500 cổ phần, mệnh giá cổ phiếu là 2 triệu đồng Việt Nam. Nhằm đáp ứng kịp thời và tăng vị thế của công ty, qua các năm công ty đã tăng vốn điều lệ từ 53 tỷ Việt Nam đồng đến năm 2006 số vốn điều lệ đã là 140 tỷ Việt Nam đồng PJICO có thời gian hoạt động là 25 năm kể từ ngày được cấp giấy phép hoạt động, hết thời hạn trên nếu muốn tiếp tục hoạt động thì PJICO phải xin gia hạn. 1.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy PJICO có cơ cấu tổ chức chặt chẽ và tuân thủ theo cơ cấu của một công ty cổ phần. Các phòng ban đều có chức năng, nhiệm vụ cụ thể. Công ty PJICO hoàn toàn ổn định về mặt tổ chức quản lý, có điều kiện thuận lợi để công ty phát triển ngày càng vững mạnh. Là công ty cổ phần đầu tiên trong lĩnh vực bảo hiểm, PJICO đã trải qua không ít khó khăn trong những ngày đầu hoạt động đặc bịêt khi mà điều kiện, cơ chế pháp luật còn chưa đầy đủ, khách hàng còn ít lòng tin. Tuy nhiên, với sự chỉ đạo của Hội đồng quản trị các cơ quan ban ngành có liên quan, sự ủng hộ giúp đỡ nhiệt tình của các cổ đông sáng lập, khách hàng, Cũng như sự nỗ lực phấn đấu làm việc của toàn bộ cán bộ, nhân viên, công ty đã từng bước trưởng thành tạo được chỗ đứng trên thị trường bảo hiểm Việt Nam. WXVXYZ9#6[K\ Đại hội cổ đông Hội đồng quản trị Ban kiểm soát Phó tổng GĐ Phó tổng GĐ 6:?7 8 6:?7 1 6:?7 8, >; 4 6:?7 X ] 6:# ^ V 1 6:# 6:L)? 7 8 6: Z 6: _ 6:3` a6" 5` 6:8 6:"E L" 6: 1 6:""E 3&U # # # 5`a5` #U6 Tổng giám đốc 6b &"" 1.3. Việc triển khai các nghiệp vụ bảo hiểm: Ngay từ khi ra đời, PJICO đã nhanh chóng triển khai kinh doanh các nghiệp vụ bảo hiểm cả về chiều sâu và trên diện rộng. Số lượng nghiệp vụ triển khai ngày càng tăng thêm và đa dạng hoá. Tới nay công ty đã triển khai trên 70 nghiệp vụ bảo hiểm đáp ứng nhu cầu bảo hiểm của khách hàng. Các nghiệp vụ lại được phân loại như sau: & <+8#! - Bảo hiểm hàng hoá vận chuyển bằng đường biển, đường bộ, đường sông, đường hàng không. - Bảo hiểm thân tàu - Bảo hiểm trách nhiệm dân sự chủ tàu - Bảo hiểm nhà thầu đóng tàu - Bảo hiểm tàu sông, tàu cá & ,=8 E?X]! + Bảo hiểm TNDS đối với người thứ ba + Bảo hiểm trách nhiệm dân sự chủ xe với hàng hoá trên xe + Bảo hiểm lái phụ xe và hành khách trên xe + Bảo hiểm vật chất xe - ?1: + Bảo hiểm điều kiện kết hợp con người: Bảo hiểm chết do mọi nguyên nhân; Bảo hiểm tai nạn 24/24; Phẫu thuật và nằm viện + Bảo hiểm khách du lịch trong và ngoài nước + Bảo hiểm học sinh, giáo viên + Bảo hiểm Workmen & <+?>c4<88,: - Bảo hiểm mọi rủi ro về xây dựng và lắp đặt - Bảo hiểm hoả hoạn và các rủi ro đặc biệt - Bảo hiểm máy móc thiết bị - Bảo hiểm trách nhiệm chung & <+#?! Nhượng và nhận tái bảo hiểm các nghiệp vụ Ngoài ra doanh nghiệp còn thực hiện các nghiệp vụ liên quan tới Bảo hiểm: giám định điều tra tính toán phân bổ tổn thất, Đại lý giám định xét giải quyết bồi thường và đòi người thứ ba. Hợp tác đầu tư, tín dụng liên doanh liên kết với các bạn hàng trong và ngoài nước. 1.4.Tổ chức hoạt động: • "8<B79VM^: - Chủ tịch HĐQT: Ông. Bùi Ngọc Bảo (Phó tổng giám đốc Tổng công ty Xăng dầu Việt Nam.) - Phó chủ tịch HĐQT: Bà. Nguyễn Thu Hà - Các thanh viên HĐQT: + Ông Nguyễn Anh Dũng ( Tổng giám đốc công ty PJICO) + Ông. Đinh Thái Hương + Ông. Trịnh Quang Tuyến + Ông. Huỳnh Trung Quang + Ông. Trần Quốc Hùng + Ông. Nguyễn Quốc Bình - Các thành viên ban kiểm soát: + Ông. Lê Đức Lợi ( Trưởng ban ) + Bà. Nguyễn Thị Mên ( Thành viên ) + Bà. Võ Minh Hạnh ( Thành viên) + Ông. Hoàng Công Tứ ( Thành viên) + Bà. Hoàng Thị Thắm ( Thành viên) KK:"9>A,$dM: 2.1. Các kết quả chung. Tích luỹ vốn và doanh thu: Khi mới thành lập, công ty có tổng số vốn là 31 tỷ đồng.Trải qua 11 năm hoạt động công ty đã không những bảo toàn được số vốn đã có mà còn tích luỹ vốn hoạt động lên gấp 12 lần (không kể lợi nhuận đã chia trên vốn góp của các cổ đông). Sau 11 năm thành lập tổng doanh thu phí bảo hiểm năm 2005 đạt trên 850 tỷ đồng, tỉ lệ tăng trưởng phí bảo hiểm đạt trung bình là 39%/năm Số lượng khách hàng Nhờ việc triển khai các nghiệp vụ như vậy, công ty ngày càng thu hút được số lượng lớn khách hàng. Trước đây công ty chỉ tiến hành bảo hiểm cho các khách hàng trong cổ đông thì đến nay trên 70% doanh thu của công ty là từ khách hàng ngoài cổ đông. Công ty đã bảo hiểm và tái bảo hiểm nhiều công trình lớn giá trị hàng trăm triệu đôla mỹ như khách sạn Daewoo, Diamon Plaza, toà nhà HITC, công trình cầu đường (cầu Đuống, cầu Đà Rằng, cầu Hàm Rồng, đường Quốc lộ số 1, đường Quốc lộ số 5, đường cao tốc xuyên á, đường Hồ Chí Minh, công trình thuỷ điện sông Hinh, đường dây tải điện Hàm Thuận - Đami, các tàu chở dầu lớn của Petrolimex, Voscô ). Điều này chứng tỏ vị trí chỗ đứng và uy tín của Công ty Pjico trên thị trường Bảo hiểm ngày càng được khẳng định. Bộ máy tổ chức cán bộ: Để phục vụ tốt hơn nữa, Công ty PJICO không chỉ tập trung ở Hà Nội, Thành phố Hồ Chí Minh, các thành phố lớn khác mà còn triển khai ở các tỉnh từ Bắc vào Nam, từ thành phố tới nông thôn, bộ máy tổ chức cán bộ mạng lưới kinh doanh của mình. Sau 11 năm, từ chỗ bắt đầu với 8 cán bộ, nhân viên và một số ít phòng ban đầu tiên tại văn phòng ở Hà Nội, đến nay PJICO đã có đội ngũ cán bộ gồm trên 800 người với 92 % có trình độ đại học và trên đại học. Đa số cán bộ còn rất trẻ, năng động được đào tạo chính quy công tác tại 11 phòng ban, 50 chi nhánh. Ngoài ra, công ty đã có 1800 đại lý, cộng tác viên bảo hiểm trong cả nước. Quan hệ hợp tác Cùng với việc mở rộng mạng lưới kinh doanh công ty luôn tăng cường sự hợp tác với các công ty bảo hiểm bạn trong và ngoài nước thông qua đồng bảo hiểm và tái bảo hiểm, như Bảo Việt, Bảo Minh, Harfortl Re, West of English Công ty cũng đã chính thức tham gia Hiệp hội BHVN. Công tác tổ chức cán bộ lao động - tiền lương , đào tạo: - Trong năm 2005 , công ty đã thành lập và khai trương thêm 7 chi nhánh mới nhằm tiếp tục mạng lưới kinh doanh tại các địa bàn có tiềm năng là Bắc Ninh, Lạng Sơn, Tuyên Quang, Quảng Nam, Tiền Giang, Cà Mau. - Kiện toàn một bước cán bộ lãnh đạo cho các phòng ban và chi nhánh. Từ 1/9/2002: công ty về cơ bản đã phân cấp việc bổ nhiệm trưởng, phó phòng ban thuộc chi nhánh cho giám đốc chi nhánh. Công ty cũng đã phân cấp việc tuyển dụng, ký kết hợp đồng lao động có thời hạn cho các giám đốc chi nhánh nhằm tăng cường tính chủ động của các chi nhánh trong công tác lao động tiền lương. - Tổng số lao động đến 31/12/2005 là trên 800 người tăng 38 người so với 1/1/2005 trong đó 92% cán bộ có trình độ đại học, thu nhập bình quân 1.9 triệu đồng / người /tháng. - Công ty đã tích cực tổ chức các lớp đào tạo cho cán bộ nhân viên: tại văn phòng công ty đã tổ chức 1 lớp đào tạo về nghiệp vụ bảo hiểm hàng hải, 2 khoá đào tạo đại lý chuyên nghiệp, 1 khoá đào tạo văn hoá doanh nghiệp, 1 lớp đào tạo nghiệp vụ giám định bồi thường bảo hiểm hàng hải và bảo hiểm tài sản, hoả hoạn, 1 khoá tập huấn nghiệp vụ kế toán cho tất cả các đơn vị. Tại các chi nhánh các đơn vị tự tổ chức đào tạo. Công ty tiếp tục cử nhiều cán bộ đi học tập, tham dự hội thảo, tham quan nước ngoài về các lĩnh vực bảo hiểm, tái bảo hiểm, quản lý nhân sự 2.2. Kết quả kinh doanh 2005 Tổng doanh thu kinh doanh: 850 tỷ VND, tăng trưởng 15% trong đó: - Phí bảo hiểm gốc: 711 tỷ, tăng 15,% so với năm 2004 - Thu nhận tái: 70 tỷ, tăng 57% so với năm 2004. - Hoa hồng nhượng tái: 45 tỷ, tăng 30% so với năm 2004 - Thu đầu tư: 25 tỷ, tăng 38%so với năm 2004 - Thu khác: 15 tỷ - Lợi nhuận trước thuế: 40 tỷ, tăng 15%so với năm 2004 - Cổ tức: 15% - Bổ sung vốn và dự phòng: 100 tỷ tăng 25% so với năm 2004 - Nộp ngân sách gần 40 tỷ đồng. - Toàn công ty đạt 711 tỷ phí bảo hiểm, tăng trưởng 15% so với năm 2004. đạt 110% kế hoạch HĐQT giao. Các mục tiêu tăng trưởng và hiệu quả trên bình diện toàn công ty đã được thực hiện khá tốt, các đơn vị có sáng kiến trong việc triển khai các nghiệp vụ, đặc biệt các nghiệp vụ đối nội. Các công trình lớn đã được khởi động tạo đà cho những năm tiếp theo. Công tác bồi thường đã có chuyển biến, sau 2 năm nâng cao chất lượng dịch vụ, theo Báo cáo của Phòng Giám định hoạt động giám định bồi thường tại Văn phòng Công ty trong năm 2005 như sau: giải quyết dứt điểm một số vụ tổn thất lớn, đã phân cấp rộng rãi các đơn vị. Hoạt động tái bảo hiểm có nhiều chuyển biến tích cực, doanh thu nhận tái đã có bước tăng trưởng lớn, các hợp đồng tái cố định được chuẩn bị tốt và ký kết sớm so với các năm trước đây. Hoạt động đầu tư: Doanh thu đầu tư 25 tỷ. Đầu tư trên TTCK công ty vẫn làm thủ tục góp vốn vào 1 số dự án lớn của Tổng công ty xăng dầu Việt Nam như góp 10% tương đương 10 tỷ vốn điều lệ của Công ty cổ phần bất động sản Petrolimex, góp 15% tương đương 2,7 triệu USD vào liên doanh kho xăng dầu ngoại quan Mỹ Giang, 5-7% vốn điều lệ tương đương 20 tỷ của Công ty Thuỷ I. Chi phí bán hàng và quản lý nghiệp vụ : toàn công ty vẫn đảm bảo định mức chi. Các chỉ tiêu này luôn thấp hơn, chủ yếu do hoạt động chi phí tại văn phòng công ty luôn tiết kiệm và tuân thủ đúng định mức. Một phần do doanh thu cuối năm quá cao. Công tác tổ chức cán bộ, lao động tiền lương đã có sự thay đổi cơ bản nhằm tạo ra sự chủ động tốt cho các đơn vị , khuyến khích được cán bộ khai thác trực tiếp 2.3. Đánh giá chung về tình hình thực hiện kế hoạch năm 2005. - Toàn công ty đã có nhiều cố gắng tập trung khai thác mở rộng mạng lưới khách hàng để tăng doanh thu hoàn thành kế hoạch HĐQT giao. Đặc biệt, là 6 tháng [...]... công ty bảo hiểm nước ngoài, bảo hiểm học sinh tăng trưởng 46,8% - Công ty đã mở được một số chi nhánh mới, một số đại lý tổng đại lý đây cũng là những nhân tố làm tăng trưởng doanh thu 2.4 Doanh thu bảo hiểm gốc giai đoạn 2001-2006 Tổng doanh thu phí bảo hiểm gốc Năm Doanh thu (tỷ đồng) 2001 138,337 2002 175,688 2003 329,380 2004 638,304 2005 710,595 2006 434,406 ( 9 tháng đầu năm) Doanh thu bảo hiểm. .. 2005 của Hiệp Hội Bảo Hiểm Việt Nam 3 Bản tin số 3 năm 2006 của Hiệp Hội Bảo Hiểm Việt Nam 4 Trang web của công ty: www.http//:pjico.com.vn 5 Một số tài liệu khác MỤC LỤC Lời mở đầu 1 I Khái quát về công ty cổ phần bảo hiểm Petrolimex (pjico) 2 1.1.Quá trình hình thành và phát triển: 2 1.2 Cơ cấu tổ chức bộ máy 4 1.3 Việc triển khai các nghiệp vụ bảo hiểm: .6... trọng thấp bảo hiểm vật chất thân xe máy, tai nạn con người mức cao và bảo hiểm khách du lịch - Công ty đã tập trung vào khai thác được một số công trình dự án lớn về tầu biển, cầu đường làm cho các nghiệp vụ này cũng có mức tăng trưởng cao như P&I tăng 36,8%, bảo hiểm xây dựng và lắp đặt tăng 37,6 % đặc biệt 6 tháng cuối năm công ty đã khai thác được một số con tàu mới - Các nghiệp vụ bảo hiểm ôtô,... tế công ty đã đánh giá được những thuận lợi và khó khăn của mình để kịp thời đưa ra phương hướng hoạt động của năm Những chỉ tiêu và nhiệm vụ mà công ty đề ra là hết sức to lớn Hy vọng với sự đồng lòng và quyết tâm của toàn thể cán bộ, nhân viên công ty sẽ đạt được những chỉ tiêu và hoàn thành được những nhiệm vụ đó Danh mục tài liệu tham khảo 1 Báo cáo thường niên năm 2005 của công ty cổ phần bảo hiểm. .. thường ở mức cao như bảo hiểm con người, bảo hiểm xe cơ giới Những nhược điểm này đều đã được công ty tìm hiểu rõ nguyên nhân và đưa ra phương hướng khắc phục Năm 2007 môi trường pháp lý và môi trường đầu tư được đánh giá là có nhiều thuận lợi cho hoạt động kinh doanh của công ty Bên cạnh đó, công ty cũng phải đối mặt với nhiều thách thức: đó là tình hình cạnh tranh giữa các công ty ngày càng quyết liệt... 2.6.Thị phần và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp: T T 1 2 Công ty Bảo Việt Bảo Minh DT 2004 DT 2005 Tăng trưởng Thị phần Tỷ VND 1,925 1,058 Tỷ VND 2,119 1,178 (%) 10.07 11.35 (%) 38.63 21.48 3 4 5 6 7 PJICO PV PTI Bảo Long Các công ty BH khác 638 552 208 93 - 711 710 265 113 - 11.33 28.68 27.44 21.59 12.95 12.94 4.84 2.07 Tăng trưởng phí BH gốc và thị phần của các DN( 9 tháng đầu năm 2006): TT Bảo. .. trước(13.43%) Và thị phần của PJICO cũng giảm còn 9.63% và đứng thứ 4 thị trường 2.7.Một số hoạt động khác Ngoài ra công ty cũng rất tích cực tham gia các hoạt động đền ơn đáp nghĩa nhân ngày thương binh liệt sĩ ( công ty đã tặng quà và tặng mỗi mẹ VN anh hùng Giấy chứng nhận bảo hiểm sinh mạng ĐK A với mức trách nhiệm 5.000.000Đ), ủng hộ nạn nhân cơn bão chanchu (mỗi gia đỡnh 2trđ), … Công ty cũng có Trung... doanh nghiệp trong nước, trong đó có các doanh nghiệp bảo hiểm - Kinh doanh của các doanh nghiệp và thu nhập của các tầng lớp dân cư tiếp tục được cải thiện( bình quân xấp xỉ 600USD/năm), nhận thức về vai trò và lợi ích của việc tham gia bảo hiểm của công chúng ngày càng được nâng cao - Công ty tiếp tục nhận được sự quan tâm chỉ đạo hỗ trợ của HĐQT, các cổ đông sáng lập trong quá trình hoạt động nội bộ... 28,191 ( 9 tháng đầu năm) Doanh thu bảo hiểm xe cơ giới Năm Doanh thu (tỷ đồng) 2001 39,239 2002 56,382 2003 132,503 2004 296,302 2005 330,860 2006 198,300 ( 9 tháng đầu năm) Một số nghiệp vụ bảo hiểm (BH Cháy nổ, BH máy móc thiết bị, BH trách nhiệm chung… Chiếm tỷ lệ DT15%) 2.5.Chi bồi thường bảo hiểm gốc Năm 2002 2003 2004 2005 2006 (9 tháng đầu) Chi bồi thường bảo hiểm gốc (tỷ đồng) 76.115 131.678... gia tăng , một số vụ cháy lớn liên tục xảy ra tại các thành phố lớn đã gây ra nhiều thiệt hại về người và tài sản, tác động đến tình hình bồi thường chung của công ty - Bộ máy tổ chức và cán bộ của công ty đã được bổ sung ở các phòng ban tại công ty, các chi nhánh nhưng năng lực khai thác, kỹ năng nghiệp vụ, khả năng Marketing còn hạn chế, năng suất lao động còn thấp hơn so với thị trường chung 3.3 Phương . mới. Ngoài tổng công ty Bảo hiểm Việt Nam (Bảo Việt) còn có nhiều công ty bảo hiểm khác như: Công ty bảo hiểm TP.HCM (Bảo Minh); công ty bảo hiểm Nhà Rồng (Bảo Long); Công ty bảo hiểm dầu khí. luôn tăng cường sự hợp tác với các công ty bảo hiểm bạn trong và ngoài nước thông qua đồng bảo hiểm và tái bảo hiểm, như Bảo Việt, Bảo Minh, Harfortl Re, West of English Công ty cũng đã chính thức. thị trường bảo hiểm trong nước trở nên sôi động vô cùng. Nó vừa là thách thức vừa mang lại cơ hội phát triển cho các DNBH trong nước. Công ty cổ phần bảo hiểm PJICO là một công ty bảo hiểm được