MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI PHÒNG GIAO DỊCH LONG BIÊN CHI NHÁNH THANH QUAN NGÂN HÀNG TMCP NHÀ HÀ NỘI - HABUBANK

84 593 0
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI PHÒNG GIAO DỊCH LONG BIÊN CHI NHÁNH THANH QUAN NGÂN HÀNG TMCP NHÀ HÀ NỘI - HABUBANK

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Chương I: thực trạng công tác thẩm định dự án đầu tư tại ngân hàng thương mại cổ phần nhà - Habubank giai đoạn 2003-2008. Chương II: Một số giải pháp hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư tại ngân hàng thương mại cổ phần nhà - Habubank .

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA ĐẦU TƯ ~~~~~~*~~~~~~ CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP Đề tài: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI PHÒNG GIAO DỊCH LONG BIÊN CHI NHÁNH THANH QUAN NGÂN HÀNG TMCP NHÀ HÀ NỘI HABUBANK Giáo viên hướng dẫn Sinh viên thực Lớp : ThS : PHAN THU HIỀN : HOÀNG VĂN LƯƠNG : KINH TẾ ĐẦU TƯ 47A HÀ NỘI - 2009 HOÀNG VĂN LƯƠNG Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI NGÂN HÀNG TMCP NHÀ HÀ NỘI - HABUBANK .Error: Reference source not found LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI NGÂN HÀNG TMCP NHÀ HÀ NỘI - HABUBANK 1.1 Vài nét ngân hàng thương mại cổ phần (TMCP) nhà Hà Nội Habubank .8 1.1.1 Quá trình hình thành phát triển 1.1.2 Sơ đồ cấu tổ chức 10 1.1.3 Khái quát số lĩnh vực hoạt động Habubank giai đoạn 20032008 .11 1.1.3.1 Về tổng tài sản: 1.1.3.2.Về hoạt động cho vay 1.1.3.3 Về hoạt động bảo lãnh 10 1.1.3.4 Về hoạt động toán quốc tế 10 1.1.3.5 Hoạt động chuyển giao công nghệ 11 1.1.3.6 Hoạt động hợp tác đầu tư nước 13 1.1.3.7.Công tác đầu tư phát triển nguồn nhân lực: 13 1.1.3.8 Hoạt động đầu tư chứng khoán .15 1.1.3.9 Quản lý rủi ro hoạt động đầu tư 16 1.2 Tình hình thẩm định dự án đầu tư Habubank .17 1.2.1 Khái quát tình hình thẩm định dự án đầu tư Habubank 17 HOÀNG VĂN LƯƠNG Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 1.2.2 Mục tiêu thẩm định: 21 1.3 Quy trình, phương pháp,và nội dung thẩm định dự án đâù tư Habubank .21 1.3.1.Quy trình thẩm định: 21 1.3.2 Phương pháp thẩm đinh: 26 1.3.3.Nội dung thẩm định 28 1.3 3.1 Thẩm định hồ sơ xin vay vốn khách hàng 28 1.3.3.2 thẩm định đánh giá khách hàng vay vốn 31 1.3.3.3 Thẩm định dự án đầu tư : 37 1.4 Ví dụ thẩm định dự án đầu tư PGD Long Biên thuộc chi nhánh Thanh Quan ngân hàng TMCP nhà Hà Nội - Habubank 40 1.4.1.Thẩm định khách hàng vay vốn 41 1.4.1.1.Thẩm định lực pháp lý khách hàng vay vốn 41 1.4.1.2 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh khách hàng vay vốn 42 1.4.1.2.1 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh 42 1.4.1.2.2.Tình hình tài .42 1.4.2 Thẩm định dự án đầu tư 44 1.4.2.1 Sơ lược dự án đầu tư 44 1.4.2.2.Nội dung thẩm định ,kết đánh giá hình thành dự án 45 1.5.Đánh giá công tác thẩm định dự án đầu tư tại ngân hàng thương mại cổ phần nhà Hà Nội - Habubank 49 1.5.1 đánh giá công tác thẩm định dự án đầu tư : 49 1.5.1.1 kết đạt 49 1.5.1.2.những tồn nguyên nhân 49 HOÀNG VĂN LƯƠNG Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 1.5.2.Đánh giá công tác thẩm định dự án tại ngân hàng thương mại cổ phần nhà Hà Nội - Habubank 51 1.5.2.1 Những kết quả đạt được: .51 1.5.2.2 Những hạn chế và nguyên nhân 53 CHƯƠNG II: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI NGÂN HÀNG TMCP NHÀ HÀ NỘI - HABUBANK 55 2.1 Định hướng phát triển ngân hàng Habubank 55 2.1.1 Định hướng phát triển chung ngân hàng Habubank .55 2.1.2 Định hướng công tác thẩm định dự án giai đoạn 2009-2012 56 2.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác thẩm định dự án Habubank .59 2.2.1 Giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 62 2.2.2 Giải pháp quy trình thẩm định 65 2.2.3 Lựa chọn phương pháp thẩm định phù hợp 66 2.2.4 Giải pháp nội dung thẩm định .66 2.2.5 Giải pháp công nghệ .68 2.2.6 Giải pháp hệ thống thông tin ,cơ sở liệu 68 2.3 Một số kiến nghị 71 2.3.1 Kiến nghị với nhà nước ngành có liên quan 71 2.3.2 Kiến nghị với ngân hàng nhà nước ngân hàng thương mại khác 73 KẾT LUẬN 75 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 77 HOÀNG VĂN LƯƠNG Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 LỜI MỞ ĐẦU Trên đà phát triển chung tồn cầu có lên mạnh mẽ kinh tế, kéo theo hệ thống ngân hàng ngày mở rộng quy mô chất lượng , từ ngân hàng nhà nước đến ngân hàng thương mại Vai trò hệ thống ngân hàng ngày thể rõ ràng việc thu hút phân phối nguồn lực vốn đầu tư tạo nên hoàn mỹ nên kinh tế Việt nam ta, hay giới đứng trước dich lạm phát toàn cầu, giá ngày gia tăng, nhiều hệ thống ngân hàng sụp đổ, phương thức kinh doanh, khơng cịn phù hợp,mắc nhiêu sai sót cho vay vốn đầu tư vào dự án àm không thu hồi gốc lãi , rõ ràng hoạt động ngân hàng, thành cơng hay thất bại có yếu tố thẩm HOÀNG VĂN LƯƠNG Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 định đóng vai trị vơ to lớn, thẩm định dự án đầu tư có hiệu hay khơng đồng nghĩa với việc ngân hàng có khả thu vốn không ? Với nhiệt huyết tuổi trẻ lại sinh viên trường đại học khối chuyên ngành đầu tư momg muốn tim hiểu đóng góp phần cho kinh tế chung hệ thống ngân hàng nhà nước hay thương mại nói riêng giải pháp nhằm nâng cao hiệu đầu tư dự án, thông qua khâu thẩm định dự án đầu tư nên chọn đề tài “ Một số giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định dự án chi nhánh Thanh Quan- Ngân hàng thương mại cổ phân nhà Hà Nội – Habubank ’’ Mặc dù đề tài không mang ý nghĩa thực tiễn cao mang tính then chốt hoạt động tín dụng ngân hàng Trong viết cịn nhiều sai sót, hạn chế nên em mong muốn nhận bảo thầy cơ,để hồn thiện viết khóa luận văn tốt nghiệp Bài viết chia làm hai chương: Chương I: thực trạng công tác thẩm định dự án đầu tư ngân hàng thương mại cổ phần nhà - Habubank giai đoạn 2003-2008 Chương II: Một số giải pháp hồn thiện cơng tác thẩm định dự án đầu tư ngân hàng thương mại cổ phần nhà - Habubank Trong trình thực tập ngân hàng TMCP nhà – Habubank ,em không ngừng nhận giúp đỡ hay bảo tận tình anh chị làm việc chi nhánh Thanh Quan, ngày đến chi nhánh thực tập ngày học tập mở mang bao kiến thức , vun đắp ngày to lớn lại cộng hưởng bảo tận tình từ giảng viên ,Thạc Sĩ Phan Thu Hiền HOÀNG VĂN LƯƠNG Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Qua em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ thầy cô khoa kinh tế đầu tư đặc biệt giảng viên ,Thạc Sĩ Phan Thu Hiền HOÀNG VĂN LƯƠNG Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI NGÂN HÀNG TMCP NHÀ HÀ NỘI - HABUBANK 1.1 Vài nét ngân hàng thương mại cổ phần (TMCP) nhà Hà Nội - Habubank 1.1.1 Quá trình hình thành phát triển Habubank ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam Được thành lập từ năm 1989 với mục tiêu ban đầu hoạt động tín dụng dịch vụ lĩnh vực phát triển nhà Sự đời Habubank hịa xu chung tiến trình đổi sau Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VI Đây kết hợp tác Ngân hàng Phát triển Việt Nam với cổ đông khác bao gồm Uỷ ban Nhân dân Thành phố Hà Nội số doanh nghiệp quốc doanh hoạt động lĩnh vực xây dựng, quản lý nhà du lịch Ngày 30 tháng 12 năm 1988, thống đốc ngân hàng nhà nước Việt Nam ký định 139 – NH/QD ban hành “ Điều lệ ngân hàng phát triển nhà thành phố Hà Nội” Ngày 31- 12- 1988, UBND thành phố Hà Nội định số 6719/QĐ- UB cho phép ngân hàng phát triển nhà Hà Nội có tên gọi Habubank (viết tắt HBB) hoạt động từ ngày 2- 1- 1989 Ngày 6- 6- 1992, theo định số 00020/Ngân hàng- GP Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, ngân hàng nhà Hà Nội mang tên “ ngân hàng thương mại cổ phần nhà Hà Nội” với vốn điều lệ tỷ đồng Sự thay đổi việc thực pháp lệnh Ngân hàng, Hợp tác xã tín dụng cơng ty tài Chủ tịch nước Cộng hào xã hội chủ nghĩa Việt Nam ban hành ngày 24- 5- 1990 Đồng thời Ngân hàng Nhà nước Việt Nam ban hành định số 104/QĐ- NH5 xác định nội dung hoạt động Habubank Thành lập với số vốn điều lệ ban đầu tỷ đồng, Habubank phép kinh doanh sản phẩm dịch vụ ngân hàng 99 năm Tháng 10 HOÀNG VĂN LƯƠNG Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 năm 1992, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam cho phép Ngân hàng thực thêm số hoạt động kinh doanh ngoại tệ gồm tiền gửi, tiết kiệm, vay tiếp nhận, cho vay, mua bán kiều hối, toán ngoại tệ phạm vi lãnh thổ Việt Nam Ngày 28- 3- 1995, Đại hội Cổ đông lần thứ IV đánh dấu bước ngoặt đáng ý chiến lược kinh doanh Habubank với việc trọng mở rộng hoạt động thương mại nhằm vào đối tượng khách hàng doanh nghiệp vừa nhỏ cá nhân tổ chức tài khác bên cạnh việc thực hoạt động hỗ trợ phát triển nhà Thêm vào đó, cấu cổ đông mở rộng cách rõ rệt với nhiều cá nhân, doanh nghiệp quốc doanh doanh nghiệp tư nhân tham gia đầu tư đóng góp phát triển Đây dấu mốc ổn định bước sang giai đoạn phát triển bền vững Ngân hàng thương mại cổ phần nhà Hà Nội Từ chỗ ngân hàng chuyên kinh doanh tiền tệ tín dụng dịch vụ lĩnh vực nhà địa bàn Hà Nội, đến nghiệp vụ ngân hàng mở rộng đa dạng Điều lệ ngân hàng xác định “ Ngân hàng thương mại cổ phần nhà Hà Nội hoạt động đa kinh doanh tiền tệ, tín dụng, đầu tư dịch vụ ngân hàng thương mại, đặc biệt trọng lĩnh vực nhà đất, vật tư xây dựng, chương trình phát triển nhà chỉnh trang đô thị, dịch vụ thương mại nhà, đất xây dựng địa bàn thành phố Hà Nội vùng cần thiết khác” Tới nay, qua 20 năm hoạt động, Habubank có số vốn điều lệ 3.000 tỷ đồng với mạng lưới ngày mở rộng, năm liên tục Ngân hàng Nhà nước Việt Nam xếp loại A công nhận ngân hàng phát triển toàn diện với hoạt động ổn định, an tồn hiệu Habubank ln giữ vững niềm tin khách hàng chất lượng sản phẩm dịch vụ phong cách nhiệt tình, chuyên nghiệp tất nhân viên HOÀNG VĂN LƯƠNG Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 1.1.2 Sơ đồ cấu tổ chức Habubank có mơ hình tổ chức báo cáo tầng nhằm giảm thiểu tính quan liêu hệ thống nâng cao tính động tổ chức Ðặc điểm bật mô hình Habubank tập trung vào khách hàng, đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp quản lý rủi ro hiệu Rủi ro phần gắn liền với hoạt động kinh doanh ngân hàng Kiểm tra quản lý rủi ro cho cân mối quan hệ rủi ro - lợi nhuận trước hết đòi hỏi cấu tổ chức phù hợp sách qn tồn hệ thống Do đó, cấu Habubank hoàn toàn tổ chức theo chiến lược phát triển Hội đồng Quản trị đề liên quan chặt chẽ đến quản lý rủi ro Đồng thời tính linh hoạt giảm thiểu quan liêu ln đề cao giúp Ngân hàng dễ thích ứng thay đổi môi trường kinh doanh biến chuyển Hiện tại, Habubank có 01 Hội sở 26 chi nhánh, phòng giao dịch với sản phẩm kinh doanh đa dạng gồm dịch vụ ngân hàng doanh nghiệp (tài trợ thương mại quốc tế, ngoại hối, quản lý tiền mặt…), dịch vụ ngân hàng cá nhân (huy động, cho vay tiêu dùng, mua nhà…) hoạt động đầu tư khác thị trường chứng khốn HỒNG VĂN LƯƠNG 10 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Qua bảng ta thấy việc chấp nhậntawng them chi phí để phục vụ công tác thẩm định bước đầu tư đắn để mang lại hiệu cho ngân hàng công tác thẩm định Và chi tiết số giải pháp để hoàn thiện nâng cao chất lượng thẩm định dự án giai đoạn ngân hàng Habuabnk 2.2.1 Giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Nguồn nhân lực nói đến đội ngũ cán thẩm định ngân hàng Có thể nói công tác thẩm định dự án nhân tố người mang tính định đên chất lượng thẩm định dự án Khơng trình độ chuun mơn, kỹ lam việc mà đạo đức nghề nghiệp nhân tố ảnh hưởng trực tiếp đến công tác thẩm định Do đề cập tới nguồn nhân lực không đến chất lượng công tác tuyển dụng, đào tạo bố trí hợp lý mà chus trọng đến chế biện pháp hạn chế rủi ro nghề nghiệp Về phía ngân hàng: Tuyển dụng người thực có khả chun mơm đạo đức, tác phong nghề nghiệp cho vị trí cán thẩm định Nhất thiết cán thẩm định phải có trình độ chun mơn từ đại học trở lên lien quan tới tài ngân hàng đầu tư Đồng thời cán thẩm định phải co kiến thức pháp luật ,có hiểu biết xã hội, tich cực theo dõi diễn biến kinh tế , lực phải đôii với đạo đức , kết hợp với lối sống lành mạnh làm biện pháp hạn chế rủi ro nghề nghiệp sau cho ngân hàng Thực tế chứng minh năm qua Habubank găt hái khơng thành cơng từ thu hút nhân lực đến dự phát huy khả cán cơng nhân viên ngân hàng nói chung lĩnh vực thẩm định nói riêng Hiện số lượng ngân hàng chi nhánh ngân hàng không ngừng tăng nước nhân lực cho ngân hàng hay chi HOÀNG VĂN LƯƠNG Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 nhánh la khâu chủ chốt định thành công hay thất bại họ khơng thu hút mà Habubank cần tiếp tục co sách phù hợp để đảm bảo số lượng chất lượng nguồn nhân lực nói chung đội ngũ cán thẩm định nói riêng Với nhu cầu mở rộng thêm chi nhánh với quy mô hoạt động yêu cầu tuyển dụng them cán ngân hàng khách quan tất yếu Vì cơng tác tuyển dụng đào tạo cần phải tổ chức lam cách nghiêm túc mục tiêu chung lâu dài ngân hàng Phân công cán thẩm định cách hợp lý phát huy lực lĩnh vực riêng phân công hay thuyên chuyển cán cần phải lưu tâm đến sở trường , sở đoản họ có biên pháp giúp họ chuyên tâm công việc, định hướng cho họ lĩnh vực cụ thể định Công bồi dưỡng, đào tạo cán thẩm định phải tiến hành thường xuyên liên tục đào tạo bồi dưỡng phải ngắn với trình kiểm tra giám sát cách chặt, chẽ công việc phải giao cho tổ chưc có uy tín lực thực biến công việc thành thói quen cua ngân hàng coi trao dồi trở thành nghiệp vụ thường xuyên Đào tạo phải gắn lý thuyết đôi với thực hành điều chứng minh hội làm việc chi nhanh lớn kết hợp với đội ngũ cán già dặn kinh nghiệm hướng dẫn tỉ mỉ tao hội cho cán nhanh chóng hoc hỏi kinh nghiệm bắt kịp công việc, phù hợp vơi yêu cầu giao Một điều quan trọng khác đối vơi cán ngân hàng nói chung cán thẩm định nói riêng sách tiên lương, tiền thưởng làm lên gắn kết với ngân hàng tạo động lực cho họ làm việc phấn đấu đặc biêt cán thẩm định thưởng phải đôi với doanh số không tao nên nguy không an toàn việc thẩm định dự án cho vay Theo số liệu thống kê Habubank hiên có mức lương mức thưởng cho cán làm việc Habubank cao so với mặt băng chung ngân hàng Điều tạo nên tác động tích cực tới HỒNG VĂN LƯƠNG Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 đội ngũ nhân lực tạo nên động lực phấn đấu bới mức lương theo lực mặt khác trì ổn định , yên tâm cán Để kiểm tra giám sát đội ngũ cán thẩm định thi ngân hàng cần tăng cường kiêm tra giám sát nôi thiết lập mạng lưới thơng tin phản hồi từ phía khách hàng nhằm đánh giá xác lực trình độ, đạo đức nghề nghiệp để kịp thời xử lý phân công , thuyên chuyển, hạn chế tiêu cực phát sinh mà tránh Về phía cán thẩm định: Khơng ngừng nâng cao trình độ chun mơn thơng qua việc tham gia vào q trình đào tạo bồi dưỡng thêm ngân hàng tổ chức Thường xuyên cập nhật quy định nhà nước lien quan tới lĩnh vực đầu tư, không ngừng đề cập tới tiêu chí đánh giá hiệu cơng tác thẩm định , bổ xung tiêu chí thấy cần , lược bỏ tiêu chi cũ nêu thây không phù hợp.cần ý tới quy định sau: Quy định dự toán tổng vốn đầu tư: cac dự án sư dụng vốn nhà nước nhà nước bảo lãnh thi cần cần co phê duyệt quan có thẩm quyền dự an lại thi ngân hàng tự thẩm định , không đủ lực thi phải thêu tổ chức thẩm định Quy định chế độ tài vơi loại hình doanh nghiêp khác nhau,từng ngành khác Quy định chế độ khấu hao tái sản cố định, chế độ tiền lương,thưởng,và bảo hiểm lao động Quy định tiên thêu giải phóng mặ phủ địa phương nơi dự án triển khai Quy định loại thuế: xuất nhập khẩu, giá trị gia tăng, tiêu thụ đặc biệt,tài nguyên, thu nhập doanh nghiệp Quy định miễn giảm , ưu đãi , hỗ trợ, khuyến khích đầu tư nhà nước hay địa phương - Trang bị kiến thức kỹ cần thiết cán thẩm định, chu trọng kiến thức lập dự án, thẩm định dự án, với kỹ sử dụng phần mền phân tích,đồng thời để tăng mối quan hệ với khách hàng HOÀNG VĂN LƯƠNG Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 cán thẩm định cần phải trang bị chio kỹ mềm tao nên mơi quan hệ thiêt lập nên móng dự án tương lai Con người luôn trung tâm vấn đề, hoạt động Do giải pháp nguồn nhân lực có hiệu mong có móng vững cho cơng tác thẩm định dự án đầu điêu làm nên sư thành bại ngân hàng Habubank khai thác lợi Với Habubank đội ngũ nhân lực tre tuổi, động, giàu nhiệt khuyết mang tinh thần học hỏi vấn đề làm 2.2.2 Giải pháp quy trình thẩm định - Tiếp tục hồn thiện quy trình tín dụng , quy trình thẩm định Để hồn thiện đươc quy trình tín dụng , quy trình thẩm định việc phải làm tìm cho hở quy trình.điều Habubank tích cực nghiên cứu hoàn thiên cộng thêm trợ giúp ngân hàng Deutsche bank cử chuyên gia sang giúp đỡ nhằm tìm kiêm lỗ hổng quy trình thu kêt ngân hàng điều chỉnh nhăm hạn chế tối đa rủi ro xảy qua thực tế thẩm định dự án ngân hang thấy lưu ý sau: Mặc dù quy trình hoàn chỉnh cộng với hệ thống tiêu bám sát Xong công việc hướng dẫn chi tiết công tác thẩm định chi tiết lại chưa rõ ràng dẫn tới nhận định phân tích vê khách hàng cán thẩm định cịn thiếu sót phân Làm sai lệch tính khả thi thực dự án , tiêu đưa sơ sài Tuy nhiên yếu tối Habubank nhìn thấy triệt để tận gốc khắc phục ln thống hịan thiện tiêu thiếu chưa đầy đủ cách đưa văn hướng dẫn cụ thể Quy trình tín dụng chưa rõ vai trò trách nhiệm cán tín dụng cơng việc phần lớn phân cơng trưởng phịng thẩm định, phịng phát triển kinh doanh chi nhánh Mặc dù điều lam tăng HOÀNG VĂN LƯƠNG Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 linh hoạt chi nhánh trách nhiệm cán thẩm định lại giảm xuống rõ rang Do cần quy định lại trách nhiệm cán thẩm định văn thức để tăng tính trách nhiệm cán thẩm định Tạo nên chuyên tâm công việc, nghiêm túc tranh hiên tượng móc nối nhân viên ngân hàng với khách hàng vay vốn làm nên phồn vinh ngân hàng Tiếp nhận hồ sơ phân tích theo hướng chun mơn hóa Phân mảng dự án cụ thể giải pháp quan trọng nhằm tiết kiệm thời gian chi phí, nâng cao chất lượng thẩm định đưa khách hàng tieps cân cán nhanh theo yêu cầu Đây cơng viêc mang tính tạo đà cho công việc sau, giảm áp lực, tăng hội chuyên trách lĩnh vực tao choi nhân viên , cán có chun mơn sâu vững từ hướng dẫn khách hàng chi tiết sai sot mà khách hàng cần sửa bổ sung 2.2.3 Lựa chọn phương pháp thẩm định phù hợp Phương pháp thẩm định nhìn chung vơ đa dạng nhiều phương pháp khác vận dụng phương pháp cho phù hợp cho dự án, nội dung cụ thể địi hỏi trình độ cán thẩm định phải biết kết hợp hài hòa phương thức so sánh , đối chiếu, chi tiết hay tổng quát cần phải bám sát vào quy định ngân hàng, nhà nước đề tiêu tinh tốn Nếu cơng việc phức tạp thành lập nhóm cơng sự, cộng với giúp đỡ , tư vấn chuyên gia lĩnh vực thẩm định lĩnh vực đầu tư 2.2.4 Giải pháp nội dung thẩm định Đảm bảo nội dung thẩm định tồn diện xác Trong tờ trình thẩm định khách hàng , thẩm định khách hàng, yêu cầu mà ngân hàng đặt cho thấy nội dung báo cáo tồn diện địi hỏi tính xác Vì vậy, cán thẩm định tiến hành thẩm định dự HOÀNG VĂN LƯƠNG Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 án,cần tuân thủy đầy đủ hướng dẫn quy trình Khi xem xét tờ trình thẩm định trưởng phận tín dụng phải yêu thẩm định báo cáo lại chưa đáp ứng yêu cầu đề Tờ trình kết trình thẩm định quan trọng để xét duyệt cho vay.tờ trình đảm bảo mặt nội dung tính xác làm xét duyệt Do việc thống nội dung hình thức thẩm định điều bắt buộc − Chú trọng công tác đánh giá về khách hàng Dự án đầu tư doanh nghiệp tổng thể hoạt động doanh nghiệp Khi thẩm định ,nếu trọng thẩm định tiêu tài chính, nội dung lien quan trực tiếp đến dự án có nhìn chưa toàn diện dự án Nghiên cứu tách biệt dự án khỏi bối cảnh chung rễ đưa đến nhận định sai lệch Vì thẩm định khách hàng, thẩm định chung điều cần làm Thẩm định cho thấy uy tín lực thực dự án chủ đầu tư Qua thấy dự án thực hay khơng, có thuận lợi mặt pháp lý hay khơng Trong ví dụ thẩm định cán thẩm định nhận thấy chủ đầu tư người có nhiều kinh nghiện lĩnh vực làm, có mối quan hệ tốt với cơng ty xây dựng Đây thuận lợi lớn để dự án chấp thuận tiến hành thuận lợi, dự án đảm Qua thấy thẩm định khách hàng thực quan trọng ngân hàng muốn có nhìn tồn diện dự án Bắt buộc ngân hàng phải nghiêm túc xác khâu thẩm định − Tính tốn tiêu tài đưa đưa phân tích nhận xét cụ thể Các tiêu tài hướng đẫn tính tốn cách chi tiết quy trình thẩm định Habubank Do việc tính tốn thuận lợi Và nhận định tất cán thẩm định việc tính tốn khơng khó khăn việc đưa phân tích, nhận định cụ thể Sẽ tỷ lệ dự án khác lại có ý nghĩa khác Do HỒNG VĂN LƯƠNG Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 muốn đưa đánh giá xác, cán thẩm định phải có hiểu biết tiêu ngành Trong q trình tính tốn cịn sai sót, số liệu phức tạp Vì việc đưa thống tiêu cách tính tốn bắt buộc phải thực nghiêm túc va tuân thủ theo hướng dẫn lập báo cáo thẩm định Nhưng phải thực cách có sang tạo sở nhà nước sở quy định hướng đẫn chung 2.2.5 Giải pháp công nghệ Hiện ngân hàng trang bị cho cán thẩm định phương tiện cần thiết phục vụ công tác thẩm định dự án Mỗi cán sử dụng máy tính nói mạng có đầy đủ phần mền cho cơng việc phân tích : Microsoft Excel, rík master, Microsoft project… điều có tác động tích cực , giúp cán thẩm định chủ động, thuận tiên cho việc tìm kiếm thơng tin , tiến hành khâu phân tích thẩm định Giải pháp đưa tích cực nâng cấp , bảo dưỡng máy tính cho cán thẩm định,có sách hỗ trợ máy tính xách tay cho cán thẩm định thường xuyên phải xuống thẩm định dự án lớn phức tạp, xa nơi làm việc điều giúp cho việc hoc tập nghiên cứu , lưu giữ thông tin thuận tiện giúp việc phân tích báo cáo kịp thời luôn bảo đảm ổn định mạng thông tin nội kết nối internet Trong thời đại phát triên vũ bão cơng nghệ thơng tin cần phải nâng cao trình độ vi tính điều khách quan Việc câp nhập phần mềm phân tích truyên thống bắt buộc, nhiên phải đầu tư mua them phần mên có khả mơ hình hóa,dự báo, phân tích bám sát vấn đề làm giam chi phí thẩm định, giảm tải công việc cho cán thẩm định tăng tính hiệu thẩm định dự án đầu tư 2.2.6 Giải pháp hệ thống thơng tin ,cơ sở liệu HỒNG VĂN LƯƠNG Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Trong trình thẩm định cán thẩm định khơng phải có trách nhiệm thu thập thơng tin sẵn có ngân hàng mà phải thu tập thơng tin đong góp thơng tin từ bên sưu tập Chú trọng nguồn thơng tin tinh xác nguồn thơng tin Thơng tin mà cán cán thẩm định cần thu thập : Thông tin thực tế từ dự án trước Thông tin thực tế từ dự án va doanh nghiệp xin vay vốn Thông tin từ trung tâm tín dụng thuộc ngân hàng nhà nước ( CIC) Thông tin từ bạn hàng doanh nghiệp mà Habubank có mối quan hệ Thơng tin từ doanh nghiệp cung ứng loại sản phẩm Thơng tin từ văn phá lý, quy định tiêu chuẩn … nhà nước ban hành Thông tin từ quan nghiên cứu,các chuyên gia,Phương tiện đại chúng , đặt biệt cần chu trọng từ nguồn thông tin khổng lồ từ internet Các thông tin cần chu trọng thu thập: Thông tin doanh nghiệp sản xuất mặt hàng Thị trường, thị phần,hay kể doanh nghiệp hình thành Mức cầu sản phẩn loại, sản phẩm thay thế,, tấc độ tăng trưởng loai sản phẩm, tiềm sản phẩm Mức cung thực tế doanh nghiệp thị trường hiên mứ cung đáp ứng phần trăm nhu cầu tương lai, tổng mức cung bao nhiêu, thị phầnmaf doanh nghiệp nắm Thơng tin giá thị trường ngồi nước Các sách nhà nước, quy hoạch kế hoạch đầu tư,định hướng phát triển ngành xây dựng công bố Một điều mà ngân hàng cần triệt để yêu cầu cán thực nâng cao chất lượng nguồng thông tin thu thập từ phía khách hàng, cách xây dựng kỹ mềm , thông qua tự học hơi, đào tạo khảo sát thực tế qua khách hàng Cán thẩm định cần chủ động tích lũy kinh nghiệm, thu thập HOÀNG VĂN LƯƠNG Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 thơng tin theo nhiều hình thức khác Việc tìm hiểu thơng tin khơng trơng chờ vao phía khách hàng cung cấp mà cần phải có cách tìm hiểu riêng tránh cách nhìn phiếm diện chiều thiếu thực tế,điều làm giảm chất lượng công tác thẩm định , đồng nghĩa với việc tạo đà cho rủi ro phát sinh gây thiệt hại tranh né cho ngân hàng tăng cường khả thu hồi vốn lẫn lãi cho quý ngân hàng HOÀNG VĂN LƯƠNG Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 2.3 Một số kiến nghị 2.3.1 Kiến nghị với nhà nước ngành có liên quan Trong kinh tế thị trường vai trò nhà nước khơng cịn người huy mệnh lệch hành Song vai trị điều tiết vĩ mô phủ nhận Nên nhà nước cần phải vận dụng quy luật khách quan cách linh hoạt chủ động, cần có sách, quy hoạch cách tổng thể mang tính định hướng cho tồn kinh tế cụ thể: Thứ :nhà nước cần công bố quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế nước, quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế vùng, địa phương, quy hoạch phát triển ngành… dựa theo ngành kinh tế có định hướng phát triển cho riêng mình, ngân hàng thương mại có sở lập kê hoạch tín dụng trung dài hạn đảm bảo nhu cầu vốn vay đầu tư.đó để ngân hàng đưa nhận định xác mặt thị trường khả phát triển dự án Điều tác động không nhỏ đến chất lượng công tác thẩm định dự án Trong hoạt động ngân hàng, biện pháp nhà nước thường mang lại hiệu thực tế Song tính cạnh tranh từ giảm đơi cịn phải đánh đổi để đạt mục tiêu đề ví biện pháp mang tính tạm bợ Nhưng nhìn hoạch, sách ,định hướng ,văn quy định có tác động lâu dài mang tính ổn định mũi kim nam, liều thuốc cứu vãn kinh tế hay ngân hàng nói chung Thứ hai: nhà nước quy định rõ trách nhiêm chủ đầu tư người có thẩm quyền định đầu tư, trách nhiệm bêb kết thẩm định nội dung dự án đầu tư Đặc biệt đói vơi dự án sử dụng vốn đầu tư nhà nước chủ đầu tư khỏi chức quản lý nhà nước , tập trung vào công tác quản lý xây dựng,tổ chức hạch toán, sử dụng hiệu vốn đầu tư nguồn vốn đầu tue từ ngân sách nhà nước , HOÀNG VĂN LƯƠNG Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 doanh nghiệp nhà nước chiếm tỷ trọng cao, có vai trị quan trọng cơng định hướng, kết hợp nguồn vốn nguồn vốn thẩm định từ phía ngân hàng nâng cao hiệu kinh tế xã hội nói chung , chất lượng hoạt động tín dụng ngân hàng đảm bảo không lợi nhuận, mà nâng cao lực kinh tế nói chung Thứ ba :Nhà nước yêu cầu doanh nghiệp thực nghiêm túc chế độ kế toán, thống kê , thông tin báo cáo theo quy định,thực chế độ kiểm toán bắt buộc tao điều kiện cho việc ngân hàng phân tích tình hình tài chính, nhận định hay có nhìn tồn diện doanh nghiệp Mọi thông tin cần phải công khai minh bạch Điều không dơn mặt lý thuyết nên hoàn hảo mà điêu kiện để ngân hàng trì đảm bảo chất lượng công tác thẩm định dự án Tránh bị doanh nhiệp lừa dối Tạo nguồn kênh thông tin đáng tin cậy làm sở để ngân hàng đưa phán Thứ tư : ngành cần có phối hợp chặt chẽ cơng việc thẩm định avf phê duyệt dự án đầu tư,nâng cao chất lượng công tác thẩm định dự án.với dự an lớn, phức tạp thi ngân hàng dựa vao kết thẩm định ngành có liên quan Do khâu thẩm định ngành co ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động thẩm định ngân hàng hoạt động dựa án sau Sở dĩ nói ảnh hưởng đến dự án sau thẩm định sai lầm cho dự án vay vốn thực dự án chủ đầu tư thua lỗ bỏ qua yếu tố cần tính đến , thiếu sót ngân hàng HỒNG VĂN LƯƠNG Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 2.3.2 Kiến nghị với ngân hàng nhà nước ngân hàng thương mại khác Một là: Ngân hàng nhà nước cần hệ thống hóa kiến thức thẩm định dự án, hỗ trợ cho ngân hàng thương mại nâng cao nghiệp vụ thẩm định Hàng năm, ngân hàng nhà nước cần tổ chức hội nghị kinh nghiệm toàn ngành để nâng cao hiểu biết hợp tác ngân ngân hàng thương mại công tác thẩm định Việc tổ chức lớp tập huấn bồi dưỡng nghiệp vụ cần thiết Việc thực nhờ đơn dặt hàng ngân hàng thương mại định ngân hàng Nhà nước để lam lành mạnh hóa tài ngân hàng nâng cao sức cạnh tranh ngân hàng nước Hai là: ngân hàng nhà nước cần mở rộng phạm vi , nội dung, tăng tính cập nhập thơng tin trung tâm tín dụng ngân hàng ( CIC ) Khai thác thơng tin tín dụng doanh nghiệp việc mà cán thẩm định thiết phải thực để có nhìn xác tồn thể doanh nghiệp có dự án xin vay vốn Nếu CIC có sập nhập bảo đảm xác tham khảo quan trọng cho cán thẩm định Ba : Ngân hàng nhà nước cần tăng cường công tác tra, kiểm tra, giám sát ngân hàng thương mại để phát kịp thời sai sót cơng tác tín dụng công tác thẩm định để giảm thiểu rủi ro Việc thực nghiêm túc định ngân hàng liên quan tới hoạt động tín dụng đảm bảo cho hoạt động tín dụng lành mạnh hiêu Bốn : Đề nghị phận thẩm định ngân hàng thương mại Việt Nam phối hợp với để trao đổi kinh nghiệm thông tin Đặc biệt xu hướng ngân hàng cho vay đồng tài trợ dự án có quy mơ lớn, việc hợp tác tận dụng mạnh ngân hàng công việc thẩm định nhanh chóng tìm sai sót, thâm chí cịn HỒNG VĂN LƯƠNG Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 giúp đỡ chủ đầu tư bổ xung hạn chế , sai lầm dự án thực , nhằm đặt hiệu kinh tế cho hai, hay nói rộng hiệu chung cho tồn xã hội HỒNG VĂN LƯƠNG Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 KẾT LUẬN Ngân hàng thương mại cổ phần nhà Hà Nội ngân hàng thương mại cổ phần Viêt Nam Từ hoạt động chủ yếu lĩnh vực nhà bất động sản Đến Habuabnk mở rộng lĩnh vực hoạt động ngân hàng khác, chí có bước táo bạo nhiều chiến lược chuyển sang cho vay tiêu dùng bước nghe mạo hiểm lại vơ chắn đầy tính sáng tạo Qua 20 năm hoạt động thành xuất sắc tuyệt vời Habubank ln ln tự hào điều với thể hệ trẻ nhiệt huyết ,năng động , sáng tạo, giàu kinh nghiệm thực tế, ln mang tinh thần chia sẻ , học hỏi tạo nên luồng gió vốn mang sức sống mãnh liệt củng cố phát huy Năm 2006 bước ngoặc Việt Nam chung ta nhập tổ chức thương mại giới WTO năm đánh dấu khó khăn cua nên tài nước nhà cạnh trạnh tài từ bên ngồi chế thơng thống Khơng riêng ngân hàng khác kể ngân hàng nhà nước, ngân hàng thương mại khác có Habubank phải tạo hướng cho riêng , thực tế chứng minh hướng mà Habubank chọn hồn tồn đắn , khơng phải điều mà Habubank cịn tự tin nói phấn đấu trở thành ngân hàng đứng đầu Việt Nam lĩnh vực bán lẻ Với hiệu logo “ giá trị tích lũy liềm tin ” Habubank góp nhặt từ giá nhỏ bé xây dựng lên Habubank ngày phương châm hiệu luôn không đổi Tích lũy tận tình phục vụ dịch vụ ngân hàng Habubank tạo nên chất lượng, uy tín cho riêng HỒNG VĂN LƯƠNG Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Hoàn thiện hoàn thiện mặt ngân hàng Trong có cơng tác thẩm định dự án đầu tư khâu vơ quan trọng hiệu đống vốn cho vay hay nói cách khác yếu tố nâng cao lực cạnh tranh Ngân hàng thương mại cổ phần nhà Habubank HOÀNG VĂN LƯƠNG ... TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI NGÂN HÀNG TMCP NHÀ HÀ NỘI - HABUBANK 1.1 Vài nét ngân hàng thương mại cổ phần (TMCP) nhà Hà Nội - Habubank 1.1.1 Quá trình hình thành phát triển Habubank ngân hàng. .. thẩm định dự án đầu tư PGD Long Biên thuộc chi nhánh Thanh Quan ngân hàng TMCP nhà Hà Nội - Habubank 40 1.4.1 .Thẩm định khách hàng vay vốn 41 1.4.1.1 .Thẩm định lực pháp lý khách hàng. .. định dự án đầu tư ngân hàng thương mại cổ phần nhà - Habubank giai đoạn 200 3-2 008 Chương II: Một số giải pháp hồn thiện cơng tác thẩm định dự án đầu tư ngân hàng thương mại cổ phần nhà - Habubank

Ngày đăng: 15/04/2013, 21:56

Hình ảnh liên quan

Bảng 1: Một số chỉ tiêu tài chính tổng hợp Đơn vị: triệu đồng - MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI PHÒNG GIAO DỊCH LONG BIÊN CHI NHÁNH THANH QUAN NGÂN HÀNG TMCP NHÀ HÀ NỘI - HABUBANK

Bảng 1.

Một số chỉ tiêu tài chính tổng hợp Đơn vị: triệu đồng Xem tại trang 12 của tài liệu.
Bảng kê công nợ các khoản phải thu, phải trả lớn. - MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI PHÒNG GIAO DỊCH LONG BIÊN CHI NHÁNH THANH QUAN NGÂN HÀNG TMCP NHÀ HÀ NỘI - HABUBANK

Bảng k.

ê công nợ các khoản phải thu, phải trả lớn Xem tại trang 39 của tài liệu.
Tình hình tài chính 1- Tổng tài sản 2- Tổng nguồn vốn - MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI PHÒNG GIAO DỊCH LONG BIÊN CHI NHÁNH THANH QUAN NGÂN HÀNG TMCP NHÀ HÀ NỘI - HABUBANK

nh.

hình tài chính 1- Tổng tài sản 2- Tổng nguồn vốn Xem tại trang 40 của tài liệu.
1.4.1.2. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của khách hàng vay vốn - MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI PHÒNG GIAO DỊCH LONG BIÊN CHI NHÁNH THANH QUAN NGÂN HÀNG TMCP NHÀ HÀ NỘI - HABUBANK

1.4.1.2..

Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của khách hàng vay vốn Xem tại trang 50 của tài liệu.
1.4.1.2.1. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh - MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI PHÒNG GIAO DỊCH LONG BIÊN CHI NHÁNH THANH QUAN NGÂN HÀNG TMCP NHÀ HÀ NỘI - HABUBANK

1.4.1.2.1..

Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Xem tại trang 50 của tài liệu.
Tài sản cố định hữu hình 4.258 51,46 - MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI PHÒNG GIAO DỊCH LONG BIÊN CHI NHÁNH THANH QUAN NGÂN HÀNG TMCP NHÀ HÀ NỘI - HABUBANK

i.

sản cố định hữu hình 4.258 51,46 Xem tại trang 51 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan