Đang tải... (xem toàn văn)
Tranh chấp lao động diễn ra không chỉ ảnh hưởng đến đời sống của bản thân người lao động mà còn thiệt hại đến sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, lòng tin của các nhà đầu tư
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 MỤC LỤC Lời mở đầu Chương I: Cơ sở lí luận Một số khái niệm thù lao lao động 1.1.Thù lao .2 1.1.1Tiền lương .2 1.1.2 Các hình thức trả lương(cơng) cho người lao động 1.2 Các khoản phụ cấp .5 1.2.1.Tăng lương tương xứng thực công việc 1.2.1 Tiền thưởng 1.2.2 Phần thưởng 1.2.3 Các chế độ trả cơng khuyến khích .6 1.3 Các phúc lợi cho người lao động Mục tiêu hệ thống thù lao lao động 2.1 Học thuyết công bằng(J.Stacy Adams) 2.2 Học thuyết hệ thống yếu tố (F.Heberg) .8 Ảnh hưởng thù lao đến hoạt động tổ chức 3.1 Công thù lao 3.2 Sử dụng ngày công, công .9 3.3 Thuyên chuyển lao động 3.4 Kết thực công việc .10 Tiêu thức lựa chọn xây dựng hệ thống thù lao lao động công .10 4.1 Mơ hình cơng phân phối 10 4.2 Mơ hình thị trường lao động 10 Khái niệm tranh chấp lao động 11 5.1 Tranh chấp lao động 11 5.2 Giải tranh chấp lao động 12 5.2.1 Nguyên tắc giải tranh chấp lao động 12 5.2.2 Phương pháp giải tranh chấp 13 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Chương II Thực trạng tranh chấp lao động khu cơng nghiệp TP.Hồ Chí Minh 14 1.Tình hình tranh chấp lao động chung khu công nghiệp TP.Hồ Chí Minh 14 Thực trạng đình cơng khu cơng nghiệp TP.Hồ Chí Minh 15 2.1 Số lượng, qui mơ vụ đình cơng ngày gia tăng .15 2.2 Khu vực kinh tế tư nhân khu vực kinh tế có vốn đầu tư nước ngồi có số vụ đình cơng nhiều 16 2.4 Đình cơng thường xảy doanh nghiệp ngành dệt may giày da .18 Những nguyên nhân chủ yếu dẫn đến thực trạng 20 3.1 Tiền lương tối thiểu thấp 20 3.2 Tăng lương tăng thấp hệ số bậc lương thấp 21 3.3 Nợ lương, trả lương chậm trả lương không đầy đủ 22 3.4 Những nguyên nhân khác 22 Dự báo xu hướng tranh chấp lao động tro ng thời gian tới 23 Chương III Một số giải pháp nhằm hạn chế tranh chấp lao động 24 Tăng lương tối thiểu 24 Nâng cao vai trò quản lý nhà nước doanh nghiệp 25 Yêu cầu doanh nghiệp sử dụng lao động phải thực nghiêm chỉnh pháp luật 25 Tăng cường vai trị thực tổ chức cơng đồn sở 26 5.Giáo dục ý thức pháp luật kỉ luật lao động người lao động 26 Nhà nước cộng đồng xã hội phải có trách nhiệm việc chăm lo đời sống vật chất tinh thần công nhân khu công nghiệp 27 Kết luận 28 Tài liệu tham khảo 29 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Lời mở đầu Trên giới ngày có hàng trăm tranh chấp lao động diễn ra, tượng tất yếu kinh tế thị trường Ở Việt Nam, theo thống kê tổng Liên đoàn lao động Việt Nam, từ năm 1995 đến 2007, nước có 1300 tranh chấp lao động lớn nhỏ diễn Riêng TP.Hồ Chí Minh, từ cuối năm 2005 đến nổ liên tục tranh chấp lao động mà tập trung chủ yếu khu công nghiệp: Linh Trung 1, Linh Trung 2, Tân Thuận, Tân Thới Hiệp Tranh chấp lao động diễn không ảnh hưởng đến đời sống thân người lao động mà thiệt hại đến sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, lòng tin nhà đầu tư Do vậy, tác động xấu đến thu hút đầu tư nước khởi sắc tiến trình hội nhập Việt Nam Mặt khác, tranh chấp lao động gia tăng ảnh hưởng lớn đến vấn đề an ninh –xã hội đất nước nói chung TP.Hồ Chí Minh nói riêng Do vậy, nghiên cứu vấn đề tranh chấp lao động khu công nghiệp TP.Hồ Chí Minh để tìm hiểu ngun nhân, đánh giá hậu đề xuất giải pháp nhằm hạn chế tranh chấp lao động, giữ vững ổn định phát triển Thành phố vấn đề cấp bách cần thiết Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Chương I: Cơ sở lí luận Một số khái niệm thù lao lao động Thù lao lao động “phần” người lao động nhận họ tham gia vào trình lao động doanh nghiệp, tất khoản mà người lao động nhận thông qua quan hệ thuê mướn họ với tổ chức Cơ cấu thù lao lao động bao gồm phần: - Thù lao - Các khoản phụ cấp - Các phúc lợi 1.1.Thù lao Thù lao phần thù lao cố định trả cách thường kì cho người lao động dạng tiền lương (tiền công) Dựa sở loại công việc cụ thể, mức độ thực cơng việc, trình độ thâm niên người lao động 1.1.1Tiền lương Tiền lương biểu tiền phận sản xuất xã hội mà người lao động sử dụng để bù đắp hao phí lao động trình sản xuất nhằm tái sản xuất sức lao động, số tiền cố định mà người lao động nhận thường xuyên theo đơn vị thời gian Mặt khác tiền lương phận cấu thành nên giá trị sản phẩm lao động tạo Tiền lương thu nhập chủ yếu giúp cho người lao động trì nâng cao mức sống Ỏ mức độ định, tiền lương chứng thể giá trị, địa vị người lao động gia đình,doanh nghiệp xã hội.Tiền lương cịn thể sách đãi ngộ doanh nghiệp người lao động Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 =>Khi xây dựng hệ thống trả lương, doanh nghiệp cần cân nhắc nhiều yếu tố để đưa định quan trọng: - Quyết định mức trả lương - Quyết định cấu trúc tiền lương - Quyết định tiền lương cho cá nhân Cả yếu tố quan trọng việc tạo công thúc đẩy đóng góp người lao động 1.1.2 Các hình thức trả lương(cơng) cho người lao động Tiền lương trả cho người lao động phải quán triệt nguyên tắc phân phối theo lao động, trả lương theo số lượng chất lượng lao động có ý nghĩa to lớn việc động viên, khuyến khích người lao động, thúc đẩy họ hăng say lao động sáng tạo, nâng cao suất lao động nhằm tạo nhiều cải cải vật chất cho xã hội, nâng cao đời sống vật chất, tinh thần thành viên xã hội Hiện nay, việc tính trả lương cho người lao động tiến hành theo hai hình thức chủ yếu: hình thức trả lương theo thời gian hình thức trả lương theo sản phẩm 1.1.2.1 Hình thức trả lương theo thời gian Tiền lương tính theo thời gian tiền lương tính trả cho người lao động theo thời gian làm việc, cấp bậc công việc thang lương theo quy định Nhà Nước Công thức tính lương theo thời gian: • Lương tháng: quy định cho bậc lương bảng lương, thường áp dụng cho nhân viên làm công việc quản lý hành chính, quản lý Mức lương tháng = Mức lương [ Hệ số lương × + ΣHSPC]HSPC] Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Lương ngày: vào số ngày làm việc thực tế tháng mức lương ngày để tính trả lương Lương ngày=mức lương tháng/22(26) Lương giờ: vào mức lương ngày chia cho số làm việc thực tế, áp dụng để tính đơn giá tiền lương trả theo sản phẩm => Hình thức tiền lương tính theo thời gian có nhiều hạn chế tiền lương tính trả cho người lao động chưa đảm bảo đầy đủ nguyên tắc phân phối theo lao động chưa tính đến cách đầy đủ chất lượng lao động, chưa phát huy đầy đủ chức đòn bẩy kinh tế tiền lương việc kích thích phát triển sản xuất, chưa phát huy hết khả sẵn có người lao động 1.1.2.2 Hình thức trả lương theo sản phẩm Tiền lương tính theo sản phẩm tiền lương tính trả cho người lao động theo kết lao động - khối lượng sản phẩm, công việc lao vụ hoàn thành, bảo đảm tiêu chuẩn, kỹ thuật, chất lượng quy định đơn giá tiền lương tính cho đơn vị sản phẩm, cơng việc lao vụ -Tiền lương tính theo sản phẩm trực tiếp: Tiền lương lĩnh = tháng Số lượng sản phẩm * Đơn giá tiền cơng cơng việc hồn thành Tiền lương tính theo sản phẩm trực tiếp tính cho người lao động hay cho tập thể người lao động thuộc phận trực tiếp sản xuất -Tiền lương tính theo sản phẩm gián tiếp: Tiền lương lĩnh = tháng tiền lương lĩnh * tỉ lệ lương gián tiếp phận gián tiếp Tiền lương tính theo sản phẩm gián tiếp tính cho người lao động hay cho tập thể người lao động thuộc phận gián tiếp phục vụ Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 sản xuất phân xưởng hưởng lương phụ thuộc vào kết lao động phận sản xuất 1.2 Các khoản phụ cấp Các khoản phụ cấp khoản phụ thêm ngồi tiền lương (tiền cơng) để thù lao cho thực tốt mức tiêu chuẩn người lao động với mục đích tác động tới hành vi lao động, nhằm hồn thiện thực cơng việc người lao động, nâng cao suất lao động họ Hệ thống phụ cấp (còn gọi hệ thống thù lao cho thực công việc) thiết kế nhằm hướng vào thực công việc người lao động Sau số khoản phụ cấp : 1.2.1.Tăng lương tương xứng thực công việc Thực theo cách: - Nhà quản trị nhân lực ấn định tỉ lệ tăng lương cách tuỳ ý tuỳ theo mức độ thực công việc người lao động - Sử dụng hướng dẫn tỉ lệ tăng lương ấn định tuỳ theo kết đánh giá thực công việc sử dụng “đường thực công việc”, tức tuỳ vào kết thực công việc đánh cá nhân tăng lương theo đường tương ứng 1.2.1 Tiền thưởng Tiền thưởng loại kích thích vật chất có tác dụng tích cực người lao động việc phấn đấu thực cơng việc tốt hơn, thường có nhiều loại Trong thực tế doanh nghiệp áp dụng số tất loại thưởng sau đây: • Thưởng tiết kiệm: áp dụng người lao động sử dụng tiết kiệm loại vật tư, nguyên liệu, có tác dụng giảm giá thành sản phẩm dịch vụ mà bảo đảm chất lượng theo yêu cầu Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 • Thưởng sáng kiến: áp dụng người lao động có sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, tìm phương pháp làm việc mới, v v… có tác dụng nâng cao suất lao động, giảm giá thành, nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ • Thưởng theo kết hoạt động kinh doanh chung doanh nghiệp: áp dụng doanh nghiệp làm ăn có lời, người lao động doanh nghiệp chia phần tiền lời dạng tiền thưởng • Thưởng bảo đảm ngày công: áp dụng người lao động làm việc với số ngày công vượt mức quy định doanh nghiệp 1.2.2 Phần thưởng Cũng giống tiền thưởng, phần thưởng thù lao lần cho thành tích tốt người lao động trả dạng vật chất như: kì nghỉ phép, vé du lịch, xe máy 1.2.3 Các chế độ trả công khuyến khích - Trả cơng theo thời gian có thưởng - Trả công theo tiêu chuẩn - Trả công theo sản phẩm có thưởng - Trả cơng theo sản phẩm trực tiếp cá nhân 1.3 Các phúc lợi cho người lao động Phúc lợi cho người lao động bao gồm tất khoản thù lao tài mà người lao động nhận khoản thù lao tài trực tiếp Doanh nghiệp phí để cung cấp phúc lợi người lao động nhận dạng gián tiếp Có loại phúc lợi : - Phúc lợi bắt buộc: khoản phúc lợi tối thiểu mà doanh nghiệp phải đưa theo yêu cầu pháp luật Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 - Phúc lợi tự nguyện: doanh nghiệp đưa ra, tuỳ vào khả kinh tế tổ chức quan tâm lãnh đạo Phúc lợi thể quan tâm doanh nghiệp đến đời sống người lao động, có tác dụng kích thích nhân viên trung thành, gắn bó với doanh nghiệp Dù cương vị cao hay thấp, hồn thành tốt cơng việc hay mức độ bình thường, có trình độ lành nghề cao hay thấp, nhân viên doanh nghiệp hưởng phúc lợi Phúc lợi doanh nghiệp gồm có: - Bảo hiểm xã hội bảo hiểm y tế - Hưu trí - Nghỉ phép - Nghỉ lễ - Ăn trưa doanh nghiệp đài thọ… => Nguyên tắc xây dựng chương trình phúc lợi: chương trình phải vừa có lợi ích cho người lao động vừa có lợi ích cho doanh nghiệp Mục tiêu hệ thống thù lao lao động Trước đưa mục tiêu hệ thống thù lao lao động,ta dựa tảng học thuyết như: 2.1 Học thuyết công bằng(J.Stacy Adams) Học thuyết cho rằng: người muốn đối xử cơng bằng, cá nhân có so sánh đóng góp thân với đóng góp người khác quyền lợi mà người khác hưởng tổ chức Vì vậy, nhà quản trị nên tạo cơng đóng góp cá nhân quyền lợi mà cá nhân hưởng, đối xử bình đẳng với người lao động Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 2.2 Học thuyết hệ thống yếu tố (F.Heberg) Herzberg chia yếu tố thành nhóm: - Nhóm 1: Các yếu tố tạo động lực,bao gồm: - Sự thành đạt - Sự thừa nhận thành tích - Bản chất công việc - Trách nhiệm chức lao dộng - Sự thăng tiến - Nhóm 2: Các yếu tố trì,bao gồm: - Chính sách chế độ quản trị - Sự hướng dẫn, giám sát nhà quản trị - Tiền lương - Quan hệ người - Điều kiện làm việc => Thù lao lao động có ảnh hưởng lớn đến lựa chọn công việc, tình hình thực cơng việc người lao động, hiệu hoạt động tổ chức Đồng thời ảnh hưởng đến đời sống vật - chất tinh thần người lao động Nên đưa định thù lao cần xem xét đến mục tiêu: - Hệ thống thù lao phải thoả đáng - Hệ thống thù lao phải công - Hệ thống thù lao phải có tác dụng kích thích người lao động, tạo động lực cho người lao động - Hệ thống thù lao phải đảm bảo Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 đơn giá lương (sản phẩm), đòi nợ lương, chậm trả lương vấn đề khác cắt giảm phụ cấp nâng lương, phụ cấp theo lương Sau bảng điều tra với đối tượng người lao động làm việc khu cơng nghiệp TP.Hồ Chí Minh nguyên nhân dẫn đến tranh chấp lao động: Nguyên nhân Tiền dẫn đến tranh lương,tiền chấp lao động thưởng %lao động hỏi tổng số lao động 84,62 Định mức lao động Tiền Thời gian Bồi dưỡng Khác lương làm làm việc ca thêm 7,69 23,08 3,85 11,54 19,23 Nguồn: Tạp chí kinh tế phát triển Thực trạng đình cơng khu cơng nghiệp TP.Hồ Chí Minh 2.1 Số lượng, qui mơ vụ đình cơng ngày gia tăng Trước Việt Nam có luật Lao động năm 1995 diễn vụ đình cơng.Vì nhiều người cho Việt Nam cần phải có Luật lao động để qui định cụ thể quyền nghĩa vụ chủ thể:doanh nghiệp, người lao động nhằm hạn chế xung đột, tranh chấp giải vấn đề đình cơng Thế kể từ có Luật lao động đến đình cơng tiếp diễn ngày nhiều Số liệu đình cơng cho thấy, năm 1995 có 25 vụ đình cơng (xảy cơng ty may An Phước), số lượng công nhân tham gia từ 200 đến 700 công nhân Những năm tăng cao hơn, số doanh nghiệp ngày nhiều từ đầu 2006 đến đình cơng xảy nhiều qui mơ cơng nhân tham gia đình cơng tăng lên đáng kể Năm 2006 có 115 vụ đình công, gấp 4,6 lần so với 1995 TPHCM địa phương xảy nhiều đình cơng nước, chiếm gần 50% vụ đình cơng Tính đến tháng 6/2006, nước có 1281 vụ đình cơng TPHCM 552 vụ (chiếm 40,4%) 15 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Bảng: Đình cơng TP.Hồ Chí Minh từ 1995 đến 2007 Quý năm 2007 Năm Số đình cơng 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 25 38 46 38 31 35 33 36 61 41 51 115 26 Tổng cộng đình cơng từ 1995 đến q năm 2007:576 Nguồn: Tổng cục thống kê Gần đây, tháng 12/2006, có khoảng 15.000 cơng nhân doanh nghiệp đình cơng để đòi tăng lương cải thiện chế độ làm việc Tháng 10/2007, có khoảng 30.000 cơng nhân đồng loạt đình cơng 38 cơng ty khác khơng thoả mãn với lương bổng điều kiện làm việc dành cho họ, bao gồm việc than phiền chuyện thực phẩm thiếu chất dành cho công nhân ăn uống căng tin, điển hình công ty Bong kôk với hàng ngàn công nhân công ty Duy Hưng với 7000 người Trong tháng đầu năm 2008 xảy 300 đình cơng, 54,4% số đình cơng năm 2007 2.2 Khu vực kinh tế tư nhân khu vực kinh tế có vốn đầu tư nước ngồi có số vụ đình cơng nhiều Khi khảo sát phân chia theo khu vực kinh tế, đình cơng thường xảy khu vực kinh tế tư nhân kinh tế có vốn đầu tư nước ngồi (FDI).Ví dụ: năm 2002, doanh nghiệp nhà nước khơng có vụ đình cơng nào, kinh tế tư nhân có 22 vụ đình cơng, chiếm tỷ trọng 61%, cịn lại 39% khu vực FDI Năm 2006 khu vực FDI chiếm 51,30%, khu vực kinh tế tư nhân 46,08% Như từ năm 2002 đến 2006, khu vực FDI chiếm 49,34% khu vực kinh tế tư nhân chiếm 48,35%, lại doanh nghiệp nhà nước chiếm 2,3% 16 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Bảng: Đình cơng phân chia theo khu vực kinh tế Năm 2002 2003 2004 2005 2006 Tổng số đình công DNNN Số lượng 36 61 41 51 115 304 2 Kinh tế tư nhân Tỷ trọng (%) 3.28 4.88 2.61 2.3 Số lượng 22 33 18 21 53 147 Tỷ trọng (%) 61.11 54.1 43.9 41.18 46.09 48.36 DN liên doanhĐTNN Số lượng Tỷ trọng (%) 14 26 21 30 59 150 38.89 42.62 51.22 58.82 51.3 49.34 Nguồn: Liên đoàn lao động TP.Hồ Chú Minh (2007) Theo thống kê gần đây, riêng tháng đầu năm 2007, số vụ đình cơng xảy doanh nghiệp có vốn đầu tư nước chiếm 70,5%; doanh nghiệp dân doanh chiếm 24,8% LĐLĐTPHCM thống kê quí đầu 2008, tồn TP.HCM có 178 vụ ngừng việc, có DN nhà nước, 50 DN dân doanh 126 DN có vốn đầu tư nước ngồi; cịn thống kê từ 1.1 đến 31.10.2008 TPHCM xảy 198 vụ tranh chấp ngừng việc DN nhà nước có vụ, DN dân doanh 52 vụ, DN FDI 136 vụ Điển cơng ty giày Anjin, cơng ty Lucky việt Nam (100% vốn Hàn Quốc) điểm nóng tranh chấp lao động Một điều đáng lưu ý có hàng trăm quốc gia vùng lãnh thổ đầu tư vào khu cơng nghiệp TP.Hồ Chí Minh số vụ đình cơng thường xảy doanh nghiệp Đài Loan, Hàn Quốc, Hồng Kông Cá biệt năm 2004, quốc gia vùng lãnh thổ chiếm tỷ lệ 68,29% vụ đình cơng, năm 2006 tỉ lệ 43,48%, thấp 35,29% năm 2005 Điều đáng để nhà nghiên cứu nhà nước lưu ý hành vi chấp hành luật pháp văn hoá kinh doanh doanh nghiệp 17 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Bảng: Các DN thường xảy đình cơng: Hàn Quốc, Đài loan, Hồng Kơng số Năm đình cơng 200 36 200 61 200 41 200 51 200 115 Hàn Quốc Đài Loan Hồng công Đình cơng Tỷ lệ (%) Đình cơng Tỷ lệ (%) Đình cơng Tỷ lệ (%) 13,89 19,44 5,56 14 22,95 13,11 15 36,58 13 17 33,33 28 24,35 Tổng cơng Tỷ lệ đình đình cơng cơng của DN DN:HQ,HK,ĐL(%) HK,ĐL,HK 14 38,88 22 36,06 31,71 28 68,29 1,96 18 35,29 13 11,30 50 43,48 7.83 Nguồn: Liên đoàn Lao động TP.Hồ Chí Minh (2007) Ví dụ đầu tháng 2/2006 khoảng 60.000 công nhân 59 công ty sản xuất kỹ nghệ đình cơng, phần lớn công ty vốn Đài Loan.Tháng 10/2007, 38.000 công ty doĐài Loan Hàn Quốc làm chủ đồng loạt đình cơng Theo LĐLĐ TP.HCM thống kê từ 1.1 đến 31.10.2008 136 vụ ngừng việc khu vực doanh nghiệp FDI, Hàn Quốc đứng đầu với 65 vụ, Đài Loan 34 vụ, Nhật Bản 22 vụ, số cịn lại Mỹ, Pháp, Trung Quốc 2.4 Đình cơng thường xảy doanh nghiệp ngành dệt may giày da Theo số liệu thống kê cho thấy từ năm 1995 đến đình cơng thường tập trung vào ngành dệt may, giày da tỷ lệ ngày tăng Giai đoạn năm 1995-2000 ngành dệt may chiếm tỷ lệ cao so với ngành từ 39,47% (năm 1996) đến 54,83% (năm 2007), ngành giày da từ 21,05% (năm 1998) đến 28,88% (năm 2007) Tổng cộng hai ngành dệt may giày da số vụ đình cơng chiếm tỷ lệ từ 61,22% đến 83,33% 18 ... lao động người lao động 26 Nhà nước cộng đồng xã hội phải có trách nhiệm việc chăm lo đời sống vật chất tinh thần công nhân khu công nghiệp 27 Kết luận 28 Tài liệu... giá thực công việc sử dụng “đường thực công việc? ??, tức tuỳ vào kết thực công việc đánh cá nhân tăng lương theo đường tương ứng 1.2.1 Tiền thưởng Tiền thưởng lo? ??i kích thích vật chất có tác dụng... lớn việc động viên, khuyến khích người lao động, thúc đẩy họ hăng say lao động sáng tạo, nâng cao suất lao động nhằm tạo nhiều cải cải vật chất cho xã hội, nâng cao đời sống vật chất, tinh thần
