Đang tải... (xem toàn văn)
LỜI NÓI ĐẦU Đấu thầu là công tác quan trọng có ý nghĩa quyết định đến sự thành công của một Công ty hoạt động trong lĩnh vực xây dựng. Công ty có được dự án để thực hiện hay không đều phụ thuộc vào khả năng thắng thầu được thực hiện trong công tác đấu thầu của Công ty. Hoạt động đấu thầu của công ty xây dựng ở nước ta từ trước đến nay diễn ra trong sự ổn định của nền kinh tế,mức độ hội nhập và cạnh tranh còn hạn chế,chưa có nhiều nét đột phá cơ bản để mang lại hiệu quả, đồng thời trong giai đoạn hiện nay, khi nền kinh tế nước nhà mở của mạnh mẽ, hội nhập cùng phát triển đã đặt ra nhiều thách thức với công tác đấu thầu của công tác xây dựng. Đặc biệt giai đoạn từ năm 2008 đến nay, nền kinh tế bị ảnh hưởng bởi cuộc khủng hoảng tài chính toàn cẩu, nền kinh tế lam vào tình trạng khó khăn bất ổn, thị trường bất động sản rơi vào tình trạng đóng băng, và ngành xây dựng thực sự đang rơi vào khủng hoảng, đặt ra nhiều thách thức đến từ sự cạnh tranh để tồn tại của các công ty xây dựng. Công tác đấu thầu cần phải khẳng định vai trò của mình việc mang lại lợi ích của Công ty và góp phần giúp công ty thoát khỏi khó khăn, ngày càng phát triển mạnh mẽ hơn nữa. Thời gian qua em đã được thực tập tại Phòng Kế Hoạch Đầu tư của Công ty Liên doanh Xây dựng VIC. Trong quá trình thực tập tại đây em đã được tiếp xúc thực tế với môi trường làm việc cũng như hoạt động đấu thầu của Quý Công ty. Em đã hiểu được phần nào Công tác Đấu thầu của công ty và một số khó khăn mà công tác này gặp phải. Chính vì thế em xin mạnh dạn chọn đề tài chuyên đề thực tập “Hoàn thiện công tác đấu thầu tại Công ty Liên doanh Xây dựng VIC”. Bài viết có bố cục gồm 2 chương: Chương I: Thực trạng công tác tham dự thầu xây lắp tại Công ty Liên doanh Xây dựng VIC(VIC co.,Ltđ) Chương II: Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu xây lắp tại Công ty Liên doanh Xây dựng VIC. Để có thể hoàn thành bài viết này, em đã nhận được sự quan tâm giúp đỡ từ phía nhà trường và công ty VIC. Em xin gửi lời cám ơn chân thành các cán bộ trong Công ty Liên doanh Xây dựng VIC, đặc biệt là các cô chú, anh chị trong phòng kế hoạch đầu tư, đã cung cấp những tài liệu cần thiết cũng như điều kiện tiếp xúc với môi trường làm việc thực tế, đồng thời em cũng xin chân thành cảm ơn Ths.Phan Thị Thu Hiền – khoa Đầu tư- trường Đại học Kinh tế Quốc dân đã tận tình hướng dẫn, chỉ bảo và giúp đỡ em hoàn thành bài tốt nhất có thể. Dù đã rất cố gắng nhưng do hạn chế về lý luận, kinh nghiệm thưc tế và thời gian nghiên cứu thực tế chưa dài nên bài viết không thể tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong nhận được sự góp ý của thầy cô Bộ môn và tất cả các bạn đọc để bài viết của em được hoàn thành tốt nhất. Em hi vọng rằng bài viết của em có thể góp một phần nào đó vào sự hoàn thiện của công tác đấu thầu tại Công ty em thực tập cũng như công tác đấu thầu xây dựng nói chung. Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn!
1 Chuyên đề thực tập GVHD:Ths.Phan Thị Thu Hiền MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU 4 DANH MỤC CHỬ VIẾT TẮT 6 DANH MỤC BẢNG BIỂU 7 CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THAM DỰ THẦU XÂY LẮP TẠI CÔNG TY LIÊN DOANH XÂY DỰNG VIC (VIC co.,Ltd) 9 1.1.Tổng quan về công ty Liên Doanh Xây dựng VIC 9 1.1.1.Lịch sử hình thành và quá trình phát triển 9 1.1.1.1.Lịch sử hình thành 9 1.1.1.2.Quá trình phát triển 11 1.1.2.Cơ cấu tổ chức của Công ty và chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban 13 1.1.2.1.Sơ đồ cơ cấu tổ chức 13 1.1.2.2. Chức năng, nhiệm vụ các phòng ban 16 1.1.2.2.1.Chức năng, nhiệm vụ chung của công ty 16 1.1.2.2.2.Chức năng nhiệm vụ các phòng ban trong Công ty 18 1.1.3.Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty liên doanh xây dựng VIC 23 1.1.3.1.Một số lĩnh vực và hoạt động chủ yếu của Công ty LDXD VIC 23 1.1.3.2.Kết quả hoạt động sản xuất và kinh doanh của VIC co.,Ltd giai đoạn (2009 -2012) 27 1.1.3.2.1.Vốn và nguồn vốn của Công ty LDXD VIC giai đoạn (2009-2012) 27 1.1.3.2.2.Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty LDXD VIC giai đoạn (2009-2012) 28 1.1.3.2.3.Những thành tích mà Công ty đã đạt được 31 1.2.Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác tham dự thầu xây lắp tại Công ty Liên doanh Xây dựng VIC 32 1.2.1. Yếu tố khách quan 32 SV.NGUYỄN HỒNG NGỌC – KTĐT 51E VIC co.,Ltđ 2 Chuyên đề thực tập GVHD:Ths.Phan Thị Thu Hiền 1.2.2. Khía cạnh chủ quan 33 1.3.Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác tham dự thầu của công ty LDXD VIC 34 1.3.1. Năng lực tài chính 34 1.3.2. Trình độ nguồn nhân lực 35 1.3.3. Năng lực máy móc thiết bị công nghệ 37 1.3.4.Kinh nghiệm tham dự thầu của Công ty LDXD VIC 39 1.3.5.Đặc điểm các gói thầu của Công ty Liên doanh Xây dựng VIC 41 1.4.Thực trạng công tác tham dự thầu xây lắp tại Công ty Liên doanh Xây dựng VIC 44 1.4.1.Tình hình công tác tham dự thầu xây lắp tại Công ty Liên doanh Xây dựng VIC giai đoạn 2008- 2012 44 1.4.2.Quy trình tham dự thầu xây lắp tại VIC co.,Ltd 51 1.4.2.1.Giai đoạn tiền đấu thầu 51 1.4.2.1.1.Tìm hiểu thông tin về các dự án 51 1.4.2.1.2.Đánh giá và lên kế hoạch 51 1.4.2.1.3.Chuẩn bị hồ sơ dự thầu 53 1.4.2.2.Giai đoạn lập hồ sơ dự thầu và tham gia thực hiện đấu thầu 53 1.4.2.2.1.Lập hồ sơ dự thầu 53 1.4.2.2.2.Nộp hồ sơ dự thầu và tham gia tranh thầu 59 1.4.2.2.3.Nhận kết quả trúng thầu, ký hợp đồng 59 1.4.2.3.Giai đoạn hậu đấu thầu 60 1.4.3.Ví dụ minh họa về công tác đấu thầu tại Công ty Liên doanh Xây dựng VIC 60 1.4.4.Đánh giá chung về công tác đấu thầu tại Công ty Liên doanh Xây dựng VIC 68 1.4.4.1.Đánh giá công tác đấu thầu tại VIC co.,Ltd qua đấu thầu Thi công gói thầu số 15 Xây dựng công trình Km5 ÷ Trung tâm thị trấn Yên Bình, tỉnh Yên Bái 68 14.4.2.1.Những kết quả đạt được 68 SV.NGUYỄN HỒNG NGỌC – KTĐT 51E VIC co.,Ltđ 3 Chuyên đề thực tập GVHD:Ths.Phan Thị Thu Hiền 1.4.4.2.2.Một số hạn chế và nguyên nhân 71 CHƯƠNG 2: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐẤU THẦU TẠI CÔNG TY LIÊN DOANH XÂY DỰNG VIC 74 2.1.Định hướng phát triển của Công ty LDXD VIC giai đoạn 2013 -2015 74 2.1.1.Định hướng sản xuất kinh doanh của Công ty 74 2.1.2.Định hướng trong công tác dự thầu xây lắp của Công ty 76 2.2.Một số Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác dự thầu xây lắp thầu tại VIC co.,Ltd 76 2.2.2.Tăng cường đào tạo, bồi dưỡng nâng cao năng lực và trình độ cho cán bộ tham gia dự thầu.78 2.2.3 Hoàn thiện công tác dự thầu xây lắp tăng khả năng cạnh tranh 78 2.2.3.1.Hoàn thiện hồ dự thầu theo quy trình chặt chẽ 78 2.2.3.2.Xác định giá dự thầu hợp lý 79 2.2.3.3.Tăng cường hoạt động marketing và quảng bá về công ty 80 2.2.4.Mở rộng quan hệ liên doanh, liên kết trong tham gia đấu thầu 81 2.2.5.Tăng cường công tác huy động vốn và thu hồi vốn nhằm góp phần nâng cao tiềm lực tài chính của công ty 81 2.2.5.1.Mở rộng sản xuất và phát triển sản phẩm 82 2.2.5.2.Tiết kiệm chi phí 82 2.2.5.3.Duy trì và mở rộng quan hệ với các Ngân hàng 82 2.2.5.4.Huy động vốn nhàn rỗi trong cán bộ công nhân viên 83 2.2.6.Tăng cường giải pháp công nghệ 83 2.2.6.1.Tăng cường mua sắm máy móc thiết bị xây dựng mới phù hợp 83 2.2.6.2.Đẩy mạng công tác quản lý chất lượng công trình 84 KẾT LUẬN 86 TÀI LIỆU THAM KHẢO 87 SV.NGUYỄN HỒNG NGỌC – KTĐT 51E VIC co.,Ltđ 4 Chuyên đề thực tập GVHD:Ths.Phan Thị Thu Hiền LỜI NÓI ĐẦU Đấu thầu là công tác quan trọng có ý nghĩa quyết định đến sự thành công của một Công ty hoạt động trong lĩnh vực xây dựng. Công ty có được dự án để thực hiện hay không đều phụ thuộc vào khả năng thắng thầu được thực hiện trong công tác đấu thầu của Công ty. Hoạt động đấu thầu của công ty xây dựng ở nước ta từ trước đến nay diễn ra trong sự ổn định của nền kinh tế,mức độ hội nhập và cạnh tranh còn hạn chế,chưa có nhiều nét đột phá cơ bản để mang lại hiệu quả, đồng thời trong giai đoạn hiện nay, khi nền kinh tế nước nhà mở của mạnh mẽ, hội nhập cùng phát triển đã đặt ra nhiều thách thức với công tác đấu thầu của công tác xây dựng. Đặc biệt giai đoạn từ năm 2008 đến nay, nền kinh tế bị ảnh hưởng bởi cuộc khủng hoảng tài chính toàn cẩu, nền kinh tế lam vào tình trạng khó khăn bất ổn, thị trường bất động sản rơi vào tình trạng đóng băng, và ngành xây dựng thực sự đang rơi vào khủng hoảng, đặt ra nhiều thách thức đến từ sự cạnh tranh để tồn tại của các công ty xây dựng. Công tác đấu thầu cần phải khẳng định vai trò của mình việc mang lại lợi ích của Công ty và góp phần giúp công ty thoát khỏi khó khăn, ngày càng phát triển mạnh mẽ hơn nữa. SV.NGUYỄN HỒNG NGỌC – KTĐT 51E VIC co.,Ltđ 5 Chuyên đề thực tập GVHD:Ths.Phan Thị Thu Hiền Thời gian qua em đã được thực tập tại Phòng Kế Hoạch Đầu tư của Công ty Liên doanh Xây dựng VIC. Trong quá trình thực tập tại đây em đã được tiếp xúc thực tế với môi trường làm việc cũng như hoạt động đấu thầu của Quý Công ty. Em đã hiểu được phần nào Công tác Đấu thầu của công ty và một số khó khăn mà công tác này gặp phải. Chính vì thế em xin mạnh dạn chọn đề tài chuyên đề thực tập “Hoàn thiện công tác đấu thầu tại Công ty Liên doanh Xây dựng VIC”. Bài viết có bố cục gồm 2 chương: Chương I: Thực trạng công tác tham dự thầu xây lắp tại Công ty Liên doanh Xây dựng VIC(VIC co.,Ltđ) Chương II: Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu xây lắp tại Công ty Liên doanh Xây dựng VIC. Để có thể hoàn thành bài viết này, em đã nhận được sự quan tâm giúp đỡ từ phía nhà trường và công ty VIC. Em xin gửi lời cám ơn chân thành các cán bộ trong Công ty Liên doanh Xây dựng VIC, đặc biệt là các cô chú, anh chị trong phòng kế hoạch đầu tư, đã cung cấp những tài liệu cần thiết cũng như điều kiện tiếp xúc với môi trường làm việc thực tế, đồng thời em cũng xin chân thành cảm ơn Ths.Phan Thị Thu Hiền – khoa Đầu tư- trường Đại học Kinh tế Quốc dân đã tận tình hướng dẫn, chỉ bảo và giúp đỡ em hoàn thành bài tốt nhất có thể. Dù đã rất cố gắng nhưng do hạn chế về lý luận, kinh nghiệm thưc tế và thời gian nghiên cứu thực tế chưa dài nên bài viết không thể tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong nhận được sự góp ý của thầy cô Bộ môn và tất cả các bạn đọc để bài viết của em được hoàn thành tốt nhất. Em hi vọng rằng bài viết của em có thể góp một phần nào đó vào sự hoàn thiện của công tác đấu thầu tại Công ty em thực tập cũng như công tác đấu thầu xây dựng nói chung. Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn! SV.NGUYỄN HỒNG NGỌC – KTĐT 51E VIC co.,Ltđ 6 Chuyên đề thực tập GVHD:Ths.Phan Thị Thu Hiền DANH MỤC CHỬ VIẾT TẮT VIC co.,Ltđ Công ty Liên doanh Xây dựng VIC QIC Công ty Quality couriers International S.E.A HĐQT Hội đồng quản trị VN Việt Nam SXKD Sản xuất – kinh doanh BQLDA Ban quản lý dự án HSDT Hồ sơ dự thầu LDXD Liên doanh xây dựng ĐT & PT Đầu tư và phát triển SV.NGUYỄN HỒNG NGỌC – KTĐT 51E VIC co.,Ltđ 7 Chuyên đề thực tập GVHD:Ths.Phan Thị Thu Hiền DANH MỤC BẢNG BIỂU Mã hiệu Tên bảng biểu trang Hình 1 Cơ cấu tổ chức công ty Liên doanh xây dựng VIC 15 Bảng 1 Quy mô và sự gia tăng vốn – nguồn vốn của Công ty LDXD VIC giai đoạn (2009- 2012) 28 Bảng 2 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty LDXD VIC 2009 - 2012 30 Bảng 3 Tình hình doanh thu của Công ty LDXD VIC năm 2012 theo lĩnh vực hoạt động 31 Bảng 4 Một số công trình lớn đang thực hiện của LDXD VIC trong năm 2012 32 Bảng 5 Năng lực tài chính của Công ty LDXD VIC giai đoạn 2008-2012 35 Bảng 6 Trình độ nguồn nhân sự của Công ty LDXD VIC 36 Bảng 7 Một số loại máy móc thiết bị chủ yếu của công ty LDXD VIC 39 SV.NGUYỄN HỒNG NGỌC – KTĐT 51E VIC co.,Ltđ 8 Chuyên đề thực tập GVHD:Ths.Phan Thị Thu Hiền Bảng 8 Số năm Kinh nghiệm tham dự thầu trong các lĩnh vực của Công ty LDXD VIC 40 Bảng 9 Một số gói thầu và dự án tiêu biểu đã và đang thực hiện của công ty LDXD VIC 41 Bảng10 Danh mục một số gói thầu của công ty LDXD VIC đã thực hiện 43 Bảng11 Kết quả tham dự thầu xây lắp của Công ty LDXD VIC giai đoạn(2008-2012) 46 Hình2 Biểu đồ Tỷ lệ và tốc độ phát triển số công trình thắng thầu của công ty LDXD VIC Giai đoạn 2008 - 2012 47 Bảng12 Kết quả tham dự thầu theo lĩnh vực của Công ty LDXD VIC giai đoạn(2008-2012) 48 Bảng13 Tốc độ phát triển các công trình thắng thầu theo lĩnh vực của Công ty LDXD VIC giai đoạn(2008-2012) 49 Bảng14 Một số công trình tiêu biểu của công ty LDXD VIC thắng thầu giai đoạn 2008-2012 50 Bảng15 Tổng hợp khối lượng công tác xây lắp 57 Bảng16 Bảng tính chi phí nguyên vật liệu của công ty VIC 57 Bảng17 Bảng tính chi phí nhân công của công ty VIC 58 Bảng18 Bảng tính chi phí máy thi công của công ty VIC 68 Bảng19 Bảng tính giá dự thầu hạng mục Đắp nền H32 62 Bảng20 Bảng tính đơn giá dự thầu hạng mục láng nhựa của công trình 64 Bảng21 Bảng tính đơn giá dự thầu hạng mục Đặt cọc KM 65 Bảng22 Bảng tính đơn giá dự thầu hạng mục Bê tông xà mũ 67 Bảng23 Một số chỉ tiêu kinh doanh của Công ty LDXD VIC (2009-2010- 2011) 70 SV.NGUYỄN HỒNG NGỌC – KTĐT 51E VIC co.,Ltđ 9 Chuyên đề thực tập GVHD:Ths.Phan Thị Thu Hiền CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THAM DỰ THẦU XÂY LẮP TẠI CÔNG TY LIÊN DOANH XÂY DỰNG VIC (VIC co.,Ltd) 1.1.Tổng quan về công ty Liên Doanh Xây dựng VIC 1.1.1.Lịch sử hình thành và quá trình phát triển 1.1.1.1.Lịch sử hình thành Công ty Liên doanh Xây dựng VIC là doanh nghiệp Liên doanh giữa Tổng Công ty Xây dựng Hà Nội và Công ty Quality Couriers Internationnal S.E.A(QCT) được hình thành trên cơ sở chỉ đạo của Chính phủ,hai Bộ Xây dựng Việt Nam-Cuba và được thành lập năm 1994 theo Giấy phép Đầu tư số 885/GP ngày 08/6/1994 của Ủy ban Nhà Nước về hợp tác và đầu tư nay là Bộ Kế hoạch và Đầu tư và theo Nghị định số 24/2000/NĐ-CP ngày 31/7/2000 của Chính phủ. *Tên cơ quan - Tên tiếng việt của Công ty: CÔNG TY LIÊN DOANH XÂY DỰNG VIC - Tên giao dịch bằng tiếng Anh: JOINT – VENTURE COMPANY FOR CONTRUCTION - Tên viết tắt của công ty VIC.Co.,Ltd Từ khi thành lập Công ty Liên doanh Xây dựng VIC có các đơn vị đối tác phía Việt Nam và Các đơn vị liên doanh gồm có: SV.NGUYỄN HỒNG NGỌC – KTĐT 51E VIC co.,Ltđ 10 Chuyên đề thực tập GVHD:Ths.Phan Thị Thu Hiền • Xí nghiệp xử lý nền móng và Xây dưng( Công ty Xây dựng số 20 thuộc Tổng Công ty Xây dụng và Phát triển kỹ thuật hạ tầng) • Công ty phát triển Kỹ thuật Xây dựng ( Tổng Công ty Xây dựng Hà Nội) • Tổng Công ty Xây Dựng Sông Đà. • Tổng Công ty Xây dựng Sông Hồng. • Công ty Xây dựng số 16( Tổng Công ty Xây dựng Bạch Đằng) • Công ty xây dựng Dầu khí vũng Tàu. Đến tháng 11/1996 theo sự chỉ đạo của Bộ Xây dựng các đơn vị đối tác Việt Nam gồm: - Công ty phát triển kỹ thật Xây dựng ( Tổng công ty Xây dựng Hà Nội) Địa chỉ: 243A Đê La Thành – Hà Nội Điện thoại: 84-4-37664651 Fax: 84-4-38344863 - Tổng Công ty Xây dựng Sông Đà: Địa chỉ: Thanh Xuân- Hà Nội Điện thoại: 84-4-3854 1164/38543805 Fax: 84-4-38541161 - Công ty xâu dựng số 20 (Tổng Công ty xây dựng và Phát triển hạ tầng) Địa chỉ: 61E Đê La Thành – Hà Nội. Điện thoại: 84-4-37754676 Fax: 84-4-37752168 - Tổng Công ty Xây dựng Bạch Đằng Địa chỉ; 268 Trần Nguyên Hãn – Hải Phòng. Điện thoại : 84-031-3856251 Fax : 84-031-3856451 SV.NGUYỄN HỒNG NGỌC – KTĐT 51E VIC co.,Ltđ [...]... thiết phải hoàn thiện công tác tham dự thầu xây lắp tại Công ty Liên doanh Xây dựng VIC Có nhiều lý do cần phải hoàn thiện công tác đấu thầu của một công ty xây dựng nói chung và đối với Liên doanh Xây dựng VIC nói riêng Trong đó lý do xuất phát từ hai khía cạnh: khía cạnh khách quan và khía cạnh chủ quan 1.2.1 Yếu tố khách quan * Đấu thầu là giai đoạn quyết định liệu công ty có đạt được công trình... * Tỷ lệ thắng thầu của công ty còn chưa cao Tình hình thực hiện công tác đấu thầu của công ty những năm gần đây cho thấy tỷ lệ thắng thầu của công ty VIC thường giao động trong khoảng 60% đến 70% Nếu so với một số công ty xây dựng khác trên cả nước thì tỷ lệ thắng thầu này còn chưa cao, mặc dù tỷ lệ thắng thầu đã dần được cải thiện nhưng để có thể cạnh tranh với rất nhiều công ty xây dựng đang ngày... lượng trên thị trường, công ty đã chú trọng vào những công trình xây dựng đơn giản với tính chất kỹ thuật không phức tạp Trong 6 năm đầu hoạt động công ty chủ yếu thực hiện các công trình xây dựng đường giao thông, xây dựng hạ tầng, xây dựng các nhà thấp tầng… Công ty đã tham gia đấu thầu và thành công nhiều dự án, có thể kể đến các dự án mà công ty đã thắng thầu như: • Các công trình đường giao thông:... hoạt động của Công ty Liên doanh Xây dựng Vic thực hiện tập trung vào các lĩnh vực: • Tư vấn thiết kế, giám sát công trình xây dựng • Xây dựng phục vụ công nghiệp và Quốc phòng • Xây lắp đường dây và trạm biến áp điện đến 35kv,lắp đặt thiết bị nâng, thiết bị chịu áp suất cao • Xây dựng dân dụng • Giám sát thi công công trình • Xây dựng các công trình giao thông vận tải • Đầu tư kinh doanh nhà và phát... SV.NGUYỄN HỒNG NGỌC – KTĐT 51E VIC co.,Ltđ 34 Chuyên đề thực tập GVHD:Ths.Phan Thị Thu Hiền Hơn thế nữa, việc hoàn thiện công tác đấu thầu sẻ tạo ra động lực cho việc phát huy những sáng kiến, cải tiến kỹ thuật của công trình thông qua đưa ra những giải pháp kỹ thuật cho công ty *Hoàn thiện công tác đấu thầu là yếu tố khẳng định uy tín và vị thế của công ty Công tác đấu thầu có hiệu quả là bằng chứng... giá của chủ đầu tư, các công trình thành công thì công ty đã đảm bảo được uy tín và chất lượng trong hoạt động Nhờ đó mà công ty sẻ ngày càng được tín nhiệm để những chủ đầu tư khác có thể giao phó công trình Nói tóm lại với liên doanh Xây dựng VIC thì hoàn thiện công tác đấu thầu là sự cần thiết để nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty, nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty trong giai đoạn kinh... dựng mới; Công tác thẩm định các hồ sơ kinh tế - kỹ thuật các dự án đầu tư xây dựng cơ bản; Công tác đấu thầu -Nhiệm vụ: • Thực hiện công tác kế hoạch, thống kê • Công tác xúc tiến đầu tư các dự án mới • Tham gia công tác quản lý đầu tư xây dựng • Các công tác khác *Văn phòng Chi nhánh tại thành phố Hồ Chí Minh : Chức năng và nhiệm vụ của chi nhánh là : • Là địa điểm giao dịch, tiếp xúc của công ty với... định và ưu thế trong hoạt động của công ty. Bởi công tác đấu thầu đòi hỏi sự phối hợp hoạt động của các bộ phận khác nhau trong công ty, muốn hoạt động đấu thầu có hiệu quả thì yêu cầu các hoạt động khác của công ty cũng phải hiệu quả để tạo ra sự thuyết phục trong hồ sơ dự thầu của Công ty mình Khi Công ty thắng thầu nhiều công trình tức là các hoạt động của công ty có hiệu quả và được khẳng định thông... công trình phải chịu trách nhiệm trước Công ty theo quyền hạn, nhiệm vụ và tuân thủ các quy chế chung của Công ty về tài chính kế toán, hành chính đã quy định 1.1.3.Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty liên doanh xây dựng VIC 1.1.3.1.Một số lĩnh vực và hoạt động chủ yếu của Công ty LDXD VIC VIC là doanh nghiệp có năng lực và kinh nghiệm thi công các công trình thuộc các lĩnh vực: - Xây. .. cho công tác thu thập thông tin, xác định nhu cầu và lập hồ sơ dự thầu của công ty Bên cạnh đó, ngày càng có nhiều đối thủ cạnh tranh có tiềm lực và sức mạnh tạo sự cản trở, giảm tỷ lệ thắng thầu của công ty Do đó để tồn tại và phát triển thì công ty phải thực hiện tốt công tác đấu thầu nhằm tạo những tác động tích cực đến những hoạt động khác của công ty, nhằm tăng khả năng cạnh tranh của công ty trên . Công ty LDXD VIC 39 1.3.5.Đặc điểm các gói thầu của Công ty Liên doanh Xây dựng VIC 41 1.4.Thực trạng công tác tham dự thầu xây lắp tại Công ty Liên doanh Xây dựng VIC 44 1.4.1.Tình hình công tác. thầu, ký hợp đồng 59 1.4.2.3.Giai đoạn hậu đấu thầu 60 1.4.3.Ví dụ minh họa về công tác đấu thầu tại Công ty Liên doanh Xây dựng VIC 60 1.4.4.Đánh giá chung về công tác đấu thầu tại Công ty Liên. công tác đấu thầu tại Công ty Liên doanh Xây dựng VIC . Bài viết có bố cục gồm 2 chương: Chương I: Thực trạng công tác tham dự thầu xây lắp tại Công ty Liên doanh Xây dựng VIC( VIC co.,Ltđ) Chương