Cơ hộI thách thức và những giảI pháo hoàn thiện hoạt động Xuất Nhập Khẩu của Tổng Công ty cổ phần Xuất nhập khẩu Hàng không-AIRIMEX

73 393 0
Cơ hộI thách thức và những giảI pháo hoàn thiện hoạt động Xuất Nhập Khẩu của Tổng Công ty cổ phần Xuất nhập khẩu Hàng không-AIRIMEX

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Lời mở đầu Hiện nay, Việt Nam trong quá trình chuyển đổi nền kinh tế từ cơ chế kế hoạch hoá tập chung sang cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa, trong điều kiện đó nhiều loại hình doanh nghiệp , nhiều loại hình kinh tế cùng tồn tại, cùng tham gia hoạt động sản xuất kinh doanh. Cũng trong giai đoạn này Việt Nam không ngừng mở rộng mối quan hệ hợp tác vủa mình với các nước trên Thế Giới, nhằm phát triển kinh tế, thu hút đầu tư nước ngoài, đưa Việt Nam sánh vai cùng các cường quốc Năm châu như Bác Hồ hằng mong ước. Sau bao nhiêu khó khăn và nỗ lực của Đảng và Nhà nước cùng với toàn thể nhân dân Việt Nam trong năm 2006 vừa qua Việt Nam đã trở thành thành viên chính thức của Tổ chức Thương mại Thế Giới WTO, mở ra nhiều cơ hội cũng như thách thức với dân tộc Việt Nam. Để tồn tại trong cơ chế mới với sự cạnh tranh khốc liệt, đòi hỏi hoạt động kinh doanh nói chung, kinh doanh xuất nhập khẩu nói riêng của mỗi doanh nghiệp phải đạt được hiệu quả cao. Hiệu quả là mục tiêu phấn đấu cuối cùng của mỗi đơn vị kinh doanh. Điều đó hoàn toàn chính đáng và là lý do cơ bản để các doanh nghiệp cùng tồn tại và phát triển trên thị trường. Rất nhiều các Công ty các doanh nghiệp hiện nay không khỏi bỡ ngỡ trước những thay đổI do sự kiện này đem lại, như các điều ước Quốc Tế, các luật định do WTO đề ra với các nước thành viên và những cam kết do Việt Nam đề ra khi trở thành thành viên của WTO. Về phương diện lý luận, vấn đề hoàn thiện hoạt động kinh doanh nói chung, kinh doanh xuất nhập khẩu nói riêng có rất nhiều quan điểm khác nhau. Vì vậy, việc nghiên cứu hoàn thiện xuất nhập khẩu của doanh nghiệp trong điều kiện Việt Nam gia nhập WTO là rất cần thiết trên cả hai phương diện lý luận và thực tiễn. Nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề này, với sự giúp đỡ tận tình của giáo viên hướng dẫn PTS.TS Nguyễn Thị Xuân Hương, các nhân viên trong công ty xuất nhập khẩu hàng không- AIRIMEX , tôi chọn đề tài: Cơ hộI thách thức và những giảI pháo hoàn thiện hoạt động Xuất Nhập Khẩu của Tổng Công ty cổ phần Xuất nhập khẩu Hàng không-AIRIMEX làm chuyên đề khóa luận tốt nghiệp. 1 1 Chương I: Lý luận chung về hợp đồng Xuất Nhập Khẩu trong điều kiện Việt Nam là thành viên của WTO. I. XUẤT NHẬP KHẨU VÀ VAI TRÒ CỦA XUẤT NHẬP KHẨU ĐỐI VỚI VIỆT NAM KHI LÀ THÀNH VIÊN CỦA WTO 1. Khái niệm chung về xuất nhập khẩu: Hiện nay, Việt Nam có quan hệ thương mại với khoảng 200 quốc gia và vùng lãnh thổ, Việt Nam đã kí 86 hiệp định thương mại song phương, 46 hiệp định khuyến khích và bảo hộ đầu tư, 46 hiệp định tránh thuế hai lần với các quốc gia và vùng lãnh thổ.Trong đó hiệp định thuơng mại Việt Nam – Hoa Kỳ là một hiệp định đựoc đàm phán và lý kết trên cơ sở các hiệp định của WTO. Nếu trong năm 1990 kim ngạch xuất khẩu của Việt Nam mới đạt 2,4 tỷ USD thì tới năm 2003 kim ngạch xuất khẩu đã đạt 20,176 tỷ USD, tăng 39% so với kim ngạch xuất khẩu năm 2000; sang năm 2004 kim ngạch xuất khẩu đạt 25 tỷ USD, tăng mỗi năm trung bình trên 20%, có năm tăng 30%( gấp 8 lần so với năm 1990). Đến nay, số doanh nghiệp tham gia xuất khẩu đã tăng lên 16.200 doanh nghiệp so với 12 doanh nghiệp năm 1987 và 495 doanh nghiệp năm 1991. Theo điều 3 của Luật Thương mại 2005 thì: 1. Hoạt động thương mại là tất cả các hoạt động nhằm mục đích sinh lợi, trong đó bao gồm mua bán hàng hoá, cung ứng dịch vụ, đầu tư, xúc tiến thương mại và các hoạt động nhằm mục đích sinh lợi khác. 2. Hàng hóa bao gồm: a) Tất cả các loại động sản, kể cả động sản hình thành trong tương lai. b) Tất cả những vật gắn liền với đất đai. 3. Thói quen trong hoạt động thương mại là tất cả các quy tắc xử sự có nội dung rõ ràng được hình thành và lặp lại nhiều lần trong một thời gian dài giữa các bên, được các bên mặc nhiên thừa nhận để xác định quyền và nghĩa vụ của các bên trong hợp đồng thương mại. 4. Tập quán thương mại là những thói quen được thừa nhận rộng rãi trong 2 2 hoạt động thương mại trên một vùng, miền hoặc một lĩnh vực thương mại, có nội dung rõ ràng được các bên thừa nhận để xác định quyền và nghĩa vụ của các bên trong hoạt động thương mại. 5. Mua bán hàng hoá là tất cả các hoạt động thương mại, theo đó bên bán có nghĩa vụ giao hàng, chuyển quyền sở hữu hàng hóa cho bên mua và nhận thanh toán; bên mua có nghĩa vụ thanh toán cho bên bán, nhận hàng và quyền sở hữu hàng hoá theo thỏa thuận. 6. Cung ứng dịch vụ là một trong các hoạt động thương mại, theo đó một bên (sau đây gọi là bên cung ứng dịch vụ) có nghĩa vụ thực hiện dịch vụ cho một bên khác và nhận thanh toán; bên sử dụng dịch vụ (sau đây gọi là khách hàng) có nghĩa vụ thanh toán cho bên cung ứng dịch vụ và sử dụng dịch vụ theo thỏa thuận. 7. Xúc tiến thương mại là hoạt động thúc đẩy, tìm kiếm cơ hội mua bán hàng hoá và cung ứng dịch vụ, bao gồm hoạt động khuyến mại, quảng cáo thương mại, trưng bày, giới thiệu hàng hoá, dịch vụ và hội chợ, triển lãm thương mại. 8. Các hoạt động trung gian thương mại là tất cả các hoạt động của thương nhân để thực hiện các giao dịch thương mại cho một hoặc một số thương nhân được xác định, bao gồm hoạt động đại diện cho thương nhân, môi giới thương mại, uỷ thác mua bán hàng hoá và đại lý thương mại. Điều 27. Mua bán hàng hoá quốc tế 1. Mua bán hàng hoá quốc tế được thực hiện dưới các hình thức xuất khẩu, nhập khẩu, tạm nhập, tái xuất, tạm xuất, tái nhập và chuyển khẩu. 2. Mua bán hàng hoá quốc tế phải được thực hiện trên cơ sở hợp đồng bằng văn bản hoặc bằng hình thức khác có giá trị pháp lý tương đương. Điều 28. Xuất khẩu, nhập khẩu hàng hoá 1. Xuất khẩu hàng hóa là việc hàng hoá được đưa ra khỏi lãnh thổ Việt Nam hoặc đưa vào các khu vực đặc biệt nằm trên lãnh thổ Việt Nam được coi là khu vực hải quan riêng theo quy định của pháp luật. 3 3 2. Nhập khẩu hàng hóa là việc hàng hoá được đưa vào lãnh thổ Việt Nam từ nước ngoài hoặc từ các khu vực đặc biệt nằm trên lãnh thổ Việt Nam được coi là khu vực hải quan riêng theo quy định của pháp luật. 3. Căn cứ vào các điều kiện kinh tế - xã hội của từng thời kỳ và các điều ước quốc tế mà Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam là thành viên, Chính phủ quy định cụ thể danh mục hàng hóa cấm xuất khẩu, cấm nhập khẩu, danh mục hàng hóa xuất khẩu, nhập khẩu theo giấy phép của cơ quan nhà nước có thẩm quyền và thủ tục cấp giấy phép. Điều 29. Tạm nhập, tái xuất, tạm xuất, tái nhập hàng hoá 1. Tạm nhập, tái xuất hàng hóa là việc hàng hoá được đưa từ nước ngoài hoặc từ các khu vực đặc biệt nằm trên lãnh thổ Việt Nam được coi là khu vực hải quan riêng theo quy định của pháp luật vào Việt Nam, có làm thủ tục nhập khẩu vào Việt Nam và làm thủ tục xuất khẩu chính hàng hoá đó ra khỏi Việt Nam. 2. Tạm xuất, tái nhập hàng hóa là việc hàng hoá được đưa ra nước ngoài hoặc đưa vào các khu vực đặc biệt nằm trên lãnh thổ Việt Nam được coi là khu vực hải quan riêng theo quy định của pháp luật, có làm thủ tục xuất khẩu ra khỏi Việt Nam và làm thủ tục nhập khẩu lại chính hàng hoá đó vào Việt Nam. 2. Vai trò của Xuất Nhập Khẩu : Toàn cầu hoá hiện đang là một trong những xu thế phát triển chủ yếu của quan hệ quốc tế hiện đại.Toàn cầu hóa nói chung và toàn cầu hoá kinh tế- thương mại quốc tế nói riêng được cho rằng đó là một xu thế khách quan, thậm chí không thể cưỡng lại được và là một xu thế không thể không tính đến, dù quốc gia đó đang ở bậc thang phát triển nào. Một nước muốn có cơ hội phát triển, muốn khai thác tối đa lợi thế so sánh của mình thì nước đó không thể đứng ngoài xu thế chung của thời đại. Hội nhập thương mại quốc tế càng cao thì các nền kinh tế phụ thuộc lẫn nhau càng rộng lớn. Một là: Được tiếp cận thị trường hàng hoá và dịch vụ ở tất cả các nước trên thế giới. Điều đó, tạo điều kiện cho chúng ta mở rộng thị trường xuất khẩu và trong tương lai - với sự lớn mạnh của doanh nghiệp và nền kinh tế nước ta - mở rộng kinh 4 4 doanh dịch vụ ra ngoài biên giới quốc gia. Với một nền kinh tế có độ mở lớn như nền kinh tế nước ta, kim ngạch xuất khẩu luôn chiếm trên 60% GDP thì điều này là đặc biệt quan trọng, là yếu tố bảo đảm tăng trưởng. Hai là: Khi tham gia hoạt động xuất nhập khẩu với các nước trên thế giới thì môi trường kinh doanh của nước ta ngày càng được cải thiện. Đây là tiền đề rất quan trọng để không những phát huy tiềm năng của các thành phần kinh tế trong nước mà còn thu hút mạnh đầu tư nước ngoài, qua đó tiếp nhận vốn, công nghệ sản xuất và công nghệ quản lý, thúc đẩy chuyển dịch cơ cấu kinh tế, tạo ra công ăn việc làm và chuyển dịch cơ cấu lao động, thực hiện công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước, bảo đảm tốc độ tăng trưởng và rút ngắn khoảng cách phát triển. Thực tế trong những năm qua đã chỉ rõ, cùng với phát huy nội lực, đầu tư nước ngoài có vai trò quan trọng trong nền kinh tế nước ta và xu thế này ngày càng nổi trội: năm 2006, đầu tư nước ngoài chiếm 37% giá trị sản xuất công nghiệp, gần 56% kim ngạch xuất khẩu và 15,5% GDP, thu hút hơn một triệu lao động trực tiếp làm việc trong các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài. Ba là: Tham gia các hoạt động xuất nhập khẩu với cá nước trên Thế Giới chúng ta có được vị thế bình đẳng như các các nước phát triển khác trong việc hoạch định chính sách thương mại toàn cầu, có cơ hội để đấu tranh nhằm thiết lập một trật tự kinh tế mới công bằng hơn, hợp lý hơn, có điều kiện để bảo vệ lợi ích của đất nước, của doanh nghiệp. Đương nhiên kết quả đấu tranh còn tuỳ thuộc vào thế và lực của ta, vào khả năng tập hợp lực lượng và năng lực quản lý điều hành của ta. Bốn là: Mặc dầu chủ trương của chúng ta là chủ động đổi mới, cải cách thể chế kinh tế ở trong nước để phát huy nội lực và hội nhập với bên ngoài nhưng chính các hoạt động Xuất Nhập Khẩu với các nước trên Thế giới và hội nhập vào nền kinh tế thế giới cũng thúc đẩy tiến trình cải cách trong nước, bảo đảm cho tiến trình cải cách của ta đồng bộ hơn, có hiệu quả hơn. 5 5 Năm là: Cùng với những thành tựu to lớn có ý nghĩa lịch sử sau 20 năm đổi mới, việc Việt Nam tham gia vào các hoạt động Xuất Nhập Khẩu và gia nhập WTO sẽ nâng cao vị thế của ta trên trường quốc tế, tạo điều kiện cho ta triển khai có hiệu quả đường lối đối ngoại theo phương châm: Việt Nam mong muốn là bạn, là đối tác tin cậy của các nước trong cộng đồng thế giới vì hoà bình, hợp tác và phát triển. II. NỘI DUNG CỦA HOẠT ĐỘNG XUẤT NHẬP KHẨU TRONG ĐIỀU KIỆN VIỆT NAM LÀ THÀNH VIÊN CỦA WTO 1. Nghiên cứu thị trường trong nước và Quốc tế để xác định mặt hàng Xuất Nhập Khẩu Trong lịch sử hình thành và phát triển của Tổng công ty cổ phần xuất nhập khẩu hàng Không phần lớn các hoạt động của là nhập khẩu ủy thác và được người ủy thác cung cấp sẵn địa chỉ của người nhập khẩu nên các hoạt động nghiên cứu thị trường kém và thường nằm trong thế bị động. Nhưng trong điều kiện hiện nay, khi nước ta bắt đầu chính sách mở cửa và có nhiều thay đổi trong cơ chế quản lý thị trường, chính phủ đã cho phép các công ty trong nước mở rộng thị trường ra nước ngoài và cho phép các công ty nước ngoài đầu tư vốn vào Việt Nam. Do vậy mảng kinh doanh nhận ủy thác của công ty ngày càng được thu hẹp, Công ty chỉ nhận đặt hàng với các Công ty có tiếng khác và uy tín trên thị trường, đồng thời đây là những người bạn lâu năm của công ty. Hơn nữa, các công ty thuê chỉ định ủy thác trước đây, trong điều kiện thị trường mới cũng mở rộng lĩnh vực kinh doanh, đảm nhiệm công việc của công ty ủy thác trước đây, bớt được chi phí đi thuê ủy thác, nhằm tăng doanh thu cho công ty mình. Hơn nữa trong những năm trở lại đây công ty bắt đầu thực hiện một hình thức kinh doanh mới, đó là đấu thầu mua bán hàng nhập khẩu, do đó công tác nghiên cứu thị trường lại càng trở nên quan trọng hơn. Do đó trước mắt công ty thiết lập riêng một bộ phận chuyên trách công tác nghiên cứu thị trường, nhiệm vụ này là làm mọi cách để mở rộng thị trường kinh doanh của công ty. Bộ phận này cũng ko nháp thiết phải được lập thành một phòng ban riêng biệt, nó có thể là một bộ phận của phòng Marketing, phòng nghiệp vụ hay phòng kinh doanh, gồm một nhóm cán bộ chuyên môn về nghiên cứu thị trường phục vụ cho 6 6 nghiệp vụ đặc trưng của mỗi phòng. Trước đây, bạn hàng của Công ty chủ yếu là các công ty thuộc bộ phận quản lý của Tổng công ty Hàng Không Việt Nam, nhưng hiện nay Công ty không những nghiên cứu và chiếm lĩnh thị trường trong nước mà còn vươn ra thị trường nước ngoài. Nhận nhập khẩu các linh kiện, máy móc thiết bị từ nước ngoài vào Việt Nam. Công ty cũng có văn phòng đại diện tại Liên Bang Nga, đây cũng là trụ sở chính của công ty tại Châu Âu, phụ trách công việc tìm hiểu thị trường quốc tế, kí kết các hợp đồng xuất nhập khẩu Quốc Tế. Trong tương lai, công ty sẽ kí kết nhiều hợp đồng hơn nữa với các đối tác nước ngoài để mở rộng thị trường kinh doanh sang thị trường tiềm năng như Châu Âu, Châu Mỹ… Hiện nay khi Việt Nam đã là thành viên chính thức của tổ chức thương mại Thế Giới WTO, cơ hội đuợc tham gia các hoạt động thương mại với các nước trên Thế Giới sẽ ngày càng phát triển. Airimex sẽ có cơ hội ký kết các hợp đồng lớn với tất cả các quốc gia trên Thế Giới. Việc này đi đôi với những thay đổi trong tất cả các lĩnh vực của hoạt động xuất nhập khẩu, những thay đổi là tất yếu và Việt Nam cũng như Airimex không còn cách nào khác là phải thích nghi nếu muốn tồn tại và phát triển. Có rất nhiều cách nhằm thay đổi một mặt hàng sản phẩm hoặc dịch vụ nhằm đáp ứng đòi hỏi về đặc điểm thực thể của sản phẩm ở thị trường mới. Đó là những thay đổi từ đơn giản như bao bì, cách thức giao hàng phân phối sản phẩm liên quan đến sản phẩm và dịch vụ Hàng Không cho đển những thay đổi phức tạp như toàn bộ thiết kế phần chính yếu của sản phẩm. Có những thay đổi là hiển nhiên không cần nỏ công nghiên cứu thị trường như với nước có hệ thống điện áp khác nhau thì các đồ điện tử phải được lắp thích hợp với các loại điện áp đa dạng. Còn với những nước có trình độ công nghiệp thấp thì sản phẩm phải được đã dạng hóa. Cũng có thể có thay đổi do yêu cầu của luật pháp nước đó thì mác hiệu sản phẩm phải được in ra nhiều loại ngôn ngữ. Một số loại thay đổi cần thiết khác lại thực hiện sau khi đã nghiên cứu cmột cách công phu thị trường mục tiêu. Nếu như những thay đổi của sản phẩm là do nguyên nhân phải phù hợp với các nhân tố chính trị, công nghệ, khí hậu của thị trường mục tiêu thì ác quyết định về kích cỡ, bao bì đóng gói tiêu chuẩn chất lượng an toàn nhiều khi là để phù hợp 7 7 với pháp luật. Mà mỗi nước luật pháp lại quy định khác nhau. Do vậy Airimex phải thật thận trọng trong các hoạt động xuất nhập khẩu với các đối tác nước ngoài, không những phải tìm hiểu thật kỹ mọi vấn đề có liên quan như đã nêu ở trên mà trong quá trình tìm hiểu xem xét phải hoàn toàn dựa theo các điều lệ mà WTO đã ban hành và bên phía Việt Nam đã cam kết thực hiện. 2. Ký kết hợp đồng xuất nhập khẩu - Hợp đồng: là các thỏa thuận được lập dưới hình thưc văn bản được lý kết giữa công ty CP XNK Hàng Không với các đối tác khác để mua hoặc bán hàng hóa và dịch vụ. - Hợp đồng bán: là hợp đồng trong đó công ty CP XNK Hàng không là người bán hàng hóa dịch vụ ( Bao gồm cả hợp đồng của Công ty CP XNK Hàng không làm đại diện, đại lý phân phối hàng hóa và dịch vụ cho các Hãng nước ngoài và hợp đồng xuất khẩu ) - Hợp đồng mua: là hợp đồng trong đó công ty CP XNK Hàng không là người mua hàng hóa và dịch vụ có thể bao gồm một hoặc một số trong các loại hợp đồng sau: +Hợp đồng xuất nhập khẩu vật tư, hàng hóa và dịch vụ từ nước ngoài. +Hợp đồng mua bán hoàng hóa vật tư có sẵn tại Việt Nam hay do Việt Nam sản xuất. +Hợp đồng thuê dịch vụ lắp đặt hay dịch vụ liên quan trong nước hay ngoài nước. +Hợp đồng môi giới tư vấn ( nếu có ). + Hợp đồng vận tải, hợp đồng bảo hiểm hàng hóa. +Hợp đồng liên doanh, liên kết. 2.1. Giao dịch và ký kết hợp đồng: Chuyên viên thực thi dự án có trách nhiệm theo dõi sát và thường xuyên các thông tin có liên quan đến việc xét chọn chào hàng từ phía khách hàng để nắm được tính thời sự của dự án và làm rõ hồ sơ chào hàng ( nếu có ). - Trong trường hợp chào hàng của công ty không được xét chọn: lập tức làm ngay thủ tục rút bảo lãnh chào hàng / dự thầu sớm nhất có thể. Trách nhiệm rút bảo lãnh 8 8 này thuộc về chuyên viên thực thi dự án, phải đảm bảo đưa ngay bảo lãnh về lại phòng TC-KT để xử lý kịp thời. - Trong trường hợp chào hàng của công ty được xét chọn: trong trường hợp người ký kết hợp đồng không phải là giám đốc Công ty thì người được giám đốc công ty ủy quyền bằng văn bản mới có quyền ký kết hợp đồng. Khi trình giám đốc công ty ký giấy ủy quyền ký kết hợp đồng, phải trình kèm theo phương án kinh doanh đã được các cấp có thẩm quyền phê duyệt theo phân cấp quản lý. Người được ủy quyền chịu trách nhiệm trước giám đốc công ty và pháp luật nhà nước về công việc được ủy quyền. Tùy tình hình cụ thể , trưởng phòng nghiệp vụ có thể báo cáo lãnh đạo công ty lập đơn hàng mua hàng trước để dảm bảo đáp ứng tiến độ dự án. ( Hợp đồng mua chi tiết sẽ được ký sau hợp đồng bán ). 2.2. Thương thảo và ký kết hợp đồng lắp đặt, dịch vụ và các hợp đồng khác Nếu có ( trong trường hợp công ty không có điều kiện tự làm ): Căn cứ vào hồ sơ mời chào hàng và chào hàng: Cần lưu ý chọn đối tác có chức năng, có trình độ, khả năng và kinh nghiệm phù hợp, có giấy phép thực hiện công việc như quy định tại Mục 2.1 trên. 3. Thực hiện hợp đồng a. Ngay sau khi các hợp đồng liên quan đến dự án được ký kết, chuyên viên thực thi dự án phảI bàn giao ngay một bộ đầy đủ hồ sơ hợp đồng ngay cho phòng Tài chính – Kế toán để phối hợp thực hiện. b. Chuyên viên thực thi dự án căn cứ vào nội dung các hợp đồng đã ký để theo dõi và kết hợp với phòng Tài chính – kế toán thực hiện hợp đồng theo đúng nội dung đã ký và đảm bảo đáp ứng tiến độ của dự án. Trường hợp việc thực hiện Hợp đồng phải có giấy phép của Cơ quan nhà nước hữu quan thì ngay sau khi hợp đồng đã được ký kết, chuyên viên thực hiện dự án phải tiến hành các thủ tục xin phép. c. Phòng Tài chính – kế toán chịu trách nhiệm làm thủ tục thanh toán căn cư vào đề nghị của phòng nghiệp vụ đảm bảo đúng tiến độ thanh toán quy định trong hợp 9 9 đồng mua và làm thủ tục đòi tiền người mua theo đúng quy định trong hợp đồng bán. d. Phòng Tài chính – kế toán chịu trách nhiệm chính trong việc chủ động cân đối, bố trí sử dụng vốn và/ hoặc vay vốn ( nếu có ) căn cứ vào yêu cầu thanh toán của dự án, hoặc mua/vay ngoại tệ dự trữ cho việc thanh toán cho dự án ( trong trường hợp xu hướng ngoại tệ thị trường biến đông bất lợi ) và báo cáo giám đốc công ty xem xét quyết định. 4. Đánh giá hoạt động xuất nhập khẩu - Ngay sau khi mỗi hợp đồng được thực hiện hoàn chỉnh, chuyên viên tài chính có trách nhiệm tập hợp đầy đủ số liệu ( có sự phối hợp của chuyên viên thực thi dự án của Phòng Nghiệp Vụ ) tiến hành lập Bảng tổng kết Hợp đồng để đánh giá hiệu quả của Hợp đồng và rút kinh nghiệm, nếu có. Báo cáo tổng kết hợp đồng phải thông qua kế toán trưởng, trưởng phòng KH-HC-LĐTL và trưởng phòng Nghiệp vụ trước khi trình giám đốc Công ty. - Hàng quý hoặc sáu tháng một lần phòng tài chính – Kế toán, phòng nghiệp vụ và phòng KH-HC-LĐTL tổ chức cuộc họp liên tịch để xem xét các bản tổng kết Hợp đồng và rút kinh nghiệm, đồng thời xem xét các bản tổng kết Hợp đồng và rút kinh nghiệm, đồng thời xem xét khả năng báo cáo Giám đốc Công ty về việc thưởng phạt vật chất đối với các bộ phận và các cá nhân tùy thuộc vào hiệu quả của mỗi hợp đồng. - Lập báo cáo thưởng, phạt đối với hiệu quả thực hiện hợp đồng, nếu có. Báo cáo này do phòng nghiệp vụ lập và trước khi gửi lên Giám đốc Công ty xem xét phải có chữ ký chấp nhận đề nghị của trưởng phòng nghiệp vụ, trưởng phòng KH-HC- LĐTL và kế toán trưởng của Công ty. 1 0 1 0 [...]... lập Tổng công ty hàng không Việt Nam vào ngày 02 tháng 05 năm 1995, mô hình của Tổng Công ty Hàng không Việt Nam được tổ chức lại theo Tập đoàn kinh doanh ( Tổng Công ty 91) và cho đến nay Tổng Công ty cổ phần XNK Hàng không được xác định là đơn vị thành viên hạch toán độc lập của Tổng Công ty Hàng không Việt Nam theo Nghị định số 04/CP của Chính phủ ban hành Điều lệ tổ chức và hoạt động của Tổng công. .. VÀ PHÁT TRIỂN TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHÂU HÀNG KHÔNG 1 Quá trình hình thành và phát triển của Tổng Công Ty cổ phần xuất nhập khẩu Hàng Không I Tổng công ty Hàng không dân dụng Việt Nam có đặc trưng chủ yếu là được hình thành từ các đơn vị quân đội trực thuộc Bộ quốc phòng, và các đơn vị khác, Tổng công ty cổ phần xuất nhập khẩu Hàng không được thành lập chính thức ngày 21 tháng 03 năm 1989... chính sách phân phối và xúc tiến bán Công ty xuất nhập khẩu hàng không AIRIMEX không phải là công ty trực tiếp sản xuất ra hàng hoá hữu hình cụ thể phục vụ khách hàng mà chỉ là công ty xuất nhập khẩu trực tiếp, nhận uỷ thác trong việc xuất nhập khẩu Do vậy, nghiệp vụ chính của công ty là tiến hành các nghiệp vụ giao dịch để nhận được hợp đồng uỷ thác Để thực hiện tốt công việc này, công ty chú trọng đến... là cơ hội về chất lượng cũng như số lượng hàng hoá nhập khẩu của công ty Nắm bắt được nhu cầu này, công ty AIRIMEX đã chủ động tìm kiếm bạn hàng, đối tác để ký kết các hợp đồng nhập khẩu trang thiết bị mặt đất 1.2 Máy bay và khí tài bay 2 6 2 7 Máy bay và khí tài bay là hai phương tiện không thể thiếu được đối với ngành hàng không Hoạt động nhập khẩu mặt hàng này là một mảng rất lớn trong hoạt động của. ..1 1 III MỘT SỐ QUY ĐỊNH CỦA WTO VỀ HOẠT ĐỘNG XUẤT NHẬP KHẨU VÀ NHỮNG CAM KÉT CỦA VIỆT NAM 1 Một số quy định của WTO đối với hoạt động Xuất Nhập Khẩu của Việt Nam: 1.1 Những quy định về thuế quan của WTO 1.1.1 Khái niệm và đặc điểm của thuế quan Thuế quan là thuế lấy vật phẩm xuất khẩu qua biên giới quốc gia hay quá cảnh làm đối tượng thu thuế, tạo thành khoản thu nhập thuế của Nhà nước do hải quan... công ty hàng không Việt Nam được ký ngày 25/01/1996 II Tên công ty: Tổng công ty cổ phần xuất nhập khẩu Hàng không III Tên giao dịch quốc tế: General Aviation Import-Export Company IV Tên viết tắt: AIRIMEX V Trụ sở công ty: 141 Nguyễn Văn Cừ, phường Bồ Đề, quận Long Biên, Gia Lâm, Hà Nội 2 Chức năng và nhiệm vụ hiện nay của Công ty Nhận rõ nhu của việc cần có một bộ phận chuyên đảm nhận công tác xuất nhập. .. 197/QĐ/TCHK của tổng cục trưởng Tổng Cục Hàng không dân dụng Việt Nam với tên gọi ban đầu là Công ty xuất nhập khẩu chuyên ngành và dịch vụ Hàng không” đội ngũ lao động chính là Phòng Vật tư kỹ thuật của Tổng cục Hàng không dân dụng Việt Nam trực thuộc Bộ Quốc Phòng Công ty là một bộ phận và chịu sự quản lý trực tiếp của Tổng cục Hàng không dân dụng Việt Nam với nhiệm vụ chính là tiến hành nghiệp vụ xuất nhập. .. Thế Giới WTO 2 Thực trạng hoạt động xuất nhập khẩu của công ty 2.1 Công tác nghiên cứu thị trường Xuất Nhập Khẩu của Công Ty * Nghiên cứu thị trừơng trong nước Nghiên cứu thị trường trong nước nhằm tăng kết quả về mặt tương đối để nâng cao hiệu quả của hoạt động nhập khấu đối với bạn hàng trong nước Thực chất của giải pháp này là Maketing để phát hiện nhu cầu về sản phẩm nhập (đầu ra ) Đề cập đến yếu... các nhà nhập khẩu, xuất khẩu và chính phủ của họ hiểu biết đầy đủ về: tư cách của những cá nhân, các công ty và các tổ chức làm đơn xin cấp; cơ quan quản lý hành chính chịu trách nhiệm cấp giấy phép; và những sản phẩm cần có giấy phép Hiệp định phân định giấy phép nhập khẩu thành hai loại: loại giấy phép tự động và loại giấy phép không tự động Cụ thể: Cấp phép nhập khẩu tự động (mặc nhiên): các cơ quan... vào cấp trên Khi nhập một lô hàng, công ty phải phụ thuộc vào các cơ quan khác như cơ quan tài chính, kế hoạch dẫn tới việc bỏ lỡ cơ hội kinh doanh và không đáp ứng được nhu cấu cấp thiết của bạn hàng, thụ động đối với những thay đổi của thị trường do vậy đã không phát huy tính năng động, sáng tạo của lãnh đạo và cán bộ công nhân viên của công ty Ngày 8/1/1993 Cục trưởng cục hàng không dân dụng Việt Nam . trong công ty xuất nhập khẩu hàng không- AIRIMEX , tôi chọn đề tài: Cơ hộI thách thức và những giảI pháo hoàn thiện hoạt động Xuất Nhập Khẩu của Tổng Công ty cổ phần Xuất nhập khẩu Hàng không-AIRIMEX. nước và Quốc tế để xác định mặt hàng Xuất Nhập Khẩu Trong lịch sử hình thành và phát triển của Tổng công ty cổ phần xuất nhập khẩu hàng Không phần lớn các hoạt động của là nhập khẩu ủy thác và. nhập khẩu, danh mục hàng hóa xuất khẩu, nhập khẩu theo giấy phép của cơ quan nhà nước có thẩm quyền và thủ tục cấp giấy phép. Điều 29. Tạm nhập, tái xuất, tạm xuất, tái nhập hàng hoá 1. Tạm nhập,

Ngày đăng: 12/08/2015, 05:28

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Thuế hoá: chỉ sử dụng thuế quan

  • Cắt giảm thuế

  • Ràng buộc thuế quan

  • Không phân biệt đối xử

  • I. Tổng công ty Hàng không dân dụng Việt Nam có đặc trưng chủ yếu là được hình thành từ các đơn vị quân đội trực thuộc Bộ quốc phòng, và các đơn vị khác, Tổng công ty cổ phần xuất nhập khẩu Hàng không được thành lập chính thức ngày 21 tháng 03 năm 1989 theo quyết định số 197/QĐ/TCHK của tổng cục trưởng Tổng Cục Hàng không dân dụng Việt Nam với tên gọi ban đầu là “Công ty xuất nhập khẩu chuyên ngành và dịch vụ Hàng không” đội ngũ lao động chính là Phòng Vật tư kỹ thuật của Tổng cục Hàng không dân dụng Việt Nam trực thuộc Bộ Quốc Phòng. Công ty là một bộ phận và chịu sự quản lý trực tiếp của Tổng cục Hàng không dân dụng Việt Nam với nhiệm vụ chính là tiến hành nghiệp vụ xuất nhập khẩu uỷ thác cho các đơn vị thuộc ngành Hàng không Việt Nam. Lúc mới thành lập, Công ty có 25 cán bộ công nhân viên- là sĩ quan, công nhân viên quốc phòng, được tổ chức thành 3 phòng: Kế hoạch, Nghiệp vụ thương mại và Kế toán tài vụ. Cùng với sự phát triển của nền kinh tế nói chung và của Ngành Hàng không nói riêng, sau khi luật Hàng không năm 1991 ra đời, Công ty xuất nhập khẩu chuyên ngành và dịch vụ Hàng không được đặt dưới sự quản lý của Cục Hàng không dân dụng Việt Nam.

  • II. Tên công ty: Tổng công ty cổ phần xuất nhập khẩu Hàng không.

  • III. Tên giao dịch quốc tế: General Aviation Import-Export Company.

  • IV. Tên viết tắt: AIRIMEX.

  • V. Trụ sở công ty: 141 Nguyễn Văn Cừ, phường Bồ Đề, quận Long Biên, Gia Lâm, Hà Nội.

    • Đ/v: triệu USD

    • Qua công tác nghiên cứu thị trường AIRIMEX xác định được phương hướng, các mặt hàng cần thiết sẽ đem lại hiệu quả kinh doanh cao cho công ty. Trong thời gian gần đây cùng với các mặt hàng liên quan đến bay và dịch vụ bay công ty sẽ mở rộng phạm vi phục vụ nhu cầu của các doanh nghiệp trên Thế Giới có nhu cầu chuyên chở các mặt hàng liên quan đến thị trường các sản phẩm kinh doanh trên đây như: dày dép, may mặc, hàng máy móc kỹ thuật, điện tử vi tính…

    • Chỉ tiêu

      • A.Doanh thu

      • B.Chi phí

        • Về công tác nghiệp vụ

        • TT

        • Chỉ tiêu

        • Đến 06/06

        • Đơn vị:1000VNĐ

          • Về công tác tổ chức

          • Đến năm 2010

          • Mặc dù hoạt động nghiên cứu, tìm kiếm và mở rộng thị trường có một vai trò quan trọng như vậy, nhưng cho đến nay trải qua một quá trình hoạt động như vậy mà công ty chưa có một bộ phận nào đảm nhiệm chức năng này, mà nằm rải rác trong các phòng ban. Để chuyên sâu vào hoạt động này nhìn chung công ty chưa có bộ phận nghiên cứu tìm kiếm và mở rộng thị trường. Hoạt động kinh doanh của công ty chủ yếu là các mối quan hệ có sẵn, khép kín trong ngành hàng không, các khách hàng, bạn hàng tự tìm đến, việc tìm kiếm khách hàng vẫn còn hạn hẹp. Thực tế là hiện nay khi đất nước đang ngày càng mở cửa và hội nhập thì cơ hội kinh doanh đối với các doanh nghiệp sẽ tăng lên nhanh chóng, thị trường của các công ty ngày càng đước mở rộng hơn. Thêm bạn hàng mới đi đôi với công tác nghiên cứu và tìm hiểu thị trường cũng phải được xúc tiến, để công tác này đạt được kết quả cao thì doanh nghiệp luôn phải tìm tòi và phát triển bộ phận làm công tác marketing, nghiên cứu và mở rộng thị trường cho doanh nghiệp.

            • Bảng 12 : Một số mặt hàng Việt Nam nhập khẩu chính từ EU

            • Kết luận

            • Tài liệu tham khảo

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan