GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TRƯỜNG TRUNG CẤP NGHỀ GIAO THÔNG VẬN TẢI ĐỒNG NAI ĐẾN NĂM 2020 GVHD: TS Nguyễn Văn Tân Học viên: Não Thiên Anh Minh Kết cấu luận văn Phần mở đầu Chương 1: Cơ sở lý luận quản trị nguồn nhân lực tổ chức Chương 2: Thực trạng quản trị nguồn nhân lực trường TCN-GTVT Đồng Nai Chương 3: Giải pháp hoàn thiện Quản trị nguồn nhân lực trường TCN-GTVT Đồng Nai đến năm 2020 Kết luận Tổng quan Trường TCN – GTVT Đồng Nai Hội đồng Trường Chi Bộ Phòng Chức Ban Giám hiệu Khoa Đào tạo Phòng Tổ chức Phòng Đào tạo Trung tâm Khoa Cơ khí sửa chữa Khoa Máy cơng trình Cơng đồn Phịng Tài vụ Phịng Vật tư Khoa Mô tô - máy kéo Khoa Dạy lái xe B Khoa Dạy lái xe C,D,E Trung tâm Sát hạch lái xe loại III Một số thống kê nguồn nhân lực Về tuổi CBVC Về trình độ CBVC 2% 2% 13% 2% 16% 37% 11% 55% 14% 48% Từ 40-49 tuổi Từ 30-39 tuổi Dưới 30 tuổi Trên 50 tuổi Thạc sĩ Đại học Cao đẳng Trung cấp CNKT Phục vụ Một số thống kê nguồn nhân lực Về thâm niên 18% Về hệ số lương 14% 14% 9% 5% 25% 16% 52% 47% Dưới năm Từ đến 10 năm Từ 11 đến 15 năm Từ 16 đến 20 năm Trên 20 năm Dưới 2.0 Từ 2.0 đến 3.0 Từ 3.0 đến 4.0 Từ 4.0 trở lên Quy trình quản trị nguồn nhân lực Trường * Về tuyển dụng, bố trí: Quy trình tuyển dụng: Bước 1: Phịng, khoa đề xuất Bước 6: Thông báo kết quả, định tuyển Bước 2: BGH duyệt, thông báo tuyển dụng Bước 5: Hội đồng tuyển dụng tiến hành tuyển dụng Bước 3: Phòng TCHC tiếp nhận hồ sơ Bước 4: Hội đồng tuyển dụng xử lý hồ sơ Bố trí, phân cơng: Các nhân viên Trưởng Phòng, khoa Các Phòng, khoa khác Về đào tạo phát triển nguồn nhân lực: Đào tạo 2013 Trường Trường Chính trị tỉnh Trường Đại học SPKT Tổng cục Đường Đảng ủy khối Dân Đảng ủy khối dân Nội dung đào tạo Số lượng Quản lý Nhà nước Sư phạm nghề 01 02 Nâng cao nghiệp giáo viên Xây dựng Đảng Bồi dưỡng đối tượng Đảng 05 02 06 Quy trình bổ nhiệm Bước 1: Cấp ủy chủ trương, giới thiệu nhân Bước 2: Thông qua Chi bộ, Lấy ý kiến Cán chủ chốt Bước 3: Quyết định bổ nhiệm Về trì nguồn nhân lực * Về lương, đãi ngộ: Lương tháng = Lương + Lương tăng thêm Lương tăng thêm =Lương sở X hệ số X hệ số tăng thêm * Về khen thưởng: cho giáo viên có thành tích giảng dạy, thưởng vào dịp Lễ, tết * Về đánh giá CBVC: Đánh giá theo ABC tháng, cuối năm * Về kỷ luật: Ban hành nội quy, quy định quản lý CBVC Phân tích đánh giá thực trạng quản trị nguồn nhân lực Năng lực nguồn nhân lực Mức độ hài lịng Phân tích đánh giá Yếu tố bên Yếu tố bên ngồi Phân tích tâm lý , mức độ hài lịng CBVC Về cơng việc: Về lương: Phân tích tâm lý , mức độ hài lịng CBVC (tt) Về đào tạo Về môi trường làm việc Tổng Kết chương Nguồn tuyển, công khai tuyển dụng Đời sống tinh thần chưa quan tâm Chưa có hệ thống đánh giá CBVC Tồn tại, hạn chế Đào tạo trình độ cao, sách đào tạo Lương, đãi ngộ chưa đánh giá Giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực trường TCN-GTVT Đồng Nai đến năm 2020  Chính sách phát triển nguồn nhân lực: - Chính phủ Việt Nam - Ngành giáo dục - Tỉnh Đồng Nai  Định hướng mục tiêu phát triển Trường đến 2020 Giải pháp đào tạo nguồn nhân lực Giải pháp tuyển dụng, bố trí nhân lực Giải pháp trì nguồn nhân lực Giải pháp Tuyển dụng, bố trí nhân lực • Có kế hoạch ngắn hạn, trung hạn dài hạn • Chính sách tuyển nhân lực chất lượng cao • Trẻ hóa đội ngũ, điều chỉnh cấu nhân lực • Chuẩn hóa tiêu chí, minh bạch tuyển dụng • Xây dựng chi tiết hóa hệ thống nhân lực • Xây dựng bảng mô tả công việc Giải pháp đào tạo nhân lực • Hợp tác đào tạo nhằm tận dụng nguồn nhân lực sẵn có bên ngồi • Động viên, khuyến khích, có chế độ rõ ràng cho CBVC học bậc cao • Mở lớp nghiệp vụ theo yêu cầu Phịng, khoa 1 Giải pháp trì nguồn nhân lực • Xây dựng hệ thống đánh giá chất lượng đánh giá cán bộ, nhân viên theo nhóm • Xây dựng thư viện trung tâm học liệu • Hoạt động chun mơn, nhóm nghiên cứu phát triển chất lượng, biên soạn tài liệu, giáo trình giảng dạy • Mở rộng dịch vụ nhằm nâng cao đời sống CBVC • Tăng cường hoạt động văn-thể-mỹ cho CBVC • Nâng cao sở vật chất, trang thiết bị phục vụ CBVC Một số kiến nghị Kiến nghị Với Nhà trường Với Nhà nước Chiến lược Cùng tham gia Hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực Chủ trương Mục tiêu ... quản trị nguồn nhân lực tổ chức Chương 2: Thực trạng quản trị nguồn nhân lực trường TCN-GTVT Đồng Nai Chương 3: Giải pháp hoàn thiện Quản trị nguồn nhân lực trường TCN-GTVT Đồng Nai đến năm 2020. .. triển Trường đến 2020 Giải pháp đào tạo nguồn nhân lực Giải pháp tuyển dụng, bố trí nhân lực Giải pháp trì nguồn nhân lực Giải pháp Tuyển dụng, bố trí nhân lực • Có kế hoạch ngắn hạn, trung hạn... đánh giá Giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực trường TCN-GTVT Đồng Nai đến năm 2020  Chính sách phát triển nguồn nhân lực: - Chính phủ Việt Nam - Ngành giáo dục - Tỉnh Đồng Nai  Định