Giải pháp nhằm nâng cao sự thỏa mãn và lòng trung thành của nhân viên văn phòng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Yujin Vina

132 461 3
Giải pháp nhằm nâng cao sự thỏa mãn và lòng trung thành của nhân viên văn phòng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Yujin Vina

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH ………………………………… NGUYN CHÍ BO GII PHÁP NHM NÂNG CAO S THA MÃN VÀ LÒNG TRUNG THÀNH CA NHÂN VIÊN VN PHÒNG TI CÔNG TY TNHH YUJIN VINA LUN VN THC S KINH T TP. H CHÍ MINH- NM 2011 B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH ………………………………… NGUYN CHÍ BO GII PHÁP NHM NÂNG CAO S THA MÃN VÀ LÒNG TRUNG THÀNH CA NHÂN VIÊN VN PHÒNG TI CÔNG TY TNHH YUJIN VINA Chuyên ngành : QUN TR KINH DOANH Mã s : 60.34.05 LUN VN THC S KINH T NGI HNG DN KHOA HC: TS. NGUYN THNG TP. H CHÍ MINH - NM 2011 LI CAM OAN Tôi xin cam đoan lun vn này đc hình thành và phát trin da trên quan đim ca cá nhân tôi và di s hng dn ca khoa hc ca TS. Nguyn Thng. Các s liu và kt qu đc s dng trong lun vn là hoàn toàn xác thc. Tác gi lun vn Nguyn Chí Bo LI CM N Trong quá trình thc hin lun vn này, tôi đã nhn đc s quan tâm, giúp đ ca Qúy Thy Cô, bn bè, Ban Giám c và đng nghip Công ty TNHH YUJIN VINA. Xin trân trng cm n TS. Nguyn Thng- ngi hng dn khoa hc- đã tn tình hng dn cho tôi thc hin tt lun vn này. Xin trân trng cm n Qúy Thy Cô trong hi đng chm lun vn đã có nhng góp ý v nhng thiu sót ca lun vn đ lun vn ngày càng hoàn thin hn. Xin trân trng cm n Ban Giám c và đng nghip Công ty TNHH YUJIN VINA đã to điu kin thun li cho tôi thu thp đc nhng s liu đáng quý đ tôi phân tích và đánh giá thc trng nhân s ti công ty. Cui cùng, xin gi li cm n sâu sc đn Qúy Thy Cô Trng i Hc Kinh T TP. H Chí Minh trong thi gian qua đã truyn đt cho tôi nhng kin thc vô cùng qúy báu. MC LC  Danh mc các t vit tt  Danh mc các bng  Danh mc các hình  Danh mc ph lc  Li m đu CHNG 1 5 TNG QUAN LÝ THUYT V NHU CU, S THA MÃN VÀ LÒNG TRUNG THÀNH CA NHÂN VIÊN VI T CHC 5 1.1 KHÁI QUÁT V NHÂN LC, NGUN NHÂN LC, QUN TR NGUN NHÂN LC 5 1.1.1 Nhân lc 5 1.1.2 Ngun nhân lc 5 1.1.3 Qun tr ngun nhân lc 7 1.2 NHU CU 7 1.2.1 Nhu cu 7 1.2.2 Các hc thuyt v nhu cu 7 1.3 S THA MÃN CA NHÂN VIÊN 11 1.3.1 S hài lòng (tha mãn) ca nhân viên 11 1.3.2 o lng s tha mãn đi vi công vic 11 1.4 LÒNG TRUNG THÀNH 13 1.4.1 Khái nim v lòng trung thành ca nhân viên vi t chc 13 1.4.2 Nhng yu t to nên lòng trung thành ca nhân viên 14 1.4.3 Cách thc đ to nên lòng trung thành ca nhân viên 14 1.4.4 Nhng yu t tng thêm lòng trung thành ca nhân viên 15 1.4.5 Mi quan h gia s tha mãn trong công vic và lòng trung thành vi t chc 16 1.4.6 Các yu t khác nh hng ti lòng trung thành ca nhân viên vi t chc 17 TÓM TT CHNG 1 19 CHNG 2 19 KHO SÁT CÁC YU T NH HNG TI S THA MÃN VÀ LÒNG TRUNG THÀNH CA NHÂN VIÊN VN PHÒNG TI CÔNG TY TNHH YUJIN VINA 20 2.1 GII THIU V CÔNG TY TNHH YUJIN VINA 20 2.1.1 Lch s hình thành và phát trin 20 2.1.2 Khách hàng chính 21 2.1.3 Th phn 21 2.1.4 H thng hot đng 22 2.1.5 Khách hàng thanh tra nhà máy 23 2.1.6 Phúc li 23 2.1.7 im mnh và tính cnh tranh 23 2.1.8 C cu t chc: 23 2.1.9 Tình hình doanh thu ca công ty t nm 2006-2010 24 2.2 C IM C CU NHÂN VIÊN VN PHÒNG 25 2.3 THC TRNG NHÂN VIÊN VN PHÒNG TRONG 03 NM QUA (T 2008 - 2010) VÀ CÁC YU T LÀM GIM S THA MÃN CA NHÂN VIÊN . 26 2.3.1 Thc trng nhân s 26 2.3.2Nhng nguyên nhân làm gim s tha mãn ca nhân viên trong công vic và lòng trung thành ca h vi công ty 28 2.4 THIT K KHO SÁT 32 2.4.1 Tìm kim thang đo 32 2.4.2 Thit k thang đo 33 2.4.3Ngun thông tin 34 2.4.4Xây dng bng câu hi 35 2.4.5Thit k mu 38 2.5 TRÌNH BÀY KT QU KHO SÁT 38 2.5.1 Tin hành phng vn thu thp d liu 38 2.5.2Kt qu thng kê mô t 39 2.5.3 ánh giá đ tin cy ca thang đo thông qua h s Cronbach alpha 41 2.5.4Phân tích nhân t (EFA) 45 2.5.5Phân tích hi quy 48 2.5.6 ánh giá lòng trung thành ca nhân viên vn phòng làm vic ti Công ty TNHH YUJIN VINA 55 2.5.7 Phân tích s khác bit theo đc đim cá nhân 59 TÓM TT CHNG 2 61 CHNG 3 62 GII PHÁP NHM NÂNG CAO S THA MÃN VÀ LÒNG TRUNG THÀNH CA NHÂN VIÊN VN PHÒNG TI CÔNG TY TNHH YUJIN VINA 62 3.1 GII PHÁP CHO YU T “ÀO TO PHÁT TRIN” 63 3.1.1 nh k thc hin luân phiên thay đi công vic to nên s đi mi 63 3.1.2 Bi dng nâng cao nghip v cho nhân viên 67 3.1.3 To c hi thng tin cho nhân viên 69 3.1.4 Cung cp cho nhân viên các c hi đào to, giao lu vi công ty, tham gia vào các hot đng ca công ty đ h thy đc h có mt giá tr nào đó 70 3.1.5 Tng cng tính minh bch trong công tác đào to 70  3.1.6 Giao cho nhân viên quyn t ch theo kh nng ca h 71 3.1.7 To s linh đng trong đào to 72 3.1.8 Chia s thông tin trong công vic 72 3.2 GII PHÁP CHO YU T “BN CHT CÔNG VIC” 73 3.2.1Mô t công vic ca tng nhân viên 73 3.2.2Thách thc s t duy ca nhân viên đ to s hng thú trong công vic 77 3.3 GII PHÁP CHO YU T “IU KIN LÀM VIC” 78 3.3.1m bo an toàn sc khe cho nhân viên đ làm vic tt hn 78 3.3.2 Nâng cp máy móc, trang thit b 79 3.4 GII PHÁP CHO YU T “ÁNH GIÁ THÀNH TÍCH” 81 3.4.1Xây dng tiêu chí đánh giá nhân viên, thc hin ch trng thng pht công minh 81 3.4.2Thc hin chính sách công nhn và thng nhân viên kp thi 84 3.4.3Ci cách v chính sách tin lng, tin thng công bng và cnh tranh 84 3.4.4Xây dng h thng thang lng hp lý 86 KIN NGH 90 TÓM TT CHNG 3 95 KT LUN 96 TÀI LIU THAM KHO PH LC DANH MC CÁC T VIT TT B/L: Vn đn C/O: Giy chng nhn xut x hàng hóa KCN: khu công nghip KCX: khu ch xut TNHH: trách nhim hu hn XNK: xut nhp khu DANH MC CÁC BNG Bng 2.1: Các nhà máy sn xut ca công ty Bng 2.2: Doanh thu qua các nm Bng 2.3: T l bin đng nhân s nhân viên vn phòng qua các nm Bng 2.4: Bng mô t các bin trong mô hình Bng 2.5: Bng phân phi chn mu d kin thu đc Bng 2.6: S lng mu thu đc theo gii tính Bng 2.7: S lng mu thu đc theo đ tui Bng 2.8: S lng mu thu đc theo hôn nhân Bng 2.9: S lng mu thu đc theo thu nhp Bng 2.10: S lng mu thu đc theo thâm niên Bng 2.11: S lng mu thu đc theo trình đ Bng 2.12: S lng mu thu đc theo chc v Bng 2.13: H s tin cy ca các yu t Bng 2.14: Kt qu phân tích nhân t - bin đc lp-theo tng nhóm bin Bng 2.15: Kt qu phân tích nhân t - bin đc lp-tt c các nhóm bin Bng 2.16: Kt qu phân tích nhân t - bin ph thuc Bng 2.17: Ma trn tng quan gia các bin đc lp vi bin ph thuc Bng 2.18: S lc mô hình Bng 2.19: Phân tích ANOVA Bng 2.20: Tham s c lng cho các bin trong mô hình Bng 2.21: c lng các tham s sau khi loi tham s PLTC Bng 2.22: c lng các tham s sau khi loi tham s QHDNCT Bng 2.23: ánh giá R2 đ kim đnh gi thuyt H0 Bng 2.24: ánh giá mc đ hài lòng chung ca nhân viên Bng 2.25: ánh giá mc đ hài lòng chung ca nhân viên v công tác đào to và phát trin Bng 2.26: ánh giá mc đ hài lòng chung ca nhân viên v bn cht công vic Bng 2.27: ánh giá mc đ hài lòng chung ca nhân viên v điu kin làm vic Bng 2.28: ánh giá mc đ hài lòng chung ca nhân viên v đánh giá thành tích Bng 3.1: Thi gian luân chuyn các v trí Bng 3.2: Ma trn phi hp công vic gia các b phn Bng 3.3: K hoch bi dng nâng cao nghip v hng nm cho nhân viên trong vòng 05 nm ti (t 2011 đn 2016) Bng 3.4: Bn mô t công vic chuyên viên marketing Bng 3.5: Bn tiêu chun công vic chuyên viên marketing Bng 3.6: nh mc s dng thit b vn phòng cho 01 nhân viên Bng 3.7: nh mc s dng vn phòng phm hng tháng cho 01 nhân viên Bng 3.8: Tiêu chí đánh giá nng lc nhân viên Bng 3.9: Thang đim đánh giá xp loi và thng nhân viên hng tháng Bng 3.10: Mc tng lng đnh k cho các cp bc Bng 3.11: Mc ph cp hng tháng cho các cp bc [...]... s th a mãn và lòng trung thành c a nhân viên v i t ch c Ch ng 2: Kh o sát các y u t nh h ng t i s th a mãn và lòng trung thành c a nhân viên v n phòng t i Công ty TNHH YUJIN VINA Ch ng 3: Gi i pháp nh m nâng cao s th a mãn và lòng trung thành c a nhân viên v n phòng t i Công ty TNHH YUJINVINA Ki n ngh K t lu n -5- CH NG 1 T NG QUAN LÝ THUY T V NHU C U, S TH A MÃN VÀ LÒNG TRUNG THÀNH C A NHÂN VIÊN V... c th a mãn và lòng trung thành c a nhân viên v n phòng t i Công ty TNHH YUJIN VINA; t nâng cao m c ó ra nh ng gi i pháp th a mãn nh m t ng thêm lòng trung thành c a nhân viên v n phòng ang làm vi c t i ây 3 Ý ngh a th c ti n c a tài Giúp cho nhà qu n lý doanh nghi p phát hi n và tìm ra nguyên nhân c t lõi v s ra i c a nhân viên làm vi c t i công ty Trên c s hoàn ch nh thu hút và gi chân nhân viên ây... thuy t v nhu c u, s th a mãn và lòng trung thành c a nhân viên i v i t ch c Phân tích th c tr ng nhân s t i Công ty TNHH YUJIN VINA Kh o sát nh l ng các y u t nh h ng t i s th a mãn và lòng trung thành c a nhân viên v n phòng t i Công ty TNHH YUJIN VINA thông qua x lý d li u b ng ph n m m SPSS: -Ki m nh thang o (Cronbach Alpha) -Phân tích nhân t (EFA) -H i quy xu t các gi i pháp và ki n ngh Hình 1: S... trung thành c a nhân viên c lòng trung thành c a nhân viên m t cách h n, các nhà lãnh qua vi c o v i các nhà lãnh o th y h n và lâu dài ng t p trung vào vi c s h u và duy trì nhân viên thông a cho h s công b ng trong t ch c, vì làm nh v y h s có lòng trung thành y c ng và lâu dài h n v i công ty M t khác, nên t o cho nhân viên quy n ki m soát N u có m t d án, các nhà lãnh o s cho h s g n k t v i thành công. .. sách nhân viên làm vi c t i công ty bày o công ty i sâu sát v i tình hình th c a ra chính sách nhân s phù h p it ng và ph m vi nghiên c u - it ng kh o sát: nhân viên v n phòng ang làm viêc t i 3 nhà máy c a công ty - it ng nghiên c u: s th a mãn và lòng trung thành c a nhân viên -3- -Ph m vi nghiên c u: + tài c th c hi n trong ph m vi t i n i làm vi c c a nhân viên các phòng ban t i 3 nhà máy c a công. .. sách thu hút và duy trì ngu n nhân l c c a Công ty TNHH YUJIN VINA ph i còn Nh n th y t m quan tr ng c a v n c coi là chi n l , chúng tôi quy t nh ch n c s ng tài: “Gi i pháp nh m nâng cao s th a mãn và lòng trung thành c a nhân viên v n phòng t i Công ty TNHH YUJIN VINA nghiên c u, v i hy v ng r ng k t qu nghiên c u s giúp cho ch doanh nghi p thu hút và gi chân c i ng nhân viên tài gi i cho doanh nghi... cá nhân: -Gi i tính - tu i -Hôn nhân -Thu nh p -Thâm niên -Trình -Ch c v i u ki n làm vi c ánh giá thành tích, ch l ng b ng Lòng trung thành ào t o và phát tri n Phúc l i và tr c p Quan h ng nghi p và c p trên Hình 2: Mô hình nghiên c u t ng quát v các y u t nh h ng n s th a mãn và lòng trung thành c a nhân viên -20- CH KH O SÁT CÁC Y U T NG 2 NH H NG T I S TH A MÃN VÀ LÒNG TRUNG THÀNH C A NHÂN VIÊN... tính, tu i tác và thu nh p có n lòng trung thành c a nhân viên D a nh ng trên c s ó, tài này s ng d ng các mô hình trên giá m i quan h c a s th a mãn các y u t thành ph n trong công vi c và các i m cá nhân m ts i v i lòng trung thành c a nhân viên ánh c i v i t ch c, trong ó có i u ch nh cho phù h p v i i u ki n hi n t i t i Công ty TNHH YUJIN VINA: K t h p hai y u t ng nghi p và Lãnh o thành y u t Quan... c thang nhu c u Maslow vào i u ki n c a n n kinh t hi n i và cho r ng nâng cao lòng trung thành c a nhân viên v i t ch c, c n th a mãn nhu c u c a nhân viên: T i M s th a mãn nhu c u c a nhân viên o L ng và phúc l i o Qu n lý thay o c phân lo i theo: i ào t o và phát tri n o V n hóa t ch c và ng l i phát tri n o Cân b ng cu c s ng T i Canada và Úc s th a mãn nhu c u c a nhân viên o An toàn c phân lo... h s trung thành ngay Các nhà lãnh viên, ó là: o tin t ng r ng, nh ng i u d n t i lòng trung thành c a nhân -15- S th a nh n c a nhà lãnh o v t m quan tr ng c a cu c s ng cá nhân và gia ình C h i phát tri n cá nhân S th a mãn nhu c u khách hàng Truy n thông v l i ích nhân viên K n ng c a nhân viên trong vi c theo k p v i òi h i c a công vi c 1.4.4 Nh ng y u t t ng thêm lòng trung thành c a nhân viên . Gii pháp nhm nâng cao s tha mãn và lòng trung thành ca nhân viên vn phòng ti Công ty TNHH YUJINVINA Kin ngh Kt lun H thng hóa lý thuyt v nhu cu, s tha mãn và lòng trung thành. s tha mãn và lòng trung thành ca nhân viên vi t chc Chng 2: Kho sát các yu t nh hng ti s tha mãn và lòng trung thành ca nhân viên vn phòng ti Công ty TNHH YUJIN VINA Chng. đc đim cá nhân 59 TÓM TT CHNG 2 61 CHNG 3 62 GII PHÁP NHM NÂNG CAO S THA MÃN VÀ LÒNG TRUNG THÀNH CA NHÂN VIÊN VN PHÒNG TI CÔNG TY TNHH YUJIN VINA 62 3.1 GII PHÁP CHO YU

Ngày đăng: 10/08/2015, 10:41

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan