BỌ  ăGIA  OăDU  CăVA  ăA  OăTA  O TRNGăIăHCăKINHăTăTP.HCM   HăvƠăTên:ăNGUYNăTHăTHUăTRANG GII PHÁP HOÀN THIN C CH QUN LÝ HOT NG BO HIM LIÊN KT NGÂN HÀNG TRONG LNH VC BO HIM PHI NHÂN TH TI THÀNH PH H CHÍ MINH. Chuyên ngành: Kiốh T Tài Chíốh – Ngân Hàng Mã s : 60.31.12 LUN VN THC S KINH T NGIă HNGăDNăKHOAăHC:ă TS.ăNGUYNăNGCăNH TP.HCM ậ NMă2011 LIăCAMăOAN Tôi xin cam đoan đơy lƠ công trình nghiên cu ca tôi, các s liu vƠ kt qu nghiên cu nêu trong lun vn lƠ trung thc, có ngun gc c th, rõ rƠng, đc các đng tác gi cho phép s dng vƠ cha tng đc công b trong bt k mt công trình nào khác. Tác gi lun vn Nguyn Th Thu Trang LIăCMăN  hoƠn thƠnh đc lun vn nƠy, tôi đã nhn đc s giúp đ rt tn tình ca các thy giáo, bn bè vƠ đng nghip. Tôi xin gi li cm n sơu sc ti thy giáo - TS. Nguyn Ngc nh đã nhit tình đnh hng, dn dt tôi vƠ góp ý cho lun vn nƠy. Cm n ThS.  Anh Trng ậ B TƠi Chính - Cc Qun Lý Giám Sát Bo him đã gi ý đ tƠi cho tôi. Cm n Ban lãnh đo Công ty c phn Bo him Phú Hng vƠ Công ty tái Bo him Quc Gia Vit Nam phía Nam (Vinare) đã cung cp ngun tƠi liu quý báu. Cm n nhng ngi thơn, bn bè vƠ đng nghip đã đng viên, ng h, to điu kin đ tôi có đ thi gian vƠ ngh lc hoƠn thƠnh lun vn đúng thi hn. Trơn trng cm n Tác gi lun vn Nguyn Th Thu Trang MCăLC DANH MC CÁC CH VIT TT DANH MC BNG, BIU DANH MC  TH DANH MC S , MÔ HỊNH MăUă 1 CHNGă1:ăCỄCăVNăăCăBNăVăCăCH QUNăLụăHOTă NGăBOăHIMăLIểNăKTăNGỂNăHĨNGăTRONGăLNHăVCăBOă HIMăPHIăNHỂNăTH. 4 1.1ăTngăquanăvăboăhim phiănhơnăthăvƠăCăchăqunălỦăhotăđngă BoăhimăliênăktăngơnăhƠng 4 1.1.1 c đim sn phm bo him phi nhơn th 4 1.1.2 H thng kênh phơn phi sn phm bo him phi nhơn th 5 1.1.3 Bo him liên kt ngơn hƠng và C ch qun lý hot đng Bo him liên kt ngơn hƠng 9 1.1.4 Ni dung vƠ các nhơn t tác đng đn c ch qun lý hot đng Bo him liên kt ngơn hƠng 11 1.2 Kinh nghimătrinăkhaiăhotăđngăBoăhimăliênăktăngơnăhƠngătrên thăgiiăvƠăbƠiăhcăchoăVităNamă 20 1.2.1 Thc t trin khai hot đng Bo him liên kt ngơn hƠng ti Chơu Ểu vƠ Châu Á 20 1.2.2 Mt s bƠi hc kinh nghim rút ra t hot đng Bo him liên kt ngơn hƠng ca các quc gia trên th gii 22 KtălunăChngă1 27 CHNGă2:ăTHCăTRNGăVĨăTNăTIăCAăCăCHăQUNăLụă HOTăNGăBOăHIMăLIểNăKTăNGỂNăHĨNGăTRONGăLNHă VCăBOăHIMăPHI NHÂN TH 28 2.1 Th trng bo him phi nhơn th Vit Nam t nm 2006 đn nm 2010 ……………………………………………………………………………….28 2.2 Thc trng khuôn kh pháp lý ca hot đng Bo him liên kt ngơn hàng 35 2.3 Thc trng hình thƠnh vƠ phát trin hot đng Bo him liên kt ngơn hàng 40 2.4 Nhng vn đ còn tn ti ca c ch qun lý hot đng Bo him liên kt ngơn hƠng trong lnh vc bo him phi nhơn th ……….………… … 43 KtălunăChngă2 49 CHNGă3:ăGIIăPHỄPăHOĨNăTHINăCăCHăQUNăLụăHOTă NGăBOăHIMăLIÊN KTăNGÂN HÀNG TRONGăLNHăVCă BOăHIMăPHI NHÂN THăTIăTP.HCM 50 3.1 Trin vng phát trin ca hot đng Bo him liên kt ngơn hƠng trong lnh vc bo him phi nhơn th 50 3.2 iu kin vƠ l trình trin khai trong quá trình thit k gii pháp 51 3.3 Gii pháp nhm hoƠn thin c ch qun lý hot đng Bo him liên kt ngân hàng trong lnh vc bo him phi nhơn th 54 3.3.1 Ci thin môi trng pháp lý, hoƠn thin các qui đnh pháp lut nhm nơng cao vai trò qun lý nhƠ nc đi vi hot đng Bo him liên kt ngơn hàng 54 3.3.2 Gii pháp đi vi các ngơn hƠng thng mi 58 3.3.3 Gii pháp đi vi doanh nghip bo him phi nhơn th 62 KtălunăChngă3 66 KTăLUNăCHUNG 67 Ph lc 1: S ra đi vƠ khái nim bo him 68 Ph lc 2 : Các sn phm bo him phi nhơn th 70 Ph lc 3 : Mu hp đng hp tác kinh doanh gia doanh nghip bo him phi nhân th và ngân hàng 74 DANH MC TÀI LIU THAM KHO 77 DANHăMCăCỄCăCHăVITăTT BHPNT : Bo him phi nhơn th NHTM : Ngơn hƠng thng mi BHLKNH : Bo him liên kt ngơn hƠng GDP : Tng sn phm ni đa WTO : T chc Thng mi Th gii BIDV : Ngơn hƠng u t vƠ Phát trin Vit Nam DANHăMCăBNG,ăBIU Bng 1.1: C cu chi phí bán bo him theo kênh phơn phi 23 Bng 1.2: Thách thc đi vi doanh nghip bo him phi nhơn th trong hot đng BHLKNH 26 Bng 2.1: Các ch tiêu phát trin ch yu ca doanh nghip bo him trên th trng t nm 2006 đn nm 2010 …… 28 Bng 2.2: Doanh thu phí bo him phi nhơn th vƠ th phn trên th trng 30 Bng 2.3: Các doanh nghip BHPNT đang hot đng trên th trng…… 32 DANHăMCăăTH  th 1.1: Phng thc phơn phi sn phm BHLKNH  Chơu Á 13  th 1.2: Th phn ca hot đng BHLKNH ti Chơu Á Thái Bình Dng nm 2005 vƠ 2009 ……………………………………………………… …21  th 2.1: Doanh thu phí bo him gc theo nghip v ca th trng BHPNT nm 2009-2010 34  th 2.2: C cu doanh thu phí bo him gc theo nghip v ca th trng BHPNT nm 2010 34 DANHăMCăSă,ăMỌăHỊNH S đ 1.1 : Phơn loi h thng kênh phơn phi sn phm BHPNT……… 6 S đ 1.2 : Các loi kênh phơn phi qua đi lý……………………………7 S đ 1.3 : Các loi kênh phơn phi không qua đi lý……………… 7 Mô hình 1.1: BHLKNH: Tha thun phơn phi 11 Mô hình 1.2: BHLKNH: liên doanh 12 Mô hình 1.3: BHLKNH: Tp đoƠn dch v tƠi chính 12 Mô hình 1.4: Chi tr thù lao hot đng BHLKNH 17 Mô hình 3.1: Ngơn hƠng hot đng theo c ch đi lý bo him……… … 59 Mô hình 3.2: Công ty bo him b trí nhơn viên lƠm vic ti ngơn hƠng… 59 [...]... bán hàng BHPNT 10 0 Nhân viên ngân hàng Bán hàng viên tài chính BHPNT - và ngân hàng doanh hàng thông làm 15 : nhân viên ngân hàng doanh , 16 hàng kinh doanh Khi ngân hàng hoàn thành hi nhân Hoa có 17 Mô hình 1.4: C Doanh hang Ngân hàng doanh nêu trên phi nhân th Thù lao Nhân viên Ngân hàng 18 doanh nghi quá trình tham gia vào liên k hàng phát * ngân hàng thì 19 * * t hai, yêu c b ngân hàng- ... Nhóm các nhà kinh hàng 8 quy trình khai a 2) 9 Kênh 1.1.3 hàng châu Á - phát tri 10 1) T C có B hàng, 11 khách hàng và ngân hàng, chúng ta nói riêng 1.1.4 ngân hàng B * : 1) các là mô hình nh), mô hình ) 12 Mô hình 1.2: Liên doanh Mô hình 1.3: * doanh) hàng, * Mô hình liên doanh : N p pháp nhân, này và khách hàng * : Ngân hàng và do 13 ; và c 2) - iên hàng này mà các ngân hàng khách hàng B BHLKNH... p m liê phi qua ngân hàng 2 - phi - BHLKNH , tro Châu Âu, Châu Á - BHLKNH - - phi so - phi BHLKNH phân p BHLKNH BHLKNH, BHLKNH T 3 BHLKNH trong l l 4 1 NHÂN TH 1.1 1.1.1 * Tính vô hình y * * * 5 * 1.1.2 phi iêu hình trong Có 6 PNT Kênh phân qua trung gian 1) Kênh ph Kênh Kênh phân 7 Kênh Kênh lý lý thông khai thác chéo Kênh phân Kênh phân Kênh phân Kênh phân hàng các công là k Có ngân hàng và... BHLKNH - Kênh Chi bán hàng phân Cao t hàng phí: -63% Cao -71% BHLKNH 24 BHLKNH BHLKNH Các c ngân hàng BHLKNH , BHLKNH BHLKNH N g kinh * - Có m -C - BHLKNH 25 * * nhánh ngân hàng - BHLKNH * n ngân hàng phi Ngoài ra còn có s 26 2: BHPNT trong BHLKNH Mâu phía ngân hàng (không viên ngân hàng cho Trung hoá kinh ngân doanh hàng quá cao phù Malaysia Singapore X X X X X X X X X X X X X X X Kông X X X X X X X X... này ngân hàng, d phí BHLKNH làm * Canada: C b * trong khi các công : N gân /2006, làm cho 2009, kênh BHLKNH 37% 21 * BHLKNH Có m thì c * BHLKNH * Malaysia: BHLKNH và BHLKNH * ngân hàng * * : thông qua ngân hàng , 1.2 2005-2009 BHLKNH hâu Á- 22 1 V , BHLKNH sau này BHLKNH các kênh Châu Âu BHLKNH phí hoa 23 gân hàng BHLKNH BHLKNH * công cho BHLKNH BHLKNH BHLKNH - Kênh Chi bán hàng phân Cao t hàng . GII PHÁP HOÀN THIN C CH QUN LÝ HOT NG BO HIM LIÊN KT NGÂN HÀNG TRONG LNH VC BO HIM PHI NHÂN TH TI THÀNH PH H CHÍ MINH. Chuyên ngành: Kiốh T Tài Chí h – Ngân Hàng. hot đng Bo him liên kt ngân hàng trong lnh vc bo him phi nhơn th 54 3.3.1 Ci thin môi trng pháp lý, hoƠn thin các qui đnh pháp lut nhm nơng cao vai trò qun lý nhƠ nc đi. Bo him liên kt ngơn hƠng trong lnh vc bo him phi nhơn th 50 3.2 iu kin vƠ l trình trin khai trong quá trình thit k gii pháp 51 3.3 Gii pháp nhm hoƠn thin c ch qun lý hot