NÂNG CAO SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN, HỘ GIA ĐÌNH TRONG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐÔNG NAM Á.PDF

116 361 0
NÂNG CAO SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN, HỘ GIA ĐÌNH TRONG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐÔNG NAM Á.PDF

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH INH VNG SONG NÂNG CAO S HÀI LÒNG CA KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN, H GIA ÌNH TRONG HOT NG TÍN DNG TI NGÂN HÀNG TMCP ÔNG NAM Á LUN VN THC S KINH T TP. H CHÍ MINH – NM 2012 B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH INH VNG SONG NÂNG CAO S HÀI LÒNG CA KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN, H GIA ÌNH TRONG HOT NG TÍN DNG TI NGÂN HÀNG TMCP ÔNG NAM Á Chuyên ngành: Tài chính - Ngân hàng Mã s: 60340201 LUN VN THC S KINH T Ngi hng dn khoa hc: PGS, TS Trn Huy Hoàng TP. H CHÍ MINH – NM 2012 i LI CAM OAN Tôi xin cam đoan lun vn thc s kinh t “Nâng cao s hài lòng ca khách hàng cá nhân, h gia đình trong hot đng tín dng ti Ngân hàng TMCP ông Nam Á” là kt qu ca quá trình hc tp, nghiên cu khoa hc đc lp và nghiêm túc ca tôi. Các s liu trong lun vn đc thu thp t thc t có ngun gc rõ ràng, đáng tin cy, đc x lý trung thc và khách quan. Kt qu nghiên cu đc trình bày trong lun vn này không sao chép ca bt c lun vn nào và cng cha đc trình bày hay nghiên cu  bt c công trình nghiên cu nào khác trc đây. TP H Chí Minh, Ngày 24 tháng 12 nm 2012 Tác gi lun vn inh Vng Song ii LI CM N Trc tiên, tôi xin chân thành gi li cm n đn Quý Thy Cô trong ca trng i hc Kinh t Thành ph H Chí Minh đã dy d và truyn đt cho tôi nhng kin thc quý báu làm nn tng cho vic nghiên cu và t duy hc tp ca tôi. Tôi xin chân thành cm n PGS,TS Trn Huy Hoàng, ngi hng dn khoa hc ca lun vn, đã giúp tôi tip cn thc tin, phát hin đ tài và tn tình hng dn tôi hoàn thành lun vn này. Tôi cng xin cm n đn nhng ngi bn, nhng đng nghip và ngi thân đã tn tình h tr, góp ý và giúp đ tôi trong sut thi gian hc tp và nghiên cu. Xin gi li cm n trân trng đn tt c mi ngi. iii MC LC Trang Trang ph bìa Li cam đoan i Li cm n ii Mc lc iii Danh mc các ch vit tt iv Danh mc các bng v Danh mc hình v, đ th vi PHN M U 1 CHNG 1: TNG QUAN V TÍN DNG CÁ NHÂN, H GIA ÌNH VÀ S HÀI LÒNG CA KHÁCH HÀNG 4 1.1. Tín dng ngân hàng và tín dng cá nhân, h gia đình 4 1.1.1. Tín dng ngân hàng 4 1.1.1.1 Khái nim 4 1.1.1.2. c đim tín dng ngân hàng 4 1.1.2 Tín dng cá nhân, h gia đình 6 1.1.2.1. Khái nim 6 1.1.2.2. c đim tín dng cá nhân, h gia đình 6 1.1.3. Các sn phm tín dng cá nhân, h gia đình 7 1.1.3.1 Tín dng tiêu dùng 7 1.1.3.2 Tín dng mua sm, sa cha nhà 8 1.1.3.3 Tín dng thông qua phát hành và s dng th tín dng 9 1.1.3.4 Tín dng cá nhân, h gia đình sn xut kinh doanh 11 1.2. S hài lòng ca khách hàng và các nhân t nh hng 12 1.2.1 Khái nim v s hài lòng ca khách hàng 12 1.2.2 Phân loi s hài lòng ca khách hàng 14 1.2.3 Ý ngha ca vic nâng cao s hài lòng ca khách hàng 15 1.2.4. Các nhân t nh hng đn s hài lòng ca khách hàng 15 1.2.4.1 Cht lng dch v 15 1.2.4.2 Giá c ca dch v 22 1.2.4.3 Vic duy trì khách hàng 22 1.3. Mô hình nghiên cu s hài lòng ca khách hàng 23 1.3.1 Mô hình cht lng dch v SERVQUAL 23 1.3.1.1 Gii thiu mô hình cht lng dch v SERVQUAL 23 1.3.1.2 Thang đo SERVQUAL 26 1.3.2. Mô hình ch s hài lòng ca khách hàng 28 1.3.2.1 Ch s hài lòng ca khách hàng 28 1.3.2.2 Mt s mô hình ch s hài lòng ca khách hàng 29 1.3.2.3 Xây dng mô hình lý thuyt v ch s hài lòng ca khách hàng trong lnh vc ngân hàng 31 1.3.3 Mô hình nghiên cu ca đ tài 34 Kt lun chng 1 36 CHNG 2: THC TRNG NÂNG CAO S HÀI LÒNG CA KHÁCH HÀNG TRONG HOT NG TÍN DNG CÁ NHÂN, H GIA ÌNH TI NGÂN HÀNG TMCP ÔNG NAM Á 37 2.1. Tng quan v quá trình hình thành và phát trin ca Ngân hàng TMCP ông Nam Á 37 2.1.1. C cu t chc 39 2.1.2. Kt qu hot đng trong thi gian qua 40 2.1.2.1 Tng tài sn 40 2.1.2.2 Huy đng vn 41 2.1.2.3 D n cho vay 45 2.1.2.4 T l n xu 47 2.1.2.5 Các ch tiêu còn li cui nm 2011 48 2.2 Thc trng kinh doanh tín dng cá nhân, h gia đình ca SeABank 49 2.2.1. Các sn phm tín dng cá nhân, h gia đình tiêu biu ti SeABank 49 2.2.1.1 B sn phm cho vay tín chp – SeABuy 49 2.2.1.2 Sn phm cho vay mua và sa cha nhà – SeAHome 50 2.2.1.3 Sn phm cho vay mua ôtô – SeACar 51 2.2.1.4 Cho vay cá nhân, h gia đình sn xut kinh doanh 51 2.2.1.5 Nghip v bo lãnh cho cá nhân, h gia đình 52 2.2.1.6 Cho vay đm bo bng giy t có giá – SeAValue 52 2.2.1.7 Sn phm cho vay du hc – SeAStudy 52 2.2.1.8 Sn phm cho vay ngoài sn phm 53 2.2.2 ánh giá chung các sn phm ca SeABank 53 2.2.3 Thc trng kinh doanh tín dng cá nhân, h gia đình ca SeABank 54 2.3. Kho sát s hài lòng ca khách hàng đi vi hot đng tín dng cá nhân, h gia đình ti SeABank 62 2.3.1 Quy trình kho sát 62 2.3.2 Xây dng thang đo 65 2.3.3. Kt qu kho sát 68 2.3.3.1 Thông tin mu nghiên cu 68 2.3.3.2 ánh giá các thang đo 71 2.3.3.3 Kim đnh mô hình và gi thuyt nghiên cu 76 2.3.3.4 Hn ch ca kho sát 79 Kt lun chng 2 80 CHNG 3: GII PHÁP NÂNG CAO S HÀI LÒNG CA KHÁCH HÀNG I VI HOT NG TÍN DNG CÁ NHÂN, H GIA ÌNH TI NGÂN HÀNG TMCP ÔNG NAM Á 81 3.1 nh hng hot đng ca SeABank trong hot đng tín dng cá nhân, h gia đình đn nm 2015 81 3.1.1. Hoàn thin h thng chm đim tín dng cá nhân 81 3.1.2. Xây dng c ch đng lc trong hot đng 82 3.1.3. a dng hóa sn phm tín dng 82 3.1.4. Phân đon và chính sách khách hàng 84 3.1.5. ào to ngun nhân lc 85 3.2 Gii pháp nâng cao d hài lòng khách hàng trong hot đng tín dng cá nhân, h gia đình 85 3.2.1 Gii pháp phát trin nn khách hàng 86 3.2.2 y mnh công tác marketing 87 3.2.3 M rng đa bàn hot đng 88 3.2.4 Gi vng mc lãi sut cnh tranh và mc phí hp lý 89 3.2.5 Phát trin ngun nhân lc có trình đ cao 90 3.2.6 Ci thin c s vt cht 91 3.2.7 Nâng cao giá tr thng hiu SeABank 92 3.2.8 y mnh công tác chm sóc khách hàng 92 Kt lun chng 3 94 KT LUN 95 Tài liu tham kho 96 Ph lc 1 100 Ph lc 2 102 i v DANH MC CÁC CH VIT TT 1. GTTG : Giy t có giá 2. NXB : Nhà xut bn 3. NHNN : Ngân hàng Nhà nc 4. QHKH : Quan h khách hàng 5. PGD : Phòng Giao dch 6. SEABANK :South East Bank - Ngân hàng Thng mi C phn ông Nam Á 7. SME : Small Medium Enterprise - Doanh nghip nh và va 8. TMCP : Thng mi c phn 9. TP HCM : Thành ph H Chí Minh v DANH MC CÁC BNG S hiu bng Tên bng Trang Bng 2.1: S liu hot đng ca SeABank giai đon 2006 –2011 40 Bng 2.2: S liu Tng tài sn ca SeABank giai đon 2006 –2011 40 Bng 2.3: S liu Huy đng vn ca SeABank giai đon 2006 –2011 41 Bng 2.4: Tc đ tng trng huy đng vn giai đon 2006 – 2011 42 Bng 2.5: C cu huy đng vn giai đon 2006 – 2011 44 Bng 2.6: S liu d n SeABank giai đon 2006 – 2011 45 Bng 2.7: S liu c cu d n theo thành phn kinh t ca SeABank giai đon 2006 – 2011 54 Bng 2.8: S liu c cu d n theo thi gia ca d n cá nhân, h gia đình ti SeABank giai đon 2006 - 2011 56 Bng 2.9: N xu hot đng tín dng cá nhân, h gia đình giai đon 2006 – 2011 57 Bng 2.10: D n tng sn phm tín dng cá nhân, h gia đình giai đon 2006 – 2011 58 Bng 2.11: C cu d n theo sn phm tín dng ca tín dng cá nhân, h gia đình giai đon 2006 - 2011 60 Bng 2.12: Ngh nghip theo mu nghiên cu 68 Bng 2.13: Thu nhp theo mu nghiên cu 68 Bng 2.14: Sn phm đc khách hàng s dng theo mu nghiên cu 69 Bng 2.15: Thi gian s dng dch v theo mu nghiên cu 70 Bng 2.16: Cronbach anpha ca các thành phn nghiên cu 71 [...]... 29 30 các ngân hàng 34 35 39 41 2.3 - 2011 43 – 2011 46 – 2011 47 - 2011 55 65 78 1 1 Doanh thì là ( ) (Phillip Kotler 2000, Reichheld 1996) H SeABank cho , , tôi “N ng ” 2 khách hàng Ngân hàng TMCP quá trình khách hàng trong SeABank Ngân hàng SeABank 3 C các s n ph , h gia nh tín 4 PH (1) N t n (2) N Ngân hàng TMCP 3 Alpha... 10 Khi thanh toán ti - H hàng Trong vòng 15 ngày - 11 -banking,… 1.1.3.4 cá nhân, hàng ách hàng hàng, kinh doanh , : - cho vay theo , khách hàng và 12 cho vay theo hóa và ngày doanh N 1.2 1.2.1 a khách hàng : Theo Phillip Kotler (2003) 1 thì 1 Phillip Kotler (2003), - 13 thà lòng- 14 Theo Oliver (1997) 2 hay s n ph m hay s n ph m 1.2.2 g - nhà cung nh khách hàng trung u hàng mà - 2 Oliver, R.L.,... 3 NGÂN HÀNG 4 1 1.1 1.1.1 1.1.1.1 K khách hàng khách hàng có /phí toán 1.1.1.2 C C C 5 tc Công ty cho thuê tài chính, Ngân - Ngân toàn: G và - - 6 1.1.2 1.1.2.1 thì h là các thành , T 1.1.2.2 tiêu ng mua bán kinh doanh ,… 7 cá Tuy nhiên, do quy nên 1.1.3 1.1.3.1 tiêu dùng Cho vay tiêu dùng tiêu dùng - - Tùy a 8 - n tiêu dùng - .) tiêu dùng khách hàng 1.1.3.2 Cho vay 9 có) 1.1.3.3 vay mà trong. .. Theo Chaudhuri (1999) 7 hàng h là khách Kh Thu Parasuraman & n phong sau 6 Bojanic, D C., Quality Measurement in Professional Services Firms, Journal of Professional Services Marketing, 7 (2): 27-36 , (1991) 7 Chaudhuri, A., Does Brand Loyalty Mediate Brand Equity Outcomes? Journal of Marketing Theory and Practice, Spring 99, 136-146.,(1999) KHÁCH HÀNG 18 v g cách 5 khách hàng 3 8 8) 8 Parasuraman... Journal of Retailing, Vol 64, No 1 19 X ngân hàng 20 Parasuraman & (1988) 9 CLDV = F{(KC5 = f(KC1, KC2, KC3, KC4)} hài lò 9 Parasuraman, A., V A Zeithaml, & L L Berry, SERVQUAL: A Multiple-Item Scale for Measuring Consumer Perceptions of Service Quality, Journal of Retailing, 64 (1): 12-40.,(1988) 21 1992) 10 an, 1991) Oliver (1997) 11 - – Theo Zeithalm và Bitner (2000) cá nhân (Service Quality) (Situation... customer satisfaction barometer, the Swedish experience, Journal of Marketing, 56, 6-21 Oliver, R.L., Satisfaction: A Behavioral Perspective on the Consumer, McGraw-Hill, New York, NY., (1997) 22 ách hàng Các lòng (Ruyter, Bloemer, Peeters, 1997) 1.2.4.2 Theo Cronin & Taylor (1992) 12 Vì 1994) 13 1.2.4.3 12 Cronin, J J & S A Taylor, Measuring Service Quality: A Reexamination and Extension, Journal of Marketing,... hay s n ph m 1.2.2 g - nhà cung nh khách hàng trung u hàng mà - 2 Oliver, R.L., Satisfaction: A Behavioral Perspective on the Consumer, McGraw-Hill, New York, NY., (1997) 15 nhà vào nhà c 1.2.3 S hài lòng 1.2.4 1.2.4.1 16 Theo Parasuraman, Zeithaml và Berry (1985) 3 Parasuraman thì Lehtinen (1982) 4 Theo Jones (2000) 5 Theo Bojanic (1991) 6 3 A Parasuraman, V.A Zeithaml and L.L Berry (1985), “A . cu các yu t tác đng đn s hài lòng ca khách hàng đã và đang s dng các sn phm tín dng cá nhân, h gia đình ti Ngân hàng TMCP ông Nam Á. i tng nghiên cu: các khách hàng cá nhân,. V TÍN DNG CÁ NHÂN, H GIA ÌNH VÀ LÝ LUN S HÀI LÒNG CA KHÁCH HÀNG 1.1 Tín dng ngân hàng và tín dng cá nhân, h gia đình 1.1.1 Tín dng ngân hàng 1.1.1.1 Khái nim Tín dng ngân hàng. chính sách, đnh hng ca Ngân hàng TMCP ông Nam Á, tôi chn đ tài “ Nâng cao s hài lòng ca khách hàng cá nhân, h gia đình trong hot đng tín dng ti Ngân hàng TMCP ông Nam Á ” đ

Ngày đăng: 09/08/2015, 14:23

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan