Luận văn thạc sĩ Rủi ro thanh khoản tại các ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam

101 254 0
Luận văn thạc sĩ Rủi ro thanh khoản tại các ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B GIÁO DC ÀO TO TRNGăI HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH NGUYN QUC VIT RI RO THANH KHON TI CÁC NGÂN HÀNG THNGăMI C PHN VIT NAM LUNăVNăTHCăSăKINH T TP. H Chí Minh ậ Nm 2013 B GIÁO DC ÀO TO TRNGăI HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH NGUYN QUC VIT RI RO THANH KHON TI CÁC NGÂN HÀNG THNGăMI C PHN VIT NAM Chuyên ngành : Tài chính ậ Ngân hàng Mã s : 60340201 LUNăVNăTHCăSăKINHăT NGI HNG DN KHOA HC: PGS. TS BÙI KIM YN TP. H Chí Minh ậ Nmă2013 LIăCAMăOAN Tôi cam đoan lun vn này hoàn toàn do tôi thc hin. Các đon trích dn và s liu s dng trong lun vn đu đc dn ngun và có đ chính xác cao nht trong phm vi hiu bit ca tôi. Thành ph H Chí Minh, ngày 25 tháng 09 nm 2013 TÁC GI Nguyn Quc Vit MC LC Trang TRANG PH BÌA LIăCAMăOAN MC LC DANH MC CÁC T VIT TT DANH MC BNG BIU DANH MCă TH, HÌNH V MăU 1 1. LỦ do chn đ tài 1 2. Mc đích nghiên cu 2 3. i tng và phm vi nghiên cu 2 4. Phng pháp nghiên cu 3 5. ụ ngha khoa hc và thc tin 4 6. Ni dung nghiên cu 4 CHNGă1: TNGăQUANăVăRIăROăTHANHăKHONăCAăCỄCăNGỂNă HĨNGăTHNGăMI 5 1.1 Riăroăthanhăkhon 5 1.1.1 Khái nim 5 Thanh khon ca ngân hàng thng mi 5 Ri ro thanh khon ca ngân hàng thng mi 6 1.1.2 nh hng ca ri ro thanh khon đn hot đng ca ngân hàng thng mi . 9 1.1.3 Biu hin ca ri ro thanh khon 11 1.2 Nguyênănhơnădnăđnăriăroăthanhăkhon 12 1.2.1 Nguyên nhân t chính các ngân hàng thng mi 12 Thiu ngân qu đ đáp ng các nhu cu chi tr ca ngân hàng 12 S dng vn ngn hn đu t dài hn 13 S thay đi ca lãi sut th trng 13 C cu khách hàng cha phù hp và cht lng tín dng kém 14 Chin lc qun tr ri ro thanh khon không phù hp 14 1.2.2 Nguyên nhân t khách hàng 15 Hiu ng rút tin dây chuyn và các bin c kinh t – chính tr bt thng . 15 Chu k kinh doanh 15 1.2.3 Ri ro thanh khon đn t chính sách điu tit v mô ca Chính ph 15 1.3 oălngăriăroăthanhăkhon 16 1.3.1 o lng ri ro thanh khon thông qua cung, cu thanh khon 16 1.3.2 o lng ri ro thanh khon bng các ch s thanh khon 18 T l an toàn vn ti thiu 18 H s gii hn huy đng vn (H 1 ) 19 Ch s trng thái tin mt (H 2 ) 19 Ch s chng khoán thanh khon (H 3 ) 19 Ch s nng lc cho vay (H 4 ) 19 Ch s Tng d n/ Tin gi khách hàng (H 5 ) 20 Ch s Tin vay/ Tng tài sn Có (H 6 ) 20 Ch s c cu tin gi (H 7 ) 20 1.4 Ri roăthanhăkhonătiămtăsăngơnăhƠngătrênăthăgiiăvƠăbƠiăhcăchoăcácă ngơnăhƠngăthngămiăVităNam 20 1.4.1 Ri ro thanh khon ti ngân hàng Northern Rock nm 2007 20 1.4.2 Ri ro thanh khon ti ngân hàng Lehman Brothers 24 1.4.3 Bài hc v hn ch ri ro thanh khon cho các ngân hàng thng mi Vit Nam 25 Ktălunăchngă1 27 CHNGă2: THCă TRNGă RIă ROă THANHă KHONă TIă CỄCă NGỂNă HĨNGăTMCPăVITăNAM 28 2.1 TngăquanăvăhăthngăngơnăhƠngăthngămiăVităNam 28 2.2 Thcătrngăcácănhơnătănhăhngăđnăriăroăthanhăkhonăcaăcácăngơnă hƠngăTMCPăVităNam 31 2.2.1 nh hng ca khng hong tài chính th gii 31 2.2.2 Lưi sut huy đng 33 2.2.3 Lưi sut liên ngân hàng 35 2.2.4 Lưi sut cho vay 36 2.2.5 Tng trng tín dng 37 2.3 ánhăgiáăriăroăthanhăkhonătiăcácăngơnăhƠngăTMCPăVităNamăthôngă quaăcácăchăsăthanhăkhonătiêuăbiu 39 2.3.1 T l an toàn vn ti thiu 40 2.3.2 Ch s trng thái tin mt (H 2 ) 44 2.3.3 Ch s chng khoán thanh khon (H 3 ) 46 2.3.4 Ch s nng lc cho vay (H 4 ) 48 2.3.5 Ch s Tng d n/ Tin gi khách hàng (H 5 ) 50 2.3.6 Ch s Tin vay/ Tng tài sn Có (H 6 ) 52 2.3.7 Ch s c cu tin gi (H 7 ) 54 2.4 ánhăgiáăchungăvăriăroăthanhăkhonăcaăcácăngơnăhƠngăTMCPăVită Nam 55 2.4.1 Ri ro thanh khon ca các ngân hàng TMCP Vit Nam 55 2.4.2 Nguyên nhân dn đn ri ro thanh khon ca các ngân hàng TMCP Vit Nam 56 Nguyên nhân t vic điu hành chính sách v mô ca Chính ph và ngân hàng Nhà nc 56 Nguyên nhân đn t hot đng ca các ngân hàng TMCP Vit Nam 59 CHNGă3: GIIă PHỄPă HNă CHă RIă ROă THANHă KHONă TIă CỄCă NGỂNăHĨNGăTMCPăVITăNAM 62 3.1 nhăhngăhotăđngăcaăcácăngơnăhƠngăTMCPăVităNamătrongăthiă gianăti 62 3.2 GiiăphápăhnăchăriăroăthanhăkhonăđiăviăChínhăphăvƠăngân hàng NhƠănc 68 3.2.1 Phi hp cht ch gia chính sách tin t và chính sách tài khóa 68 3.2.2 Hoàn thin h thng pháp lut đ đm hot đng ca các ngân hàng TMCP đc n đnh 70 3.2.3 y mnh hn na công tác đánh giá xp loi các ngân hàng, khoanh vùng các ngân hàng TMCP yu thanh khon 71 3.2.4 Chú trng phát trin th trng liên ngân hàng 72 3.3 GiiăphápăhnăchăriăroăthanhăkhonăđiăviăcácăngơnăhƠngăTMCP 73 3.3.1 Thc hin vic c cu li tài sn n và tài sn có cho phù hp 73 3.3.2 Gn ri ro thanh khon vi ri ro th trng 74 3.3.3 y mnh công tác huy đng vn và đa dng hóa ngun vn huy đng 76 3.3.4 i mi c ch chuyn vn ni b phù hp 77 3.3.5 Xây dng đi ng nhân viên có trình đ, nng lc và có đo đc ngh nghip. 79 Ktălunăchngă3 81 KTăLUN 82 DANH MC TÀI LIU THAM KHO PH LC DANH MC CÁC T VIT TT ABB Ngân hàng TMCP An Bình ACB Ngân hàng TMCP Á Châu BCTC Báo cáo tài chính BIDV Ngân hàng TMCP u t và phát trin Vit Nam EAB Ngân hàng TMCP ông Á Eximbank Ngân hàng TMCP Xut nhp khu Vit Nam GDP Tng sn phm Quc ni MB Ngân hàng TMCP Quân đi MDB Ngân hàng TMCP Phát trin Mê Kông MHB Ngân hàng TMCP Phát trin nhà ng bng sông Cu Long NamAbank Ngân hàng TMCP Nam Á NHNN Ngân hàng Nhà nc TMCP Thng mi c phn VCB Ngân hàng TMCP Ngoi thng Vit Nam VIB Ngân hàng TMCP Quc t Vit Nam Vietinbank Ngân hàng TMCP Công thng Vit Nam DANH MC BNG BIU Trang Bng 2.1: Vn điu l ca các ngân hàng 40 Bng 2.2: Tc đ tng vn điu l ca các ngân hàng so vi nm 2008 41 Bng 2.3: T l an toàn vn ti thiu ca các ngân hàng 42 Bng 2.4: Ch s trng thái tin mt ca các ngân hàng (H 2 ) 44 Bng 2.5: Ch s chng khoán thanh khon ca các ngân hàng (H 3 ) 46 Bng 2.6: Ch s nng lc cho vay ca các ngân hàng (H 4 ) 48 Bng 2.7: Tng d n/ Tin gi khách hàng (H 5 ) 50 Bng 2.8: Tin vay/ Tng tài sn Có (H 6 ) 52 Bng 2.9: Ch s c cu tin gi ca các ngân hàng (H 7 ) 54 [...]... các ngân hàng TMCP Vi t Nam, t nh ng gi i pháp nh m h n ch r i ro thanh kho n t i các ngân hàng TMCP Vi t Nam 3 Nh m gi i h n ph m vi nghiên c tài t nh giá các ngân hàng TMCP tiêu bi u trong h th ng ngân hàng TMCP Vi t Nam t n th m 30/06/2013, chia làm hai nhóm: Nhóm ngân hàng TMCP có v c, g m 04 ngân hàng TMCP Nhà c là: Ngân hàng TMCP t Nam, Ngân hàng TMCP Ngo i t Nam, Ngân hàng TMCP ph n Ngân hàng. .. tài nh i ro thanh kho n c a các ngân hàng, các ngân hàng TMCP không có v c g p thành 2 nhóm, nhóm th nh t g m các ngân hàng thu c nhóm A và B; nhóm th hai g m các ngân hàng thu c nhóm C và D c l a ch n n m trong t t c vi thanh kho n c a các ngân hàng TMCP Vi ct i ro t ph c 4 Lu s d ng các n hình sau: Thu th p, tham kh lý thuy t, s li u t các giáo trình, bài nghiên c u, các báo cáo c a ngân hàng, thông... t ngân hàng riêng l , ns các ngân hàng c a toàn h th ng ch không ch c a n ho ng c a c n n kinh t 11 1.1.3 Bi u hi n c a r i ro thanh kho n R i ro thanh kho n xu t hi n khi: Ngân hàng thi u ngân qu ng nhu c u chi tr ti i g i ti n và thanh toán các kho n n ng n h Ngân hàng thi u ngân qu gi i ngân cho các h ng tín d a thu n Ngân hàng thi u ngân qu hàng d ng nhu c u c i tác c a ngân n t n th t cho ngân. .. thanh kho n là lo i r i ro xu t hi , không chuy ng h p ngân hàng thi u kh i k p th i các lo i tài s n ra ti n ho c không có kh ng các yêu c u c a các h ng thanh toán (Tr n Huy Hoàng, 2011) R i ro thanh kho n là m t lo i r i ro quan tr ng b c nh i v i các các ngân hàng i M t ngân hàng hoàn toàn có th phá s n do y u t r i ro thanh kho n c a tài s i ro này có th ngân hàng trong m t th p n i kh toán trong... thanh kho n n u th ng ho i m t v i tình tr ng c i m t v i r i ro ng c t kh thanh kho n M kh ng ho ng thanh kho n nh nh t Nam n g p ph t bi t là các ngân hàng TMCP nh kho n Vì v y, v các ngân hàng TMCP Vi t Nam gi i u nh ng giai r i ro thanh kho n ph c 2 2 Thông qua vi c tìm hi u v tính thanh kho n và r i ro thanh kho n t i các ngân hàng TMCP tiêu bi u c a Vi t Nam t ng quan r i ro thanh kho n t i các. .. bi hàng t p trung rót v n s d ho c trong ng trong m t ngành mà ngân n r i ro thanh kho n do ngân hàng không có s c u, phân tán r i ro trong t ng ngu n v n i m t v i r i ro thanh kho n n t kh n R i ro thanh kho quan tr i nhi u r i ro khác i ro tín d ng N u m t s u tín d ng c a ngân hàng ng ti n t nh ng ngu i tác chi m t tr ng l n n thì ngân hàng s ph i huy thanh toán kho trong th i gian ng n ngân hàng. .. t cho vay liên ngân hàng lên cao làm cho thanh kho n c a các ngân hàng g p nhi p c n ngu n v n ho c g p r i ro v lãi su t, khó tr 1.3 cn ng r i ro thanh kho n Có nhi u ng r i ro thanh kho n cs d thanh kho n c a các ngân hàng r i ro ng r i ro thanh kho n thông qua cung c u thanh kho n và thông qua các ch s thanh kho c s d ng ph bi n nh t 1.3.1 ng r i ro thanh kho n thông qua cung, c u thanh kho n D... ch gi a khách hàng và ngân hàng, khi các bi u hi n thi u thanh kho n xu t hi n s nhanh chóng d ng khách hàng rút ti n hàng lo b o toàn v n hi n u này làm cho các ngân hàng tr nên c n ki t v thanh kho n, và th m chí bu c ph a R i ro thanh kho n có th làm cho các ngân hàng thi u h t t m th i v thanh kho h i tìm các ngu n b sung thanh kho n b ng n t các ngân hàng khác ho c vay gi i quy t các nhu c t bi... i ng kinh doanh c a mình R i ro thanh kho n t i m t s ngân hàng trên th gi i và bài h c cho các i Vi t Nam 1.4.1 R i ro thanh kho n t i ngân hàng R i ro thanh kho n x y ra t i ngân l ng khách hàng t rút ti n t i m t ngân hàng 21 Northern Rock thành l v id i Gorsforth, Newcastle upon Tyne, Anh Trái y ch là m t ngân hàng nh và s s m b các ngân hàng khác thôn tính, Northern Rock v n ho ng khá hi u qu n... tr c m t khi thanh kho n có v i là nh n chi t kh u t ngân hàng Nhà Các ngân hàng nh v i ti m l c tài chính y u kém thì khó có th c nh tranh v i các ngân hàng l lo i tài s n trên Vì v y các ngân hàng u th u các ng l a ch n nh ng danh m c r i ro cao v i t su t sinh l i cao , khi r i ro x y ra ngân hàng không th thu h i các kho n n trong ng n h n d n vi c thi u thanh kho n và t o nên r i ro thanh kho n . ánhăgiáăchungăvări ro thanh khonăca các ngơnăhƠngăTMCPăVită Nam 55 2.4.1 Ri ro thanh khon ca các ngân hàng TMCP Vit Nam 55 2.4.2 Nguyên nhân dn đn ri ro thanh khon ca các ngân hàng TMCP Vit Nam. 35 ngân hàng TMCP không có vn Nhà nc là: Ngân hàng TMCP Á Châu, Ngân hàng TMCP Quân đi, Ngân hàng TMCP Xut nhp khu Vit Nam, Ngân hàng TMCP ông Á, Ngân hàng TMCP An Bình, Ngân hàng. giá ri ro thanh khon ca các ngân hàng, các ngân hàng TMCP không có vn Nhà nc đc gp thành 2 nhóm, nhóm th nht gm các ngân hàng thuc nhóm A và B; nhóm th hai gm các ngân hàng thuc

Ngày đăng: 08/08/2015, 16:33

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan