Luận văn thạc sĩ Nghiên cứu các yếu tố tạo giá trị cảm nhận của khách hàng đối với phấn trang điểm tại thị trường TP Hồ Chí Minh

123 363 0
Luận văn thạc sĩ Nghiên cứu các yếu tố tạo giá trị cảm nhận của khách hàng đối với phấn trang điểm tại thị trường TP Hồ Chí Minh

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

M CL C Trang Trang ph bìa M cl c Danh m c t vi t t t Danh m c b ng Danh m c hình Danh m c ph l c CH NG 1: T NG QUAN TÀI NGHIÊN C U 1.1 Ý ngh a tính c p thi t ca  tài 1.2 M c tiêu nghiên cu phm vi nghiên cu 1.3 Các câu hi nghiên cu 1.4 i tng nghiên cu phm vi nghiên cu 1.5 Phng pháp nghiên cu 1.6 Ni dung tóm ca  tài nghiên cu CH NG 2: C S LÝ LUN VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN C U 2.1 C s lý lun 2.1.1 Giá tr c m nhn ca khách hàng 2.1.1.1 Khái nim giá tr c m nhn ca khách hàng .6 2.1.1.2 Cách thc o lng giá tr c m nhn ca khách hàng 2.1.1.3 Các nghiên cu tr c ây liên quan  n giá tr c m nhn ca khách hàng 10 2.1.1.4 Các nghiên cu giá tr c m nhn i v i hàng xa x!, m∀ ph#m 12 2.1.2 S∃ tha mãn ca khách hàng 14 2.1.3 Mi quan h gi%a giá tr c m nhn, s∃ tha mãn ý nh hành vi ca khách hàng .16 2.2 Mơ hình nghiên cu 18 2.2.1 Quan h gi%a giá tr c m nhn y u t ca 18 2.2.1.1 Giá tr c m xúc 18 2.2.1.2 Giá tr xã hi 18 2.2.1.3 Giá tr ch t lng 19 1.2.1.4 Giá c tin t 19 1.2.1.5 Giá c hành vi 19 2.2.2 Quan h gi%a ý nh hành vi i v i giá tr c m nhn s∃ tha mãn ca khách hàng .20 2.2.2.1 Giá tr c m nhn ý nh hành vi ca khách hàng .20 2.2.2.2 S∃ tha mãn ý nh hành vi ca khách hàng 20 2.2.3 Mơ hình nghiên cu  xu t 20 CH NG 3: PH NG PHÁP NGHIÊN C U 22 3.1 Quy trình nghiên cu 22 3.2 Thi t k nghiên cu 23 3.2.1 Nghiên cu s b 23 3.2.2 Nghiên cu thc 24 3.2.2.1 Thi t k m&u nghiên cu 24 3.2.2.2 Thi t k nghiên cu b ng câu hi 25 3.2.3.3 Phng pháp thu thp d% liu 26 3.3 Ni dung thang o 26 3.4 iu ch!nh thang o 27 3.4.1 Thang o y u t giá tr ch t lng 27 3.4.2 Thang o y u t giá tr c m xúc 28 3.4.3 Thang o y u t giá tr xã hi 29 3.4.4 Thang o y u t giá c tin t 29 3.4.5 Thang o y u t giá c hành vi 30 3.4.6 Thang o giá tr c m nhn ca khách hàng t∋ng quát 30 3.4.7 Thang o s∃ tha mãn ca khách hàng 31 3.4.8 Thang o ý nh hành vi ca khách hàng 31 3.5 ánh giá s b thang o .31 3.6 Tóm t t 33 CH NG 4: K(T QU) NGHIÊN C U .34 4.1 Thng kê mô t d% liu 35 4.2 ánh giá thang o 35 4.2.1 ánh giá thang o b∗ng h s tin cy Cronbach alpha 35 4.2.2 Phân tích EFA cho mơ hình 1: y u t tác ng  n giá tr c m nhn ca khách hàng i v i ph n trang i+m 36 4.2.3 Phân tích EFA cho mơ hình 2: nh hng ca giá tr c m nhn s∃ tha mãn  n ý nh hành vi ca khách hàng i v i ph n trang i+m 38 4.3 Phân tích h,i quy 39 4.3.1 Mơ hình 1: Các y u t tác ng  n giá tr c m nhn ca khách hàng i v i ph n trang i+m 39 4.3.1.1 ánh giá ki+m nh  phù hp ca mơ hình th nh t 41 4.3.1.2 K t qu phân tích h,i quy cho mơ hình th nh t 42 4.3.2 Mơ hình 2:giá tr c m nhn s∃ tha mãn ca khách hàng tác ng  n ý nh hành vi 44 4.3.2.1 ánh giá ki+m nh  phù hp ca mô hình th hai .44 4.3.2.2 K t qu phân tích h,i quy cho mơ hình th hai 46 4.4 Phân tích nh hng ca bi n nh tính  n y u t giá tr c m nhn ca khách hàng i v i ph n trang i+m 46 4.4.1 Tu∋i 46 4.4.2 Thu nhp 47 4.4.3 Trình  48 4.5 Tóm t t 50 CH NG 5: K(T LUN VÀ KI(N NGH− 52 5.1 K t qu 52 5.2 Ki n ngh cho doanh nghip s n xu t kinh doanh ph n trang i+m 53 5.2.1 Ki n ngh nâng cao giá tr c m xúc 54 5.2.2 Ki n ngh nâng cao giá tr ch t lng ph n trang i+m 56 5.2.3 Ki n ngh nâng cao y u t giá c tin t 57 5.2.4 Ki n ngh nâng cao y u t giá c hành vi 59 5.3 Hn ch ca  tài h ng nghiên cu ti p theo 59 TÀI LI.U THAM KH)O PH/ L/C vi DANH M C CÁC T VI T T T ANOVA: Analysis of Variance - Phân tích ph ng sai EFA: Exploratory Factor Analysis - Phân tích nhân t khám phá KMO: H s Kaiser - Mayer - Olkin Sig: Observed Significance level - m c ý ngh a quan sát SPSS: Statistical Package for the social sciences - Ph n m m th ng kê cho khoa h c xã h i VIF: Variance inflation factor - h s phóng i ph X: Th ng sai ng hi u ph n trang im mà khách hàng s dng DANH M C CÁC HÌNH Trang Hình 2.1: M i quan h gi a giá tr c m nh n, s th a mãn ý nh mua l i c a khách hàng(Gallarza Saura 2006) 16 Hình 2.2: M i quan h gi a giá tr c m nh n, s th a mãn ý nh hành vi c a khách hàng(Green Boshoff 2002) 17 Hình 2.3: M i quan h gi a giá tr c m nh n c a khách hàng, s th a mãn ý nh hành vi c a khách hàng(Petrick 2002) 17 Hình 2.4: Mơ hình nghiên c u ngh 21 Hình 3.1: Quy trình nghiên c u 22 DANH M C CÁC B NG Trang B ng 2.1: Các nghiên c u tr c ây v thang o a h ng giá tr c m nh n c a khách hàng 10 B ng 2.2: B ng tóm t t mơ hình nghiên c u 21 B ng 3.1: N i dung thang o PERVAL n giá tr c m nh n c a khách hàng Theo t p chí "nghiên cu xã h i ti n b " thng kê cho th y r ng giá tr c m nh n c a khách hàng ó s ánh i gi a c m nh n v l i ích mà s n phm mang l i s m t mát, hi sinh, cho i  có c s n phm, ch# r ng giá tr cho khách hàng liên quan n kinh nghim hay ki n thc c a hành vi mua s) d∗ng Jozefina Simova (2009), Conceptual models of customer value: implications for clothing retailing, e + economie management, 88 s n phm c,ng nh c m nh n riêng c a tng khách hàng.2 Theo k t qu th o lu n nhóm phng v n trc ti p Zeithaml thc hin vào nm 1988 ã rút bn nh ngh&a v giá tr : "giá tr giá c th p", "giá tr nh ng mun t s n phm", "giá tr ch t l tr ","giá tr nh ng tơi có Zeithaml (1988) ã a ng tơi có c so vi giá c tơi c so vi nh ng tơi b ra" T k t qu này, nh ngh&a v giá tr c m nh n c a khách hàng nh sau:"giá tr s ánh giá tng quát v tính h u d∗ng c a m t s n phm da vào nh n thc c a h( v nh ng nh n c nh ng b ra" Theo Philip Kotler (1996, 9) xem giá tr c m nh n c a khách hàng kho n chênh lch gi a nh ng giá tr mà khách hàng nh n s n phm vi chi phí b  có c t vic s∀ h u s) d∗ng c s n phm Khách hàng khơng xét ốn nh ng giá tr s n phm chi phí b m t cách hồn tồn v mt nh l ng, h( xét ốn theo “c m nh n” Theo Woodruff(1997), giá tr c m nh n c a khách hàng ó c m nh n a thích c a khách hàng, s ánh giá nh ng thu c tính c a s n phm, tính hiu qu c a thu c tính k t qu sau dùng nh m t c nh ng m∗c tiêu c a khách hàng Khái nim m∀ r ng, k t h p a bi c nh tr c sau dùng, a nh n thc ( a thích ánh giá), tiêu chun ánh giá( thu c tính, hiu qu k t qu ) Giá tr c m nh n c a khách hàng ch t l ng c m nh n c i u ch#nh cân xng vi giá c s n phm (Gale 1994:xiv) Giá tr c m nh n c a khách hàng mi quan h c m xúc c thi t l p gi a khách hàng nhà cung c p sau khách hàng ã s) d∗ng s n phm hay d ch v∗ c a nhà cung c p th y r ng s n phm hay d ch v∗ ó t o giá tr gia tng (Butz and Goodstein 1990: 63) Theo Woodruff (1997:142):"giá tr c m nh n c a khách hàng s yêu thích, c m nh n ánh giá c a khách hàng v c tính c a s n phm, s th hin c a c tính nh ng k t qu (hoc gây tr∀ ng i) ý t c t vic s) d∗ng  t c m t cách d∋ dàng nh m∗c tiêu c a khách hàng tr ng h p s) Jyoti Sikka Kaith (2011), Consumer Perceived Value: Apprehension and its evolution, Journal of Advanced Social d∗ng" Khái nim k t h p cht ch giá tr mong mun giá tr nh n c; nh n m nh r ng giá tr xu t phát t nh n thc, s a thích ánh giá c a khách hàng Chính s phong phú phc t p i vi khái nim giá tr c m nh n c a khách hàng Khalifa(2004) ã tng h p, cung c p m t c s∀ lý thuy ... a khách hàng n ý nh hành vi c a khách hàng i vi ph n trang im 1.3 Các câu hi nghiên cu Các y u t xây dng nên giá tr c m nh n c a khách hàng cho ph n trang im? Trong y u t t o nên giá. .. ph H+ Chí Minh" 1.2 M c tiêu nghiên cu nhim v nghiên cu ánh giá mc tác ng c a tng y u t n giá tr c m nh n c a khách hàng i vi ph n trang im Mc tác ng giá tr c m nh n c a khách hàng. .. nh n c a khách hàng, y u t quan tr(ng nh t tác ng n giá tr c m nh n c a khách hàng i vi ph n trang im? i vi ph n trang im, s tha mãn c a khách hàng giá tr c m nh n c a khách hàng có

Ngày đăng: 08/08/2015, 16:33

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan