Những nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách du lịch đối với du lịch sông nước tỉnh tiền giang

131 466 1
Những nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách du lịch đối với du lịch sông nước tỉnh tiền giang

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP.HCM NGUYN TH BÉ TRÚC NHNG NHÂN T NH HNG N S HÀI LÒNG CA KHÁCH DU LCH I VI DU LCH SÔNG NC TNH TIN GIANG Chuyên ngành : Qun tr kinh doanh Mã s : 60.34.01.02 LUN VN THC S KINH T NGI HNG DN KHOA HC: PGS. TS. NGUYN ÔNG PHONG TP. H CHÍ MINH – NM 2014 LI CAM OAN Tôi xin cam đoan lun vn NHNG NHÂN T NH HNG N S HÀI LÒNG CA KHÁCH DU LCH I VI DU LCH SÔNG NC TNH TIN GIANG hoàn toàn là kt qu nghiên cu ca bn thân tôi, di s hng dn khoa hc ca GS.TS. Nguyn ông Phong. Các ni dung và kt qu trong nghiên cu này là trung thc vƠ cha đc công b trong bt c mt công trình nghiên cu nào ca ngi khác. Trong quá trình thc hin lun vn, tôi đƣ thc hin nghiêm túc các quy tc đo đc nghiên cu; các kt qu trình bày trong lun vn lƠ sn phm nghiên cu, kho sát ca riêng cá nhân tôi; tt c các tài liu tham kho s dng trong lun vn đu đc trích dn tng minh theo đúng quy đnh. Tp. H Chí Minh, ngày 30 tháng 10 nm 2014 Tác gi lun vn Nguyn Th Bé Trúc MC LC Trang ph bìa Li cam đoan Mc lc Danh mc các ký hiu, ch vit tt Danh mc các bng biu Danh mc các hình v TÓM TT  TÀI 1 CHNG 1 - TNG QUAN V  TÀI NGHIÊN CU 2 1.1. t vn đ 2 1.2. Mc tiêu nghiên cu 4 1.3. Phng pháp, đi tng và phm vi nghiên cu 4 1.3.1. Phng pháp nghiên cu 4 1.3.2. i tng và phm vi nghiên cu 5 1.4. ụ ngha thc tin ca đ tài 5 1.5. Kt cu ca báo cáo nghiên cu 7 CHNG 2 - C S LÝ THUYT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CU 8 2.1. C s lý thuyt v dch v du lch và s hài lòng ca khách du lch 8 2.1.1. Khái nim v dch v du lch 8 2.1.1.1. Du lch và khách du lch 8 2.1.1.2. Dch v 10 2.1.1.3. Dch v du lch 10 2.1.2. Khái nim v cht lng dch v du lch 11 2.1.2.1. Cht lng dch v 11 2.1.2.2. Các mô hình đo lng cht lng dch v 11 2.1.3. Khái nim v s hài lòng ca khách hàng 17 2.1.4. Mi quan h gia cht lng dch v và s hài lòng ca khách hàng 18 2.2. Mt s mô hình nghiên cu liên quan đn s hài lòng 19 2.2.1. Mô hình nghiên cu ca Lien Ti Bei và Yu Ching Chiao (2006) 19 2.2.2. Mô hình nghiên cu ca Tribe và Snaith (1998) 20 2.2.3. Mô hình nghiên cu ca Bindu Narayan và cng s (2008) 21 2.2.4. Mô hình nghiên cu ca Poon và Low (2005) 23 2.3. C s thc tin ca hot đng kinh doanh du lch  tnh Tin Giang 24 2.4. Mô hình nghiên cu đ ngh, các gi thuyt nghiên cu vƠ các thang đo 26 2.5. Tóm tt chng 2 33 CHNG 3 ậ THIT K NGHIÊN CU 34 3.1. Quy trình nghiên cu 34 3.2. Nghiên cu s b 35 3.3. Nghiên cu chính thc 40 3.3.1. Thit k mu nghiên cu 40 3.3.2. Thit k bng câu hi 41 3.3.3. Phng vn th 41 3.3.4. Thu thp thông tin mu nghiên cu 42 3.4. Phng pháp phơn tích d liu 42 3.4.1. ánh giá đ tin cy thang đo bng phng pháp h s tin cy Cronbach’s Alpha 43 3.4.2. ánh giá giá tr ca thang đo bng phân tích nhân t khám phá EFA 43 3.4.3. Phân tích hi quy tuyn tính bi MLR 44 3.4.4. Kim đnh khác bit trung bình (mô hình T-test và kim đnh Kruskal-Wallis) 45 3.5. Tóm tt chng 3 45 CHNG 4 - PHÂN TÍCH KT QU NGHIÊN CU 46 4.1. Thông tin chung v mu nghiên cu 46 4.2. ánh giá thang đo 48 4.2.1. ánh giá đ tin cy ca thang đo bng h s Cronbach’s Alpha. 48 4.2.2. Phân tích nhân t khám phá EFA 50 4.3. Phân tích hi quy tuyn tính bi 53 4.4. Kt qu kim đnh gi thuyt nghiên cu 56 4.5. Phân tích nh hng ca các bin nhân khu hc ca du khách đn s hài lòng 59 4.5.1. Gii tính 59 4.5.2.  tui 59 4.5.3. Thu nhp 60 4.6. Tóm tt chng 4 61 CHNG 5 KT LUN VÀ KIN NGH 63 5.1. Kt lun nghiên cu 63 5.2. Kin ngh cho nhà qun tr 64 5.2.1. Giá c cm nhn 64 5.2.2. C s h tng 66 5.2.3. An toàn và V sinh 68 5.2.4. Tài nguyên du lch 71 5.2.5. Nhân viên phc v du lch 75 Tài liu tham kho Ph lc 1 Ph lc 2 Ph lc 3 Ph lc 4 Ph lc 5 Ph lc 6 Ph lc 7 Ph lc 8 Ph lc 9 Ph lc 10 DANH MC CÁC KÝ HIU, CH VIT TT ANOVA: Analysis Of Variance (Phơn tích phng sai) ATVS: An toàn và V sinh CSHT: C s h tng EFA: Exploratory Factor Analysis GCCN: Giá c cm nhn GDP: Gross Domestic Product (Tng sn phm ni đa) KDL: Khách du lch KMO: H s Kaiser-Mayer-Olkin MLR: Multiple Linear Regression (Hi quy tuyn tính đa bin) NVPV: Nhân viên phc v du lch SHL: S hài lòng ca khách du lch SIG.: Observed Significant evel (Mc Ủ ngha quan sát) SPSS: Statistical Package for the Social Sciences (Phn mm thng kê cho khoa hc xã hi) TNDL: Tài nguyên du lch TP.HCM: Thành ph H Chí Minh VIF: Variance Inflation Factor (H s phóng đi phng sai) DANH MC CÁC BNG BIU Bng 4.1: c tính ca mu nghiên cu 46 Bng 4.2: c đim ca chuyn du lch 47 Bng 4.3: Kt qu h s Cronbach’s Alpha ca các thang đo 49 Bng 4.4 Kt qu h s Cronbach’s Alpha ln 2 ca nhân t An toàn và V sinh 50 Bng 4.5: Phân tích nhân t khám phá EFA ln 2 ca các bin đc lp 51 Bng 4.6: Phân tích nhân t EFA ca bin ph thuc 53 Bng 4.7: Tng hp kt qu kim đnh thang đo 53 Bng 4.8: Ma trn tng quan gia các bin 54 Bng 4.9: Kt qu phân tích hi quy tuyn tính bi 55 Bng 4.10: Kt qu kim đnh các gi thuyt nghiên cu 58 Bng 4.11: Kt qu T-test đi vi gii tính 59 Bng 4.12: Kt qu kim đnh Kruskal Wallis đi vi đ tui 60 Bng 4.13: Kt qu kim đnh Kruskal Wallis đi vi thu nhp 60 Bng 5.1: Mc đ nh hng ca các yu t đn s hài lòng 64 Bng 5.2: Trung bình ca các bin quan sát yu t giá c cm nhn 65 Bng 5.3: Trung bình ca các bin quan sát yu t c s h tng 67 Bng 5.4: Trung bình ca các bin quan sát yu t an toàn và v sinh 69 Bng 5.5: Trung bình ca các bin quan sát yu t tài nguyên du lch 71 Bng 5.6: Trung bình ca các bin quan sát yu t tài nguyên du lch 76 DANH MC CÁC HÌNH V Hình 2.1: Mô hình đo lng nhn thc khách hàng v cht lng dch v ca Gronroos (1984) 12 Hình 2.2: Mô hình khong cách cht lng dch v ca Parasuraman và cng s (1985) 13 Hình 2.3: Các thành phn cht lng dch v - Mô hình SERVQUAL 16 Hình 2.4: Mô hình các nhân t nh hng đn s hài lòng ca khách hàng 19 Hình 2.5: Mô hình nghiên cu ca Lien Ti Bei và Yu Ching Chiao (2006) 20 Hình 2.6: Mô hình nghiên cu ca Tribe và Snaith (1998) 21 Hình 2.7: Mô hình th nht ca Bindu Narayan và cng s (2008) 22 Hình 2.8: Mô hình th hai ca Bindu Narayan và cng s (2008) 23 Hình 2.9: Mô hình nghiên cu ca Poon và Low (2005) 24 Hình 2.10: Mô hình nghiên cu đ ngh 32 1 TÓM TT  TÀI Mc tiêu ca bài nghiên cu này là tìm hiu, phân tích nhng nhân t tác đng đn s hài lòng ca khách du lch đi vi du lch sông nc tnh Tin Giang. B tiêu chí đánh giá các nhơn t tác đng đn s hài lòng ca khách du lch đc đo lng bng thang đo Likert 7 mc đ. S liu s dng trong nghiên cu đc thu thp t kt qu kho sát 412 du khách vƠ đc x lý thông qua phn mm SPSS 16.0, kim đnh đ tin cy thang đo bng h s Cronbach’s Alpha, phơn tích nhơn t khám phá EFA, kim đnh mô hình bng phân tích hi quy tuyn tính bi. Kt qu có 5 nhóm yu t nh hng đn s hài lòng ca khách du lch là Tài nguyên du lch, Nhân viên phc v du lch, An toàn và V sinh, Giá c cm nhn vƠ C s h tng. [...]... tri n ngành du l ch c a T nh và c c 1.2 M c tiêu nghiên c u Ngoài vi c xây d l ng s hài lòng c a khách du l c t nh Ti n Giang, nghiên c s gi i v i du l ch sô - n vi xu t m t c t nh Ti n Giang v i nh ng m c tiêu c th sau: - Nghiên c u khám phá các nhân t v i du l i v i du ng n s hài lòng c a khách du l i c t nh Ti n Giang ng các nhân t n s hài lòng c a khách du l i v i du l ch c t nh Ti n Giang - Ki... u là s hài lòng c a khách du l i v i du l c t nh Ti n Giang ng kh o sát là nh ng khách du l c t nh Ti t Ph m vi nghiên c u: 1.4 c ti n c v i du l c kh o sát m du l a bàn t nh Ti n Giang tài Vi c nghiên c u nh ng nhân t n mb ch sông c t nh Ti n s hài lòng c a khách du l i c h t giúp các nhà qu n lý du l ch c a T nh c tình hình hi n t i các y u t t n s hài lòng c a khách du l ch n giúp ngành du l ch... ch và m xây d ng chi hài lòng c nh c phát i v i du l ch t nh Ti n Giang Vì nh ng lí do trên cùng v Ti n Giang, tôi quy nh th c hi n lu n s hài lòng c a khách du l mong mu n lu lòng c a khách du l u ki n th c t là m tài ng t i t nh ng c t nh Ti i v i du l ng nhân t v i tìm hi u, phân tích các y u t i v i du l c t nh Ti n Giang, t n s hài 4 xu t các gi nâng cao m hài lòng c a khách du l ch, góp ph n cho... Bindu Narayan và c ng s (2008) Nghiên c u các y u t l ch bang Kerela ( n s hài lòng c a khách du l ch t i khu du ) c a Bindu Narayan và c ng s Theo mô hình th nh t, các y u t ngh hai mô hình: n s hài lòng c a khách du l ch bao g m: Hospitality (Lòng m n khách) , Food (Th c ph m), Logistics (Y u t h u c n s b ra) ng v i ti n khách 22 Lòng m n khách (Hospitality) Th c ph m (Food) S hài lòng c a khách du. .. mô hình nghiên c ki n th c t c a du l kh i u c Ti n Giang, tác gi cho r ng nh ng y u t có nhi u n s hài lòng c a khách du l i v i du l c t nh Ti n Giang bao g m: Tài nguyên du l ch, Nhân viên ph c v du l ch, An toàn và V sinh, Giá c c m nh h t ng Tr TÀI NGUYÊN DU L CH Tài nguyên du l ch là y u t nc am m du l ch, do v y mà nó là ph n mà khách du l ch và nhà qu n lý du l ch r nh ng c i luôn hào h ng... trong lành Du l ng và tr i nghi m nh nhiên, l ch s l ch mang l i cho du khách càng t i du khách có th t n m t u thú v hay nh ng bài h c sâu s c mà thiên i t o nên Nh ng ng mà tài nguyên du p thì du khách s càng hài lòng Do v y, vi c tìm 27 ki m, khai thác và duy trì, b o t c t quan tr ng Vì v y có th nói tài nguyên du l ch là m t ch quan tr n s hài lòng c a khách du l ch Y u t Tài nguyên du l ch là... cho c du l ng, góp ph ng hoá s n ph m ng kinh t - xã h Nói chung, n u hi c s hài lòng c a khách du l ch ch u s các y u t nào, mong mu n c a khách du l ng b i nào s giúp các nhà kinh doanh n du l ch, các lo i hình, s n ph m du l ch phù h p mong mu n c ng th i pháp gi i quy t nh trong ngành, c i thi n nh t ph c v khách du l ch t p trong lòng khách du l ch, nâng cao kh m tc p od u n i c a khách du l ch... ch v du l ch và s hài lòng c a khách du l ch 2.1.1 Khái ni m v d ch v du l ch 2.1.1.1 Du l ch và khách du l ch Du l ch du l ch trong cu n T n bách khoa qu c t v du l ch - Le Dictionnaire international du tourisme do Vi n hàn lâm khoa h c qu c t v du l ch xu t b ch là t p h p các ho ng tích c c c i nh m th c hi n m t d ng hành trình, là m t công nghi p liên k t nh m tho mãn các nhu c u c a khách du l... hu ng, y u t cá nhân ng s n ph m Ch Nh ng nhân t tình hu ng ng d ch v Ch S hài lòng c a khách hàng Nh ng nhân t cá nhân Giá Hình 2.4: Mô hình các nhân t n s hài lòng c a khách hàng Ngu n: Zeithaml & Bitner (2000) Ch ng d ch v và s hài lòng là hai khái ni i quan h ch t ch v i nhau trong nghiên c u v d ch v Các nghiên c th y ch ng d ch v là nguyên nhân d Lý do là ch t ng d ch v n s hài lòng (Cronin &... t qu nh v ng thì khách hàng s hài lòng, n u k t qu th c t r t hài lòng S k v ng c a khách hàng ng v i s k k v ng thì khách hàng c hình thành t kinh nghi m mua s m, t ng nghi p và t nh ng thông tin c 2.1.4 M i quan h gi a ch hài lòng ph c và s k v ng, n u k t qu th c t th s k v ng thì khách hàng không hài lòng, n u k t qu th c t b c t vi c i th c nh tranh ng d ch v và s hài lòng c a khách hàng ng các . phá các nhân t nh hng đn s hài lòng ca khách du lch đi vi du lch sông nc tnh Tin Giang. - o lng các nhân t nh hng đn s hài lòng ca khách du lch đi vi du lch sông. phân tích nhng nhân t tác đng đn s hài lòng ca khách du lch đi vi du lch sông nc tnh Tin Giang. B tiêu chí đánh giá các nhơn t tác đng đn s hài lòng ca khách du lch đc đo. nghiên cu là s hài lòng ca khách du lch đi vi du lch sông nc tnh Tin Giang. i tng kho sát là nhng khách du lch trong nc đƣ tng đi du lch sông nc tnh Tin Giang trong vòng

Ngày đăng: 08/08/2015, 10:38

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan