Luận văn thạc sĩ Giải pháp nâng cao năng lực tài chính của ngân hàng TNHH MTV Shinhan Việt Nam

79 349 1
Luận văn thạc sĩ  Giải pháp nâng cao năng lực tài chính của ngân hàng TNHH MTV Shinhan Việt Nam

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

- TÀI CHÍNH T nh N 2014 - CHUYÊN NGÀNH: TÀI CHÍNH - NGÂN HÀNG PGS.TS T N 2014 L "Gi i pháp nâng cao c tài c a Ngân hàng trách nhi m h u h n m t thành viên Shinhan Vi t Nam" cơng trình nghiên c u c a riêng Các k t qu nghiên c u lu c công b b t k nghiên c u khác i th c hi n Tr n Th Thu Ngà M CL C Trang ph bìa L M cl c Danh m c ký hi u, ch vi t t t Danh m c b ng M U KHOA H C V C TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG VÀ CÁC Y U T C TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG 1.1 T NG QUAN V TÀI CHÍNH C 1.1.1 Khái ni m ho I ng c i 1.1.1.1 Khái ni m v 1.1.1.2 Ho i ng c i 1.1.2 Tài c i 1.1.2.1 Quan ni m v tài m tài c a Ngân h C TÀI CHÍNH C 1.2.1 Quan ni m v c tài c i .6 I m i .8 1.2.2 Các tiêu chí ph c tài c i xu th h i nh p 1.2.2.1 V n ch s h u l n 1.2.2.2 Nhóm ch tiêu v qui mơ ch 1.2.2.3 Kh i cao m b o kh 1.2.2.5 Ch ng tài s n .12 nh 13 n 15 u hành qu n lý trình kinh doanh ngân hàng 17 C TÀI CHÍNH C M I THEO KHUNG AN TỒN CAMEL 18 1.4 CÁC NHÂN T C TÀI CHÍNH C A NHTM 20 1.4.1 Nhóm nhân t khách quan 20 1.4.1.1 Chính sách v tài c a Chính ph 20 1.4.1.2 S phát tri n c a h th ng tài .21 1.4.2 Nhóm nhân t ch quan .22 1.5 S C N THI T PH ng yêu c u t L C TÀI CHÍNH C A I 23 i nhu ng yêu c hàng n n kinh t th tm ng 24 m b o ch ng d ch v ngày cao c a khách ng 25 ng yêu c u c a h i nh p tài qu c t 25 1.5.4 Do yêu c u hi K t lu i hóa cơng ngh ng c nh tranh .25 .26 G -2013 27 2.1 GI I THI U V NGÂN HÀNG TNHH MTV SHINHAN VI T NAM 27 c trình hình thành phát tri n 27 2.1.2 M i ho ng 27 2.1.3 S n ph m d ch v c a Ngân hàng Shinhan Vi t Nam 28 C TÀI CHÍNH C A NGÂN HÀNG TNHH MTV SHINHAN VI T NAM 28 giá quy mô v n ch s h u 30 2.2.1.1 T n ch s h u 30 y tài 31 2.2.1.3 H s an toàn v n t i thi u 33 2.2.2 Qui mô, t ng ch ng t ng tài s n .34 t ng tài s n 34 2.2.2.2 T l n x 2.2.3 Kh 35 i 36 2.2.3.1 Kh i tài s n .36 2.2.3.2 Kh i v n ch s h u 37 2.2.3.3 T l lãi ròng c n biên 38 2.2.3.4 T l lãi rịng ngồi c n biên 39 2.2.4 Phân tích kh n 40 2.2.4.1 T l kho n t ng tài s n .40 2.2.4.2 H s m b o ti n g i 41 2.2.4.3 H s kho n ng n h n 42 2.2.4.4 T l 2.2.5 Ch cho vay t ng ti n g i 42 ng qu n lý .43 2.3 PHÂN TÍCH CÁC NHÂN T NG T C TÀI CHÍNH C A NGÂN HÀNG TNHH MTV SHINHAN VI T NAM 46 2.3.1 Nhóm nhân t khách quan 46 2.3.2 Nhóm nhân t ch quan .47 C TÀI CHÍNH C A NGÂN HÀNG TNHH MTV SHINHAN VI T NAM 48 2.4.1 Nh ng k t qu c .48 2.4.2 H n ch nguyên nhân 48 K t lu .49 C TÀI CHÍNH C A NGÂN HÀNG TNHH MTV SHINHAN VI T NAM .50 3.1 M NG GI I PHÁP 50 XU T GI I PHÁP 50 3.2.1 D ng chi c phát tri n ngành ngân 2020 .50 3.3.2 D a vào t n t i hi n c a Ngân hàng Shinhan 50 3.3.3 D a vào m c tiêu kinh doanh Ngân hàng S 51 3.4 M T S GI I PHÁP NH C TÀI CHÍNH C A NGÂN HÀNG TNHH MTV SHINHAN VI N 20142020 51 3.4.1 Gi s y tài 52 3.4.2 Gi i pháp 2: Gi i pháp nâng cao kh i .53 3.4.3 Gi i pháp 3: M r ng v n c p tín d ng .57 3.4.4 Gi 3.4.5 Gi m b o an toàn ho ng 58 ng qu n lý cho ngân hàng Shinhan 58 K t lu .63 K T LU N 64 Tài li u tham kh o DANH M C CÁC KÝ HI U, CÁC CH T VI T T T VI T T T NG VI T CAR T l an toàn v n t i thi u DPRR D phòng r i ro NIM T l N-NIM T l thu nh p lãi c n biên NHNN NHNNg c c NHTM NHTMVN i i Vi t Nam NHTW ROA ROE T l l i nhu n v n ch s h u TCTD TNHH MTV T ch c tín d ng Trách nhi m h u h n m t thành viên VCSH V n ch s h u DANH M C CÁC B NG STT TH T B NG TÊN B NG B ng 2.1 th 2010- 2013 B ng 2.2 TRANG n 29 th ng kê giai 29 So sánh VCSH c a ngân hàng Shinhan v i 31 n 2010- 2013 B ng 2.3 n 2010-2013 B ng 2.4 B ng 2.5 So sánh h s v y c a ngân hàng Shinhan n 2010-2013 So sánh CAR c a ngân hàng Shinhan v i NHNNg B ng 2.6 32 34 n 2010-2013 tài s n c a ngân hàng Shinhan v n 35 2010-2013 So sánh N x u T B ng 2.7 c a ngân hàng Shinhan v 36 n 2010-2013 B ng 2.8 So sánh ROA c a ngân hàng Shinhan v i 37 n 2010-2013 B ng 2.9 So sánh ROE c a ngân hàng Shinhan v i n 2010-2013 38 10 B ng 2.10 So sánh NIM c a ngân hàng Shinhan v i n 2010-2013 11 B ng 2.11 So sánh N-NIM c a ngân hàng Shinhan v i 39 40 n 2010-2013 So sánh t l kho n c a ngân hàng 12 B ng 2.12 Shinhan v n 41 2010-2013 13 14 B ng 2.13 B ng 2.14 So sánh h s Shinhan v m b o ti n g i c a ngân hàng n 2010-2013 41 So sánh Kh n ng n h n c a ngân hàng Shinhan v i NHNNg NHTMVN n 2010-2013 42 So sánh t l cho vay ti n g i c a ngân 15 B ng 2.15 hàng Shinhan v i NHNNg NHTMVN giai 43 n 2010-2013 16 B ng 2.16 So sánh ch s chi phí ho ng c a ngân hàng Shinhan v n 2010-2013 44 52 3.4.1 Gi h s n cu l n, t l n y tài s y tài c a Ngân hàng Shinhan g n c ngân hàng s d ng th p so v i ngân hàng khác th ng Ngân hàng c nn b ng ti n g i t khách hàng N , , (i) (ii) (iii) (iv) (v) (vi) 53 (vii) ng (viii) 3.4.2 Gi i pháp 2: Gi i pháp nâng cao kh hl i , chung : khách hàng cá nhóm khách hàng doanh doanh doanh Vì doanh th khách hàng : ng 54 : , ngân hàng nhân viên ngân h bán hàng Tuy nhiên, ngân kinh : : V áp giúp ngân hàng q (i) sách khách hàng, quy t giám (ii) d p ph t Th nh n a nâng cao c ng n m , theo nhu n i theo tiêu y c m theo không u n n t n n khai ng u c i T p trung i, n , n n khai nghiên n nhân thu m : : ng c a c ng công y n n cho , c n a 55 Th y i p ng n , n sinh, nâng cao ng ng u n ng kinh doanh Th ba, m n c, ng quan t ng phân chung p n i ro n ng n ngân n i p , công p ngân t n n riêng :c n c n công t c n nhanh y Song m ng n c - công ng ng thêm i ng n m n n Ngân p n n cho trung tâm t i sau: p quan, doanh c a p, ng , , siêu c cung c cung ngân , tiêu -Liên i - n liên n thêm - n ngân i n i n ghi c a cho i dân p trung tâm n khai Gi i pháp nh ng ro p i nhu n ngo i h i: ng hóa danh m c bi t kinh doanh ngo i h hàng c n: g t -Tuyên - p ng công , ng lai sinh g p t tranh ng ngân Th ngân p th ng phát tri n kinh doanh ngo i h i, ngân 56 Nâng cao nghi p v kinh doanh ngo i h i cho nhân viên: tài tr cho nhân viên tham gia khóa h c v nghi p v này, n thêm nh ng nhân viên qu n lý có kinh nghi m Phát tri n s n ph m v kinh doanh ngo i h y m nh ho t ng ng quan h v i ngân hàng b có nh Shinhan i tác lâu b n : (i) (ii) (iii) quy trình tác ngân hàng thu hút (i) ph ị (ii) thơng qua 57 Chi phí v tr lãi chi phí chi m t tr ng cao nh t t ng chi phí, v y có chi phí th p, ngân hàng Shinhan c ng t ngu n ti n nhàn r i c a doanh nghi p - ngu n v n có chi phí th p trì kho - ngu n v n ng v n t dân ng v n t ngu n v n r , ngân hàng Shinhan ph ng hố lo i hình d ch v v i ch n ti n g ng th th a mãn nhu c u v ng c nh tranh gay g t, ngân hàng Shinhan c n ph hình th ng h p d n sách v lãi su t a a nhi u ng phù h p t ng th i k 3.4.3 Gi i pháp 3: M r i ng khách hàng ng v n c p tín d ng Hi n t i khách hàng ch y u c a ngân hàng khách hàng doanh nghi p cá nhân Hàn Qu c c tài cho ngân hàng, ngân hàng c n m r ng sang khách hàng doanh nghi p cá nhân Vi t Nam nh l i nhu tín d i i pháp nh m m r ng c p i v i tín d ng ti n g i ngân hàng i v i khách hàng Vi t Nam: C i thi n th ph ph i tích c c xây d ng hình nh ph bi n thân thi n v i khách hàng c t n d ng s n i ti ng c a gi i trí Hàn Qu hàng Shinhan n i Vi t d cáo, tài tr ngh s Hàn Qu Qu c Nghiên c i Vi t Nam thơng qua hình qu ng bá hình nh ngân i n i ti qu ng i trí có t Nam hóa hình nh m t ngân hàng Hàn t Nam, d n d n tr nên quen thu c v i 58 Vi c t p luy n tác phong ph c v khách hàng h ng tu n u ch nh phù h p v c p t i Vi t Nam, có th áp d th c t Ti p t c phát tri n cho vay th tín d cách m r ng liên k t v i v i khách hàng cá nhân b ng i tác, cung c p nh ng khuy khách hàng s ngân hàng Shinhan, kích thích khách hàng 3.4.4 Gi i pháp 4: m b o an toàn ho ng c m c tiêu c a ngân hàng, vi c ngân hàng c doanh thu, gi m chi phí ngân hàng c n gi m t l an tồn Chính vi c trì t l cao làm m t nhi i kinh doanh c a ngân hàng Tuy nhiên 3.4.5 Gi i pháp ng qu n lý cho ngân hàng Shinhan M c tiêu c a gi i pháp làm t u hành c a nhà qu n tr , t ng công tác qu n lý thơng n nâng cao c tài 59 cho Ngân hàng Shinhan ng qu n lý cho ngân hàng Shinhan Vi t Nam theo tác gi c n th c hi n bi Th 1: Hi : i hóa cơng ngh s n ph m, d ch v ngân hàng hi ng hóa nâng cao ti n ích i d a cơng ngh k thu t tiên ti n Ngân hàng Shinhan ph i m t v i nhi u thách th c t phía ngân hàng khác h có nhi u l i th v công ngh d ch v ngân hàng M t lo t s n ph m, d ch v ngân hàng hi iv c tri n khai th c c ki m ch ng nhi u qu c gia khác ng Vi t Nam D có th ng v ng c v i ngân hàng khác ngân hàng Shinhan c n ph công ngh tiên ti n nh m ph c t t vi c cung c p s n ph m d ch v công tác ki m soát ho ng ngân hàng, qu n lý v n tài s n, qu n lý r i ro, qu n lý công n công tác k toán, h th ng toán liên ngân hàng, h th ng giao d ch n t giám sát t m nâng cao ch Theo kinh nghi m c c th gi i cho th y, ngân hàng hi c h th ng h t cho ho i mu n ng d ng công ngh thơn ng c a h t ng doanh thu ho ng ph c v cho khách hàng ph c v ph t 3%-5% ng Bên c ng qu n lý th i gian t i ngân hàng Shinhan c n th c hi n s h p tác, xây d c nh m h tr phát tri gi i tác chi n h t ng công ngh c a nh m n lý nâng cao hi u qu s d h t ng hi n có Th 2: Phát huy s n ph m truy n th ng th i ph i có sách khai thác công ngh hi u qu b ng s n ph m d ch v t công ngh nâng cao kh nh tranh v s n ph m d ch v , t o s ng hóa s n ph m d ch v s góp ph n phân tán h n ch b t r i ro trình ho Th c qu n tr M t nh ng ch tiêu có th hành, qu n tr ng u hành cs d ph u l t ng chi phí t ng doanh thu t l cho vay tài s n có Tuy t l hi c m c chi nâng cao hi u qu ho n c tài ng ngân 60 hàng c n c i cách b máy qu i nh m m c tiêu gi m thi u chi phí ho ng nâng cao hi u qu s d ng ngu n l th i, xây d ng chu n ng n hóa tồn b quy trình nghi p v c a ho t ng ch y u c y nhanh vi c th c hi n c i cách hành ngân hàng, c th là: im u ho ng c a ngân hàng M t n i dung quan tr i m i t ch c b ng NHTM hi u l i t ch c c a NHTM c i Quá trình ti n ng th c hi n qu n lý ho t ng kinh doanh c a NHTM theo nhóm khách hàng lo i hình d ch v c a m d n cho vi c qu n lý theo ch ng th qu n lý r i ro, qu n lý tài s n n - tài s n có, ki m soát n i b , nh kh pv t o ti xây d ng m t s t t ngân hàng qu c t Vi c áp d ng phân c p qu n lý theo mơ hình kh i có th nâng cao ch ph c v ng th i có th c yêu c u phát tri n ngân ch ngân hàng l ngân hàng s c áp d ng t i h u h t u th gi i B ng vi c phát tri n mơ hình kh i, ho c t ch c thành kh ngân hàng ph c v doanh nghi p, kh H tr cho kh i ho ng i ngân hàng bán l ; kh i nh ch tài kh i qu n lý v n ng ngân hàng phòng ban có nhi m v cho ho ng mb o c v n hành thông su t u ho c qui ch qu n lý ho ng c a NHTM c n xây d ng ng phù h p v i chu n m c qu c t n tr r i ro, qu n tr ngu n v n, ki m tra ki m toán n i b , xây d ng quy trình tín d ng hi i s tay tín d ng, xây d ng hoàn thi n h th ng ch ch s an toàn hi u qu nh ng v - c bi t tr ng sau: im , khuy ph i thi t l c ch qu n tr n t ch ng, sáng t o c a chi nhánh c qu n tr r i ro ch t ch 61 - Qu n tr tín d ng: Qu n lý tín d ng nh m m ng t i khách hàng, ng nhu c u c a khách hàng v i ch cách an toàn d a nh mb om t nh nguyên t c v ho ng tín d ng theo chu n m c ngân hàng qu c t - Qu n tr r i ro: Các ngân hàng c n thành l p b máy qu n lý r i ro tr c thu c h ho ng qu n tr xây d qu n lý r i ro nh m h n ch r i ro ng ngân hàng: r i ro tín d ng, r i ro kho n, r i ro lãi su t, r i ro t giá theo thông l qu c t - Qu n tr ngu n v n: Qu n lý v n theo mơ hình qu n lý t p trung tr s chính, qu n lý ho ng c a tài kho n mà ngân hàng m t u trách nhi m vi n v n mang l i l i nhu n cho ngân c chuy n quy n qu n lý tài kho t i ngân hàng n c chi nhánh v qu n lý t i tr s c a ngân hàng nh m qu n lý khai thác t u qu ngu n v n, gi m chi phí qu n lý v n Th 4: Nâng cao ch - - -T 62 -Ngồi - trì nâng ca o ngâ hàng Shinhan ph i nh m trau d p v c a ngân hàng hi a, c n tiêu chu làm công tác h i nh p qu c t , nh t nh ng cán b tr c ti p tham gia vào trình th ng qu c t , cán b tra giám sát cán b chuyên trách làm công tác lu t qu c t , cán b s d ng v n hành công ngh m i ng xuyên t ch c thi sát h ch chuyên môn nh m nâng b v y m i b t bu c chuyên môn c ng h thu hút, khuy y Th 5: - i ng không ng ng h c h i nâng cao ng th i xây d ng m ng t ng l c 63 - r - h - - ê K t lu i dung ng a ngân hàng TNHH MTV Shinhan c t Nam m c tiêu phát tri l i m b o an tồn ho c tài cho 020 c a 20, t n t i c a Ngân hàng theo mơ hình CAMEL m Các nhóm gi nâng cao c tài c a ngân hàng s y tài chính, nâng cao kh ng nâng cao hi u qu qu n lý c a ngân hàng nh m c tài c a ngân hàng 64 K T LU N c tài c a NHTM theo mơ hình CAMEL bao g m nhóm ch tiêu sau: ch n ch s h u, qui mô, t ng t ng tài s n, kh i, kh ng n ch ng qu n lý Bài vi Shinhan phân t Nam giai t hàng v nhóm ch tiêu 2010-2013 c: V ch ngân n TNHH MTV sau: ng tài s n kh n c a ngân m b o khung an tồn Quy mơ v n ch s h u c a ngân hàng ngân hàng có t l nh V kh nh Bên ch cịn m t s ch c theo mơ hình CAMEL, t chu s c a ngân hàng r t th p, h s ROE c y tài t l cho vay t ng ti n g i c a ngân hàng cao k t qu v i m c tiêu c a ngành c a ngân hàng, tác gi t TNHH MTV Shinhan kh m nâng cao c tài t Nam th i gian t i c qu n lý cho ngân hàng ngân c Chính ph , 2013 Quy nh s nh v vi c phê TTg ngày 24/5/2006, Quy t án phát tri n ngành Ngân hàng Vi 2020 Ngân hàng c Vi t Nam, 2010 T 13/2010/TT-NHNN quy m an toàn ho ng c a t ch c tín d ng ban nh v t l b hành ngày 20/5/2010 c Vi t Nam, 2010.T b sung m t s 19/2010/TT-NHNN s uc i, c ban hành ngày 27/9/2010 c Vi t Nam, 2010-2013 Ngân hàng i ng niên Vi t Nam, 2010-2013 Báo cáo ki ng niên Ngân hàng TNHH MTV ANZ Vi t Nam, 2010-2013 Báo cáo ki m toán ng niên Ngân hàng TNHH MTV Hong Leong Vi t Nam, 2010-2013 Báo cáo ki m ng niên Ngân hàng TNHH MTV HSBC Vi t Nam, 2010-2013 Báo cáo ki m toán ng niên Ngân hàng TNHH MTV Shinhan Vi t Nam, 2010-2013 Báo cáo ki m toán ng niên 10 Ngân hàng TNHH MTV Standard Chartered Vi t Nam, 2010-2013 Báo cáo ki 11 ng niên Nguy n Th Th o, 2013.Gi i pháp nâng cao hi u qu ho c a ngân hàng Lu 12 ng kinh doanh m i c ph n d u khí tồn c u nh i i h c Kinh t Thành ph H Chí Minh Nguy n Th Thu Th o, 2010 n Vi t Nam Kinh t Thành ph H Chí Minh c tài t i ngân hàng chi nhánh B ih c 13 Nguy n Xuân Nh t, 2007.Gi i pháp nâng cao hi u qu ho doanh c ng kinh Lu i h c Kinh t Thành ph H Chí Minh 14 Phan Th H ng Nga, 2013 Vi t Nam Lu Minh c tài c i i h c Ngân hàng Thành ph H Chí ... 28 Ngân hàng Nam Á Ngân hàng Nam Vi t i u Ngân hàng Sài Gòn Hà N i Ngân hàng K i Tín Ngân hàng Qu c t Ngân hàng Vi t Á Ngân hàng Ngo Ngân hàng Vi t Nam th ng (Ngu ch m c 1.3 c ti n c tài c a Ngân. .. pháp nh l c tài c a ngân hàng B c c n i dung lu : khoa h c v c tài ngân hàng y u t c tài ngân hàng : Th c tr Shinhan Vi c tài c a Ngân hàng TNHH MTV n 2010-2013 : Gi i p c tài c a Ngân hàng TNHH. .. Standard Chartered (Vi t Nam) Ngân hàng TNHH m t thành viên Hong Leong (Vi t Nam) Ngân hàng TNHH MTV Shinhan Vi t Nam (Ngu nn B STT 10 11 th Tên ngân hàng Ngân hàng Á Châu Ngân hàng Nông nghi p & phát

Ngày đăng: 08/08/2015, 01:13

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan