Thông tin tài liệu
B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP. HCM ÀO TH BÍCH LOAN O LNG GIÁ TR CM NHN CA KHÁCH HÀNG V DCH V NGÂN HÀNG BÁN L TI NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU (ACB) LUN VN THC S KINH T TP. H Chí Minh – Nm 2013 B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP. HCM ÀO TH BÍCH LOAN O LNG GIÁ TR CM NHN CA KHÁCH HÀNG V DCH V NGÂN HÀNG BÁN L TI NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU (ACB) Chuyên ngành : Qun tr kinh doanh Mã s : 60340102 LUN VN THC S KINH T NGI HNG DN KHOA HC: TS. PHM XUÂN LAN TP. H Chí Minh – Nm 2013 Trang ii LI CM N hoàn thành lun vn này, tôi xin chân thành gi li cm n đn Quý Thy Cô, gia đình, bn bè đã h tr và giúp đ tôi rt nhiu trong sut thi gian thc hin lun vn. Li đu tiên tôi xin chân thành cám n Thy TS. PHM XUÂN LAN, ngi đã tn tình hng dn tôi v ni dung cng nh phng pháp nghiên cu và giúp tôi hoàn thin hn lun vn này. Xin chân thành cám n quý Thy Cô Ban Giám hiu, Quý Thy Cô Vin Sau i hc, Quý Thy Cô Khoa Qun Tr Kinh Doanh, Trng i hc Kinh T TP.HCM đã to điu kin tt nht cho hc viên có môi trng hc tp, nghiên cu và tn tình ging dy, truyn đt nhiu kin thc quý báu. Xin cm n các thành viên trong gia đình, ngi thân đã luôn đng viên và giúp đ tôi rt nhiu trong sut thi gian hoàn thành chng trình hc cao hc ti trng i hc Kinh T TP.HCM và trong thi gian thc hin lun vn. Và cui cùng, chân thành cm n tt c các thành viên Lp cao hc K20 êm 1 – Trng i hc Kinh t TP.HCM đã to nên mt tp th đoàn kt, thúc đy và luôn h tr tôi hc tp trong sut quá trình hc tp và thc hin lun vn. Trong quá trình thc hin đ tài này, mc dù đã c gng đ hoàn thin lun vn, trao đi và tip thu các ý kin đóng góp ca Quý Thy Cô, bn bè và tham kho nhiu ngun tài liu khác nhau song cng không tránh khi nhng sai sót. Rt mong nhn đc nhng ý kin đóng góp ca Quý Thy Cô, ngi thân, bn bè đ lun vn này đc hoàn thin hn. Xin chân thành cm n. Thành ph H Chí Minh, tháng 06 nm 2013 Ngi vit ÀO TH BÍCH LOAN Trang iii LI CAM OAN thc hin đ tài lun vn “O LNG GIÁ TR CM NHN CA KHÁCH HÀNG V DCH V NGÂN HÀNG BÁN L TI NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU (ACB)”, tôi đã t tìm hiu và nghiên cu thông qua sách v, tài liu đc tìm tòi trong quá trình nghiên cu và quá trình hc ti trng i hc Kinh t TP.HCM, đng thi vn dng các kin thc, kinh nghim tích ly và thông qua vic trao đi vi ngi hng dn khoa hc, các ging viên, đng nghip và bn bè. Tôi hoàn toàn chu trách nhim v tính trung thc ca đ tài nghiên cu này. Thành ph H Chí Minh, tháng 06 nm 2013 Ngi vit ÀO TH BÍCH LOAN Trang iv MC LC CHNG 1 TNG QUAN V NGÂN HÀNG THNG MI C PHN Á CHÂU VÀ VN NGHIÊN CU 1 1.1. Gii thiu v Ngân hàng Thng mi C phn Á Châu 1 1.1.1. Tng quan 1 1.1.2. Quá trình hình thành và phát trin 2 1.1.3. C cu t chc qun lý 4 1.1.4. Tm nhìn 5 1.1.5. S mnh 5 1.1.6. Chin lc 5 1.1.7. Mc tiêu và Tham vng 6 1.1.8. Trit lý kinh doanh 6 1.2. Tình hình kinh doanh ca Ngân hàng TMCP Á Châu trong thi gian qua 6 1.3. Vn đ nghiên cu 9 1.3.1. Vn đ nghiên cu 9 1.3.2. Mc tiêu nghiên cu 10 1.3.3. i tng và phm vi nghiên cu ca đ tài 10 1.3.4. Phng pháp nghiên cu 11 1.3.5. Kt cu báo cáo nghiên cu 12 CHNG 2 C S LÝ THUYT 13 2.1. Tng quan v dch v ngân hàng bán l 13 2.1.1. Dch v ngân hàng 13 2.1.2. Ngân hàng bán l 14 2.2. Giá tr cm nhn ca khách hàng 15 2.2.1. Giá tr 15 2.2.2. Giá tr cm nhn ca khách hàng 16 2.3. Tóm tt các nghiên cu v các nhân t tác đng đn giá tr cm nhn ca khách hàng 18 Trang v 2.3.1. Các nghiên cu trong lnh vc dch v 18 2.3.2. Các nghiên cu trong lnh vc ngân hàng bán l 20 2.4. Mô hình lý thuyt đ ngh v các nhân t to nên giá tr cm nhn ca khách hàng v dch v ngân hàng ca ACB 21 2.4.1. Mô hình 21 2.4.2. Các gi thuyt ca mô hình 22 CHNG 3 THIT K NGHIÊN CU 25 3.1. Quy trình nghiên cu 25 3.2. Nghiên cu đnh tính 27 3.3. Mô hình nghiên cu chính thc 29 3.4. Nghiên cu đnh lng 30 3.4.1. Mu nghiên cu 30 3.4.2. Phng pháp phân tích d liu 31 3.4.3. Các thang đo 31 3.5. Tóm tt chng 34 CHNG 4 PHÂN TÍCH KT QU KHO SÁT 36 4.1. Gii thiu 36 4.2. c đim ca mu kho sát 36 4.3. Thng kê mô t 37 4.4. Kim đnh thang đo 39 4.4.1. Kim đnh Cronbach’s Alpha đi vi các thang đo 40 4.4.2. Phân tích nhân t khám phá (EFA) 42 4.4.3. Phân tích hi quy 45 4.4.4. Kim đnh gi thuyt 51 4.5. nh hng ca các bin đnh tính đn Giá tr cm nhn 52 4.5.1. Kim đnh T – test cho bin gii tính 53 4.5.2. Kim đnh Anova cho bin nhóm tui 55 4.5.3. Kim đnh Anova cho bin trình đ hc vn 57 4.6. Tóm tt chng 58 Trang vi CHNG 5 KT LUN 60 5.1. Kt lun 60 5.2. Các kt qu chính ca đ tài 60 5.3. Hàm ý đi vi các nhà qun lý ca ngân hàng TMCP Á Châu (ACB) 62 5.3.1. Giá tr cm xúc 62 5.3.2. Giá tr xã hi 68 5.3.3. Nng lc ca đi ng nhân viên tip xúc khách hàng 70 5.3.4. Cm nhn v Giá/ Chi phí giao dch 71 5.3.5. Cht lng dch v 71 5.4. Hn ch ca đ tài và hng nghiên cu tip theo 73 5.5. Tóm tt chng 74 TÀI LIU THAM KHO 75 Ting Vit 75 Ting Anh 75 Các website 80 BNG CÂU HI i 1. Bng câu hi kho sát đnh tính i 2. Bng câu hi kho sát chính thc v PH LC 2 KÝ HIU THANG O VÀ CÁC BIN QUAN SÁT viii PH LC 3 CRONBACH’S ALPHA x 1. Cronbach’s Alpha cho “Cm nhn v Giá/ Chi phí giao dch – P” x 2. Cronbach’s Alpha cho “Cht lng dch v – SQ” x 3. Cronbach’s Alpha cho “Nng lc ca đi ng nhân viên tip xúc khách hàng – CPC” xi 4. Cronbach’s Alpha cho “Môi trng giao dch – PE” xi 5. Cronbach’s Alpha cho “Giá tr cm xúc – EV” xii 6. Cronbach’s Alpha cho “Giá tr xã hi – SV” xii 7. Cronbach’s Alpha cho “Giá tr cm nhn – PV” xiii Trang vii PH LC 4 PHÂN TÍCH NHÂN T EFA xiv 1. Phân tích nhân t các bin đc lp xiv 2. Phân tích nhân t các bin ph thuc xvi PH LC 5 PHÂN TÍCH HI QUY xxviii 1. Phân tích hi quy ln 1 xxviii 2. Phân tích hi quy ln 2 xxxii PH LC 6 T – TEST VÀ ANOVA xxxvi 1. T – test: Gii tính xxxvi 2. Anova xxxviii 2.1. tui xxxviii 2.2. Trình đ hc vn l Trang viii DANH MC BNG BIU Bng 4.1 Thng kê mu kho sát 36 Bng 4.2 Thông tin chung v mu nghiên cu 37 Bng 4.3 Kt qu thng kê các bin ca các thang đo trong mô hình nghiên cu v Giá tr cm nhn ca khách hàng v dch v ngân hàng bán l ti ACB 39 Bng 4.4 Kt qu kim đnh các thang đo lý thuyt bng Cronbach’s Alpha 42 Bng 4.5 Kt qu phân tích nhân t EFA ca thành phn Giá tr cm nhn 44 Bng 4.6 Kt qu phân tích nhân t EFA thang đo tng th Giá tr cm nhn 45 Bng 4.7 Tng quan thng kê Spearman’s Rho gia các bin 47 Bng 4.8 Kt qu phân tích hi quy 49 Bng 4.9 Th t mc đ quan trng các yu t nh hng 51 Bng 4.10 Trung bình theo gii tính ca các nhân t 53 Bng 4.11 Kt qu T – test đi vi gii tính 54 Bng 4.12 Bng kim đnh Levene các nhóm tui đi vi các nhân t 55 Bng 4.13 Bng kim đnh Anova các nhóm tui đi vi các nhân t 56 Bng 4.14 Bng kim đnh Levene trình đ hc vn đi vi các nhân t 57 Bng 4.15 Bng kim đnh Anova trình đ hc đi vi các nhân t 58 DANH MC HÌNH V Hình 1.1 S đ c cu t chc qun lý ca ACB 4 Hình 2.1 Mô hình lý thuyt đ ngh 22 Hình 3.1 Quy trình nghiên cu 26 Hình 3.2 Mô hình nghiên cu chính thc 29 Trang 1 CHNG 1 TNG QUAN V NGÂN HÀNG THNG MI C PHN Á CHÂU VÀ VN NGHIÊN CU 1.1. Gii thiu v Ngân hàng Thng mi C phn Á Châu 1.1.1. Tng quan Tên t chc: NGÂN HÀNG THNG MI C PHN Á CHÂU Tên đy đ bng ting Anh: ASIA COMMERCIAL JOINT STOCK BANK Tên vit tt bng ting Vit: Ngân hàng Á Châu Tên vit tt bng ting Anh: ACB Logo và Slogan: A – Attitude (Thái đ) C – Capability (Nng lc) B – Behaviour (Hành vi) Ch màu xanh biu trng nim tin, hy vng, s tr trung và nng đng 12 vch ngang v trí trung tâm ca ch ACB th hin 12 tháng trong nm (thi gian) vi dòng lu chuyn tin t ca ACB (vch ngang) luôn trng thái cân bng (v trí trung tâm), n đnh gia hai mt an toàn, hiu qu và luôn luôn duy trì trng thái này theo thi gian Tr s chính: 442 Nguyn Th Minh Khai, Qun 3, TP.HCM in thoi: (84.8) 3929 0999 Fax: (848) 3839 9885 Website: www.acb.com.vn Mã c phiu: ACB Ngày thành lp: ACB đc thành lp theo giy phép s 0032/NH – GP do Ngân hàng Nhà nc Vit Nam cp ngày 24/04/1993 và giy phép s 533/GP – UB do y ban Nhân dân TP.HCM cp ngày 13/05/1993. Ngày 04/06/1993, ACB chính thc đi vào hot đng. Vn điu l: K t ngày 31/12/2011 vn điu l ca ACB là 9.376.965.060.000 đng (Chín nghìn ba trm by mi sáu t chín trm sáu mi lm triu không trm sáu mi nghìn đng) [...]... http://www.sbv.gov.vn) Trang 10 NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU (ACB) 1.3.2 1.3.3 1.3.3.1 Trang 11 Ngân hàng TMCP Á Châu 1.3.3.2 1.3.4 1.3.4.1 1.3.4.2 c phát ng câu i cho cá c hình 1.3.4.3 : SPSS 18 o sát v pháp l y m u thu n ti n Trang 12 1.3.5 Trang 13 2.1 2.1.1 khách hàng; … Trang 14 2.1.2 theo Jean Paul Vontron – Ngân hàng Forties) theo www.banking.about.com) Trang 15 2.2 2.2.1 (Wahyuningsih, 2005) Trang 16 hàng 2.2.2 Dumond,... 1997) Trang 18 2.3 khách hàng 2.3.1 2.3.1.1 Trang 19 2.3.1.2 Theo Sweeney & Soutar (2001) 2.3.1.3 Theo Petrick (2002) 2.3.1.4 Trang 20 2.3.1.5 2.3.2 2.3.2.1 2.3.2.2 2.3.2.3 Trang 21 2.4 2.4.1 Mô hình , (2) xúc khách hàng, (4) , (3) (5) (6) Trang 22 H1 H2 H3 H4 H5 H6 2.4.2 Trang 23 hàng càng cao hàng càng cao Trang 24 càng cao khách hàng Trang 25 3.1 Trang 26 Trang 27 3.2 hàng khác ... 1.1.2 Mastercard Trang 3 khoán ACB – ACBS banking, Mobile banking, Home banking và Internet banking Electron khách hàng ngày 21/11/2006 Trang 4 khoán TP.HCM 1.1.3 Trang 5 1.1.4 Nam 1.1.5 viên 1.1.6 differentiation) Trang 6 1.1.7 1.1.8 ng, và các s i ro hi u i chính t hóa công ty lành ng hành cùng s 1.2 n , duy u sâu vào con ng i cao i và xây d nh nh và l n nh a h th ng ngân hàng Vi t Nam Trang 7 Trang . nhn ca khách hàng v dch v ngân hàng bán l ti ngân hàng TMCP Á Châu (ACB). Trang 11 i tng kho sát: Các khách hàng cá nhân đang s dng dch v ngân hàng ti các ngân hàng đin. này, tác gi đã la chn đ tài O LNG GIÁ TR CM NHN CA KHÁCH HÀNG V DCH V NGÂN HÀNG BÁN L TI NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU (ACB) nhm góp phn giúp các nhà qun tr ti Ngân hàng TMCP Á Châu. ngân hàng bán l. Do đó, nghiên cu này nhm mc tiêu c th nh sau: Xác đnh các nhân t to nên giá tr cm nhn ca khách hàng v dch v ngân hàng bán l ti Ngân hàng TMCP Á Châu (ACB)
Ngày đăng: 07/08/2015, 19:23
Xem thêm: ĐO LƯỜNG GIÁ TRỊ CẢM NHẬN CỦA KHÁCH HÀNG VỀ DỊCH VỤ NGÂN HÀNG BÁN LẺ TẠI NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU (ACB).PDF, ĐO LƯỜNG GIÁ TRỊ CẢM NHẬN CỦA KHÁCH HÀNG VỀ DỊCH VỤ NGÂN HÀNG BÁN LẺ TẠI NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU (ACB).PDF