Các nhân tố ảnh hưởng đến tỷ suất sinh lợi tại một số ngân hàng TMCP Việt Nam Luận văn thạc sĩ 2014

106 660 2
Các nhân tố ảnh hưởng đến tỷ suất sinh lợi tại một số ngân hàng TMCP Việt Nam  Luận văn thạc sĩ  2014

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

L I uc is ng d n c a TS Thân Th Thu Thu S li u th ng kê trung th c, n i dung k t qu nghiên c u c a lu cho t i th c công b b t c công trình m hi n Tác gi Nguy o M CL C TRANG BÌA PH L M CL C DANH M C CÁC CH VI T T T DANH M C B NG BI U DANH M C BI L IM U 1 Lý ch tài M c tiêu nghiên c u ng ph m vi nghiên c u u Câu h i gi thuy t nghiên c u K t c u lu NG QUAN V CÁC NHÂN T SU T SINH L I T 1.1 Các ho N T I ng kinh doanh sinh l i t i 1.1.1 Ho ng v n 1.1.2 Ho ng c p tín d ng 1.1.2.1 Ho ng cho vay 1.1.2.2 Ho ng c p b o lãnh 1.1.2.3 Ho ng chi t kh u 1.1.2.4 Ho ng cho thuê tài 1.1.2.5 Ho ng bao toán 1.1.3 Ho 1.1.4 Các ho ng toán ngân qu ng kinh doanh khác 1.2 T ng quan v t su t sinh l i t i ngân hàng i 1.2.1 Khái ni m v t su t sinh l i 1.2.2 Các t s ph n ánh t su t sinh l i 1.2.2.1 T su t sinh l i v n ch s h u (Return On Equity - ROE) 1.2.2.2 T su t sinh l i t ng tài s n (Return On Assets - ROA) 1.3 Các nhân t n t su t sinh l i t i 10 1.3.1 Các nhân t n i sinh 10 1.3.1.1 Quy mô t ng tài s n (Total Assets TA) 10 1.3.1.2 V n ch s h u (Total Equity TE) 11 cho vay (Total Loans TL) 13 1.3.1.4 R i ro tín d ng (Credit Risk) 13 1.3.1.5 Thu nh p lãi (Non Interest Income NII) 14 1.3.1.6 Tính kho n (Liquidity) 15 1.3.1.7 Ch ng tài s n (Assets Quality) 16 c qu n tr chi phí (Cost Management) 17 1.3.2 Các nhân t a n n kinh t 17 ng kinh t (Economic Growth) 18 1.3.2.2 L m phát (Inflation) 19 1.4 Các nghiên c u v nhân t n t su t sinh l i t i ngân i th gi i 20 1.4.1 Nghiên c u c a Syfria (2012) 20 1.4.2 Nghiên c u c a Vincent Okoth Ongore Gemechu Berhanu Kusa (2012) 20 1.4.3 M t s nghiên c u khác 21 K t lu 22 NT SINH L I T IC SU T PH N VI T NAM 23 2.1 Gi i thi u Ngân hàng T i C ph n Vi t Nam 23 2.1.1 L ch s hình thành phát tri n 23 2.1.2 M i ho ng 24 2.1.3 K t qu ho ng kinh doanh 24 2.2 Th c tr ng t su t sinh l i t i Ngân hàng T i C ph n Vi t Nam 26 2.2.1 Th c tr ng t su t sinh l i v n ch s h u 26 2.2.2 Th c tr ng t su t sinh l i t ng tài s n 28 2.3 Các nhân t n t su t sinh l i t i Ngân hàng T i C ph n Vi t Nam 30 2.3.1 Các nhân t n i sinh 30 2.3.1.1 Quy mô t ng tài s n 30 2.3.1.2 V n ch s h u 31 cho vay 33 2.3.1.4 D phòng r i ro 34 2.3.1.5 Thu nh p lãi 35 c qu n tr chi phí 37 2.3.1.7 Tính kho n 38 2.3.1.8 Ch ng tài s n 40 2.3.2 Các nhân t a n n kinh t 41 ng kinh t 41 2.3.2.2 L m phát 43 2.4 Phân tích nhân t T n t su t sinh l i t i Ngân hàng i C ph n Vi t Nam 46 2.4.1 Mơ hình nghiên c u 46 2.4.2 D li u nghiên c u 47 2.4.3 K t qu nghiên c u 47 2.4.3.1 Phân tích th ng kê mơ t 47 2.4.3.2 Ph n 49 2.4.3.3 Phân tích h i quy ki nh Hausman 49 ng c a nhân t T n t su t sinh l i t i Ngân hàng i C ph n Vi t Nam 54 2.5.1 Nhân t quy mô t ng tài s n 55 2.5.2 Nhân t v n ch s h u 55 2.5.3 Nhân t d phòng r i ro 57 2.5.4 Nhân t thu nh p lãi 57 2.5.5 Nhân t tính kho n 57 2.5.6 Nhân t c qu n tr chi phí 58 K t lu 58 NG C A CÁC NHÂN T TÍCH C M IC NT SU T SINH L I T I PH N VI T NAM 60 ng ho ng c a Ngân hàng T i C ph n Vi t Nam 60 3.2 Gi ng c a nhân t tích c t i Ngân hàng T n t su t sinh l i i C ph n Vi t Nam 61 3.2.1 M r ng quy mô t ng tài s n 61 vay 61 i gi y t có giá 62 nc nh 62 n ch s h u 63 3.2.2.1 Phát hành c phi u trái phi u có kh i tác chi i 63 c 63 3.2.2.3 H p nh t sáp nh p ngân hàng 64 3.2.2.4 Nâng cao hi u qu ho 3.2.3 Nâng cao kh 3.2.3.1 Qu n tr i nhu 65 n tr kho n 65 i kho n tài s n Có 3.2.3.2 Cơng b thông tin minh b tài s n N 66 nh lòng tin khách hàng 68 p lãi 68 3.2.4.1 Th c hi n liên k t v i nhà cung c p d ch v khác 68 3.2.4.2 C i thi n ch ng d ch v 69 3.3 Gi i pháp h n ch ng c a nhân t tiêu c t i Ngân hàng T n t su t sinh l i i C ph n Vi t Nam 70 3.3.1 H n ch x lý n x u 70 3.3.1.1 Qu n lý ch ng tín d ng 70 y m nh công tác thu h i n x u 71 c qu n tr chi phí 72 3.4 Gi i pháp h tr 74 3.4.1 i v i Chính ph 74 iv K t lu c 75 76 K T LU N 77 TÀI LI U THAM KH O PH L C DANH M C CÁC CH VI T T T ABbank i C ph n An Bình ACB i C ph n Á Châu BacABank i C ph n B c Á BaoVietbank i C ph n B o Vi t BCTC Báo cáo tài BIDV CIR i C ph n T l chi phí ho ut hát tri n Vi t Nam ng thu nh p ho ng (Cost to Income Ratio) DongAbank i C ph n Eximbank i C ph n Xu t Nh p kh u Vi t Nam GDP T ng s n ph m qu c n i (Gross Domestic Product) GPbank i C ph n D u khí Tồn C u HDbank i C ph n Phát tri n nhà Thành ph H Chí Minh INF L m phát (Inflation) KienLongbank i C ph n Kiên Long LDR T l v ng (Loan to Deposit Ratio) LLP D phòng r i ro (Loan Loss Provision) LPB i C ph n n Liên Vi t Maritime i C ph n Hàng h i Vi t Nam MB i C ph n MDB i C ph n Phát tri n Mêkông MHB i C ph n Phát tri i C u Long NamAbank i C ph n Nam Á Navibank i C ph n Nam Vi t ng b ng sông NHNN Ngân hàng c NHTM i NHTMCP i C ph n NHTMCPNN i C ph n N NHTMNN i nhà c c NII Thu nh p lãi (Non Interest Income) NIM T l lãi c n biên (Net Interest Margin) NPL N x u (Non Performing Loan) OCB i C ph n OJB i C ph n PG Bank i C ph n PVcombank i C ph u Petrolimex i Chúng Vi t Nam ROA T su t sinh l i t ng tài s n (Return On Assets) ROE T su t sinh l i v n ch s h u (Return On Equity) Sacombank i C ph Saigonbank i C ph n Sài Gịn Cơng T SCB i C ph n Sài Gòn SeAbank i C ph SHB i C ph n Sài Gòn Southernbank i C ph n TA Hà N i T ng tài s n (Total Assets) TE ng Tín V n ch s h u (Total Equity) Techcombank i C ph n K TL T TNHH t Nam (Total Loans) Trách nhi m h u h n TPB i C ph n Tiên Phong Tài s n c nh VIB i C ph n Qu c t Vi t Nam VietAbank i C ph n Vi t Á Vietbank i C ph n Vi VietCapitalbank i C ph n B n Vi t Vietcombank i C ph n Ngo i T t Nam Vietinbank i C ph n Công T t Nam VNCB i C ph n Xây d ng Vi t Nam VPbank i C ph n Vi t Nam Th nh V VPBS Công ty trách nhi m h u h n Ch ng khoán Ngân hàng m i C ph n Vi t Nam Th ng ng DANH M C B NG BI U B ng 2.1: L i nhu n sau thu c a NHTMCP Vi n 2008 - 2013 25 B ng 2.2: ROE t i NHTMCP Vi n 2008 - 2013 27 B ng 2.3: ROA t i NHTMCP Vi n 2008 - 2013 29 B ng 2.4: Quy mô t ng tài s n t i NHTMCP Vi n 2008 - 2013 31 B ng 2.5: V n ch s h u t i NHTMCP Vi B n 2008 - 2013 32 cho vay t i NHTMCP Vi n 2008 - 2013 33 B ng 2.7: T l trích l p d phịng r i ro t t i NHTMCP Vi t n 2008 - 2013 35 B ng 2.8: Thu nh p lãi t i NHTMCP Vi B ng 2.9: T l chi phí ho Nam gi n 2008 - 2013 36 ng thu nh p ho ng t i NHTMCP Vi t n 2008 - 2013 37 B ng 2.10: T l cho vay v NHTMCP Vi B ng 2.11: T l n x ng t ti n g i c a khách hàng t i n 2008 - 2013 39 t i NHTMCP Vi n 2008 - 2013 40 B ng 2.12: Mô t bi n k v ng 47 B ng 2.13: Th ng kê mô t bi n 48 B ng 2.14: K t qu B ng 2.15: K t qu h bi ng c c l p 49 nh FEM gi a ROA c l p 50 B ng 2.16: K t qu h bi n ng ng u nhiên REM gi a ROA c l p 51 B ng 2.17: K t qu ki B ng 2.18: K t qu h bi n a bi i v i bi n ph thu c ROA 51 ng c nh FEM gi a ROE c l p 52 11 Thu, 2013 Phân tích nhân t Ngân hàng T Nam Lu 12 n kh i C ph n niêm y t th cs ng ch ng khoán Vi t i h c Kinh t Thành ph H Chí Minh Tú Thanh, 2013 Phân tích nhân t t i Ngân hàng T Vi t Nam Lu l it i i C ph n niêm y t th cs n kh l i ng ch ng khốn i h c Kinh t Thành ph H Chí Minh Danh m c tài li u ti ng anh: 13 Deger Alper Adem Anbar, 2011.Bank Specific and Macroeconomic Determinants of Commercial Bank Profitability: Empirical Evidence from Turkey Business and Economics Research Journal 14 Gul, Irshad, and Zaman, 2011 Factors affecting bank profitability in Pakistan The Romanian Economic Journal 15 Houcem Smaoui, 2011 Profitability of Islamic Banks in the GCC Region King Fahd University of Petroleum and Minerals College of Industrial Management 16 Syafri, 2012 Factors affecting bank profitability in Indonesia The International Conference on Business ang Management 17 Vincent Okoth Ongore Gemechu Berhanu Kusa, 2013 Determinants of Financial Performance of Commercial Banks in Kenya International Journal of Economics and Financial Issues PH L C (Quy mô t ng tài s n ngân hàng kh o sát STT Ngân hàng ACB 166,598,989 BIDV 548,386,083 Eximbank 169,835,460 MBbank 180,381,063 Sacombank 161,377,613 Techcombank 158,896,663 Vietcombank 468,994,032 Vietinbank 576,368,416 Maritimebank 107,114,882 10 SHB 143,625,803 11 VPbank 121,264,370 12 DongAbank 74,919,708 13 HDbank 86,226,641 14 Southernbank 77,557,719 15 VIB 76,874,670 16 ABbank 57,627,710 17 OJB 67,075,445 18 LPB 79,594,241 19 OCB 32,795,208 20 Saigonbank 14,684,739 21 PGbank 24,875,747 22 VietAbank 27,032,631 23 Navibank 25,870,818 24 NamAbank 28,781,743 25 MDB 6,437,078 ) ) PH L C (K t qu kh o sát chung mơ hình) K t qu th ng kê mô t : ROA ROE LOGTA TETA TLTA LLPTL NIITA LDR NPL CIR GDP INF Mean 1.250186 11.93296 7.726896 11.91855 50.90075 1.421391 0.437653 73.57238 2.313685 47.78446 5.778333 11.59833 Median 1.134205 11.18695 7.767064 9.404712 50.92542 1.143283 0.400639 67.30670 2.236573 45.49890 5.655000 9.280000 Maximum 5.950000 31.52641 8.760700 61.40833 94.42178 6.087721 2.168874 282.8922 8.806623 92.73807 6.780000 19.89000 Minimum 0.010632 0.067928 6.298392 4.255612 8.213700 0.193441 -0.869039 11.50193 0.000000 21.71293 5.030000 6.040000 Std Dev 0.897799 7.055921 0.514651 8.287678 15.62585 0.895591 0.470911 30.55776 1.352545 13.66419 0.596168 5.751146 Skewness 2.333997 0.582946 -0.076132 3.047298 -0.064168 2.587396 0.536606 2.581356 1.806673 0.672984 0.426795 0.440643 Kurtosis 11.58940 2.818129 2.482534 14.77897 2.892198 12.41801 4.021980 17.71160 8.760318 3.310642 1.902344 1.427878 Jarque-Bera 597.2995 8.702391 1.818470 1099.302 0.175573 721.7339 13.72642 1519.280 288.9846 11.92581 12.08416 20.30145 Probability 0.000000 0.012891 0.402832 0.000000 0.915957 0.000000 0.001046 0.000000 0.000000 0.002572 0.002377 0.000039 Sum 187.5279 1789.945 1159.034 1787.783 7635.112 213.2087 65.64801 11035.86 347.0527 7167.669 866.7500 1739.750 Sum Sq Dev 120.1004 7418.116 39.46496 10234.15 36380.90 119.5105 33.04185 139132.7 272.5772 27819.81 52.95708 4928.277 Observations 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 K t qu LOGTA LOGTA a bi TETA TLTA 1.000000 -0.644494 -0.070221 cl p LLPTL 0.292942 NIITA LDR NPL CIR GDP INF 0.114477 -0.177556 -0.029963 -0.073035 -0.097828 -0.166100 TETA -0.644494 1.000000 0.116412 -0.159305 -0.133264 0.467218 0.070626 0.011834 -0.027787 TLTA -0.070221 0.116412 1.000000 -0.207292 0.771668 0.134134 0.085793 -0.131858 -0.102263 LLPTL 0.292942 -0.159305 -0.207292 1.000000 -0.009834 -0.127425 0.410994 0.087805 -0.135133 -0.110377 NIITA 0.114477 -0.133264 0.022901 -0.009834 LDR -0.177556 0.467218 0.771668 -0.127425 -0.036968 1.000000 0.108993 0.043929 -0.141749 -0.132820 NPL -0.029963 0.070626 0.134134 0.410994 -0.153653 0.108993 1.000000 0.390407 -0.314845 -0.163735 CIR -0.073035 0.011834 0.085793 0.087805 -0.226557 0.043929 0.390407 1.000000 -0.280929 -0.180344 GDP -0.097828 -0.027787 -0.131858 -0.135133 INF -0.166100 0.022901 1.000000 -0.036968 -0.153653 -0.226557 0.057759 0.047361 -0.007454 0.047361 -0.141749 -0.314845 -0.280929 1.000000 0.615578 0.057759 -0.102263 -0.110377 -0.007454 -0.132820 -0.163735 -0.180344 0.615578 1.000000 PH L C (Quy trình kh o sát ROA) K t qu h ng c nh FEM gi a ROA bi n cl p Dependent Variable: ROA Method: Panel Least Squares Date: 09/10/14 Time: 21:29 Sample: 2008 2013 Periods included: Cross-sections included: 25 Total panel (balanced) observations: 150 Variable Coefficient Std Error t-Statistic Prob C 4.053801 2.254583 1.798027 0.0748 LOGTA -0.249431 0.261623 -0.953398 0.3424 TETA 0.028511 0.011067 2.576185 0.0113 TLTA 0.002147 0.006779 0.316657 0.7521 LLPTL -0.006796 0.067635 -0.100486 0.9201 NIITA 0.176705 0.119846 1.474432 0.1431 LDR 0.003368 0.002951 1.141088 0.2562 NPL -0.013343 0.042933 -0.310792 0.7565 CIR -0.041930 0.004225 -9.925389 0.0000 GDP 0.067644 0.087496 0.773108 0.4410 INF 0.000240 0.009546 0.025165 0.9800 Effects Specification Cross-section fixed (dummy variables) R-squared 0.792516 Mean dependent var 1.250186 Adjusted R-squared 0.731173 S.D dependent var 0.897799 S.E of regression 0.465496 Akaike info criterion 1.509537 Sum squared resid 24.91895 Schwarz criterion 2.212019 Hannan-Quinn criter 1.794933 Durbin-Watson stat 1.946370 Log likelihood -78.21528 F-statistic 12.91938 Prob(F-statistic) 0.000000 K t qu ki i v i bi n ph thu c ROA: Correlated Random Effects - Hausman Test Equation: Untitled Test cross-section random effects Chi-Sq Test Summary Statistic Prob 0.000000 Cross-section random Chi-Sq d.f 10 1.0000 * Cross-section test variance is invalid Hausman statistic set to zero Cross-section random effects test comparisons: Variable Fixed Random Var(Diff.) Prob LOGTA -0.249431 -0.152176 0.047187 0.6544 TETA 0.028511 0.035599 0.000037 0.2455 TLTA 0.002147 -0.000013 0.000016 0.5947 LLPTL -0.006796 -0.031249 0.001022 0.4442 NIITA 0.176705 0.165019 0.004725 0.8650 LDR 0.003368 0.002240 0.000001 0.2140 NPL -0.013343 -0.023592 0.000330 0.5725 CIR -0.041930 -0.042282 0.000004 0.8665 GDP 0.067644 0.051812 0.000156 0.2046 INF 0.000240 -0.000262 0.000015 0.8962 Cross-section random effects test equation: Dependent Variable: ROA Method: Panel Least Squares Date: 09/10/14 Time: 21:37 Sample: 2008 2013 Periods included: Cross-sections included: 25 Total panel (balanced) observations: 150 Variable Coefficient Std Error t-Statistic Prob C 4.053801 2.254583 1.798027 0.0748 LOGTA -0.249431 0.261623 -0.953398 0.3424 TETA 0.028511 0.011067 2.576185 0.0113 TLTA 0.002147 0.006779 0.316657 0.7521 LLPTL -0.006796 0.067635 -0.100486 0.9201 NIITA 0.176705 0.119846 1.474432 0.1431 LDR 0.003368 0.002951 1.141088 0.2562 NPL -0.013343 0.042933 -0.310792 0.7565 CIR -0.041930 0.004225 -9.925389 0.0000 GDP 0.067644 0.087496 0.773108 0.4410 INF 0.000240 0.009546 0.025165 0.9800 Effects Specification Cross-section fixed (dummy variables) R-squared 0.792516 Mean dependent var 1.250186 Adjusted R-squared 0.731173 S.D dependent var 0.897799 S.E of regression 0.465496 Akaike info criterion 1.509537 Sum squared resid 24.91895 Schwarz criterion 2.212019 Hannan-Quinn criter 1.794933 Durbin-Watson stat 1.946370 Log likelihood -78.21528 F-statistic 12.91938 Prob(F-statistic) 0.000000 PH L C (Quy trình kh o sát ROE) K t qu h i quy theo ng c nh FEM gi a ROE bi n cl p Dependent Variable: ROE Method: Panel Least Squares Date: 09/10/14 Time: 21:41 Sample: 2008 2013 Periods included: Cross-sections included: 25 Total panel (balanced) observations: 150 Variable Coefficient Std Error t-Statistic Prob C -5.746329 19.55788 -0.293811 0.7694 LOGTA 3.527730 2.269505 1.554405 0.1228 TETA -0.195937 0.096005 -2.040897 0.0436 TLTA -0.065560 0.058805 -1.114883 0.2672 LLPTL -0.840186 0.586716 -1.432015 0.1549 NIITA 1.278999 1.039631 1.230243 0.2211 LDR 0.057761 0.025603 2.256013 0.0260 NPL -0.087360 0.372434 -0.234565 0.8150 CIR -0.294256 0.036647 -8.029553 0.0000 GDP 0.979613 0.759004 1.290656 0.1994 INF 0.093167 0.082810 1.125073 0.2629 Effects Specification Cross-section fixed (dummy variables) R-squared 0.747217 Mean dependent var 11.93296 Adjusted R-squared 0.672482 S.D dependent var 7.055921 S.E of regression 4.038049 Akaike info criterion 5.830364 Sum squared resid 1875.171 Schwarz criterion 6.532845 Hannan-Quinn criter 6.115760 Durbin-Watson stat 1.616238 Log likelihood -402.2773 F-statistic 9.998124 Prob(F-statistic) 0.000000 K t qu h bi n ng ng u nhiên REM gi a ROE c l p Dependent Variable: ROE Method: Panel EGLS (Cross-section random effects) Date: 09/10/14 Time: 21:43 Sample: 2008 2013 Periods included: Cross-sections included: 25 Total panel (balanced) observations: 150 Swamy and Arora estimator of component variances Variable Coefficient Std Error t-Statistic Prob C -6.262307 12.01209 -0.521334 0.6030 LOGTA 3.738274 1.308664 2.856558 0.0049 TETA -0.186504 0.081301 -2.293977 0.0233 TLTA -0.076352 0.047821 -1.596629 0.1126 LLPTL -0.870940 0.522803 -1.665904 0.0980 NIITA 1.125107 0.863124 1.303530 0.1945 LDR 0.053663 0.024488 2.191384 0.0301 NPL -0.078930 0.339787 -0.232292 0.8167 CIR -0.295396 0.032238 -9.163088 0.0000 GDP 0.944635 0.751854 1.256407 0.2111 INF 0.091067 0.075980 1.198558 0.2327 Effects Specification S.D Rho Cross-section random 2.523409 0.2808 Idiosyncratic random 4.038049 0.7192 Weighted Statistics R-squared 0.594297 Mean dependent var 6.526439 Adjusted R-squared 0.565110 S.D dependent var 5.994228 S.E of regression 3.952967 Sum squared resid 2172.007 F-statistic 20.36150 Durbin-Watson stat 1.352002 Prob(F-statistic) 0.000000 Unweighted Statistics R-squared 0.615088 Mean dependent var 11.93296 Sum squared resid 2855.322 Durbin-Watson stat K t qu ki 1.067200 i v i bi n ph thu c ROE: Correlated Random Effects - Hausman Test Equation: Untitled Test cross-section random effects Chi-Sq Test Summary Statistic Prob 0.000000 Cross-section random Chi-Sq d.f 10 1.0000 * Cross-section test variance is invalid Hausman statistic set to zero Cross-section random effects test comparisons: Variable Fixed Random Var(Diff.) Prob LOGTA 3.527730 3.738274 3.438053 0.9096 TETA -0.195937 -0.186504 0.002607 0.8534 TLTA -0.065560 -0.076352 0.001171 0.7525 LLPTL -0.840186 -0.870940 0.070913 0.9081 NIITA 1.278999 1.125107 0.335851 0.7906 LDR 0.057761 0.053663 0.000056 0.5835 NPL -0.087360 -0.078930 0.023252 0.9559 CIR -0.294256 -0.295396 0.000304 0.9478 GDP 0.979613 0.944635 0.010802 0.7365 INF 0.093167 0.091067 0.001084 0.9491 Cross-section random effects test equation: Dependent Variable: ROE Method: Panel Least Squares Date: 09/10/14 Time: 21:44 Sample: 2008 2013 Periods included: Cross-sections included: 25 Total panel (balanced) observations: 150 Variable Coefficient Std Error t-Statistic Prob C -5.746329 19.55788 -0.293811 0.7694 LOGTA 3.527730 2.269505 1.554405 0.1228 TETA -0.195937 0.096005 -2.040897 0.0436 TLTA -0.065560 0.058805 -1.114883 0.2672 LLPTL -0.840186 0.586716 -1.432015 0.1549 NIITA 1.278999 1.039631 1.230243 0.2211 LDR 0.057761 0.025603 2.256013 0.0260 NPL -0.087360 0.372434 -0.234565 0.8150 CIR -0.294256 0.036647 -8.029553 0.0000 GDP 0.979613 0.759004 1.290656 0.1994 INF 0.093167 0.082810 1.125073 0.2629 Effects Specification Cross-section fixed (dummy variables) R-squared 0.747217 Mean dependent var 11.93296 Adjusted R-squared 0.672482 S.D dependent var 7.055921 S.E of regression 4.038049 Akaike info criterion 5.830364 Sum squared resid 1875.171 Schwarz criterion 6.532845 Hannan-Quinn criter 6.115760 Durbin-Watson stat 1.616238 Log likelihood -402.2773 F-statistic 9.998124 Prob(F-statistic) 0.000000 PH L C (Gi i thi u Ngân hàng i C ph n Vi t Nam ) L ch s hình thành phát tri n Các NHTM ch c hình thành sau Pháp l nh v NHNN Vi t Nam Pháp l nh v ngân hàng, h p tác xã tín d i tm u vi c chuy i ch ah th ng ngân hàng Vi t Nam t c p sang c p, ch c chuy n sang cho NHTM m v i 51 NHTMCP c thành l p Tuy nhiên, k t NHTMCP gi m xu nh v v s suy gi m kh ng u l , t l an toàn v u hành c a ngân hàng y u x y cu c kh ng ho ng kinh t toàn c n hàng lo t cu c mua bán sáp nh p ngân hàng n th m 31/12/2013, s Hi n t i, NHNN Vi ph n gi m thi t c hoàn thi ng NHTMCP t i Vi t Nam 37 ngân c hi n sách ti n t linh ho t, góp ng tiêu c c c a cu c kh ng ho u hành sách ti n t su t H th p c bi c ch n ch nh, c ng c , t c tài Cơng ngh ngân hàng m H th nt u hành lãi c x lý n t n c phát tri n m nh n hành th c t tháng 5/2002, d ch v n t xu t hi -Banking, internet u s chuy n m nh m c a h th ng NHTMCP Vi t Nam S ng chi nhánh, phòng giao d ch, máy rút ti n t hàng, th thành ph l t nhanh, nhiên ch t p trung khu v c thành th u làm cho ngành ngân hàng h p d n dài h n Ngành ngân hàng Vi kh Tuy nhiên t ng, tài kho n ngân ng tín d ng r t l ng M ng i ho ng Hi y m nh vi c qu ng bá hình hi u thơng qua vi c m r ng chi nhánh phòng giao d ch v i ph m vi r ng kh p Các ngân hàng l i bao ph kh p t nh thành c c bi t n hành thành l p ngân hàng c Tuy nhiên, hi n NHTMCP v n tr ng t p trung vào phát tri n ho ng kinh doanh d khu v c thành th thành ph l n tình tr t p trung nhi u ngân hàng chi nhánh nhu c u c a khu v c khai thác h t d n vi c ngân hàng c nh tranh v i r t kh c li t M t khác, t i vùng nông thôn, ngân hàng v ng phát tri n gây m t cân b ng v vi c cung c p d ch v th u Theo báo cáo ngành ngân hàng Vi t Nam c a VPBS, t i thành ph H Chí Minh c cách 1km2 có m m ho ng ngân hàng 1.6 km2 ngân hàng ho K t qu ho c Vi t Nam 47.3 km2 m i có m t ng ng kinh doanh Nhìn chung, tình hình ho bi i v i Hà N i, s ng kinh doanh c a 25 NHTMCP tr i qua nhi u ng, nhiên ng m nh t c i nhu n sau thu c k N ng s t gi ng l i nhu n sau thu c a 25 ngân hàng 35,445,650 tri s 27,051,560 tri ng l i nhu n c a ngân hàng ti p t c s t gi m ch 25,242,839 tri Trong 25 ngân hàng Vietinbank ngân hàng có k t qu ho doanh t t nh t v i m c l i nhu n sau thu sau Vietcombank v i 4,377,582 tri t c t 5,807,978 tri ng BIDV v i 4,050,589 tri ng l i nhu n sau thu c ng kinh ng, theo ng K m nh t 1,284,283 tri ng lên m c 6,259,364 tri i nhu n c a ngân hàng có chi ng gi m nh N ul t m c so sánh t u s s t gi m l i nhu n sau thu c a r t nhi t 3,207,841 tri c 826,493 tri ng l i nhu n sau thu c 3,153,766 tri ch 659,071 tri ng VIB, Southernbank, PGbank Navibank ch m c l i nhu n sau thu t ng - Trong 25 ngân hàng Southernbank Navibank ngân hàng có tình hình kinh doanh th p nh 17,943 tri l i nhu n sau thu c a Southernbank ch ng, gi m 85% so v 18,454 tri t l i nhu n sau thu ng m nh so v u so v 2011 m c l i nhu n sau thu Có th th c ch b ng 11% c r ng, ngo i tr ba NHTMCPNN Vietinbank, Vietcombank BIDV có m c l i nhu n sau thu 4,000,000 tri t 2,000,000 tri l i nhu t ng, MBbank Sacombank ng ngân hàng l i th i 1,000,000 tri tm c ng, tr t 1,017,620 tri u ng Tình hình kinh doanh c a ngân hàng x nóng c a th ng b ng s n ng b th i gian dài Cùng v i nh p v ng s n b ng t cu c kh ng ho ng kinh t toàn c u, b t n c a n n kinh t ch ng ng cho vay t p trung vào c tr ho y u s b t n cho nh ng y u ng c a ngân hàng tr nên n ng n n x t gi n cho ngân hàng y u ph i sáp c ho ng L i nhu n sau thu t i m t s NHTMCP Vi n 2008-2013 u TT Ngân hàng 2008 2009 2010 2011 2012 ng 2013 ACB 2,210,682 2,201,204 2,334,794 3,207,841 737,534 826,493 BIDV 1,979,392 2,817,501 3,760,715 3,199,608 2,571,943 4,050,589 Eximbank 711,014 1,132,463 1,814,639 3,038,864 2,138,655 568,346 MBbank 696,205 1,173,727 1,745,170 1,915,335 2,321,923 2,285,716 Sacombank 954,753 1,670,559 1,910,340 1,995,857 1,002,370 2,229,106 Techcombank 1,183,083 1,700,169 2,072,755 3,153,766 765,686 659,071 Vietcombank 1,506,103 3,944,753 4,303,043 4,217,331 4,427,207 4,377,582 Vietinbank 1,804,464 1,284,283 3,414,346 6,259,364 6,169,679 5,807,978 Maritimebank 316,650 772,886 1,157,467 797,340 226,414 329,872 10 SHB 194,770 317,799 494,779 753,029 1,687,269 849,770 11 VPbank 142,581 293,565 503,325 799,688 715,461 1,017,620 12 DongAbank 538,737 587,648 659,328 947,156 577,214 328,148 13 HDbank 59,944 194,205 269,409 426,496 326,431 217,597 14 Southernbank 117,065 248,140 418,978 225,598 120,451 17,943 15 VIB 168,844 463,216 790,929 638,995 521,476 50,248 16 ABbank 49,696 311,656 477,366 313,911 399,290 140,562 17 OJB 45,300 227,331 520,901 487,933 243,215 188,631 18 LPB 443,588 540,053 682,900 977,028 868,161 566,274 19 OCB 65,033 206,190 304,486 302,720 229,894 241,413 20 Saigonbank 161,247 210,106 797,666 303,948 297,247 172,772 21 PGbank 65,537 174,955 218,811 446,255 239,985 38,202 22 VietAbank 72,182 209,996 299,827 248,062 164,083 60,115 23 Navibank 57,144 142,416 156,912 166,202 2,174 18,454 24 NamAbank 9,710 56,261 138,612 240,522 180,644 134,826 25 MDB 66,484 99,706 162,419 380,790 115,142 63,498 (Ngu n: BCTC t i 25 NHTMCP) ... ng quan v nhân t n t su t sinh t i ngân i Th c tr ng nhân t Ngân hàng T n t su t sinh t im ts i C ph n Vi t Nam i pháp su t sinh l i t i Ngân hàng T ng c a nhân t tích c i C ph n Vi t Nam nt C... QUAN V N T CÁC NHÂN T NH SU T SINH L I T I NGÂN HÀNG I 1.1 Các ho ng kinh doanh sinh l i t i ngân hàng 1.1.1 Ho i ng v n ng v n hình th c ngân hàng thu hút ngu n v n nhàn r i t cá nhân hay t... l i m t s NHTMCP Vi t Nam 27 : TH C TR NG CÁC NHÂN T N T SU T SINH L I T I M T S IC NG NGÂN HÀNG PH N VI T NAM 2.1 Th c tr ng t su t sinh l i t i m t s Ngân hàng T i C ph n Vi t Nam 2.1.1 Th

Ngày đăng: 07/08/2015, 15:40

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan