Giải pháp hạn chế rủi ro tín dụng đối với doanh nhgiệp vừa và nhỏ tại Ngân hàng TMCP công thương Việt Nam Luận văn thạc sĩ

126 314 1
Giải pháp hạn chế rủi ro tín dụng đối với doanh nhgiệp vừa và nhỏ tại Ngân hàng TMCP công thương Việt Nam Luận văn thạc sĩ

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B GIÁO DO I HC KINH T TP.HCM   T NAM  CHUYÊN NGÀNH: TÀI CHÍNH  NGÂN HÀNG Mã s : 60340201 LUC S KINH T NG DN KHOA HC:  B GIÁO DO I HC KINH T TP.H CHÍ MINH NGUYN TH THANH HOÀI I VI DOANH NGHIP VA VÀ NH T NAM LUC S KINH T TP.H CHÍ MINH ậ NM 2014 B GIÁO DO I HC KINH T TP.H CHÍ MINH NGUYN TH THANH HOÀI I VI DOANH NGHIP VA VÀ NH  T NAM CHUYÊN NGÀNH: TÀI CHÍNH  NGÂN HÀNG Mã s: 60340201 LUC S KINH T NG DN KHOA HC: PGS.TS. BÙI KIM YN TP.H CHÍ MINH ậ NMă2014 LẤ CAM OAN Tôiăxinăcamăđoanălunăvnă“Gii pháp hn ch ri ro tín dnỂ đi vi doanh nghip va và nh ti nỂợn ểỢnỂ ắMCP CônỂ ắểnỂ Viỏ Nam” là công trình nghiên cu ca tôi. Các s liu, kt qu nghiên cu trong lunăvnălƠătrungăthc và có ngun gc rõ ràng. TP.HCM,ăngƠyầầthángầ nmă2014 Tác gi Th Thanh Hoài MC LC TRANG PH BÌA LIăCAMăOAN MC LC DANH MC CÁC CH VIT TT DANH MC CÁC BNG DANH MC CÁC HÌNH V,ă TH M U 1 CHNGă1:ăTNG QUAN V HN CH RI RO TÍN DNGăI VI DOANH NGHIP VA VÀ NH CAăNGÂNăHÀNGăTHNGăMI 4 1.1 Tng quan v DNVVN 4 1.1.1 Khái nim 4 1.1.2 căđim 5 1.1.3 Vai trò caăDNVVNăđi vi nn kinh t: 7 1.2 Tín dngăngơnăhƠngăđi vi DNVVN 9 1.2.1 Khái nim tín dng ngân hàng 9 1.2.2 căđim tín dngăngơnăhƠngăđi vi DNVVN 9 1.2.3 Phân loi tín dngăngơnăhƠngăđi vi DNVVN 9 1.2.4 Vai trò ca tín dngăngơnăhƠngăđi vi DNVVN 10 1.3 Ri ro tín dngăđi vi DNVVN 11 1.3.1 Khái nim ri ro tín dng 12 1.3.2ăCácăchătiêuăđoălngăhn chăriăroăt́nădng 12 1.3.3ăc thù ri ro tín dngăđi vi DNVVN 14 1.3.4 Các du hiu nhn bit ri ro tín dngăđi vi DNVVN 14 1.3.4.1 Duăhiuătăph́aăkháchăhƠng: 14 1.3.4.2 Các du hiuăliênăquanăđn công tác qun lý tín dng t phía NHTM 16 1.3.4.3 Du hiu nhn bit t ph́aăcăquanăch qun,ăcácăcăquanăkhác: 17 1.3.4.4 Các du hiu khác 18 1.3.5ăTácăđng ca RRTD 18 1.3.6 Ni dung hn ch ri ro tín dngăđi vi DNVVN 19 1.4 Yêu cu v hn ch và qun tr RRTD theo Basel II 20 1.5 Kinh nghim hn ch ri ro tín dng 21 1.5.1 Kinh nghim hn ch ri ro tín dng t các NHTM trên th gii 21 1.5.2 Bài hc kinh nghim cho các NHTM Vit Nam 25 1.6 Mt s các nghiên cuătrcăđơy 26 1.6.1 Mt s môăhìnhăđoălng RRTD 26 1.6.2 Mt s nghiên cuătrc v RRTDăđi vi DNVVN 30 KT LUNăCHNGă1 32 CHNGă2:ăTHC TRNG RI RO TÍN DNGăI VI DOANH NGHIP VA VÀ NH TIăNGÂNăHÀNGăTMCPăCÔNGăTHNGăVIT NAM 33 2.1ăSălc v lch s hình thành và hotăđng caăNgơnăhƠngăTMCPăCôngăThngă Vit Nam 33 2.1.1 Lch s hình thành và phát trin 33 2.1.2 Tình hình hotăđng kinh doanh caăNgơnăhƠngăTMCPăCôngăThngăVit Nam trên th trng ngân hàng 34 2.1.2.1 H thng mngăli và th phn 34 2.1.2.2 Mt s ch tiêu v hotăđng 35 2.2 Thc trngăRRTDăđi vi DNVVN tiăNgơnăhƠngăTMCPăCôngăThngăVit Nam ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ.40 2.2.1 Tình hình hotăđng tín dngăđi vi DNVVN 40 2.2.2 T l n xu ca tín dng DNVVN tiă NgơnăhƠngă TMCPă Côngă Thngă Vit Namầầ. 42 2.2.3 Nguyên nhân dnăđn RRTD ca các DNVVN 44 2.3 Hotăđng hn ch RRTDăđi vi DNVVN tiăNgơnăhƠngăTMCPăCôngăThngă Vit Nam 48 2.3.1 Hotăđng thmăđnh, cp tín dng 48 2.3.1.1 Thmăđnh thông tin khách hàng và h săkháchăhƠngăcungăcp: 48 2.3.1.2 Thmăđnh hotăđng sn xut kinh doanh ca khách hàng 49 2.3.1.3 ThmăđnhăphngăánăkinhădoanhăvƠănhuăcu cp GHTD 50 2.3.2 Thmăđnh bin pháp boăđm 50 2.3.3 Chmăđim và xp hng tín dng khách hàng 54 2.3.4 Phân cp, phân quyn kim soát tín dng, kim soát giao dch 55 2.3.5 Hotăđng kim tra, giám sát tín dng 57 2.3.6 Phân loi n và trích lp d phòng 59 2.3.7 Kim tra kim soát tín dng ni b 59 2.4ăánhăgiáăhotăđng hn ch RRTDăđi vi DNVVN ti Ngân hàng TMCP Công ThngăVit Nam 61 2.4.1 Các kt qu đtăđc 61 2.4.2 Hn ch 65 2.4.2.1 Các vnăđ v nhân s 65 2.4.2.2 Mô hình qun lý riăroăthngăxuyênăthayăđi 66 2.4.2.3 Chmăđim và xp hng tín dng 67 2.4.2.4 Giám sát sau khi cp tín dng 67 2.4.2.5 X lý và phân loi n 68 2.4.2.6 Phân cp, phân quyn phê duyt tín dng 68 2.4.2.7ăVnăhóaătuơnăth chaătt  mt s chi nhánh: 69 KT LUNăCHNGă2 69 CHNGă 3:ă NG DNG MÔ HÌNH LOGISTIC TRONG PHÂN TÍCH RI RO TÍN DNGăI VI DNVVN TIăNGÂNăHÀNGăTMCPăCÔNGăTHNGăVIT NAM 71 3.1 Thit k mô hình phân tích RRTD 71 3.1.1 Mô hình nghiên cu 71 3.1.2 Các bin nghiên cu 72 3.1.2.1 Bin ph thuc 72 3.1.2.2 Binăđc lp 72 3.1.3 Mu nghiên cu 75 3.1.4 Kimăđnh mô hình 75 3.2 Kt qu nghiên cu và nhnăđnh các ch s nhăhngăđn kh nngătr n 80 3.2.1 Ý nghaăkt qu ca mô hình 80 3.2.2 Kt qu d đoánăca mô hình 82 3.2.3 Nhnăđnh các ch s nhăhngăđn kh nngătr n ca DNVVN 83 KT LUNăCHNGă3 84 CHNGă4:ăGII PHÁP HN CH RI RO TÍN DNGăI VI DNVVN TI NGÂNăHÀNGăTMCPăCÔNGăTHNGăVIT NAM 85 4.1 Nhóm giiăphápăđi vi Vietinbank: 85 4.2 Nhóm giiăphápăđi vi các DNVVN 88 4.3 Nhóm gii pháp chung 92 KT LUNăCHNGă4 95 KT LUN 96 TÀI LIU THAM KHO PH LC 1: Dăn khách hàng DNVVN tiăcácăchiănhánhăđn 31/12/2013 PH LC 2: Giá tr đnh giá tiăđaăvƠămc cp tín dng tiăđaăsoăvi giá tr đnh giá caăTSB PH LCă3:ăSăđ căcu t chc b máy qun lý RRTD ti Vietinbank PH LC 4: Các ch tiêu chmăđim xp hng tín dng ca Vietinbank DANH MC CÁC CH VIT TT BP.KTKSNBCNăăăăăăăăă:ăbăphnăkimătraăkimăsoátăniăbăchiănhánh CBKTăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăă:ăcánăbăkimătra CBTDăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăă:ăcánăbăt́nădng GHTDăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăă:ăgiiăhnăt́nădng HQTăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăă:ăhiăđngăqunătr HTDăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăă:ăhpăđngăt́nădng KHLQ : khách hàng liên quan KPIăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăă:ăPhng phápăthăđimăcơnăbng KSGD :ăkimăsoátăgiaoădch KSGNăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăă:ăkimăsoátăgiiăngơn KSTDăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăă:ăkimăsoátăt́nădng KVăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăă:ăkhuăvc MMTB :ămáyămócăthităb NHNN : ngân hàng nhà nc NHTMăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăă:ăNgơnăhƠngăthngămi NHTMCPăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăă:ăNgơnăhƠngăthngămiăcăphn P.GXHă&ăPDGHTDăă:ăPhòngăđánhăgiáăxpăhngăvƠăphêăduytăgiiăhnăt́nădng P.KSGNăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăă:ăPhòngăkimăsoátăgiiăngơn P.KTKSNBăăăăăăăăăăăăăăăăăăă:ăPhòngăkimătraăkimăsoátăniăbă PGDăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăă:ăphòngăgiaoădch QSDăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăă:ăquynăsădng RRTD :ăriăroăt́nădng SXKDăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăă:ăsnăxutăkinhădoanh TMCPăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăă:ăthngămiăcăphn TSBăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăă:ătƠiăsnăboăđm TSCăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăă:ătrăsăch́nh TTTM :ătƠiătrăthngămi VietinbankăAMCăăăăăăăăăă:ăCôngătyăTNHHăMTVăQunălỦănăvƠăkhaiăthácătƠiăsnăNgơnă hƠngăthngămiăcăphnăCôngăThngăVităNam Vietinbankăăăăăăăăăăăăăăăăăăăă:ăNgơnăhƠngăthngămiăcăphnăCôngăThngăVităNam XHTD :ăxpăhngăt́nădng [...]... bán l V ng tín d ng th i gi m thi u r i ro x nh n bi n c thi và ít r i ro trong khi thông tin c a các DNVVN luôn b h n ch và kh y th tín d ó chính là lý do l a ch tài Gi i pháp h n ch r i ro i v i doanh nghi p v a và nh t i Ngân hàng t 2 M c tiêu nghiên c u: Lu u th c tr ng r i ro tín d t Nam, t ro tín d i v i DNVVN t i Ngân hàng ra các gi i pháp nh m h n ch r i i v i DNVVN t i N t Nam u nh tính: thu... t i Ngân hàng t Nam Vi nh các y u t n r i ro tín d ng c a các DNVVN s giúp t Nam i v i DNVVN t c cái nhìn t ng quát v RRTD ng d ng các k t qu nghiên c h n ch r i ro tín d tìm ra các gi i pháp i v i DNVVN t i Vi t Nam 6 K t c u c tài T ng quan v h n ch r i ro tín d i v i doanh nghi p v a và nh c a i Th c tr ng r i ro tín d i v i doanh nghi p v a và nh t i Ngân hàng t Nam ng d ng mô hình Logistic trong... vay ngân hàng 2 ng xuyên, kho ng 35% ph n ánh khó ti p c n, còn l i 33% không th ti p c n c v n ngân hàng Th c t là các DNVVN r nh c v n vay t các nh h i v i các ng s n xu t doanh nghi ng thì ngân hàng b i ngân hàng r t dè ch ng trong vi c th DNVVN Có nh u trong ho ngân hàng l x u và không ch p nh ng tín d a các NHTM, Ngân hàng TMCP Công T n khách hàng là các DNVVN khi phát tri n mô hình Ngân hàng bán... s n xu t kinh doanh hi u qu Tín d ng ngân hàng góp ph n nâng cao hi u qu s d ng v n c a các DNVVN Khi s d ng v n vay ngân hàng, các doanh nghi p ph i tuân th h m b o hoàn tr g c, ph n ng tín d ng, c v n c a ngân hàng, các doanh nghi p nh kh thi Ngoài ra, trong quá trình cho vay, ngân hàng th c hi n ki c, trong và sau khi gi i ngân, do v y các doanh nghi p ph i s d ng v Tín d ng ngân hàng giúp nâng... i ro tín d nghi p v a và nh t i N i v i doanh t Nam i pháp h n ch r i ro tín d t Nam i v i doanh nghi p v a và nh t i Ngân 4 CH NG QUAN V DOANH NGHI P V A VÀ NH H N CH R I RO TÍN D I V I C I 1.1 T ng quan v DNVVN 1.1.1 Khái ni m T i Vi t Nam, khái ni i Ngh - CP ngày 30/06/2019 nh pháp lu c chia thành ba c p: siêu nh , nh , v a theo quy mô t ng ngu n v n (t ng ngu n v ng tài s nh trong b k toán c a doanh. .. ng ho ng h th ng ngân hàng i v i khách hàng RRTD kéo dài d n tình hình ho ng x ng kinh doanh c a ngân hàng có chi u u này doanh nghi p t n ho ng c a các tín d ng v i ngân hàng Uy tín ngân hàng gi m sút s t quan h h p tác v n hình nh c a c a doanh nghi p khi c bi c ngoài Các doanh nghi p t t mu n gi v ng v th c a mình trong h p tác kinh doanh thì ph i chuy n quan h tín d ng sang m gian và chi phí chuy... : Doanh nghi p siêu nh là doanh nghi p có s ng t i tr xu ng Doanh nghi p nh là doanh nghi p có t ng ngu n v ng t n i 20 t ng và s i v i các doanh nghi p trong ngành nông-lâm- th y s n, công nghi p và xây d ng; t ng v v i doanh nghi i 10 t ng t i i và d ch v Doanh nghi p v a là doanh nghi p có t ng ngu n v n t trên 20 t và s ng t i v i các doanh nghi p trong ngành nông- lâm- th y s n, công nghi p và. .. 1.5.1 Kinh nghi m h n ch r i ro tín d ng t các NHTM trên th gi i -1998, và - 22 Kinh nghi m c a Trung Qu c D khách hàng T CBTD Coi ng quá cao; c khách hàng; k G phân tích các báo cáo trong s h hàng NHTM Kinh nghi m c a Nh t B n 23 tron có khi NHTM Các Kinh nghi m c a M khách hàng Ngân hàng 24 khách hàng khi khách hàng V h K Y m khách hàng khách hàng các khách hàng hai Y Do các Trong Áp ... i ngân hàng i v i ho ng ngân hàng: khi RRTD x y ra, ngân hàng không thu h n ho c thu h c v n và lãi cho vay trong khi v n ph i tr v n và lãi huy ng s làm cho ngân hàng m thu nh p gi i thu chi, vòng quay v n tín d ng gi m kéo theo vi c ph i gi i quy t các v n kho n vay quá h n N u RRTD x y ra liên t c, kéo dài s làm gi m tính thanh kho n a s an toàn trong ho ng c tài chính, s c c nh tranh c a ngân hàng. .. nh tranh c a ngân hàng d u này làm suy gi c n tình tr ng thua l và có th im tv i n i v i h th ng ngân hàng: ho th ng ngân hàng trong m t qu c gia có tính h n h th ng ngân hàng, các t ch c kinh t , cá nhân kháctrong n n kinh t Vì v y, n u m t ngân hàng có k t qu ho c phá s n thì s có nh ng dây chuy n ng x u, m t kh ng x n các ngân hàng và các b ph n kinh t khác M t khác, n u không có s can thi p k p . trng ri ro tín dngăđi vi doanh nghip va và nh ti Ngân hàng TMCP Công ThngăVit Nam Chngă3:ăng dng mô hình Logistic trong phân tích ri ro tín dngăđi vi doanh nghip va và nh. NgơnăhƠng TMCP Công ThngăVit Nam Chngă4:ăGii pháp hn ch ri ro tín dngăđi vi doanh nghip va và nh ti Ngân hƠng TMCP Công ThngăVit Nam 4 CH  NG QUAN V HN CH RI RO TÍN. TRNG RI RO TÍN DNGăI VI DOANH NGHIP VA VÀ NH TIăNGÂNăHÀNG TMCP CÔNGăTHNGăVIT NAM 33 2.1ăSălc v lch s hình thành và hotăđng caăNgơnăhƠng TMCP Công Thngă Vit Nam 33 2.1.1

Ngày đăng: 07/08/2015, 12:48

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan