MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN XUẤT NHẬP KHẨU VINH SÂM.PDF

131 232 0
MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN XUẤT NHẬP KHẨU VINH SÂM.PDF

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP.HCM           TRN XUÂN KHI MT S GII PHÁP HOÀN THIN CÔNG TÁC QUN TR NGUN NHÂN LC TI CÔNG TY TNHH XUT NHP KHU VINH SÂM CHUYÊN NGÀNH: QUN TR KINH DOANH MÃ S: 60340102 LUN VN THC S KINH T NGI HNG DN KHOA HOC: PGS.TS H TIN DNG TP.H CHÍ MINH- NM 2014 LI CAM OAN Tôi xin cam đoan ni dung ca lun vn là nghiên cu ca tôi đc hình thành qua nghiên cu, x lý tài liu, s liu và tình hình thc tin và đc s hng dn khoa hc ca Phó Giáo s- Tin s H TIN DNG. Tác gi ca Lun vn Trn Xuân Khi MC LC Trang Trang ph bìa Li cam đoan MC LC DANH MC CÁC KÝ HIU CH VIT TT DANH MC CÁC BNG, BIU DANH MC CÁC HÌNH V,  TH M U……………………………… … …………… ……… 1 1. Lý do chn đ tài ………… ……… … ……………… ……… 1 2. Mc tiêu nghiên cu. …… …….…… … …………… … ………….2 3. i tng và phm vi nghiên cu. ………… ………………… ……….2 4. Phng pháp nghiên cu ……………… ………………………….…….2 4.1. Ngun d liu ………………………………………………………… 2 4.2. Phng pháp thc hin ………………………………………………….3 5. Kt cu ca lun vn ………… ……………………… …… …….…….3 CHNG 1 C S LÝ LUN V QUN TR NNL …………………… 4 1.1. Khái nim v ngun nhân lc và qun tr ngun nhân lc ……….4 1.2. Mc tiêu ca qun tr ngun nhân lc ………………………………… 5 1.3. Vai trò ca qun tr ngun nhân lc …5 1.4. Các chc nng c bn ca qun tr ngun nhân lc ………………… …6 1.4.1. Nhóm chc nng thu hút ngun nhân lc …… 6 1.4.1.1. Hoch đnh ngun nhân lc 6 1.4.1.2. Phân tích công vic, thit lp bn mô t công vic và bn tiêu chun công vic 7 1.4.1.3. Tuyn dng, b trí, đ bt nhân viên 8 1.4.2. Nhóm chc nng đào to, phát trin ngun nhân lc 10 1.4.3. Nhóm chc nng duy trì ngun nhân lc …….12 1.4.3.1. ánh giá thành tích công tác ca nhân viên 13 1.4.3.2. Tr công lao đng 13 1.4.3.3. Quan h lao đng 14 1.5. ánh giá kt qu hot đng qun tr ngun nhân lc 14 1.5.1. Vai trò ca đánh giá kt qu hot đng qun tr ngun nhân lc 14 1.5.2. Quy trình đánh giá kt qu hot đng qun tr ngun nhân lc 15 1.5.3. Phng pháp đánh giá kt qu hot đng qun tr ngun nhân lc 15 1.5.4. Công c đánh giá kt qu hot đng qun tr ngun nhân lc 15 1.6. Kinh nghim v qun tr nhân lc ca ca mt s công ty 16 1.6.1. Kinh nghim ca Công ty c phn thy sn Bình nh (Bidifisco) 16 1.6.2. Kinh nghim ca Công ty CP Sài Gòn Food (Sai Gon Food) 18 1.6.3. Nhng bài hc rút ra đi vi Công ty 20 TÓM TT CHNG 1…… … …… 21 CHNG 2 THC TRNG CÔNG TÁC QUN TR NGUN NHÂN LC CA CÔNG TY TNHH XNK VINH SÂM THI GIAN QUA… 22 2.1. Gii thiu khái quát Công ty TNHH Xut nhp khu Vinh Sâm 22 2.1.1.Lch s hình thành và phát trin ca công ty. … … 22 2.1.2.H thng t chc ca công ty. …… … … 23 2.1.2.1. Ban Giám đc Công ty ……………………………………………….23 2.1.2.2. Các phòng ban chc nng ………………………………………… 24 2.1.2.3. Các b phn sn xut ………. ……………………………………….24 2.1.3.Tình hình hot đng sn xut kinh doanh ca công ty. …… … 25 2.1.4. C cu ngun nhân lc ca Công ty 26 2.1.4.1.Thng kê v s lng lao đng 26 2.1.4.2.C cu lao đng theo trình đ đào to 27 2.1.4.3.Phân tích c cu lao đng theo gii tính. …… … ………28 2.1.4.4.Phân tích c cu lao đng theo đ tui. …… … ………… 28 2.1.4.5.Phân tích c cu lao đng theo thâm niên công tác. …… … … …29 2.1.4.6.ánh giá chung v c cu ngun nhân lc. …… … … ……….29 2.2. Phân tích thc trng qun tr ngun nhân lc ca Công ty 30 2.2.1. Gii thiu thit k nghiên cu 30 2.2.2. Thc trng thc hin chc nng thu hút ngun nhân lc 33 2.2.2.1. Thc trng công tác hoch đnh ngun nhân lc 33 2.2.2.2 Thc trng công tác phân tích công vic. … … … 34 2.2.2.3. Thc trng công tác tuyn dng, b trí, đ bt nhân viên 34 2.2.3. Thc trng thc hin chc nng đào to, phát trin ngun nhân lc 42 2.2.4. Thc trng thc hin chc nng duy trì ngun nhân lc 44 2.2.4.1. Thc trng công tác đánh giá thành tích công tác ca nhân viên 44 2.2.4.2. Thc trng công vic tr công lao đng 46 2.2.4.3. Thc trng quan h lao đng 49 2.3. ánh giá chung v hot đng qun tr ngun nhân lc ca Công ty TNHH Xut nhp khu Vinh Sâm 52 TÓM TT CHNG 2. … …… 53 CHNG 3 MT S GII PHÁP HOÀN THIN CÔNG TÁC QUN TR NGUN NHÂN LC TI CÔNG TY TNHH XNK VINH SÂM …… 55 3.1. Quan đim và mc tiêu ca công tác qun tr ngun nhân lc ti Công ty TNHH Xut nhp khu Vinh Sâm 55 3.1.1. nh hng phát trin công ty đn nm 2020 55 3.1.2. Quan đim và mc tiêu ca công tác qun tr NNL ti Công ty 55 3.1.2.1. Quan đim ca công tác qun tr ngun nhân lc ti Công ty 55 3.1.2.2.Mc tiêu ca công tác qun tr ngun nhân lc ti Công ty 56 3.2. Mt s gii pháp hoàn thin công tác qun tr ngun nhân lc ti Công ty TNHH Xut nhp khu Vinh Sâm 57 3.2.1. Nhóm gii pháp hoàn thin chc nng thu hút ngun nhân lc 59 3.2.1.1. Hoàn thin công tác hoch đnh ngun nhân lc 59 3.2.1.2. Hoàn thin công tác phân tích công vic 62 3.2.1.3. Hòan thin công tác tuyn dng, b trí, đ bt nhân viên 64 3.2.2. Nhóm gii pháp hoàn thin chc nng đào to và phát trin ngun nhân lc 67 3.2.3. Nhóm gii pháp hoàn thin chc nng duy trì ngun nhân lc 70 3.2.3.1. Hoàn thin công tác đánh giá thành tích công tác ca nhân viên 70 3.2.3.2. Hoàn thin vic tr lng thng, đãi ng nhân viên và quan h lao đng 72 3.2.4. ánh giá hot đng qun tr ngun nhân lc 76 3.2.5. Gii pháp h tr, hoàn thin các hot đng xây dng VHDN 77 TÓM TT CHNG 3 ………79 KT LUN ……….80 TÀI LIU THAM KHO PH LC DANH MC CÁC KÝ HIU CH VIT TT TNHH : Trách nhim hu hn TP.HCM : Thành ph H Chí Minh PGS.TS : Phó giáo s. Tin s XNK : Xut nhp khu QT : Qun tr NNL : Ngun nhân lc SXKD : Sn xut kinh doanh NM : Nhà máy SX : Sn xut XD : Xng du CBTS : Ch bin thy sn ATL : An toàn lao đng TP : Thành ph Cty : Công ty HC-NS : Hành chính- Nhân s TTCT : Thành tích công tác TC : Tng cng CNKT : Công nhân k thut CBNV : Cán b, nhân viên KTT : K toán trng G : Giám đc BHXH : Bo him xã hi VHDN : Vn hóa doanh nghip DANH MC CÁC BNG, BIU Trang Bng 2.1- Kt qu hot đng sn xut kinh doanh qua các nm ca Công ty… 26 Bng 2.2-Thng kê lao đng theo b phn ca Công ty …… … 26 Bng 2.3-C cu theo trình đ ngun nhân lc ca Công ty … 27 Bng 2.4-C cu theo đ tui ngun nhân lc Công ty … 28 Bng 2.5- Phân tích c cu lao đng theo thâm niên công tác … 29 Bng 2.6-Tình hình phát trin NNL ca Công ty giai đon 2008-2013 ……… 35 Bng 2.7-Các hình thc tuyn dng ng viên t ngun bên ngoài …………….…36 Bng 2.8- KPI tuyn dng 39 Bng 2.09- Kt qu kho sát v s phân công công vic. 40 Bng 2.10-Kt qu kho sát v điu kin, c hi thng tin 41 Bng 2.11- Chi phí đào to giai đon t 2009 – 2013 43 Bng 2.12-Kt qu kho sát v công tác đào to 44 Bng 2.13- Kt qu kho sát v vic đánh giá thành tích nhân viên 45 Bng 2.14- Thu nhp bình quân tháng ca CBNV 47 Bng 2.15-T l lng so vi tng thu nhp ca CBNV 47 Bng 2.16- Kt qu kho sát v lng, thng, chính sách đãi ng 48 Bng 2.17- Chi phí trang b dng c an toàn và bo h lao đng 49 Bng 2.18-KPI v an toàn lao đng. 49 Bng 2.19- Kt qu kho sát v áp lc công vic, môi trng và ATL 50 Bng 2.20- Kt qu kho sát v quan h lãnh đo, đng nghip  công ty 51 Bng 3.1-Tng hp ma trn đánh giá v các tiêu chí hn ch ca hot đng QTNNL 58 Bng 3.2- Th t u tiên khc phc các hn ch QTNNL……………………….59 Bng 3.3- Kt qu d báo nhân lc ca Công ty đn nm 2020 61 Bng 3.4- S lng và d toán chi phí đào to li cho ngi mi tuyn và b trí công vic mi 69 Bng 3.5- D kin s lng và kinh phí đào to cho ngi lao đng 70 Bng 3.6- Tiêu chun phân loi hoàn thành công vic cá nhân 71 DANH MC CÁC HÌNH V, S  Trang Hình 1.1: C cu h thng tr công trong các doanh nghiêp 14 Hình 2.1- S đ c cu t chc Công ty … 25 Hình 2.2- S đ quy trình tuyn dng ti công ty TNHH Xut nhp khu Vinh Sâm 36 Hình 3.1- Ma trn thc trng QTNNL……………………………………… 59 Hình 3.2- Các bc thc hin hot đng phân tích công vic 62 [...]... n nhân l c t i Công ty TNHH XNK Vinh Sâm, tác gi ch tài nghiên c u: « M t s gi i pháp hoàn thi n công tác qu n tr ngu n nhân l c t i Công ty TNHH Xu t nh p kh u Vinh Sâm » 2 M c tiêu nghiên c u M c tiêu chính là tìm gi i pháp hoàn thi n công tác qu n tr ngu n nhân l c t i công ty TNHH Xu t nh p kh u Vinh Sâm, c th : - Phân tích c tr ng ho ng qu n tr ngu n nhân l c t i Công ty TNHH Xu t nh p kh u Vinh. .. hi n theo ch c công ty, giúp vi ph n ch u hành công ty B máy t ch c theo mô m t th u là c có m ng b u qu n lý s n xu t- kinh doanh c a Công ty g m: c Công ty Ch t ch H nh t quy c nh m i công vi c c a Công ty, ch u trách nhi viên và pháp lu t v ho ng s n xu t kinh doanh c a Công ty i có quy n cao cH ng thành 24 i ph công vi c trong m t s c trong vi ng h p theo s phân công c u hành c Công ty 2.1.2.2 Các... du l 1.6.3 Nh ng bài h i v i Công ty phân tích nh ng bài h c kinh nghi m c a m t s i chi u v i th c tr ng công tác qu n tr ngu n nhân l c t i công ty TNHH Xu t nh p kh u Vinh Sâm, tác gi rút ra m t s bài h c kinh nghi - Lãnh o Công ty c n có nh n th c v vai trò quan tr ng c a Công tác qu n tr ngu n nhân l i v i s thành công c a doanh nghi t thi n công tác qu n tr ngu n nhân l c t o thu n l i cho vi... a Công ty TNHH Xu t Nh p Kh u Vinh Sâm sau c a lu các ph n 22 TH C TR NG CÔNG TÁC QU N TR NGU N NHÂN L C C A CÔNG TY TNHH XNK VINH SÂM TH I GIAN QUA 2.1 Gi i thi u khái quát Công ty TNHH Xu t nh p kh u Vinh Sâm 2.1.1 L ch s hình thành và phát tri n c a công ty Công ty TNHH Xu t Nh p Kh u Vinh Sâm l p th t c chuy Nghi p pt i t Doanh ng quy mô s n phát tri n SXKD ã chính th c ho ng theo lo i hình công. .. i pháp hoàn thi n công tác qu n tr ngu n nhân l c t i Công ty TNHH Xu t nh p kh u Vinh Sâm 3 ng và ph m vi nghiên c u - ng nghiên c u c a tài là: Ho ng qu n tr ngu n nhân l c Công ty TNHH Xu t nh p kh u Vinh Sâm - Ph m vi nghiên c u c a lu c a Công ty t 4 4.1.Ngu n d li u 2009 n 2013 u : Trong khuôn kh ho ng kinh doanh 3 - D li u th c các phòng ban ch b sung cho vi a công ty cung c c tr ng công tác. .. c a công ty V i th c tr ng ho ng qu n tr ngu n nhân l c hi n nay t i Công ty TNHH Xu t nh p kh u Vinh Sâm: - Ho ng qu n tr ngu n nhân l c c a Công ty còn nhi u b t c p, thi u ng chi c - Vi c s d ng ngu n nhân l t hi u qu i c a Công ty - Ch ch ng ngu n nhân l c c a Công ty hi n nay còn th p so v i yêu c u, ng nh ng nhi m v c m t, ng n h n, khó có kh ng nhi m v trong dài h n V i nh ng h n ch khó hoàn. .. n nhân l nhóm ch 1 lý lu n v Khái ni m, m c tiêu, vai trò, ý ngh a, các n tr ngu n nhân l l c, nhóm ch t qu ho n nhân o phát tri n, nhóm ch ì ngu n nhân l c, ng qu n tr ngu n nhân l c và mô hình qu n tr ngu n nhân l c Vi t Nam, bên c c ng nêu lên kinh nghi m qu n tr ngu n nhân l cc am tm ts c và bài h khoa h giúp phân tích th c tr i v i công ty ra các gi i pháp hoàn thi n công tác qu n tr ngu n nhân. .. gia là các cán b qu s d ng th i tác gi s c d s d ng, có hi u qu t qu vì nó là công c dùng thông d ng trong ho t ng SXKD c a nhi u doanh nghi p 1.6 Kinh nghi m v qu n tr ngu n nhân l c c a m t s công ty Trong ph n này tác gi ch n Công ty c ph n th y s n Bình và Công ty CP Sài Gòn Food (Sai Gon Food) nh (Bidifisco) t kinh nghi m qu n tr ngu n nhân l c cho Công ty TNHH XNK Vinh Sâm là vì hai doanh nghi... NNL c a công ty - D li u tra cán b ch ngu n nhân l n các b sung cho vi c tr ng công tác qu n tr NNL c a công ty 4.2 c hi n tài s d ng ch y nh tính, t ng h p, phân tích, di n gi i, quy n p X lý dùng th ng kê mô t 5 K t c u c a lu Lu t c u các ph Ph n m u 1: lý lu n v qu n tr ngu n nhân l c 2: Phân tích th c tr ng qu n tr ngu n nhân l c t i Công ty TNHH Xu t nh p kh u Vinh Sâm 3: M t s gi i pháp hoàn thi... nh c phát tri n m nh nh không ng ng hoàn thi n h th ng qu n lý, hoàn thi n công tác qu n tr ngu n nhân l nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh và duy trì s phát tri n b n v ng t khi thành l n nay 1.6.1 Kinh nghi m c a Công ty c ph n th y s n Bình Công ty c ph n th y s n Bình s h c c a t nh Bình nhi i m i trong ho nh t c c ph n hóa t công ty T khi c ph n hóa công ty có ng s n xu t kinh doanh và không . ti Công ty 55 3.1.2.1. Quan đim ca công tác qun tr ngun nhân lc ti Công ty 55 3.1.2.2.Mc tiêu ca công tác qun tr ngun nhân lc ti Công ty 56 3.2. Mt s gii pháp hoàn thin công. tr ngun nhân lc ti Công ty TNHH XNK Vinh Sâm, tác gi chn đ tài nghiên cu: « Mt s gii pháp hoàn thin công tác qun tr ngun nhân lc ti Công ty TNHH Xut nhp khu Vinh Sâm ». 2 ngun nhân lc ca Công ty TNHH Xut nhp khu Vinh Sâm 52 TÓM TT CHNG 2. … …… 53 CHNG 3 MT S GII PHÁP HOÀN THIN CÔNG TÁC QUN TR NGUN NHÂN LC TI CÔNG TY TNHH XNK VINH SÂM ……

Ngày đăng: 07/08/2015, 12:18

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan