NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP CỦA NHẬT BẢN VÀO VIỆT NAM.PDF

164 557 5
NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP CỦA NHẬT BẢN VÀO VIỆT NAM.PDF

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B GIÓA DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP.H CHÍ MINH THÁI TH KIM DUNG NHNG NHÂN T NH HNG N U T TRC TIP CA NHT BN VÀO VIT NAM LUN VN THC S KINH T TP. H Chí Minh - nm 2015 B GIÓA DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP.H CHÍ MINH THÁI TH KIM DUNG NHNG NHÂN T NH HNG N U T TRC TIP CA NHT BN VÀO VIT NAM ChuyênăngƠnh:ăKinh doanh thngămi Mưăs: 60340121 LUN VN THC S KINH T NGI HNG DN KHOA HC GS.TS. VÕ THANH THU TP. H Chí Minh - nm 2015 LIăCAMăOAN TôiăcamăđoanăđơyălƠăcôngătrìnhănghiênăcuăcaăriêngătôi. Cácăsăliu,ăktăquănêuătrongălunăvnălƠătrungăthcăvƠăchaătngăđcăaiăcôngăbă trongăbtăkăcôngătrìnhănƠoăkhác. Tácăgiălunăvn TháiăThăKimăDung MC LC TRANG PH BỊA LI CAM OAN MC LC DANH MC CÁC T VIT TT DANH MC CÁC BNG BIU DANH MC CÁC HỊNH V,  TH DANH MC CÁC PH LC CHNG 1. TNG QUAN NGHIÊN CU LUN VN 1 1.1 ụănghaăvƠătínhăcpăthităcaăđătƠi 1 1.2 McătiêuănghiênăcuăvƠănhimăvănghiênăcu 2 1.3 iătngăvƠăphmăviănghiênăcu 3 1.4 TngăquanăvƠăđimămiăcaălunăvn 3 1.4.1 Tngăquanănghiênăcuăliênăquanăđnăđ tƠi 3 1.4.2 imăkhácăca lunăvn 5 1.5 Khungănghiênăcu 6 1.6 Phngăphápănghiênăcu 6 1.7 BăccăcaăbƠiănghiênăcu 7 CHNG 2. C S Lụ LUN V U T FDI VÀ HOT NG FDI CA NHT BN VÀO VIT NAM 9 2.1 TngăquanălỦălunăvăđuătătrcătipăncăngoƠi 9 2.1.1 Kháiănim,ăđcăđim 9 2.1.1.1 Kháiănim 9 2.1.1.2 căđim 9 2.1.2 Cácăhìnhăthcăđuătătrc tipăncăngoƠi 9 2.1.3 Tácăđng cu đuătătrc tipăncăngoƠi 10 2.1.3.1 Tácăđngătíchăcc 10 2.1.3.2 Tácăđngătiêuăcc 11 2.2 LỦăthuytăcácănhơnătănhăhngăđnăđuătătrcătipăncăngoƠi 11 2.2.1 LỦăthuyt chit trung ca Dunning 11 2.2.2 LỦălun v cácănhơnăt thúcăđy hatăđngăđuătăncăngoƠi 13 2.2.3 Nhngănghiênăcuătrcăđơyăv cácănhơnăt nhăhngăđnăđuătă trc tipăncăngoƠi 14 2.3 CácăgiăthuytănghiênăcuăvƠămôăhìnhănghiênăcu 19 2.3.1 Gi thuytănghiênăcu 19 2.3.1.1 Nhơnătămôiăătrngăkinhătă- chínhătr 19 2.3.1.2 NhơnătăthăchăNhƠănc 20 2.3.1.3 Nhơnătăngunănhơnălc 20 2.3.1.4 Nhơnătăcăsăhătng 20 2.3.1.5 NhơnătăchiăphíăđuăvƠo 21 2.3.1.6 NhơnătăchínhăsáchăcaănhƠănc 21 2.3.2 Môăhìnhănghiênăcu 22 2.4 KinhănghimăăthuăhútăFDIăcuămtăsăqucăgia 22 2.4.1 LỦădoănghiênăcuăbƠiăhc kinh nghim caăMalaysiaăvƠăTháiăLan 22 2.4.2 Kinh nghimăthuăhútăFDIăca Malaysia 23 2.4.3 Kinh nghimăthuăhútăFDIăcaăTháiăLan 24 2.4.4 BƠiăhc kinh nghim cho Vit Nam 25 2.5 TngăquanăthcătrngăđuătătrcătipăncăngoƠiăvƠoăVităNam 26 2.5.1 Tìnhăhìnhăthuăhútăđuătătrc tipăvƠoăVit Nam 26 2.5.2 Mt s tácăđng ch yu cu FDIăđi viăphátătrin kinh t xưăhi Vit Nam 27 2.5.2.1 NhngăthƠnhătu 27 2.5.2.2 Nhngăhnăch 28 2.6 Tìnhăhình,ăxuăhngăăFDIăraăncăngoƠiăcaăNhtăBn 28 2.6.1 Nguyênănhơnăđuătătrc tipăraăncăngoƠiăca Nht Bn 28 2.6.2 Tìnhăhình,ăxuăhng FDI cu Nht Bnătrênăth gii 29 2.6.2.1 Theoăkhuăvc 29 2.6.2.2 TheoăăngƠnh 30 2.6.3 uătătrc tip ca Nht BnăvƠoăAsean 32 2.7 ThcătrngăđuătătrcătipăcaăNhtăBnăvƠoăVităNam 34 2.7.1 Vaiătrò,ăxuăhngăvƠăcăcu FDI ca Nht Bn 34 2.7.1.1 Vaiătrò 34 2.7.1.2 XuăhngăđuătăcaăNhtătiăVităNam 35 2.7.1.3 CăcuăđuătătrcătipăcaăNhtăBnăvƠoăVităNam 36 2.7.2 Nhng kt qu đtă đcă trongă thuă hútă FDIă t Nht Bnă vƠoă Vit Nam 38 2.7.2.1 NhngăthƠnhăcông 38 2.7.2.2 Nhngăhnăch 39 2.7.3 Nhngănhơnăt nhăhngăđn FDI Nht BnăvƠoăVit Nam 40 2.7.3.1 NhngănhơnătătácăđngăthunăliăăđnăthuăhútăFDIătăNht 40 2.7.3.2 NhngănhơnătătácăđngăkhôngăthunăliăđnăthuăhútăFDIătăNht 41 CHNG 3. THIT K NGHIÊN CU 52 3.1 Thităkănghiênăcu 52 3.2 Thităkăthangăđo 54 3.2.1 Th nghimăthíăđim 54 3.2.1.1 Giaiăđonăthănht:ăThamăkhoăỦăkinăcaăcácăchuyênăgia 55 3.2.1.2 Giaiăđonăthăhai:ăKhoăsátăthíăđim 56 3.2.2 Khoăsátăchính 58 3.3 Phngăphápăphơnătíchădăliu 58 3.3.1 Kimăđnhăthangăđoăcácăkháiănim nghiênăcu 58 3.3.2 Phơnătíchăhi quy tuynătínhăbi 60 CHNG 4. KT QU NGHIÊN CU 61 4.1 PhơnătíchăđnhălngăcácănhơnătănhăhngăđnăFDIăNhtăBnăvƠoăVită Nam 61 4.1.1 Môăt muănghiênăcu 61 4.1.2 ánhăgiáăđ tin cy caăthangăđoăthôngăquaăh s Cronbach’săAlpha 62 4.1.2.1 HăsăCronbach’săalphaăcácăbinăđcălp 62 4.1.2.2 HăsăCronbach’săalphaăbinăphăthuc 64 4.1.3 Phơnătíchănhơnăt khámăpháăEFA 64 4.1.3.1 Thangăđoăcácănhơnătănhăhngăđnăquytăđnhăđuăt 64 4.1.3.2 Phơnătíchănhơnătăthangăđoăquytăđnhăđuăt 67 4.1.4 Phơnătíchămôăhìnhăhi quy 67 4.1.4.1 Phơnătíchătngăquan 67 4.1.4.2 Phơnătíchăhiăquyătuynătínhăbi 68 4.2 ánhăgiáăđ phùăhp, kimăđnhăđ phùăhp caămôăhìnhăvƠăhinătng đaăcng tuyn 69 4.2.1 Kimăđnhăcácăgi đnh hi quy 70 4.2.2 Phngătrìnhăhi quy tuynătínhăbi 71 4.3 Tng kt kt qu kimăđnhăcácăgi thuyt 71 CHNG 5. GII PHÁP TNG CNG THU HÚT FDI T NHT BN 74 5.1 BiăcnhăkinhătăvƠăxuăhngăFDIăcuăNhtăBn 74 5.1.1 Bi cnh kinh t cu Nht Bn 74 5.1.2 Xuăhng FDI cu Nht BnăvƠoăVit Nam 75 5.2 Quanăđim,ăđnhăhngăăthuăhútăFDIăthăgiiăvƠăNhtăBnăvƠoăVităNam . 75 5.2.1 Quanăđim,ăđnhăhngăthuăhútăđuătăFDIăvƠoăVit Nam 75 5.2.1.1 QuanăđimăthuăhútăđuătătrcătipăncăngòaiăvƠoăVităNam 76 5.2.1.2 nhăhngăthuăhútăđuătătrcătipăncăngoƠiăvƠoăVităNam 76 5.2.2 nhăhngăthuăhútăFDIăNht BnăvƠoăVit Nam 77 5.3 Căsăđăxutăgiiăpháp 78 5.4 Giiăphápăciăthinăcácănhơnătănh hngăđnăFDIăNhtăBnăvƠoăVită Nam 78 5.4.1 Nhómăgiiăphápăv chínhăsáchăcaăănhƠănc 78 5.4.2 Nhómăgiiăphápăv căs h tng 84 5.4.3 Nhómăgiiăphápăv môiătrng kinh t - chínhătr 86 5.4.4 Nhómăgiiăphápăv chiăphíăđuăvƠo 87 5.4.5 Nhómăgiiăphápăv th ch nhƠănc 87 5.4.6 Nhómăgiiăphápăv ngunănhơnălc 89 KT LUN 91 TÀI LIU THAM KHO PH LC DANH MC CÁC T VIT TT ASEAN The Association of Southeast Asian Nations HipăhiăcácăqucăgiaăôngăNamăỄă CPI Corruption Perception Index Chăsănhnăthcăthamănhng CJS.INAS TrungătơmănghiênăcuăNhtăBnă- VinănghiênăcuăôngăBcăỄ DB Doing Business Xpăhngămôiătrngăkinhădoanhătòanăcu FDI Foreign Direct Investment uătătrcătipăncăngòai GDP Gross Domestic Product Tngăsnăphmăqucădơn IMF International Monetary Fund Quătinătăqucăt IPC CôngătyăTNHHăMtăthƠnhăviênăPhátătrinăcôngănghip TơnăThun JETRO Japan External Trade Organization CăquanăxúcătinăđuătăthngămiăNhtăBn LPI The Logistics Performance Index NngălcăcnhătranhăngƠnhădchăvăLogisticsă NXB NhƠăxutăbn OECD TăchcăhpătácăvƠăphátătrinăkinhăt PCI Chăsănngălcăcnhătranhăcpătnh TI-CPI Transparency International - Corruption Perception Index Tăchcăminhăbchăqucătă- chăsănhnăthcăthamănhng USDăăăăăăăăăăăăăăôlaăMă UNCTAD United Nations Conference on Trade and Development HiănghăcaăLiênăHpăQucăvăthngămiăvƠăphátătrin WB World Bank NgơnăhƠngăthăgii WEF World Economic Forum DinăđƠnăkinhătăthăgii WTO World Trade Organization Tăchcăthngămiăthăgii DANH MC CÁC BNG BIU Trang Bngă2.1.ăimăsăvƠăxpăhngăGCIăvƠăcácăchăsăthƠnhăphnă2008-2013 42 Bngă2.2.ăMtăsătiêuăchíăvătìnhăhìnhăkinhătă(ăWEF)ăăăăăăăăăăăăăăă 43 Bngă2.3.ăMtăsătiêuăchíăvătrcăthăchă(WEF)ăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăă44 Bngă2.4.ăNngălcăcnhătranhăngƠnhădchăvăLogisticsăVităNamă(ăWB)ăăăăăăăăăăăăăăăăăăăă49 Bngă4.1.ăThôngătinămuănghiênăcuăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăă 61 Bngă4.2.ăHăsăCronbach’săalphaăbinăđcălpăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăă63 Bngă4.3.ăHăsăCronbach’săalphaăbinăphăthuôcăăăăă 64 Bngă4.4.ăMaătrnăxoayănhơnătăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăă66 Bngă4.5.ăMaătrnătngăquanăPearonăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăă 68 Bngă4.6.ăKtăquăhiăquiăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăă69 Bngă4.7.ăAnovaăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăă 69 Bngă4.8.ăModelăSummaryăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăă70 Bngă4.9.ăKtăquăkimăđnhăgiăthuytăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăă72 [...]... mong muốn nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến FDI của Nhật Bản vào Việt Nam Từ đó, đề xuất các giải pháp có tính thực tiễn nhằm hoàn thiện môi trường đầu tư, nâng cao năng lực thu hút FDI từ Nhật Bản cũng như các quốc gia khác vào Việt Nam 1.2 Nam - - - thu 3 gia - - - 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến đầu tư trực tiếp cuả Nhật Bản vào Việt Nam Phạm vi nghiên cứu: FDI của Nhật Bản trên cả nước, trong... phân tích các nhân tố Trực trạng các nhân tố đến FDI Nhật Bản vào Việt Nam Đánh giá, phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến FDI của Nhật Bản vào Việt Nam Giải pháp c thi n các nhân tố ảnh hưởng môi trường đầu t , nâng cao năng lực thu hút FDI từ Nhật Bản Xác đònh các nhân tố trọng yếu tác động đến FDI Nhật Bản vào Việt Nam S 1.6 Phương pháp thống kê, so sánh nhằm tìm ra những điểm nổi bật Phương pháp đối... triển khai Giai đoạn V cuả Sáng kiến chung Việt Nam Nhật Bản về cải 2 thiện môi trường đầu tư cuả Việt Nam nhằm thúc đẩy đầu tư từ Nhật Bản vào Việt Nam Làn sóng đầu tư của Nhật Bản vẫn tiếp tục đổ vào Việt Nam, tuy nhiên dòng vốn đầu tư này tiếp tục phát triển mạnh hay yếu còn phụ thuộc rất nhiều vào sự nỗ lực cuả Việt Nam, vì Việt Nam không phải là đòa điểm đầu tư duy nhất, trong khu vực có Thái Lan,... là những đòa điểm đầu tư hấp dẫn Nhà đầu tư tiềm năng luôn cân nhắc, so sánh khi tìm điểm đến đầu tư Do đó Việt Nam cần hoàn thiện hơn nưã để giảm chênh lệch giưã các quốc gia nhằm tránh tụt hậu và nâng cao hiệu quả thu hút dòng vốn này để khu vực FDI có thể đóng góp nhiều hơn và có hiệu quả hơn trong những năm tiếp theo Vì vậy, tác giả chọn đề tài cuả Nhật Bản Nh nhân tố ảnh hưởng đến đầu tư trực tiếp. .. nhìn cuả các nhà đầu tư nước ngoài môi trường đầu tư của Việt Nam đã từng bước cải thiện nhưng vẫn còn chậm và còn nhiều rủi ro Nh Hiện nay Nhật Bản là nhà đầu tư lớn tại Việt Nam trong tổng số 101 quốc gia và vùng lãnh thổ có đầu tư tại Việt Nam Tính đến 15 tháng12 n m 2014, các nhà đầu tư Nhật Bản có 2.477 dự án còn hiệu lực, tổng vốn đăng ký 36,89 tỷ USD Qui mô bình quân một dự án của Nhật là g n 15... năm 1988 đến nay 1.4 1.4.1 : 2011), Long , Đồng Nai, Đà Nẵng, H Hà Nội, v.v Thời gian nghiên cứu: D kh 4 ti 2010) 5 ), 1.4.2 : , v.v 6 1.5 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN FDI - Lý thuyết chiết trung cuả J.H Dunning - Lý luận về động lực thúc đẩy đầu tư nước ngoài - Nh nghiên cứu về các nhân tố đến FDI Các nhân tố ảnh hưởng đến FDI - Mơi tr -C - Thi mô hình phân tích các nhân tố Trực trạng... thảo, v.v : ( 1.7 Luận văn gồm có 5 chương: Ch Chương 2 C Nam , , thực trạng h FDI của Nhật Bản Việt Nam 8 , 4 T ng 5 Từ kết quả , thực trạng phân tích ở chương 2 và bài học kinh nghiệm ở các nước, đònh hướng của nhà nước, tác giả đề xuất giải pháp cải thiện các nhân tố ảnh hưởng đến thu hút FDI từ Nhật B vào Việt Nam , 9 N 2.1 2.1.1 2.1.1.1 Theo IMF, u Theo UNCTAD (1999), FDI ( 2.1.1.2 - - Qu... chung một dự án đầu tư nước ngoài tại Việt Nam (là 14,32 triệu USD/dự án), (ngu FIA) Việt Nam và Nhật Bản là hai nước Châu Á có nhiều nét tư ng đồng về đòa lý tự nhiên và đời sống văn hóa - xã hội, có mối quan hệ giao lưu, phát triển trên nhiều lónh vực Hai nước nâng cấp quan hệ Việt Nam Nhật Bản lên tầm cao mới: Quan hệ đối tác chiến lược sâu rộng vì hoà bình và phồn vinh ở châu Á, tiếp tục triển khai... 9/2014 12/2014 12/2014 WB) -2014 1 1.1 Việt Nam đang bước vào một thời kỳ chiến lược mới với mục tiêu phấn đấu đến năm 2020 trở thành một nước công nghiệp theo hướng hiện đại Để đạt được mục tiêu đó, đòi hỏi vừa phải phát huy nội lực, đồng thời tranh thủ ngoại lực cho đầu tư phát triển, trong đó đầu tư trực tiếp nước ngoài đóng vai trò quan tr với nền kinh tế Việt Nam Trên thế giới, cuộc khủng hoảng... hiểu nguyên nhân tác động Từ cơ sở lý thuyết, các tài liệu và các nghiên cứu đã tìm hiểu tác giả lập mô hình nghiên cứu, bảng câu hỏi khảo sát Phương 7 pháp chuyên gia thảo luận với các chuyên gia để tham khảo ý kiến và chọn lọc các nhân tố, các biến (ph t- Sử dụng phần mềm SPSS 20.0 phân tích dữ liệu b Dữ liệu thứ cấp: Các báo cáo, tổng kết từ Cục đầu tư nước ngoài, Sở kế hoạch đầu tư, Tổng cục . tích các nhân tố ảnh hưởng đến FDI của Nhật Bản vào Việt Nam Xác đònh các nhân tố trọng yếu tác động đến FDI Nhật Bản vào Việt Nam CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN FDI Thitălpă thangăđoăcácă nhơnătăvƠă xơyădngă. trong những năm tiếp theo. Vì vậy, tác giả chọn đề tài “ Nhng nhân tố ảnh hưởng đến đầu tư trực tiếp cuả Nhật Bản vào Việt Nam “ với mong muốn nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến FDI của Nhật. tiếp tục triển khai Giai đoạn V cuả Sáng kiến chung Việt Nam – Nhật Bản về cải 2 thiện môi trường đầu tư cuả Việt Nam nhằm thúc đẩy đầu tư từ Nhật Bản vào Việt Nam. Làn sóng đầu tư của

Ngày đăng: 06/08/2015, 23:14

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan