ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ PHAN HOẰNG KHANH CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY BƢU CHÍNH VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH Hà Nội – 2014 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ PHAN HOẰNG KHANH CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY BƢU CHÍNH VIỆT NAM Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: 60 34 05 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS.NGUYỄN NGỌC THẮNG Hà Nội – 2014 MỤC LỤC Trang  i  ii  iii  1  1 2.  1  1 4.  2  2  2 7.  2  3  3 1.1.1 Va 5  6  6   6  8  8 1 9 1. 10   11  12  13  13  14 A.  14  14 2a. 15  16 2a.3.1 To 16 2a 17 2a 19 2a 19 2a  22 2a 29 3a 32 2A 34 2a 34  34 2a 41 2a 81 ANG KINH DOANH 48  48  41 -2010 49 IIB 51  51 -2010 51   53  53  55  59   63 IVB 67  67   68  71  72 3D  75 3.1  75 3 75 3 75 3 76 3.2.3  76 3.2.4   77  83   m« h×nh tæ chøc cña vnpOST i ii iii DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Trang  3  5  6  8  9 H2  15 H2.2 30 H2.3 38 H2.4 39 H2.5 41 H2.6 41 H2. 42 H2.8: BC 50 H2.9  57 H2.10   57 H2.11  63 H2.12  74 iv DANH MỤC CÁC BẢNG Trang  11  12  17 -2010 18   20  29 .5  30 .6:  30 .7 30 2.8: Nhu  35 2.9  36 2.10 39 2.11 42 . 50 13 52 1 52 15 53 16-2010 54 : T  56 :   60 19 62 20:  67 1 PHẦN MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài    (VNPost)   : -TCCB-   VNPost      VNPost    .      kinh doanh       (DVBCCP )  2015-2020   DVBCCP   2. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài  - VNPost - DVBCCP  5-2020. 3. Câu hỏi nghiên cứu  DVBCCP VNPost 5- -  ? [...]... 16/2007/QĐBBCVT và đƣợc chuyển đổi thành công ty TNHH một thành viên theo Quyết định số 928/QĐ-BTTTT ngày 28/6/2010 về việc chuyển Tổng công ty Bƣu chính Việt Nam thành công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên do Nhà nƣớc làm chủ sở hữu Mô hình tổ chức quản lý của Tổng công ty BC Việt Nam gồm 3 khối: công ty mẹ, các công ty con, và các công ty liên kết - Công ty mẹ: là công ty TNHH một thành viên do nhà nƣớc... 7.529 1.102 488 442 8.381 7.497 459 425 78 32 (1.286) (1.070) 41 13 TỔNG DOANH THU Công ty mẹ Trong đó, trợ cấp công ích Công ty con Công ty liên kết (theo tỷ lệ vốn góp) TỔNG CHI PHÍ Công ty mẹ - BCVN Công ty con Công ty liên kết LỢI NHUẬN Công ty mẹ - BCVN Chênh lệch thu chi công ty mẹ không bao gồm trợ cấp công ích Công ty con Công ty liên kết 29 17 Tăng trƣởng 105,1 105,6 73,8 118,4 88,4 107,7 108,2... ẢNH HƢỞNG LÀM CƠ SỞ XÁC ĐỊNH CHIẾN LƢỢC A PHÂN TÍCH DOANH NGHIỆP 2a.1 MÔ HÌNH TỔ CHỨC Tổng Công ty BC Việt Nam là doanh nghiệp nhà nƣớc, do Nhà nƣớc đầu tƣ và thành lập, giao vốn thông qua Tập đoàn BC Viễn thông Việt Nam (VNPT), Hội đồng thành viên của Công ty mẹ Tập đoàn BC Viễn thông Việt Nam cũng đồng thời là Hội đồng thành viên của Tổng công ty BC Việt Nam Tổng công ty đƣợc thành lập từ 01/01/2008... ra các chính sách và quyết định về sản xuất kinh doanh phù hợp với những biến động của thị trƣờng 5 1.1.2 Đặc trƣng cơ bản của chiến lƣợc kinh doanh Chiến lƣợc kinh doanh xác định rõ những mục tiêu cơ bản và phƣơng hƣớng kinh doanh của công ty trong từng thời kỳ Tính định hƣớng của nó nhằm đảm bảo cho công ty phát triển liên tục và vững chắc trong môi trƣờng kinh doanh luôn biến động Mặt khác, chiến. .. TCT BƯU CHÍNH VIỆT NAM BAN TỔNG GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH - VĂN PHÒNG TCT - CÁC BAN CHỨC NĂNG Công ty Mẹ 63 BĐTT CÔNG TY PHBCTƯ CÔNG TY VPSC CÁC CÔNG LIÊN KẾT CÁC CÔNG TY CON Cty mẹ sở hữu 100% vốn KSV Cty mẹ sở hữu trên 50% vốn Cty mẹ sở hữu dưới 50% vốn H2.1: Biểu đồ cơ cấu tổ chức của TCTBCVN 2a.2 CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ, LĨNH VỰC KD - Thiết lập và duy trì hoạt động của mạng BC công cộng theo qui định của pháp... mức Tập đoàn Chiến lƣợc Chiến lƣợc Tập Tập đoàn đoàn Tác động hai chiều Tác động hai chiều Giám đốc mức lĩnh vực kinh doanh Kinh doanh Các chiến lƣợc ngành Kinh doanh Tác động hai chiều Giám đốc chức năng Các chiến lƣợc chức năng Tác động hai chiều Giám đốc vận hành Các chiến lƣợc vận hành 1.1.1 Vai trò của chiến lƣợc kinh doanh: Chiến lƣợc kinh doanh giúp công ty nhận rõ mục đích, hƣớng đi của mình làm... sở, kim chỉ nam cho mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, giúp công ty nắm bắt và tận dụng các cơ hội kinh doanh, đồng thời có biện pháp chủ động vƣợt qua những nguy cơ và mối đe doạ trên thị trƣờng cạnh tranh Xây dựng chiến lƣợc kinh doanh góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng các nguồn lực, tăng cƣờng vị thế cạnh tranh và đảm bảo cho sự phát triển bền vững của công ty Chiến lƣợc kinh doanh tạo... điểm mạnh của mình là chỗ dựa cho việc 4 hoạch định chiến lƣợc kinh doanh; Chiến lƣợc sáng tạo tấn công: Chiến lƣợc kinh doanh dựa trên sự khai phá mới để giành ƣu thế trƣớc đối thủ cạnh tranh Chiến lƣợc tự do: Là chiến lƣợc không nhắm vào các yếu tố then chốt mà khai thác những nhân tố bao quanh nhân tố then chốt H1.2: Các cấp độ chiến lược tại Công ty đa ngành Các cấp chiến lƣợc tại công ty đa ngành... Ban Tổng Giám đốc điều hành + Bộ máy giúp việc: Văn phòng và các Ban chức năng, Ban quản lý dự án + Các đơn vị trực thuộc (hạch toán phụ thuộc) gồm: 63 Bƣu điện tỉnh thành phố, công ty Phát hành báo chí Trung ƣơng, công ty Dịch vụ Tiết kiệm Bƣu điện - Các công ty con bao gồm: + Các công ty TNHH một thành viên do Công ty mẹ nắm giữ 100% vốn điều lệ, gồm có 2 công ty: công ty Tem Bƣu chính, và công ty. .. cần thiết Dƣới góc độ phạm vi chiến lƣợc, thì có: Chiến lƣợc chung hay còn đƣợc gọi là chiến lƣợc tổng quát, đề cập đến những vấn đề quan trọng nhất, bao trùm nhất, có ý nghĩa lâu dài và quyết định sự sống còn của công ty; Chiến lƣợc bộ phận là chiến lƣợc cấp hai nhƣ: chiến lƣợc marketing, chiến lƣợc tài chính, chiến lƣợc giá, chiến lƣợc phân phối… Chiến lƣợc chung và chiến lƣợc bộ phận liên kết chặt . NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ PHAN HOẰNG KHANH CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY BƢU CHÍNH VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƢƠNG TRÌNH. GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ PHAN HOẰNG KHANH CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY BƢU CHÍNH VIỆT NAM Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: 60 34 05 . KD -  kinh doanh DVBCCP VNPost -  3 Chƣơng 1: TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƢỢC KINH DOANH 1.1 Khái niệm về chiến lƣợc kinh doanh   