Đang tải... (xem toàn văn)
Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, đất nước đang hội nhập vào nền kinh tế chung của toàn thế giới thì hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp trong nước nói chung và Công ty Cổ phần Kỹ thuật Thương mại và Du lịch Thăng Long nói riêng luôn bị chi phối bởi sự biến động của thị vì thế mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty muốn có hiệu quả cao thì những nhà quản trị Công ty phải luôn tìm ra những biện pháp quản lý hữu hiệu nhất để phát huy tối đa tiềm năng sẵn có, một trong những yếu tố quan trọng nhất đó là huy động vốn. Bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng thấy được tầm quan trọng của vốn. Tuy nhiên không phải doanh nghiệp nào cũng đảm bảo có đủ vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Vì vậy cần phải làm gì để sử dụng có hiệu quản nguồn vốn kinh doanh là điều không hề đơn giản. Vốn lưu động là một bộ phận lớn cấu thành nên tài sản của doanh nghiệp. Số lượng, giá trị vốn lưu động phản ánh năng lực sản xuất kinh doanh hiện có của doanh nghiệp. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn lưu động có ý nghĩa quan trọng, nó giúp doanh ngiệp thấy được tình hình sử dụng vốn lưu động, từ đó có biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động. Xuất phát từ thực tiễn đó cùng thực tiễn quản lý vốn ở Công ty Cổ phần Kỹ thuật Thương mại và Du lịch Thăng Long em đã chọn đề tài: "Nghiên cứu về hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty Cổ phần Kỹ thuật Thương mại và Du lịch Thăng Long" làm chuyên đề thực tập tốt nghiệp với mong muốn đóng góp một số kiến giải nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động của Công ty trong thời gian tới. Chuyên đề của em ngoài phần Mở đầu, Kết luận và Phụ lục, Danh mục Tài liệu tham khảo, chuyên đề gồm 3 chương: Chương 1: Giới thiệu khái quát về Công ty Cổ phần Kỹ thuật Thương mại và Du lịch Thăng Long Chương 2: Thực trạng hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty Cổ phần Kỹ thuật Thương mại và Du lịch Thăng Long Chương 3: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty Cổ phần Kỹ thuật Thương mại và Du lịch Thăng Long.
1 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP Đề tài: Nghiên cứu về hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty Cổ phần Kỹ thuật Thương mại và Du lịch Thăng Long Sinh viên thực hiện: Cao Thị Bích Mã sinh viên: 13120064 Lớp: QTKDT- K13A.02 Khoá: 13A (2012- 2014) Giáo viên hướng dẫn: PGS.TS Vũ Minh Trai Hà Nội, tháng 03/2014 2 MỤC LỤC 3 LỜI MỞ ĐẦU Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, đất nước đang hội nhập vào nền kinh tế chung của toàn thế giới thì hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp trong nước nói chung và Công ty Cổ phần Kỹ thuật Thương mại và Du lịch Thăng Long nói riêng luôn bị chi phối bởi sự biến động của thị vì thế mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty muốn có hiệu quả cao thì những nhà quản trị Công ty phải luôn tìm ra những biện pháp quản lý hữu hiệu nhất để phát huy tối đa tiềm năng sẵn có, một trong những yếu tố quan trọng nhất đó là huy động vốn. Bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng thấy được tầm quan trọng của vốn. Tuy nhiên không phải doanh nghiệp nào cũng đảm bảo có đủ vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Vì vậy cần phải làm gì để sử dụng có hiệu quản nguồn vốn kinh doanh là điều không hề đơn giản. Vốn lưu động là một bộ phận lớn cấu thành nên tài sản của doanh nghiệp. Số lượng, giá trị vốn lưu động phản ánh năng lực sản xuất kinh doanh hiện có của doanh nghiệp. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn lưu động có ý nghĩa quan trọng, nó giúp doanh ngiệp thấy được tình hình sử dụng vốn lưu động, từ đó có biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động. Xuất phát từ thực tiễn đó cùng thực tiễn quản lý vốn ở Công ty Cổ phần Kỹ thuật Thương mại và Du lịch Thăng Long em đã chọn đề tài: "Nghiên cứu về hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty Cổ phần Kỹ thuật Thương mại và Du lịch Thăng Long" làm chuyên đề thực tập tốt nghiệp với mong muốn đóng góp một số kiến giải nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động của Công ty trong thời gian tới. Chuyên đề của em ngoài phần Mở đầu, Kết luận và Phụ lục, Danh mục Tài liệu tham khảo, chuyên đề gồm 3 chương: Chương 1: Giới thiệu khái quát về Công ty Cổ phần Kỹ thuật Thương mại và Du lịch Thăng Long Chương 2: Thực trạng hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty Cổ phần Kỹ thuật Thương mại và Du lịch Thăng Long Chương 3: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty Cổ phần Kỹ thuật Thương mại và Du lịch Thăng Long. GVHD: PGS.TS Vũ Minh Trai SV: Cao Thị Bích- MSV: 13120064 4 Chương 1 GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ THUẬT THƯƠNG MẠI VÀ DU LỊCH THĂNG LONG 1.1. Quá trình hình thành và phát triển Công ty Cổ phần Kỹ thuật Thương mại và Du lịch Thăng Long 1.1.1. Thông tin chung - Tên gọi chính thức: CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ THUẬT THƯƠNG MẠI VÀ DU LỊCH THĂNG LONG - Tên tiếng anh: THANG LONG TRADING TECHNOLOGY AND TOURISM - Tên viết tắt: THANG LONG KTD.,JSC - Loại hình: Công ty cổ phần - Trụ sở: Số 129 ngõ Thái Thịnh 1, Phố Thái Thịnh, Phường Thịnh Quang, Quận Đống Đa,Thành phố Hà Nội, Việt Nam. - Văn phòng giao dịch: Số 19 Ngõ 71 Hoàng Văn Thái, Phường Khương Trung, Quận Thanh Xuân,Thành phố Hà Nội, Việt Nam - Giám đốc: Lê Văn Chỉnh - Người đại diện: Lê Văn Chỉnh - Điện thoại: 84-4-35537325; Fax: 84-4-35537324 - Email: thanglongtkd@gmail.com; - Số giấy phép đăng ký kinh doanh: 0101887557 - Mă số thuế: 0101887557 1.1.2. Quá trình phát triển của Công ty - Hoạt động từ ngày 08/03/2006, Công ty Cổ phần Kỹ thuật Thương mại và Du lịch Thăng Long trong hơn 06 năm hoạt động, với chiến lược phát triển toàn diện và sâu rộng, Thăng Long đã xây dựng được lực lượng kỹ thuật viên chuyên nghiệp, đào tạo chính quy, với năng lực kỹ thuật và khả năng cơ động cao cùng đội ngũ cộng tác viên kỹ thuật chuyên nghiệp. Thăng Long đã và đang đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường nhằm đem đến cho khách hàng những sản phẩm và dịch vụ sau bán hàng như bảo hành, bảo trì.Công ty Cổ phần Kỹ thuật Thương mại và Du lịch Thăng Long hoạt động chuyên nghiệp trong lĩnh vực: Phần mềm, kỹ thuật mạng máy tính, công nghệ thông tin, thiết bị máy văn phòng, thiết bị điện- điện tử, điện lạnh, thiết bị GVHD: PGS.TS Vũ Minh Trai SV: Cao Thị Bích- MSV: 13120064 5 phòng thí nghiệm, thiết bị đo lường kiểm nghiệm, thiết bị môi trường, thiết bị y tế, thiết bị an ninh Sản xuất: (từ 2006 tới nay) Sản xuất phần mềm. Kinh doanh : + Thiết bị viễn thông tin học từ năm: 2006 đến nay + Thiết bị phòng cháy, chữa cháy từ năm: 2006 đến nay + Thiết bị khoa học, y tế từ năm: 2006 đến nay + Thiết bị điện lạnh từ năm: 2006 đến nay + Trang thiết bị khác từ năm: 2006 đến nay - Công ty đã không ngừng phát triển và mở rộng thị trường, với thị trường trong nước là thế mạnh cũng là thị trường tiềm năng đối với Công ty. Với các đơn vị hợp tác triển khai dự án như: 1. Các đơn vị của Bộ Công An như: Tổng cục cảnh sát, Tổng cục xây dựng lực lượng công an nhân dân, Tổng cục hậu cần, 2. Bộ Giáo dục và Đạo tào; Bộ Giao Thông 3. Trường Đại Học Cảnh Sát Nhân Dân 4. Trường Đại Học Sư Phạm Hà Nội 5. Trường Đại Học Bách Khoa HN 6. Phòng Giáo Dục Gia Lâm 7. Ban Quản lý các dự án Kinh tế huyện Tam Đường - Lai Châu 8. UBND Quận Thanh Xuân. 9. Nhà xuất bản chính trị Quốc gia. 10. Tổng Công ty Hàng không Việt Nam 11. Bệnh viện Đa khoa Sơn Tây… 1.2. Chức năng, nhiệm vụ và quy mô của Công ty Cổ phần Kỹ thuật Thương mại và Du lịch Thăng Long 1.2.1. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty 1.2.1.1. Nhiệm vụ GVHD: PGS.TS Vũ Minh Trai SV: Cao Thị Bích- MSV: 13120064 6 - Xây dựng các mục tiêu kế hoạch nhiệm vụ sản xuất kinh doanh do nhà nước đề ra, sản xuất kinh doanh đúng ngành nghề đã được đăng ký, đảm bảo hoạt động đúng mục đích thành lập doanh nghiệp. Ký kết các hơp đồng lao động, thực hiện chính sách cán bộ lao động và tiền lương, tiền thưởng cho cán bộ công nhân viên của Công ty theo quy định của Nhà nước. 1.2.1.2. Chức năng Công ty Thăng Long được phép kinh doanh trong lĩnh vực: (Ngành nghề kinh doanh) - Phần mềm, kỹ thuật mạng máy tính, công nghệ thông tin, thiết bị máy văn phòng, thiết bị điện- điện tử, điện lạnh, thiết bị phòng thí nghiệm, thiết bị đo lường kiểm nghiệm, thiết bị môi trường, thiết bị y tế, thiết bị an ninh - Qua quá trình phân tích thị trường cùng những nhận định chính xác do đó trong những năm gần đây Thăng Long đang chú trọng vào 3 lĩnh vực chính: Tư vấn, chuyển giao các giải pháp về mạng, xây dựng các phần mềm quản lý. Kinh doanh dự án. Dịch vụ bảo trì, nâng cấp thiết bị và các dịch vụ khoa học kỹ thuật khác. 1.2.2. Quy mô của Công ty - VỐN ĐIỀU LỆ: 6.000.000.000 VND (Sáu tỷ đồng) - VỐN LƯU ĐỘNG: 15.000.000.000 VNĐ (Mười năm tỷ đồng) - Về lao động: Tổng số lao động hiện có: 46 Người + Trong lĩnh vực sản xuất: Trong đó, cán bộ chuyên môn: 28 người (Tốt nghiệp Cao đẳng: 8 người, Trình độ Đại học: 15 người, Trình độ Chứng chỉ quốc tế về CNTT: 5 người) + Trong lĩnh vực kinh doanh: Trong đó, cán bộ chuyên môn:18 Người (Tốt nghiệp Đại học: 8 người, Cao đẳng: 5 người, Trung cấp: 5 người) - Về trang thiết bị: với loại hình kinh doanh phần mềm, kỹ thuật mạng máy tính, công nghệ thông tin… chính vì thế các nhân viên trong công ty đều được cấp máy vi tính để thực hiện hoạt động sản xuất kinh doanh, các thiết bị này đều là thiết bị hiện đại với các tính năng thiết yếu để phục vụ cho công việc chuyên môn của mỗi nhân viên trong Công ty. 1.3. Cơ câu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ nhân sự bộ máy của Công ty Cổ phần Kỹ thuật Thương mại và Du lịch Thăng Long GVHD: PGS.TS Vũ Minh Trai SV: Cao Thị Bích- MSV: 13120064 7 1.3.1. Cơ câu tổ chức bộ máy của Công ty Tổng Giám Đốc Phó Tổng Giám Đốc 1 Phòng Kinh Doanh Trung tâm kinh doanh bán lẻ Phó Tổng Giám Đốc 2 Phòng tổ chức hành chính Phòng Kỹ Thuật Trung tâm phát triển phần mềm tư vấn chuyển giao công nghệ Trung tâm kinh doanh dự án Bộ phận nhân sự Bộ phận tài chính - kế toán Bộ phận vật tư và xuất nhập khẩu Bộ phận triển khai dự án GVHD: PGS.TS Vũ Minh Trai SV: Cao Thị Bích- MSV: 13120064 8 Bộ phận bảo hành Bộ phận hỗ trợ khách hàng Sơ đồ 1.1: Cơ cấu tổ chức của công ty cổ phần kỹ thuật thương mại và du lịch Thăng Long (Nguồn: Phòng Quản lý nhân sự) GVHD: PGS.TS Vũ Minh Trai SV: Cao Thị Bích- MSV: 13120064 9 1.3.2. Chức năng, nhiệm vụ, nhân sự bộ máy của Công ty * Chủ tịch Hội đồng quản trị - Kiêm Giám Đốc: Ông Lê Văn Chỉnh Là người nắm quyền quản lý cao nhất của Công ty thực hiện các chức năng quản lý kiểm tra, kiểm soát mọi hoạt động của Công ty. Chủ tịch Hội đồng quản trị có toàn quyền nhân danh Công ty trước luật pháp để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của Công ty. Đồng thời là người đại diện cho Công ty trước pháp luật, điều hành và quyết định mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, chịu trách nhiệm trước Hội đồng thành viên về việc thực hiện quyền hạn và nghĩa vụ của mình. * Phó giám đốc: Phó Giám đốc1: Ông Phùng Việt Trung - Phó Giám đốc 2: Ông Nguyễn Bá Hoàng: Chịu trách nhiệm trước Giám Đốc về xây dựng phương án, chiến lược hoạt động sản xuất kinh doanh, đầu tư trình Giám Đốc phê duyệt. Sau đó triển khai điều hành các đơn vị thành viên thực hiện các chỉ thị đã được phê duyệt. * Phòng kinh doanh: - Trung tâm kinh doanh Dự án (Gồm 5 người): • Chịu trách nhiệm tổng hợp, nghiên cứu thị trường, xây dựng và lập kế hoạch để đưa ra các chiến lược, phương án kinh doanh dự án phù hợp và có hiệu quả. Lập dự toán chi phí cho dự án một cách khách quan, lựa phương án dự thầu hiệu quả…nhằm lựa chọn được dự án có khả thi và mang lại lợi ích kinh tế cao cho Công ty. Sau đó trình lãnh đạo Công ty nhận xét, khi đã được phê duyệt, phương án kinh doanh sẽ được thực hiện bằng các hợp đồng kinh tế. Phòng kinh doanh chịu trách nhiệm trước giám đốc về mọi hoạt động của mình. Sau khi hợp đồng kinh tế được thực hiện, trung tâm kinh doanh sẽ chuyển toàn bộ chứng từ có liên quan đến phòng kế toán. - Trung tâm phát triển phần mềm, tư vấn và chuyển giao công nghệ (Gồm 10 người): • Tham mưu đề xuất cho Giám đốc các chương trình, kế hoạch ngắn, trung và dài hạn về ứng dụng công nghệ thông tin; xây dựng và phát triển phần mềm, quản trị, GVHD: PGS.TS Vũ Minh Trai SV: Cao Thị Bích- MSV: 13120064 10 vận hành, duy tu, bảo trì, bảo dưỡng hệ thống thông tin và máy tính; thiết lập an toàn mạng và an ninh thông tin. • Nghiên cứu, ứng dụng tiến bộ khoa học công nghệ, bồi dưỡng nâng cao trình độ ứng dụng công nghệ thông tin, phối hợp tổ chức đào tạo, bồi dưỡng cho trung tâm. • Tổ chức xây dựng, quản lý và khai thác các hệ thống thông tin nền và các nguồn tài nguyên thông tin. • Tổ chức thực hiện các sự kiện, hội nghị, hội thảo, họp báo, triển lãm, phổ biến tuyên truyền quảng bá các ứng dụng công nghệ thông tin, sản phẩm công nghệ của Công ty • Tư vấn kỹ thuật các dự án, thẩm tra giám định các thiết bị khoa học - công nghệ • Xuất nhập khẩu, cung ứng vật tư, thiết bị khoa học - kỹ thuật cho đối tác • Hợp tác liên doanh, liên kết về kinh tế và khoa học kỹ thuật với các đối tác, với khách hàng trong và ngoài nước - Trung tâm kinh doanh bán lẻ (Gồm 3 người): • Thực hiện triển khai bán hàng để đạt doanh thu theo mục tiêu ban giám đốc đề ra • Quản trị hàng hóa, nhập xuất hàng hóa, điều phối hàng hóa cho các cửa hàng • Tham mưu đề xuất cho ban Giám đốc để xử lí các công tác có liên quan đến hoạt động của Công ty • Tham gia tuyển dụng, đào tạo,hướng dẫn nhân sự thuộc bộ phận của mình. • Kiểm tra giám sát công việc của nhân viên thuộc bộ phận của mình,quyết định khen thưởng, kỷ luật nhân viên thuộc bộ phận của mình. • So sánh doanh thu mục tiêu với doanh thu thực tế. Tìm ra nguyên nhân giảm doanh thu và tìm hướng khắc phục kịp thời. - Bộ phận hỗ trợ dự án hay hỗ trợ kỹ thuật (Gồm 3 người): • Quản lý, điều hành, kiểm tra, hướng dẫn dự án thực hiện đúng quy trình, quy phạm kỹ thuật, tuân thủ điều khoản chất lượng trong hợp đồng kinh tế; nghiên cứu ứng dụng tiến bộ mới trong công tác thi công đồng thời phối hợp hoạt động với các phòng ban chức năng, các dự án trong Công ty. GVHD: PGS.TS Vũ Minh Trai SV: Cao Thị Bích- MSV: 13120064 [...]... MSV: 13120064 34 Công ty thua lỗ nhưng còn chưa cao Đây cũng là kết quả tất yếu do ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu, lạm phát tăng cao, vì vậy Công ty cần phải có những biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của mình tốt hơn trong những năm tới 2.2 Phân tích thực trạng hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty Cổ phần Kỹ thuật Thương mại và Du lịch Thăng Long giai đoạn... và triển khai các giải pháp ứng dụng kỹ thuật công nghệ một cách khả thi nhất, kinh tế nhất và tin cậy nhất Thăng Long quy tụ đội ngũ chuyên gia tin học trẻ có năng lực, cùng khách hàng xây dựng, thẩm định và triển khai các giải pháp ứng dụng kỹ thuật công nghệ một cách khả thi nhất, kinh tế nhất và tin cậy nhất Chương 2 THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ THUẬT THƯƠNG MẠI... mình 1.5.3 Trình độ quản lý - Đây là yếu tố tác động mạnh nhất đế hiệu quả sử dụng vốn của Công ty Trong môi trường ổn định thì đây là yếu tố quyết định đến sự thành bại của Công ty, vốn của Công ty được sử dụng có hiệu quả hay không là phụ thuộc phần lớn vào trình độ quản lý của Công ty Việc quản lý vốn bao gồm các quá trình lập kế hoạch sử dụng vốn, tổ chức thực hiện, lãnh đạo và kiểm tra việc thực... 13120064 19 - Ngoài ra Công ty cũng tham gia ủng hộ các chương trình đền ơn đáp nghĩa hay ủng hộ lũ lụt … được toàn thể nhân viên Công ty hưởng ứng 1 ngày lương,hay chương trình góp sách để ủng hộ các em học sinh vùng sâu vùng xa 1.5 Đặc điểm kinh tế kỹ thuật ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty Cổ phần Kỹ thuật Thương mại và Du lịch Thăng Long 1.5.1 Đặc điểm về sản phẩm 1.5.1.1 Tư... giảm hiệu quả sử dụng vốn lưu động của Công ty năm 2013 Như vậy nguồn vốn kinh doanh của Công ty trong những năm gần đây luôn tăng cho thấy hiệu quả kinh doanh của Công ty có chiều hướng đi lên Tuy nhiên tỷ trọng vốn lưu động quá lớn, Công ty cần tăng nguồn vốn cố định để đảm bảo sự chủ động trong quá trình sản xuất kinh doanh đảm bảo đem lại lợi nhuận tối đa cho Công ty. Qua phân tích cơ cấu vốn của Công. .. hiện kế hoạch Các hoạt động cơ bản bao gồm hạch toán vốn, lập báo cáo tài chính, xử lý nợ, thực hiện đầu tư, lập các quỹ, xác định trách nhiệm của mỗi bộ phận xử dụng vốn Việc quản lý chặt chẽ, đồng thời bảo đảm tính năng động trong quá trình hoạt động sẽ làm cho việc sử dụng vốn có hiệu quả cao hơn - Đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty Cổ phần Kỹ thuật Thương mại và Du lịch Thăng Long là những cán bộ... - 2013 2.2.1 Cơ cấu vốn lưu động (VLĐ) Vốn lưu động của doanh nghiệp trong quá trình sản xuất luôn luôn vận động luân chuyển từ hình thái này sang hình thái khác, do đó hiệu quả sử dụng vốn lưu động chịu ảnh hưởng bởi các nhân tố trong quá trình vận động đó Đầu tiên muốn xem xét tình hình sử dụng vốn lưu động của Công ty chúng ta cần phải xem xét qua cơ cấu vốn của Công ty biến động như thế nào trong... PHẦN KỸ THUẬT THƯƠNG MẠI VÀ DU LỊCH THĂNG LONG GVHD: PGS.TS Vũ Minh Trai SV: Cao Thị Bích- MSV: 13120064 25 2.1 Khái quát về tình hình tài chính của Công ty Cổ phần Kỹ thuật Thương mại và Du lịch Thăng Long 2.1.1 Tình hình tài chính tại Công ty giai đoạn năm 2009 - 2013 GVHD: PGS.TS Vũ Minh Trai SV: Cao Thị Bích- MSV: 13120064 26 Bảng 2.1: Cơ cấu tài sản và nguồn vốn của Công ty giai đoạn năm 2009 -... cơ cấu vốn của Công ty, Công ty cần cân nhắc kỹ trước khi đầu tư thêm vào vốn kinh doanh nhất là tăng một lượng vốn khá lớn làm mất cân bằng cơ cấu vốn dẫn tới lãng phí vốn Để đánh giá công tác quản lý vốn lưu động của Công ty trước hết ta phải biết được cơ cấu vốn lưu động của Công ty trong những năm gần đây Từ đó biết được tỷ trọng của từng loại nguồn vốn cấu thành lên vốn lưu động Được thể hiện dưới... toàn công ty Tổ chức công tác y tế tại Công ty • Định kỳ phân tích, đánh giá, rút kinh nghiệm, đề xuất các giải pháp để nâng cao hiệu quả từng mặt công tác, hoàn thiện quy trình nghiệp vụ chỉ đạo, hướng dẫn và kiểm tra các đơn vị trực thuộc Công ty trong phạm vi chức năng, nhiệm vụ của mình Thực hiện các nhiệm vụ khác do ban giám đốc giao 1.4 Đánh giá hoạt động của Công ty cổ Công ty Cổ phần Kỹ thuật Thương . tiễn quản lý vốn ở Công ty Cổ phần Kỹ thuật Thương mại và Du lịch Thăng Long em đã chọn đề tài: " ;Nghiên cứu về hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty Cổ phần Kỹ thuật Thương mại và Du lịch. trạng hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty Cổ phần Kỹ thuật Thương mại và Du lịch Thăng Long Chương 3: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty Cổ phần Kỹ thuật Thương. hình thành và phát triển Công ty Cổ phần Kỹ thuật Thương mại và Du lịch Thăng Long 1.1.1. Thông tin chung - Tên gọi chính thức: CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ THUẬT THƯƠNG MẠI VÀ DU LỊCH THĂNG LONG - Tên