Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần phát triển thành phố hồ chí minh đến 2020

121 174 0
Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần phát triển thành phố hồ chí minh đến 2020

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP.HCM  HUNH TH DIM HÀ GII PHÁP NÂNG CAO NNG LC CNH TRANH CA NGÂN HÀNG THNG MI C PHN PHÁT TRIN THÀNH PH H CHÍ MINH N 2020 LUN VN THC S KINH T TP.HCM – Nm 2014 B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP.HCM  HUNH TH DIM HÀ GII PHÁP NÂNG CAO NNG LC CNH TRANH CA NGÂN HÀNG THNG MI C PHN PHÁT TRIN THÀNH PH H CHÍ MINH N 2020 Chuyên ngành: Qun Tr Kinh Doanh Mã s: 60340102 LUN VN THC S KINH T NGI HNG DN KHOA HC TS. PHAN TH MINH CHÂU TP.HCM - Nm 2014 LI CAM OAN “Gii pháp n   n 2020” là kt qu ca quá trình hc tp, nghiên cu, tìm hiu v, vn dng kin thc và i vi ging dng nghip, bn bè.  công trình nghiên cu ca riêng tôi, các s liu và kt qu trong lu trung thc. TP. H Chí Minh, ngày 16 tháng  i thc hin lu  MC LC Trang ph bìa Li cam đoan Mc lc Danh mc các ký hiu, các ch vit tt Danh mc hình v, biu đ, bng biu  1 1   4 1.1 NHTM 4 1.1.1 ,  4 1.1.1.1  4 1.1.1.2  6 1.1.1.3  9 1.1.2 , ,   10 1.1.2.1  10 1.1.2.2  10 1.1.2.3 a NHTM 12 1.1.2.4  13 1.1.2.5  13 1.2  14 1.2.1  14 1.2.1.1  14 1.2.1.2  15 1.2.1.3  15 1.2.2  15 1.2.2.1  15 1.2.2.2  16 1.2.2.3  17 1.2.2.4  17 1.2.2.5  17 1.3  17 1.3.1  18  19 1.3.3  20 1.3.4  20 1.3.5  21 1.3.6 , uy tín,  22  22 1.3.7.1  22 1.3.7.2  23 1.4  23  23 1.4.2 Mô hình  24  24  25  26 2  . HCM (HDBank) 27 2.1 .HCM 27 2.1.1  27 2.1.2  28 – 2013 30 2.2  36  36  39  41  44 2.2.5 Ki 49  51 hành 52 2.3  54  54 2.3.1.1  54 2.3.1.2  55 2.3.1.3  57 2.3.1.4 –  57 2.3.1.5 Môi  57  58 2.3.2.1  58 2.3.2.2  59   63 2.3.3.1  63 2.3.3.2  67   68 2.3.4.1  68 2.3.4.2  70  72 3   73  73  73  74  74 3.3.1.1  74 3.3.1.2 - –   75 3.3.2  76  78  79 3.3.4.1  79 3.3.4.2  81  82 3.3.5.1  82 3.3.5.2   84 3.3.5.3  84 3.3.5.4  85 3.3.5.5  87  88  89  89 Tài liu tham kho Ph lc DANH MC CÁC KÝ HIU, CÁC CH VIT TT 1. ACB: NHTMCP Á Châu. 2.  3.  4. CN: Cá nhân. 5. CNTT: . 6.  7. CSHT: . 8.  9. DN: . 10.  11. DongA Bank: . 12. khách hàng 13.  14.  15. HDBank: . 16. : . 17.  18. KTXH: . 19. KH: Khách hàng. 20. KHCN: Khách hàng cá nhân. 21. KHDN : . 22. KHDNL: . 23. KHKT: . 24. LienVietPostBank: . 25. NQH: . 26.  27. NHTM: i. 28. NHTMCP: . 29.  30.  31.  32.  33.  34.  35.  36. ROE 37. SeABank: . 38.  39.  40.  41.  42.  43.  44. TTTM: . 45. TTTT: Trung tâm thanh toán. 46.  47.  48. . 49. . DANH MC HÌNH V, BIU , BNG BIU HÌNH V, BIU  Hình 1.1:   7 Hình 1.2  8 Hình 1.3  18 Hình 1.4  24 Hình 1.5  24 Hình 1.6  25 Hình 1.7 tranh 26  29  32  33  34  34  36  2.7KH  42 8 43  45  TH .1: T– 2013 38  56 BNG BIU – 2013 31   2010 - 2013 35  37  - 2013 44 [...]... th c nh tranh hi n t i m nh thì s c nh tranh v cu c c nh tranh v giá c M ,m i ud nt it c nh tranh c a ngân hàng tùy thu c vào: m ngành, quy mô th ng, s ng c a i th c quan tr ng c a các rào c iv hi u,… M t trong nh ng thách th c l n hi n nay c a các ngân hàng không ch là c nh tranh trong m t qu c gia mà ph i c nh tranh v i các ngân hàng, t kh ng l trên th gi i um c nh tranh trong ngành c a ngân hàng ph... tr ng trong vi ng kinh doanh c mà ngân hàng xây d ng cho ng cao, có s t qua nh i ta ng theo th i gian và ng ch c qu n tr c a ngân hàng M t s tiêu chí th hi Chi c qu n tr c a ngân hàng là: c kinh doanh c a ngân hàng: chi c marketing, phân khúc th ng, phát tri n s n ph m d ch v u t ch c và kh c qu n tr ngân hàng hi u qu S ng trong k t qu ho ng kinh doanh c a ngân hàng : Kh sinh l a NHTM M c c phân... có s m tr v i lành m 13 nh tranh ngân hàng thông qua th th ng xuyên c a Ngân hàng trung ng c nh tranh ngân hàng ph thu hàng nh môi ng có s can thi p gián ti m iq nh tranh ngân hàng gia h c c a khu v m nh m vào các y u ng kinh doanh, DN, dân c , và bên ngoài ngân quán dân t c, h t n s ng th c m trong vùng ng tài chính qu 1.1.2.4 L i th c nh tranh c a NHTM S c nh tranh trên th c coi là thách th c l n... th h n còn l i c a n th c p t i thi u là 5 n ngân hàng không bao g m v n vô hình V u l và v n t ngân hàng V t quan tr ng trong ho u l cao, ngân hàng t c uy tín trên th lòng tin trong công chúng V n t có th kh ng c a các ng, t c i s c m nh tài chính y u, r u ki m b o an toàn trong kinh doanh ngân hàng Kh n ng huy ng v n là m t trong nh ng kinh doanh c h ngân hàng ó trên Kh n ng huy d ánh giá tình hình... tranh, làm t ng l i nhu n ngân c uy tín, th ng hi u và v th trên th Các NHTM trong kinh doanh luôn ph i ng ng i m t v i s c nh tranh gay g t Tuy nhiên so v i s c nh tranh c a các t ch c kinh t khác, c nh tranh gi a các NHTM có nh ng Các nhau trong m c tr ng nh t c l nh v nh tranh trong ganh ua nh inh doanh c m nh tranh ngân hàng luôn tránh x ra r i ro h th ng h ng có s m tr v i lành m 13 nh tranh ngân. .. nh là m t u càng cao thì ni m tin và s trung thành c i v i s n ph m càng l s n ph là n u m t c uy tín và hình nh t ph t l i th c iv i tiêu dùng thì s n n so v i s n ph m c i th c nh tranh M i CN/PGD là cánh tay n i dài c a NHTM, giúp s n ph m c a ngân gm c bao trùm kh a bàn M pc i c a NHTM càng r ng c nhi u nhu c u c a KH d ch v ngân hàng, t iv i nh tranh c a các ngân hàng i c a ngân hàng qua các ch... tranh, ngân hàng c n ph i h p hài hòa gi a các ngu n l c c i trên th không t n t i mãi mãi Các ngân hàng c ng Các l i th c ng ng xuyên tìm ki i kinh doanh và t o nên các l i th c nh tranh m i Theo Gary Hamel và C.K.Prahalad, linh h n c a m t chi c là ph i t c các l i th c i th c nh tranh sao chép các l i th c nh tranh hi n t i c a DN 1.1.2.5 : , , khách hàng, , nhanh chóng, tính chính xác , 14 , khách hàng, ... các y u t n c c nh tranh là y u Có 2 : 1.2.1 1.2.1.1 hóa xã h i, pháp lu t , KH, , , thói quen hàng, hình DN khác , nhân viên ngân , , : , , , , ,… H chính là CSTT , , 15 Ngoài ra , , quy , , tranh 1.2.1.2 : , , , DN Mà DN , , các DN : , , , , , , , ính, 1.2.1.3 , 1.2.2 5 Porter, : 1.2.2.1 i th c nh tranh hi n t i , 16 hàng trong , S hi u bi t v i th c nh tranh có m c nh tranh s quy i th... nh, ngân hàng ph i xây d ng và th c thi chi i th c nh n ph t tr i c a mình so v i th khác trên th L i th c v c các l i th c nh tranh ng c xem là m t t p h p các s khác bi t c a ngân hàng so i th c nh tranh Barney (2001) cho r ng, m th c nh tranh khi nó th c thi m t chi cc cl i ng th i trùng l p v i chi n i th c nh tranh hi n t i và ti không th c các l i ích c a chi i th c nh tranh c c l i th c nh tranh, ... càng cao cho th y kh tài chính c a ngân hàng càng m nh, càng t tin c y c a KH v i ngân hàng càng l n : Ch t l ng th hi n ch y u thông qua t l n quá h n/t ng n N u t l này th p cho th y ch ng tín d ng c t t, tình hình tài chính c c l i thì tình hình tài chính c c quan tâm 1.4 và các công c Hi n nay, có nhi u lý thuy t c áp d c c nh tranh c a các DN, t vi cc vi c phân tích l a ch n các chi n c c nh tranh .  HUNH TH DIM HÀ GII PHÁP NÂNG CAO NNG LC CNH TRANH CA NGÂN HÀNG THNG MI C PHN PHÁT TRIN THÀNH PH H CHÍ MINH N 2020 LUN VN THC S KINH T .  HUNH TH DIM HÀ GII PHÁP NÂNG CAO NNG LC CNH TRANH CA NGÂN HÀNG THNG MI C PHN PHÁT TRIN THÀNH PH H CHÍ MINH N 2020 Chuyên ngành: Qun Tr Kinh Doanh. MI 1.1 Khái nim v cnh tranh và nng lc cnh tranh ca NHTM 1.1.1 Khái nim v cnh tranh, li th cnh tranh và nng lc cnh tranh 1.1.1.1 Khái nim v cnh tranh 

Ngày đăng: 03/08/2015, 17:42

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan