TR NG B GIÁO D C VÀ ÀO T O I H C KINH T THÀNH PH H - CHÍ MINH V N H I NG C CÁC GI I PHÁP NÂNG CAO TÍNH H U D NG C A THƠNG TIN K TỐN CƠNG B I V I NHÀ UT TRÊN TH TR NG CH NG KHOÁN VI T NAM Chuyên ngành: K TOÁN Mã s : 60.34.30 LU N V N TH C S KINH T NG IH NG D N KHOA H C: PGS.TS PH M V N D C TP H Chí Minh – N m 2011 L I CAM OAN x(y Tôi xin cam oan r ng ây cơng trình nghiên c u c a v i s h ng d n c a th y PGS.TS Ph m V n D c Các n i dung nghiên c u k t qu tài hoàn toàn trung th c TP H CHÍ MINH , tháng n m 2011 Tác gi V n H i Ng c x(y L i u tiên xin chân thành c m n Quý Th y Cô Tr ng i H c Kinh T TP HCM ã t n tình gi ng d y truy n t ki n th c su t th i gian h c t p t i tr ng c bi t th y Ph m V n D c ã t n tình h ng d n tơi su t th i gian v a qua Tôi c ng xin g i l i c m n n b n bè, N T c kh o sát ã h tr tơi hồn thành cu c kh o sát th c t liên quan n lu n v n M t l n n a, tơi xin kính chúc s c kho Quý Th y Cô Tr Kinh T , gia ình, b n bè, TP H CHÍ MINH , tháng n m 2011 ng iH c DANH M C CH VI T T T o0o -BCTC Báo cáo tài BCTN Báo cáo th C KT Cân CMKT Chu n m c k toán DN Doanh nghi p KQH KD K t qu ho t KSNB Ki m soát n i b LCTT L u chuy n ti n t N T Nhà SGDCK S giao d ch ch ng khốn TTCK Th tr TTKT Thơng tin k toán UBCKNN U ban ch ng khoán Nhà n ng niên i k toán ng kinh doanh ut ng ch ng khoán c M CL C o0o L I CAM OAN L IC M N DANH M C CH VI T T T M CL C L IM CH U NG 1: NH NG V N CHUNG V TOÁN VÀ YÊU C U C A NHÀ TỐN CƠNG B 1.1 NH NG V N TRÊN TH TR CHUNG V U T CÔNG B THÔNG TIN K I V I THÔNG TIN K NG CH NG KHỐN CƠNG B THƠNG TIN K TOÁN TRÊN TTCK 1.1.1 Vai trị c a thơng tin k tốn 1.1.2 S c n thi t c a v n 1.1.2.1 S kinh t th tr công b thông tin k toán TTCK i c a TTCK – k t qu t t y u ti n trình phát tri n c a n n ng .2 1.1.2.2 S c n thi t c a v n công b thông tin k toán TTCK .2 1.1.3 H th ng báo cáo tài – thơng tin k tốn quan tr ng TTCK 1.1.3.1 B ng cân i k toán .4 1.1.3.2 Báo cáo k t qu ho t ng kinh doanh 1.1.3.3 Báo cáo LCTT .5 1.1.3.4 Thuy t minh BCTC .6 1.1.4 Báo cáo ki m toán báo cáo soát xét 1.2 YÊU C U C A NHÀ UT V CH T L NG THƠNG TIN K TỐN CƠNG B TRÊN TTCK 1.2.1 Các c i m ch t l ng c b n 10 1.2.1.1 Thích h p 10 1.2.1.2 Trình bày trung th c 11 1.2.2 Các c i m ch t l ng b sung 11 1.2.2.1 Có th so sánh .11 1.2.2.2 Có th ki m ch ng 12 1.2.2.3 K p th i .12 1.2.2.4 Có th hi u c 12 1.3 THƠNG TIN K TỐN CƠNG B C A NHÀ TRONG QUÁ TRÌNH RA QUY T NH U T TRÊN TTCK 13 1.3.1 T s kho n 14 1.3.2 T s hi u qu ho t ng .15 1.3.3 T s qu n lý n .15 1.3.4 T s sinh l i 16 1.3.5 T s t ng tr 1.3.6 T s giá th tr 1.4 V N ng 16 ng 16 CÔNG B THÔNG TIN K TOÁN TRÊN TH TR NG CH NG KHOÁN C A TRUNG QU C VÀ M 17 1.4.1 TTCK Trung Qu c 17 1.4.2 TTCK M .20 Bài h c cho TTCK Vi t Nam 23 K t lu n ch CH ng 25 NG 2: TH C TR NG CÔNG B D NG THÔNG TIN K TR TỐN THƠNG TIN K I V I NHÀ U T TOÁN VÀ S TRÊN TH NG CH NG KHOÁN VI T NAM 2.1 NH NG YÊU C U V CÔNG B TTKT TRÊN TTCK VI T NAM 26 2.1.1 Nh ng v n chung v công ty i chúng 26 2.1.1.1 Khái ni m 26 2.1.1.2 Yêu c u cơng b thơng tin k tốn c a công ty i chúng TTCK Vi t Nam 27 2.1.2 Nh ng yêu c u v cơng b thơng tin k tốn i v i công ty i chúng ch a niêm y t 27 2.1.2.1 Nh ng yêu c u chung v n i dung, th i h n hình th c cơng b 27 2.1.2.2 K t c u n i dung ch y u c a h th ng báo cáo 29 a BCTC n m 29 b Báo cáo ki m toán BCTC n m 33 c Báo cáo th ng niên 35 2.1.3 Nh ng yêu c u v cơng b thơng tin k tốn i v i t ch c niêm y t 36 2.1.3.1 Nh ng yêu c u chung v n i dung, th i h n hình th c cơng b 36 a Nh ng v n chung v t ch c niêm y t 36 b Nh ng yêu c u chung v n i dung, th i h n hình th c cơng b 38 2.1.3.2 K t c u n i dung ch y u c a h th ng báo cáo 41 a BCTC quí 41 b BCTC bán niên Báo cáo soát xét cho BCTC bán niên 43 c H th ng báo cáo n m 44 2.1.4 Yêu c u nguyên t c chung v l p trình bày BCTC 44 2.1.4.1 Yêu c u l p trình bày BCTC 44 2.1.4.2 Nguyên t c l p trình bày BCTC .46 2.2 TH C TR NG CÔNG B TTKT TRÊN TTCK VI T NAM 51 2.3 KH O SÁT M C S D NG THƠNG TIN K TỐN C A N T TRÊN TTCK VI T NAM .55 2.3.1 M c ích kh o sát 55 2.3.2 it ng kh o sát 55 2.3.3 K t c u, n i dung ch y u c a phi u kh o sát .55 2.3.4 Th i gian, a i m kh o sát 56 2.3.5 K t qu c a cu c kh o sát 56 2.3.6 ánh giá v m c K t lu n ch CH ng 64 NG 3: CÁC GI I PHÁP NÂNG CAO TÍNH H U D NG C A THƠNG TIN K TR s d ng thơng tin k toán c a N T TTCK VN 62 TỐN CƠNG B I V I NHÀ U T TRÊN TH NG CH NG KHOÁN VI T NAM 65 3.1 QUAN I M VÀ NH H NG 65 3.2 M T S GI I PHÁP C TH 66 3.2.1 Hoàn thi n n i dung c a h th ng báo cáo theo quy nh hi n hành 66 3.2.1.1 B ng C KT 66 3.2.1.2 Báo cáo KQH KD .71 3.2.1.3 Báo cáo th ng niên 74 3.2.1.4 Hoàn thi n quy ch l p báo cáo 76 a BCTC n m trình bày s li u c a n m g n nh t .76 b Hoàn thi n quy nh v trích l p d phịng gi m giá ch ng khốn 76 c H th ng báo cáo b ng ti ng Anh .77 3.2.2 Nâng cao ý th c k n ng l p BCTC c a công ty 3.2.3 Nâng cao ch t l ng ho t ng ki m soát TTKT cơng b 80 3.2.3.1 Hồn thi n h th ng ki m soát n i b c a công ty 3.2.3.2 Nâng cao ch t l ng ho t ng ki m tốn 3.2.3.3 Hồn thi n c ch giám sát ch t l i chúng 78 i chúng 80 c l p .82 mb o ng c a TTKT công b 84 3.2.4 Hồn thi n hình th c công b TTKT .86 3.2.5 M t s ki n ngh 88 3.2.5.1 i v i N T .88 3.2.5.2 i v i c s K t lu n ch t o ng 92 K T LU N TÀI LI U THAM KH O PH L C u t ch ng khoán 91 L IM U ********* Tính c p thi t c a tài nghiên c u TTCK Vi t Nam th c i vào ho t ng vào n m 2000 v i vi c v n hành trung tâm giao d ch ch ng khoán TP.HCM (nay SGDCK TP.HCM) vào ngày 20/7/2000 th c hi n phiên giao d ch h n 10 n m i vào ho t u tiên vào ngày 28/07/2000 ng phát tri n v i nhi u th ng tr m (ch s VN Index m c th p nh t 130 i m vào n m 2003 t nh i m vào n m 2007 v i g n 1.179 i m), TTCK Vi t Nam ã ang tr thành m t kênh huy ng v n tr c ti p có hi u qu , góp ph n quan tr ng vào công cu c phát tri n kinh t c n 40% GDP (2010) v n nay, sau c ( óng góp t m c g p ôi so v i k ho ch chi n l c phát tri n TTCK) Tuy nhiên, v i s suy gi m liên t c c a TTCK Vi t Nam t u n m 2011 (c th , s li u th ng kê c hai sàn ã có h n 300 c phi u có giá d n i m nh giá, chi m t l g n 50% t ng s 673 mã ch ng khoán (g m c ch ng ch qu ) ang niêm y t), TTCK th gi i ti p t c t ng tr “gánh n ng” cho h u h t nh ng tham gia th tr nghi p niêm y t cho bi n ng, TTCK ã tr thành ng (t công ty ch ng khoán, doanh n N T) Nhi u N T b cu c thua l n ng giá c c phi u ng l n, N T bám tr v i th tr ng d ng nh không "tin t ng" vào công ty niêm y t khôi ph c th tr l ng giai o n hi n c ng nh ti p t c hoàn thành chi n c xây d ng m t TTCK phát tri n nhanh, b n v ng t vàng” v n dòng ti n tính kho n th tr tâm lý n nh c a thành viên tham gia th tr c a N T m t nhân t h t s c quan tr ng nên nh ng c n sóng sinh ng ng lai “chìa khóa ng, xu t phát t ni m tin c bi t N T Chính ni m tin gia t ng lu ng ti n vào th tr ng giúp khôi ph c phát tri n TTCK n Do ó, ịi h i DN TTCK ph i cơng khai minh b ch tài N T, nh ng ng c ta hi n y thông tin i s d ng thông tin, bên c nh vi c không ng ng trao d i, nâng cao v n ki n th c kinh nghi m th c t c ng c n c y c a thông tin ng, t o c cung c p ây v n c mb ov tin c t lõi mà TTCK Vi t Nam c n ph i th c hi n tr ng, t o c ng c , gia t ng ni m tin tâm lý n ng l c thúc nh c a N T th y TTCK phát tri n v n tồn Vì v y, vi c tìm hi u yêu c u th c tr ng cơng b thơng tin k tốn c a DN TTCK Vi t Nam c ng nh n m b t trình k tốn cơng b c a N T giúp có th ánh giá thơng tin k tốn cơng b q trình quy t ây c s giúp m c s d ng thơng tin c tính h u ích c a nh c a N T giai o n hi n a nh ng gi i pháp nh m xây d ng m t TTCK v i c ch thơng tin hồn thi n; nâng cao tính h u ích c a thơng tin k tốn cơng b n N T; m b o l i ích cho N T, Nh n th c c bi t N T thi u s c t m quan tr ng trên, tác gi ã ch n nâng cao tính h u d ng c a thơng tin k tốn cơng b Vi t Nam” làm tài: “Các gi i pháp i v i N T TTCK tài nghiên c u lu n v n th c s c a M c ích nghiên c u Lu n v n nh m m c ích kh ng quy t nh c a N T c ng nh xác nh m c TTCK Vi t Nam giai o n hi n T tính h u d ng c a TTKT công b it - it nh m i quan h gi a TTKT cơng b v i ó, n quy t s d ng TTKT công b c a N T a nh ng gi i pháp nh m nâng cao nh ut c ah ng ph m vi nghiên c u ng nghiên c u: Là tính h u d ng c a thông tin BCTC công b TTCK Vi t Nam - Ph m vi nghiên c u: Lu n v n nghiên c u gi i h n ph m vi thông tin h u d ng BCTC cơng b ch ng khốn d nh k i v i N T trình i hình th c c phi u c a công ty i chúng, u t vào c bi t t ch c niêm y t TTCK Vi t Nam Ph ng pháp nghiên c u Lu n v n s d ng t ng h p cách ti p c n h th ng, ph v i ph ng pháp logic ng pháp th ng kê, kh o sát th c t , so sánh, phân tích t ng h p, i chi u,… K t c u c a Lu n v n Ngoài L i m Ch u, K t lu n Ph L c, Lu n v n ng 1: Nh ng v n TTKT công b TTCK c b c c làm ch chung v công b TTKT yêu c u c a N T ng: iv i LU N V N TH C S GVHD: PGS.TS PH M V N D không tr c ti p qu n lý kinh doanh b ng ti n u t c a mà h ch tin vào kh n ng sinh l i c a công ty s d ng kho n ti n C t lòng u t Chính v y, t phía N T c ng c n có nh ng bi n pháp nâng cao tính h u d ng c a TTKT cơng b nh m t i thi u hố r i ro có th mà h ph i gánh ch u: Nâng cao trình N T nh ng ng ti n "x hi u bi t k n ng i th c s tâm huy t u t CK t r i ro ng máu" c a Vì v y, tham gia th tr m t v n ki n th c c b n v CK k n ng phân tích BCTC u t th tr Có tâm lý v ng vàng, kiên Khi quy t u ng ng, N T c n trang b cho u t CK, c bi t k n ng ng th i không ng ng tích l y ki n th c c ng nh kinh nghi m th c t trình m tN T u t lên nh nh h ng nh v i chi n l c ut u t vào CK nào, mua hay bán CK, m i ng theo m t chi n l th dài h n Vì v y, tham gia th tr c c th , có th ng n h n c ng có ng bên c nh vi c trang b cho v n ki n th c kinh nghi m th c t N T cịn ph i chu n b cho m t tâm lý v ng vàng kiên nh h n v i chi n l c u t mà ã l a ch n m u ch t mà nhi u N T n i ti ng TTCK th gi i th ng khuyên m i ng t ng N T c n ph i có nh ng phân tích, suy xét c a riêng tr quy t tr h i nh mua hay bán, tránh b u t sinh l i b t k tình hình giá c th tr n th tr ng c a c cho nh ng c ng bi n ng lên hay xu ng tìm ki m l i nhu n, ó h có quy n r i b th ng n u nh h nh n th y vi c ki m l i khó kh n Tuy nhiên N T c ng ph i bi t kiên trì v t qua giai o n m m ch c h i n Trong giai o n giá c phi u ã xu ng m c th p, m c c u gi m N T nên u tiên cho ph h i ng b i nh ng trào l u tâm lý th ng Có nh v y t ng N T m i có th tìm ki m N T tr nh h i m ng ng u t dài h n b ng cách tìm hi u k ngu n thơng tin v công ty niêm y t, ch n lo i c phi u HVTH: V N H I NG C u t có k v ng em l i hi u qu cao nh t - 89 - có th LU N V N TH C S tìm GVHD: PGS.TS PH M V N D C c c hai ngu n l i nhu n c t c chênh l ch giá giá c c phi u t ng T ng c ng giám sát bên Có th nói vi c t ng c pháp h u hi u nh t nên ti p t c i v i DN c ng giám sát bên m t nh ng bi n N T hi u bi t ánh giá úng DN, quy t c th c hi n t t N T có s hi u bi t rõ quy n l i mà ch ng c ng nh ng lên b o v quy n l i c a u t CK qua qu Khi u t t p th u t c ng mu n ki m l i nh ng t o ti n l i ó theo ngun t c " u t có m c ích lâu dài" khơng ph i N T c ng làm N T cá nhân, nh l Cho nên, vi c cho nh có u t n a hay khơng Vi c giám sát bên ngồi c a N T ch có th th c hi n t giác ut i qu c, nh t u t , v i t cách nh ch chuyên nghi p, giúp N T khơng chun có th quy t u t t t nh t vào TTCK yêu c u t t y u Các qu u t nh ng t ch c nh u t chuyên nghi p, có kh n ng t p h p r ng t o ngu n v n m i cho th tr ng Các qu s ch u trách nhi m l a ch n danh m c u t giúp nh ng N T cá nhân riêng l tìm ki m l i nhu n Các qu u t s óng vai trị chi c c u n i N T cá th v i TTCK thông qua công ty môi gi i ch ng khoán ây c ng m t nh ng cách t t nh t N T làm quen v i TTCK m i b c chân tham gia giúp cho N T ti t ki m chi phí, t n d ng ki n th c c a chuyên gia a d ng hoá danh m c u t ch ng khoán t nhân vào TTCK thông qua qu u t c a cá ng, t o i u ki n quan tr ng cho TTCK ng lai HVTH: V N H I NG C ng th i u t chuyên nghi p s góp ph n t o l p trì lịng tin c a cơng chúng vào th tr phát tri n t ó phân tán r i ro u t Nó - 90 - LU N V N TH C S 3.2.5.2 i v i c s GVHD: PGS.TS PH M V N D t o u t ch ng khoán trang b cho N T v n ki n th c k thu t phân tích, khốn t t bên c nh s n l c c a b n thân N T, c s k u t ch ng t o óng vai trị n q trình nâng cao s hi u bi t c a N T Chính ch t l c a c s i m m u ch t ng t o N T có th ti p thu nh ng ki n th c hay, kho ng th i gian ng n nh t Vì v y, c s nâng cao ch t l C t o ph i không ng ng ng gi ng d y thông qua vi c n d ng cán b gi ng d y có chun mơn cao, nhi u kinh nghi m th c t ; th c hi n ch ng trình t o m i, hi u qu cao; ph i h p v i UBCKNN c ng nh công ty ch ng khoán t ch c bu i h i th o, di n àn nh m h ng d n h c viên, trao i kinh nghi m th c t V i i u ki n có th , c s t o nên m r ng thêm nhi u chi nhánh nh m t o i u ki n thu n l i t t nh t cho h c viên, kh c ph c y u t khách quan nh h ng n s l a ch n c a N T UBCKNN c s m t c quan qu n lý th tr khích c s t o u t ch ng khốn “có ti ng”, ng Vì v y, UBCKNN c n ph i t o i u ki n khuy n t o khác vi c nâng cao ch t l r ng quy mô t o cho N T HVTH: V N H I NG C ng t o c ng nh m y m nh h n n a công tác tuyên truy n, giáo d c ki n th c v ch ng khốn, TTCK, phân tích trình ng th i cịn - 91 - u t ch ng khoán nh m nâng cao LU N V N TH C S GVHD: PGS.TS PH M V N D K T LU N CH NG V i th c tr ng công b TTKT c ng nh m c trình quy t s d ng chúng nh c a N T TTCK Vi t Nam hi n nay, vi c nâng cao tính h u d ng c a TTKT TTCK i v i N T tr thành m t v n th c cho s phát tri n b n v ng c a TTCK n t C h t s c thi t c ta nh ng n m s p t i c này, bên c nh vi c khơng ng ng n l c hồn thi n n i dung hình th c cơng b TTKT c t phía DN c ng nh c quan ch c n ng b n thân N T c ng ph i nâng cao trình pháp c b n , tích l y kinh nghi m ây nhóm gi i nâng cao h n n a tính h u ích c a TTKT cơng b TTCK Vi t Nam hi n HVTH: V N H I NG C - 92 - K T LU N ******** u t ch ng khoán l nh v c m i m h p d n s n c ta hi n nay, v i i phát tri n c a TTCK Vi t Nam h n 10 n m qua ph n ã áp ng c s mong khoán t i th tr thái m t n i c a N T Tuy nhiên, vào th i i m hi n nay, ng Vi t Nam có nhi u r i ro mà th tr nh, t ng gi m m t cách b t th ng ln ng; dịng ti n vào th tr dòng ti n i l i ngày nhi u, c phi u th tr “r t h p d n” tr tr ng ng mà ng ang m c u t dài h n Do ó, ịi h i N T tham gia th tr ki n th c u t ch ng ng ph i trang b cho m t v n u t c ng nh kinh nghi m t t tâm lý v ng vàng nh m ng phó c nh ng bi n ng b t th ng c a th tr c ng giai o n hi n Bên c nh ó, vi c khơng ng ng xây d ng hồn thi n m t c ch công b thông tin k tốn cơng khai minh b ch i v i DN TTCK nhân t h t s c quan tr ng, c s nâng cao ch t l ng hàng hóa TTCK n c ta giai o n hi n C ch thông tin cơng khai, minh b ch, xác, k p th i v i trình t ng giúp TTCK n c ta v cao c a N T m t n n t qua giai o n khó kh n hi n nay, hành phát tri n b n v ng t ng th i ti p t c v n ng lai Xu t phát t nhu c u th c ti n ó v i trình nghiên c u, kh o sát, tác gi ã kh ng nh n th c N T, nh c m i quan h gi a TTKT công b v i quy t c t m quan tr ng c a TTKT công b ng th i n trình quy t nh c a a nh ng gi i pháp, ki n ngh nh m nâng cao h n n a m c d ng c ng nh tính h u ích c a TTKT công b nh nh c a N T, s i v i h trình quy t TÀI LI U THAM KH O o0o TI NG VI T Bùi Kim Y n, 2007, Giáo trình th tr ng ch ng khốn, Nhà xu t b n lao ng xã h i Bùi Kim Y n, 2007, Phân tích u t ch ng khoán, Nhà xu t b n th ng kê B mơn ki m tốn – Khoa k toán ki m toán tr ng i h c Kinh t TP.HCM, 2006, Ki m toán, Nhà xu t b n Th ng kê Các v n b n pháp lý v h th ng k toán, ki m toán Vi t Nam hi n hành PGS.TS Nguy n V n Công, 2005, Chuyên kh o v BCTC l p, c, ki m tra, phân tích BCTC, Nhà xu t b n Tài Nguy n T n Bình, 2011, Phân tích ho t ng DN, Nhà xu t b n t ng h p TP.HCM Th.S Phan Trung Kiên – B môn ki m toán – khoa k toán i h c kinh t qu c dân, 2007, Ki m toán – Lý thuy t th c hành, Nhà xu t b n Tài Tr n Xn Nam, 2010, K tốn tài chính, Nhà xu t b n Th ng kê V H u b n Lao c, 2010, Nh ng v n c b n c a Lý thuy t k toán, Nhà xu t ng TI NG ANH COSO, 1992, Internal Control – Integrated Framework Executive Summary, COSO report COSO, 2004, Enterprise Risk Management – Integrated Framework Executive Summary CSRC, 2009, Information Disclosure and Corporate Governance in China IASB, 2008, Exposure Draft of An improved Conceptual Framework for Financial reporting M TS TRANG WEB THAM KH O www.kiemtoan.com.vn www.kiemtoantre.com www.my.opera.vn www.quantritructuyen.com.vn www.ssc.gov.vn www.saga.com.vn www.sec.gov www.tapchiketoan.com.vn www.vnexpress.net www.vietstock.com.vn PH L C o0o -PH L C 01: T S TÀI CHÍNH T s kho n a T s kho n hi n hành (hay g i t s kho n ng n h n) T s kho n = Giá tr tài s n ng n h n hi n hành Giá tr n ng n h n Trong ó: - Giá tr tài s n ng n h n bao g m ti n, ch ng khoán ng n h n, kho n ph i thu hàng t n kho - Giá tr n ng n h n bao g m kho n ph i tr ng hàng, n dài h n n h n tr , kho n ngh a v nhà n i bán, n ng n h n ngân c ph i n p kho n chi phí ph i tr ng n h n khác T s o l ng m i quan h hay s cân i gi a tài s n ng n h n v i n ng n h n b T s kho n nhanh Khi xác nh t s tốn hi n hành ã tính c hàng t n kho giá tr tài s n ng n h n m b o cho n ng n h n Tuy nhiên, th c t hàng t n kho kho n h n ph i m t th i gian chi phí tiêu th m i có th chuy n thành ti n tránh nh c i m này, N T th ng s d ng t s kho n nhanh T s = kho n nhanh T s o l Giá tr tài s n ng n h n – giá tr HTK Giá tr n ng n h n ng m i quan h gi a tài s n linh ho t (t c nh ng tài s n có th nhanh chóng chuy n thành ti n) v i n ng n h n T s hi u qu ho t a T s ho t ty, có th ng ng t n kho: t s ánh giá hi u qu qu n lý t n kho c a công c ol ho c s ngày t n kho ng b ng ch tiêu s vòng quay hàng t n kho m t n m Vòng quay hàng t n kho = Doanh thu Hàng t n kho bình quân S ngày t n kho = S ngày n m(360 ngày) S vòng quay hàng t n kho Vòng quay hàng t n kho th p cho th y r ng công ty ã nhi u vào hàng t n kho, ngh a tài s n ang b ng, không tiêu th u t c Vi c n m gi nhi u hàng t n kho s làm cho s ngày t n kho c a cơng ty cao Hai t s có m i liên h m t thi t v i t s kho n hi n hành t s kho n nhanh N u vòng quay hàng t n kho th p (hay s ngày t n kho cao) chênh l ch gi a t s kho n hi n hành t s kho n nhanh l n ng b T s ho t c l i ng n ph i thu: t s dùng qu n lý kho n n ph i thu c a công ty T c ol ol ng ánh giá hi u qu ng t nh t s ho t ng t n kho, ng thơng qua vịng quay n ph i thu ho c k thu ti n bình quân Vòng quay n ph i thu = Doanh thu N ph i thu bình quân K thu ti n bình quân = S ngày n m(360 ngày) S vòng quay n ph i thu Vòng quay n ph i thu cao (hay k thu ti n bình quân th p) ch ng t th c t công ty ã có sách xét t bán hàng cơng tác qu n lý thu h i n h p lý, hi u qu c Vòng quay tài s n c nh: t s cho th y hi u qu s d ng tài s n c c a cơng ty nh máy móc, thi t b , nhà x Vòng quay TSC nh ng… = Doanh thu TSC rịng bình qn T s cho th y vi c u t vào TSC Tuy nhiên, phân tích t s N T ph i c a công ty ã h p lý hay ch a c bi t ý hao mà công ty ang s d ng, b i có nh h xác vi c tính tốn t s n ph ng pháp kh u ng quan tr ng nm c d Vòng quay t ng tài s n: t s o l ng hi u qu s d ng tài s n nói chung c a cơng ty mà khơng phân bi t ó tài s n ng n h n hay tài s n dài h n Vòng quay t ng tài s n = Doanh thu T ng tài s n bình quân T s qu n lý n a T s n t ng tài s n: th ng g i t s n , cho th y m c so v i t ng tài s n c a công ty N s d ng n ây bao g m n ng n h n n dài h n ph i tr T s n t ng tài s n = T ng n T ng tài s n b T s kh n ng tr lãi: T s kh n ng tr lãi = EBIT Chi phí lãi vay T s cho th y th i k nh t c kh n ng trang tr i lãi vay c a công ty m t nh T s kh n ng sinh l i a T s l i nhu n doanh thu: T s ph n ánh m i quan h gi a l i nhu n ròng doanh thu c a công ty, cho bi t m t ng doanh thu t o c ng l i nhu n cho c ông T s l i nhu n = L i nhu n ròng cho c doanh thu ông Doanh thu thu n Doanh thu thu n bi u th s ti n bán kho n i u ch nh gi m (chi t kh u th c không k lãi, sau gi m tr ng m i, gi m giá hàng bán, hàng bán b tr l i) L i nhu n ròng cho c ông l i nhu n sau trang tr i lãi vay thu b T s s c sinh l i c n b n: T s ph n ánh kh n ng sinh l i c b n c a công ty, ngh a ch a k n nh h ng c a thu ịn b y tài T s s c sinh l i c n b n = EBIT T ng tài s n bình quân T s th tr ng c nhà ng h p cơng ty có m c u t s d ng so sánh kh n ng sinh l i s d ng n r t khác c T s l i nhu n ròng tài s n: T s o l tính n nh h ng kh n ng sinh l i m i ng tài s n c a công ty, ã ng c a thu ịn b y tài T s l i nhu n ròng = L i nhu n rịng cho c tài s n(ROA) ơng T ng tài s n bình quân d T s l i nhu n ròng v n ch s h u: ng giác ng ib v n s quan tr ng nh t giúp N T có th u t vào cơng ty t s t ol ng c kh n ng sinh l i m i ng v n mà h b T s l i nhu n ròng = L i nhu n ròng cho c v n ch s h u(ROE) Thơng th V n ch s h u bình qn ng, cơng ty s d ng ịn b y tài nhi u s góp ph n làm gia t ng l i nhu n ròng cho c T s t ng tr ông ông, t s ROE s cao ng a T s l i nhu n tích l y: T s ánh giá m c ích tái s d ng l i nhu n sau thu tích l y cho m c ut T s l i nhu n tích l y = L i nhu n tích l y L i nhu n sau thu b T s t ng tr ng b n v ng: T s ánh giá kh n ng t ng tr l y l i nhu n T s T s t ng tr ng c a v n ch s h u thơng qua tích c tính theo cơng th c sau: ng = b n v ng L i nhu n tích l y V n ch s h u bình quân Hay: T s t ng tr ng b n v ng T s giá tr th tr ng = T s l i nhu n tích l y x ROE a T s P/E: T s P/E cho th y N T s n sàng tr ti n có cm t ng l i nhu n c a công ty T s P/E = Giá c ph n L i nhu n m t c ph n(EPS) b T s P/C: T s ph bi n h n t s P/E, ch s d ng m t s ngành mà giá c phi u có quan h ch t ch v i ngân l u h n v i l i nhu n ròng T s P/C = Giá c ph n Ngân l u m t c ph n c T s M/B: T s M/B so sánh giá tr th tr ng hi n t i c a c phi u công ty v i giá tr s sách hay m nh giá c phi u T s M/B = Giá tr th tr ng c a c phi u M nh giá c phi u PH L C o0o -PH L C 02: PHI U KH O SÁT V VI C S RA QUY T I D NG TTKT NH C A N T TRÊN TTCK VI T NAM THÔNG TIN CÁ NHÂN: H tên: Gi i tính: Nam N tu i: D i 22 T 22 nd i 30 Trên 30 L nh v c ngh nghi p hi n t i: Kinh t II K thu t L nh v c khác N I DUNG CÂU H I: Cách th c tr l i câu h i: Quý v ch c n ánh d u (x) vào câu tr l i ã li t kê phía d i câu h i mà quý v cho h p lý nh t riêng v i câu h i m , mong quý v dành chút th i gian Quý v i n thông tin vào ch tr ng ã tham gia TTCK kho ng th i gian bao lâu? D i tháng D i tháng D i1n m D i2n m Quý v u t vào th tr ng nào? Th tr ng niêm y t Th tr Th tr ng OTC Nhi u th tr Quý v L T n m tr lên ng Upcom ng u t vào TTCK theo d ng nào? t sóng u t dài h n C hai Quý v có am hi u v k tốn khơng? Khơng bi t M t V a ph i Nhi u Quý v có tham gia m t s khóa h c v c phân tích BCTC hay u t ch ng khốn khơng? Khơng, ch y u t tìm hi u Có N u câu tr l i có vui lòng ghi rõ tên c a c s mà Quý v ã tham gia: Quý v có cho r ng công ty thông tin theo úng quy i chúng c n ph i quan tâm quan tâm Quan tâm c bi t quan tâm n thơng tin k tốn c a q v cho q trình quy t Khơng quan tâm Quan tâm Q v có hài lịng v quy công ty công b nh không? Không c n quan tâm M c nv n nh? c bi t quan tâm nh hi n v cơng b thơng tin k tốn iv i i chúng TTCK khơng? Hồn tồn khơng hài lịng Hài lịng Rát hài lịng Khơng ý ki n Q v có hài lịng v tính k p th i c a thơng tin k tốn cơng b quy t n vi c nh c a giai o n hi n khơng? Hồn tồn khơng hài lịng Ít hài lịng Hài lịng R t hài lịng 10 N i dung thơng tin k tốn cơng b có ph n ánh úng th c tr ng tài c a DN khơng? Khơng ph n ánh c Ph n ánh m t ph n Ph n ánh xác 11 M c nh h Khơng nh h nh h Ch a xác ng nh nh h ng 12 Quý v c i v i quy t ng c a thơng tin k tốn nh ng không k R t nh h a quy t nh u t c a quý v ? ng u t ch y u thông qua kênh thông tin nào? Theo b n bè Theo ý ki n c a chun gia Theo ám ơng Phân tích xu h T ng h p, phân tích thơng tin Khơng d a c s c 13 Trong báo cáo sau, Quý v th ng xuyên ng bi n ng giá c báo cáo nh t? BCTC quý BCTC bán niên ã soát xét BCTC n m ã ki m toán Báo cáo th T t c báo cáo Không 14 Báo cáo c quý v quan tâm nh t ng niên c báo cáo c c BCTC c a DN? B ng C KT Báo cáo KQH KD Báo cáo LCTT B ng C KT báo cáo KQH KD B ng C KT, báo cáo KQH KD, báo cáo LCTT T t c báo cáo B n thuy t minh BCTC Không báo cáo c 15 Quý v th ng s d ng t s (L a ch n t s mà quý v th trình phân tích quy t nh phân tích quy t nh ut ? ng s d ng nh t, n u không s d ng t s q u t khơng c n tr l i câu h i này) Các t s kho n T s kho n hi n hành T s kho n nhanh Các t s hi u qu ho t ng Vòng quay Hàng t n kho Vòng quay N ph i thu Vòng quay TSC Vòng quay T ng tài s n Các t s qu n lý n T s n t ng tài s n T s kh n ng tr lãi Các t s v kh n ng sinh l i T s l i nhu n doanh thu T s su t sinh l i c n b n T s l i nhu n ròng tài s n T s l i nhu n ròng v n ch s h u Các t s t ng tr ng T s l i nhu n tích l y T s t ng tr ng b n v ng Các t s giá th tr ng T s P/E T s P/C T s M/B T s ánh giá thu nh p Thu nh p c phi u(EPS) Xin chân thành c m n quý v kh o sát này!!! ã dành th i gian quý báu hoàn t t phi u ... nhi m v công b thông tin c a công ty e Ph ng ti n công b thông tin T n m 1999, CSRC quy tin ng th i c ph nh công ty niêm y t ph i công b thông ng ti n thông tin i chúng n ph m trang thông tin i... 64 NG 3: CÁC GI I PHÁP NÂNG CAO TÍNH H U D NG C A THƠNG TIN K TR s d ng thơng tin k tốn c a N T TTCK VN 62 TỐN CƠNG B I V I NHÀ U T TRÊN TH NG CH NG KHOÁN VI T NAM 65 3.1 QUAN... CƠNG B D NG THƠNG TIN K TR TỐN THƠNG TIN K I V I NHÀ U T TỐN VÀ S TRÊN TH NG CH NG KHOÁN VI T NAM 2.1 NH NG YÊU C U V CÔNG B TTKT TRÊN TTCK VI T NAM 26 2.1.1 Nh ng v n chung v công ty i chúng