i LỜI CAM ĐOAN Để thực hiện luận văn “PHÁT TRIỂN CÔNG NGHIỆP THỜI TRANG MAY MẶC THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ĐẾN NĂM 2025”, tôi đã tự mình nghiên cứu, tìm hiểu vấn đề, vận dụng kiến thức đã học và trao đổi với giảng viên hướng dẫn, đồng nghiệp và bạn bè… Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi, các số liệu và kết quả trong luận văn này là trung thực. Các thông tin trích dẫn trong luận văn đã được chỉ rõ nguồn gốc. Học viên thực hiện luận văn Lê Hồng Hạnh ii LỜI CẢM ƠN Tôi xin chân thành cảm ơn các Thầy/Cô giảng dạy lớp cao học 12SQT11 đã truyền đạt những kiến thức quý báu, làm nền tảng tốt giúp cho tôi có phương pháp và tư duy khoa học. Tôi xin chân thành cảm ơn PGS.TS Hà Thị Ngọc Oanh đã hướng dẫn tận tình, nghiêm túc, có bài bản khoa học giúp tôi hoàn thành được luận văn thạc sỹ. Đồng thời tôi cũng gửi lời cảm ơn tới các lãnh đạo phòng (ban) của Hiệp hội dệt may Việt Nam, Tập đoàn Dệt may Việt Nam, Viện Fadin, Tổng công ty May Việt Tiến, Tổng công ty May Nhà Bè, Tổng công ty dệt may Việt thắng, Công ty Garmex Sài Gòn, phòng Tổng hợp – Cục thống kê và một số doanh nghiệp tại TP.HCM, các bạn đồng nghiệp đã cung cấp tài liệu thống kê, cung cấp nhiều thông tin quý báu trong quá trình tìm hiểu thực tế và đóng góp ý kiến cho tôi trong quá trình nghiên cứu để thực hiện luận văn. Học viên thực hiện luận văn LÊ HỒNG HẠNH iii TÓM TẮT Những năm gần đây ngành may mặc trên địa bàn thành phồ Hồ Chí Minh (TP.HCM) đã có những bước tiến đáng kể, và đã khẳng định vai trò là ngành kinh tế mũi nhọn, luôn nỗ lực đổi mới mô hình hoạt động để hướng tới phát triển bền vững. Trong xu thế hội nhập toàn cầu hiện nay, thời trang may mặc Việt Nam đang có nhiều biến đổi và có nhiều cơ hội lớn, vì thế phát sinh một yêu cầu đòi hỏi phải phát triển ngành công nghiệp thời trang để tạo ra sản phẩm có giá trị cao, nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường thế giới. Vì vậy, tác giả lựa chọn đề tài “Phát triển công nghiệp thời trang may mặc TP.HCM đến năm 2025” làm đề tài nghiên cứu luận văn thạc sỹ, nhằm góp phần giải quyết các vấn đề còn vướng mắc trong công nghiệp thời trang may mặc tại TP.HCM hiện nay. Trong chương 1, tác giả tập trung vào những lý thuyết liên quan đến thời trang, ngành công nghiệp thời trang may mặc (CNTT). Từ chuỗi giá trị, tác giả đi tìm hiểu những quan niệm về CNTT may mặc. Trong chương 2, tác giả phân tích, đánh giá thực trạng CNTT may mặc tại TP.HCM, tuy vượt trội hẳn so với mặt bằng chung của cả nước nhưng giá trị gia tăng thấp. Luận văn đưa ra các vấn đề bất cập cần giải quyết: (1) Các chính sách, biện pháp thu hút vốn đầu tư chưa có hiệu quả; (2) Chưa có chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu; (3) Nguyên phụ liệu, sản phẩm hỗ trợ phát triển còn yếu; (4) Chưa thiết kế được các sản phẩm thời trang khác biệt; (5) Thực hiện quy hoạch đầu tư chậm, chưa phát huy hiệu quả; (6) Chưa có biện pháp cụ thể thực hiện chiến lược nguồn nhân lực phù hợp; (7) Hiệu quả cho các giải pháp nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm thấp; (8) Chưa có biện pháp phù hợp cho vấn đề liên kết ngành. Tuy còn nhiều vấn đề, thách thức lớn; nhưng cơ hội, tiềm năng phát triển CNTT một cách bền vững cũng rất lớn. Việc chỉ ra những vấn đề bất cập trong phát triển ngành CNTT – ngành kinh tế mũi nhọn là cơ sở quan trọng để đưa ra các giải iv pháp khắc phục, phát huy tiềm năng để phát triển. Trong chương 3, nắm bắt được thực trạng của ngành CNTT may mặc tại TP.HCM, tác giả đưa ra các phương hướng phát triển của ngành, các mục tiêu, các giải pháp phát triển CNTT may mặc: (1) Xu hướng phát triển ngành CNTT; (2) Đưa ra định hướng phát triển CNTT đến năm 2025; (3) Đưa ra các giải pháp nhằm thúc đẩy phát triển CNTT gồm: - Giải pháp về thu hút nguồn vốn; - Phát triển sản xuất kinh doanh; - Phát triển nguyên liệu; - Giải pháp về đầu tư các trung tâm giao dịch nguyên phụ liệu may mặc; - Phát triển nguồn nhân lực; - Các giải pháp về thị trường và nâng cao sức cạnh tranh; - Tăng cường và nâng cao hiệu quả hoạt động liên kết; (4) Các giải pháp đối với phía DN CNTT may mặc. Để CNTT của TP.HCM phát triển một cách bền vững, cần triển khai đồng bộ các giải pháp; đồng thời các cấp, ngành cần có sự quan tâm hỗ trợ tích cực, hiệu quả trên nhiều phương diện cần thiết; bản thân các doanh nghiệp và địa phương phải chủ động trong việc phối hợp quy hoạch đầu tư cho phát triển nguyên phụ liệu của chính doanh nghiệp, địa phương. Điều này sẽ giúp cho việc phát triển CNTT của TP.HCM thuận lợi và đạt kết quả cao. v ABSTRACT In recent years, the textile industry in Ho Chi Minh City (HCMC) has made a considerable progress, and has confirmed its role as a key economic sector, tried to innovate operating models towards sustainable development. However, at present the textile industry in Vietnam in general, Ho Chi Minh City in particular is only pure production. Machinery, equipment and raw materials are mainly imported from overseas. The product designs are not various, mostly in the form of outsourcing overseas customers. In the trend of today's global integration, Vietnam fashion and garment have a lot of changes and a great of opportunities, as a result, a requirement has arose, which requires the development of fashion industry to create high quality products, enhance competitiveness on the world market. Therefore, the authors selected the topic "The development of fashion industry in HCMC until 2025 " as the thesis, in order to help address the issues arising in the fashion and garment technology in Vietnam today. In Chapter 1, the author will focus on the theories related to fashion-garment industry. From value chain, authors explore the concepts of fashion-garment industry. In chapter 2, the author will analyze and assess the current state of fashion- garment industry in Vietnam, much superior compared to the national average but low added value. Thesis will mention the problems that need solving : (1) The policies and measures to attract investment which are not effective enough; (2) No building strategy and brand development; (3) Raw materials and development of supplementary product are weak ; (4) There are no products designed differently; (5) Perform investment planning slowly, not efficiently; (6) There are no specific measures to implement human resource strategies; (7) The effect of measures to improve the competitiveness of products is low; vi (8) There are no appropriate measures for problems related to other industries. Although there are many problems, big challenges and opportunities also comes, the development of fashion-garment industry in a sustainable way is also very potential. The problems pointing out inadequacies in the fashion-garment industry sector- a key economic sector, is an important basis to give the solutions, the potential to promote development. In chapter 3, capturing the state of the fashion-garment industry in Vietnam garment, the author work out the direction of development, the objectives, and some solutions to the industry: (1) The development trend of fashion-garment industry; (2) Provide the directions for fashion-garment development until 2025; (3) Solutions to promote the development fashion-garment industry including: - The solution to attract the capital; - The solutions to business development; - The solutions to the development of materials; - The solutions to the investment of fashion centers; - The solutions to human resource development; - Solutions to market and improve competitiveness; - Measures to strengthen and enhance the efficiency associated operations; - The solution to fashion-garment companies. In order to develop fashion-garment industry in HCMC stably, it is necessary to use many solutions at the same time, the industry needs more support effectively on many aspects necessary; and the industry itself and local businesses should be cooperate in investment plans for the development of the main raw materials business. This makes the city's fashion-garment industry to develop and achieve a lot of advantages. vii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii TÓM TẮT iii MỤC LỤC vii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT x DANH MỤC CÁC BẢNG xi DANH MỤC CÁC HÌNH xii PHẦN MỞ ĐẦU 1 1. Đặt vấn đề 1 2. Mục tiêu nghiên cứu 2 3. Đối tượng nghiên cứu 2 4. Phạm vi nghiên cứu 3 5. Phương pháp nghiên cứu 3 6. Nội dung nghiên cứu 3 Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN 4 1.1 Cơ sở lý luận về công nghiệp thời trang 4 1.1.1 Khái niệm về chuỗi giá trị 4 1.1.2 Chuỗi giá trị CNTT may mặc toàn cầu 7 1.1.3 Ngành công nghiệp thời trang 10 1.1.3.1 Khái niệm mốt thời trang 10 1.1.3.2 Khái niệm ngành công nghiệp thời trang 12 1.1.3.3 Các sản phẩm của thời trang may mặc 13 1.2 Các điều kiện phát triển CNTT may mặc 14 1.3 Quá trình phát triển của ngành CNTT may mặc 19 TÓM TẮT CHƯƠNG 1 22 Chương 2: THỰC TRẠNG CÔNG NGHIỆP THỜI TRANG TP.HỒ CHÍ MINH 23 2.1 Những đặc điểm tự nhiên, kinh tế, xã hội TP.HCM có liên quan đến sự phát triển của CNTT may mặc 23 2.2 Vai trò của ngành CNTT may mặc trong công nghiệp TP.HCM 24 viii 2.3 Thực trạng ngành CNTT may mặc ở TP.HCM 27 2.3.1 Về số lượng cơ sở sản xuất 27 2.3.2 Về lao động 28 2.3.3 Đánh giá thực trạng phát triển ngành may mặc ở TP.HCM 30 2.4 Thực trạng các điều kiện phát triển công nghiệp thời trang tại TP. HCM 32 2.4.1 Các yếu tố đầu vào 32 2.4.2 Điều kiện đầu ra 35 2.4.3 Các ngành có quan hệ và hỗ trợ đối với công nghiệp thời trang 37 2.4.4 Thách thức trong chiến lược kinh doanh và cạnh tranh của doanh nghiệp . 38 2.4.5 Thời cơ và xu hướng phát triển công nghiệp thời trang 40 2.4.6 Các chính sách của Nhà nước về việc phát triển ngành công nghiệp thời trang may mặc 42 2.5 Đánh giá công nghiệp thời trang may mặc tại TP.HCM 43 2.5.1 Những kết quả đạt được 43 2.5.2 Những tồn tại và nguyên nhân 44 2.5.2.1 Về năng lực phát triển của ngành CNTT ở TP.HCM 44 2.5.2.2 Về khả năng cạnh tranh của ngành CNTT tại TP.HCM 45 TÓM TẮT CHƯƠNG 2 48 Chương 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN CÔNG NGHIỆP THỜI TRANG TP. HỒ CHÍ MINH ĐẾN NĂM 2025 49 3.1 Quan điểm phát triển CNTT tại TPHCM 49 3.2 Các định hướng và phát triển ngành CNTT tại TP.HCM 50 3.2.1 Đầu tư có trọng điểm 50 3.2.2 Phát triển sản xuất sản phẩm theo hướng chất lượng, khác biệt hóa 52 3.2.3 Khai thác triệt để các nguồn lực 52 3.3 Một số giải pháp phát triển CNTT tại TP.HCM 53 3.3.1 Nhóm giải pháp vĩ mô 53 3.3.1.1 Xây dựng và triển khai chương trình phát triển ngành CNTT 53 3.3.1.2 Giải pháp về phát triển nguyên liệu 54 3.3.1.3 Đầu tư các trung tâm giao dịch 55 3.3.2 Nhóm giải pháp vi mô 56 3.3.2.1 Chiến lược phát triển 56 3.3.2.2 Công tác quản trị doanh nghiệp 57 ix 3.3.2.3 Giải pháp về vốn 58 3.3.2.4 Giải pháp về phát triển sản xuất kinh doanh 60 3.3.2.5 Giải pháp phát triển nguồn nhân lực 62 3.3.2.6 Giải pháp về thị trường và nâng cao sức cạnh tranh 64 3.3.2.7 Giải pháp tăng cường và nâng cao hiệu quả hoạt động liên kết 65 3.3.2.8 Công tác marketing 67 3.3.2.9 Xây dựng cơ sở dữ liệu về các ngành hỗ trợ 68 3.3.2.10 Phát triển mạng lưới cụm liên kết ngành 68 3.4 Các giải pháp khác 69 TÓM TẮT CHƯƠNG 3 70 KẾT LUẬN 71 TÀI LIỆU THAM KHẢO 73 PHỤ LỤC 74 x DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT TP.HCM: Thành phố Hồ Chí Minh CNTT: Công nghiệp thời trang DN: Doanh nghiệp DNNVV: Doanh nghiệp nhỏ và vừa WTO (World Trade Organization): Tổ chức thương mại thế giới AFTA (Asean Free Trade Area): Khu vực mậu dịch tự do Châu Á EU (European Union): Liên minh Châu Âu FDI (Foreign Direct Investment): Đầu tư trực tiếp nước ngoài CMT (Cut/ Make/ Trim): Cắt/ May/ Hoàn thiện FOB (Free On Board): Giao tại tàu ODM (Original Design Manufacturer): Nhà sản xuất thiết kế gốc OBM (Original Brand Manufacturer): Nhà sản xuất thương hiệu gốc CAUS (The Color Association of the United State): Hiệp hội màu sắc của nước Mỹ ICA (The International Color Authority): Hội bản quyền màu sắc quốc tế SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats): Phân tích điểm mạnh – điểm yếu – cơ hội – thách thức TPP (Trans-Pacific Partnership) : Quan hệ đối tác xuyên Thái Bình Dương FTA(Free TradeAgreement): Hiệp định thương mại tự do [...]... phẩm thời trang mang nét riêng như Công ty Legamex, Công ty may Nhà Bè, Công ty Việt Tiến, công ty may An Phước… Mặc dù Việt Nam hiện nay được đánh giá là một thị trường đầy tiềm năng cho lĩnh vực công nghiệp thời trang, các doanh nghiệp may cũng đã và đang xây -2- dựng trung tâm thời trang, song thời trang may mặc Việt Nam chưa thể phát triển vì chưa có công nghệ thời trang mang tính chuyên nghiệp. .. tam giác cho sự phát triển thời trang là nhà thiết kế, truyền thông và công nghiệp thời trang đang phát triển Nền công nghiệp thời trang Việt Nam đã được nói đến và đặt nền móng, đầu tư phát triển từ năm 1995 Sự ra đời của trung tâm thời trang đầu tiên ở thành phố Hồ Chí Minh là Legafashion, sau đó là Viện Mốt Việt Nam – Fadin và lần lượt tiếp theo là những thương hiệu thời trang Việt như Sanding, Việt... tài Phát triển công nghiệp thời trang may mặc TP.HCM đến năm 2025 làm đề tài nghiên cứu luận văn thạc sỹ, nhằm góp phần giải quyết các vấn đề còn vướng mắc trong CNTT may mặc Việt Nam hiện nay 2 Mục tiêu nghiên cứu Trên cơ sở phân tích thực trạng và các điều kiện ngành công nghiệp thời trang may mặc trên địa bàn TP.HCM, qua đó xác định hiện trạng về cơ chế chính sách đối với phát triển ngành may mặc. .. chất của thành phố đã được các doanh nghiệp trong ngành đầu tư đổi mới công nghệ, chuyển dịch sang hướng thiết kế, công nghiệp thời trang 2.2 Vai trò của ngành CNTT may mặc trong công nghiệp TP.HCM Ngành may mặc Việt Nam đã phát triển một cách mạnh mẽ trong những năm qua Tập đoàn Dệt may Việt Nam đóng vai trò chủ đạo trong quá trình thúc đẩy sự phát triển ngành dệt may cả nước Sản phẩm may mặc là mặt... ngành thời trang) , phương pháp quan sát (hành vi sử dụng hàng thời trang may mặc, hoạt động mua bán ngành may mặc) , phương pháp thống kê, phân tích, tổng hợp tài liệu, so sánh, suy luận logic 6 Nội dung nghiên cứu Luận văn có kết cấu gồm 3 chương: Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN Chương 2: THỰC TRẠNG CÔNG NGHIỆP THỜI TRANG TP HCM Chương 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN CÔNG NGHIỆP THỜI TRANG TP.HCM ĐẾN NĂM 2025. .. nay, thời trang may mặc Việt Nam đang có nhiều biến đổi và có nhiều cơ hội lớn, vì thế phát sinh một yêu cầu đòi hỏi Việt Nam phải phát triển ngành công nghiệp thời trang để không chỉ đáp ứng các nhu cầu của thị trường trong nước mà còn đáp ứng yêu cầu xuất khẩu sản phẩm thời trang, góp phần tăng thu ngoại tệ đồng thời khẳng định vị thế của Việt Nam trên thị trường thời trang thế giới Ngành công nghiệp. .. thiết kế hàng thời trang Việc này đòi hỏi phải có những thay đổi căn bản trong quan niệm ngành dệt may, tiến đến ngành CNTT - Từ sự vận động sáng tạo của chuỗi giá trị, ngành may mặc đã linh động; không còn bị bó hẹp trong cách hiểu cứng nhắc là sản xuất lắp ráp gia công đơn thuần mà là sản xuất các sản phẩm may mặc thời trang -23- Chương 2: THỰC TRẠNG CÔNG NGHIỆP THỜI TRANG TP.HỒ CHÍ MINH 2.1 Những... sản phẩm thời trang may mặc cũng tăng, vì thế TP.HCM là một thị trường rất hấp dẫn đối với ngành CNTT may mặc - Thứ hai, theo thống kê từ năm 2008 – 2012, GDP bình quân đầu người ở TP.HCM tăng, nhưng giá thành hàng may mặc rẻ, do đó việc chi tiêu cho các hàng may mặc thời trang tăng cao - Thứ ba, TP.HCM là nơi tiếp cận với kinh tế thị trường nhanh, rộng lớn nên xu hướng phát triển CNTT may mặc rất nhanh... Bến Thành phục vụ khách du lịch nước ngoài tại trung tâm, ; điều này giúp cho lượng tiêu thụ hàng thời trang may mặc tăng cao, góp phần tăng doanh thu bán lẻ hàng hóa của TP.HCM Mặc dù trong giai đoạn kinh tế khó khăn, nhưng ngành dệt may là một trong 4 ngành công nghiệp của thành phố ổn định Cụ thể, năm 2006 chiếm 54,6%, năm 2011 chiếm 55,8%, năm 2012 chiếm 57,3% về tỷ trọng công nghiệp thành phố. .. ngành công nghiệp hoạt động đều có lợi nhuận, ngành CNTT phát triển ở châu Âu và Mỹ nhưng ngày nay nó là một ngành công nghiệp quốc tế và toàn cầu hóa cao Mô tả quá trình chuyên môn hóa của ngành CNTT theo mô hình dưới đây: -13- Hình 1.7: Mô hình ngành công nghiệp thời trang Lĩnh vực quan trọng của ngành công nghiệp thời trang là sản xuất và thiết kế dệt may Hầu hết thời trang được làm từ dệt may, vải . nghiệp . 38 2.4.5 Thời cơ và xu hướng phát triển công nghiệp thời trang 40 2.4.6 Các chính sách của Nhà nước về việc phát triển ngành công nghiệp thời trang may mặc 42 2.5 Đánh giá công nghiệp. tế, ngành công nghiệp thời trang đang đòi hỏi có những giải pháp để đón cơ hội phát triển. Vì vậy, tác giả lựa chọn đề tài Phát triển công nghiệp thời trang may mặc TP.HCM đến năm 2025 làm. i LỜI CAM ĐOAN Để thực hiện luận văn “PHÁT TRIỂN CÔNG NGHIỆP THỜI TRANG MAY MẶC THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ĐẾN NĂM 2025 , tôi đã tự mình nghiên cứu, tìm hiểu vấn đề, vận dụng