Đang tải... (xem toàn văn)
Nghiên cứu một cách có hệ thống công tác trả lương – trả thưởng Phân tích thực trạng về vấn đề trả lương – trả thưởng ở Công ty cổ phần Vật tư - Vận tải Xi măng. Đưa ra những giải pháp để nâng cao hoàn thiện của công tác trả lương, trả thưởng ở Công ty cổ phần Vật tư - Vận tải Xi măng.
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT LỜI MỞ ĐẦU . 10 LỜI MỞ ĐẦU . 10 CHƯƠNG 1 SỰ CẦN THIẾT PHẢI HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG, TRẢ THƯỞNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ VẬN TẢI XI MĂNG 12 CHƯƠNG 1 SỰ CẦN THIẾT PHẢI HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG, TRẢ THƯỞNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ VẬN TẢI XI MĂNG 12 1.1. Các khái niệm liên quan 12 1.1.1. Khái niệm về tiền lương 12 1.1.2. Khái niệm tiền thưởng .13 1.1.3. Khái niệm công tác trả lương 13 1.2. Nội dung công tác trả lương 14 1.2.1. Các yếu tố làm căn cứ để thực hiện công tác trả lương 14 1.2.1.1. Nguyên tắc trả lương .14 1.2.1.2. Mức lương tối thiểu .16 1.2.2. Xây dựng kế hoạch và quản lý quỹ lương .16 1.2.2.1. Quỹ lương và phân loại quỹ lương 16 1.2.2.2. Phương pháp tính quỹ tiền lương theo đơn giá bình quân 17 1.2.2.3. Phương pháp Xây dựng quỹ tiền lương kế hoạch dựa vào chi phí (đơn giá) tiền lương cho một đơn vị hàng hóa tiêu thụ 18 Nguyễn Bá Chung QTNL 47 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 1.2.2.4. Phương pháp Xây dựng quỹ tiền lượng theo lao động định biên và tiền lương bình quân 19 1.2.2.5. Phân tích tình hình thực hiện quỹ tiền lương năm báo cáo .19 1.2.3. Các hình thức trả lương .20 1.2.3.1. Hình thức trả lương theo sản phẩm .20 1.2.3.2. Hình thức trả lương theo thời gian 22 1.2.4. Công tác trả thưởng .22 1.2.4.1. Các yếu tố cấu tạo tiền thưởng .22 1.2.4.2. Hình thức thưởng .23 1.3. Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng 23 CHƯƠNG 2 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TRẢ LƯƠNG TRẢ THƯỞNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ VẬN TẢI XI MĂNG .26 CHƯƠNG 2 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TRẢ LƯƠNG TRẢ THƯỞNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ VẬN TẢI XI MĂNG .26 2.1. Đặc điểm công ty ảnh hưởng đến công tác trả lương trả thưởng. .26 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển 26 2.1.2. Chức năng nhiệm vụ của công ty 27 2.1.3.Lĩnh vực hoạt động 27 2.1.3.1.Các lĩnh vực hoạt động của công ty .27 2.1.3.2.Tình hình hoạt động của công ty .28 2.1.4.Các đặc điểm có liên quan đến công tác trả lương, trả thưởng 29 2.1.4.1.Đặc điểm về lao động 29 Bảng 2. 1: Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Vật tư - Vận tải Xi măng . 30 Nguyễn Bá Chung QTNL 47 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Bảng 2.2: Thống kê cơ cấu lao động 35 Bảng 2.3: Cơ cấu lao động theo hợp đồng lao đồng 36 2.1.4.2. Đặc điểm sản phẩm và thị trường của Công ty Cổ phần Vật tư - Vận tải Xi măng .37 2.1.4.3. Đánh giá kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Vật tư - Vận tải Xi măng trong giai đoạn từ 2006 trở lại đây 38 Bảng 2.4: Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty từ 2006-2008 40 Bảng 2.5: Những mặt hàng kinh doạnh chính năm 2008 42 2.2. Phân tích thực trạng công tác trả lương trả thưởng của Công ty Cổ phần Vật tư - Vận tải Xi măng .43 2.2.1. Căn cứ để thực hiện công tác trả lương .43 2.2.1.1. Nguyên tắc trả lương 43 2.2.1.2. Xác định tiền lương tối thiểu 43 Bảng 2.6: Thống kê bảng tiền lương tối thiểu 45 2.1.2. Xây dựng kế hoạch quỹ Tiền lương .45 2.1.2.1. Xác định nguồn hình thành quỹ tiền lương 45 2.2.2.2. Phương pháp xác định quỹ tiền lương kế hoạch .46 Bảng 2.7: Lao động định biên trong các năm gần đây .47 Bảng 2.8: Kế hoạch sản xuất kinh doanh và bố trí lao động năm 2008 . 49 Bảng 2.9: Bảng đơn giá tiền lương theo mặt hàng của công ty năm 2008 . 54 Bảng 2. 10: Bảng quỹ tiền lương theo đơn giá của công ty năm 200855 2.2.3. Phân tích tình hình thực hiện quỹ lương 59 2.2.3.1. Đánh giá mức độ thực hiện quỹ tiền lương .59 Nguyễn Bá Chung QTNL 47 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Bảng 2.11: Bảng tổng hợp tình hình thực hiện quỹ tiền lương của công ty . 60 2.2.3.2. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng quỹ tiền lương 61 Bảng 2.12: Mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố trong quỹ tiền lương của công ty trong những năm gần đây 61 2.2.4. Phân tích hình thức trả lương của Công ty Cổ phần Vật tư - Vận tải Xi măng .62 2.2.4.1. Hình thức trả lương theo sản phẩm tập thể .62 Bảng 2.13: quỹ tiền lương sản phẩm thực tế của chi nhánh Hải Phòng . 64 Bảng 2.14: Hệ số tiền lương chức danh công việc của công ty 65 Bảng 2.15: Bảng hệ số hoàn thành công việc .67 Bảng 2.16: Bảng lương Chi nhánh Công ty Cổ phần Vật tư - Vận tải Xi măng tai Kiên Giang .69 2.2.4.2. Hình thức trả lương theo thời gian: 69 Bảng 2.17: Bảng lương thời gian tháng 1 năm 2009 của chi nhánh Kiên Giang 71 Bảng 2.18: Bảng thanh toán lương tháng 1 năm 2009 chi nhánh Kiên Giang . 72 2.2.5. Phân tích thực trạng công tác trả thưởng ở Công ty Cổ phần Vật tư - Vận tải Xi măng 72 2.2.5.1. Nguồn tiền thưởng 72 2.2.5.2. Nguyên tắc khen thưởng 73 2.2.5.3. Đối tượng xét thưởng 73 2.2.5.4. Hình thức thưởng 74 Nguyễn Bá Chung QTNL 47 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 2.2.5.5. Mức thưởng .75 2.3. Nhận xét công tác trả lương trả thưởng của công ty Cổ phần Vật tư -Vận tải Xi măng .76 2.3.1. Phân tích hiệu quả công tác tiền lương công ty 76 2.3.2. Ưu điểm: 77 2.3.3. Nhược điểm: 78 CHƯƠNG 3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP KIẾN NGHỊ HOÀN THIỆN HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG 79 CHƯƠNG 3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP KIẾN NGHỊ HOÀN THIỆN HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG 79 3.1. Định hướng phát triển của công ty đến năm 2010 79 3.1.1. Cơ hội 79 3.1.2. Thách thức .79 3.1.3. Phướng hướng phát triển của công ty .79 3.2. Một số kiến nghị hoàn thiện công tác trả lương trả thưởng cho Công ty Cổ phần Vật tư - Vận tải Xi măng .80 3.2.1. Kiến nghị hoàn thiện công tác trả lương .80 3.2.1.1. Kiến nghị hoàn thiện hình thức trả lương của công ty .80 3.2.1.2. Hoàn thiện xác định đơn giá tiền lương .81 3.2.2. Kiến nghị Hoàn thiện công tác khen thưởng .83 3.2.3. Hoàn thiên một số chế độ Phúc Lợi cho CBCNV .85 3.2.3.1. Khi chuyển làm công việc khác .85 3.2.3.2. Trả lương cho những người đi học .86 3.2.3.3. Phúc Lợi cho thời gian ốm đau, khám chữa bệnh, thai sản 86 3.2.3.4. Trả lương thời gian nghỉ để điều trị do bị tai nạn lao động 86 Nguyễn Bá Chung QTNL 47 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 3.2.3.4. Trường hợp trong thời gian nghỉ chờ hưu trí 87 3.2.4. Các giải pháp khác 87 3.2.4.1. Phân tích công việc .87 3.2.4.2. Hoàn thiện đánh giá công việc 89 Bảng 3.2 Nhóm yếu tố đánh giá công việc theo kiến thức kỹ năng 91 3.2.4.3. Đào tạo và bồi dưỡng cán bộ tiền lương trong công ty .93 3.2.4.4. Nâng cao hiệu quả của bộ máy quản lý và công tác tuyển dụng .94 KẾT LUẬN .96 KẾT LUẬN .96 TÀI LIỆU THAM KHẢO 97 TÀI LIỆU THAM KHẢO 97 Nguyễn Bá Chung QTNL 47 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU Bảng 2. 1: Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Vật tư - Vận tải Xi măng . 30 Bảng 2.2: Thống kê cơ cấu lao động 35 Bảng 2.3: Cơ cấu lao động theo hợp đồng lao đồng 36 Bảng 2.4: Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty từ 2006-2008 40 Bảng 2.5: Những mặt hàng kinh doạnh chính năm 2008 42 Bảng 2.6: Thống kê bảng tiền lương tối thiểu 45 Bảng 2.7: Lao động định biên trong các năm gần đây .47 Bảng 2.8: Kế hoạch sản xuất kinh doanh và bố trí lao động năm 2008 . 49 Bảng 2.9: Bảng đơn giá tiền lương theo mặt hàng của công ty năm 2008 . 54 Bảng 2. 10: Bảng quỹ tiền lương theo đơn giá của công ty năm 200855 Bảng 2.11: Bảng tổng hợp tình hình thực hiện quỹ tiền lương của công ty . 60 Bảng 2.12: Mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố trong quỹ tiền lương của công ty trong những năm gần đây 61 Bảng 2.13: quỹ tiền lương sản phẩm thực tế của chi nhánh Hải Phòng . 64 Bảng 2.14: Hệ số tiền lương chức danh công việc của công ty 65 Bảng 2.15: Bảng hệ số hoàn thành công việc .67 Bảng 2.16: Bảng lương Chi nhánh Công ty Cổ phần Vật tư - Vận tải Xi măng tai Kiên Giang .69 Nguyễn Bá Chung QTNL 47 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Bảng 2.17: Bảng lương thời gian tháng 1 năm 2009 của chi nhánh Kiên Giang 71 Bảng 2.18: Bảng thanh toán lương tháng 1 năm 2009 chi nhánh Kiên Giang . 72 Bảng 3.2 Nhóm yếu tố đánh giá công việc theo kiến thức kỹ năng 91 Nguyễn Bá Chung QTNL 47 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Nguyễn Bá Chung QTNL 47 BLĐTBXH Bộ Lao Động Thương Binh Xã Hội CBCNV Cán bộ công nhân viên CN Chi nhánh CP Chi phí ĐHĐQT Đại hội đồng quản trị DT Doanh thu HĐQT Hội đồng quản trị LN Lợi nhuận NSLĐ Năng suất lao động QTL Quỹ tiền lương SXKD Sản xuất kinh doanh TNDN Thu nhập doanh nghiệp TT Thông tư Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 LỜI MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Tiền lương là một vấn đề luôn được xã hội quan tâm bởi ý nghĩa kinh tế xã hội to lớn của nó. Tiền lương chính là nguồn thu nhập chủ yếu của người lao động, đồng thời nó là một phần chi phí sản xuất của doanh nghiệp. Tiền lương, tiền thưởng là một động lực to lớn để kích thích người lao động làm việc, làm cho họ không ngừng nâng cao năng suất lao động, phát huy tính sáng tạo trong sản xuất. Trong quá trình thực tập tại công ty thấy rõ tầm quan trọng của vấn đề tiền lương, tiền thưởng đối với sự tồn tại và phát triển của công ty, em đã lựa chọn đề tài "Hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng của Công ty cổ phần Vật tư - Vận tải - Xi măng ". 2. Mục đích nghiên cứu Nghiên cứu một cách có hệ thống công tác trả lương – trả thưởng Phân tích thực trạng về vấn đề trả lương – trả thưởng ở Công ty cổ phần Vật tư - Vận tải Xi măng. Đưa ra những giải pháp để nâng cao hoàn thiện của công tác trả lương, trả thưởng ở Công ty cổ phần Vật tư - Vận tải Xi măng. 3. Đối tương nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu Đối tượng ở đây là tiền lương – tiền thưởng của Công ty Cổ phần Vật tư - Vận tải Xi măng Phạm vi nghiên cứu: Trong Công ty Cổ phần Vật tư - Vận tải Xi măng 4. Phương pháp nghiên cứu Trong quá trình hoàn thành Khóa luận tốt nghiệp em sử dụng các phương pháp: Nguyễn Bá Chung QTNL 47 [...]... Khóa luận gồm 3 chương Chương 1: Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng trong Công ty Cổ phần Vật t - Vật tải Xi măng Chương 2: Phân tích thực trạng công tác trả lương, trả thưởng tại Công ty Cổ phần Vật t - Vật tải Xi măng Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng tại Công ty Cổ phần Vật t - Vật tải Xi măng Nguyễn Bá Chung QTNL 47 Website: http://www.docs.vn... cung ứng vật t - vận tải thiết bị xi măng theo quyết định QĐ 824/BXD- TCLD hình thành công ty kinh doanh vật tư vận tải xi măng Nhiệm vụ chủ yếu lúc này là cung cấp vật tư đầu vào cho các nhà máy xi măng ( than cám, clinke, vỏ bao xi măng, …) Đến ngày 12/2/1993 theo QĐ 022/BXD- TCLD của Bộ trưởng Bộ Xây dựng, Công ty đổi tên thành Công ty Cổ phần Vật tư - Vận tải Xi măng trực thuộc Tổng công ty Xi măng. .. trả cho CBCNV phải đủ đảm bảo nhu cầu tái sản xuất sức lao động Nguyễn Bá Chung QTNL 47 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 CHƯƠNG 2 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TRẢ LƯƠNG TRẢ THƯỞNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ VẬN TẢI XI MĂNG 2.1 Đặc điểm công ty ảnh hưởng đến công tác trả lương trả thưởng 2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển Tiền thân của Công ty Cổ phần Vật tư - Vận tải. .. nay khách hàng của Công ty là các nhà máy xi măng lớn trong cả nước, bao gồm: Xi măng Hải Phòng, Xi măng Hoàng Thạch, Xi măng Bút Sơn, Xi măng Hoàng Mai, Xi măng Tam Điệp và Xi măng Hà Tiên 2 Công ty là đơn vị duy nhất cung cấp 100% nhu cầu than cho tất cả các nhà máy xi măng nêu trên Chủng loại than cung cấp của công ty là loại 3B, 3C Kinh doanh các loại phụ gia xi măng Ngoài than, Công ty còn tiến hành... triển Tham mưu cho Giám đốc công ty và tổ chức thực hiện các công tác thuộc lĩnh vực xây dựng cơ bản, đầu tư, nghiên cứu phát triển đa dạng hóa ngành nghề của công ty - Phòng Kinh doanh vận tải: Tham mưu cho Giám đốc công ty về công tác vận tải và kinh doanh vận tải nhằm đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh của công ty; tổ chức thực hiện công tác vận tải và kinh doanh vận tải - Phòng Kế toán thống kê tài... 800 tấn/1 sà lan chuyên vận tải đường thủy Đối với các hợp đồng vật tải lớn, Công ty tiến hành thuê thêm các phương tiện vận tải ngoài Công ty chủ yếu thực hiện dịch vụ vận tải cho Công ty Xi măng Vật liệu Xây dựng Xây lắp Đà Nẵng (đây cũng là một công ty con của Tổng Công ty xi măng Việt Nam, chịu trách nhiệm phân phối và tiêu thụ xi măng tại thị Nguyễn Bá Chung QTNL 47 Website: http://www.docs.vn... tổ chức Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Cổ phần Vật t - Vận tải Xi măng theo cơ cấu trực tuyến –chức năng Đây là cơ cấu tổ chức được sử dụng rộng rãi phổ biến trong các doanh nghiệp Nguyễn Bá Chung QTNL 47 Khóa luận tốt nghiệp 30 Bảng 2 1: Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Vật tư - Vận tải Xi măng ( Nguồn: phòng tổ chức lao động) ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG BAN KIỂM SOÁT HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ GIÁM ĐỐC... Kế hoạch và Đầu tư Hà Nội cấp Tên viết tắt: COMATCE Nguyễn Bá Chung QTNL 47 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Trụ sở chính: 21B- Cát Linh- Đống Đa- Hà Nội Telephone: (04) 8232882 (04) 7332308 Fax: (04) 8457186 Email: vtvtxm@vnn.vn 2.1.2 Chức năng nhiệm vụ của công ty Công ty Cổ phần Vật tư - Vận tải Xi măng là một thành viên của Tổng Công ty Xi măng với nhiệm vụ... SỰ CẦN THIẾT PHẢI HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG, TRẢ THƯỞNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ VẬN TẢI XI MĂNG 1.1 Các khái niệm liên quan 1.1.1 Khái niệm về tiền lương Tiền lương: “ là biểu hiện bằng tiền của giá trị sức lao động, là giá cả của sức lao động mà người sử dụng lao động phải trả người cung ứng sức lao động tuân theo nguyên tắc cung cầu, giá cả thị trường và pháp luật hiện hành của nhà nước”(1)... của Tổng Công ty Xi măng với nhiệm vụ chính là cung cấp vật tư chủ yếu là than cho các công ty xi măng như Công ty Xi măng Hoàng thạch, Bỉm Sơn, Hải Phòng, Bút Sơn, Tam Điệp, … Công ty còn tiến hành kinh doanh vận tải tiến hành chuyên chở hàng hóa, vật tư cho các đơn vị khách hàng Công ty đang có hệ thống sà lan để chuyên chở theo đường biển Công ty còn tiến hành kinh doanh bất động sản cho thuê và bán . tại Công ty Cổ phần Vật t - Vật tải Xi măng. Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng tại Công ty Cổ phần Vật t - Vật tải Xi. phải hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng trong Công ty Cổ phần Vật t - Vật tải Xi măng Chương 2: Phân tích thực trạng công tác trả lương, trả thưởng
