Đang tải... (xem toàn văn)
7 công cụ thống kê cũ 7 công cụ thống kê mới áp dụng các công cụ thống kê và thực tế
Đề tài : Tổng quan tài liệu về các công cụ thống kê trong quản lý chất lượng SVTH : Nguyễn Hữu Chính GVHD: TS Nguyễn Hoàng Dũng 1 -7 công cụ thống kê cũ o Định nghĩa o Ví dụ -7 công cụ thống kê mới o Định nghĩa o Ví dụ -Áp dụng các công cụ thống kê cũ vào một ví dụ thực tế o Xác định nguyên nhân o Biện pháp khắc phục 2 Lợi ích của SPC (statistical process control): -SPC là công cụ ra quyết định và giải quyết vấn đề -Nhận diện được bản chất, nguyên nhân những biến động trong quy trình, lượng hóa được hiệu lực của các hoạt động khắc phục, phòng ngừa và cải tiến Các công cụ thống kê cổ điển (Kaoru Ishikawa, 1960s): 1. Lưu đồ 2. Bảng kiểm tra 3. Biểu đồ tần số 4. Biểu đồ Pareto 5. Biểu đồ phân tán 6. Biểu đồ nhân quả 7. Biểu đồ kiểm soát 3 Lưu đồ Bắt đầu Đầu vào Quá trình Quyết định Đầu ra Vài ký hiệu cơ bản sử dụng trong lưu đồ : Định nghĩa : là công cụ trực quan thể hiện quá trình bằng hình ảnh, mô tả thứ tự công việc trong quá trình để tạo sự nhất quán sai đúng Kết thúc 4 Định nghĩa : là một công cụ thu thập dữ liệu cơ bản chủ yếu gồm các con số ghi nhận về các quá trình Nhà máy chế biến thủy sản Hạ Long FIDICOM Đ/c : Khu công nghiệp Tân Bình-Tp Hồ Chí Minh Thống kê số lượng bạch tuộc yếu độ Ngày/tháng/năm Bạch tuộc nguyên liệu (block) Bạch tuộc yếu độ (block) Ghi chú NV kiểm tra 5 Định nghĩa: là một tóm tắt bằng hình ảnh về thống kê của dữ liệu, dưới dạng đồ thị tần số các đại lượng đo và thể hiện phân phối dữ liệu. 6 MQH thuận mạnh MQH thuận vừa MQH nghịch vừa Biểu đồ phân tán Định nghĩa : thể hiện mối quan hệ giữa các đại lượng bằng đồ thị. Các đại lượng độc lập và phụ thuộc được thể hiện bằng những điểm trên đồ thị (x,y) MQH nghịch mạnh 7 Định nghĩa: là đồ thị hình xương cá liệt kê những nguyên nhân có thể có của vấn đề. Một ví dụ về biểu đồ nhân quả : dạng 5M Vấn đề chất lượng Con người Phương pháp Đo lường Máy móc Môi trường Nguyên nhân 1 Nguyên nhân 2 Nguyên nhân 3 Nguyên nhân 2 Nguyên nhân 2 Nguyên nhân 2 Nguyên nhân 1 Nguyên nhân 1 Nguyên nhân 1 Nguyên nhân 1 Nguyên nhân 1 Nguyên vật liệu 8 Định nghĩa: là một dạng biểu đồ thanh thể hiện tỉ lệ phần trăm các yếu tố nhằm xác định những yếu tố nào chiềm tỉ lệ quan trọng nhất. Biều đồ Pareto được xây dựng dựa trên nguyên tắc Pareto : 20% nguyên nhân tạo ra 80% kết quả. 9 Định nghĩa : là một đồ thị biểu thị sự ổn định và không ổn định của quy trình theo thời gian. 10 [...]... sau: - Hiểu biết về một số công cụ thống kê được đã và đang sử dụng hiện nay trong các nghành kỹ thuật, dịch vụ… để quản lý chất lượng - Trong thời gian ngắn nhưng đã áp dụng và xử lý vấn đề trong nhà máy, đồng thời đưa ra được biện pháp khắc phục, mặc dù đây chỉ là một ví dụ nhỏ - Thấy được viễn cảnh của nền kinh tế nước ta khi mà mọi lĩnh vực đều áp dụng SPC trong quản lý chất lượng Lúc đó, mọi hàng... nghĩa: là công cụ trực quan cho những vấn đề, mục tiêu và quyết định được ưu tiên tỉ mỉ Thông tin được tổ chức dạng cây 15 Định nghĩa: là một công cụ chiều dài của mối quan hệ giữa hai hay nhiều nhóm thông tin một cách tiện lợi và có hệ thống, gồm một bảng mà các hàng và các cột chứa các nhân tố liên quan L-Matrix T-Matrix C-Matrix 16 Định nghĩa: là một công cụ xác định một cách có hệ thống những... ra bằng các biện pháp đối phó 17 Định nghĩa: là một đồ thị gồm các điểm trên hệ tọa độ (x,y) hình thành từ việc phân chia và sắp xếp dữ liệu trong đồ thị ma trận để tìm ra cách thức chung phân biệt và tạo sự rõ ràng của một lượng lớn thông tin dính chùm vào nhau 18 Định nghĩa : là một công cụ cho phép thể hiện sự phụ thuộc các nhiệm vụ và chỉ ra tổng thời gian hoàn thành nhiệm vụ, thứ tự các nhiệm... bảo trì tốt hơn 22 Tiếp theo, ta liệt kê các nguyên nhân có thể có bằng biểu đồ nhân quả: Công nhân Phương pháp Thâm niên Đo lường Cách xếp khuôn Chủ quan Giới tính Nhiệt độ Bảo trì Môi trường Bạch tuộc yếu độ Thời gian Máy móc Lượng nước châm Nguyên vật liệu 23 Thâm niên làm việc: vấn đề xảy ra vào các ngày có anh công nhân số 1 với thâm niên là 1 tuần Đó là các ngày 16/9, 22/9, 9/10, 11/10 và 15/10... tìm nguyên nhân gốc rễ của vấn đề Các công cụ thống kê mới (một hội đồng của JUSE, 1977): 1 Đồ thị quan hệ 2 Đồ thị quan hệ cấu trúc 3 Đồ thị cây 4 Đồ thị ma trận 5 Đồ thị phân tích dữ liệu ma trận 6 Đồ thị chương trình quyết định quy trình 7 Đồ thị mạng hoạt động 12 Định nghĩa: là một công cụ tìm kiếm giải pháp của những vấn đề có mối quan hệ phức tạp bằng cách chỉ ra mối quan hệ giữa chúng 13... ví dụ thực tế Số liệu thu được từ nhà máy chế biến thủy sản Hạ Long (KCN Tân Bình) trong thời gian thực tập Thời gian là 20 ngày Lỗi nghiêm trọng nhất : quá trình cấp đông (cấp đông không đạt yêu cầu, block bạch tuộc bị yếu độ) Biểu đồ thanh thể hiện phần trăm tỉ lệ lỗi bạch tuộc yếu độ 21 Biểu đồ Pareto thể hiện các ngày lỗi tập trung nhiều nhất Dựa vào biểu đồ Pareto, ta thấy rằng lỗi tập trung... ngày có anh công nhân số 1 với thâm niên là 1 tuần Đó là các ngày 16/9, 22/9, 9/10, 11/10 và 15/10 oNguyên nhân: thiếu kinh nghiệm làm việc oKhắc phục : cần có chính sách huấn luyện nhân viên mới 24 Lượng nước châm vào khuôn trước khi cấp đông: -Ngày 11/10: 25 Ngày 9/11: 26 Ta thấy : -Ngày 11/10 : có 6 điểm liên tục có xu hướng giảm -Ngày 9/10: có 2 điểm vượt quá giới hạn o Biện pháp khắc phục : •Cần... khắc phục, mặc dù đây chỉ là một ví dụ nhỏ - Thấy được viễn cảnh của nền kinh tế nước ta khi mà mọi lĩnh vực đều áp dụng SPC trong quản lý chất lượng Lúc đó, mọi hàng hóa của Việt Nam đều có mặt ở tất cả các nước trên thế giới! 29 30 . về các công cụ thống kê trong quản lý chất lượng SVTH : Nguyễn Hữu Chính GVHD: TS Nguyễn Hoàng Dũng 1 -7 công cụ thống kê. công cụ thống kê cũ o Định nghĩa o Ví dụ -7 công cụ thống kê mới o Định nghĩa o Ví dụ -Áp dụng các công cụ thống kê cũ vào một ví dụ thực tế o Xác định nguyên