Đang tải... (xem toàn văn)
Đề tài :Tổng quan về hoạt động sản xuất kinh doanh của Ngân hàng công thương Đống Đa
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Lời nói đầu Một nền kinh tế phát triển là mục tiêu trớc mắt cũng nh lâu dài của đất nớc. Trong điều kiện nền kinh tế thế giới đang hôị nhập một cách nhanh chóng trên mọi phơng diện, nền kinh tế nớc ta còn nhiều yếu kém chúng ta cần thiết phải xây dựng những ngành mang tính chất chiến lợc nh thông tin, năng lợng, ngân hàng Ngân hàng là ngành đòi hỏi phải có sự phát triển nhanh hơn một bớc so với các ngành kinh tế khác. Hoạt động ngân hàng là một trong những mắt xích quan trọng câú thành sự vận động nhịp nhàng của nền kinh tế. Bởi vì, ngân hàng là một ngành kinh doanh tiền tệ mà tiền tệ là một hàng hoá đặc biệt cho nên một sự biến động nhỏ trên thị trờng cũng tác động đến nền kinh tế Cùng với sự chuyển đổi cơ cấu kinh tế của đất nớc, hệ thống ngân hàng cũng có những bớc chuyển mình cho phù hợp với điều kiện và hoàn cảnh kinh tế mới. Trải qua hơn mời năm đổi mới ngân hàng công thơng Đống Đa đã đạt đợc nhiều thành tựu to lớn góp phần tích cực trong việc đảm bảo cho tăng tr- ởng kinh tế với mức độ cao liên tiếp ở nớc ta. Sau một thời gian thực tế tại NHCTKV Đống Đa cùng với sự hớng dẫn, chỉ bảo tận tình của giáo viên hớng dẫn và các cán bộ hớng dẫn thực tập, em đã từng bớc hoàn thành bản báo cáo thực tập tổng hợp này. Đây là bản báo cáo tổng quan về tình hình hoạt động và cơ cấu tổ chức của NHCTKV Đống Đa. Bản báo cáo thực tập này gồm hai phần: Phần I: Mạng lới tổ chức ngân hàng công thơng khu vực Đống Đa. Phần II: Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của NHCT Đống Đa. Trang 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Phần I: mạng lới tổ chức ngân hàng công thơng đống đa. I- lịch sử hình thành của ngân hàng. Ngân hàng công thơng khu vực Đống Đa (NHCTKV Đống Đa) là một ngân hàng thơng mại quốc doanh trực thuộc ngân hàng Nhà nớc Việt Nam đ- ợc thành lập vào năm 1957, có trụ sở hiện nay tại 187 phố Tây Sơn, quận Đống Đa, thành phố Hà Nội. Trớc tháng 6/1988, NHCTKV Đống Đa là ngân hàng Nhà nớc quận Đống Đa trực thuộc chi nhánh ngân hàng Nhà nớc thành phố Hà Nội, hoạt động của ngân hàng lúc đó vừa mang tính kinh doanh vừa mang tính quản lý Nhà nớc. Từ tháng 7/1988 thực hiện nghị định 53/HĐBT về Đổi mới hoạt động ngân hàng hệ thống ngân hàng Việt Nam đợc chuyển từ hệ thống ngân hàng một cấp sang hệ thống ngân hàng hai cấp. Ngân hàng Nhà nớc quận Đống Đa đợc chuyển thành ngân hàng Công thơng Đống Đa, trực thuộc ngân hàng công thơng thành phố Hà Nội. Thực hiện đổi mới công nghệ ngân hàng gắn với đổi mới tổ chức của ngân hàng Công thơng Việt Nam, từ 1/04/1993 ngân hàng Công thơng Đống Đa chuyển thành ngân hàng công thơng khu vực Đống Đa, là một chi nhánh của ngân hàng công thơng Việt Nam thực hiện kinh doanh tiền tệ, tín dụng, dịch vụ ngân hàng và kinh doanh ngoaị hôí với phạm vi hoạt động chủ yếu trên địa bàn quận Đống Đa . Hiện nay, cùng với sự phát triển của hệ thống ngân hàng có thể nói là rất nổi bật luôn đổi mới và trở thành trung tâm thực sự của nền kinh tế, NHCT Đống Đa đã và đang tìm ra cách đi thích hợp cho riêng mình. Cách đi đó trớc hết phải đảm bảo hai yếu tố :An toàn vốn và lợi nhuận hợp lý sau đó là góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế. II- cơ cấu tổ chức : Trong hai năm 1997- 1998 thành phố Hà Nội đợc Nhà nớc cho phép mở rộng nhiều quận huyện mới: quận Thanh Xuân, quận Tây Hồ. Hệ thống ngân hàng không thể một lúc thành lập mới ngay đợc vì vậy NHCTKV Đống Đa đ- ợc mở thêm chi nhánh ở quận Thanh Xuân. Năm 1998 ngân hàng đã tách 1/3 khả năng hiện có cho ngân hàng Thanh Xuân. Đây là đặc thù riêng của NHCTKV Đống Đa vì đến nay cha có ngân hàng nào tách ra nh vậy. Hoạt động trong phạm vi hai năm thì ngân hàng Thanh Xuân đợc tách ra thành một Trang 2 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 ngân hàng chi nhánh trực thuộc ngân hàng Nhà nớc, hoạt động độc lập . Nếu trớc khi tách NHCTKV Đống Đa chỉ còn 70% khả năng thì đến nay nó đã đạt đợc 100% nh cũ đợc thực hiện thông qua các phòng ban chức năng cụ thể của mình. 1. Chức năng của ngân hàng. NHCT Đống Đa thực hiện đầy đủ các chức năng của một NHTM hiện đại: -Nhận tiền gửi có và không có kỳ hạn bằng Việt Nam đồng và ngoại tệ của các tổ chức kinh tế cá nhân trong và ngoài nớc. -Cho vay ngắn, trung và dài hạn bằng Việt Nam đồng và ngoại tệ đối với mọi thành phần kinh tế, mọi tầng lớp dân c. -Cho vay vốn bằng các nguồn tài trợ của Đài loan, EC . -Thực hiện nghiệp vụ cầm đồ, cầm cố bất động sản, cho vay tiêu dùng đối với tất cả đối tợng dân c và mọi thành phần kinh tế. -Dịch vụ thanh toán chuyển tiền nhanh qua mạng vi tính hiện đại với các tỉnh, thành phố trong cả nớc và tất cả các nớc trên thế giới. -Dịch vụ thu chi tiền mặt tại cơ sở cho các tổ chức kinh tế và dân c mở tài khoản tại NHCT Đống Đa. -Dịch vụ bảo quản tuyệt đối, an toàn tài sản quý cho mọi tổ chức kinh tế và t nhân. -Dịch vụ t vấn, lập luận chứng kinh tế đầu t phát triển sản xuất kinh doanh. -Thực hiện nghiệp vụ tín dụng, thuê mua bất động sản, t vấn liên doanh,liên kết sản xuất với các tổ chức kinh tế. -Mua bán chuyển đổi ngoại tệ và chi trả kiều hối theo nhu cầu của khách hàng bằng tiền mặt,ngân phiếu,séc. -Kinh doanh vàng,bạc,đá quý,cung cấp dịch vụ chế tác sửa chữa t trang,vàng, bạc, đá quý. 2. Cơ cấu tổ chức. NHCTKV Đống Đa có tổng số 283 cán bộ công nhân viên chức làm việc tại chi nhánh, phòng giao dịch và 14 quỹ tiết kiệm đợc đặt rải rác trên khắp địa bàn của quận. Ngân hàng hoạt động dới sự điều hành của ban lãnh đạo gồm Trang 3 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 một giám đốc và ba phó giám đốc phụ trách ba mảng công việc khác nhau. Bộ máy hành chính của NHCT Đống Đa đợc tổ chức thành 10 phòng ban với quy định rõ ràng cụ thể về chức năng và nhiệm vụ. 2.1 -Phòng nguồn vốn (phòng đầu vào của ngân hàng): gồm mạng lới 14 quỹ tiết kiệm rải rác trên địa bàn hai quận Đống Đa, Thanh Xuân có nhiệm vụ giao dịch với khách hàng để thực hiện huy động tiền gửi có và không có kỳ hạn của mọi tổ chức kinh tế, cá nhân trong và ngoài nớc theo văn bản của NHCTVN ban hành. Mỗi quỹ gồm ít nhất 3 cán bộ với 4 chức danh: trởng quỹ, phó quỹ, kế toán và thủ quỹ. Tạo nguồn vốn là tiền đề để ngân hàng mở rộng thị trờng hoạt động, đóng vai trò quyết định đối với kinh doanh dịch vụ ngân hàng. Thế mạnh của NHCTKV Đống Đa là có nguồn vốn lớn thứ 2 trong toàn hệ thống ngân hàng công thơng Việt Nam, tăng trởng vững chắc, luôn giữ thế chủ động, có uy tín với khách hàng, đảm bảo khả năng thanh toán và đáp ứng kịp thời nhu cầu cho vay phục vụ sản xuất kinh doanh góp phần tăng trởng kinh tế. Biểu 1: Tình hình sử dụng vốn của ngân hàng. (Đơn vị: Tỷ đồng) Hình thức huy động Năm 1997 Năm 1998 Năm 1999 Năm 2000 1. Tiền gửi tiết kiệm 760 970 1180 1200 - Không kỳ hạn - Có kỳ hạn. 35 725 20 950 14 1166 20 1180 2. Tiền gửi tổ chức kinh tế 180 350 245 650 3. Kỳ phiếu 11 55 4.5 0 Tổng số 951 1375 1425 1850 Nguồn vốn huy động ngày càng tăng trởng do nhiều yếu tố, trong đó yếu tố chủ quan là ngân hàng đã cải tiến lề lối làm việc, đổi mới tác phong và thái độ phục vụ , đảm bảo chữ tín với khách hàng, mở rộng mạng lới giao dịch. Số khách tham gia gửi tiết kiệm và giao dịch ngày càng tăng. Tuy nhiên cơ cấu nguồn của ngân hàng chủ yếu là nguồn tiền gỉ chi phí cao hơn so với nguồn giao dịch. 2.2. Phòng kinh doanh đối nội Trang 4 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Đây là phòng có vai trò quan trọng nhất trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng, là nơi thực hiện cho vay và đầu t các dự án đối với doanh nghiệp đem lại hiệu quả kinh doanh . Phòng bao gồm: Phòng tín dụng công nghiệp. Phòng tín dụng thơng nghiệp. Phòng tín dụng ngoài quốc doanh. Phòng tín dụng kinh doanh tổng hợp. Phòng có chức năng cơ bản là thực hiện các nghiệp vụ cho vay ngắn, trung và dài hạn đối với mọi loại hình doanh nghiệp. Cán bộ tín dụng đợc tr- ởng phòng phân công giải quyết các nghiệp vụ tín dụng với quy trình chặt chẽ. Đối với doanh nghiệp Nhà nớc có nhu cầu vay không cần tài sản thế chấp nh- ng doanh nghiệp đó phải có tình hình tài chính lành mạnh, quan hệ tín dụng sòng phẳng. Đối với doanh nghiệp ngoài quốc doanh, muốn vay đơn vị phaỉ có tài sản thế chấp. Tài sản đó phải thuộc quyển sở hữu hợp pháp của ngời vay hoặc ngời bảo lãnh thứ 3 có qua công chứng Nhà nớc. Mức cho vay không vợt quá 70% giá trị tài sản thế chấp. Đối với dịch vụ cầm cố tài sản mức vay th- ờng đạt 60% giá trị tài sản cầm cố. Giá trị tài sản đợc đánh giá tại thời điểm vay, thờng theo định kỳ 6 tháng ngân hàng phải xác định giá trị tài sản một lần. Nếu giá trị tài sản giảm, ngân hàng yêu cầu bên vay bổ sung thêm tài sản hoặc tiến hành thu hồi nợ về bảo đảm an toàn khi bên vay mất khả năng thanh toán. Công tác tín dụng duy trì sự ổn định về hoạt động khắc phục nhanh chóng và có hiệu quả các khoản nợ quá hạn, chấn chỉnh kịp thời những tồn tại thiếu sót trong chấp hành thể lệ nghiệp vụ. Ngân hàng đã chủ động và tích cực lựa chọn những khách hàng sản xuất kinh doanh có hiệu quả có dự án khả thi đủ điều kiện để cho vay và tăng d nợ lành mạnh đặc biệt là đối với doanh nghiệp Nhà nớc. Những doanh nghiệp, hộ t nhân làm ăn không nghiêm túc, kinh doanh thua lỗ, thiếu trách nhiệm trả nợ và lãi vay, có hành vi thiếu trung thực sớm bị loại nhanh ra khỏi lĩnh vực tín dụng của ngân hàng. Trang 5 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Qua số liệu 4 năm gần đây, công tác tín dụng tăng trởng vững chắc, khách hàng đợc chọn lọc theo tinh thần kỷ cơng tín dụng trong các văn bản mới đợc bổ sung. Biểu 2: Tình hình sử dụng vốn của ngân hàng . (Đơn vị:tỷ đồng) Sử dụng vốn Năm 1997 Năm 1998 Năm 1998 Năm 2000 Doanh số cho vay 1472 1850 1120 1410 Ngắn hạn 1402 1730 1070 1160 Dài hạn 70 120 50 250 Doanh số thu nợ 1404 1565 1230 1060 Ngắn hạn 1351 1465 1211 1036 Dài hạn 53 100 19 24 D nợ 525 810 700 950 Ngắn hạn 450 715 574 550 Dài hạn 75 95 126 400 2.3. Phòng kinh doanh đối ngoại. Đợc thành lập từ tháng 7/1994, phòng kinh doanh đối ngoại có nhiệm vụ bao quát các hoạt động thanh toán dịch vụ quốc tế, bảo lãnh quốc tế, kinh doanh mua bán ngoại tệ. Nghiệp vụ chủ yếu của phòng là kiểm tra các hợp đồng kinh tế và hớng dẫn khách hàng ký kết hợp đồng kinh tế với nớc ngoài. Phòng cũng thực hiện mở L/C thanh toán hàng nhập khẩu, các khách hàng có nhu cầu cho vay chiết khấu bộ chứng từ cho thế chấp làm nhiệm vụ thanh toán L/C khi đến hạn. Để thực hiện các chức năng trên, CBCNV của phòng phải có trình độ cao về nghiệp vụ, thông thạo ngoaị ngữ , nắm bắt nhanh sự biến động của giá trị các loại ngoại tệ, tỷ giá mới bảo đảm sự thông suốt. Dù mới đợc thành lập cha có nhiều kinh nghiệm nhng trong năm 2000 phòng đã thu đợc kết quả đáng kể. Thời gian qua phòng kinh doanh đối ngoại đã kết hợp chặt chẽ với phòng kinh doanh đôí nội thực hiện cho vay có hiệu quả, tăng vòng quay vốn ngoại tệ, tạo môi trờng giúp các doanh nghiệp nhập nguyên liệu máy móc,thiết bị phát triển sản xuất kinh doanh . Hiệu quả hoạt động của hai phòng là rất lớn, nó không chỉ đơn thuần là đem lại lợi nhuận mà còn góp phần nâng cao vị thế, uy tín của ngân hàng trên thị trờng. 2.4. Phòng kế toán - tài chính. Trang 6 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Số liệu kế toán là tấm gơng phản chiếu tình hình hoạt động kinh doanh dịch vụ tiền tệ ngân hàng và cũng phản ánh một phần thực trạng sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp thông qua quản lý và hạch toán nội, ngoại bảng. Phòng kế toàn tài chính có chức năng: - Hạch toán mọi khoản phát sinh, đảm bảo mọi khoản thu chi. Thanh toán kịp thời, đảm bảo bí mật và an toàn tuyệt đối cho khách hàng. - Tham gia giám sát từng hoạt động của doanh nghiệp thông qua các tài khoản có liên quan. Phòng đợc bố trí thành 2 bộ phận: kế toán ngân hàng và kế toán tiết kiệm. Phòng kế toán luôn phối hợp chặt chẽ với phòng kinh doanh đối nội, đối ngoaị trong khâu quản lý tài sản có, theo dõi chặt chẽ các kỳ hạn nợ, nắm chắc các khế ớc ngắn hạn để thu nợ, thu lãi kịp thời, hạn chế nợ quá hạn, lãi treo, góp phần chống thất thu. 2.5. Phòng tiền tệ kho quỹ. -Phòng tiền tệ kho quỹ có 72 CBCNV trong tổng số 283 CBCNV của ngân hàng, chiếm 1/3 lao động. Phòng gồm 2 bộ phận chính là thu và chi nghiệp vụ. Phòng tiền tệ kho quỹ đảm trách thực hiện các hoạt động có liên quan đến vấn đề thu chi và quản lý tiền mặt, ngân phiếu và ngoại tệ, thu đủ và chi đủ trên cơ sở chứng từ kế toán chuyển sang; thực hiện công tác điều chuyển tiền. Chi nhánh cũng đã đáp ứng kịp thời nhu cầu thu chi tiền mặt của khách hàng bằng việc cử các tổ chức thu trực tiếp tại chỗ các đơn vị có nguồn tiền mặt lớn, nhằm tăng khả năng tập trung vốn nhanh, tạo tiện ích cho khách hàng bằng việc giảm khó khăn cho khách hàng về kiểm đếm và vận chuyển tiền. 2.6. Phòng thông tin - điện toán. Phòng thông tin - điện toán có nhiệm vụ tập hợp số liệu phát sinh trong ngày vào mạng, xử lý và lập báo các hạch toán. Phòng có khoảng 10 cán bộ. Đây là phòng tập trung số liệu trong ngày có lãi vay, lãi trả. Nghiệp vụ thông tin điện toán đã có nhiều tiến bộ, nhận chuyển tiền kịp thời, số liệu nhanh chóng, chính xác và đầy đủ, tạo điều kiện cho ban lãnh đạo trong công tác quản lý điều hành kinh doanh đạt hiệu quả. 2.7. Phòng kiểm soát nội bộ. Trang 7 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Phòng kiểm soát nội bộ thực hiện kiểm tra, kiểm soát toàn bộ hoạt động của ngân hàng đảm bảo an toàn và đúng pháp luật. Phòng có một kiểm tra tr- ởng và một hoặc hai kiểm tra phó. Cán bộ ở phòng phải yêu cầu phải có trình độ cao, nhiều kinh nghiệm, công tác ít nhất 5 năm trở lên trong lĩnh vực kiểm tra, kiểm soát và phải nắm bắt thông thạo tất cả các nghiệp vụ của mình. Trọng tâm công tác kiểm soát là góp phần chấn chỉnh hoạt động ngân hàng, đôn đốc nhắc nhở các phòng ban có liên quan, kịp thời chấn chỉnh những thiếu sót, tồn tại trong ngân hàng. Thông qua công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ, phòng kịp thời góp phần đề ra các biện pháp để uốn nắn sai lệch, sửa chữa khuyết điểm, phát huy các mặt mạnh, kiên quyết xử lý các trờng hợp sai phạm. 2.8. Phòng tổ chức - hành chính. Phòng làm nhiệm vụ quản lý cán bộ,quản lý lao động, quản lý tiền lơng. Phòng tham mu cho Giám đốc trong việc tuyển dụng, đào tạo nguồn nhân lực, đề bạt nâng lơng cho CBCNV đáp ứng các nhu cầu cần thiết của các nghiệp vụ. Ngoài ra phòng thực hiện các chính sách về BHYT, công đoàn . cho CBCNV. Phòng còn có nhiệm vụ quản lý tài sản, bảo quản lý tài sản, phục vụ các phòng, các hoạt động kinh doanh. Phòng tổ chức hành chính đảm nhiệm các công tác hành chính hỗ trợ cho hoạt động kinh doanh đạt hiệu quả cao. 2.9. Phòng giao dịch Kim Liên và Cát Linh. Cả hai phòng giao dịch Kim Liên và Cát Linh đều có một trởng phòng và một phó phòng. Mỗi phòng đợc chia ra thành hai phòng nhỏ: phòng tín dụng và phòng kế toán. Trởng phòng phụ trách phòng tín dụng, phó phòng phụ trách phòng kế toán. Cuối ngày hai phòng giao dịch thu thập các chứng từ và đem nộp trụ sở chính. Trên đây là một vài nét sơ lợc về chức năng nhiệm vụ cũng nh cơ cấu tổ chức của NHCT Đống Đa. Phần II: Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của NHCT Đống Đa. I. tình hình chung. Trang 8 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Trong những năm gần đây,tình hình sản xuất kinh doanh dịch vụ trên địa bàn kinh tế thủ đô tiếp tục phát triển.Tuy nhiên,tình hình biến động của thị trờng không thuận lợi cho các doanh nghiệp sản xuất trong nớc dẫn đến sức mua của dân có phần chững lại và có chiều hớng giảm sút làm cho nhiều doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ kém hiệu quả. Tình trạng khó khăn của các doanh nghiệp gây ảnh hởng trực tiếp đến kinh doanh dịch vụ ngân hàng.Tình trạng gia hạn nợ,chuyển nợ quá hạn,lãi treo đang có chiều hớng gia tăng, hoạt động tín dụng bị hạn chế. Để đối phó với tình trạng trên,trong công tác chỉ đạo kinh doanh dịch vụ tiền tệ ngân hàng, NHCT Đống Đa đã kết hợp công tác chấn chỉnh hoạt động ngân hàng với việc thực hiện kinh doanh lấy mục tiêu Kinh tế phát triển,an toàn vốn,tôn trọng pháp luật, lợi nhuận hợp lý, với phơng châm: Kịp thời chấn chỉnh những tồn tại thiếu sót cũ, ngăn chặn những sai lầm thiếu sót phát sinh mới, tiếp tục phát triển tín dụng, đặc biệt với lĩnh vực kinh tế nhà n- ớc, gắn hiệu quả cho vay với an toàn vốn. Đến nay NHCTKV Đống Đa đã khẳng định đợc vai trò của mình đối với kinh tế thủ đô đứng vững và phát triển trong cơ chế đổi mới chủ động mở rộng mạng lới giao dịch, đa dạng hoá các mặt kinh doanh dịch vụ tiền tệ ngân hàng, thờng xuyên tăng cờng các nguồn vốn và sử dụng vốn, thay đổi cơ cấu đầu t phát triển kinh tế, tăng cờng cơ sở vật chất kỹ thuật để từng bớc đổi mới công nghệ ngân hàng. Trong năm 2000 hoạt động kinh doanh của NHCTKV Đống Đa vẫn đợc duy trì ổn định và phát triển. Trong năm đã có thêm một số đơn vị có quan hệ lớn về tiền gửi và vay vốn đến giao dịch với ngân hàng. Hoạt động của ngân hàng ngày càng tăng trởng về nguồn vốn và d nợ. Đặc biệt đã có thay đổi trong cơ cấu nguồn vốn, đó là tỷ trọng nguồn tiền gửi của doanh nghiệp tăng lên trong tổng nguồn vốn, tỷ trọng d nợ trung dài hạn tăng lên so với tổng d nợ và so với cùng kỳ năm trớc. Điều này đã tạo lợi thế cho kinh doanh đem lại hiệu quả hơn so với trớc. Trong năm 2000, hoạt động giữa các ngân hàng có sự cạnh tranh về lãi suất tiền gửi,lãi suất tiền vay và tỷ giá giữa Việt Nam đồng và ngoại tệ. Những tác động này và một số nguyên nhân khác nữa đã dẫn đến thiếu nguồn ngoại tệ, không đáp ứng đủ nhu cầu nhập khẩu cho khách Trang 9 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 hàng, khó khăn cho hoạt động kinh doanh đối ngoại. Tính đến thời điểm ngày 31/12/2000 NHCT Đống Đa đã đạt đợc một số kết quả cụ thể sau: 1. Công tác huy động vốn. Tính đến 31/12/2000 tổng nguồn vốn huy động của NHCT Đống Đa gồm cả VND và ngoại tệ đạt 1.847 tỷ bằng 107,3% kế hoạch tăng 21,75% so với năm 1999 trong đó nguồn vốn VNĐ đạt 1.379 tỷ chiếm tỷ trọng 75% tổng nguồn vốn, tăng 13,7% so với năm 1999. Nguồn huy động ngoại tệ quy VNĐ đạt 468 tỷ chiếm tỷ trọng 25% tăng 52,6% so với năm 1999. Cụ thể : -Nguồn tiền gửi của các tổ chức kinh tế đạt 649 tỷ, tăng 221 tỷ so với cuối năm 1999 chiếm tỷ trọng 35% so với tổng nguồn vốn huy động. -Nguồn huy động tiết kiệm cuả dân c đạt 1.198 tỷ, tăng 45 tỷ chiếm tỷ trọng 65% so với tổng nguồn. Nguồn vốn và sử dụng vốn tăng lên đáng kể nhng nguồn vốn mới sử dụng hết 54,2% số vốn, trừ tỷ lệ ký quỹ còn lại đợc chuyển về Ngân Hàng Công Thơng Việt Nam để điều hoà hệ thống, nhng do lãi suất điều hoà vốn giảm thấp, mặt khác tiền gửi tiết kiệm chủ yếu là tiền gửi có kỳ hạn lãi suất cao gây bất lợi trong kinh doanh tiền tệ của ngân hàng. 2- Công tác tín dụng: Doanh số cho vay năm 2000 đạt 1.181 tỷ, doanh số thu nợ đạt 891 tỷ đồng. Tính đến 31/12/299 số khách hàng có quan hệ tín dụng là 167 khách hàng, trong đó có 89 đơn vị quốc doanh. D nợ đạt 1.001 tỷ tăng 289 tỷ đồng so 31/12/1999 vợt 19% so kế hoạch đợc giao. Cụ thể: D nợ VNĐ :641 tỷ chiếm tỷ trọng 64,1% tổng d nợ. D nợ ngoại tệ :360 tỷ chiếm tỷ trọng 35,9% tổng d nợ. D nợ ngắn hạn :579 tỷ chiếm tỷ trọng 48% tổng d nợ. D nợ trung và dài hạn :422 tỷ chiếm tỷ trọng 42% tổng d nợ. D nợ kinh tế quốc doanh: 884 tỷ chiếm tỷ trọng 88% tổng d nợ. D nợ kinh tế ngoài quốc doanh: 117 tỷ chiếm tỷ trọng 12% tổng d nợ. Nợ quá hạn chiếm tỷ trọng 2,4% trong tổng d nợ giảm so cuối năm 1999 1,4%. Trang 10 [...]... - Ngân hàng cần chủ động hơn trong việc tìm kiếm dự án - Tăng cờng quan hệ của ngân hàng với các doanh nghiệp ngoài quốc doanh 3 Kiến nghị 2.1 Đối với ngân hàng công thơng Việt Nam - Nắm bắt thông tin kinh tế xã hội và định hớng cho các ngân hàng thơng mại - Thu thập và xử lý các thông tin tín dụng, thông tin về doanh nghiệp - Hớng dẫn thống nhất về nội dung các chỉ tiêu thẩm định cho các ngân hàng. .. thiện các quy trình nghiệp vụ, các hoạt động kinh doanh dịch vụ của mình Trong đó công tác thẩm định dự án đầu t đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy hoạt động ngân hàng Chính vì vậy, sau một thời gian thực tập tại NHCTKV Đống Đa em đã chọn đề tài: Nâng cao chất lợng thẩm định dự án đầu t trung và dài hạn của doanh nghiệp tại ngân hàng công thơng khu vực Đống Đa cho chuyên đề tốt nghiệp Tuy nhiên... đối với các dự án trình Ngân hàng nhất là các dự án lớn mang tính cháat sản xuất kinh doanh Nhng trong công tác thẩm định tại Ngân hàng cho thấy ngân hàng đã bỏ qua điều này Trang 15 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 1.3 Ngân hàng rất ít quan tâm đến hiệu quả tài chính cuối cùng của toàn bộ dự án đầu t Xuất phát từ quan điểm nh vây, Ngân hàng đã lựa chọn các dự án... nhiều kinh nghiệm lại gặp nhiều khó khăn nhng năm 2000 kinh doanh đối ngoại thu đá khắc phục khó khăn thu kết quả đáng kể Hoạt động kinh doanh đối ngoại ngày càng nâng cao uy tín, góp phần thu hút thêm nhiều khách hàng đến với ngân hàng công thơng Đống Đa Lĩnh vực kinh doanh đối ngoại đã tạo lợi nhuận hạch toán chiếm 3% tổng lợi nhuận của ngân hàng gồm phí thanh toán mở L/C và lãi mua bán ngoại tệ... Ngân hàng phải dựa hoàn toàn vào chủ đầu t, hay các cơ quan giám định và chỉ nắm đợc những thông số cơ bản nh sản lợng hàng hoá sản xuất, chất lợng máy móc thiết bị (tổng quát nhất) mà yếu tố công nghệ, thiết bị là yếu tố mang tính chất quyết định đem lại sự thành công của dự án Do đó, Ngân hàng hoàn toàn xác định theo cảm tính khi thẩm định phơng diện kỹ thuật 2.3 Về xác định tài sản thế chấp, Ngân hàng. .. do kết quả của công cuộc đổi mới kinh tế đất nớc do Đảng ta khởi xớng và tổ chc thực hiện Trớc hết do sự chỉ đạo sát sao có hiệu quả của ngân hàng trung ơng, ngân hàng Nhà nớc thành phố , trực tiếp là ban lãnh đạo và các phòng ban ngân hàng Công thơng Việt Nam, sự tham gia chỉ đạo của quận uỷ, UBND quận Đống Đa, các cơ quan hữu quan Đặc biệt đó là sự nỗ lực phấn đấu của 283 CBCNV toàn chi nhánh, nội... khách hàng vay vốn, các chủ đầu t cung cấp cho Ngân hàng không thật tin cậy, nhất là đối với các doanh nghiệp ngoài quốc doanh 2.2 Khi thẩm định về phơng diện kỹ thuật thì Ngân hàng thờng là ngời thụ động Mỗi doanh nghiệp có một ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh nhất định cho nên các thiết bị công nghệ trong dự án đầu t có những thông số kỹ thuật đặc thù của nó Cho nên khi thẩm định các yếu tố kỹ thuật Ngân. .. án đầu t thuộc diện quản lý và xem xét của NHCTKV Đống Đa chủ yếu là trang bị lại kỹ thuật, mở rộng và cải tạo lại sản xuất nên thời hạn đầu t của dự án thờng ngắn chỉ từ ba đến năm năm Đặc trng này giúp ngân hàng có khả năng thu hồi vốn nhanh, tính chính xác của dự án đầu t cao hơn Ngân hàng có thể dự đoán đợc những biến động của thị trờng, các yếu tố khách quan dễ hơn đồng thời khả năng xảy ra rủi... Hiện nay, việc phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh cũng nh tình hình tài chính của từng năm đợc thực hiện dựa trên các báo cáo quyết toán năm do doanh nghiệp lập và gửi lên ngân hàng Phân tích tính khả thi của dự án đầu t chủ yếu dựa trên các số liệu tính toán của luận chứng kinh tế kỹ thuật, kết hợp với việc thu thập đánh giá chính xác các thông tin đó của cán bộ thẩm định Sau đó cán bộ... và tổng kết kinh nghiệm 2.2 Đối với Nhà nớc - Quy hoạch tổng thể nền kinh tế - Củng cố các cơ quan t vấn và hoạt động t vấn: - Cải cách lại các doanh nghiệp nhà nớc: - Giải pháp mở đờng tín dụng đối với các thành phần kinh tế khác Trang 18 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 kết luận NHCTKV Đống Đa đã đạt đợc thành tựu đáng kể trên một phần lớn là do kết quả của công . chức ngân hàng công thơng đống đa. I- lịch sử hình thành của ngân hàng. Ngân hàng công thơng khu vực Đống Đa (NHCTKV Đống Đa) là một ngân hàng. thống ngân hàng một cấp sang hệ thống ngân hàng hai cấp. Ngân hàng Nhà nớc quận Đống Đa đợc chuyển thành ngân hàng Công thơng Đống Đa, trực thuộc ngân hàng