DANH MC BNG BIU Bng 2.1 Bng CĐKT ca Công ty giai đon 2011-2013 23 Bng 2.2 Kt qu hot đng kinh doanh ca Công ty trong giai đon 2011- 2013 27 Bng 2.3 Tình hình ngun vn ca Công ty giai đon 2011-2013 32 Bng 2.4. Tỷ sut sinh li ca doanh thu (ROS) trong giai đon 2011-2013 36 Bng 2.5 Tỷ sut sinh li ca tài sn (ROA) giai đon 2011-2013 37 Bng 2.6 Tỷ sut sinh li ca vn ch s hu (ROE) giai đon 2011-2013 40 Bng 2.7 Các nhân t nh hng đn ROE giai đon 2011-2013 40 Bng 2.8 Các nhân t nh hng đn ROE giai đon 2012-2013 Error! Bookmark not defined. Bng 2.9 H s thanh toán ngn hn ca Công ty giai đon 2011-2013 45 Bng 2.10 H s thanh toán nhanh ca Công ty trong giai đon 2011-2013 . 46 Bng 2.11 H s thanh toán tức thi ca Công ty giai đon 2011-2013 47 Bng 2.12 Các ch tiêu đánh giá hiu qu sử dng Tng tài sn ca Công ty giai đon 2011-2013 48 Bng 2.13 Tình hình tài sn ngn hn ca Công ty giai đon 2011-2013 50 Bng 2.14: Các ch tiêu đánh giá hiu qu sử dng Tài sn dài hn ca Công ty giai đon 2011-2013 54 Bng 2.15 Các ch tiêu đánh giá hiu qu sử dng vn vay ca Công ty giai đon 2011-2013 58 Bng 2.16 Các ch tiêu đánh giá hiu qu sử dng chi phí giai đon 2011- 2013 59 DANH MC VIT TT BCĐKT Bng cân đi k toán BCKQKD Báo cáo kt qu kinh doanh CSH Ch s hu DTT Doanh thu thun HTK Hàng tn kho MTV Mt thành viên TS Tài sn TSNH Tài sn ngn hn TSDH Tài sn dài hn TTS Tng tài sn TNHH Trách nhim hu hn TW Trung ng Thang Long University Library CHNG 1 C S LÍ LUN V HIU QU HOT ĐNG SN XUT KINH DOANH CA DOANH NGHIP 1 1.1 Khái quát v hot đng sn xut kinh doanh ca doanh nghip 1 1.1.1 Khái quát về doanh nghiệp 1 1.1.1.1. Khái niệm doanh nghiệp 1 1.1.1.2. Các loại hình doanh nghiệp 2 1.1.2 Khái quát về hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. 2 1.1.3 Vai trò của hoạt động sản xuất kinh doanh 3 1.2 Khái quát v hiu qu hot đng sn xut kinh doanh ca doanh nghip 4 1.2.1 Khái niệm về hiệu quả hoạt động kinh doanh 4 1.2.2 Bản chất hiệu quả hoat động kinh doanh 4 1.2.3 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh 5 1.2.4 Phương pháp phân tích 6 1.2.4.1. Phương pháp so sánh 6 1.2.4.2. Phương pháp chi tiết 6 1.2.4.3. Phương pháp thay thế liên hoàn 7 1.2.4.4. Phương pháp phân tích Dupont 7 1.2.5 Nội dung phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh 8 1.2.5.1. Chỉ tiêu đánh giá khả năng sinh lời 8 1.2.5.2. Các chỉ tiêu đánh giá khả năng thanh toán 11 1.2.5.3. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản 12 1.2.5.4. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn vốn vay 16 1.2.5.5. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng chi phí 17 1.3 Các nhân t nh hng đn hiu qu hot đng sn xut kinh doanh ca doanh nghip 18 1.3.1 Nhân tố chủ quan 18 1.3.1.1. Văn hóa doanh nghiệp 18 1.3.1.2. Nguồn nhân lực 18 1.3.1.3. Công nghệ 18 1.3.1.4. Hệ thống thông tin 19 1.3.2 Nhân tố khách quan 19 1.3.2.1. Các yếu tố kinh tế 19 1.3.2.2. Yếu tố chính trị, pháp luật và xã hội. 19 1.3.2.3. Yếu tố tự nhiên. 19 CHNG 2 THC TRNG HIU QU HOT ĐNG SN XUT KINH DOANH TI CÔNG TY TNHH MTV DC PHM TW 1 20 2.1 Tng quan v công ty TNHH MTV Dc phm TW 1 20 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển 20 2.1.2 Cơ cấu tổ chức của công ty 20 2.1.3 Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận. 21 2.1.3.1. Giám đốc 21 2.1.3.2. Phòng Tổ chức – Hành chính. 21 2.1.3.3. Phòng quản lý chất lượng 21 2.1.3.4. Phòng Tài Chính – kế toán. 21 2.1.3.5. Phòng Xuất – nhập khẩu. 21 2.1.3.6. Phòng kho vận. 22 2.1.3.7. Phòng kinh doanh. 22 2.2 Tình hình hot đng sn xut kinh doanh chung ca Công ty TNHH MTV Dc phm TW 1 giai đon 2011-2013. 22 2.2.1 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty giai đoạn 2011-2013 22 2.2.2 Phân tích khái quát tình hình cơ cấu tài sản và nguồn vốn của Công ty 26 2.2.2.1. Khái quát tình hình tài sản 26 2.2.2.2. Tình hình nguồn vốn của Công ty giai đoạn 2011-2013 31 2.3 Phân tích hiu qu hot đng sn xut kinh doanh ca Công ty TNHH MTV Dc phm TW 1 giai đon 2011-2013. 36 2.3.1 Các chỉ tiêu đánh giá khả năng sinh lời. 36 2.3.1.1. Tỷ suất sinh lời của doanh thu – Return on Sales (ROS) 36 2.3.1.2. Tỷ suất sinh lời của tài sản- Return on Assets (ROA) 36 2.3.1.3. Tỷ suất sinh lời của vốn chủ sở hữu – Returns on Equity (ROE) 40 2.3.2 Các chỉ tiêu đánh giá khả năng thanh toán. 45 2.3.2.1. Hệ số thanh toán hiện hành 45 2.3.2.2. Hệ số thanh toán nhanh 46 2.3.2.3. Hệ số thanh toán tức thời 47 Thang Long University Library 2.3.3 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản 48 2.3.3.1. Hiệu quả sử dụng tổng tài sản 48 2.3.3.2. Hiệu quả sử dụng Tài sản ngắn hạn 50 2.3.3.3. Hiệu quả sử dụng Tài sản dài hạn 54 2.3.4 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn vay. 57 2.3.5 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng chi phí 59 2.4 Đánh giá hiu qu hot đng kinh doanh ca Công ty 61 2.4.1 Kết quả đạt được 61 2.4.2 Hạn chế 62 2.4.3 Nguyên nhân của hạn chế 63 2.4.3.1. Nguyên nhân chủ quan. 63 2.4.3.2. Nguyên nhân khách quan 64 CHNG 3 MT S GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU HOT ĐNG SN XUT KINH DOANH CA CÔNG TY TNHH MTV DC PHM TW 1 65 3.1 Đnh hng phát trin ca Công ty 65 3.2 Gii pháp nâng cao hiu qu hot đng sn xut kinh doanh ca Công ty TNHH MTV Dc phm TW 1 66 3.2.1 Giải pháp về vốn 66 3.2.2 Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng hàng tồn kho 67 3.2.3 Giải pháp nâng cao hiệu quả các khoản phải thu 67 3.2.4 Giải pháp nâng cao hiệu quả đầu tư phát triển thương hiệu 68 3.3 Kin ngh 70 LI CM N Đầu tiên, với tình cm chân thành em xin gửi li cm n sâu sắc đến cô giáo Th.S Nguyễn Thị Tuyết đã tận tình hớng dẫn em trong suốt quá trình viết khóa luận tốt nghiệp vừa qua. Em xin chân thành cm n quý Thầy, Cô trong khoa Qun lý, trng Đi học Thăng Long đã tận tình truyền đt kiến thức cho em trong suốt các năm học tập ti trng. Vớ i vốn kiến thúc đợc tiếp thu trong quá trình học không chỉ là nền tng cho quá trình nghiên cứu khóa luận mà còn là hành trang để em bớc vào môi trng làm việc một cách vững chắc hn. Em xin chân thành cm n các bác, các cô, chú, các anh các chị nhân viên của Công ty TNHH MTV Dợc phẩm TW I đã tận tình giúp đỡ em trong quá trình thực tập ti công ty và tận tình giúp đỡ em hoàn thành đề tài: “Gii pháp nâng cao hiu qu hot đng sn xut kinh doanh ti Công ty TNHH MTV Dc phm TW I ”. Trong quá trình thực t ập cũng nh trong quá trình làm khóa luận, do trình độ lý luận cũng nh kinh nghiệm thực tiễn còn hn chế, khó tránh khỏi sai sót, rất mong các Thầy, Cô bỏ qua. Em rất mong nhận đợc ý kiến đóng góp của các Thầy, Cô để em học thêm đợc nhiều kinh nghiệm cũng nh kiến thức em trong lĩnh vực này đợc hoàn thiện hn. Em xin chân thành cm n! Hà Nội, ngày 30 tháng 3 năm 2015 Sinh viên Nguyn Tng Minh Thang Long University Library C sử d doa n 1.1 1.1. 1 1.1. 1 doa n hớ n p há p ngh ĩ về t o chịu rằn g yếu côn g để n phẩ m cộn g có n ngừ n đượ c Kho khá c ngh ĩ p há p các h tối đ hữu , C HN G Chng n d ụng nhằm n h. Khái qu á Khái q u 1 Khái n 1 .1. Hiện na y n h nghiệp Đ n g khác n h Theo qu a p , là một t ổ ĩ a vụ dân s o àn bộ h o sự quản l ý Theo qu a g : “ D oanh tố sản xu ấ g ty thực h i n hân được m ấy”. Theo qu a g đồng ng ư n hững thà n n g sản xu ấ c ”(trích t ừ a Học Xã H Nh vậy , c nhau về d ĩ a doanh n p nhân, qu y h ot động s đ a hóa lợi , đồng thi C  G 1 XU T n ày sẽ tậ p phân tích á t v hot u át về doa n n iệm doan h y , trên ph  Đ iều đó c ũ h au. a n điểm t h ổ chức kin h s ự hoạt đ ộ o ạt động k i ý của nhà n a n điểm t h nghiệ p là ấ t (có sự q i ện nhằm b khoản tiề n a n điểm t h ư ời sản xu ấ n h công, c ó ấ t, đôi kh ừ sách “ K i H ội 1992) , với mỗi m d oanh ng h n ghiệp mộ t y tụ các p h s n xuất, t h ích của n g kết hợ p c á  S LÍ T KINH D trung đa đa ra gi  đng sn n h nghiệp h n g hiệp  ng diện l ũ ng là dễ h h ứ nhât, đ ị h tế có tư c ộ ng kinh tế i nh tế tro n n ước bằng h ứ hai, the o một đơn v uan tâm g b án ra trê n n chênh l ệ h ứ b a, the o ấ t ra nhữn g ó lúc vượt i tiêu von g i nh tế doa n m ột hớn g h iệp. Tựu t t cách tổn g h ng tiệ n h ng m i g i tiêu d ù á c mục tiê u LUN V D OANH ra các c s  i p háp nâ n xut kinh í thuyết, c h iểu bi v ì ị nh ngh ĩ a d ách pháp n theo chế đ n g phạm v i các loại l u o phng v ị tổ chức g iá cả các y n thị trườn ệ ch giữa g i o phng g của cải. N qua nhữn g g do gặ p n h nghiệ p g tiếp cận, t rung tất c  g quát: D o n tài chính , i , cung ứn g ù ng, thôn g u qun lý x 1 V  HIU CA D O s  lí thuyế t n g cao hi ệ doanh c ó r ất nhiề u ì mỗi địn h d oanh ng h n hân, có c o đ ộ hạch to á i vốn đầu t u ật và chí n diện chức sản xuất m y ếu tố) kh g những s ả i á bán sả n diện phát N ó sinh r a g thời kỳ n phải nhữ n ” của D.L m ột quan  các địn h o anh nghiệ p , vật chất c g và tiêu t h g qua đó t ố x ã hội của d QU H O O ANH N G t chung v à ệ u qu ho t a doanh n u các định h nghĩa đ ợ h iệ p xét th o n dấu, có á n độc lậ p, t ư do doa n n h sách th ự năng, M. F m à tại đó n ác nhau d ả n phẩm h n phẩm v ớ triển, “ D a , phát triể n n guy kịch n g khó k h arua.A C a điểm thì s h nghĩa trê n p là đn v c ủa con n g h ụ sn phẩ m ố i đa hóa l d oanh ngh i O T Đ N G HIP à c s lí t h t động s n ng hip ngh ĩ a kh á ợ c tiếp cậ n e o phn g tài sản, c ó , tự chịu t r n h nghiệ p q ự c thi. F rancois P n gười ta k ế d o các nhâ n h àng hóa h ớ i giá thà n D oanh ngh i n , có nhữ n và ngược h ăn không a lliat – Nh à s ẽ có một đ n li, thì c v ị kinh tế c g i nhằ m m , d ịch vụ, l ợi nhuận c i ệp. N G SN h uyết đợ c n xuất kin h á c nhau v ề n theo mộ t g diện luậ t ó quyền v à r ách nhiệ m q uản lý v à P eroux ch o ế t hợ p cá c n viên củ a ay dịch v ụ n h của sả n i ệp là mộ t n g thất bại, lại có lú c vược qu a à xuất b n đ ịnh ngh ĩa ó thể địn h c ó t các h m thực hiệ n trên c s  c ủa chủ s  c h ề t t à m à o c a ụ n t c a n a h h n   1.1. 1 hữu phẩ n Doa n thàn thàn ngh i chủ ngh i phầ n tài s đôn g cổ đ ô hợ p viên trác h góp góp nhiệ hot nớ c chủ y 1.1. 2 tục m thụ s kho ả Các l o 1 .2.  Việt N hn nhiề u n , công ty n h nghiệ p , Công ty n h viên có t n h viên chị u i ệ p trong p h Công ty t s hữu ch ị i ệ p trong p h Công ty c n bằng nha u n khác c ủ g có quyề n ông nắm c Công ty h danh, ngo n hợ p danh h nhiệm b ằ vốn chỉ c h vào công t D oanh n g m bằng to à D oanh n g động bằn g Mỗi loi c phát triể n y ếu. Khái q u 2 Hot độ n m ột, một s ố s ản phẩm ả n 2 Điều 4 o ại hình d o N am hiện n u thành vi ê hợ p danh, các loi h ì trách nhi ệ t hể là tổ c h u trách nh i h m vi số v t rách nhiệ m ị u trách n h h m vi số v c ổ phần là u gọi là c ổ ủ a doanh n n tự do chu y ổ phần u h ợ p danh ài hai thà n phi là cá ằ ng toàn b ộ h ịu trách n t y. g hiệp tư n h à n bộ tài s  g hiệ p nhà n g vốn của N hình doan h n cũng nh  u át về hoạ t n g kinh do a ố hoặc tất hoặc cun g 4 Luật Do a o anh n g hi ệ n ay, các lo ê n, công t y doanh ng h ì nh doanh ệ m hữu h ạ h ức, cá nh â i ệm về cá c v ốn đã ca m m hữu hạn h iệm về cá c v ốn điều l ệ doanh ng h ổ phần. (2) n ghiệ p tro n y ển nhợ n đãi và cổ đ là doanh n n h viên hợ p nhân, có t r ộ tài sn c ủ n hiệm về c h ân là doa n  n của mì n n ước là do N gân sách h nghiệp đ ề   Việt N t động sản a nh, dới cả các cô g ứng dịch a nh Nghiệ p ệ p i hình d o y trách nh i h iệ p t nh nghiệp đ ợ ạ n nhiều t h â n và số l  c khon n ợ m k ết góp v một thành c khon n ợ ệ của doan h h iệ p trong đ cổ đông c h n g phm v i n g cổ phần đ ông sáng n ghiệp tro n p danh có r ình độ ch u ủ a mình v ề c ác khon n n h nghiệ p n h về mọi h anh nghiệ p Nhà nớc . ề u có u đ N am, mô h xuất kinh góc độ ph ng đoạn c ủ vụ trên t h p 2005). 2 o anh nghiệ p i ệm hữu h  ân và doa n ợ c định n g h ành viên  ợng thành ợ và các n g v ào doanh viên là do ợ và các n g h nghiệp. đ ó: (1) vố n h ỉ chịu trá c i số vốn đ ã của mình c lậ p trong b n g đó: (1) thể có cá c u yên môn v ề các ngh ĩa n ợ của cô n do một c á h ot động c p do Nhà n . đ iểm và nh  h ình công t doanh củ h áp lý đợ c ủ a quá trì n h ị trường n p gồm có  n một th à n h nghiệ p g hĩa nh s a là doanh n viên khô n g hĩa vụ tà i nghiệp. anh nghiệ p g hĩa vụ tà i n điều lệ đ  c h nhiệm v ã góp vào d c ho ngi b a năm đầ u phi có í t c thành viê n v à uy tín n a vụ của c ô n g ty tron g á nhân làm c ủa doanh n n ớc làm c h  ợc điểm r t y cổ phầ n a doanh n g c hiểu là: n h đầu tư, n hằm mục công ty tr á à nh viên, c nhà nớc. a u: n ghiệ p tro n n g quá nă m sn khác p do m ột t ổ i sn khác  ợc chia t h v ề nợ và c á d oanh ng h khác, t r ừ t u . t nhất hai t n góp vốn ghề nghiệ p ô ng ty, (3) t g phm vi chủ và tự n ghiệp. h ủ đợc t h r iêng. Hiệ n n đang đ ợ g hiệp. “Việc thự c từ sản xu ấ đích sinh l á nh nhiệ m c ông ty c ổ Theo luậ t n g đó: (1 ) m mi, (2 ) của doan h ổ chức là m của doan h h ành nhiề u á c nghĩa v ụ h iệp, (3) c ổ t rng hợ p t hành viê n , (2) thàn h p phi chị u t hành viê n số vốn đ ã chịu trác h h ành lậ p v à n nay  cá c ợ c sử dụn g c hiện liê n ấ t đến tiê u l ời” (The o m ổ t ) ) h m h u ụ ổ p n h u n ã h à c g n u o Thang Long University Library liên ứng doa n và d dùn g sn x cụ đ chín 1.1. 3 càn g nh xuất thô n góp hot quố c doa n doa n tr n hot cho độn g sẵn c tợ n hot Theo qu a tục từ ng h thỏa mãn n h nghiệp. Quan điể m d ịch vụ giữ a g cuối cùn g x uất kinh d Đối với m ể doanh n g n h là tối u Vai trò 3 Trong n ề g đợc kh ẳ một công kinh doa n n g qua ho t phần thu h động kin h c gia, là m ộ Đối với m n h là hot n h còn là t n g, sự c n động sn x Đối với x ngi dâ n g sn xuất k c ó về con n Tóm li, n g trong m ộ động sn x a n điểm th h iên cứu t h nhu cầu m thứ b a, h a các doa n g với mục d oanh. m ột doanh g hiệ p phát lợi nhuận của hoạt đ ề n kinh tế ẳ ng định. Đ cụ hữu íc h n h trong m t động đó n h út vốn đầ u h doanh c h ộ t hàn thử b m ột doanh động ma n i ền đề, là c n h tranh l u x uất kinh d x ã hội, ho  n , gii quy ế k inh doan h n gi để đ  hot độn g ộ t quốc gi a x uất kinh d ứ hai, ho  h ị trng v của ng i h ot động n h nghiệ p v đích là th u nghiệ p , h o triển. Khi thông qua đ ộng sản x thị trn g Đ ối với m h giúp đất m ột quốc gi n g thuế. B ê u t từ n  h ính là biể u b iểu sát th ự nghiệp, m ộ n g li doa n c  s để d u ôn r ất kh ố d oanh ph i  t động s n ế t các vấn h còn giúp  a nền ki n g sn xuất a . Một quố d oanh quy ế  t động ki n v à tìm các h i tiêu dùn g kinh doan h v ới nhau h o u đợc lợi n o t động k hot động đáp ứng t h x uất kinh d g , vai trò c m ột quốc g i nớc phát a to ra n g ê n cnh đó ,  ớc ngoài đ u hiện rõ r ự c nhất về ộ t cá thể c ủ n h thu cho d oanh nghi ệ ố c liệt, vì v i vững bền n xuất kin h đề việc l à nhà nớc v n h tế và qu ố kinh doa n c gia phát ế t định. 3 n h doanh c h đáp ứng n g để đt đ  h là hot đ o ặc giữa c á n huận nhằ m k inh doan h , mục tiêu h ỏa mãn n h d oanh c ủa hot đ ộ i a, hot đ ộ triển, xã h g uồn thu r ấ , hot độn g đ ầu t vào r àng nhất v nền kinh t ủ a nền kin h doanh ng h ệp tồn ti v ậy doanh và phát tr i h doanh l à à m trong n v à xã hội v ố c gia phá t n h có vai t triển hay k c òn đợc h n hu cầu đ ó  ợc mục đ ộng mua b á c doanh n m mục đíc h h là hot đ ộ mà doanh h u cầu của ộ ng sn x u ộ ng sn x u h ội ổn địn h ấ t lớn cho g kinh sn quốc gia. v ề tình hì n t ế của quố c h tế thì ho  h iệp. Ho t và phát tr i nghiệ p m i ển. à ni to r a n ền kinh t ế v ận dụng đ t triển. rò quan t r k hông phá t h iểu là mộ t ó thông q u đ ích kinh b án trao đổ n ghiệp với h m  rộng ộ ng chính v nghiệ p h  ngi tiê u u ất kinh d o u ất kinh d o h . Các ho ngân sách xuất kinh Nh vậy c n h phát tri ể c gia.  t động s n t động sn i ển. Trong m uốn tồn t  a việc là m ế . Bên c n đ ợc tối đa ọng đối v ớ t triển một t quá trìn h u a việc đá p doanh củ a i hàng hó a ngi tiê u hot độn g v à là côn g  ớng tới đ ó u dùng. o anh ngà y o anh giốn g t động s n Nhà nớ c doanh cò n c ó thể thấ y ể n của mộ t n xuất kin h xuất kin h c chế th ị  i đợc th ì m , thu nhậ p n h đó, ho t nguồn lự c ớ i mọi đố i phần là d o h p a a u g g ó y g n c n y t h h ị ì p t c i o 1.2 1.2. 1 thì p rộn g các h tính độn g đề n doa n bỏ r Điể n khô n khá c điể m giới hiệu phầ n cũn g ngh i 1.2. 2 trên sn x ph n đán h doa n côn g Khái qu á Khái n i 1 Trong th  p hi kinh d g quy mô h h ot động hiệu qu k g kinh doa n ày. Theo Ad n h thu tiêu “Hiệu qu r a.”. Đây l n hình cho Theo P. S n g thể tăn g c . Một nền m này thực hn kh n ă u qu của n ề Qua các n thúc đầy g giúp do a i ệ p trên th  Bản ch ấ 2 Bất kỳ m m ọi ph n Khái ni ệ x uất kinh d n ánh trình h giá hiệu q n h thực ch ấ g thức. á t v hiu i ệm về hiệ u  i buổi ki n d oanh có h h ot động, kinh doa n k inh tế củ n h là gì? T am Smith , thụ hàng h ả kinh do a l à quan đi ể quan điể m S amerelso n g sản lượ n kinh tế h i chất đề c ậ ă ng sn x u ề n kinh tế. quan điể m nền kinh t a nh nghiệ p  ng tr n ấ t hiệu qu ả m ột hot độ n n g diện ki n ệ m hiệu q u d oanh là p h độ sử dụ n q u hot đ ấ t là việc s qu hot đ u quả hoạ t n h tế thị tr  h iệu qu. V tăng thê m n h, sn xu ấ a các ho t T ừ trớc đ ế , “Hiệu q u h óa”. a nh được x ể m đợc r ấ m này là tá c n và W. N n g một hà n i ệu quả n ằ ậ p đến việ u ất, việc p h Có thể co i m trên, có t t ế phát triể p m rộng n g. ả hoat độ n n g nào củ a n h tế, xã h ộ u  hot độ n h n ánh m n g nguồn l ự đ ộng kinh d s o sánh gi ữ đ ng sn x t độn g kin h  ng, các V iệc kinh d m uy tín c ủ ấ t thì doan h t động sn ế n nay, đã u ả là kết q u x ác định b ở ấ t nhiều d o c gi Manf r N ordhaus t h n g hóa mà ằ m trên gi ớ c phân bổ h ân bổ các n i đây là m ộ t hể thấy v i n. Bên c n sn xuất, ng kinh do a a mọi tổ c h ộ i và bo v n g kinh d o ặt chất l ợ ự c để đt đ d oanh, ch ú ữ a kết qu 4 x ut kinh h doanh doanh ng h d oanh hiệ u ủ a mình tr ê h nghiệ p k xuất kin h có r ất nhi ề u ả đạt đư ợ ở i tỷ số gi ữ o anh nghi ệ r ed – Kuh n h ì “Hiệu q u không cắ t ớ i hạn khả các nguồ n n guồn lực ộ t khái niệ m i ệc nâng c a n h đó, việ c nâng cao a nh h ức đều m o ệ môi tr  o anh đã c h ợ ng của cá c đ ợc các m ú ng ta cần đầu ra và doanh c a h iệp muốn u qu sẽ gi ú ê n thng k hông thể k h doanh đ ó ề u quan đi ể ợ c trong h ữ a kết quả ệ p và các n n . u ả sản xu ấ t giảm mộ t năng sản n lực tron g một cách h m lí tng a o hiệu q u c nâng cao quy mô v o ng muốn đ  ng. h o thấy hiệ u c hot độn g m ục tiêu c ủ hiểu rõ hi ệ chi phí đ ầ a doanh n g tồn ti v à ú p doanh n trng. Đ ể k hông thự c ó . Vậy hiệ u ể m khác n h h oạt động đạt được v n hà kinh t ế ấ t diễn ra t loạt sản xuất của n g nền kinh h ợ p lí thì s về hiệu q u u  kinh do a hiệu qu k v à uy tín đ t hiệu q u u qu của g của doa n ủ a doanh n ệ u qu s n ầ u vào thô n g hip à phát triể n n ghiệp m  ể đánh gi á c hiện việ c u qu ho t h au về vấ n kinh tế , l à v ới chi ph í ế áp dụng . khi xã hộ i lượng nà o n ó.” Qua n tế.  mứ c s ẽ làm tăn g u  kinh tế. a nh là gó p k inh doan h của doan h u  cao nhấ t hot độn g n h nghiệ p, n ghiệp. Đ ể n xuất kin h n g qua ha i n  á c t n à í . i o n c g p h h t g , ể h i Thang Long University Library [...]... 1. 070.328,69 1. 055.422,33 1. 230.737,04 (14 .906,36) (1, 4) 17 5. 314 , 71 16, 61 997. 412 ,63 975.270,43 1. 107.0 61, 8 (22 .14 2,2) (2,22) 13 1.7 91, 37 13 , 51 65. 616 ,56 77.393,77 53.582,36 11 .777, 21 17,95 (23. 811 , 41) (30,77) 1. 168,70 0 10 .000 (1. 168,7) (10 0) 10 ,000 - 503. 413 , 41 510 .3 61, 88 602.564,93 6.948,47 1, 38 92.203,05 18 ,07 Hàng tồn kho 415 .18 3,9 380. 312 ,2 4 31. 409,08 (34.8 71, 7) (8,4) 51, 906.88 13 ,44 TSNH khác 12 .030,06... 2 011 -2 013 2.2 .1 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doan của Côn ty giai đ 22 2 Thang Long University Library B ng 2 .1 K t qu ho t đ ng kinh doanh c a Công ty giai đo n 2 011 -2 013 Đ n vị tính: triệu đồng Nĕm Ch tiêu CL 2 011 -2 012 CL 2 012 -2 013 Doanh thu thuần 2.649.432,56 2.660.797,37 2.942.926,06 T ng đ i (%) 11 .364,82 0,43 Giá vốn hàng bán 2.366 .10 0,23 2.427.909,33 2.629.200,47 61. 809 ,10 2, 61 2 01. 2 91, 14... hình ho t động kinh doanh củ Công ty h ét h ủa y trong ch ng 2 Từ đó t o tiền đề c những gi i pháp, đề xuất nâ cao hiệ qu ho t g 2 cho âng ệu động kinh doan của Côn ty TNHH MTV D ợc phẩm TW1 g nh ng H 19 1 CH H NG 2 TH C TR NG HI U QU H H HO T Đ NG S N XU T KINH DOANH T I CÔ H H ÔNG TY T TNHH M MTV D C PH M TW 1 2 .1 T ng qua v công ty TNHH MTV D an g H c ph m TW 1 2 .1. 1 Quá trìn hình th 1 nh hành và... 313 .725,58 (50.444,29) (17 ,8) 80.837,54 34, 71 Doanh thu từ ho t động tài chính 27 .13 7,32 27.707,22 3.879 ,17 569,90 2 ,1 (23.828,05) (86) Chi phí từ ho t động tài chính 99 .12 9,09 58. 018 ,09 67.930,44 (4 .11 1) ( 41, 47) 9. 912 ,35 17 ,08 47.5 61, 25 36.644,80 36.220,44 (10 . 916 ,44) (22,95) (424,37) (1, 16) 13 0.532,89 10 7. 312 ,20 13 9.8 21, 43 (23.220,69) (17 ,79) 32.509,22 30,29 Chi phí qu n lý doanh nghiệp 56.9 31, 17... năm 2 011 , 2 012 2 013 , C ng 2 2, Công ty đều chịu mứ thuế thu nhập doa nghiệp u ức u anh p 25% Trong nă 2 011 , Lợi nhuận kế toán s thuế c Công t là 20. 51 % ăm n sau của ty 17 ,76 triệu u đồng Chỉ tiêu này trong năm 2 012 là 21. 607 g 2 7,88 triệu đồng, tăng 1. 090 ,12 t đ triệu đồng, , t n ứng 5, 31% so với năm 2 011 Năm 2 01 Công ty đ t 24.36 ng 13 , y 69,40 triệu đồng Lợi u i nhuậ kế toán sau thuế, tăng 2.7 61, 53... 76.920,30 10 .029,56 17 ,62 9.959,58 14 ,87 Lợi nhuận thuần 23.876,49 28.304,24 32.952,58 4.427,75 18 ,54 4.628,34 16 ,35 Lợi nhuận khác 3.686,68 483,94 215 ,26 (3.202,74) (86,87) (268,68) (55,52) Lợi nhuận tr ớc thuế 27.563 ,18 28.788 ,18 33 .14 7,84 1. 225 4,44 4.359,66 15 ,14 Chi phí thuế TNDN 7.045,42 7 .18 0,3 8.778,44 13 4,89 1, 91 1.598 ,13 22,26 Lợi nhuận sau thuế 20. 517 ,76 21. 607,88 24.369,40 1. 090 ,12 5, 31 2.7 61, 53... cấu tài sản và nguồn vốn của Công ty 2 ích uát nh n g 2.2.2 Khái q 2 .1 quát tình h hình tài sản n Tình hình tài s n củ Công ty đ ợc thể h trong b ng sau h ủa hiện 26 2 Thang Long University Library B ng 2.2 Tình hình tài s n c a Công ty trong giai đo n 2 011 -2 013 Đơn vị tính: triệu đồng Nĕm Ch tiêu 2 011 T NG TÀI S N CL 2 011 -2 012 2 012 T ng đ i(%) Tuy t đ i 2 013 CL 2 012 -2 013 Tuy t đ i T ng đ i(%) 1. 070.328,69... 2.7 61, 53 12 ,78 2 011 Lợi nhuận gộp - Chi phí lãi vay Chi phí bán hàng 2 012 2 013 Tuy t đ i Tuy t đ i 282 .12 8,68 T ng đ i (%) 10 ,6 (Nguồn: Trích BCĐKT và Tính toán của tác giả) 23 B ng trên cho ta thấy tình hình ho t động kinh doanh của Công ty trong giai đo n 2 011 -2 013 Có thể nhận thấy rõ ràng trong giai đo n này, Công ty ho t động hiệu qu và liên tục tăng tr ng Lợi nhuận sau thuế của Công ty năm 2 012 đ t 21. 607,88... kết qu đ ra Chỉ số này càn cao thì h qu ki doanh c g đầu ng hiệu inh càng cao Công thứ (2) cho b ức biết, để t o ra một đồ kết qu đầu ra th sẽ cần sử dụng bao ồng hì ử o nhiêu đồng chi phí đâu và Chỉ số này càng t i ào thấp thì hiệ qu kinh doanh càn cao ệu h ng 1. 2.3 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả s xuất ki doanh 3 sản inh Hiệu qu s n xuất k kinh doanh là một cô cụ hữu hiệu để nh qu n trị thực hiện... 63 ,18 triệu đồng vào n 2 011 năm Đến năm 2 012 Lợi nhu kế toán tr ớc thu của Côn ty đ t 2 2, uận n uế ng 28.788 ,18 triệu đồng g tăng 1. 225 triệ t ng ứ với 4, ệu, ứng ,44% so với năm 20 011 Chỉ tiêu này tiếp tục tăng g g 13 , y c 4 ng, 359,66 triệ đồng so ệu o trong năm 2 01 Công ty đ t đ ợc 33 .14 7,84 triệu đồn tăng 4.3 với n 2 012 , t ng ứng 15 ,14 % năm g L i nhu n k toán sau thu : đ ợc tín sau khi Công ty . xut kinh doanh ca doanh nghip 1 1. 1 .1 Khái quát về doanh nghiệp 1 1. 1 .1. 1. Khái niệm doanh nghiệp 1 1. 1 .1. 2. Các loại hình doanh nghiệp 2 1. 1.2 Khái quát về hoạt động sản xuất kinh doanh. trin ca Công ty 65 3.2 Gii pháp nâng cao hiu qu hot đng sn xut kinh doanh ca Công ty TNHH MTV Dc phm TW 1 66 3.2 .1 Giải pháp về vốn 66 3.2.2 Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng. doanh 4 1. 2.2 Bản chất hiệu quả hoat động kinh doanh 4 1. 2.3 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh 5 1. 2.4 Phương pháp phân tích 6 1. 2.4 .1. Phương pháp so sánh 6 1. 2.4.2.