BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC VINH BÙI NGỌC TRÌNH MỘT SỐ GIẢI PHÁP QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG LIÊN KẾT ĐÀO TẠO GIỮA TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ SÀI GỊN VỚI DOANH NGHIỆP Chun ngành: Quản lí Giáo dục Mã số: 60 14 01 14 LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC GIÁO DỤC Người hướng dẫn khoa học: PGS TS NGUYỄN BÁ MINH NGHỆ AN - 2014 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu riêng thân Các số liệu luận văn trung thực Kết luận văn chưa tác giả công bố cơng trình khác Tác giả luận văn BÙI NGỌC TRÌNH LỜI CẢM ƠN Tác giả xin chân thành cảm ơn: Khoa Giáo dục, Phòng đào tạo sau đại học, hội đồng khoa học trường đại học Vinh, Ban giám hiệu, giảng viên trường đại học Vinh tận tình giảng dạy hướng dẫn trình học tập nghiên cứu Xin cảm ơn doanh nghiệp chuyên ngành MTCN địa bàn thành phố Hồ Chí Minh, Sở lao động - thương binh xã hội; Sở giáo dục đào tạo; Sở công thương, Cán quản lý, cán kỹ thuật doanh nghiệp, Cán quản lý, giáo viên, sinh viên trường Đại học Cơng Nghệ Sài Gịn, lãnh đạo khoa Design tận tình giúp đỡ, cung cấp tài liệu, tạo điều kiện sở thực tế, đóng góp nhiều ý kiến cho nội dung nghiên cứu đề tài Đặc biệt, tác giả xin bày tỏ lòng chân thành biết ơn sâu sắc đến PGS TS Nguyễn Bá Minh, Thầy tận tình bồi dưỡng kiến thức, lực tư duy, phương pháp nghiên cứu, đánh giá, giới thiệu khai thác thông tin nguồn liệu trực tiếp hướng dẫn giúp đỡ tác giả hoàn thành luận văn Mặc dù có nhiều cố gắng q trình thực hiện, luận văn khơng thể tránh khỏi thiếu sót, Kính mong nhận ý kiến đóng góp, trao đổi q Thầy, Cơ, bạn đồng nghiệp độc giả để luận văn hoàn thiện đề tài có giá trị thực tiễn cao Xin chân thành cảm ơn! Nghệ An, tháng năm 2014 Tác giả Bùi Ngọc Trình MỤC LỤC Trang MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết đề tài .1 Mục đích nghiên cứu Khách thể đối tượng nghiên cứu 4 Giả thuyết khoa học Nhiệm vụ nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Đóng góp luận văn .6 Cấu trúc luận văn NỘI DUNG .7 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG LIÊN KẾT ĐÀO TẠO GIỮA TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ VỚI DOANH NGHIỆP 1.1 Lịch sử nghiên cứu vấn đề 1.1.1 Các nghiên cứu nước 1.1.2 Những nghiên cứu giới 1.2 Một số khái niệm 11 1.2.1 Liên kết đào tạo 11 1.2.2 Quản lý, quản lý hoạt động liên kết đào tạo .13 1.2.3 Giải pháp, giải pháp quản lý hoạt động liên kết đào tạo 14 1.3 Một số vấn đề LKĐT trường Đại học Doanh nghiệp giai đoạn 16 1.3.1 Mục tiêu liên kết đào tạo trường đại học doanh nghiệp 16 1.3.2 Các nguyên tắc liên kết đào tạo trường đại học doanh nghiệp 18 1.3.3 Nội dung liên kết đào tạo trường Đại học với Doanh nghiệp .20 1.3.4 Các mức độ liên kết đào tạo trường đại học doanh nghiệp .25 1.3.5 Một số yếu tố ảnh hưởng đến liên kết đào tạo trường đại học doanh nghiệp 26 1.4 Nội dung quản lý hoạt động liên kết đào tạo trường đại học doanh nghiệp 30 1.4.1 Nâng cao nhận thức cán quản lý giảng viên vấn đề liên kết đào tạo trường đại học doanh nghiệp .30 1.4.2 Xây dựng kế hoạch liên kết đào tạo nhà trường doanh nghiệp .31 1.4.3 Tổ chức, đạo công tác liên kết đào tạo nhà trường doanh nghiệp .32 1.4.4 Đổi phương thức, hình thức, mức độ liên kết đào tạo nhà trường doanh nghiệp 33 1.4.5 Quản lý chương trình liên kết đào tạo 37 1.4.6 Quản lý kinh phí đào tạo 38 KẾT LUẬN CHƯƠNG 40 Chương 2: THỰC TRẠNG VỀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG LIÊN KẾT ĐÀO TẠO GIỮA TRƯỜNG ĐẠI HỌC CƠNG NGHỆ SÀI GỊN VỚI DOANH NGHIỆP 41 2.1 Khái quát Trường Đại học Công nghệ Sài Gịn 41 2.1.1 Q trình hình thành phát triển Trường Đại học Cơng nghệ Sài Gịn 41 2.1.2 Cơ cấu tổ chức 42 2.1.3 Quy mô đào tạo 43 2.1.4 Chất lượng đào tạo 43 2.1.5 Đội ngũ giảng viên cán 46 2.1.6 Chương trình đào tạo 2.1.7 Cơ sở vật chất phục vụ đào tạo .47 2.2 Thực trạng liên kết đào tạo ngành Mỹ thuật công nghiệp trường Đại học Công Nghệ Sài Gòn với doanh nghiệp 49 2.2.1 Thực trạng chung vấn đề liên kết Nhà trường Doanh nghiệp .49 2.2.2 Thực trạng chung vấn đề liên kết thiết kế xây dựng mục tiêu, chương trình đào tạo 49 2.2.3 Thực trạng vấn đề liên kết tài chính sở vật chất 50 2.2.4 Thực trạng liên kết nhân 52 2.2.5 Thực trạng vấn đề liên kết quản lý đào tạo 53 2.2.6 Thực trạng vấn đề liên kết thông tin .55 2.3 Thực trạng quản lý liên kết đào tạo ngành Mỹ thuật công nghiệp trường Đại học Công nghệ Sài Gịn với doanh nghiệp 55 2.3.1 Tìm hiểu khảo sát nhận thức cán quản lý giảng viên ảnh hưởng liên kết đào tạo ngành Mỹ thuật công nghiệp trường Đại học Công nghệ Sài Gòn 56 2.3.2 Xây dựng kế hoạch liên kết đào tạo ngành Mỹ thuật công nghiệp trường Đại học Cơng nghệ Sài Gịn 59 2.3.3 Tổ chức, đạo công tác liên kết đào tạo ngành Mỹ thuật cơng nghiệp trường Đại học Cơng nghệ Sài Gịn .60 2.3.4 Phương thức, hình thức liên kết đào tạo ngành Mỹ thuật cơng nghiệp trường Đại học Cơng nghệ Sài Gịn Doanh nghiệp 61 2.3.5 Thực trạng quản lý chương trình liên kết đào tạo với doanh nghiệp 63 2.3.6 Một số điểm sáng liên kết đào tạo ngành Mỹ thuật công nghiệp trường Đại học Công nghệ Sài Gòn 64 2.4 Đánh giá chung thực trạng 66 2.4.1 Ưu điểm 2.4.2 Hạn chế 2.4.3 Nguyên nhân hạn chế 68 KẾT LUẬN CHƯƠNG 70 Chương 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG LIÊN KẾT ĐÀO TẠO GIỮA TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ SÀI GÒN VỚI DOANH NGHIỆP 71 3.1.Các nguyên tắc đề xuất giải pháp .71 3.1.1 Nguyên tắc mục tiêu .71 3.1.2 Nguyên tắc thực tiễn .71 3.1.3 Nguyên tắc hiệu .71 3.1.4 Nguyên tắc khả thi 71 3.2 Một số giải pháp quản lý hoạt động liên kết đào tạo ngành Mỹ thuật công nghiệp Trường Đại học Cơng nghệ Sài Gịn với Doanh nghiệp 72 3.2.1 Nâng cao nhận thức Nhà trường Doanh nghiệp vấn đề liên kết đào tạo 72 3.2.2 Xây dựng kế hoạch liên kết đào tạo nhà trường doanh nghiệp 73 3.2.3 Đổi phương thức, hình thức, mức độ liên kết đào tạo Nhà trường Doanh nghiệp 74 3.2.4 Nâng cao chất lượng đào tạo ngành Mỹ thuật Công nghiệp trường Đại học Cơng nghệ Sài Gịn 77 3.2.5 Thành lập Hiệp hội chuyên môn lĩnh vực ngành Mỹ thuật Công nghiệp trường với phối hợp hoạt động Nhà trường Doanh nghiệp đến huấn luyện đào tạo sinh viên 81 3.2.6 Thiết lập giới việc làm, tạo cầu nối Nhà trường – Doanh nghiệp – Sinh viên 85 3.2.7 Tăng cường truyền thông – đào tạo – việc làm 91 3.3 Mối quan hệ giải pháp 94 3.4 Khảo sát cần thiết tính khả thi giải pháp đề xuất 96 3.4.1 Khảo sát tính cấp thiết 98 3.4.2 Kết thăm dò 100 KẾT LUẬN CHƯƠNG .101 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 102 1.Kết luận 102 2.Kiến nghị .102 TÀI LIỆU THAM KHẢO 105 PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT TRONG LUẬN VĂN TT Ký hiệu, viết tắt LK Liên kết Viết đầy đủ TCH Tồn cầu hóa KT-XH Kinh tế - xã hội GDĐH Giáo dục đại học ĐH Đại học NNL Nguồn nhân lực KH & KT Khoa học kỹ thuật GD&ĐT Giáo dục Đào tạo XHH Xã hội hóa 10 TP.HCM Thành phố Hồ Chí Minh 11 CLGD Chất lượng giáo dục 12 LKĐT Liên kết đào tạo 13 NT&DN Nhà trường Doanh nghiệp 14 MTCN Mỹ thuật Công nghiệp 15 STU Đại học Công nghệ Sài Gịn 16 CNH-HĐH Cơng nghiệp hóa- Hiện đại hóa 17 CCGD Cải cách giáo dục 18 ĐH&DN Đại học Doanh nghiệp 19 DNVVN Doanh nghiệp vừa nhỏ 20 LĐ Lao động 21 ĐH Đại học 22 KH-CN Khoa học Công nghệ 23 Bộ GD&ĐT Bộ Giáo dục Đào tạo 24 Sở GD&ĐT Sở Giáo dục Đào tạo 25 UBND Ủy ban nhân dân 26 NCKH Nghiên cứu khoa học 27 SEC Trường Cao đẳng Kỹ nghệ Dân lập Tp 28 Hồ Chí Minh SEU 29 Trường Đại học Dân lập Kỹ nghệ Tp.HCM STU 30 Trường Đại học Dân lập Cơng nghệ Sài gịn Khoa Design Khoa Mỹ thuật Công nghiệp 31 HĐQT Hội đồng quản trị 32 BGH Ban giám hiệu 33 KH&ĐT Khoa học đào tạo 34 CTĐT Chương trình đào tạo 35 CSVC Cơ sở vật chất 36 DN Doanh nghiệp 37 NT Nhà trường 38 SV Sinh viên 39 WoW Thế giới việc làm 40 GV&CBQL Giảng viên cán quản lý 41 TN Tốt nghiệp 42 TTTN Thực tập tốt nghiệp 43 KT&ĐG Kiểm tra đánh giá 44 MT Mục tiêu 45 ND Nội dung 46 PTĐT Phương thức đào tạo 47 HS- SV Học sinh, sinh viên Bảng : Thống kê sinh viên tốt nghiệp trường STU vùng miền STT Vùng, miền viên tốt nghiệp nhiều tốt nghiệp Số Tỷ lệ Bắc Bộ Bắc Trung Bộ Trung Nam Trung Bộ Tây Nguyên Miền Đông Nam Bộ Miền Tây Nam Bộ Tổng cộng Tỉnh thành có số sinh sinh viên Số lượng vùng Tỉnh Số lượng lượng 322 296 3454 1222 7829 2979 16.102 Thành Nam Định Nghệ An Bình Định Dak Lak TP.HCM Tiền Giang 2.00% 1.84% 21.45% 7.59% 48.62% 18.50% 100.00 65 93 920 463 5045 902 % (*) Chưa kể số nhận tốt nghiệp tháng 11/ 2013 Bảng 4: Trình độ giảng viên trường Đại học Cơng nghệ Sài Gịn năm 2013 Kiểu GV Trình độ Đại học Thạc sĩ Tiến sĩ PGS,TS GS,TSKH Tổng số Giảng viên Thỉnh giảng SL (Người) 86 64 5 162 Tỷ lệ (%) 53.09 39.51 3.09 3.09 1.23 100.00 Giảng viên Cơ hữu SL (Người) 74 77 22 1 175 Tỷ lệ (%) 42.29 44.00 12.57 0.57 0.57 100.00 Tổng số SL (Người 160 141 27 337 Tỷ lệ (%) 47.48 41.84 8.01 1.78 0.89 100.00 Bảng : Thống kê tỷ lệ giảng viên hữu giảng viên thỉnh giảng ngành MTCN năm 2007 -2013 Giảng viên hữu Giảng viên thỉnh giảng Tổng Năm cộng Số lượng Tỷ lệ (%) Số lượng Tỷ lệ (%) 2007 31 16.13 26 83.87 2013 105 32 30.48 73 69.52 Bảng 2.11: Số lượng chất lượng giảng viên chuyên ngành MTCN Trường Đại học Công nghệ Sài Gòn Năm 2007 - 2008 Năm 2012 - 2013 Số Số giảng Số sinh Số giảng Số sinh TT Ngành viên viên SV/1GV viên viên Cơ sở 210 210 255 Tạo dáng 34 34 25 Thời trang 48 48 37 Đồ họa 60 60 98 Nội thất 68 68 95 Tổng cộng 210 42 32 255 Bảng : Trình độ cán giảng viên ngành MTCN Số SV/1GV 42.50 5.00 7.40 10.89 13.57 7.97 Trường Đại học Cơng Nghệ Sài Gịn năm 2013 Kiểu GV Giảng viên Giảng viên Thỉnh giảng SL Tỷ lệ Cơ hữu SL Tỷ lệ Tổng số SL Tỷ lệ (Người) (%) (Người) (%) (Người) (%) Trình độ Đại học 59 80,82 22 68,75 81 77,14 Thạc sĩ 13 17,81 09 28,13 22 20,95 Tiến sĩ 0 01 3,13 01 0,95 GS,TSKH 01 1,37 0 01 0,95 Tổng số 73 100 32 100 105 100 Bảng 7: Kết đánh giá số lượng giảng viên ngành MTCN Trường Đại học Cơng Nghệ Sài Gịn Đối tượng đánh giá Đánh giá số lượng giảng viên Sinh viên Cựu sinh viên Giảng viên Số lượng Tỷ lệ (%) Số lượng Tỷ lệ (%) Số lượng Tỷ lệ (%) Rất thiếu Tương đối thiếu 28 Bình thường 104 Tương đối nhiều 2,14 20,00 74,29 14 3,57 5,00 10,00 70,00 10 15,00 4,55 40,91 45,45 9,09 Bảng : Kết đánh giá chất lượng giảng viên ngành MTCN Trường Đại học Cơng Nghệ Sài Gịn Đánh giá trình độ giảng viên Đối tượng đánh giá Số lượng Tỷ lệ Sinh viên (%) Số lượng Tỷ lệ Cựu sinh viên (%) Trình độ chun mơn cao 80 Trình độ chun mơn bình thường 56 Trình độ chun mơn chưa cao 57,14 40,00 10 2,86 40,00 50,00 10,00 Bảng : Thống kê sở vật chất phục vụ đào tạo nghiên cứu ngành MTCN Trường Đại học Cơng Nghệ Sài Gịn STT Hạng mục cơng trình Phịng học Phịng chun đề Đồ họa Phịng chun đề Nội thất Diện tích (m²) 504 50,4 70,56 Số lượng phòng 10 1 Tỷ lệ (%) 34,26 3,43 4,80 Xưởng Thời trang Xưởng Vẽ mỹ thuật Xưởng Tạo dáng Điêu khắc & Phòng thực hành/ Báo cáo chuyên đề Phòng Studio Phòng Multimedia TỔNG CỘNG 50,4 270 350 50,4 65,52 60 1471,28 1 1 1 18 3,43 18,35 23,79 3,43 4,45 4,08 100.00 Bảng 10 : Thống kê sở vật chất phục vụ đào tạo nghiên cứu ngành MTCN so với toàn trường Đại học Cơng nghệ Sài Gịn Tên hạng mục cơng trình STT Khoa MTCN Tỷ Diện lệ tích (% (m²) ) 624,96 13 Lớp học giảng đường Phòng thí nghiệm, thực hành, Studio 846,32 21 Hội trường lớn (dùng chung toàn trường) Thư viện (dùng chung tồn trường) TỔNG CỘNG STU Diện tích ( m²) 4968 Tỷ lệ (%) 100 3993 672 528 100 100 100 10161 100 Bảng 11 : Kết khảo sát đáp ứng sở vật chất so với yêu cầu đào tạo ngành MTCN Trường Đại học Cơng Nghệ Sài Gịn Đối tượng đánh giá Số lượng Sinh viên Tỷ lệ (%) Số lượng Cựu sinh viên Tỷ lệ (%) Số lượng Giảng viên Tỷ lệ (%) Đánh giá đáp ứng sở vật chất so với yêu cầu đào tạo Chưa Đáp ứng Đáp ứng Đáp ứng đáp tốt tương đối tốt vừa đủ ứng đủ 40 59 33 5,71 28,57 42,14 23,57 10 5,00 30,00 50,00 15,00 4,55 27,27 40,91 27,27 Bảng 12 : Kết khảo sát tính phù hợp với thực tiễn phương pháp đào tạo ngành MTCN trường Đại học Cơng nghệ Sài Gịn Đối tượng đánh giá Số lượng Sinh viên Tỷ lệ (%) Số lượng Cựu sinh viên Tỷ lệ (%) Số lượng Giảng viên Tỷ lệ (%) Đánh giá phương pháp đào tạo Nặng Nặng lý thuyết thực hành Lý thuyết thực hành 23 21 96 16,43 15,00 68,57 11 55 40 10 22,73 31,82 45,45 Bảng 13 : Số sinh viên trường nhận phân theo ngành MTCN trường Đại học Công Nghệ Sài Gịn ( số liệu tính đến tháng 11/2012) Loại hình Cao đẳng Số vào (1) Số TN Tỷ lệ (%) Đại học Số vào (1) Số TN Tỷ lệ (%) Liên thông Đại học Số vào (1) Số TN Tỷ lệ (%) Chung toàn trường Số vào (1) Mỹ thuật công nghiệp Tổng 748 83 11,1 14,568 8,197 56,27 305 60 19,67 3,130 2,249 71,85 356 255 71,63 7,537 5,863 77,43 1,409 28,981 Bảng 14 :Thời gian xin việc làm sau vừa tốt nghiệp sinh viên ngành MTCN trường Đại học Cơng Nghệ Sài Gịn Thời gian xin việc làm sau ngày tốt nghiệp Dưới tháng Từ -12 tháng Số sinh viên cho biết ý kiến 19 Tỷ lệ (%) 95 Bảng 15: Lương bổng sinh viên ngành MTCN trường Đại học Cơng nghệ Sài Gịn sau trường Mức lương hưởng (đồng/ tháng) Từ 2- triệu Từ - triệu Từ - 10 triệu Trên 10 triệu Số sinh viên cho biết ý kiến Tỷ lệ (%) 10 45 35 10 Bảng 16 : Đánh giá sinh viên chất lượng đào tạo ngành MTCN trường Đại học Cơng Nghệ Sài Gịn TT Tiêu chí đánh giá Đánh giá kiến thức chuyên môn Đánh giá kỹ thực hành Đánh giá khả sáng tạo Đánh giá khả làm việc nhóm Đánh giá chất lượng đào tạo ngành MTCN Rất tốt 6,43 Trả lời Số lượng Tỷ lệ(%) Số lượng Tỷ lệ (%) 5,71 Số lượng 13 Tỷ lệ (%) 9,29 Số lượng 32 Tỷ lệ (%) 22,86 Số lượng Tỷ lệ (%) 5,71 Đánh giá Bình Tốt thường 57 68 40,71 48,57 64 51 Chưa đáp ứng 3,57 16 Rất 0,71 45,71 74 36,43 42 11,43 0,71 52,86 68 30,00 33 5,71 2,14 48,57 67 23,57 60 4,29 0,71 47,86 42,86 2,86 0,71 Bảng 18 : Đánh giá cựu sinh viên chất lượng đào tạo ngành MTCN trường Đại học Cơng Nghệ Sài Gịn TT Tiêu chí đánh giá Kiến thức chuyên môn Kỹ thực hành Khả tiếp cận công nghệ, thiết bị Khả lao động, sáng tạo Khả thích ứng với công việc Khả giải tình Khả làm việc nhóm Khả tính chuyên nghiệp Khả sáng kiến Mức độ đáp ứng yêu cầu công việc Chưa Rất Bình đáp Trả lời tốt Tốt thường ứng Số lượng Tỷ 10,5 47,3 lệ(%) 31,58 15,79 Số lượng 6 Tỷ lệ 26,3 31,5 (%) 31,58 10,53 Số lượng Tỷ lệ 21,0 36,8 (%) 42,11 0,00 Số lượng Tỷ lệ 10,5 47,3 (%) 42,11 5,26 Số lượng 11 Tỷ lệ 10,5 57,8 (%) 31,58 5,26 Số lượng 10 Tỷ lệ 15,7 52,6 (%) 31,58 5,26 Số lượng Tỷ lệ 26,3 47,3 (%) 26,32 5,26 Số lượng Tỷ lệ 15,7 42,1 (%) 36,84 10,53 Số Rất 0,00 5,26 5,26 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 10 11 12 lượng Tỷ lệ 10,5 47,3 cải tiến công việc (%) 36,84 10,53 Số lượng 13 Thái độ tích cưc Tỷ lệ 15,7 68,4 công việc (%) 21,05 0,00 Số lượng 16 Thái độ trung Tỷ lệ 15,7 84,2 thực (%) 5,26 0,00 Số Đánh giá chung mức lượng độ đáp ứng yêu cầu Tỷ lệ 15,7 36,8 công việc (%) 42,11 10,53 Bảng 19 : Đánh giá giảnh viên cán quản lý chất 0,00 0,00 0,00 0,00 lượng đào tạo ngành MTCN trường Đại học Cơng Nghệ Sài Gịn Mức độ đáp ứng u cầu cơng việc Chưa Rất Bình đáp TT Tiêu chí đánh giá Trả lời tốt Tốt thường ứng Số lượng Kiến thức chuyên môn Tỷ lệ(%) 4,55 22,73 40,91 31,82 Số lượng 10 Kỹ thực hành Tỷ lệ (%) 9,09 13,64 45,45 31,82 10 Khả tiếp cận công Số lượng nghệ, thiết bị Tỷ lệ (%) 4,55 45,45 36,36 13,64 Khả lao động, sáng Số lượng tạo Tỷ lệ (%) 13,64 27,27 40,91 18,18 12 Khả thích ứng với Số lượng công việc Tỷ lệ (%) 13,64 22,73 54,55 9,09 Số lượng 11 Khả giải tình Tỷ lệ (%) 4,55 13,64 50,00 27,27 Số lượng 10 Khả làm việc nhóm Tỷ lệ (%) 9,09 36,36 45,45 9,09 Đánh giá chung mức Số lượng 10 độ đáp ứng yêu cầu công việc Tỷ lệ (%) 9.09 27,27 45.45 18,18 Rất 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4,.55 0,00 0.00 Bảng 20 : Đánh giá doanh nghiệp mức độ đáp ứng yêu cầu công việc sinh viên ngành MTCN trường Đại học Cơng Nghệ Sài Gịn TT Tiêu chí đánh giá Kiến thức chun mơn Kỹ thực hành Khả tiếp cận công nghệ, thiết bị Khả lao động, sáng tạo Khả thích ứng với công việc Khả giải tình Khả làm việc nhóm Tính chuyên nghiệp Sáng kiến cải tiến công việc Thái độ tích cực 10 Mức độ đáp ứng yêu cầu công việc Chư a Rất Bình đáp Trả lời tốt Tốt thường ứng Số lượng Tỷ lệ 7,14 14,29 35,71 42,86 Số lượng Tỷ lệ 0,00 21,43 28,57 35,71 Số lượng Tỷ lệ 0,00 50,00 21,43 28,57 Số lượng Tỷ lệ 0.00 14,29 57,14 21,43 Số lượng Tỷ lệ 0.00 28,57 50,00 14,29 Số lượng 10 Tỷ lệ 0,00 7,14 71,43 14,29 Số lượng Tỷ lệ 0.00 35,71 50,00 7,14 Số lượng Tỷ lệ 0.00 14,29 21,43 64,29 Số lượng 0 Tỷ lệ 0.00 0.00 50.00 42.86 Số lượng Tỷ lệ 0,00 35,71 50,00 14,29 Rất 0.00 14,29 0.00 7,14 7,14 7,14 7,14 0.00 7.14 0,00 Sự trung thực 11 12 Đánh giá chung mức độ đáp ứng yêu cầu công việc Số lượng Tỷ lệ Số lượng Tỷ lệ 0,00 10 71,43 28,57 0,00 0,00 7,14 7,14 50,00 28,57 7,14 Bảng 21: Kết đánh giá mức độ LKĐT ngành MTCN trường STU với Doanh nghiệp STT Đối tượng Sinh viên Giảng viên CBQL Doanh nghiệp Mức độ đánh giá (%) Liên kết Liên kết toàn diện phần 9.09 90.91 0.00 100.00 7.14 92.86 PHỤ LỤC DANH SÁCH CÁC DOANH NGHIỆP THAM GIA LIÊN KẾT ĐÀO TẠO GIỮA NGÀNH MTCN TRƯỜNG STU VỚI DOANH NGHIỆP STT Tên doanh nghiệp Công ty Gốm Việt Fine Art Công ty Scancom Công ty CPĐT Nam Khang Công ty Đông Thiên Công ty SX giày dép Tino Công ty Phước Vũ Long Xưởng gốm Lái Thiêu CTY TNHH TTNT Anh Qưới CTY TNHH Đức Thành CTY Thái Tuấn CTY TNHH TK&XD Nét Việt CTY TNHH An Cư CTY Tư vấn Thiết kế Liên Việt CTY TNHH TK&QT Đất Phương Nam CTY TNHH XD-TM Hoàng Kim CTY TNHH TK&TTNT Đông Gia, Q.10 CTY Dệt may Phong Phú Shop SiroLê CTY Thời trang& giải trí P&T CTY TNHH Kim Hà CTY TNHH SX-TM TTNT Nghĩa Phát CTY CPXDNT OZ CTY MTUD Trí Tín Ghi Phường Hóa An, Biên Hịa, Đồng Nai Lơ 10, đường số 8, KCN Sóng Thần 1, Dĩ An- Bình Dương 23/27B đường số 1, P Bình Thuận, Q7 445/39 Tân Hịa Đơng, P.Bình Trị Đơng, Q Bình Tân 702/40 ĐBP, Q.10 88/DT 747B Phước Hải, Thái Hịa, Tân Ngun, Bình Dương Bình Dương C7/30A1 Phạm Hùng – H.Bình Chánh, TP.HCM Xã Phú Thạnh, H.Nhơn Trạch, Đồng Nai 1/1H8 Nguyễn Văn Qúa, p.Đông Hưng Thuận, Q.12 290A Châu Văn Liêm, xã Hiệp Tân, H.Hòa Thành, Tây Ninh 19, đường 21,P.10, Q.6 94, KP4,P.9, TP Mỹ Tho, Tiền Giang 129 Cô Bắc, p Cô Giang, Q.1 14B Phạm Thế Hiển, P.1, Q.8 48 Tăng Nhơn Phú, KP3,P.TNPB, Q9 683 Nguyễn Kiệm, P.3, Q Gò Vấp Đỗ Năng Tế, P.BTĐ, Q.BT 324/3B Hồng Văn Thụ, Q.Tân Bình TT,số 115, đường D3, P.25, Q Bình Thạnh, HCM 156/46 Phú Thọ Hịa, P.PTH, Q.Tân Phú Tập đồn GoHome Group CTY Truyền thông Trí Việt CTY TNHH TKNT Hà Nam CTY Áo cưới Thiên Đường CTY TNHH TVTK TT&MT Tas CTY TNHH Hưng Nguyên Đế CTY Weconnect France CTY TKTT Trẻ em Ginger World CTY TNHH Âm ánh sáng NT Phan Nguyễn CTY TNHH XD- TM Tiên Phong CTY TNHH Ong&Ong CTY TK&XD Phú Gia Khang CTY TNHH TV-TV Tầm Nhìn CTY TV KT&XD TK Nội Thất Hồng Lê Phát CTY Nội thất Fit Home CTY TL LDC CTY TNHHĐT-XD Quang Minh CTY TV-TKXD Lộc Gia 1E -3E , Bình Phú, P.10,Q.6 728-730 Võ Văn Kiệt, P.1, Q.5, HCM 53 Cộng Hịa, P.4, Q Tân Bình 258, tháng 2, p12, q10 32 Trần Cao Văn, p6,q3 79 đường 204 Cao Lỗ, p4 q8 35/21 b Trần Đình Xu, P Cầu Kho, Q1 273 Lê Văn Lương Q7 406 Tân Sơn Nhì, PTSN, Q Tân Phú 159 Phan Xích Long, P7, Q.Phú Nhuận 31- 33 Phan Huy Ích, p12, QGV 6-8 Thạch Thị Thanh, p Tân Định, Q1 1H Bà Triệu, P12, Q.5 441/27 ĐBP P25, QBT 115/63 Lê Văn Sỹ p13, Q Phú Nhuận 244/16a huỳnh Văn Bánh, p11, qPN D14, TTTM Bắc Phan Thiết, TP.Phan Thiết, Tỉnh Bình Thuận PHỤ LỤC DỰ BÁO NGUỒN NHÂN LỰC TP.HỒ CHÍ MINH ĐẾN NĂM 2020 - 2025 Biểu 1: NHU CẦU NHÂN LỰC 04 NHĨM NGÀNH CƠNG NGHIỆP TRỌNG YẾU TP.HỒ CHÍ MINH GIAI ĐOẠN 2014 -2015, XU HƯỚNG ĐẾN 2020-2025 STT SỐ CHỖ LÀM TỈ LỆ NGÀNH NGHỀ SO VỚI TỔNG SỐ VIỆC VIỆC LÀM MỚI (%) (NGƯỜI /NĂM) NGÀNH NGHỀ Cơ khí 8.100 Điện tử - Công nghệ thông tin 16.200 Chế biến tinh lương thực thực phẩm 10.800 Hóa chất – Nhựa cao su 10.800 17 45.900 Tổng nhu cầu nhân lực 04 ngành công nghiệp trọng yếu hàng năm Biểu 2: NHU CẦU NHÂN LỰC 09 NHĨM NGÀNH DỊCH VỤ TP.HỒ CHÍ MINH GIAI ĐOẠN 2014-2015, XU HƯỚNG ĐẾN 2020-2025 STT NGÀNH NGHỀ TỈ LỆ NGÀNH NGHỀ SO VỚI TỔNG SỐ VIỆC LÀM MỚI (%) SỐ CHỖ LÀM VIỆC (NGƯỜI/NĂM) Tài – Tín dụng – Ngân hàng – Bảo hiểm 10.800 Giáo dục – Đào tạo 13.500 Du lịch 21.600 Y tế 10.800 Kinh doanh tài sản – Bất động sản 8.100 8.100 Thương mại 8.100 Dịch vụ vận tải – Kho bãi – Dịch vụ cảng 8.100 Dịch vụ bưu chính, viễn thơng cơng nghệ thơng tin 8.100 Tổng nhu cầu nhân lực 09 nhóm ngành dịch vụ hàng năm 36 97.200 Dịch vụ tư vấn, khoa học – công nghệ, nghiên cứu triển khai Biểu 3: NHU CẦU NGÀNH NGHỀ KHÁC THU HÚT NHIỀU LAO ĐỘNG TP.HỒ CHÍ MINH GIAI ĐOẠN 2014-2015, XU HƯỚNG ĐẾN 2020-2025 TỈ LỆ NGÀNH NGHỀ SO VỚI TỔNG SỐ VIỆC LÀM MỚI (%) SỐ CHỖ LÀM VIỆC (NGƯỜI/NĂM) 21.600 Dịch vụ - Phục vụ 21.600 Dệt may – Giày da – Thủ công mỹ 10 27.000 STT NGÀNH NGHỀ Marketing nghệ Quản lý hành 16.200 Xây dựng – Kiến trúc – Môi trường 10.800 Công nghệ Nông - Lâm 8.100 Khoa học – Xã hội – Nhân văn 8.100 Ngành nghề khác 13.500 47 126.900 Tổng nhu cầu nhân lực ngành nghề thu hút nhiều lao động Biểu : NHU CẦU NHÂN LỰC QUA ĐÀO TẠO PHÂN THEO 08 NHÓM NGÀNH TP.HỒ CHÍ MINH GIAI ĐOẠN 2014-2015, XU HƯỚNG ĐẾN 2020-2025 TỈ LỆ NGÀNH NGHỀ SO VỚI TỔNG SỐ VIỆC LÀM MỚI (%) SỐ CHỖ LÀM VIỆC (NGƯỜI/NĂM) Kỹ thuật công nghệ 35 70.875 Khoa học tự nhiên 14.175 16.200 Sư phạm - Quản lý giáo dục 10.125 Nông - Lâm - Ngư 6.075 33 66.825 10.125 STT NHÓM NGÀNH Khoa học xã hội - Nhân văn - Du lịch Kinh tế - Tài - Ngân hàng Pháp luật - Hành Y - Dược Nghệ thuật - Thể dục - Thể thao Tổng nhu cầu nhân lực bình quân 8.100 100 202.500 Ghi chú: Tổng số 202.500 chỗ làm việc tính nhu cầu nhân lực qua đào tạo có trình độ Sơ cấp nghề – Trung cấp – Cao đẳng – Đại học Biểu 5: NHU CẦU TRÌNH ĐỘ NGHỀ TP.HỒ CHÍ MINH GIAI ĐOẠN 2014-2015, XU HƯỚNG ĐẾN 2020-2025 STT NGÀNH NGHỀ TỈ LỆ NGÀNH NGHỀ SO VỚI TỔNG SỐ VIỆC LÀM MỚI (%) SỐ CHỖ LÀM VIỆC (NGƯỜI/NĂM) Trên đại học 5.400 Đại học 12 32.400 Cao đẳng chuyên nghiệp - Cao đẳng nghề 13 35.100 Trung cấp chuyên nghiệp - Trung cấp nghề 34 91.800 Sơ cấp nghề 14 37.800 Lao động chưa qua đào tạo 25 67.500 100 270.000 Tổng số nhu cầu trình độ nghề bình quân hàng năm NGUỒN DỮ LIỆU THÁNG 01/2014 ... Trường Đại học Cơng nghệ Sài Gịn với Doanh nghiệp Chương 3: Một số giải pháp quản lý hoạt động liên kết đào tạo Trường Đại học Công nghệ Sài Gòn với Doanh nghiệp Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ HOẠT... 1.2 Một số khái niệm 11 1.2.1 Liên kết đào tạo 11 1.2.2 Quản lý, quản lý hoạt động liên kết đào tạo .13 1.2.3 Giải pháp, giải pháp quản lý hoạt động liên kết đào tạo ... trạng hoạt động đào tạo liên kết công tác quản lý hoạt động LKĐT trường STU với DN 5.3 Xây dựng số giải pháp quản lý hoạt động LKĐT trường STU với doanh nghiệp Phạm vi nghiên cứu Do trường Đại học